1ТП4Т екуити Арцхивес - Страница 3 од 4 - 1ТП14Т

Потенцијал за откључавање: Стратешка вредност неразводљивих грантова за стартапе

10. јануара 20249. јануара 2024 од стране 1ТП10Т

Увод У живописном екосистему финансирања стартап-а, неразводљиви грантови се појављују као камен темељац, нудећи витални кисеоник за иновације без компромиса губитка капитала. Овај чланак се креће кроз лавиринт неразводљивог финансирања, наглашавајући његову важност за стартап и мала и средња предузећа (МСП), посебно у контексту 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелераторског програма. Животна линија неразводљивог финансирања Неразређивачи грантови су у суштини облик финансирања где стартупи добијају средства без одустајања од било каквог власништва или контроле над својом компанијом. Ова врста финансирања је посебно привлачна јер чува капитал оснивача, омогућавајући им да задрже потпуну контролу над правцем и будућношћу свог пословања. За стартапе у ЕУ, који се боре са високоризичном природом иновација, бесповратна средства попут оних које нуди Европска комисија (ЕК) кроз програм 1ТП4Т не пружају само средства већ и печат кредибилитета и конкурентску предност на тржишту . 1ТП4Т: Модел неразређивајућег финансирања 1ТП4Т се истиче као врхунски пример финансирања без разводњавања, нудећи грантове до 2,5 милиона евра. Овај програм је скројен да подигне иновације са великим утицајем широм ЕУ обезбеђивањем неопходних средстава за постизање спремности тржишта и повећање. Неразводљива природа ЕИЦ гранта осигурава да предузетници могу да подигну своје иновације на виши ниво уз задржавање правичности и аутономије у својим пословним одлукама. Улога професионалне експертизе Обезбеђивање неразводљивих грантова, посебно оних конкурентних као што је 1ТП4Т, захтева висок ниво стручности и разумевања процеса пријаве. Овде професионални писци, консултанти и слободњаци постају непроцењиви. Њихово познавање званичног шаблона предлога, заједно са њиховом способношћу да креирају убедљиве наративе, значајно повећава шансе за успешну пријаву. Они управљају техничким детаљима процеса аплицирања за грантове, обезбеђујући да вредност иновације буде ефикасно саопштена евалуаторима. Стратешке предности неразређивачких грантова Очување капитала: Неразређивачи грантови омогућавају оснивачима да подстакну свој раст без разводњавања власништва или контроле, чувајући дугорочну вредност компаније за постојеће акционаре. Ублажавање ризика: Стартапи инхерентно долазе са високим ризиком. Неразводљиви грантови пружају финансијски јастук који омогућава стартапима да предузму смеле, иновативне пројекте са смањеним финансијским ризиком. Валидација тржишта: Примање гранта, посебно од реномираних институција као што је ЕИЦ, служи као сведочанство о потенцијалу иновације, повећавајући кредибилитет стартапа и атрактивност за будуће инвеститоре. Фокус на основни посао: Уз обезбеђено финансирање које не захтева тренутни повраћај, предузетници се могу фокусирати на усавршавање свог производа и стратегије без притиска очекивања инвеститора. Закључак Грантови који се не разводњавају представљају више од пуке финансијске помоћи за стартап и МСП; они су стратешко средство које може значајно да промени путању иновације. Омогућавајући предузетницима да задрже потпуну контролу уз истовремено ублажавање ризика и побољшање њихове тржишне позиције, бесповратна средства која се не разводњавају попут оних који се нуде кроз 1ТП4Т програм су од непроцењиве вредности. Међутим, навигација у сложеном пејзажу финансирања без разводњавања захтева стручност и прецизност, наглашавајући критичну улогу професионалне помоћи на путу ка иновацијама и расту. Како стартап екосистем наставља да се развија, стратешко коришћење бесповратних средстава која се не разводњавају ће несумњиво играти кључну улогу у обликовању будућности предузећа у настајању широм Европске уније и шире.

Нацрт успеха: кретање кроз важност структурираног шаблона у стартапима

9. јануара 2024 од стране 1ТП10Т

Увод У замршеном свету развоја стартапа и апликација за грантове, структурирани шаблон се појављује као тихи протагониста, обликујући наративе и усмеравајући иновације ка успеху. Овај чланак истражује значај добро осмишљеног, званичног шаблона предлога, посебно у домену програма финансирања као што је 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор, и наглашава његову кључну улогу у обезбеђивању неразводљивих грантова за стартапове и мала и средња предузећа. Предузећа (МСП). Улога структурираног шаблона у успеху покретања Структурирани шаблон је много више од документа; то је стратешки оквир који организује мисли, приказује иновације и сажето и ефикасно саопштава вредносне предлоге. За стартапове који се такмиче за конкурентне грантове као што је 1ТП4Т, који нуди до 17,5 милиона евра укупног финансирања, шаблон служи као путоказ, који води кроз сложеност процеса пријаве и евалуације. Структурисани приступ 1ТП4Т У оквиру програма 1ТП4Т, званични шаблон предлога је сведочанство важности структуре у преношењу технолошких открића и пословног потенцијала. Осигурава да се сви кандидати придржавају стандардизованог формата, чинећи процес евалуације једноставнијим и фокусиранијим. Структурирани шаблон захтева јасноћу, концизност и прецизност, приморавајући стартапе да своју визију дестилирају у убедљиву причу која одјекује евалуаторима. Вредност професионалне експертизе Кретање структурираним шаблоном 1ТП4Т или било ког другог програма грантова није мали подвиг. Захтева разумевање нијанси писања грантова и дубок увид у оно што евалуатори траже. Овде стручност професионалних писаца, слободњака и консултаната постаје кључна. Они износе своје искуство са процесима пријављивања за грантове у Европској унији (ЕУ), своје вештине у артикулисању сложених технологија и стратешко разумевање како да позиционирају стартап за успех. Предности структурираног шаблона Конзистентност и правичност: Структурирани шаблон изједначава услове за игру, осигуравајући да се сви кандидати процењују по истим стандардима, чиме се одржава правичност у процесу конкурентне евалуације. Ефикасност у евалуацији: За програме као што је 1ТП4Т, који се баве хиљадама апликација, структурирани шаблон омогућава бржу, ефикаснију евалуацију, олакшавајући процес доношења одлука. Фокусирана прича: Приморава стартапе да се фокусирају на најкритичније аспекте својих иновација и пословног плана, осигуравајући да ефикасно комуницирају своје јединствене продајне тачке (УСП) и тржишну стратегију. Вођена припрема: Структурирани шаблон делује као водич за стартапове, наводећи потребне информације и помаже им да организују своју апликацију на најупечатљивији начин. Закључак У свету са високим улозима финансирања стартапа и иновација, структурирани шаблон није само документ већ и стратешки савезник. Он уноси ред у идеје, води наратив и осигурава да се вредност иновације ефективно пренесе евалуаторима. За стартапове који имају за циљ да обезбеде неразводљива средства као што је ЕИЦ грант или финансирање у капиталу, разумевање и савладавање званичног шаблона предлога је критичан корак ка успеху. Иако путовање може бити сложено, са одговарајућом стручношћу и структурираним приступом, стартупи могу да се крећу путем до финансирања иновација, трансформишући своје визионарске идеје у стварност која је спремна за тржиште. Како стартап екосистем наставља да се развија, значај структурираног шаблона у обликовању будућности иновација и предузетништва остаје релевантнији него икад.

