Predstavujeme šesť transformačných výziev EIC Accelerator 2024

Akcelerátor European Innovation Council (EIC) stojí v popredí technologického a vedeckého pokroku a poháňa inovácie v rôznych sektoroch. Vo svojom najnovšom úsilí EIC odhalilo šesť výziev, z ktorých každá sa zameriava na kritické oblasti vývoja a výskumu. Tieto výzvy nie sú zamerané len na posúvanie hraníc technológie, ale aj na riešenie niektorých z najpálčivejších problémov, ktorým dnes naša spoločnosť čelí. 1. Human Centric Generative AI Made in Europe Táto výzva sa zameriava na vývoj technológií generatívnej AI s prístupom zameraným na človeka. Zdôrazňuje etické, právne a spoločenské aspekty AI a zabezpečuje, že tieto prelomové technológie sa vyvíjajú so zameraním na ľudské práva, demokraciu a etické princípy. Táto iniciatíva je v súlade so záväzkom Európskej únie v oblasti digitálnych inovácií, ktoré rešpektujú základné ľudské hodnoty. 2. Umožnenie virtuálnych svetov a rozšírenej interakcie pre Priemysel 5.0 Táto výzva sa zameriava na oblasť Priemyslu 5.0 a zameriava sa na pokrok v technológiách virtuálnej a rozšírenej reality. Tieto technológie sú nastavené tak, aby spôsobili revolúciu v priemyselných aplikáciách zlepšením používateľskej skúsenosti a interakcie, čím významne prispievajú k pokroku smerom k prepojenejšej a technologicky vyspelejšej priemyselnej ére. 3. Umožnenie komponentov Smart Edge a Quantum Technology Zameranie sa na najmodernejšie výpočtové a komunikačné systémy, táto výzva sa točí okolo vývoja technológií súvisiacich s smart edge computingom a kvantovými komponentmi. Uznáva rastúci význam kvantovej technológie a okrajovej výpočtovej techniky pri formovaní budúcnosti spracovania údajov a komunikácie. 4. Potraviny z presnej fermentácie a rias Táto výzva sa zameriava na inovatívne prístupy k udržateľnej výrobe potravín so zameraním na presné techniky fermentácie a používanie rias. Jeho cieľom je prevrat v potravinárskom priemysle skúmaním udržateľnejších, efektívnejších a ekologickejších metód výroby potravín, čím prispeje ku globálnej potravinovej bezpečnosti. 5. Terapia na báze monoklonálnych protilátok pre nové varianty vznikajúcich vírusov V reakcii na vyvíjajúcu sa povahu vírusových ochorení je táto výzva zameraná na vývoj liečby vznikajúcich vírusov na báze monoklonálnych protilátok, s osobitným zameraním na nové a rôzne kmene. Táto iniciatíva je kľúčová v boji proti pandémiám a vznikajúcim vírusovým hrozbám, pričom zdôrazňuje potrebu agilných a adaptívnych medicínskych riešení. 6. Obnoviteľné zdroje energie a ich celý hodnotový reťazec Táto výzva zahŕňa celý hodnotový reťazec obnoviteľných zdrojov energie, od vývoja materiálov až po recykláciu komponentov. Zdôrazňuje potrebu trvalo udržateľných energetických riešení, ktoré zohľadňujú každý aspekt životného cyklu obnoviteľnej energie, čím sa posilňuje záväzok EÚ k environmentálnej udržateľnosti a ekologickým technológiám. Na záver, šesť výziev EIC Accelerator predstavuje rôznorodý a ambiciózny súbor cieľov zameraných na podporu inovácií a riešenie kľúčových globálnych výziev. Od umelej inteligencie a virtuálnej reality po udržateľnú výrobu potravín a obnoviteľnú energiu, tieto výzvy odrážajú záväzok EIC formovať budúcnosť, ktorá je technologicky vyspelá, udržateľná a zameraná na človeka. 