1ТП3Т пилот Арцхивес - Распх

Откривање будућности европских иновација: Дубоко уроњење у програм рада ЕИЦ-а 2024.

22.05.202426. фебруар 2024 од стране 1ТП10Т

Радни програм 1ТП1Т (ЕИЦ) 2024, детаљно описан у документу, описује његову свеобухватну стратегију и компоненте дизајниране да подстичу иновације унутар Европске уније. Ево главних компоненти и најважнијих делова: Стратешки циљеви и кључни индикатори учинка (КПИ): ЕИЦ има за циљ да подржи револуционарне технологије и компаније које су кључне за постизање зелене и дигиталне транзиције, обезбеђујући отворену стратешку аутономију у критичним технологијама. Поставио је шест стратешких циљева, укључујући да постане изабрани инвеститор за стартапове и предузетнике са великим потенцијалом, премошћивање финансијских недостатака за компаније са дубоком технологијом, подршку високоризичним технологијама, повећање броја европских једнорога и повећање, катализујући утицаје иновација из европских земаља. јавно истраживање и постизање оперативне изврсности. Преглед радног програма за 2024.: Програм рада организује своје финансирање и подршку кроз три главне шеме: 1ТП7Т: За напредна истраживања за развој научне основе за револуционарне технологије. 1ТП8Т: За валидацију технологија и развој пословних планова за специфичне апликације. 1ТП4Т: Подржати компаније у извођењу иновација на тржиште и проширењу. Свака шема је проширена приступом услугама за убрзање пословања, пружајући стручност, корпорацијама, инвеститорима и актерима екосистема. Главне промене Програма рада за 2024.: Прилагођавања, побољшања и поједностављења су направљена на основу повратних информација и смањеног буџета. Ове промене укључују увођење модела паушалног износа трошкова за већину позива, појачане мере против ризика економске безбедности и прилагођавања критеријума подобности и финансирања у различитим шемама. Кључне карактеристике ЕИЦ подршке: Нуди се мешавина финансијске и нефинансијске подршке за убрзавање и раст ЕИЦ иновација и компанија. Ово укључује проактивно управљање пројектима и портфолиом, прилагођен приступ евалуацији предлога, политике отвореног приступа и права интелектуалне својине, и мере за обезбеђивање економске сигурности. Сарадња са Европским институтом за иновације и технологију (ЕИТ): Документ описује све већу сарадњу између ЕИЦ-а и ЕИТ-а на јачању европског екосистема иновација, укључујући заједничке услуге, Фаст Трацк процес и нову шему приправника за иновације. Изгледи за 2025. и будуће године: Разговара се о будућим стратегијама и потенцијалним новим синергијама, укључујући могућност повећања буџета за веће инвестиције кроз ЕИЦ фонд у кључним фокусним областима. Речник појмова и дефиниције: Документ се завршава детаљним одељком појмовника и дефиниција, објашњавајући терминологију и акрониме који се користе у радном програму. Ове компоненте заједнички имају за циљ да подрже стратешке циљеве Европске уније у иновацијама, истраживању и технолошком развоју, наглашавајући високоризична истраживања са високим добитком и револуционарне технологије са потенцијалом за значајан друштвени и економски утицај. 