EIC Accelerator

El ecosistema del EIC Accelerator: un marco centrado en la consultoría

por

Dominio de la consultoría en el proceso EIC Accelerator El programa Acelerador European Innovation Council (EIC), diseñado para apoyar a nuevas empresas y PYME innovadoras, parece haber fomentado inadvertidamente un ecosistema donde las consultorías desempeñan un papel más central que los propios solicitantes. Esta situación surge de una combinación de la complejidad del programa y las estrategias de comunicación del EIC. Complejidad y oscuridad que conducen a la confianza en la consultoría: Más de 70% de los encuestados indicaron que contrataron a un consultor para preparar su solicitud EIC Accelerator. Este alto porcentaje refleja la complejidad y la naturaleza oscura del programa, que puede resultar abrumador para muchos solicitantes. Las comunicaciones oficiales del EIC, a menudo centradas en materiales promocionales, dejan a los posibles solicitantes con más preguntas que respuestas, lo que los lleva a buscar asistencia de expertos externos. Desafíos de comunicación del EIC: El EIC ha tenido dificultades para comunicar de manera efectiva lo que busca el Acelerador y lo que los solicitantes deben esperar. Esta dificultad probablemente sea resultado de la tendencia de la institución pública a priorizar las agendas políticas y las comunicaciones sobre el asesoramiento pragmático. Hay una dicotomía en el mensaje de la EIC: promover la financiación de innovaciones disruptivas y al mismo tiempo favorecer las inversiones de bajo riesgo. Esta comunicación contradictoria aumenta la dependencia de los Puntos de Contacto Nacionales (PNC) y las consultorías para obtener una orientación más clara. El impacto en los solicitantes El ecosistema actual pone a los solicitantes individuales en desventaja, especialmente aquellos que no tienen los recursos para contratar consultores. Esta dependencia de consultorías puede llevar a una comprensión sesgada del proceso de solicitud, y muchos solicitantes sobreestiman sus posibilidades según las directrices del EIC. También crea una barrera para quienes no pueden pagar los honorarios de consultoría, lo que podría dejar de lado proyectos innovadores que carecen de los medios para una orientación profesional. Recomendaciones para un enfoque más equilibrado Mayor transparencia y comunicación directa: El EIC podría mejorar su comunicación directa con los solicitantes potenciales, brindando asesoramiento claro y pragmático y expectativas realistas sobre el proceso de solicitud. Recursos accesibles para todos los solicitantes: el desarrollo de recursos y herramientas que desmitifiquen el proceso de solicitud podría ayudar a reducir la dependencia excesiva de las consultorías. Esto podría incluir directrices detalladas, ejemplos de solicitudes exitosas y comentarios completos sobre las solicitudes rechazadas. Mayor apoyo para los solicitantes independientes: el EIC podría considerar establecer mecanismos de apoyo para los solicitantes que opten por navegar el proceso de forma independiente. Este apoyo podría adoptar la forma de talleres, seminarios web o sesiones de consulta directa. Conclusión Si bien las consultorías desempeñan un papel vital al guiar a los solicitantes a través del complejo proceso del EIC Accelerator, el ecosistema actual parece favorecer a aquellos que pueden pagar dichos servicios. Un enfoque más equilibrado, con una mejor comunicación directa y apoyo del EIC, podría nivelar el campo de juego, asegurando que todas las ideas innovadoras, independientemente de sus recursos, tengan una oportunidad justa de éxito.

Navegando por el proceso de solicitud EIC Accelerator: comprendiendo los desafíos de cumplir los plazos

por

El viaje de solicitud de tres pasos del EIC Accelerator El programa blended financing del Acelerador European Innovation Council (EIC), una iniciativa fundamental para las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME) que buscan financiación, experimentó cambios significativos en 2021. Estos cambios introdujeron un proceso estructurado de tres pasos. proceso de solicitud, cada uno con sus distintos requisitos y plazos. Comprender estos pasos es crucial para que los solicitantes planifiquen y ejecuten sus solicitudes de manera efectiva. Paso 1: Solicitud breve: esta fase inicial implica una minipropuesta, que incluye una solicitud de subvención por escrito, una presentación en video y una plataforma de presentación. Sorprendentemente, el Paso 1 se puede preparar en menos de 30 días y enviarse en cualquier momento, ya que no tiene una fecha límite fija. Esta flexibilidad permite a los solicitantes ingresar al proceso cuando se sientan más preparados. Paso 2 – Solicitud completa: esta fase presenta un desafío más importante. Requiere una solicitud detallada y solo se puede presentar una vez que se aprueba el Paso 1 y el EIC anuncia una fecha límite fija. Históricamente, en 2021 hubo dos plazos de este tipo: en junio y octubre. La preparación para el Paso 2 es una tarea sustancial, con un tiempo de preparación recomendado de al menos 60 días. Paso 3: Entrevista cara a cara: El último obstáculo, el Paso 3, implica una entrevista cara a cara utilizando la plataforma de presentación del Paso 2. Este paso solo está disponible para los proyectos aprobados en el Paso 2. Las fechas de la entrevista están establecidas. poco después de las evaluaciones del Paso 2, y los solicitantes suelen tener alrededor de 14 días para prepararse para esta etapa. El desafío de la planificación y la gestión del tiempo Para los solicitantes por primera vez, comprender y gestionar este proceso de tres pasos puede resultar abrumador. La naturaleza flexible de la presentación del Paso 1 contrasta marcadamente con la naturaleza rígida y exigente del Paso 2. Los tiempos de preparación, aunque aparentemente amplios, pueden ser desafiantes, especialmente para las empresas emergentes y las PYME que no están familiarizadas con las complejidades del proceso. Paso 1: Si bien la preparación para el Paso 1 requiere relativamente menos tiempo, la ausencia de una fecha límite fija significa que los solicitantes deben autorregular el tiempo de presentación. Esta fase requiere una planificación estratégica para garantizar la preparación para los pasos posteriores, más exigentes. Paso 2: El salto del Paso 1 al Paso 2 es significativo. El tiempo mínimo de preparación de 60 días para el Paso 2, luego de la aprobación del Paso 1, requiere que los solicitantes realicen una transición rápida de una solicitud breve a una propuesta detallada y completa. Esta transición puede resultar abrumadora, especialmente para los solicitantes primerizos que no están familiarizados con la profundidad y el detalle que espera el EIC. Paso 3: El paso final, aunque tiene un tiempo de preparación más corto, es crucial y puede ser intenso. Los solicitantes deben estar preparados para pasar rápidamente de enviar su solicitud completa en el Paso 2 a prepararse para una entrevista en profundidad. Conclusión Navegar por el proceso de solicitud del EIC Accelerator requiere una planificación cuidadosa, conocimiento de los plazos y comprensión del esfuerzo requerido en cada etapa. Particularmente desafiante es la transición del Paso 1, breve y flexible, al Paso 2, intensivo y con plazos. Los solicitantes por primera vez deben abordar este proceso con diligencia y preparación exhaustiva para mejorar sus posibilidades de éxito.