Истраживање укрштања ДеепТецх и финансирања капитала: Улога 1ТП3Т

9. јануара 2024 од стране 1ТП10Т

Увод У ужурбаним коридорима иновација и предузетништва, 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор програм се истиче као светионик подршке за стартап и мала и средња предузећа (МСП). Нудећи комбиновани пакет од до 17,5 милиона евра у грантовима и финансирању из капитала, 1ТП4Т је постао кључни играч у европском иновацијском окружењу. Овај чланак се бави динамиком овог програма, његовим утицајем на технолошку спремност Европске уније (ЕУ) и кључном улогом професионалне подршке у обезбеђивању његових предности. Комбиновано финансирање: Нова ера за стартапе 1ТП4Т нуди 1ТП2Т, револуционарни приступ који комбинује грант од 2,5 милиона евра са до 15 милиона евра у капиталу. Овај модел се бави критичним јазом на тржишту где се иновативни, високоризични пројекти често боре да обезбеде финансирање кроз традиционалне канале. Усклађивањем са Европском комисијом (ЕЦ) и 1ТП1Т (ЕИЦ), програм има за циљ да покрене пројекте високог потенцијала, померајући границе онога што је могуће постићи у различитим секторима, укључујући здравство, енергију и дигиталне технологије. Улога професионалне подршке Пут до обезбеђивања финансирања 1ТП4Т је замршен, укључује снажан процес пријаве, убедљиву презентацију и интензивну фазу интервјуа. Овде је стручност професионалних писаца, слободњака и консултаната непроцењива. Ови стручњаци се крећу по званичном шаблону предлога, артикулишу предлог вредности пројекта и обезбеђују да апликација одговара циљевима и критеријумима програма. Њихово учешће често чини разлику између успешне пријаве и пропуштене прилике. Технолошка спремност и утицај на тржиште У својој суштини, 1ТП4Т се односи на подизање пројеката са високим нивоом технолошке спремности (ТРЛ). Програм је посебно заинтересован за иновације које су близу уласка на тржиште, али захтевају последњи притисак да би се достигла комерцијализација. Чинећи то, подстиче робусније и конкурентније тржиште ЕУ, покрећући технологије које могу да се позабаве друштвеним изазовима и позиционирају Европу на челу глобалне трке иновација. Закључак 1ТП4Т представља трансформативну прилику за европска стартап предузећа и мала и средња предузећа. Његов 1ТП2Т приступ, фокус на пројекте са високим ТРЛ-ом и значајна финансијска подршка чине га атрактивним предлогом за иноваторе широм континента. Међутим, управљање његовом сложеношћу захтева стручност и стратешки увид, наглашавајући важност професионалне подршке у процесу пријаве. Како програм наставља да се развија, он ће несумњиво играти кључну улогу у обликовању будућности европских иновација, један по пројекат.

Оловка је моћнија: откривање суштинске улоге стручних писаца у обезбеђивању финансирања за почетак

8. јануара 2024 од стране 1ТП10Т

Увод У динамичном и конкурентном домену финансирања стартап-а, посебно у оквиру 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелераторског програма, улога стручних писаца, консултаната и слободњака превазилази пуку документацију. Њихова стручност у навигацији у сложености званичног шаблона предлога и њихова стратешка нарација су кључни у обезбеђивању неразводљивих грантова и финансирања у капиталу за стартапове и мала и средња предузећа (МСП). Овај чланак се бави неопходношћу стручних писаца на путу ка финансирању иновација. Занат стручног писања у финансирању стартапа Стручни писци су архитекти који стоје иза убедљивих прича које привлаче пажњу оцењивача у програмима као што је 1ТП4Т. Са до 17,5 милиона евра укупног финансирања у питању, наратив уткан у структурисани шаблон је критичан фактор за успех апликације. Ови професионалци доносе више од само писања; они доносе разумевање технолошког пејзажа, тржишних стратегија и нијансираних захтева тела за финансирање. Овладавање структурираним шаблоном 1ТП4Т Званични шаблон предлога 1ТП4Т није само документ; то је стратешко средство дизајнирано да прикаже суштину иновације на структуриран и свеобухватан начин. Стручни писци се истичу у превођењу сложеног техничког жаргона у јасан, убедљив језик који наглашава потенцијални утицај иновације, потребе тржишта и технолошку новину. Њихово савладавање шаблона осигурава да су сви критични елементи, од нивоа технолошке спремности (ТРЛ) до јединствених продајних тачака (УСП) и замишљене тржишне стратегије, прецизно и јасно изражени. Стратешка ивица професионалне експертизе у навигацији у сложености: Стручни писци се вешто крећу кроз замршености процеса примене 1ТП4Т, разумејући како да прилагоде наративе тако да одговарају критеријумима и очекивањима оцењивача. Повећање кредибилитета: Добро израђена апликација повећава кредибилитет стартапа, приказујући вредност иновације на начин који одговара циљевима тела које финансира. Уштеда времена и ресурса: Стартапи често раде под ограничењима ресурса. Ангажовање са професионалним писцима омогућава оснивачком тиму да се фокусира на основне пословне активности, обезбеђујући да процес пријаве буде ефикасан и ефикасан. Повећање стопе успеха: Учешће стручних писаца је повезано са већим стопама успеха у обезбеђивању финансирања. Њихово искуство и разумевање евалуативног пејзажа повећавају вероватноћу позитивног исхода. Закључак У потрази за финансирањем иновација, стручност професионалних писаца, слободњака и консултаната је непроцењива предност. Њихово стратешко креирање нарације, разумевање пејзажа финансирања и овладавање структурираним шаблоном играју кључну улогу у обезбеђивању неразводљивих грантова и финансирања у капиталу за стартапове и МСП. Како Европска унија наставља да подстиче иновације кроз програме попут 1ТП4Т, потражња за стручним писцима који могу премостити јаз између технолошког потенцијала и спремности тржишта је све већа. Њихов допринос није само у писању пријаве; то је у обликовању будућности иновација, једна по једна успешна прича о финансирању. Како се конкурентски пејзаж развија, значај стручних писаца у свету финансирања стартапа постаје све очигледнији, означавајући их као незаменљиве савезнике на путу ка иновацијама и расту.