1. Стратешки циљеви и кључни индикатори учинка (КПИ) У значајном потезу за покретање европских иновација у будућност, 1ТП1Т (ЕИЦ) је изложио смелу визију са својим програмом рада за 2024., фокусирајући се на идентификацију, развој и повећање пробоја технологије и компаније које су кључне за зелену и дигиталну транзицију ЕУ. Ова визија је заснована на стратешким циљевима осмишљеним да осигурају отворену стратешку аутономију Европе у критичним технологијама, подстичући живахан екосистем у којем стартапови и предузетници са високим потенцијалом могу напредовати. Амбиција програма није само да премости недостатке у финансирању са којима се суочавају дубоко технолошке компаније, већ и да позиционира ЕИЦ као инвеститора избора за визионарске идеје, чиме се утиче на алокацију приватних средстава за подршку овим иновацијама. У срцу стратешке визије ЕИЦ-а налази се шест амбициозних циљева, сваки праћен јасним кључним показатељима учинка (КПИ) који имају за циљ да мере напредак и усмеравају имплементацију програма: Постати инвеститор по избору: ЕИЦ тражи признање на целом континенту, привлачење стартапа са високим потенцијалом, предузетника и иновативних истраживача, са посебним нагласком на недовољно заступљене групе као што су жене иноваторке и оне из мање развијених екосистема. Улагање у европску дубоку технологију од 30-50 милијарди евра: Решавањем критичног финансијског јаза, ЕИЦ има за циљ да искористи свој фонд како би значајно утицао на екосистем дубоких технологија, подстичући климу у којој приватне инвестиције тече слободније да подрже револуционарне иновације. Подршка високоризичним технологијама: У областима кључним за друштво и стратешку аутономију, ЕИЦ је посвећен преузимању прорачунатих ризика како би подржао најперспективније могућности дубоке технологије од најранијих фаза до комерцијалног повећања, осигуравајући независност Европе у кључним технологијама. Повећање броја европских једнорога и проширења: ЕИЦ је на мисији да негује раст европских стартап компанија и малих и средњих предузећа како би се упоредили и надмашили своје глобалне колеге, подстичући окружење у коме европске иновације могу да воде на светској сцени. Катализирање утицаја иновација из европских јавних истраживања: Изградњом партнерстава широм ЕУ, ЕИЦ има за циљ да комерцијализује најбоље идеје из истраживачке базе, стварајући плодно тло за стартапове да се повећају и остваре глобални утицај. Постизање оперативне изврсности: Ефикасност, агилност и одзивност ЕИЦ-ових операција су дизајнирани да испуне висока очекивања кандидата, инвеститора и тржишта у целини, обезбеђујући несметан пут од иновативне идеје до тржишног успеха. Ови стратешки циљеви нису само амбициозни циљеви, већ представљају свеобухватан нацрт европског иновацијског пејзажа, са циљем стварања плодног екосистема за револуционарне технологије које ће дефинисати будућност економије и друштва ЕУ. Комбинацијом финансијске и нефинансијске подршке, ЕИЦ поставља сцену за трансформативни утицај који се протеже далеко изван непосредног хоризонта, осигуравајући да Европа остане на челу иновација и технологије. 2. Преглед програма рада за 2024. Радни програм 1ТП1Т (ЕИЦ) за 2024. представља кључни корак ка подстицању иновација и технолошких открића унутар Европске уније. Структуриран да одговори на критичне потребе зелене и дигиталне транзиције, он користи преко 1,2 милијарде евра финансирања, оркестрирајући свеобухватну стратегију за оснаживање истраживача, стартап компанија и малих и средњих предузећа (МСП). Ево детаљног прегледа његове структуре: 1ТП7Т, транзиција и акцелератор: три стуба Програм рада је генијално сегментиран у три примарне шеме финансирања, од којих је свака прилагођена различитим фазама иновације и развоја: 1ТП7Т: Посвећен напредним истраживањима, Патхфиндер је родно место научног истраживања чији је циљ развој основних елемената револуционарних технологија. Обухвата и отворене позиве за било коју област научног истраживања и циљане изазове који се баве специфичним, стратешким интересима ... Опширније

