Софтвер

Кључна улога интервјуа лицем у лице у одобравању гранта

од стране

Увод У замршеној и конкурентној области обезбеђивања грантова, посебно у оквиру цењених програма као што је 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор, важност интервјуа лицем у лице се све више препознаје. Како се стартапови и мала и средња предузећа (МСП) надмећу за значајно финансирање, укључујући укупно финансирање 1ТП4Т до 17,5 милиона евра, лични додир и дубина личних интервјуа су од непроцењиве вредности. Овај чланак истражује кључну улогу коју интервјуи лицем у лице играју у процесу одобравања гранта. Моћ личне интеракције Иако су писани предлози кључни за детаљисање техничких детаља и потенцијала пројекта, интервјуи лицем у лице нуде динамичну платформу за кандидате да покажу своју страст, визију и стварне људе који стоје иза иновације. Ови интервјуи омогућавају евалуаторима да процене посвећеност, разумевање и спремност тима да свој пројекат доведу до реализације. У окружењима као што је фаза интервјуа 1ТП4Т, често је лично уверење и професионална презентација идеја оно што може утицати на одлуке, чинећи ове интеракције критичном компонентом пута финансирања. Разоткривање тима који стоји иза иновација Интервјуи лицем у лице пружају јединствену прилику за евалуаторе да упознају умове који стоје иза иновација. Ова интеракција превазилази писани текст, омогућавајући тиму да покаже своју стручност, ентузијазам и кохезивну снагу која покреће пројекат напред. Способност постављања проницљивих питања и добијања тренутних, промишљених одговора додаје непроцењив слој дубине процесу евалуације, осигуравајући да се финансирање не односи само на идеју већ и на људе који су спремни да је остваре. Улога експертске припреме С обзиром на велике улоге у овим интервјуима, посебно када је у питању значајна финансијска средства попут ЕИЦ гранта или капитала, припрема коју предузимају стартапови не може се потценити. Професионални писци, консултанти и слободњаци често играју кључну улогу у тренирању тимова, усавршавању њиховог садржаја и стратегији одговора на потенцијална питања. Њихова стручност може значајно побољшати квалитет интеракције током интервјуа, осигуравајући да тим представља убедљив и кохезиван наратив. Премошћивање недостатака у комуникацији Интервјуи лицем у лице омогућавају појашњење и разраду у реалном времену, премошћујући празнине које могу постојати у писаном предлогу. Они нуде динамичан простор за директно решавање забринутости евалуатора, пружају додатни контекст и наглашавају аспекте пројекта који можда нису у потпуности приказани на папиру. Овај интерактивни дијалог често може бити одлучујући фактор у убеђивању евалуатора у вредност пројекта за финансирање. Закључак У потрази за грантовима и финансирањем, важност интервјуа лицем у лице не може се прецијенити. Они пружају виталну платформу за стартапове и мала и средња предузећа да оживе своје писане предлоге, показујући праве људе, страст и професионализам иза сваког пројекта. Како програми попут 1ТП4Т настављају да обликују будућност финансирања иновација, вредност личне интеракције у процесу евалуације остаје најважнија. Уз одговарајућу припрему и презентацију, интервјуи лицем у лице могу да претворе апликације које пуне наде у успешне приче о финансирању, подстичући иновације и напредак у свим индустријама.

АИ и писање грантова: Револуционисање пејзажа финансирања стартапа

од стране

Увод Појава вештачке интелигенције (АИ) дотакла је и трансформисала различите секторе, укључујући педантан и стратешки домен писања грантова. Овај чланак истражује растућу улогу АИ у области писања грантова, посебно за обезбеђивање финансирања кроз програме као што је 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор. Истиче како алати и технологије вештачке интелигенције постају непроцењива средства за стартапове и мала и средња предузећа (МСП) која траже бесповратна средства и финансирање из капитала. АИ револуција у писању грантова АИ у писању грантова представља промену парадигме, нудећи спектар могућности од анализе података и препознавања образаца до генерисања и оптимизације језика. Како се стартапи такмиче за финансирање у програмима који нуде значајну финансијску подршку, као што је 17,5 милиона евра укупног финансирања 1ТП4Т-а, АИ постаје моћан савезник. Помаже у креирању убедљивих наратива, идентификацији усклађености са критеријумима финансирања и оптимизацији предлога како би се побољшала њихова моћ убеђивања. Унапређење наративног заната помоћу вештачке интелигенције Један од примарних доприноса вештачке интелигенције у писању грантова је њена способност да помогне у стварању моћних, убедљивих наратива. АИ алати могу анализирати успешне апликације за грантове и научити обрасце, стилове и кључне фразе које одјекују код евалуатора. Интеграцијом ових увида, вештачка интелигенција може да води стручне писце у изради апликација које нису само технички робусне, већ и привлачне и упечатљиве. Рационализација процеса структурираних шаблона 1ТП4Т и слични програми финансирања ослањају се на структуриране шаблоне како би осигурали доследност и свеобухватност у апликацијама. АИ може да поједностави овај процес предлажући организацију садржаја, наглашавајући критичне делове којима је потребна пажња и осигуравајући да се сви неопходни елементи попут нивоа технолошке спремности (ТРЛ) и тржишне стратегије ефикасно комуницирају. Ово осигурава да апликација не само да буде потпуна, већ и да резонује са очекивањима евалуатора и циљевима програма. Предиктивна аналитика и стратешки увиди Способност АИ да анализира велике скупове података протеже се на предвиђање трендова и пружање стратешких увида. За стартапове који се крећу кроз сложени пејзаж апликација за грантове, АИ може понудити предвиђања о могућностима финансирања, преференцијама евалуатора и стопама успеха на основу историјских података. Ова предиктивна способност омогућава стартапима да ефикасније израде стратегије својих апликација, повећавајући своје шансе за успех. Улога стручних писаца у свету вођеном вештачком интелигенцијом Док вештачка интелигенција доноси изванредне алате у процес писања грантова, улога стручних писаца, консултаната и слободњака остаје незаменљива. Они доносе људски додир, разумевање нијанси приповедања и етичка разматрања која вештачка интелигенција не може у потпуности да схвати. Синергија између АИ алата и људске експертизе ствара моћну комбинацију, побољшавајући квалитет и потенцијал успеха апликација за грантове. Закључак Интеграција АИ у писање грантова означава узбудљив развој у области финансирања стартапова. Нуди обећање побољшаних наратива, поједностављених процеса, предиктивних увида и стратешких оптимизација. Међутим, људска стручност професионалних писаца и консултаната остаје у срцу овог процеса, осигуравајући да апликација не само да испуњава техничке критеријуме, већ и прича убедљиву причу о иновацији. Како вештачка интелигенција наставља да се развија и постаје софистициранија, њено партнерство са људском интелигенцијом ће револуционисати пејзаж писања грантова, отварајући нова врата могућности за стартапове и мала и средња предузећа која желе да обезбеде витално финансирање за своје иновативне пројекте.