Проблем евалуације 1ТП3Т у 2022

25. јануара 2022 од стране Степхан Сеглер, др

У 2021. години, 1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) је завршио своју прву годину у оквиру новог оквира за пријаву (читај: Процес пријаве). Са 2 пресека у 2021. (јун и октобар), представљао је стрму криву учења за мала и средња предузећа (СМЕ), професионалне писце и 1ТП1Т (ЕИЦ). Уведен је нови онлајн процес за 1ТП4Т апликације и континуирано је унапређиван упоредо са првим подношењем грантова што је представљало јединствене изазове у начину на који су ЕИЦ и консултанти комуницирали са потенцијалним апликантима. Рокови су померени, информације које су процуриле биле су поузданије од званичних саопштења за штампу ЕИЦ-а, а коментари оцењивача довели су до одређених контроверзи. Док је већа транспарентност генерално позитиван корак, посебно за јавну институцију која се финансира из пореза грађана, то може имати негативне последице ако открије значајне недоследности. Овај чланак има за циљ да истражи неке од ових недоследности. Кораци пријаве 1ТП1Т и Извршна агенција за мала и средња предузећа (ЕИСМЕА), Европска комисија (ЕЦ) и ЕИЦ осмислили су нови процес пријаве који укључује 3 различита корака (напомена: они нису повезани са фазама 2020.). Овај нови процес се у великој мери ослања на употребу обрасца за подношење на мрежи и постепено је укинуо већину формата типа ПДФ/Документ које су подносиоци захтева користили пре 2021. Укратко, тренутни кораци су: Корак 1: Мини-пријава (текст , видео, питцх децк). Најмање 2 од 4 оцењивача морају одобрити апликацију да би успели. Корак 2: Дуга апликација (текст, пратећи документи, питцх децк). Најмање 3 од 3 оцењивача морају одобрити апликацију да би успели. Корак 3: Интервју на даљину или лични интервју. Сви чланови жирија морају да одобре пријаву да би успели. Стартапи морају успешно да прођу сва три корака у одређеном редоследу да би добили 1ТП4Т финансирање. Сваки покушај, успешан или не, такође ће добити детаљне коментаре оцењивача или чланова жирија. Напомена: Кроз брзи програм који спроводи ЕИЦ, неке компаније могу прескочити одређене кораке ако су испуњени одговарајући услови. Корак 1 Корак 1 је осмишљен да изазове интересовање евалуатора као што је ЕИЦ навео. То је веома кратка верзија пословног плана и не даје детаљне информације о финансијама, планираним радним пакетима или другим критичним деловима пројекта иновације. Чак је и питцх децк сведен на документ од 10 слајдова који ће се читати, а не постављати. Праг успеха у кораку 1 је веома лако прећи јер само 2 од 4 удаљена евалуатора морају дати повољну рецензију која ће омогућити кандидату да пређе на корак 2 (погледајте стопе успеха). Корак 2 Корак 2 је веома детаљна презентација предложеног иновационог пројекта јер захтева креирање пословног плана који се скоро искључиво састоји од текста, пружа врло мало визуелних података и тражи од МСП који се пријаве да одговоре на многа детаљна питања. То укључује ланац вредности, описе производа, техничку позадину, анализе тржишта, комерцијалне стратегије и многе друге детаље. Овај корак се показао као најселективнија и најинтензивнија фаза 1ТП4Т. Корак 3 Корак 3 је интервју на даљину или интервју који се састоји од 10 минута говора и 35 минута сесије питања и одговора. Интервју ће се заснивати на поднетој пријави за корак 2 и питцх децк-у, али поротници можда нису блиско упознати са свим датим садржајем. Линеарна прогресија између корака Иако нови процес за 1ТП4Т апликације изгледа и делује модерно, он је додао нови слој проблема који је повезан са његовом структуром у 3 корака. Када генеришете процес пријаве који проверава компаније током више месеци, важно је осигурати да сваки корак евалуације представља линеарну прогресију у односу на претходни. Ако су процене Корака 1 и Корака 2 сувише различите, то ће неизбежно довести до изгубљеног труда и за подносиоце захтева и за рецензенте. Да би био транспарентан у вези са овом чињеницом, ЕИЦ би требало да објави податке о контроли квалитета где су резултати сва три корака, ако су доступни за сваког подносиоца захтева, повезани како би се идентификовало да ли је део евалуиран доследно у више корака. Ако сви евалуатори одобре веома детаљан пословни модел у кораку 2, али чланови жирија једногласно доводе у питање његов квалитет у кораку 3, онда би процес био погрешан. На основу првих апликација у 2021. години, јасно је да три корака имају различите степене дубине, другачији фокус и користе различите групе евалуатора што инхерентно доводи до значајних ограничења. Као резултат тога, процес није у потпуности линеаран. Сукоби између евалуација Линеарни процес пријаве би показао да пројекат са савршеним резултатом у кораку 1 буде добар у кораку 2. Пројекат који је представио десетине страница о комерцијалној стратегији и који је добио савршен резултат од стране евалуатора у кораку 2 не би требало да има овај преглед се може обрнути у кораку 3. Иако је разлика у количини између Корака 1 и Корака 2 значајна и може довести до померања уоченог квалитета, разлика између Корака 2 и Корака 3 би требало да буде мала. У линеарном процесу, никада не би требало да постоји случај да је модел прихода савршено оцењен у кораку 2 да би био одбијен уз лоше оцене у кораку 3. Али такви случајеви се често дешавају јер ће приближно 501ТП18Т кандидата бити одбијено у кораку 3 при чему су главни разлози комерцијални аспекти. Ако се пројекат није променио између два корака, како је онда могуће да евалуатори из корака 2 оцењују пројекат тако другачије од жирија из корака 3? Апликација Корак 2 представља ниво детаља без преседана у поређењу са ранијим годинама, тако да би недостатак садржаја био лош разлог за неслагање. Такође је мало вероватно да ће подносилац захтева намерно доставити лажне информације или поступити на превару, па како се такав резултат може објаснити? ЕИЦ поротници… Опширније