Максимизирање 1ТП3Т предлога са 1ТП10Т: Дубоко уроњење у писање побољшано вештачком интелигенцијом

20. јануара 2024 од стране 1ТП10Т

У сталном развоју технологије и пословања, 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор стоји као светионик подршке компанијама са дубоком технологијом. Док улазимо у овај сложени свет, недавна видео демонстрација је показала изузетне могућности 1ТП13Т, најсавременијег АИ алата, у изради предлога 1ТП4Т. Овај видео, практични водич за стартапе и мала и средња предузећа (МСП), осветљава процес коришћења 1ТП13Т не само за писање, већ и за побољшање ефикасности одељка са предлогом. Студија случаја: Гинкго Биоворкс Видео се врти око студије случаја из стварног света која укључује Гинкго Биоворкс, компанију дубоке технологије чија је природа савршено усклађена са фокусом на техничко решење ЕИЦ-а. Коришћењем јавно доступног инвеститорског пакета Гинкго Биоворкс-а, демонстрација представља опипљив пример како 1ТП13Т може помоћи у изради убедљивог предлога 1ТП4Т. Моћ 1ТП13Т у писању предлога Један од кључних нагласака видеа је способност 1ТП13Т да извуче кључне информације из једног документа, у овом случају, инвестиционог пакета. Ова функција је посебно корисна за професионалце који желе да поднесу добро истражену и детаљну апликацију за грант ЕУ. Способност 1ТП13Т у разликовању и разради релевантних детаља из документа наглашава његову корисност као незаменљивог алата за писање предлога. Структурирање и проширење са 1ТП13Т Још један аспект који видео наглашава је структурна способност 1ТП13Т. Уместо да саставља цео предлог у једном потезу, 1ТП13Т се истиче у креирању структурираних или мањих делова. Овај приступ је сличан АИ копилоту, где се алатка доследно проширује на одређене аспекте на захтев. Таква карактеристика је кључна за професионалне писце, слободњаке и консултанте којима је потребан поуздан помоћник да прецизира и разради своје идеје. Интерактивна природа 1ТП13Т Интерактивна природа 1ТП13Т је такође фокусна тачка видеа. Корисници се подстичу да се ангажују са алатом, тражећи од њега да појасни тачке и дода више информација тамо где је то потребно. Овај интерактивни приступ осигурава да коначни резултат није само производ АИ већ заједнички напор између АИ и корисника, што доводи до нијансиранијег и прилагођеног предлога. Закључак Видео се завршава наглашавањем значајне предности коју 1ТП13Т нуди у домену ЕИЦ апликација за грантове. Са својом способношћу да се фокусира на одређене делове, прошири идеје и ступи у интеракцију са корисником ради даљег појашњења, 1ТП13Т представља револуционарно средство за свакога ко жели да обезбеди финансирање кроз програм 1ТП4Т. Укратко, ова проницљива видео демонстрација нуди увид у будућност писања предлога, где АИ алати као што је 1ТП13Т играју кључну улогу у побољшању квалитета и ефикасности апликација за грантове ЕУ и финансирање у капиталу.

Демистификација нивоа спремности 1ТП3Т технологије у фармацеутским производима: од концепта до тржишта

12. јануара 2024 од стране 1ТП10Т

ТРЛ у фармацеутском развоју: детаљан преглед У области фармацеутских производа, нивои технолошке спремности (ТРЛ) служе као кључни пут од почетног истраживања до маркетинга новог лека. Сваки ниво представља значајан корак на путу развоја лекова. Испод је детаљно објашњење сваког ТРЛ-а у контексту фармацеутских производа. ТРЛ1 – Рецензирани налази: Ова почетна фаза укључује преглед постојећих истраживања и налаза, постављање темеља за нове фармацеутске развоје. ТРЛ2 – Истраживачка идеја: У овој фази, истраживачи формулишу конкретну истраживачку идеју или хипотезу на основу почетних налаза. ТРЛ3 – Доказ дизајна концепта: Научници дизајнирају експерименте како би доказали концепт предложеног фармацеутског третмана. ТРЛ4 – Демонстрација доказа концепта: Доказ концепта је демонстриран кроз почетне лабораторијске експерименте, потврђујући идеју истраживања. ТРЛ5 – Произведено пилот лек: Пробна верзија лека се производи, обично у малим количинама, за прелиминарно тестирање. ТРЛ6 – Клиничка испитивања фазе 1: Лек улази у клиничка испитивања фазе 1, где се тестира на малој групи људи да би се проценила његова безбедност, одредио безбедан опсег дозирања и идентификовали нежељени ефекти. ТРЛ7 – Клиничка испитивања фазе 2: У испитивањима фазе 2, лек се даје већој групи људи да види да ли је ефикасан и да даље процени његову безбедност. ТРЛ8 – Регистрација новог лека: Након успешних клиничких испитивања, лек пролази кроз процес регистрације, где га темељно прегледају и одобравају регулаторни органи за пуштање на тржиште. ТРЛ9 – Дистрибуција и пласирање лекова на тржиште: Последња фаза у којој је лек у потпуности одобрен, произведен у великим размерама, дистрибуиран и пласиран јавности. Фармацеутски ТРЛ Напредак фармацеутских производа од ТРЛ1 до ТРЛ9 је сложено путовање од теоријског истраживања до лека који се продаје.