Неизбежни поремећај: улога вештачке интелигенције у преобликовању улагања ЕИЦ-а у иновације

од стране

Увод 1ТП1Т (ЕИЦ), светионик подршке за стартап и мала и средња предузећа (МСП), није имун на разорне силе вештачке интелигенције (АИ). Познат по улагању у реметилачке иновације, сам ЕИЦ ће бити револуционисан од стране вештачке интелигенције, мењајући пејзаж финансирања, евалуације и технолошког напретка. АИ као дисруптивна сила АИ трансформише индустрије широм света, а област финансирања иновација није изузетак. ЕИЦ, са својим мандатом да подстиче револуционарне пројекте, сведочи промени парадигме јер вештачка интелигенција почиње да игра значајну улогу како у развоју иновација тако иу процесима који управљају иницијативама за финансирање. Утицај на евалуацију и селекцију Традиционалне методе евалуације апликација за грантове, које укључују опсежну ревизију од стране стручњака за људе, доведене су у питање способностима вештачке интелигенције. Са својом способношћу да обради огромне количине података и идентификује обрасце, АИ потенцијално може да поједностави процес евалуације ЕИЦ-а, чинећи га ефикаснијим и непристраснијим. Међутим, ова промена поставља питања о равнотежи између људског расуђивања и алгоритамског доношења одлука. Изазови и могућности Интеграција АИ у оквиру ЕИЦ-а представља изазове и прилике. Иако АИ може побољшати ефикасност и објективност у евалуацији грантова, постоји ризик од губитка нијансираног разумевања које доносе људски евалуатори. Штавише, како АИ преобликује врсте пројеката који се развијају, ЕИЦ мора да прилагоди своје критеријуме и стратегије како би остао испред кривуље у идентификовању заиста иновативних подухвата. Закључак Путовање ЕИЦ-а у прихватању АИ одражава ширу еволуцију екосистема финансирања иновација. Како АИ постаје саставни део овог пејзажа, ЕИЦ мора да се носи са изазовима интеграције технологије са људском стручношћу. Ова еволуција се не односи само на усвајање нових алата, већ и на поновно промишљање приступа подстицању и финансирању иновација у свету вођеном вештачком интелигенцијом.

Асиметрија у апликацији и евалуацији АИ у процесима грантова

од стране

Увод У области апликација за грантове, посебно у програмима као што је 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор, постоји значајна асиметрија између улоге вештачке интелигенције (АИ) у писању апликација и њеног капацитета да их процени. Овај чланак истражује дихотомију у којој АИ може да поједностави процес писања апликације, али не успева у фази евалуације због ЕИЦ-ових строгих и нијансираних смерница за одобравање. АИ у процесу писања Технологије вештачке интелигенције су значајно напредовале, нудећи алате који могу помоћи у изради апликација за грантове. Ови алати могу анализирати велике скупове података, идентификовати успешне обрасце писања, па чак и предложити побољшања садржаја. За почетнике и мала и средња предузећа, ово значи ефикаснији процес писања, осигуравајући усклађеност са кључним елементима апликације као што је званични шаблон предлога. Ограничење АИ у евалуацији Упркос вештини АИ у помагању у процесу писања, њена улога у фази евалуације је ограничена. ЕИЦ-ови критеријуми евалуације укључују сложене процесе доношења одлука који захтевају људско расуђивање, разумевање контекста и стратешко размишљање. АИ, у свом тренутном стању, не може да понови ове нијансиране процене, посебно у разумевању иновативне суштине и потенцијалног утицаја пројекта. Важност људских евалуатора ЕИЦ-ове строге смернице за одобравање пројеката захтевају ниво разумевања и расуђивања који превазилази могућности вештачке интелигенције. Људски евалуатори уносе своју стручност, знање о индустрији и способност тумачења иновативних идеја у ширем друштвеном и економском контексту. Овај људски додир је кључан у процени пројеката у погледу њихове изводљивости, скалабилности и потенцијала да подстакну промене. Асиметрија и њене импликације Ова асиметрија између улоге АИ у писању апликација и људских евалуатора у процесу одобравања наглашава јединствене изазове у окружењу апликација за грантове. Док вештачка интелигенција може да побољша ефикасност, људски елемент остаје незаменљив у процени нијанси иновација. Ова динамика наглашава потребу за уравнотеженим приступом, користећи АИ за ефикасност, док се ослања на људску експертизу за стратешко доношење одлука. Закључак У закључку, асиметрија у коришћењу АИ у 1ТП4Т процесу гранта одражава сложену интеракцију између технологије и људског расуђивања. Док АИ може да поједностави процес писања апликације, критична улога људских евалуатора у фази одобравања подржава интегритет и дубину процеса евалуације. За почетнике и мала и средња предузећа, разумевање ове дихотомије је кључно за ефикасно кретање кроз окружење апликација за грантове, балансирајући коришћење алата вештачке интелигенције са увидима и стручношћу људских евалуатора.