El acto de equilibrio del jurado EIC Accelerator: financiación de DeepTech y aversión al riesgo

por

La dicotomía de la evaluación del jurado del Paso 3 de EIC Accelerator El programa Acelerador European Innovation Council (EIC) desempeña un papel fundamental en el fomento de nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas (PYME), especialmente en el sector DeepTech. Sin embargo, el paso final de este viaje de financiación, el Paso 3, que implica una evaluación del jurado, presenta un desafío único. Se ha observado que el proceso de toma de decisiones del jurado oscila entre la búsqueda de proyectos DeepTech innovadores y la preferencia por propuestas con perfiles de menor riesgo. Resultados impredecibles y comprensión técnica: Las evaluaciones del jurado del Paso 3 a veces han sido impredecibles, con casos de propuestas que tuvieron éxito con cambios mínimos después de un rechazo inicial. Esta aleatoriedad en la selección plantea dudas sobre la coherencia del proceso de evaluación y la comprensión técnica del jurado en algunos casos. Preferencia por el éxito comercial frente al DeepTech de alto riesgo: Hay una tendencia creciente en los criterios del jurado del EIC hacia proyectos con viabilidad comercial inmediata. Los proyectos DeepTech, por su naturaleza, a menudo no arrojan beneficios durante períodos prolongados, normalmente hasta cinco años. Sin embargo, el jurado parece cada vez más reacio a financiar proyectos de alto riesgo, a pesar de que esto es una característica del dominio DeepTech. Implicaciones para las empresas DeepTech de alto riesgo El enfoque del EIC presenta una paradoja para las empresas DeepTech de alto riesgo. Si bien el consejo pretende fomentar la innovación en este sector, la aversión al riesgo de su jurado puede dejar de lado sin darse cuenta proyectos verdaderamente innovadores que requieren plazos más largos para alcanzar la comercialización. Esta tensión entre fomentar la innovación de vanguardia y mitigar el riesgo crea un entorno desafiante para las empresas DeepTech de alto riesgo que buscan financiación del EIC. Conclusión El proceso del jurado del Paso 3 del EIC Accelerator es crucial para las decisiones de financiamiento, sin embargo, opera dentro de una interacción compleja de búsqueda de proyectos innovadores del DeepTech y una preferencia por inversiones menos riesgosas. Este escenario requiere un enfoque más equilibrado, donde el potencial transformador del DeepTech de alto riesgo no se vea eclipsado por un enfoque excesivo en el éxito comercial a corto plazo.

Transformando el EIC Accelerator a través de la IA

por

La integración de un sistema de inteligencia artificial eficiente para presentaciones y evaluaciones en el programa Acelerador European Innovation Council (EIC) podría revolucionar el marco actual, impactando no solo el cronograma y la eficiencia del proceso, sino también el panorama laboral de miles de evaluadores. Esta transformación, si bien es potencialmente beneficiosa en muchos aspectos, también plantea importantes preocupaciones en relación con el empleo y la comprensión matizada de los proyectos innovadores. Transformar el EIC Accelerator a través de la velocidad y la eficiencia de la IA La introducción de la IA en el proceso de presentación y evaluación del EIC podría reducir drásticamente el tiempo necesario para evaluar las solicitudes. Actualmente, el proceso puede durar meses o incluso años e implica una revisión detallada por parte de evaluadores humanos. Un sistema de inteligencia artificial, equipado con algoritmos avanzados capaces de analizar propuestas según los criterios del EIC, podría completar esta tarea en una fracción del tiempo. Esta eficiencia podría conducir a decisiones de financiación más rápidas, lo que permitiría a las empresas emergentes y a las pymes recibir antes un apoyo vital. Coherencia y objetividad Los sistemas de IA ofrecen un nivel de coherencia y objetividad que puede resultar difícil de lograr con evaluadores humanos. Al procesar cada solicitud utilizando el mismo conjunto de criterios y algoritmos, la IA podría minimizar los sesgos y garantizar un proceso de evaluación estandarizado. Esto podría conducir a decisiones de financiación más justas y transparentes. La otra cara: preocupaciones laborales y comprensión matizada del desplazamiento laboral para los evaluadores Una de las implicaciones más importantes de la adopción de la IA en el programa EIC Accelerator es el posible desplazamiento laboral para miles de evaluadores. Estos profesionales, a menudo expertos en sus campos, desempeñan un papel crucial en el sistema actual, ofreciendo conocimientos y juicios que una IA tal vez no pueda replicar. El repentino desempleo de estos evaluadores no sólo afectaría sus medios de vida sino que también conduciría a una pérdida de opiniones de expertos en el proceso de evaluación. Comprensión matizada y toque humano Si bien la IA puede procesar datos y evaluarlos según criterios establecidos, puede carecer de la comprensión matizada que brindan los evaluadores humanos. Los evaluadores aportan una gran experiencia y un toque humano que puede ser fundamental a la hora de evaluar el impacto potencial y real de los proyectos innovadores. Este elemento humano es especialmente importante en áreas donde la creatividad, las consideraciones éticas y el impacto social son clave. Mitigar el impacto e integrar la IA de manera responsable Para aprovechar los beneficios de la IA y al mismo tiempo mitigar los impactos negativos, es esencial un enfoque equilibrado: Sistema de evaluación híbrido: implementar un sistema en el que la IA maneje las evaluaciones iniciales, pero los evaluadores humanos tomen las decisiones finales, podría combinar la eficiencia de la IA. con la experiencia del juicio humano. Programas de recapacitación y transición laboral: para los evaluadores afectados por la integración de la IA, ofrecer programas de recapacitación y transición laboral podría ayudarlos a adaptarse a nuevos roles dentro del EIC u otros sectores. Monitoreo y mejora continuos: monitorear periódicamente el sistema de IA para detectar sesgos, errores y áreas de mejora garantiza que se alinee con los objetivos y estándares éticos del EIC. Participación de las partes interesadas: la colaboración con empresas emergentes, pymes, evaluadores y otras partes interesadas en el desarrollo y la implementación del sistema de IA garantiza que satisfaga las necesidades y preocupaciones de todas las partes involucradas. Conclusión La transformación potencial del EIC Accelerator a través de procesos eficientes de presentación y evaluación de IA representa un salto significativo en la integración tecnológica. Si bien los beneficios en términos de eficiencia y objetividad son claros, no se pueden pasar por alto el impacto en el empleo y la necesidad de una comprensión matizada de los proyectos innovadores. Un enfoque responsable y equilibrado, que combine las fortalezas de la IA y los evaluadores humanos, podría conducir a un programa EIC Accelerator más eficiente, justo e inclusivo.