Разумевање нивоа технолошке спремности (ТРЛ) у контексту 1ТП3Т

12. јануара 202412. јануара 2024 од стране 1ТП10Т

Разумевање ТРЛ-ова: Пут од концепта до имплементације Нивои спремности технологије (ТРЛ) пружају систематски оквир за процену зрелости технологије. Ова скала, која се креће од ТРЛ1 до ТРЛ9, оцртава еволуцију од основног истраживања до потпуно оперативног система. Испод је детаљан пример за сваки ТРЛ, користећи хипотетички тип технологије, као што је нови систем соларних панела. ТРЛ1 – Уочени основни принципи: У овој почетној фази се спроводе основна научна истраживања, фокусирајући се на посматрање принципа који би могли да буду у основи нове технологије. На пример, откривање новог фотонапонског материјала који би потенцијално могао повећати ефикасност соларног панела. ТРЛ2 – Формулисан концепт технологије: Овде су развијени почетни концепти за примену новог материјала у соларним панелима. Ова фаза укључује теоријски рад и рани дизајн, без икаквог експерименталног тестирања. ТРЛ3 – Експериментални доказ концепта: Нови материјал се тестира у лабораторијском окружењу како би се потврдио концепт. Ово укључује експерименте малог обима који показују његову ефикасност у претварању сунчеве светлости у електричну енергију. ТРЛ4 – Технологија потврђена у лабораторији: Технологија је подвргнута даљем развоју у лабораторији, са спроведеним тестовима како би се побољшао концепт и побољшала њена функционалност у контролисаним условима. ТРЛ5 – Технологија потврђена у релевантном окружењу: Прототип соларног панела који користи нови материјал тестиран је у контролисаном, али реалнијем окружењу, као што је симулирано окружење на отвореном са различитим светлосним условима. ТРЛ6 – Технологија демонстрирана у релевантном окружењу: Прототип је сада тестиран у стварном окружењу, као на крову зграде, како би се проценио његов учинак у стварним условима рада. ТРЛ7 – Демонстрација прототипа система у оперативном окружењу: Напреднији прототип, близак коначном производу, тестира се у оперативном окружењу. Ово укључује опсежна тестирања издржљивости, ефикасности и поузданости у различитим временским условима. ТРЛ8 – Систем комплетан и квалификован: Систем соларних панела је сада завршен, са свим компонентама тестираним, квалификованим и спремним за комерцијалну производњу. Ригорозно тестирање осигурава да систем испуњава све индустријске стандарде. ТРЛ9 – Стварни систем доказан у радном окружењу: Завршна фаза, где је систем соларних панела у потпуности оперативан и распоређен на тржишту. Доказано је да ради поуздано и ефикасно у различитим окружењима из стварног света, као што су стамбене зграде, комерцијалне некретнине и соларне фарме. ТРЛ Путовање технологије од ТРЛ1 до ТРЛ9 може се визуализовати као напредовање од основних истраживања до практичних апликација у стварном свету.