Представљамо 1ТП10Т: АИ Цо-Пилот за 1ТП3Т апликације

од стране

Замислите да можете једноставно да генеришете целу 1ТП4Т апликацију на основу једне датотеке компаније и неколико упита. 1ТП13Т, прилагођена АИ заснована на ГПТ-4, може да уради управо то. Модули 1ТП4Т Програм обуке 1ТП4Т користи приступ заснован на модулима за писање грантова где су специфични делови комбиновани у модуле како би се олакшао процес учења и писања. Користећи исти приступ за подучавање компанија како да напишу апликацију за грант и да се пријаве за 1ТП4Т, 1ТП13Т је у могућности да научи како сваки одељак мора бити структуриран и може једноставно да примени своја сазнања у било којој компанији. У овом сценарију, корисник мора да пружи само минималан унос, ако га има. У идеалном случају, корисник треба само да отпреми шпил инвеститора или лонг питцх децк и 1ТП13Т ће га преузети одатле. Студија случаја: Генерисање одељака предлога Као пример, могу се користити јавно доступни подаци, као што је шпил инвеститора од стране компаније за синтетичку биологију Гинкго Биоворкс којом се јавно тргује. Иако овај шпил никако није комплетан, садржи 66 страница вредних информација и, што је најважније, описује пројекат 1ТП12Т који је у великој мери усклађен са 1ТП4Т. Гинкго Биоворкс, иако се ради о америчком бизнису, одлична је студија случаја за тестирање могућности одељака за предлоге грантова генерисаних од вештачке интелигенције, пошто је главни стандард перформанси за било ког писца АИ грантова минимални унос. Коришћење АИ генератора текста је корисно само ако смањује оптерећење због чега је минималан брз рад обавезан. Сада, да видимо колико ће се 1ТП13Т добро понашати са својим општим знањем о писању 1ТП4Т предлога. Велики изазов је претворити опште знање у специјализовано, јер су свака компанија, тржиште и индустрија различити. Дакле, да ли је 1ТП13Т у стању да креира специјализоване секције или ће на крају бити генерички? Пример: Тржиште, сажетак и ризици Напомена: Модули садрже унапред дефинисан контекст који ће 1ТП13Т препознати и користити за писање за овај пројекат. 1ТП13Т не треба да се подсећа шта значи сваки модул пошто их зна напамет и само треба да чује број. У овом случају, први упит за унос садржи само Гинкго Биоворкс Инвестор Децк као ПДФ прилог. Следећи разговор за ћаскање представља цео разговор, упите и информације размењене са 1ТП13Т без икаквих измена или изостављања. 1ТП13Т нема никакво претходно знање у вези са апликацијама за грантове за Гинкго Биоворкс или специјализовано знање компанија за синтетичку биологију ван ГПТ-4 базе. Улаз: Модул за писање 56 (Гинкго.ПДФ у прилогу) 1ТП13Т: Након прегледа приложеног документа, нисам нашао конкретне информације у вези са величином тржишта и растом (модул 56) за Гинкго. Међутим, на основу природе Гинкго-овог рада и индустрије, могу направити генерички Модул 56 за ваш преглед. Модул 56: Величина тржишта и раст Величина тржишта и сложена годишња стопа раста (ЦАГР) Гинкго послује у сектору биотехнологије који се брзо развија, фокусирајући се на програмирање ћелија и биоинжењеринг. Укупно адресабилно тржиште (ТАМ) за глобалну биотехнолошку индустрију процењује се на преко КСКС милијарди евра, вођено све већом потражњом за иновативним решењима у здравству, одрживим пољопривредним праксама и новим производима на бази биологије. Услужно адресабилно тржиште (САМ) У оквиру овог широког тржишта, Гинкго-ов САМ се може сегментирати у специјализоване области као што су синтетичка биологија, геномско инжењерство и биобезбедност, у укупном износу од око КСКС милијарди евра. Овај сегмент карактерише снажна путања раста због технолошког напретка и све већег усвајања биоинжењерских решења у различитим индустријама. Услужно доступно тржиште (СОМ) СОМ Гинкго-а, с обзиром на тренутну понуду производа и услуга, предвиђа се да ће бити у распону од КСКС милиона до КСКС милиона евра. Компанија је у доброј позицији да заузме значајан део овог тржишта, с обзиром на њену иновативну платформу, стратешка партнерства и напредне могућности у програмирању ћелија. Тржишни трендови и будући изгледи Тржиште је сведок значајног помака ка одрживим и еколошки прихватљивим решењима, где је Гинкго-ова експертиза у биоинжењерингу веома релевантна. Предстојеће регулаторне промене, повећано улагање у биотехнолошка истраживања и све већи фокус на персонализовану медицину и одрживе праксе вероватно ће додатно подстаћи раст тржишта. Способност Гинкго-а да се прилагоди и иновира у повољном положају да искористи ове трендове за одрживи раст. Овај модул је општи приказ заснован на типичном тржишном окружењу за компаније као што је Гинкго. За прецизнији и детаљнији модул, потребни су специфични тржишни подаци и пројекције раста у вези са Гинкго производима и услугама. Да ли имате додатне информације или специфичне тачке података које бисте желели да укључите у овај модул? Улаз: Користите Бинг за тражење тржишних извештаја за САМ и СОМ, као иу ширем простору синтетичке биологије 1ТП13Т: На основу брзе претраге, ево шта сам открио. Потрага за специфичним тржишним извештајима о Сервицеабле Аддрессабле Маркет (САМ) и Сервицеабле Обтаинабле Маркет (СОМ) у простору синтетичке биологије за 2024. није дала прецизне резултате. Доступне информације првенствено покривају целокупно тржиште синтетичке биологије. Ево шта сам открио: Величина тржишта синтетичке биологије се процењује на 79,39 милијарди УСД у 2024. години и очекује се да ће достићи 145,49 милијарди УСД до 2029. године, растући на ЦАГР од 12,881ТП18Т током периода предвиђања (2024-2029)​.[ реф] Према другом извештају, тржиште синтетичке биологије је процењено на 13,1 милијарду УСД у 2022. години и предвиђа се да ће се проширити значајном стопом раста. 13,09 милијарди у 2022. и очекује се да ће се повећати на ЦАГР од 18,971ТП18Т од 2023. до 2030. године​​.[реф] Још један извештај подржава процену величине тржишта синтетичке биологије на 79,39 милијарди долара у 2024. години, са прогнозом раста до 2024. године. 145,49 милијарди УСД до 2029. године​​.[реф] На крају, друга студија је проценила тржиште синтетичке биологије на 9,4 милијарде УСД у 2022. и очекивало се да ће достићи 47,4 милијарде УСД до 2029. године, са ЦАГР од 261ТП18Т током прогнозираног периода 2023-29​​​​​​​ ​.[реф] Ови налази пружају широк преглед величине тржишта и стопе раста у сектору синтетичке биологије. Међутим, за прецизнију процену САМ и СОМ за Гинкго … Опширније