La brecha en la orientación: EIC Accelerator Paso 3 Preparativos para la entrevista

por

El proceso de solicitud para el programa Acelerador European Innovation Council (EIC) es un viaje multifacético, en el que cada paso está diseñado para acercar a las nuevas empresas innovadoras y a las pequeñas y medianas empresas (PYME) a recibir una financiación crucial. Sin embargo, existe una discrepancia notable en el apoyo brindado a los solicitantes en las diferentes etapas, particularmente entre el Paso 2 (coaching empresarial) y el Paso 3 (la etapa de entrevista). Esta disparidad no sólo afecta la preparación de los solicitantes sino que también cuestiona la eficiencia general del proceso. La brecha en la orientación: Paso 3 Preparativos para la entrevista Falta de apoyo estructurado En el Paso 3 del proceso EIC Accelerator, los solicitantes son invitados a una entrevista, una etapa crucial en la que presentan su plan de negocios e innovación a un panel de expertos. Sorprendentemente, hay una falta significativa de orientación formal o entrenamiento estructurado disponible para que los solicitantes se preparen para este paso crítico. Esta ausencia de apoyo contrasta marcadamente con el coaching empresarial que se ofrece en el Paso 2, lo que deja a los solicitantes navegar las complejidades del proceso de entrevista en gran medida solos. La importancia de una preparación eficaz para la entrevista La etapa de la entrevista es fundamental para los solicitantes, ya que es una oportunidad para dar vida a sus propuestas escritas y convencer al panel de la valía de su proyecto. Las habilidades de comunicación efectiva, la claridad en la presentación del modelo de negocio y la capacidad de responder preguntas desafiantes son componentes esenciales de una presentación exitosa. Sin la orientación o el entrenamiento adecuados, muchos solicitantes pueden encontrarse mal preparados para esta situación de alto riesgo. Paso 2 Coaching: ¿Satisface las necesidades de los solicitantes? Asesoramiento empresarial versus experiencia en redacción de subvenciones En el paso 2, el programa EIC Accelerator proporciona asesoramiento empresarial a los solicitantes, centrándose en el desarrollo empresarial y las estrategias de crecimiento. Sin embargo, un punto crítico de discordia es la discrepancia percibida entre el coaching ofrecido y las necesidades reales de los solicitantes. Muchos de estos entrenadores, si bien dominan las estrategias comerciales, carecen de experiencia en los aspectos específicos de la redacción de propuestas de subvenciones exitosas. Este desajuste puede dejar a los solicitantes mal preparados para las complejidades de los requisitos y expectativas del EIC Accelerator. Una propuesta para la eficiencia: centrarse en el coaching del Paso 3 Repensar la estrategia de coaching Para mejorar la eficacia y relevancia del apoyo brindado, sería más beneficioso asignar recursos al coaching para los preparativos de las entrevistas del Paso 3. Este cambio garantizaría que los solicitantes reciban orientación específica sobre cómo comunicar eficazmente su visión, abordar posibles preguntas del panel y presentar sus proyectos de la manera más convincente. Los beneficios del paso 3 del coaching Preparación mejorada: El coaching personalizado para la etapa de entrevista dotaría a los solicitantes de las habilidades y la confianza necesarias para sobresalir en sus presentaciones. Mayores tasas de éxito: los solicitantes mejor preparados podrían generar una mayor tasa de éxito en la obtención de financiación, beneficiando en última instancia al panorama de innovación de la UE. Optimización de recursos: Redirigir los recursos de coaching hacia donde más se necesitan resultaría en un uso más eficiente de los recursos del EIC Accelerator. Conclusión La estructura actual del programa EIC Accelerator, con su enfoque en el coaching empresarial en el Paso 2 y la falta de preparación formal para la entrevista en el Paso 3, parece desalineada con las necesidades de los solicitantes. Un cambio estratégico hacia la prestación de asesoramiento específico para la etapa de entrevista podría mejorar significativamente la preparación de los solicitantes y mejorar la eficiencia general del proceso de financiación. Un cambio de este tipo no sólo beneficiaría a los solicitantes sino que también se alinearía más estrechamente con el objetivo del EIC de fomentar proyectos innovadores e impactantes en toda Europa.

Distribución desigual de la financiación del EIC Accelerator: una mirada más cercana al panorama europeo