Нивои спремности нове технологије (ТРЛ) за 1ТП3Т 2021

27. октобар 2021 од стране Степхан Сеглер, др

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) направио је значајне промене у 2021. и успешно је прошао свој први циклус подношења и одобравања за нове кориснике (читај: Поновно измишљање 1ТП4Т). Од преко 1.500 стартапова и малих и средњих предузећа (СМЕ) који су се пријавили од априла 2021. (читај: Преглед алата за вештачку интелигенцију), 65 је сада изабрано за финансирање пошто су успешно прошли корак 1 (кратка пријава + видео) , Корак 2 (дуга пријава) и Корак 3 (лични интервју типа ВЦ). Нивои технолошке спремности (ТРЛ) у 2021. Иако су направљене многе промене, једна од промена најрелевантнијих за потенцијалне кандидате, професионалне писце и консултанте су нивои технолошке спремности (ТРЛ). Анализа претходних итерација ТРЛ-а може се наћи овде: Нивои технолошке спремности (ТРЛ) за 1ТП4Т (1ТП9Т) Како 1ТП4Т финансира нивое технолошке спремности (ТРЛ) (1ТП9Т) Од 2021. године, њихове нове дефиниције су следеће: Основне Истраживање: Примећени основни принципи Формулација технологије: Формулисан концепт технологије Потребе Валидација: Експериментални доказ концепта Прототип малих размера: Технологија потврђена у лабораторији Прототип великих размера: Технологија валидирана у релевантном окружењу (индустријски релевантно окружење у случају кључних технологија које омогућавају) Прототип система: Технологија демонстрирана у релевантном окружењу (индустријски релевантно окружење у случају кључних технологија које омогућавају) Демонстрациони систем: Демонстрација прототипа система у оперативном окружењу Први у врсти комерцијални систем: Систем комплетан и квалификован Потпуна комерцијална примена: Стварни систем доказан у оперативном окружењу (конкурентна производња у случају кључних омогућавајућих технологија; или у свемиру) Почетни ТРЛ за 1ТП4Т За 1ТП4Т, препоручује се да се почне са ТРЛ од 5 или 6 пошто је то генерално ниво прототипа који гарантује даље финансирање грантова и накнадна улагања у капитал за скалирање операција. Пошто 1ТП4Т такође дозвољава апликације само за капитал, горња граница за почетну тачку ЕИЦ апликације је ТРЛ8. Посебна правила за овај процес наведена су у Програму рада који су објавили Европска комисија и ЕИЦ: 1ТП4Т подржава касније фазе развоја технологије као и повећање. Технолошка компонента ваше иновације стога мора бити тестирана и валидирана у лабораторији или другом релевантном окружењу (нпр. најмање ниво технолошке спремности 5/6 или виши). Овај извод указује на почетну тачку за технологије финансиране у оквиру 1ТП4Т. Све иновације морају достићи најмање ТРЛ5. Разлике између власничких и грантова финансирања До 2,5 милиона евра компонента гранта за развој технологије и валидацију (ТРЛ 5/6 до 8); Инвестициона компонента од 0,5 до 15 милиона евра за проширење и друге активности. То значи да је компонента гранта стриктно циљана на све активности које се завршавају на ТРЛ8 или ниже. Компонента капитала нема никаква ограничења и може се применити на цео животни циклус од ТРЛ5 до ТРЛ9. Можете затражити само компоненту гранта или прво грант (тј. максимално 2,5 милиона евра за покривање ТРЛ 5/6 до 8 и без захтевања инвестиционе компоненте за ТРЛ 9) ако претходно нисте добили подршку само за 1ТП4Т. Ако се тражи само бесповратна средства (а не капитал) онда ће крај пројекта бити ТРЛ8 што се ЕИЦ-а тиче. Подносиоци захтева морају укључити даља образложења о томе како се постиже ТРЛ9. Ако предлог добије ГО и препоручује се за финансирање, жири може да препоручи смањење износа гранта ако се открију активности изнад 8 ТРЛ. Правило ТРЛ8 за финансирање грантова се стриктно примењује тако да ниједан апликант не би требало да има за циљ да заобиђе ово (тј. покушавајући за финансирање активности ТРЛ9 кроз грант). [Капитал] је намењен за финансирање развоја тржишта и повећање, али се такође може користити у друге сврхе (укључујући суфинансирање или чак потпуно финансирање иновативних активности). (иновационе активности). Укратко, одговарајуће финансирање које ЕИЦ обезбеђује за 1ТП4Т пројекат је подељено на: Власнички капитал (од стране ЕИЦ фонда): Финансира ТРЛ5 до ТРЛ9 активности Грант (од стране Европске комисије): Финансира ТРЛ5 до ТРЛ8 активности Када се аплицирате за финансирање , могуће је тражити и грант и капитал (тј. 1ТП2Т), док је било који од њих опционалан јер апликант такође може затражити једно без другог (тј. само капитал, само грант или грант-фирст).

О ангажовању консултанта или писца грантова за 1ТП3Т (1ТП8Т) 2021.