Проблем евалуације 1ТП3Т у 2022

од стране

У 2021. години, 1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) је завршио своју прву годину у оквиру новог оквира за пријаву (читај: Процес пријаве). Са 2 пресека у 2021. (јун и октобар), представљао је стрму криву учења за мала и средња предузећа (СМЕ), професионалне писце и 1ТП1Т (ЕИЦ). Уведен је нови онлајн процес за 1ТП4Т апликације и континуирано је унапређиван упоредо са првим подношењем грантова што је представљало јединствене изазове у начину на који су ЕИЦ и консултанти комуницирали са потенцијалним апликантима. Рокови су померени, информације које су процуриле биле су поузданије од званичних саопштења за штампу ЕИЦ-а, а коментари оцењивача довели су до одређених контроверзи. Док је већа транспарентност генерално позитиван корак, посебно за јавну институцију која се финансира из пореза грађана, то може имати негативне последице ако открије значајне недоследности. Овај чланак има за циљ да истражи неке од ових недоследности. Кораци пријаве 1ТП1Т и Извршна агенција за мала и средња предузећа (ЕИСМЕА), Европска комисија (ЕЦ) и ЕИЦ осмислили су нови процес пријаве који укључује 3 различита корака (напомена: они нису повезани са фазама 2020.). Овај нови процес се у великој мери ослања на употребу обрасца за подношење на мрежи и постепено је укинуо већину формата типа ПДФ/Документ које су подносиоци захтева користили пре 2021. Укратко, тренутни кораци су: Корак 1: Мини-пријава (текст , видео, питцх децк). Најмање 2 од 4 оцењивача морају одобрити апликацију да би успели. Корак 2: Дуга апликација (текст, пратећи документи, питцх децк). Најмање 3 од 3 оцењивача морају одобрити апликацију да би успели. Корак 3: Интервју на даљину или лични интервју. Сви чланови жирија морају да одобре пријаву да би успели. Стартапи морају успешно да прођу сва три корака у одређеном редоследу да би добили 1ТП4Т финансирање. Сваки покушај, успешан или не, такође ће добити детаљне коментаре оцењивача или чланова жирија. Напомена: Кроз брзи програм који спроводи ЕИЦ, неке компаније могу прескочити одређене кораке ако су испуњени одговарајући услови. Корак 1 Корак 1 је осмишљен да изазове интересовање евалуатора као што је ЕИЦ навео. То је веома кратка верзија пословног плана и не даје детаљне информације о финансијама, планираним радним пакетима или другим критичним деловима пројекта иновације. Чак је и питцх децк сведен на документ од 10 слајдова који ће се читати, а не постављати. Праг успеха у кораку 1 је веома лако прећи јер само 2 од 4 удаљена евалуатора морају дати повољну рецензију која ће омогућити кандидату да пређе на корак 2 (погледајте стопе успеха). Корак 2 Корак 2 је веома детаљна презентација предложеног иновационог пројекта јер захтева креирање пословног плана који се скоро искључиво састоји од текста, пружа врло мало визуелних података и тражи од МСП који се пријаве да одговоре на многа детаљна питања. То укључује ланац вредности, описе производа, техничку позадину, анализе тржишта, комерцијалне стратегије и многе друге детаље. Овај корак се показао као најселективнија и најинтензивнија фаза 1ТП4Т. Корак 3 Корак 3 је интервју на даљину или интервју који се састоји од 10 минута говора и 35 минута сесије питања и одговора. Интервју ће се заснивати на поднетој пријави за корак 2 и питцх децк-у, али поротници можда нису блиско упознати са свим датим садржајем. Линеарна прогресија између корака Иако нови процес за 1ТП4Т апликације изгледа и делује модерно, он је додао нови слој проблема који је повезан са његовом структуром у 3 корака. Када генеришете процес пријаве који проверава компаније током више месеци, важно је осигурати да сваки корак евалуације представља линеарну прогресију у односу на претходни. Ако су процене Корака 1 и Корака 2 сувише различите, то ће неизбежно довести до изгубљеног труда и за подносиоце захтева и за рецензенте. Да би био транспарентан у вези са овом чињеницом, ЕИЦ би требало да објави податке о контроли квалитета где су резултати сва три корака, ако су доступни за сваког подносиоца захтева, повезани како би се идентификовало да ли је део евалуиран доследно у више корака. Ако сви евалуатори одобре веома детаљан пословни модел у кораку 2, али чланови жирија једногласно доводе у питање његов квалитет у кораку 3, онда би процес био погрешан. На основу првих апликација у 2021. години, јасно је да три корака имају различите степене дубине, другачији фокус и користе различите групе евалуатора што инхерентно доводи до значајних ограничења. Као резултат тога, процес није у потпуности линеаран. Сукоби између евалуација Линеарни процес пријаве би показао да пројекат са савршеним резултатом у кораку 1 буде добар у кораку 2. Пројекат који је представио десетине страница о комерцијалној стратегији и који је добио савршен резултат од стране евалуатора у кораку 2 не би требало да има овај преглед се може обрнути у кораку 3. Иако је разлика у количини између Корака 1 и Корака 2 значајна и може довести до померања уоченог квалитета, разлика између Корака 2 и Корака 3 би требало да буде мала. У линеарном процесу, никада не би требало да постоји случај да је модел прихода савршено оцењен у кораку 2 да би био одбијен уз лоше оцене у кораку 3. Али такви случајеви се често дешавају јер ће приближно 501ТП18Т кандидата бити одбијено у кораку 3 при чему су главни разлози комерцијални аспекти. Ако се пројекат није променио између два корака, како је онда могуће да евалуатори из корака 2 оцењују пројекат тако другачије од жирија из корака 3? Апликација Корак 2 представља ниво детаља без преседана у поређењу са ранијим годинама, тако да би недостатак садржаја био лош разлог за неслагање. Такође је мало вероватно да ће подносилац захтева намерно доставити лажне информације или поступити на превару, па како се такав резултат може објаснити? ЕИЦ поротници… Опширније

О ангажовању консултанта или писца грантова за 1ТП3Т (1ТП8Т) 2021.