por

El acelerador European Innovation Council (EIC), un programa emblemático de financiación en el marco del marco Horizonte Europa de la Unión Europea, ha sido un rayo de esperanza para las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME) de toda Europa. Ofrece una combinación única de subvenciones y financiación de capital, proporcionando hasta 2,5 millones de euros en financiación de subvenciones y 15 millones de euros en financiación de capital. Sin embargo, un examen más detenido de su distribución de fondos desde 2021 revela un patrón preocupante de desigualdad geográfica. El papel del EIC Accelerator en la configuración de la innovación europea El EIC Accelerator, parte de la iniciativa más amplia de la Unión Europea para fomentar la innovación y el crecimiento entre las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME), ha sido fundamental para hacer realidad ideas innovadoras. Su objetivo es apoyar innovaciones de alto riesgo y alto impacto, guiándolas desde la etapa de concepto (Nivel de preparación tecnológica – TRL) hasta la madurez del mercado. Disparidades geográficas en la financiación del EIC Accelerator Desde su creación, el EIC Accelerator ha sido fundamental para fomentar la innovación y apoyar proyectos de alto potencial. Sin embargo, los datos indican una distribución sesgada de los fondos que favorece a ciertos países. Países como Francia, Alemania y los Países Bajos han encabezado sistemáticamente la lista de beneficiarios, mientras que países como Grecia, Eslovenia y Hungría se han quedado atrás. Esta distribución desigual plantea dudas sobre la accesibilidad y la equidad del programa EIC Accelerator. Francia, Alemania y los Países Bajos: líderes en financiación de la innovación Estos países han estado históricamente a la vanguardia en la recepción de financiación del EIC. Sus sólidos ecosistemas de innovación, junto con un fuerte apoyo gubernamental y una gran cantidad de escritores profesionales, autónomos y consultores capacitados para redactar solicitudes exitosas de subvenciones de la UE, han desempeñado un papel importante en este éxito. Además, la capacidad de estos países para cumplir con los altos requisitos del nivel de preparación tecnológica (TRL) y presentar eficazmente sus proyectos durante el proceso de entrevista EIC Accelerator ha solidificado aún más su posición como líderes en la obtención de financiación del EIC. Grecia, Eslovenia y Hungría: la lucha por la igualdad de oportunidades En contraste, países como Grecia, Eslovenia y Hungría han enfrentado desafíos para asegurar una participación equitativa en los fondos del EIC. Varios factores contribuyen a esta disparidad. En primer lugar, la falta de conocimiento y comprensión del modelo de propuesta oficial y del proceso de solicitud puede ser una barrera importante. Además, es posible que estos países no tengan tantos consultores o escritores profesionales especializados en solicitudes de subvenciones del EIC, lo que obstaculiza su capacidad para competir de manera efectiva. Ucrania: una exclusión notable La ausencia de Ucrania del panorama de financiación del EIC Accelerator es otro punto de preocupación. Dada la floreciente escena de startups del país y el potencial para proyectos innovadores, su exclusión de la financiación del EIC plantea dudas sobre la inclusión y el alcance del programa. Abordar la desigualdad Para rectificar estos desequilibrios, se podrían tomar varias medidas: Mejor apoyo y capacitación: Proporcionar capacitación y recursos especializados a posibles solicitantes de países subrepresentados podría ayudar a nivelar el campo de juego. Esto incluye talleres sobre cómo redactar propuestas convincentes y comprender los matices de los criterios de evaluación del EIC Accelerator. Diversificación de evaluadores: la incorporación de evaluadores de una gama más amplia de orígenes geográficos podría reducir los sesgos inherentes y garantizar una selección de proyectos más diversa y equitativa. Programas de extensión específicos: La implementación de programas de extensión en países con tasas de solicitud más bajas podría estimular el interés y la participación en el programa EIC Accelerator. Mayor transparencia: Compartir públicamente estadísticas detalladas sobre la distribución geográfica de los fondos y el proceso de evaluación podría mejorar la transparencia y la rendición de cuentas del programa. Conclusión Si bien el EIC Accelerator sigue siendo un instrumento vital para promover la innovación en Europa, abordar las disparidades geográficas en su distribución de fondos es crucial para garantizar un panorama más equilibrado y equitativo. Esto no sólo mejorará la credibilidad del programa, sino que también garantizará que las ideas innovadoras de todos los rincones de Europa tengan las mismas oportunidades de prosperar. Los países que han recibido financiación del EIC Accelerator desde 2021 se pueden encontrar aquí: Francia (80) Alemania (68) Países Bajos (52) España (35) Reino Unido (31) Israel (29) Suecia (25) Finlandia (22) Bélgica (20) Irlanda (20) Dinamarca (19) Italia (18) Noruega (13) Austria (12) Portugal (11) Estonia (8) Polonia (6) Bulgaria (3) Islandia (3) Lituania (2) Chequia (2 ) Rumania (2) Luxemburgo (2) Eslovaquia (1) Croacia (1) Grecia (1) Eslovenia (1) Chipre (1) Hungría (1) La lista completa de todos los beneficiarios de EIC Accelerator desde 2021 también está disponible.

El largo y sinuoso camino hacia la financiación EIC Accelerator: comience temprano, evite las prisas

por

Comprender el cronograma del EIC Accelerator El programa Acelerador European Innovation Council (EIC), un rayo de esperanza para las empresas emergentes y las pymes en la UE, ofrece una vía prometedora para asegurar la financiación. Sin embargo, es fundamental reconocer que el camino hacia esta financiación suele ser un viaje largo e impredecible. Con un tiempo de procesamiento promedio de 300 días1, el EIC Accelerator es un testimonio del carácter riguroso y exigente de la obtención de subvenciones y financiación de capital de la UE. La realidad de las múltiples presentaciones y rechazos Un estudio de caso revelador revela que un número significativo de proyectos analizados requirieron de tres a cinco presentaciones antes de recibir financiamiento2. Esta alta frecuencia de nuevas presentaciones subraya la imprevisibilidad y aleatoriedad del proceso, donde muchos proyectos valiosos enfrentan el rechazo debido a diversos factores, incluidas las evaluaciones subjetivas de los miembros del jurado y los evaluadores. Por qué es crucial comenzar temprano Dada la extensa duración del proceso de solicitud del EIC Accelerator y la probabilidad de enfrentar rechazos, es fundamental que los solicitantes comiencen su viaje con mucha anticipación. Esperar el momento perfecto o intentar alinearse con plazos específicos puede resultar en oportunidades perdidas y presión adicional. Comenzar temprano permite una preparación adecuada, refinar las propuestas y la posibilidad de volver a presentarlas si es necesario. Navegando por el proceso de evaluación El proceso de evaluación actual del EIC restringe las reenvíos, lo que hace que cada intento sea crucial. Garantizar que la aplicación sea lo más sólida y completa posible es clave. Las empresas deben centrarse en presentar un caso sólido que aborde todos los criterios de evaluación, demostrando innovación, potencial de mercado y capacidad de equipo. Mitigar el factor suerte Dada la imprevisibilidad inherente del proceso, los solicitantes deben intentar reducir el impacto de la suerte en sus presentaciones. Esto se puede lograr comprendiendo a fondo los criterios de evaluación, buscando comentarios de rechazos anteriores y refinando continuamente la propuesta en función de estos comentarios. Conclusión El camino hacia la obtención de financiación a través del EIC Accelerator no es corto ni sencillo. Requiere perseverancia, preparación minuciosa y comprensión de que los rechazos son parte del proceso. Comenzar temprano y estar preparado para múltiples presentaciones puede aumentar significativamente las posibilidades de éxito. A medida que los solicitantes recorren este desafiante camino, deben permanecer enfocados en su objetivo, utilizando cada paso como una oportunidad de aprendizaje para mejorar sus propuestas. Lecturas adicionales recomendadas Para obtener una visión más profunda del proceso de solicitud de EIC Accelerator y consejos para el éxito, los lectores interesados pueden consultar los artículos relacionados disponibles en Rasph.com y Segler Consulting. Notas a pie de página La duración promedio de 300 días para el proceso de solicitud del EIC Accelerator se destaca en informes anteriores sobre el programa EIC Accelerator. La necesidad de realizar múltiples presentaciones, a menudo de tres a cinco intentos antes de recibir financiación, se analiza en informes anteriores sobre el programa EIC Accelerator.