14. октобар 20214. августа 2021 од стране Степхан Сеглер, др

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) увео је нову фазу у процес пријаве 2021. године која делује као мини-предлог под називом Корак 1 (читај: Поновно измишљање 1ТП4Т). Укључује материјале као што су писмена пријава за грант, видео презентација и питцх децк који се морају доставити на 1ТП1Тс (ЕИЦ) АИ платформу (читај: Преглед алата АИ). Са овом променом, 1ТП4Т сада има три корака која се морају проћи, односно корак 1 (кратка пријава), корак 2 (потпуна пријава) и корак 3 (интервју лицем у лице) (прочитајте: Препоруке за ЕИЦА), али многи стартапи и мала и средња предузећа (МСП) нису сигурни шта значе ови кораци и који су рокови и рокови повезани са њима. Као кратак водич, кандидати се могу позвати на следеће напомене: Корак 1 је кратка пријава која се може припремити за мање од 30 дана и може се поднети у било ком тренутку без фиксног рока (читај: Представљање видео тока рада) Корак 2 је веома дуга апликација која се може поднети само ако је (и) Корак 1 одобрен и (ии) ЕИЦ је објавио фиксни рок. У 2021. години постојала су два пресека, односно јун и октобар. Минимално време за припрему апликације за корак 2 требало би да буде 60 дана, али се препоручује и више. Корак 3 је интервју лицем у лице који користи питцх децк достављен у кораку 2. Доступан је само за пројекте који су одобрени у кораку 2, а датуми за овај корак су фиксирани да буду одмах након евалуације корака 2 пуштена (тј. недеља питцха). Припрема за овај корак може се обавити за 14 дана. Шта да развијате сами, а шта да ангажујете. Не постоји опште правило о томе када консултанта или професионалног писца треба ангажовати или да ли је он уопште потребан. Званични шаблони предлога, програм рада и смернице (тј. за ЕИЦ фонд и АИ алат) су јавно доступни, што значи да је свака компанија технички способна да се пријави сама. Морају се узети у обзир расположиви ресурси и време писања гранта. За корак 1 напор је релативно мали: Предности развоја Корака 1. Корак 1 захтева релативно мало времена. Корак 1 је релативно лако развити. Новац се не губи у случају да пројекат није погодан за 1ТП4Т (тј. консултанти ће укључити случајеве са малим успехом) Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га ефикаснијим, као и да избегне црвене заставице. Бити део корака 1 ће поједноставити процес корака 2. Оптимизовати аутоматизовано бодовање на АИ платформи заснованој на искуству Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како би били спремни за неочекиване промене Консултанти ће поново поднети предлог ако буду одбијени, док ће одбијени пројекат имати тешкоће у ангажовању консултанта Недостаци сваког приступа су супротни од једни друге, што значи да ће предност ангажовања консултанта бити лоша страна саме припреме апликације. За Корак 2, поређење би било следеће: Напомена: Поређење за Корак 2 претпоставља да су се кандидати сами успешно пријавили за Корак 1 и да разматрају ангажовање партнера из Корака 2. Предности развоја Корак 2 Уштеда трошкова у кући Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га утицајнијим, као и да избегне црвене заставице Организовање развоја пројекта и сарадње између менаџерског тима како би испунили рок Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како бисте били спремни за неочекиване промене Поред општих компромиса ангажовања консултанта наведених горе, потребно је узети у обзир низ разматрања. Један од њих је начин на који компаније процењују сопствене способности и начин на који процењују свој труд. Није неуобичајено да клијент контактира консултанта који жели да се сам пријави на Корак 1, уз успутно помињање да је постигао Б или Ц у свим сегментима АИ алата иако је пројекат високо квалификован за 1ТП4Т. Само зато што је корак 1 релативно једноставан за припрему не значи да је воће ниско виси. Мора се уложити значајан напор у припрему апликације без обзира на њену једноставност. Да, ЕИЦ жели да олакша подносиоцима пријаву и жели да избегне да губе време на дугачку пријаву ако нема шансе да успеју. Али то не значи да ће евалуатори добити пројекат са минималним уносом или читањем између редова. Компаније које су веома заузете често мисле да ће припрема брзе апликације бити довољно добра, али то се не односи на ЕИЦ грантове. Компанија би требало да буде спремна да оде даље са апликацијом и попуни сваки одељак са максималном количином пажње и труда. Закључак Најбољи начин да се одговори на питање када треба ангажовати консултанта био би да прво одлучите да ли је припрема предлога у компанији уопште опција (тј. доступност времена, квалификовано особље). Друго, компанија треба да разговара са консултантима како би утврдила да ли пројекат има одговарајуће шансе за успех (тј. препоручује се више мишљења пошто неке консултантске куће нису довољно селективне). Треће, компанија мора да одвагне компромисе писања предлога у кући, што су интензивни временски захтеви, посебно за корак 2, али и радно оптерећење менаџерског тима за који би било боље да се фокусира на послове релевантне за посао уместо на писање.

Избор кључних речи и евалуатора за 1ТП3Т апликације (1ТП8Т)

14. октобар 20213. августа 2021 од стране Степхан Сеглер, др

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) омогућава свим почетницима који се пријављују и малим и средњим предузећима (СМЕ) да додају кључне речи у платформу која ће се користити за одабир стручних евалуатора (читај: Преглед алата за вештачку интелигенцију). У прошлости, ова функција је била функција црне кутије пошто професионални писци и консултанти нису знали како ће различити евалуатори оценити апликацију или да ли је то уопште направило разлику (прочитајте: Поновно измишљање 1ТП4Т). Уобичајени приступ је био да се одаберу најрелевантније кључне речи које одражавају пројекат (тј. технологија батерија, машинско учење, биомаса) и нада се најбољем. Иако је ово још увек проверен начин за праћење, овај чланак представља мишљење о томе како би се кључне речи могле изабрати да би се максимизирале шансе за успех пријаве. Група евалуатора и кључне речи Укупан скуп евалуатора садржи хиљаде стручњака који ће бити одабрани на основу доступности и, што је најважније, кључних речи унетих у платформу. Ове кључне речи се бирају са падајуће листе, док више надређених кључних речи садржи више подређених кључних речи, док су укупно 3 пара родитељ- и подређена-кључна реч изабрана за пројекат одређеним редоследом. Поред тога, могу се додати бесплатне кључне речи да допуне почетни избор кључних речи. Када бирате кључне речи, обично постоји више опција јер покретање АИ-батерије може довести до Енергије праћене Батеријем, а затим Машинско учење или може обрнути овај редослед. Али шта ако је тржиште ПропТецх или посебно некретнина пошто пројекат пружа решења за складиштење енергије за резервне системе у комерцијалним зградама? Тада би се кључне речи такође могле фокусирати на индустрију некретнина, одређене сегменте купаца (тј. комунална предузећа) или сличне аспекте. Постоји много различитих опција које можете изабрати, али до сада је било непознато како ће оне утицати на оцену апликације јер су покушаје и грешке ометале нетранспарентне евалуације, случајност прегледа и оскудни рокови у 2020. години. Евалуатори ' Повратне информације 1ТП1Т (ЕИЦ) је увео функцију повратних информација у процес евалуације која омогућава рецензентима да оставе коментаре за подносиоце пријава на веома детаљан начин. Иако су њихов идентитет и позадина непознати подносиоцу пријаве, конкретни коментари евалуатора често откривају угао из којег евалуатор гледа на иновацију. Ако је то неко ко има научну перспективу, технички поглед или је уграђен у индустрију, коментари ће се често фокусирати на овај аспект. У добру и злу, тип евалуатора може имати значајан утицај на начин на који се предлог разматра. Након што су проучили више евалуација из корака 1, очигледно је да евалуатори имају веома различите перспективе. Исти аспект пројекта може бити похваљен или критикован у истој рецензији што чини критичко гледиште, а не само квалитет пројекта. Из искуства, позитивне рецензије из корака 1 су често хвале утицај, изводљивост и визију пројекта ако су евалуатори видели да постоји јак потенцијал за поремећај, док су критичке рецензије углавном биле фокусиране на изоловане техничке или комерцијалне аспекте. Другачији приступ Уместо да се питате: Које кључне речи најбоље описују мој пројекат? Чини се да је бољи приступ поставити питање: Која позадина је потребна оцењивачу да би био највише импресиониран? Веома често научник који учи машински можда неће бити импресиониран одређеном АИ апликацијом, док би неко из индустрије на коју циља одмах увидео корист и имао позитиван став. Али и супротно би могло бити тачно ако је утицај индустрије теже замислити од најсавременије природе технологије која би научника оставила бољи утисак у поређењу са учесником у индустрији. Циљ одабира оцењивача треба да буде одабир стручњака који ће разумети визију коју компанија има и који ће на иновацију гледати у позитивном светлу. Оно што треба избегавати су мисли као што су: Бацк-енд је софистициран, прати јединствен приступ и ремети тржиште, али не мислим да је довољно врхунски из научне перспективе Производ је научно оправдан, али како ћете га убедити да га купим? Нарочито када су у питању софтверска решења, могу постојати чистунци који занемарују фокус ЕИЦ-а на поремећаје у индустрији и нове пословне моделе само да би критиковали изоловани аспект пројекта. Закључак Има смисла добро размислити о кључним речима које неко бира пре подношења и да се увери да потенцијална позадина коју ће евалуатор имати одговара обиму и фокусу апликације. Овај приступ није доказан метод за добијање добрих евалуатора, али може јасно утицати на то какав ће бити резултат евалуације. Сваки професионални писац је видео апликације са оценама које су контрадикторне и немају консензус. Често је разлог зашто је то случај веома очигледан из коментара оцењивача и увек се своди на њихову перспективу дефинисану њиховим пореклом. Нажалост, овај приступ ће вероватно бити веома кратког века. ЕИЦ већ прикупља кључне речи током 1. корака 1ТП4Т и ручно бирање додатних кључних речи се у овој фази чини сувишним. Ипак, све док се на избор оцењивача може утицати, то треба радити пажљиво.