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) увео је нову фазу у процес пријаве 2021. године која делује као мини-предлог под називом Корак 1 (читај: Поновно измишљање 1ТП4Т). Укључује материјале као што су писмена пријава за грант, видео презентација и питцх децк који се морају доставити на 1ТП1Тс (ЕИЦ) АИ платформу (читај: Преглед алата АИ). Са овом променом, 1ТП4Т сада има три корака која се морају проћи, односно корак 1 (кратка пријава), корак 2 (потпуна пријава) и корак 3 (интервју лицем у лице) (прочитајте: Препоруке за ЕИЦА), али многи стартапи и мала и средња предузећа (МСП) нису сигурни шта значе ови кораци и који су рокови и рокови повезани са њима. Као кратак водич, кандидати се могу позвати на следеће напомене: Корак 1 је кратка пријава која се може припремити за мање од 30 дана и може се поднети у било ком тренутку без фиксног рока (читај: Представљање видео тока рада) Корак 2 је веома дуга апликација која се може поднети само ако је (и) Корак 1 одобрен и (ии) ЕИЦ је објавио фиксни рок. У 2021. години постојала су два пресека, односно јун и октобар. Минимално време за припрему апликације за корак 2 требало би да буде 60 дана, али се препоручује и више. Корак 3 је интервју лицем у лице који користи питцх децк достављен у кораку 2. Доступан је само за пројекте који су одобрени у кораку 2, а датуми за овај корак су фиксирани да буду одмах након евалуације корака 2 пуштена (тј. недеља питцха). Припрема за овај корак може се обавити за 14 дана. Шта да развијате сами, а шта да ангажујете. Не постоји опште правило о томе када консултанта или професионалног писца треба ангажовати или да ли је он уопште потребан. Званични шаблони предлога, програм рада и смернице (тј. за ЕИЦ фонд и АИ алат) су јавно доступни, што значи да је свака компанија технички способна да се пријави сама. Морају се узети у обзир расположиви ресурси и време писања гранта. За корак 1 напор је релативно мали: Предности развоја Корака 1. Корак 1 захтева релативно мало времена. Корак 1 је релативно лако развити. Новац се не губи у случају да пројекат није погодан за 1ТП4Т (тј. консултанти ће укључити случајеве са малим успехом) Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га ефикаснијим, као и да избегне црвене заставице. Бити део корака 1 ће поједноставити процес корака 2. Оптимизовати аутоматизовано бодовање на АИ платформи заснованој на искуству Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како би били спремни за неочекиване промене Консултанти ће поново поднети предлог ако буду одбијени, док ће одбијени пројекат имати тешкоће у ангажовању консултанта Недостаци сваког приступа су супротни од једни друге, што значи да ће предност ангажовања консултанта бити лоша страна саме припреме апликације. За Корак 2, поређење би било следеће: Напомена: Поређење за Корак 2 претпоставља да су се кандидати сами успешно пријавили за Корак 1 и да разматрају ангажовање партнера из Корака 2. Предности развоја Корак 2 Уштеда трошкова у кући Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га утицајнијим, као и да избегне црвене заставице Организовање развоја пројекта и сарадње између менаџерског тима како би испунили рок Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како бисте били спремни за неочекиване промене Поред општих компромиса ангажовања консултанта наведених горе, потребно је узети у обзир низ разматрања. Један од њих је начин на који компаније процењују сопствене способности и начин на који процењују свој труд. Није неуобичајено да клијент контактира консултанта који жели да се сам пријави на Корак 1, уз успутно помињање да је постигао Б или Ц у свим сегментима АИ алата иако је пројекат високо квалификован за 1ТП4Т. Само зато што је корак 1 релативно једноставан за припрему не значи да је воће ниско виси. Мора се уложити значајан напор у припрему апликације без обзира на њену једноставност. Да, ЕИЦ жели да олакша подносиоцима пријаву и жели да избегне да губе време на дугачку пријаву ако нема шансе да успеју. Али то не значи да ће евалуатори добити пројекат са минималним уносом или читањем између редова. Компаније које су веома заузете често мисле да ће припрема брзе апликације бити довољно добра, али то се не односи на ЕИЦ грантове. Компанија би требало да буде спремна да оде даље са апликацијом и попуни сваки одељак са максималном количином пажње и труда. Закључак Најбољи начин да се одговори на питање када треба ангажовати консултанта био би да прво одлучите да ли је припрема предлога у компанији уопште опција (тј. доступност времена, квалификовано особље). Друго, компанија треба да разговара са консултантима како би утврдила да ли пројекат има одговарајуће шансе за успех (тј. препоручује се више мишљења пошто неке консултантске куће нису довољно селективне). Треће, компанија мора да одвагне компромисе писања предлога у кући, што су интензивни временски захтеви, посебно за корак 2, али и радно оптерећење менаџерског тима за који би било боље да се фокусира на послове релевантне за посао уместо на писање.

Избор кључних речи и евалуатора за 1ТП3Т апликације (1ТП8Т)

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) омогућава свим почетницима који се пријављују и малим и средњим предузећима (СМЕ) да додају кључне речи у платформу која ће се користити за одабир стручних евалуатора (читај: Преглед алата за вештачку интелигенцију). У прошлости, ова функција је била функција црне кутије пошто професионални писци и консултанти нису знали како ће различити евалуатори оценити апликацију или да ли је то уопште направило разлику (прочитајте: Поновно измишљање 1ТП4Т). Уобичајени приступ је био да се одаберу најрелевантније кључне речи које одражавају пројекат (тј. технологија батерија, машинско учење, биомаса) и нада се најбољем. Иако је ово још увек проверен начин за праћење, овај чланак представља мишљење о томе како би се кључне речи могле изабрати да би се максимизирале шансе за успех пријаве. Група евалуатора и кључне речи Укупан скуп евалуатора садржи хиљаде стручњака који ће бити одабрани на основу доступности и, што је најважније, кључних речи унетих у платформу. Ове кључне речи се бирају са падајуће листе, док више надређених кључних речи садржи више подређених кључних речи, док су укупно 3 пара родитељ- и подређена-кључна реч изабрана за пројекат одређеним редоследом. Поред тога, могу се додати бесплатне кључне речи да допуне почетни избор кључних речи. Када бирате кључне речи, обично постоји више опција јер покретање АИ-батерије може довести до Енергије праћене Батеријем, а затим Машинско учење или може обрнути овај редослед. Али шта ако је тржиште ПропТецх или посебно некретнина пошто пројекат пружа решења за складиштење енергије за резервне системе у комерцијалним зградама? Тада би се кључне речи такође могле фокусирати на индустрију некретнина, одређене сегменте купаца (тј. комунална предузећа) или сличне аспекте. Постоји много различитих опција које можете изабрати, али до сада је било непознато како ће оне утицати на оцену апликације јер су покушаје и грешке ометале нетранспарентне евалуације, случајност прегледа и оскудни рокови у 2020. години. Евалуатори ' Повратне информације 1ТП1Т (ЕИЦ) је увео функцију повратних информација у процес евалуације која омогућава рецензентима да оставе коментаре за подносиоце пријава на веома детаљан начин. Иако су њихов идентитет и позадина непознати подносиоцу пријаве, конкретни коментари евалуатора често откривају угао из којег евалуатор гледа на иновацију. Ако је то неко ко има научну перспективу, технички поглед или је уграђен у индустрију, коментари ће се често фокусирати на овај аспект. У добру и злу, тип евалуатора може имати значајан утицај на начин на који се предлог разматра. Након што су проучили више евалуација из корака 1, очигледно је да евалуатори имају веома различите перспективе. Исти аспект пројекта може бити похваљен или критикован у истој рецензији што чини критичко гледиште, а не само квалитет пројекта. Из искуства, позитивне рецензије из корака 1 су често хвале утицај, изводљивост и визију пројекта ако су евалуатори видели да постоји јак потенцијал за поремећај, док су критичке рецензије углавном биле фокусиране на изоловане техничке или комерцијалне аспекте. Другачији приступ Уместо да се питате: Које кључне речи најбоље описују мој пројекат? Чини се да је бољи приступ поставити питање: Која позадина је потребна оцењивачу да би био највише импресиониран? Веома често научник који учи машински можда неће бити импресиониран одређеном АИ апликацијом, док би неко из индустрије на коју циља одмах увидео корист и имао позитиван став. Али и супротно би могло бити тачно ако је утицај индустрије теже замислити од најсавременије природе технологије која би научника оставила бољи утисак у поређењу са учесником у индустрији. Циљ одабира оцењивача треба да буде одабир стручњака који ће разумети визију коју компанија има и који ће на иновацију гледати у позитивном светлу. Оно што треба избегавати су мисли као што су: Бацк-енд је софистициран, прати јединствен приступ и ремети тржиште, али не мислим да је довољно врхунски из научне перспективе Производ је научно оправдан, али како ћете га убедити да га купим? Нарочито када су у питању софтверска решења, могу постојати чистунци који занемарују фокус ЕИЦ-а на поремећаје у индустрији и нове пословне моделе само да би критиковали изоловани аспект пројекта. Закључак Има смисла добро размислити о кључним речима које неко бира пре подношења и да се увери да потенцијална позадина коју ће евалуатор имати одговара обиму и фокусу апликације. Овај приступ није доказан метод за добијање добрих евалуатора, али може јасно утицати на то какав ће бити резултат евалуације. Сваки професионални писац је видео апликације са оценама које су контрадикторне и немају консензус. Често је разлог зашто је то случај веома очигледан из коментара оцењивача и увек се своди на њихову перспективу дефинисану њиховим пореклом. Нажалост, овај приступ ће вероватно бити веома кратког века. ЕИЦ већ прикупља кључне речи током 1. корака 1ТП4Т и ручно бирање додатних кључних речи се у овој фази чини сувишним. Ипак, све док се на избор оцењивача може утицати, то треба радити пажљиво.