Perspectivas de la industria de los ganadores de EIC Accelerator en 2021-2023

por

La financiación EIC Accelerator (subvención y capital, con opción blended financing) de la Comisión Europea (CE) y European Innovation Council (EIC) está diseñada para financiar nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas (PYME) y concede hasta 2,5 millones de euros en subvenciones y 15 millones de euros de financiación de capital por proyecto (17,5 millones de euros en total). Los beneficiarios suelen contar con el apoyo de escritores profesionales, autónomos o consultores, ya que el proceso de solicitud del EIC Accelerator es muy complejo y largo. Además, el programa es generalmente opaco y confuso para la mayoría de los solicitantes por primera vez, ya que su documentación es muy general, mientras que las estadísticas y los informes se centran principalmente en unos pocos estudios de casos y las principales industrias en lugar de presentar un panorama general. Análisis de los beneficiarios del EIC Accelerator ChatEIC, una IA personalizada basada en GPT-4, se centra en el EIC Accelerator y es capaz de analizar grandes conjuntos de datos y extraer información valiosa que puede ayudar a los solicitantes y a los responsables políticos del EIC Accelerator a obtener información sobre los tipos de empresas que reciben financiación. por el programa. Dado que todos los beneficiarios de EIC Accelerator se hacen públicos, es posible obtener información sobre sus industrias y productos. Todos los solicitantes del EIC Accelerator que han recibido financiación desde 2021 se clasifican en las siguientes categorías de alto nivel en orden de popularidad: Dispositivos médicos Tecnología ambiental Productos farmacéuticos Biotecnología Tecnología de semiconductores Inteligencia artificial Tecnología agrícola Tecnología sanitaria Tecnología espacial Energía renovable y almacenamiento Computación cuántica Tecnología alimentaria Tecnología de la construcción Tecnología de baterías Tecnología automotriz Ciberseguridad Tecnología limpia Tecnología de reciclaje Automatización industrial Vehículos eléctricos Telecomunicaciones Impresión 3D Nanotecnología Tecnología de tratamiento de agua Industria textil Un enfoque más granular Pero, por supuesto, estas descripciones generales de la industria de alto nivel son lo que ya se ha informado en numerosas ocasiones. Muy a menudo, las empresas innovan en la intersección de tecnologías existentes y muchas veces resulta imposible encasillarlas en una sola industria. Por lo tanto, la siguiente lista presenta un enfoque más detallado con respecto a todas las empresas EIC Accelerator financiadas desde 2021 y su respectiva industria: Biotecnología (75 empresas) Dispositivos médicos (52 empresas) Tecnología médica (22 empresas) Computación cuántica (9 empresas) Tecnología de semiconductores (8 empresas ) Tecnología agrícola (7 empresas) Energía renovable (6 empresas) Tecnología ambiental (6 empresas) Productos farmacéuticos (5 empresas) Imágenes médicas (5 empresas) HealthTech (5 empresas) Diagnóstico médico (5 empresas) AgriTech (4 empresas) Inteligencia artificial (4 Empresas) Biotecnología / Productos farmacéuticos (3 empresas) Tecnología de la construcción (3 empresas) Robótica médica (3 empresas) Tecnología de baterías (3 empresas) Salud digital (3 empresas) Tecnología automotriz (3 empresas) Monitoreo ambiental (3 empresas) Almacenamiento de energía renovable (3 Empresas) Tecnología espacial (3 empresas) Materiales de embalaje (2 empresas) Ingeniería biomédica (2 empresas) Tecnología verde (2 empresas) Tecnología del transporte (2 empresas) Cleantech HVAC (2 empresas) Ciberseguridad (2 empresas) Tecnología alimentaria (2 empresas) Semiconductores (2 empresas) Fabricación aditiva (2 empresas) Biotecnología oncológica (2 empresas) Tecnología de energía limpia (2 empresas) Tecnología textil (2 empresas) Tecnología de asistencia (2 empresas) Telecomunicaciones (2 empresas) Tecnología de reciclaje (2 empresas) Biotecnología IA (2 Empresas) IA de imágenes médicas (2 empresas) Almacenamiento de energía (2 empresas) Tecnología de acuicultura (2 empresas) Realidad aumentada (2 empresas) Ingeniería aeroespacial (1 empresa) Instrumentación analítica (1 empresa) AgriTech / BioTech (1 empresa) Fotónica (1 empresa) ) Oncología Biotecnología (1 