О стопама успеха 1ТП3Т за 2021. (1ТП8Т)

14. октобар 20212. августа 2021 од стране Степхан Сеглер, др

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) се поново осмислио 2021. године са новим процесом подношења, већим буџетом и новим праговима успеха (прочитајте: Преглед алата АИ). Ово последње је значајно јер директно дефинишу колико ће времена компаније требати да потроше на апликацију и колико би времена било изгубљено у случају одбијања (читај: Компаније које не би требало да се пријаве). Са стопом успеха која је била приближна 51ТП18Т дуги низ година и када су 2020. доживеле стрмоглави пад са 2,71ТП18Т у јануару на <11ТП18Т у октобру, вероватно је да се ове стопе успеха сада крећу ка врхунцу свих времена. Претходно објављен чланак истраживао је потенцијалне стопе успеха и предвиђена оптерећења у појединачним фазама, односно корак 1 (кратка пријава), корак 2 (потпуна пријава) и корак 3 (интервју лицем у лице). Анализа је сагледала најбоље резултате за подносиоце пријава јер је анализа директно повезивала стопе успеха са оптерећењем наметнутим апликантима и закључила да би најселективније препреке требало да буду на почетку, а не на крају како би се избегли вишемесечни губици труда. Стопе успеха у 2021. С обзиром да су се многа стартап предузећа и мала и средња предузећа (СМЕ) пријавила на 1ТП4Т из 2021. било сами или преко консултаната и професионалних писаца, сада је могуће извући закључке о укупној дистрибуцији стопа успеха ( прочитајте: Поновно измишљање 1ТП4Т). Пошто је корак 1 стално отворен за подношење, стопе одобрења се стално мењају, али од 15. маја 2021. године, 671ТП18Т компанија је прошло са 755 од 1.114. Очекује се да ће овај број остати релативно константан у наредним месецима, јер је то уједно и праг који је 1ТП1Т (ЕИЦ) циљао. Резултати корака 2 су тек недавно објављени и можда неће бити репрезентативни за предстојеће граничне вредности јер (и) време припреме за кандидате било је мање од 30 дана, (ии) то је био први позив са новим процесом пријаве и (иии) повратне информације жирија за интервју из корака 3 могу утицати на будуће евалуације у кораку 2. Ипак, у јуну је 130 од 801 кандидата одабрано за корак 3, што значи да је 161ТП18Т компанија било успешно у овој фази. Напомена: Од 130 позивница за интервјуе за Корак 3 1ТП4Т, 24 швајцарска стартупа су сматрана неподобнима због недавне одлуке швајцарских власти у вези са Хоризонт Европа (2021-2027). Ово би донело стопу успешности од 131ТП18Т у овој фази с обзиром да ће само 106 компанија учествовати у интервјуима средином септембра. Комбиновањем стопа успеха корака 1 и корака 2 добија се укупна стопа успеха од 111ТП18Т која води до корака 3, а с обзиром на то да су стопе успеха фазе интервјуа (корак 3) историјски биле између приближно 501ТП18Т у 2018/2019. може се претпоставити да ће укупна стопа успеха повратити укупно 51ТП18Т за 1ТП4Т. Напомена: Док су стопе успешности интервјуа биле приближно 501ТП18Т у 2018/2019, оне су осцилирале између 301ТП18Т и 501ТП18Т у четвртом кварталу 2019. и током 2020. Због високих буџета и одустајања од 24 швајцарска кандидата након свих позваних корака18Т (181ТП18Т). процене, стопа успеха у кораку 3 би потенцијално могла да достигне 701ТП18Т, што би донело стопу финансирања од 71ТП18Т+. Закључак Остаје да се види како ће се стварне стопе успеха одвијати у кораку 3 и како ће будуће промене у обрасцима за подношење предлога, званичном шаблону предлога и у евалуацијама (нарочито са повратним информацијама жирија) утицати на ове прагове. Буџет од 1 милијарде евра за само 2 пресека у 2021. је такође изузетно висок што значи да би ова златна грозница 2021. могла бити кратког века. Једно је сигурно: 1ТП4Т никада није био тако приступачан као данас са многим сјајним пројектима који имају веће шансе да добију средства. Оно што остаје да се види је да ли ЕИЦ остаје при својој посвећености и не рангира предлоге једне против других, већ ће задржати своју индивидуализовану методологију ГО & НО-ГО. Ако је то случај, онда би ЕИЦ акцелератор могао да остане једнако доступан као што је сада за читав Хоризонт Европа (2021-2027) јер ниједан број подносилаца пријава или конкурс не би ометао шансе за успех појединачних пројеката. Иако ово изгледа као идеалан сценарио, остаје да се види да ли је то изводљиво. Ако ГО у кораку 2 или 3 премашују буџете, постоје само три опције: (1) Одбијте кандидате за ГО на основу дискриминирајућих фактора (тј. индустрија, трошкови, пол), (2) направите листу чекања за одобрене предлоге било у кораку 2 или 3 (тј. пре интервјуа или после интервјуа) или (3) промените позадинску евалуацију пре објављивања резултата како бисте ретроактивно одбили кандидате који се иначе финансирају (тј. пооштравање оцене жирија). Последња ствар коју треба поменути је да су неке владине агенције принуђене да у потпуности потроше своје годишње буџете јер је то директно повезано са њиховим буџетом додељеним у наредној години, тако да би прекид 1ТП4Т у октобру 2021. могао видети изненађујући број финансираних компанија ако јунски пресек не троши расположивих 500 милиона евра.