Представљамо 1ТП10Т: АИ Цо-Пилот за 1ТП3Т апликације

9. јануара 2024 од стране Степхан Сеглер, др

Замислите да можете једноставно да генеришете целу 1ТП4Т апликацију на основу једне датотеке компаније и неколико упита. 1ТП13Т, прилагођена АИ заснована на ГПТ-4, може да уради управо то. Модули 1ТП4Т Програм обуке 1ТП4Т користи приступ заснован на модулима за писање грантова где су специфични делови комбиновани у модуле како би се олакшао процес учења и писања. Користећи исти приступ за подучавање компанија како да напишу апликацију за грант и да се пријаве за 1ТП4Т, 1ТП13Т је у могућности да научи како сваки одељак мора бити структуриран и може једноставно да примени своја сазнања у било којој компанији. У овом сценарију, корисник мора да пружи само минималан унос, ако га има. У идеалном случају, корисник треба само да отпреми шпил инвеститора или лонг питцх децк и 1ТП13Т ће га преузети одатле. Студија случаја: Генерисање одељака предлога Као пример, могу се користити јавно доступни подаци, као што је шпил инвеститора од стране компаније за синтетичку биологију Гинкго Биоворкс којом се јавно тргује. Иако овај шпил никако није комплетан, садржи 66 страница вредних информација и, што је најважније, описује пројекат 1ТП12Т који је у великој мери усклађен са 1ТП4Т. Гинкго Биоворкс, иако се ради о америчком бизнису, одлична је студија случаја за тестирање могућности одељака за предлоге грантова генерисаних од вештачке интелигенције, пошто је главни стандард перформанси за било ког писца АИ грантова минимални унос. Коришћење АИ генератора текста је корисно само ако смањује оптерећење због чега је минималан брз рад обавезан. Сада, да видимо колико ће се 1ТП13Т добро понашати са својим општим знањем о писању 1ТП4Т предлога. Велики изазов је претворити опште знање у специјализовано, јер су свака компанија, тржиште и индустрија различити. Дакле, да ли је 1ТП13Т у стању да креира специјализоване секције или ће на крају бити генерички? Пример: Тржиште, сажетак и ризици Напомена: Модули садрже унапред дефинисан контекст који ће 1ТП13Т препознати и користити за писање за овај пројекат. 1ТП13Т не треба да се подсећа шта значи сваки модул пошто их зна напамет и само треба да чује број. У овом случају, први упит за унос садржи само Гинкго Биоворкс Инвестор Децк као ПДФ прилог. Следећи разговор за ћаскање представља цео разговор, упите и информације размењене са 1ТП13Т без икаквих измена или изостављања. 1ТП13Т нема никакво претходно знање у вези са апликацијама за грантове за Гинкго Биоворкс или специјализовано знање компанија за синтетичку биологију ван ГПТ-4 базе. Улаз: Модул за писање 56 (Гинкго.ПДФ у прилогу) 1ТП13Т: Након прегледа приложеног документа, нисам нашао конкретне информације у вези са величином тржишта и растом (модул 56) за Гинкго. Међутим, на основу природе Гинкго-овог рада и индустрије, могу направити генерички Модул 56 за ваш преглед. Модул 56: Величина тржишта и раст Величина тржишта и сложена годишња стопа раста (ЦАГР) Гинкго послује у сектору биотехнологије који се брзо развија, фокусирајући се на програмирање ћелија и биоинжењеринг. Укупно адресабилно тржиште (ТАМ) за глобалну биотехнолошку индустрију процењује се на преко КСКС милијарди