empresa) Carga de vehículos eléctricos (1 empresa) Diagnóstico dermatológico (1 empresa) Biotecnología Tintes (1 empresa) Tecnología de materiales (1 empresa) LiFi Aerospace Communication (1 empresa) Imágenes de inteligencia artificial (1 empresa) Tecnología espacial (1 Empresa) Almacenamiento de energía verde (1 empresa) Imágenes biomédicas (1 empresa) Materiales biodegradables (1 empresa) Optimización del transporte (1 empresa) Monitoreo de la calidad del aire interior (1 empresa) Visión por computadora (1 empresa) Tecnología sanitaria (1 empresa) Tecnología deportiva o portátil Tecnología (1 empresa) Carga inalámbrica (1 empresa) Bioinformática SaaS (1 empresa) Tecnología del habla sintética (1 empresa) FoodTech / AgriTech (1 empresa) Terapéutica oncológica (1 empresa) Bombas de calor termoacústicas (1 empresa) Robótica Medtech (1 Empresa) Acuicultura (1 empresa) Tecnología marítima sostenible (1 empresa) Filtro de radiación (1 empresa) Biotecnología agrícola (1 empresa) EdTech (tecnología educativa) (1 empresa) AgriTech AI (1 empresa) Embalaje sostenible (1 empresa) Electrónica de potencia ( 1 empresa) Biotecnología ortopédica (1 empresa) Herramientas de construcción ecológica (1 empresa) Seguridad espacial (1 empresa) Tecnología fotónica (1 empresa) Fabricación aeroespacial (1 empresa) Materiales aislantes (1 empresa) Tecnología de análisis de gases (1 empresa) Biotecnología o medicina Dispositivos (1 empresa) Plataforma de contenido de juegos (1 empresa) Aditivos de base biológica (1 empresa) Tecnología farmacéutica (1 empresa) Tecnología marina (1 empresa) Vehículos eléctricos (1 empresa) Tecnología musical (1 empresa) Biotecnología / Industria farmacéutica (1 Empresa) Automatización industrial (1 empresa) Tecnologías de termodinámica/enfriamiento (1 empresa) Internet de las cosas (IoT) (1 empresa) Tecnología de navegación con drones (1 empresa) Distribución de medios digitales (1 empresa) Producción de biocontrol (1 empresa) Software de biotecnología (1 Empresa) Tecnología de exoesqueleto (1 empresa) Tecnología energética (1 empresa) Gestión de energía (1 empresa) Comunicaciones cuánticas (1 empresa) Instrumentos analíticos (1 empresa) Redes móviles (1 empresa) Termodinámica (1 empresa) Fabricación de calzado (1 empresa) Tecnología alimentaria (1 empresa) Tecnología financiera (FinTech) (1 empresa) Equipos médicos (1 empresa) Metrología óptica (1 empresa) Tecnología minera (1 empresa) Tecnología aeroespacial (1 empresa) Gestión de residuos (1 empresa) Reciclaje textil (1 empresa) Automotriz Sensores (1 empresa) Logística aeroespacial (1 empresa) Tecnología logística (1 empresa) Tecnología de biocombustibles (1 empresa) Energía nuclear (1 empresa) Tecnología climática (1 empresa) Biotecnología farmacéutica (1 empresa) Energía solar (1 empresa) Materiales para baterías ( 1 empresa) Tecnología dental (1 empresa) IP de semiconductores (1 empresa) Soluciones HVAC (1 empresa) Análisis geoespacial (1 empresa) Análisis de datos climáticos (1 empresa) Micotecnología (1 empresa) Transmisión de electricidad (1 empresa) Análisis de baterías (1 empresa) ) Tecnología de comercio electrónico (1 empresa) Tecnología analítica (1 empresa) Sensores de biotecnología (1 empresa) Medicina personalizada (1 empresa) Galvanoplastia (1 empresa) Dispositivos ortopédicos (1 empresa) Tecnología de bodegas (1 empresa) Ingeniería geotécnica (1 empresa) Industria fotónica (1 empresa) Comunicaciones inalámbricas (1 empresa) Fabricación de biotecnología (1 empresa) Tecnología ganadera (1 empresa) Construcción robótica (1 empresa) Agricultura celular (1 empresa) Conservación marina (1 empresa) Biotecnología agrícola (1 empresa) AgriTech/ BioTech (1 empresa) Mantenimiento predictivo (1 empresa) Embalaje ecológico (1 empresa) Acústica oceánica (1 empresa) Tecnología de cadena de suministro (1 empresa) Biotecnología o agrobiotecnología (1 empresa) Tecnología verde (1 empresa) Materiales de construcción (1 empresa) Avanzado Tecnología de sensores (1 empresa) Asistencia visual de IA (1 empresa) Tecnología de cultivo de insectos (1 empresa) Fabricación fotovoltaica (1 empresa) Fabricación de almacenamiento de energía (1 empresa) Tecnología de audio (1 empresa) Tratamiento de agua (1 empresa) Reciclaje electrónico (1 empresa) ) Tecnología portátil (1 empresa) Optoelectrónica… Leer más