Поглед на иновацију из новог угла: Промена евалуације 1ТП3Т предлога (1ТП8Т)

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (грант и капитал) је прошао кроз драматичну транзицију од свог првог почетка из сада застареле 1ТП9Т фазе 2 у 2019. и следеће фазе тестирања као 1ТП4Т Пилот 2019/2020. Са новим процесом пријаве који укључује више корака, онлајн АИ платформу за подношење и видео презентацију, променио је не само свој процес већ и резултате (читај: Преглед алата АИ). Са променом евалуације и шаблона предлога упоредо са овом најновијом итерацијом, јасно је да оно што је функционисало у 2020. и ранијим фазама можда неће бити примењиво у 2021. Јасно, предлог изгледа другачије, даје приоритет унапред утврђеној структури у односу на бесплатни пословни план наратив и дефинише специфичну мапу пута које све компаније морају да се придржавају. Али фактор који би могао имати најзначајнији утицај на најновије промене 1ТП4Т могла би бити сама процена. Удаљавање од фазе 2 1ТП9Т и пилота 1ТП4Т Циљ новог корака 1 1ТП4Т је провера квалитета апликација како би се утврдило да ли је пројекат од интереса за ЕУ и да ли се уклапа у општи ризик, иновације, тим и тржиште критеријума. Као такав, првобитно је рекламиран као начин опонашања старог Печата изврсности* који је додељиван пројектима из 2020. са оценом од најмање 13 од 15. Историјски гледано, 301ТП18Т до 501ТП18Т од свих пријављених пројеката између 2018. и 2020. достигла овај ниво. Тренутне стопе успеха у кораку 1 од 60-701ТП18Т прилично добро одговарају овом прагу, иако би се могло тврдити да би еквивалентни стари резултат радије одговарао 12,5 а не пуних 13. Ипак, корак 1 делује као праг који делимично замењује стари бодовање, али такође има изразито другачији фокус када је у питању квалитет пројекта. Овај аспект квалитета може се истражити кроз једноставно питање: Да ли ће поновно подношење пријава са више од 12,5 бодова од 2020. године аутоматски бити добро у кораку 1 2021.? *Напомена: Нови Печат изврсности се сада додељује само неким компанијама које достигну 3. корак процеса евалуације, односно фазу интервјуа. Печат изврсности за 2021. није повезан са кратком апликацијом за корак 1 или са било којом врстом бодовања, али делује као корисна аналогија са претходним итерацијама програма финансирања пре 2021. Прелазак са 2020. на 2021.: Прагови и квалитет ЕИЦ има је навео да је Корак 1 осмишљен да „покрене интересовање евалуатора“, што значи да је то процена на веома површинском нивоу у поређењу са чак и старом 1ТП9Т Фазом 1. Постоји само 5 поједностављених критеријума за евалуацију у кораку 1, док су евалуације 2020. морале да се адресирати 17 веома детаљних критеријума. Могло би се рећи да најновији критеријуми евалуације који директно дефинишу успех пројеката сада у великој мери фаворизују иновације, ризик и тржиште, док су стари критеријуми посматрали сваки аспект компаније и пројекта са једнаком тежином. Без просуђивања о користима или компромисима овог приступа, он јасно утиче на то које врсте пројеката ће бити успешни и вероватно ће се веома разликовати од онога што је примећено 2020. као и деценије раније (читај: Препоруке за ЕИЦА). Неки занимљиви случајеви кандидата који су се пријавили на 1ТП4Т су се појавили, док је поднесак из 2020. који је показао ниске оцене од 10 до 11 од максималних 15 прошао Корак 1 у 2021. са веома позитивним критикама. Оно што је интересантно јесте да су тако ниске оцене у 2020. често третиране као изгубљен случај у очима професионалних писаца или консултаната, јер то значи да или пројекту недостаје софистицираност потребну да убеди 1ТП1Т (ЕИЦ) или стартуп или Смалл- анд Средње предузеће (МСП) нема добро осмишљен пословни модел или финансијско планирање. Промена критеријума за оцењивање Пошто је прва фаза осмишљена тако да постигне врхунац интересовања оцењивача, многи пројекти који се не би разматрали за финансирање 2020. чак и да је Европска комисија (ЕК) имала на располагању вишак финансирања сада могу лако да прођу прву фазу. Како ће се ово променити у кораку 2 није јасно, али оно што се може рећи је да су се критеријуми евалуације значајно променили. У 2020. постојало је 17 детаљних критеријума који су покривали цео пословни модел у распону од подуговарања преко партнерске мреже до детаља базе клијената (читај: Компаније које не би требало да се пријаве). Питања су била веома детаљна и покривена: Зашто би купци куповали од вас? Да ли је ваш пословни модел у стању да повећа вашу компанију? Да ли је довољан стратешки план за комерцијализацију? Да ли се решавају нека питања ИП или лиценцирања? Да ли је производ једноставан за употребу? … Ово је замењено са 13 критеријума у кораку 2 и само 5 у кораку 1. Уместо постављања веома нијансираних питања евалуаторима који морају да оцењују комплетан пројекат у корацима, нови критеријуми су поједностављени и фокусирају се на многа иста питања додуше са мање детаља. Занимљиво је да нови критеријуми изостављају родну равноправност, шире користи у ЕУ и друштвене изазове. Они су били експлицитни у старим критеријумима за евалуацију, али сада не постоје иако морају бити описани у апликацији Корак 2. Ово је вероватно због нових стратешких изазова и квоте за жене генералног директора која се примењује у бацк-енд-у и не сме да се понавља у предњем делу евалуације. Критеријуми „Крени“ Очигледно је другачији фокус у новим критеријумима евалуације са јаким преференцијама за ризик, тржиште, иновације и тим са упутствима за евалуаторе да корак 2 Го треба да одговара ономе што би било 4,5 до 5 бодова према правилима 2020.** Да се вратимо на горе поменуту анегдоту, апликација са оценом 10,5 би имала просечне оцене од 3,5 за сваки одељак, што значи да не би требало да има шансе да… Опширније