евра, вођено све већом потражњом за иновативним решењима у здравству, одрживим пољопривредним праксама и новим производима на бази биологије. Услужно адресабилно тржиште (САМ) У оквиру овог широког тржишта, Гинкго-ов САМ се може сегментирати у специјализоване области као што су синтетичка биологија, геномско инжењерство и биобезбедност, у укупном износу од око КСКС милијарди евра. Овај сегмент карактерише снажна путања раста због технолошког напретка и све већег усвајања биоинжењерских решења у различитим индустријама. Услужно доступно тржиште (СОМ) СОМ Гинкго-а, с обзиром на тренутну понуду производа и услуга, предвиђа се да ће бити у распону од КСКС милиона до КСКС милиона евра. Компанија је у доброј позицији да заузме значајан део овог тржишта, с обзиром на њену иновативну платформу, стратешка партнерства и напредне могућности у програмирању ћелија. Тржишни трендови и будући изгледи Тржиште је сведок значајног помака ка одрживим и еколошки прихватљивим решењима, где је Гинкго-ова експертиза у биоинжењерингу веома релевантна. Предстојеће регулаторне промене, повећано улагање у биотехнолошка истраживања и све већи фокус на персонализовану медицину и одрживе праксе вероватно ће додатно подстаћи раст тржишта. Способност Гинкго-а да се прилагоди и иновира у повољном положају да искористи ове трендове за одрживи раст. Овај модул је општи приказ заснован на типичном тржишном окружењу за компаније као што је Гинкго. За прецизнији и детаљнији модул, потребни су специфични тржишни подаци и пројекције раста у вези са Гинкго производима и услугама. Да ли имате додатне информације или специфичне тачке података које бисте желели да укључите у овај модул? Улаз: Користите Бинг за тражење тржишних извештаја за САМ и СОМ, као иу ширем простору синтетичке биологије 1ТП13Т: На основу брзе претраге, ево шта сам открио. Потрага за специфичним тржишним извештајима о Сервицеабле Аддрессабле Маркет (САМ) и Сервицеабле Обтаинабле Маркет (СОМ) у простору синтетичке биологије за 2024. није дала прецизне резултате. Доступне информације првенствено покривају целокупно тржиште синтетичке биологије. Ево шта сам открио: Величина тржишта синтетичке биологије се процењује на 79,39 милијарди УСД у 2024. години и очекује се да ће достићи 145,49 милијарди УСД до 2029. године, растући на ЦАГР од 12,881ТП18Т током периода предвиђања (2024-2029).[ реф] Према другом извештају, тржиште синтетичке биологије је процењено на 13,1 милијарду УСД у 2022. години и предвиђа се да ће се проширити значајном стопом раста. 13,09 милијарди у 2022. и очекује се да ће се повећати на ЦАГР од 18,971ТП18Т од 2023. до 2030. године.[реф] Још један извештај подржава процену величине тржишта синтетичке биологије на 79,39 милијарди долара у 2024. години, са прогнозом раста до 2024. године. 145,49 милијарди УСД до 2029. године.[реф] На крају, друга студија је проценила тржиште синтетичке биологије на 9,4 милијарде УСД у 2022. и очекивало се да ће достићи 47,4 милијарде УСД до 2029. године, са ЦАГР од 261ТП18Т током прогнозираног периода 2023-29 .[реф] Ови налази пружају широк преглед величине тржишта и стопе раста у сектору синтетичке биологије. Међутим, за прецизнију процену САМ и СОМ за Гинкго … Опширније