ChatEIC explica el Programa de Trabajo EIC Accelerator 2024

por

Programa de trabajo European Innovation Council (EIC) 2024 Este documento completo detalla el enfoque estratégico, las oportunidades de financiación y los servicios de apoyo del EIC para innovaciones y tecnologías innovadoras en diversos campos. Introducción y descripción general (páginas 5 y 6): comience con las secciones de introducción y descripción general para obtener una comprensión fundamental de los objetivos del EIC, los indicadores clave de desempeño y un resumen del programa de trabajo 2024. Esto proporcionará contexto para el resto del documento. EIC Pathfinder (Páginas 22-49): Si está interesado en investigaciones avanzadas con potencial para desarrollar tecnologías innovadoras, la sección EIC Pathfinder es esencial. Cubre los desafíos EIC Pathfinder Open y Pathfinder y ofrece información sobre los tipos de proyectos respaldados, los criterios de solicitud y el soporte disponible. EIC Transition (páginas 49-60): Para aquellos que buscan traducir tecnologías avanzadas en innovaciones comercializables, la sección EIC Transition es muy relevante. Detalla el apoyo para acercar estas tecnologías a la preparación del mercado. EIC Accelerator (Páginas 60-96): si está enfocado en empresas emergentes o PYMES con tecnologías innovadoras listas para escalar, la sección EIC Accelerator es crucial. Proporciona información sobre cómo el EIC apoya las innovaciones creadoras de mercado, incluidos detalles sobre financiación e inversión. Servicios de aceleración empresarial del EIC (páginas 96 a 100): esta sección es valiosa para comprender el apoyo adicional que ofrece el EIC, que incluye capacitación, tutoría y oportunidades de establecimiento de contactos. Premios EIC (páginas 100-113): esta parte detalla varios premios de innovación, brindando oportunidades de reconocimiento y financiación adicionales. Glosario (páginas 16, 806-835): Finalmente, el glosario ofrece definiciones claras de los términos y conceptos utilizados a lo largo del documento, asegurando una comprensión integral del contenido. Cada una de estas secciones ofrece conocimientos e información únicos según sus intereses específicos, ya sea en investigación de tecnología profunda, transición de tecnologías al mercado, ampliación de nuevas empresas innovadoras o comprensión del ecosistema EIC más amplio. ¿De qué se tratan exactamente los Retos EIC? Los Desafíos del EIC en el Programa de Trabajo 2024 son iniciativas enfocadas a resolver problemas específicos de alto impacto a través de tecnologías e innovaciones innovadoras. Forman parte del esquema EIC Pathfinder, diseñado para apoyar la investigación y el desarrollo interdisciplinarios a la vanguardia de la ciencia y la tecnología. Estos son los detalles clave de los Desafíos EIC: Objetivos específicos: Cada Desafío EIC tiene un objetivo distinto que aborda cuestiones sociales, ambientales o económicas críticas. Estos objetivos se formulan en función de su potencial para crear impactos significativos y fomentar innovaciones pioneras. Áreas de investigación específicas: los desafíos están alineados con áreas de investigación específicas que requieren enfoques novedosos y soluciones innovadoras. Estas áreas se eligen cuidadosamente en función de las brechas tecnológicas actuales y el potencial futuro. Enfoque interdisciplinario: Los desafíos fomentan un enfoque interdisciplinario, combinando experiencia de diferentes campos científicos y tecnológicos. Esto es esencial para abordar problemas complejos que no pueden abordarse a través de una sola disciplina. Financiamiento y apoyo: El EIC proporciona financiamiento y apoyo sustanciales a proyectos seleccionados. Esto incluye apoyo financiero para actividades de investigación, así como acceso a una gama de servicios de apoyo a la innovación y oportunidades de creación de redes. Colaboración y consorcios: a menudo se anima a los solicitantes a formar consorcios que reúnan diversos equipos del mundo académico, industrial y otros sectores. Este enfoque colaborativo es clave para impulsar la innovación y garantizar la aplicabilidad de los resultados de la investigación. Resultados esperados: Los Desafíos EIC apuntan a resultados tangibles y de alto impacto que puedan conducir a avances en sus respectivos campos. Esto podría incluir el desarrollo de nuevas tecnologías, procesos o productos que tengan el potencial de generar importantes beneficios sociales o económicos. Proceso de Solicitud y Evaluación: Los desafíos tienen un proceso de postulación específico, donde las propuestas se evalúan en función de su potencial innovador, la capacidad del equipo y el impacto potencial del proyecto. Visión a largo plazo: Más allá de los objetivos inmediatos de investigación, los desafíos son parte de la visión más amplia del EIC de fomentar un ecosistema de innovación europeo vibrante y mantener la ventaja competitiva de Europa en sectores tecnológicos estratégicos. Estos desafíos representan una oportunidad para que los investigadores e innovadores contribuyan a proyectos transformadores con potencial de generar impactos de gran alcance. ¿Cuáles son los desafíos EIC Accelerator? Los desafíos EIC Accelerator para 2024 se centran en apoyar innovaciones de alto impacto en varias áreas clave. A continuación se ofrece un análisis detallado de cada uno de estos desafíos: IA generativa centrada en el ser humano Fabricada en Europa: este desafío enfatiza el desarrollo de tecnologías de inteligencia artificial que priorizan consideraciones éticas y principios centrados en el ser humano, garantizando que el desarrollo de la IA se alinee con los valores y estándares europeos. Habilitación de mundos virtuales e interacción aumentada en aplicaciones de alto impacto para respaldar la realización de la Industria 5.0: este desafío tiene como objetivo hacer avanzar las tecnologías en realidad virtual y aumentada, contribuyendo a la evolución de la Industria 5.0. Se centra en aplicaciones que pueden tener un impacto significativo en varios sectores, incluidos la manufactura, la atención médica y la educación. Habilitación de los componentes de tecnología cuántica y de borde inteligente: este desafío se centra en el desarrollo de tecnologías avanzadas en el ámbito de la computación de borde y la computación cuántica. Busca fomentar innovaciones que puedan mejorar la potencia y la eficiencia computacional, especialmente en aplicaciones que requieren un procesamiento y análisis rápidos de datos. Alimentos procedentes de fermentación de precisión y algas: aquí la atención se centra en métodos innovadores para la producción de alimentos, en particular mediante fermentación de precisión y sistemas basados ​​en algas. Este desafío aborda la necesidad de técnicas de producción de alimentos sostenibles y escalables, que son cruciales para satisfacer la demanda mundial de alimentos y reducir el impacto ambiental. Terapéuticas basadas en anticuerpos monoclonales para nuevas variantes de virus emergentes: este desafío está en el campo de la biomedicina, específicamente el desarrollo de tratamientos con anticuerpos monoclonales para enfermedades virales emergentes. Su objetivo es acelerar la creación de terapias eficaces para combatir nuevas variantes de virus, mejorando la preparación y la respuesta ante una pandemia. Fuentes de energía renovables y toda su cadena de valor, incluido el desarrollo de materiales y el reciclaje de componentes: este desafío se centra en toda la cadena de valor de la energía renovable, desde el desarrollo de materiales hasta el reciclaje de componentes. Busca promover innovaciones que puedan mejorar la eficiencia, la sostenibilidad y la escalabilidad de las fuentes de energía renovables. Cada uno de estos desafíos está diseñado para abordar áreas críticas donde la innovación puede tener un profundo impacto en la sociedad, el medio ambiente y la economía. Desafío EIC Accelerator 1: IA generativa centrada en el ser humano fabricada en Europa El desafío “IA generativa centrada en el ser humano fabricada en Europa”, como parte del Programa de trabajo EIC Accelerator 2024, aborda... Leer más