Нови приступ развоју 1ТП3Т пројеката у оквиру Хоризон Еуропе (1ТП8Т)

14. октобар 20211. августа 2021 од стране Степхан Сеглер, др

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) се може посматрати као потпуно нови програм финансирања у оквиру Хоризон Еуропе (2021-2027). Не само да је променила свој процес подношења предлога за грантове, већ и своју евалуацију која ће вероватно видети значајне промене у типовима компанија које су одабране као корисници (читај: Поновно измишљање 1ТП4Т). Овај чланак има за циљ да упореди претходни радни ток професионалних писаца грантова и консултаната са овом најновијом итерацијом покретања 1ТП1Тс (ЕИЦ) и рука финансирања малих и средњих предузећа (СМЕ) (читај: Преглед алата АИ). Пошто је иновација у мислима и писаца и оцењивача у сваком тренутку, уношење неопходних промена и прилагођавање новом и непредвидивом окружењу долази као друга природа. Као такве, чак су и велике консултантске куће већ прилагодиле свој ток рада и почеле да мењају своје интерне процесе како би задржале ефикасност и квалитет. Како је изгледало писање предлога за грант у 2020. У 2020. и годинама под Хоризонтом 2020 (2014-2020), процес писања 1ТП4Т (или тада 1ТП9Т) апликација био је прилично једноставан. Сарадња би почела почетним састанком (КОМ), преносом релевантних фајлова, а затим би писци кренули на посао – углавном аутономно. Због ограниченог доступног простора и недостатка дубине у вези са технологијом, било је мало разлога за претерано учешће саме компаније јер се предлог фокусирао на кратак, наративни опис преко техничких сегментација. У 2021. овај приступ се променио пошто је сама апликација другачије структурисана. Овај чланак има за циљ да истакне како је стари начин писања предлога сада замењен модернијим и нијансираним приступом који захтева више сарадње, дубине и софистицираности. Зашто је стари приступ престао да функционише 1. Захтеви за текст и дужина Предлог 1ТП4Т из 2020. године био је релативно дугачак са 30 страница као главни документ, али верзија из 2021. је значајно повећала тај број. То је због обилних текстуалних оквира од углавном 1.000 знакова који се морају попунити у целој апликацији, док неки сегменти такође износе 5.000 карактера, 10.000 или неограничене размаке. Као такви, описи су много детаљнији и често се морају развити за сам предлог пошто компаније не користе увек одређене врсте сегментација. Примери су функције и случајеви коришћења, прекретнице нивоа технолошке спремности (ТРЛ), укупно доступно тржиште (ТАМ), доступно тржиште (САМ), доступно тржиште које се може сервисирати (СОМ) или животни циклус усвајања технологије (ТАЛЦ). 2. Технички детаљи и дубина Многи одељци у 2020. су били прилично површински и писци су се често борили да одвоје више од 1 ДИНА4 странице за опис технологије, укључујући слике, због строгих ограничења. Са новим карактеристикама и моделом случајева коришћења, лако се може подесити 10 функција са по 7.000 знакова, што даје 70.000 карактера само за опис технологије. Узимајући у обзир потребу да се опише слобода рада (ФТО), тренутно постојеће знање, уска грла и додата вредност за сваку карактеристику, очигледно је да је потребан ниво дубине без преседана. Под претпоставком да 140 речи на 1.000 знакова и 750 речи чине блок текста на ДИНА4 страници (користећи 1ТП4Т маргине из 2020. без слика), то би дало 13 ДИНА4 страница чистог текста само за функције. У поређењу са претходном појединачном страницом која је морала да садржи слике, промена је прилично драстична и 13 страница не би покрило ни цео опис решења јер мора бити описано и на другом месту. Овај ниво дубине немогуће је испунити без јаке сарадње са главним техничким директором (ЦТО) и довољно истраживања. Узимајући у обзир да су сви одељци који покривају тржиште, финансије, комерцијалну стратегију и друге такође повећали величину, јасно је да се предлог 1ТП4Т за 2021. лако учетворостручио у односу на 2020. 3. Више пажње према комерцијалним стратегијама Комерцијалне стратегије и тржиште анализе су обично биле прилично ограничене због ограничења страница 1ТП4Т из 2020. Са сада надувеним процесом Корак 2, ово се значајно променило. Тржишни делови, а посебно ТАЛЦ, захтевају детаљан преглед начина на који ће се доћи до купаца са специфичним очекивањима продора на тржиште. Као таква, стратегија ће захтевати планове који превазилазе поједностављене појмове као што су: Желимо да почнемо у Европској унији (ЕУ), а затим да постанемо глобални. Имамо локалне дистрибутере који нам могу помоћи. Очекујемо да ћемо достићи 100 купаца за 3 године. Развићемо Мрежа клијената Нови шаблон тражи од почетника и малих и средњих предузећа који се пријављују да дефинишу сваки сегмент пенетрације, па чак и да дају токове готовине (оперативни, инвестициони и финансијски) за сваки, укључујући временску линију и добит и губитак (П&Л). Нарочито за П&Л, иако је нова табела сада поједностављена, биће потребна додатна анализа да би се узеле у обзир цифре дате у ТАЛЦ-у које могу обухватити 10+ година у будућности, док П&Л обично приказује само 5 година. 4. Други одељци Изван Го2Маркет-а и техничких делова, постоје разне бројке и разматрања која захтевају више доприноса од подносилаца пријава пошто су они били више на површинском нивоу 2020. Посебно одељак о ризику, потребе улагања и конкуренти (тј. боли и добици) захтевају снажан допринос тима менаџмента компаније. Како структурирати развој пројекта у 2021. Као резултат тога, претходни приступ писања предлога екстерног ангажовања консултанту је немогућ, али је замењен сарадничким приступом где компанија мора да буде активно ангажована у дискусији о потребним инпутима и да буде донета за структурирање целе апликације. Највећа промена у 2021. је сарадња између консултаната (или професионалних писаца) и клијената. Уместо да самостално праве нацрт пословног плана, консултанти морају да доведу своје клијенте у процес и, пошто је менаџерски тим за проширење обично прилично заузет, да покажу одлично управљање пројектом током целог процеса. Ове промене су још увек прилично нове, али велика побољшања у односу на старе методе могу бити: Вишеструки почетни позиви за наменске секције… Опширније

Поглед на иновацију из новог угла: Промена евалуације 1ТП3Т предлога (1ТП8Т)