Поглед на иновацију из новог угла: Промена евалуације 1ТП3Т предлога (1ТП8Т)

14. октобар 202127. јул 2021 од стране Степхан Сеглер, др

1ТП4Т 1ТП2Т (грант и капитал) је прошао кроз драматичну транзицију од свог првог почетка из сада застареле 1ТП9Т фазе 2 у 2019. и следеће фазе тестирања као 1ТП4Т Пилот 2019/2020. Са новим процесом пријаве који укључује више корака, онлајн АИ платформу за подношење и видео презентацију, променио је не само свој процес већ и резултате (читај: Преглед алата АИ). Са променом евалуације и шаблона предлога упоредо са овом најновијом итерацијом, јасно је да оно што је функционисало у 2020. и ранијим фазама можда неће бити примењиво у 2021. Јасно, предлог изгледа другачије, даје приоритет унапред утврђеној структури у односу на бесплатни пословни план наратив и дефинише специфичну мапу пута које све компаније морају да се придржавају. Али фактор који би могао имати најзначајнији утицај на најновије промене 1ТП4Т могла би бити сама процена. Удаљавање од фазе 2 1ТП9Т и пилота 1ТП4Т Циљ новог корака 1 1ТП4Т је провера квалитета апликација како би се утврдило да ли је пројекат од интереса за ЕУ и да ли се уклапа у општи ризик, иновације, тим и тржиште критеријума. Као такав, првобитно је рекламиран као начин опонашања старог Печата изврсности* који је додељиван пројектима из 2020. са оценом од најмање 13 од 15. Историјски гледано, 301ТП18Т до 501ТП18Т од свих пријављених пројеката између 2018. и 2020. достигла овај ниво. Тренутне стопе успеха у кораку 1 од 60-701ТП18Т прилично добро одговарају овом прагу, иако би се могло тврдити да би еквивалентни стари резултат радије одговарао 12,5 а не пуних 13. Ипак, корак 1 делује као праг који делимично замењује стари бодовање, али такође има изразито другачији фокус када је у питању квалитет пројекта. Овај аспект квалитета може се истражити кроз једноставно питање: Да ли ће поновно подношење пријава са више од 12,5 бодова од 2020. године аутоматски бити добро у кораку 1 2021.? *Напомена: Нови Печат изврсности се сада додељује само неким компанијама које достигну 3. корак процеса евалуације, односно фазу интервјуа. Печат изврсности за 2021. није повезан са кратком апликацијом за корак 1 или са било којом врстом бодовања, али делује као корисна аналогија са претходним итерацијама програма финансирања пре 2021. Прелазак са 2020. на 2021.: Прагови и квалитет ЕИЦ има је навео да је Корак 1 осмишљен да „покрене интересовање евалуатора“, што значи да је то процена на веома површинском нивоу у поређењу са чак и старом 1ТП9Т Фазом 1. Постоји само 5 поједностављених критеријума за евалуацију у кораку 1, док су евалуације 2020. морале да се адресирати 17 веома детаљних критеријума. Могло би се рећи да најновији критеријуми евалуације који директно дефинишу успех пројеката сада у великој мери фаворизују иновације, ризик и тржиште, док су стари критеријуми посматрали сваки аспект компаније и пројекта са једнаком тежином. Без просуђивања о користима или компромисима овог приступа, он јасно утиче на то које врсте пројеката ће бити успешни и вероватно ће се веома разликовати од онога што је примећено 2020. као и деценије раније (читај: Препоруке за ЕИЦА). Неки занимљиви случајеви кандидата који су се пријавили на 1ТП4Т су се појавили, док је поднесак из 2020. који је показао ниске оцене од 10 до 11 од максималних 15 прошао Корак 1 у 2021. са веома позитивним критикама. Оно што је интересантно јесте да су тако ниске оцене у 2020. често третиране као изгубљен случај у очима професионалних писаца или консултаната, јер то значи да или пројекту недостаје софистицираност потребну да убеди 1ТП1Т (ЕИЦ) или стартуп или Смалл- анд Средње предузеће (МСП) нема добро осмишљен пословни модел или финансијско планирање. Промена критеријума за оцењивање Пошто је прва фаза осмишљена тако да постигне врхунац интересовања оцењивача, многи пројекти који се не би разматрали за финансирање 2020. чак и да је Европска комисија (ЕК) имала на располагању вишак финансирања сада могу лако да прођу прву фазу. Како ће се ово променити у кораку 2 није јасно, али оно што се може рећи је да су се критеријуми евалуације значајно променили. У 2020. постојало је 17 детаљних критеријума који су покривали цео пословни модел у распону од подуговарања преко партнерске мреже до детаља базе клијената (читај: Компаније које не би требало да се пријаве). Питања су била веома детаљна и покривена: Зашто би купци куповали од вас? Да ли је ваш пословни модел у стању да повећа вашу компанију? Да ли је довољан стратешки план за комерцијализацију? Да ли се решавају нека питања ИП или лиценцирања? Да ли је производ једноставан за употребу? … Ово је замењено са 13 критеријума у кораку 2 и само 5 у кораку 1. Уместо постављања веома нијансираних питања евалуаторима који морају да оцењују комплетан пројекат у корацима, нови критеријуми су поједностављени и фокусирају се на многа иста питања додуше са мање детаља. Занимљиво је да нови критеријуми изостављају родну равноправност, шире користи у ЕУ и друштвене изазове. Они су били експлицитни у старим критеријумима за евалуацију, али сада не постоје иако морају бити описани у апликацији Корак 2. Ово је вероватно због нових стратешких изазова и квоте за жене генералног директора која се примењује у бацк-енд-у и не сме да се понавља у предњем делу евалуације. Критеријуми „Крени“ Очигледно је другачији фокус у новим критеријумима евалуације са јаким преференцијама за ризик, тржиште, иновације и тим са упутствима за евалуаторе да корак 2 Го треба да одговара ономе што би било 4,5 до 5 бодова према правилима 2020.** Да се вратимо на горе поменуту анегдоту, апликација са оценом 10,5 би имала просечне оцене од 3,5 за сваки одељак, што значи да не би требало да има шансе да… Опширније