El papel crucial de las entrevistas cara a cara en la aprobación de subvenciones

por

Introducción En el complejo y competitivo ámbito de la obtención de subvenciones, particularmente dentro de programas prestigiosos como el Acelerador del European Innovation Council (EIC), se reconoce cada vez más la importancia de las entrevistas cara a cara. Mientras las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME) compiten por una financiación sustancial, incluida la financiación total del EIC Accelerator de hasta 17,5 millones de euros, el toque personal y la profundidad que proporcionan las entrevistas en persona son invaluables. Este artículo explora el papel fundamental que desempeñan las entrevistas cara a cara en el proceso de aprobación de subvenciones. El poder de la interacción personal Si bien las propuestas escritas son cruciales para detallar los aspectos técnicos y el potencial de un proyecto, las entrevistas cara a cara ofrecen una plataforma dinámica para que los solicitantes muestren su pasión, visión y las personas reales detrás de la innovación. Estas entrevistas permiten a los evaluadores evaluar el compromiso, la comprensión y la disposición del equipo para hacer realidad su proyecto. En entornos como la etapa de entrevista del EIC Accelerator, a menudo es la convicción personal y la presentación profesional de ideas las que pueden influir en las decisiones, haciendo de estas interacciones un componente crítico del proceso de financiación. Revelando el equipo detrás de la innovación Las entrevistas cara a cara brindan una oportunidad única para que los evaluadores conozcan las mentes detrás de las innovaciones. Esta interacción va más allá del texto escrito y permite al equipo demostrar su experiencia, entusiasmo y la fuerza cohesiva que impulsa el proyecto. La capacidad de hacer preguntas indagatorias y recibir respuestas inmediatas y reflexivas añade una valiosa capa de profundidad al proceso de evaluación, asegurando que la financiación no se trata sólo de la idea sino también de las personas dispuestas a darle vida. El papel de la preparación de expertos Dado lo mucho que está en juego en estas entrevistas, especialmente cuando está en juego una financiación sustancial como la subvención del EIC o el capital social, no se puede subestimar la preparación realizada por las nuevas empresas. Los escritores, consultores y autónomos profesionales a menudo desempeñan un papel crucial en la formación de equipos, refinando su discurso y elaborando estrategias para responder a posibles preguntas. Su experiencia puede mejorar significativamente la calidad de la interacción durante la entrevista, asegurando que el equipo presente una narrativa convincente y cohesiva. Superar las brechas de comunicación Las entrevistas cara a cara permiten la aclaración y elaboración en tiempo real, salvando las brechas que puedan existir en la propuesta escrita. Ofrecen un espacio dinámico para abordar directamente las inquietudes de los evaluadores, proporcionar contexto adicional y resaltar aspectos del proyecto que tal vez no se hayan plasmado completamente en el papel. Este diálogo interactivo a menudo puede ser el factor decisivo para convencer a los evaluadores de que el proyecto merece financiación. Conclusión En la búsqueda de subvenciones y financiación, no se puede subestimar la importancia de las entrevistas cara a cara. Proporcionan una plataforma vital para que las empresas emergentes y las PYME den vida a sus propuestas escritas, mostrando a las personas reales, la pasión y el profesionalismo detrás de cada proyecto. A medida que programas como el EIC Accelerator continúan dando forma al futuro de la financiación de la innovación, el valor de la interacción personal en el proceso de evaluación sigue siendo primordial. Con la preparación y presentación adecuadas, las entrevistas cara a cara pueden convertir solicitudes esperanzadoras en historias de financiación exitosas, impulsando la innovación y el progreso en todas las industrias.

El camino hacia la aprobación: navegar por los rechazos en la financiación inicial

por

Introducción Obtener financiación en el panorama altamente competitivo de las subvenciones para empresas emergentes, especialmente a través de programas prestigiosos como el Acelerador European Innovation Council (EIC), es a menudo un viaje marcado por rechazos iniciales. Este artículo explora la trayectoria común de las nuevas empresas que enfrentan rechazos antes de lograr finalmente la aprobación, destacando la resiliencia requerida en la búsqueda de subvenciones no dilutivas y financiamiento de capital para nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas (PYME). El inevitable obstáculo del rechazo En la búsqueda del importante respaldo financiero del EIC Accelerator, de hasta 17,5 millones de euros en financiación total, las nuevas empresas seguramente encontrarán rechazo. Estos reveses no son meros obstáculos, sino que son parte integral del riguroso proceso de selección diseñado para identificar los proyectos más innovadores y listos para el mercado. Los rechazos a menudo sirven como oportunidades críticas de aprendizaje, proporcionando conocimientos y retroalimentación que pueden refinar y fortalecer significativamente las solicitudes posteriores. Comprender la dinámica del rechazo Las razones detrás de los rechazos son tan variadas como los propios proyectos. Podrían deberse a una desalineación con el enfoque actual del programa, falta de claridad en la propuesta o simplemente a la increíblemente alta competencia. El modelo de propuesta oficial proporcionado por el EIC Accelerator exige precisión, una articulación clara del impacto del proyecto y una demostración del potencial del mercado, áreas donde muchas aplicaciones pueden quedarse cortas en el primer intento. El papel de los escritores expertos para superar los rechazos Los escritores profesionales, autónomos y consultores especializados en el proceso de solicitud de subvenciones de la UE desempeñan un papel crucial a la hora de superar los rechazos y aprender de ellos. Poseen la experiencia para analizar los comentarios de los evaluadores, identificar debilidades en la solicitud y diseñar estrategias para un nuevo envío más convincente. Su experiencia en la comprensión de los matices del modelo estructurado y los criterios de evaluación del EIC Accelerator es invaluable para convertir rechazos pasados en éxitos futuros. Resiliencia y persistencia: claves para el éxito El camino hacia la obtención de financiación es un testimonio de resiliencia y persistencia. La mayoría de las startups exitosas se han enfrentado a uno o más rechazos antes de lograr finalmente la aprobación. Cada rechazo, cuando se aborda correctamente, es un trampolín para perfeccionar el modelo de negocio, la tecnología o la estrategia presentada. Es un riguroso proceso de evolución y mejora, que exige a las startups mejorar continuamente sus propuestas en alineación con las expectativas de los evaluadores y las necesidades del mercado. Conclusión Los rechazos son un aspecto inherente del panorama de financiación competitiva. No son el final, sino más bien una parte importante del camino hacia la obtención de subvenciones para empresas emergentes. La capacidad de aprender de los rechazos, junto con la orientación experta y una mentalidad resiliente, aumenta significativamente las posibilidades de éxito en rondas posteriores. A medida que las startups recorren este desafiante camino, las experiencias y lecciones aprendidas de cada rechazo enriquecen su crecimiento y culminan en una aplicación refinada y convincente que destaca para los evaluadores. En el mundo de la financiación de startups, particularmente dentro del programa EIC Accelerator, aceptar y superar los rechazos es un paso crucial en el camino hacia la aprobación y el éxito de la innovación.

Rasph - Consultoría EIC Accelerator
es_ES
en_US fr_FR de_DE el it_IT pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO es_ES