14. октобар 202127. јул 2021 од стране Степхан Сеглер, др

1ТП4Т 1ТП2Т (грант и капитал) је прошао кроз драматичну транзицију од свог првог почетка из сада застареле 1ТП9Т фазе 2 у 2019. и следеће фазе тестирања као 1ТП4Т Пилот 2019/2020. Са новим процесом пријаве који укључује више корака, онлајн АИ платформу за подношење и видео презентацију, променио је не само свој процес већ и резултате (читај: Преглед алата АИ). Са променом евалуације и шаблона предлога упоредо са овом најновијом итерацијом, јасно је да оно што је функционисало у 2020. и ранијим фазама можда неће бити примењиво у 2021. Јасно, предлог изгледа другачије, даје приоритет унапред утврђеној структури у односу на бесплатни пословни план наратив и дефинише специфичну мапу пута које све компаније морају да се придржавају. Али фактор који би могао имати најзначајнији утицај на најновије промене 1ТП4Т могла би бити сама процена. Удаљавање од фазе 2 1ТП9Т и пилота 1ТП4Т Циљ новог корака 1 1ТП4Т је провера квалитета апликација како би се утврдило да ли је пројекат од интереса за ЕУ и да ли се уклапа у општи ризик, иновације, тим и тржиште критеријума. Као такав, првобитно је рекламиран као начин опонашања старог Печата изврсности* који је додељиван пројектима из 2020. са оценом од најмање 13 од 15. Историјски гледано, 301ТП18Т до 501ТП18Т од свих пријављених пројеката између 2018. и 2020. достигла овај ниво. Тренутне стопе успеха у кораку 1 од 60-701ТП18Т прилично добро одговарају овом прагу, иако би се могло тврдити да би еквивалентни стари резултат радије одговарао 12,5 а не пуних 13. Ипак, корак 1 делује као праг који делимично замењује стари бодовање, али такође има изразито другачији фокус када је у питању квалитет пројекта. Овај аспект квалитета може се истражити кроз једноставно питање: Да ли ће поновно подношење пријава са више од 12,5 бодова од 2020. године аутоматски бити добро у кораку 1 2021.? *Напомена: Нови Печат изврсности се сада додељује само неким компанијама које достигну 3. корак процеса евалуације, односно фазу интервјуа. Печат изврсности за 2021. није повезан са кратком апликацијом за корак 1 или са било којом врстом бодовања, али делује као корисна аналогија са претходним итерацијама програма финансирања пре 2021. Прелазак са 2020. на 2021.: Прагови и квалитет ЕИЦ има је навео да је Корак 1 осмишљен да „покрене интересовање евалуатора“, што значи да је то процена на веома површинском нивоу у поређењу са чак и старом 1ТП9Т Фазом 1. Постоји само 5 поједностављених критеријума за евалуацију у кораку 1, док су евалуације 2020. морале да се адресирати 17 веома детаљних критеријума. Могло би се рећи да најновији критеријуми евалуације који директно дефинишу успех пројеката сада у великој мери фаворизују иновације, ризик и тржиште, док су стари критеријуми посматрали сваки аспект компаније и пројекта са једнаком тежином. Без просуђивања о користима или компромисима овог приступа, он јасно утиче на то које врсте пројеката ће бити успешни и вероватно ће се веома разликовати од онога што је примећено 2020. као и деценије раније (читај: Препоруке за ЕИЦА). Неки занимљиви случајеви кандидата који су се пријавили на 1ТП4Т су се појавили, док је поднесак из 2020. који је показао ниске оцене од 10 до 11 од максималних 15 прошао Корак 1 у 2021. са веома позитивним критикама. Оно што је интересантно јесте да су тако ниске оцене у 2020. често третиране као изгубљен случај у очима професионалних писаца или консултаната, јер то значи да или пројекту недостаје софистицираност потребну да убеди 1ТП1Т (ЕИЦ) или стартуп или Смалл- анд Средње предузеће (МСП) нема добро осмишљен пословни модел или финансијско планирање. Промена критеријума за оцењивање Пошто је прва фаза осмишљена тако да постигне врхунац интересовања оцењивача, многи пројекти који се не би разматрали за финансирање 2020. чак и да је Европска комисија (ЕК) имала на располагању вишак финансирања сада могу лако да прођу прву фазу. Како ће се ово променити у кораку 2 није јасно, али оно што се може рећи је да су се критеријуми евалуације значајно променили. У 2020. постојало је 17 детаљних критеријума који су покривали цео пословни модел у распону од подуговарања преко партнерске мреже до детаља базе клијената (читај: Компаније које не би требало да се пријаве). Питања су била веома детаљна и покривена: Зашто би купци куповали од вас? Да ли је ваш пословни модел у стању да повећа вашу компанију? Да ли је довољан стратешки план за комерцијализацију? Да ли се решавају нека питања ИП или лиценцирања? Да ли је производ једноставан за употребу? … Ово је замењено са 13 критеријума у кораку 2 и само 5 у кораку 1. Уместо постављања веома нијансираних питања евалуаторима који морају да оцењују комплетан пројекат у корацима, нови критеријуми су поједностављени и фокусирају се на многа иста питања додуше са мање детаља. Занимљиво је да нови критеријуми изостављају родну равноправност, шире користи у ЕУ и друштвене изазове. Они су били експлицитни у старим критеријумима за евалуацију, али сада не постоје иако морају бити описани у апликацији Корак 2. Ово је вероватно због нових стратешких изазова и квоте за жене генералног директора која се примењује у бацк-енд-у и не сме да се понавља у предњем делу евалуације. Критеријуми „Крени“ Очигледно је другачији фокус у новим критеријумима евалуације са јаким преференцијама за ризик, тржиште, иновације и тим са упутствима за евалуаторе да корак 2 Го треба да одговара ономе што би било 4,5 до 5 бодова према правилима 2020.** Да се вратимо на горе поменуту анегдоту, апликација са оценом 10,5 би имала просечне оцене од 3,5 за сваки одељак, што значи да не би требало да има шансе да… Опширније

Цоокие	Трајање	Опис
цоокиелавинфо-цхецбок-аналитицс	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачић се користи за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Аналитика“.
цоокиелавинфо-цхецбок-фунцтионал	11 месеци	Колачић је постављен на основу сагласности за колачиће ГДПР-а да евидентира сагласност корисника за колачиће у категорији „Функционални“.
цоокиелавинфо-цхецбок-отхерс	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачић се користи за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Остало.
цоокиелавинфо-цхецкбок-нецессари	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачићи се користе за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Неопходни“.
цоокиелавинфо-цхецкбок-перформанце	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачић се користи за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Перформансе“.
виевед_цоокие_полици	11 месеци	Колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент и користи се за чување да ли је корисник пристао на употребу колачића. Не чува никакве личне податке.