Профил компаније која не би требало да се пријави за 1ТП3Т (1ТП8Т)

25. јун 202124. јун 2021 од стране Степхан Сеглер, др

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) је веома конкурентна, али и веома популарна шема финансирања грантова и капитала од стране 1ТП1Т (ЕИЦ). Многа стартап предузећа и мала и средња предузећа (МСП) у ЕУ, али иу придруженим земљама као што су Израел или Норвешка, заинтересовани су да се пријаве за фондове, али би многима било боље да потраже друге опције. Док консултанти за грантове и професионални писци имају различите приступе одабиру одговарајућих кандидата за 1ТП4Т, постоје неке заједничке теме које деле консултанти за грантове који су оријентисани на успех. Пошто званични шаблон предлога гранта за 1ТП4Т не појашњава детаљно такве нијансе, следећи чланак има за циљ да да преглед типова компанија које не би требало да се пријаве. За било који стартуп или скалуп који се препознаје у било којој од тачака наведених у наставку, било би препоручљиво да се уздрже од ангажовања писца или консултанта јер се време и ресурси могу боље потрошити на другом месту. Напомена: ЕИЦ првенствено не бира велике компаније, он првенствено бира компаније које се уклапају у одређени модел. Имати мале шансе за успех у оквиру ЕИЦ-а не значи да су компанија или пројекат лоши. ЕИЦ никада не би финансирао друштвене мреже попут Фејсбука или Твитера, па чак ни компаније за једнороге специфичне за индустрију као што су Епиц Гамес или Инстацарт. Ипак, ово су све успешни случајеви на нивоу о коме ЕИЦ сања. Листа у наставку је дизајнирана да истакне први утисак са којим се консултанти и писци грантова често суочавају када клијент први пут дође у контакт. Пошто је потражња за писцима грантова генерално веома висока, овај први утисак ће вероватно дефинисати колико је консултант заинтересован за одређени пројекат. Како представљају своју компанију или технологију? Зашто им је потребна подршка за 1ТП4Т? Шта треба финансирати? 1. Упит користи Гмаил или сличну адресу домена Иако ово није јака црвена заставица – то сугерише да компанија или пројекат још нису у потпуности формирани. Куповина домена и креирање приватног налога е-поште обично претходи чак и регистрацији компаније јер је то тако једноставно (и јефтино). Ако упиту недостаје приватни домен, то је обично знак да је пројекат у фази идеје. Веома мали број оснивача би контактирао инвеститоре или клијенте са Гмаил адресом, што значи да је сваки упит са такве адресе знак за неодговарајући пројекат. Од 2021. године, 1ТП4Т такође финансира физичка лица која нису регистрована, али, због конкурентности гранта, то не значи да ће једна особа без подршке, вуче или мреже подршке моћи да буде успешна. Сваки упит који долази са домена који није приватно хостован и који није повезан са корпоративним идентитетом (ЦИ) ће вероватно бити игнорисан од стране селективних консултаната. 2. Проспецт 1ТП4Т апликант је у фази идеје. Нова ЕИЦ-ова АИ платформа има за циљ да прикаже пут од идеје до изласка на тржиште, али то не значи да физичка особа може бити успешна са чистом идејом. Нивои технолошке спремности (ТРЛ) јасно оцртавају фазу у којој технологија мора да буде, при чему је ТРЛ5 минимум за 1ТП4Т, а нижи ТРЛ су могући само у програмима 1ТП7Т и 1ТП8Т. Тренутни дијагностички и идејни делови апликације 1ТП4Т обмањују јер могу да одају утисак да пројекти још увек могу бити у фази идеје и да се затим трансформишу у комерцијални производ када се достигне корак 3, али то није случај. Пројекат подносиоца неће направити значајне промене од Корака 1 до 3 – једина ствар која ће се променити је количина и дубина података који се достављају ЕИЦ-у у сврху евалуације. 1ТП4Т, такође погрешно име, није традиционални акцелератор који има за циљ да помогне стартапима да успеју помажући у развоју производа, односима са инвеститорима или контакту са купцима. Примарни ресурс, ван ограниченог коучинга, биће финансијски, што значи да је кандидатима потребан бизнис план, права комерцијална стратегија и да морају имати све што је потребно за имплементацију пројекта. ЕИЦ неће држати за руке кориснике, иако ће тежити стварању могућности за умрежавање ако се то поклапа са тренутним политичким агендама као што су Греен Деал, помоћ ЦОВИД-19 или слични трендови. Имати идеју и контактирати консултанта са напола формираним пословним планом вероватно ће бити недовољно и већина селективних писаца ће их игнорисати. 3. Компанија нема веб локацију или друштвено присуство Разумљиво је да су многе компаније у скривеном режиму, посебно када су у питању 1ТП12Т производи у области биотехнологије или фармацеутских производа где велики конкуренти троше милијарде на истраживање и развој и могу брзо да копирају технологију – патентирану или не. Ипак, чак и ако компанија нема интереса да се сама пласира или објави своју технологију, свака компанија која има довољно основног финансирања и степен вуче који је потребан да би успела у 1ТП4Т требало би да има у најмању руку веб локацију и ЛинкедИн страницу. Могу постојати изузеци, али непостојање присуства често значи да оснивачи гледају на овај пројекат као на споредни посао или да нису уложени у његов успех. Додатни изузетак од овога је новоформирана компанија која је део универзитета или подружница друге компаније. У последњем случају, потенцијални апликант обично може да обезбеди везу до веб странице за матичну компанију, док би у првом случају они могли бити у раној фази за 1ТП4Т, али могу бити подобни за 1ТП7Т. 4. Засновано на истраживању које није њихово (универзитетски не-спин-офф) Оно што се често може срести је компанија која своју технологију заснива на универзитетском истраживању које није њихово, али такође још не постоји на тржишту. Ово, само по себи, не значи да не испуњава услове за 1ТП4Т, али ... Опширније

Цоокие	Трајање	Опис
цоокиелавинфо-цхецбок-аналитицс	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачић се користи за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Аналитика“.
цоокиелавинфо-цхецбок-фунцтионал	11 месеци	Колачић је постављен на основу сагласности за колачиће ГДПР-а да евидентира сагласност корисника за колачиће у категорији „Функционални“.
цоокиелавинфо-цхецбок-отхерс	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачић се користи за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Остало.
цоокиелавинфо-цхецкбок-нецессари	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачићи се користе за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Неопходни“.
цоокиелавинфо-цхецкбок-перформанце	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачић се користи за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Перформансе“.
виевед_цоокие_полици	11 месеци	Колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент и користи се за чување да ли је корисник пристао на употребу колачића. Не чува никакве личне податке.