Ток рада за креирање 1ТП3Т видео снимка (1ТП8Т)

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) је добио обавезну видео презентацију 2021. године и многи апликанти нису сигурни како би такав видео требао изгледати или бити припремљен. Иако званични шаблони предлога и смернице 1ТП1Т (ЕИЦ) не дају одговор на ово питање, следећи чланак има за циљ да представи једноставан ток посла који могу да користе потенцијални кандидати, професионални писци или консултанти. Будући да многа мала и средња предузећа (МСП) и стартупи имају одређено искуство са креирањем или уређивањем видео записа захваљујући платформама друштвених медија као што су ИоуТубе, Фацебоок или Твиттер, овај чланак ће изоставити алате попут Адобе Спарк или Лоом који се користе за једноставно снимање звучник на врху пројекције слајдова. Овај чланак ће се фокусирати на алате за резање видео записа и ефекте, као и на једноставан ток рада како би се сви битни делови спојили на ефикасан начин. Софтвер о коме се говори је углавном заменљив, али, због њихове компатибилности, фокусирамо се на Адобе Премиере Про, Афтер Еффецтс и Иллустратор. Напомена: На ИоуТубе-у постоје одлични туторијали за сваки од ових корака, а следећи чланак има за циљ да пружи преглед тока посла без детаља о тачној механици уређивања видео записа у Адобе ЦЦ. 1. Адобе Премиере Про (ПП) Премиере Про (ПП) се користи као главна контролна табла за креирање видео записа и алат за сечење. Овде је све припремљено, спојено и завршиће се за извоз. Најважнији задаци које треба урадити су: Напомена: Поједностављена верзија овог софтвера доступна је под именом Адобе Русх. 1.1 Увоз видео записа Када је видео снимљен, мораће да се увезе у ПП. Оно што треба узети у обзир је да сваки видео може имати различите резолуције и брзину кадрова који ће се појавити другачије у одређеној временској линији. Како ПП функционише, креира се временска линија која има дефинисану брзину кадрова и резолуцију. Брзина кадрова или број кадрова у секунди (ФПС) дефинише колико је кадрова (или слика) присутно у свакој секунди видео снимка. Стандардни ФПС-ови су 23.976, 24 или 30. Прва два ФПС-а дају више природног замућења покрета, док ће други (или већи ФПС) бити оштрији током кретања. За 1ТП4Т видео, коришћење 23.976 или 24 ће бити довољно. За резолуцију, видео би требало да буде најмање Фулл ХД што се преводи у димензије од 1920×1080. Ако пре увоза клипова нису наведени ФПС или резолуције, секвенца ће се аутоматски прилагодити оригиналним подешавањима клипа када се превуче на временску линију. Пожељно је да се одлучите за ФПС и резолуцију пре снимања. 1.2 Синхронизација видеа са екстерним звуком (опционо) Ако је видео снимљен одвојено од звука (тј. са екстерним микрофоном који није био повезан на камеру током снимања), онда се звук мора ускладити са видео снимком у пост- производње. Ово је опционо и није потребно у случајевима када је микрофон за сачмару монтиран и повезан са камером или се користи бежични кондензаторски микрофон. Да бисте синхронизовали екстерне аудио снимке са уграђеним аудио снимком, они морају бити смештени у исту временску линију у ПП и могу се упарити са функцијом синхронизације. Ово обично добро функционише, али, посебно за краће клипове, може бити потребно ручно подесити позиционирање. За ово је увек препоручљиво имати оријентациону тачку у видео снимку и аудио запису како би се поједноставило подударање. Ово може једноставно бити у облику пљескања рукама на почетку снимка тако да уграђени микрофон и екстерни микрофон покупе исти звук који се може користити као подударна тачка у постпродукцији. Да би се финализирало повезивање спољашњег звука са видео клипом, ова два могу бити повезана (не груписани) тако да се сво сечење и померање увек примењује на аудио и видео као спојену целину. 1.3 Резање на 3 минута Следећи корак након што су видео и временска линија припремљени је резање на укупно 3 минута, што значи да сви видео снимци морају бити скраћени на то време. Ово је такође прилика да се већ испланира где се могу убацити одређени видео снимци како би се демонстрирао производ, канцеларија или повезани делови. Смањивање снимка је изазов само по себи, али размишљања о овом процесу можете пронаћи овде: Зашто би 1ТП4Т Видео Едитор требало да буде писац предлога или приповедач Да бисте заобишли тежину овог корака, такође је могуће тачно снимити само 3 минута снимака, али ово може бити теже од самог процеса сечења. 1.4 Боја оцењивања снимка Након што је снимак припремљен и исечен, требало би да буде оцењен у боји помоћу Луметри боје или сличног ефекта. Општи циљ је да осветљење и сенке изгледају добро у контрасту и да имају довољну засићеност и уравнотежене тонове коже у коначном видеу. Пошто постоји много висококвалитетних туторијала о оцењивању боја, тако да овде неће бити детаља. Напомена: Адобе Пхотосхоп се може користити за креирање табела тражења (ЛУТ) на основу видео снимка екрана који се може директно увести у Луметри боју унутар ПП. ЛУТ се понаша као филтер за видео снимке унутар ПП-а који могу користити предности функција за уређивање слика које су изворне само за Пхотосхоп. Напомена 2: Ако више клипова захтева идентично оцењивање боја, „слој за подешавање“ се може поставити на одговарајуће клипове. Ефекат се затим може применити само на слој за подешавање који ће га применити на све клипове испод на временској линији. 1.5 Побољшање звука У зависности од извора звука и подешавања микрофона, обично је препоручљиво да извршите побољшање гласа. На ИоуТубе-у постоји низ туторијала и упутстава, али примери општих побољшања су: … Опширније

Препоруке за изабране промене на платформи 1ТП3Т (1ТП8Т)

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) се у великој мери трансформисао 2021. године и његов нови алат за вештачку интелигенцију користило је хиљаде кандидата за неколико недеља. Док је претходни чланак указао на неке његове недостатке и укупно искуство, следећи чланак има за циљ да да предлоге за његово побољшање (прочитајте: Преглед ЕИЦ платформе). Из пословне перспективе, стартап предузећа и мала и средња предузећа (МСП) морају, по потреби, да следе реалистичан приступ фокусиран на пословање да би успели у свом подухвату, али ако их апликација за грант приморава да креирају анализу пројекта који није релевантан ни за њихово пословање ни за инвеститоре или купце, онда не може бити користан приступ уопште. Из перспективе агенција за јавно финансирање, велики изазов стварања оквира за апликације за грантове је да се охрабре праве компаније да се пријаве, али и да имају довољно високе баријере које се могу филтрирати на основу фактора који нису само буџет (тј. ми не желимо да вас финансирамо насупрот ми немамо довољно новца за вас). Многе компаније погледају 1ТП4Т и одмах га одбаце јер је дуготрајан и шансе за успех су премале за тренутну фазу њиховог пословања. Они морају да заштите своје време и ресурсе јер је оно на чему раде врхунско и постоји велики ризик од неуспеха. Постоји ризик да конкуренти напредују и за компанију често може бити вредније да убеди анђелске инвеститоре или купце несклоне ризику, уместо да проведе много месеци у попуњавању поља ЕИЦ обрасца само да не успе јер извршни директор има погрешан пол , евалуатор не разуме 1.000 знакова на болу корисника или животни циклус усвајања технологије (ТАЛЦ) једноставно нема смисла за њихов одређени комерцијални модел. Иако су многе велике компаније финансиране од стране 1ТП9Т и 1ТП4Т, очигледно постоји простор за побољшање за 1ТП1Т (ЕИЦ) и 1ТП1Т и Извршну агенцију за МСП (ЕИСМЕА). Ево неколико сугестија о томе шта би могло да олакша процес подносиоцима пријава и евалуаторима: Смернице и шаблони Иако је рад са званичним шаблоном предлога за 1ТП4Т сада сувишан пошто ЕИЦ платформа делује као смерница у покрету, још увек постоји потреба за даљим објашњењима шта је потребно у сваком одељку. Која је одговарајућа стратегија родне равноправности у очима ЕИЦ-а? Пошто се ово не учи у МБА студијама и практично ниједан ВЦ никада не би поставио ово питање – шта треба да покаже 1ТП12Т врхунски бизнис који ради на реметилачкој иновацији да би задовољио ЕУ? Како ЕИЦ жели да апликанти квантификују своје пројекције новчаног тока за Провалију или јаз између раних усвојитеља и ране већине? Како је простор између два сегмента усвајања тржишта требало да се квантификује у очима ЕИЦ-а? Које тржишне активности су потребне пре ТРЛ8 у поређењу са тржишним активностима у ТРЛ9 пошто су оне обавезне? Како би се обавезно управљање пројектом разликовало између ТРЛ5-8 и ТРЛ8-9? Ово су примери питања која се могу решити у шаблону за пријаву за грант или у упутству које помаже апликантима да одговоре на питања на која, искрено, никада неће морати да одговоре ван огранака финансирања Европске комисије (ЕК). Бити лакши за читаоце и писце Када је ЕИЦ најавио да ће креирати алатку за вештачку интелигенцију и интерактивну платформу за апликације која има за циљ да све олакша – изгледало је као одлична идеја. Писање пословног плана било је заморно и одузимало је много времена, што је значило да су кандидати морали да потроше вредне ресурсе на писање које су могли да утроше на развој свог пословања или технологије. Додавање видео презентација, кратке апликације као тизера и интегрисање аутоматизоване процене вештачке интелигенције која прегледа патентне и научне базе података изгледало је као одлична вест за подносиоце пријава. На кратак тренутак, чинило се да многи апликанти коначно могу сами да припреме одличне апликације без ослањања на професионалне писце или консултанте. Али испоставило се да је ово веома краткотрајан сценарио. За разлику од тога да апликације буду више прилагођене писцима и читаоцима, постало је још теже читати и писати. Уместо додавања више аудиовизуелног садржаја у апликације, у великој мери ослањајући се на графику и олакшавајући варење, ЕИЦ је уклонио све слике, форматирање, хипервезе и наслове да би се добила апликација која је обичан текст 991ТП18Т. Нема форматирања. Без боје. Нема графике. Нема хипервеза. Без референци. Само обичан текст. Више слика Решење је једноставно: Дозволите постављање графика и илустрација у кључне одељке. Да ли имате софтвер са корисничким интерфејсом? Отпремите до 5 снимака екрана, молим. Имате ли реактор? Молимо да доставите фотографије прототипа. Да ли имате инфраструктурну иновацију вођену вештачком интелигенцијом? Отпремите шематски приказ који концептуализује ваш производ. Да ли имате конкуренцију? Отпремите табелу поређења. Напомена: На платформи Корак 2 постоји аутоматски генерисана табела конкурената, али она приказује само квачице или крстове – без нијанси. Многима је изненађење да омогућавање отпремања слика није било међу првих 5 функција које треба додати 1ТП4Т платформи чим је лансирана. Да, постоји шпиц и да, постоји Анекс у кораку 2 од 10 страница, али нема гаранције да ће евалуатори прочитати текст и затим потражити релевантну графику у другим документима. У ствари, графике би требало да допуне текст док се чита. Они не би требало да буду накнадна мисао. Тешко је поверовати да је ЕИЦ на било који начин консултовао своје проценитеље у вези са АИ платформом. Ниједан евалуатор никада не би подржао уклањање свих визуелних материјала подршке само да би се на крају добио 991ТП18Т обичан блок текста. Смањите текст Оно што је хитно потребно је да уклоните сегменте текста који имају… Опширније

Распх - 1ТП3Т Цонсултинг
sr_RS
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS ka_GE nb_NO sr_RS