1. Generatívna AI zameraná na človeka v Európe: Vyváženie inovácií s etikou a spoločnosťou Príchod umelej inteligencie (AI) otvoril svet možností a zmenil spôsob, akým žijeme, pracujeme a komunikujeme. Rýchly vývoj a nasadenie technológií AI, najmä generatívnej AI, však vyvolali značné etické, právne a spoločenské obavy. Európa so zameraním na umelú inteligenciu zameranú na človeka je v popredí riešenia týchto výziev a snaží sa zabezpečiť, aby vývoj umelej inteligencie bol v súlade s etickými princípmi a spoločenskými hodnotami. Európsky prístup k umelej inteligencii zameranej na človeka Prístup Európy k umelej inteligencii je hlboko zakorenený v jej záväzku dodržiavať ľudské práva, demokraciu a právny štát. Európska únia (EÚ) zdôrazňuje dôležitosť rozvoja umelej inteligencie, ktorá je dôveryhodná, etická a rešpektuje základné práva. Toto zameranie je evidentné v rôznych iniciatívach a stratégiách, ako je napríklad program Digitálna Európa, ktorého cieľom je posilniť strategické digitálne schopnosti EÚ a podporiť zavádzanie digitálnych technológií vrátane AI. Kľúčové európske stratégie v oblasti AI a digitálnej transformácie zahŕňajú integráciu vzdelávania s cieľom poskytnúť občanom zručnosti na pochopenie schopností AI a implementáciu metodík na riadenie prechodov pracovnej sily. Tieto stratégie podporujú základný a účelovo orientovaný výskum a vytvárajú silné a príťažlivé prostredie, ktoré priťahuje a udržiava talenty v Európe. Záväzok EÚ k etickej umelej inteligencii je zrejmý aj zo zriadenia rôznych výskumných sietí umelej inteligencie, ako sú CLAIRE, TAILOR, Humane-AI Net, AI4Media a ELISE, ktorých cieľom je posilniť prístup k umelej inteligencii v Európe zameraný na človeka. Európska komisia tiež spustila iniciatívy ako Európska rada pre výskum a AI Watch na podporu a monitorovanie vývoja dôveryhodných riešení AI. Úloha generatívnej AI v Európe Generatívna umelá inteligencia, ktorá zahŕňa technológie ako veľké jazykové modely a nástroje na generovanie obrázkov, sa v Európe rýchlo presadzuje. Táto technológia má potenciál spôsobiť revolúciu v odvetviach prispôsobením zapojenia spotrebiteľov, zlepšením zákazníckych skúseností a vytvorením nových produktov a služieb. Predstavuje však aj výzvy, ako je možnosť zneužitia osobných údajov a vytváranie škodlivého obsahu. Na riešenie týchto výziev sa európske spoločnosti a výskumníci vyzývajú, aby vytvorili ochranné zábradlie na ochranu súkromia spotrebiteľov a zabezpečili, že obsah generovaný AI bude bezpečný a rešpektujúci. Tento prístup je v súlade so silným dôrazom Európy na ochranu súkromia a údajov, ako je zakotvené vo všeobecnom nariadení o ochrane údajov (GDPR). Etické a spoločenské úvahy Zameranie Európy na umelú inteligenciu zameranú na človeka sa rozširuje na etické a spoločenské dôsledky vývoja umelej inteligencie. EÚ zriadila rôzne platformy a think-tanky, ako napríklad PACE (Participactive And Constructive Ethics) v Holandsku na podporu etických aplikácií AI. Tieto platformy spájajú spoločnosti, vládne orgány, odborné centrá a organizácie občianskej spoločnosti s cieľom urýchliť vývoj umelej inteligencie zameranej na človeka. Etické usmernenia EÚ pre umelú inteligenciu načrtávajú kritické obavy a červené línie pri vývoji umelej inteligencie, pričom zdôrazňujú, že je dôležité, aby sa do centra inovácií umelej inteligencie dostali ľudské záujmy. Tieto usmernenia sa zaoberajú otázkami, ako je hodnotenie občanov a vývoj autonómnych zbraní, pričom obhajujú silné politické a regulačné rámce na zvládnutie týchto kritických problémov. Budúcnosť AI v Európe Záväzok Európy voči etickým, právnym a spoločenským aspektom AI ju stavia do pozície potenciálneho globálneho lídra v tejto oblasti. Zameraním sa na umelú inteligenciu zameranú na človeka môže Európa vytvoriť… Čítaj viac

Prispôsobenie úrovní pripravenosti technológie EIC Accelerator (TRL) na SaaS, hardvérové a priemyselné inovácie

V tomto komplexnom prieskume programu EIC Accelerator, kľúčovej iniciatívy Európskej komisie (EK) a European Innovation Council (EIC), sa ponoríme do pozoruhodných príležitostí, ktoré ponúka pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky (SME) v celej Európe. únie (EÚ). Tento program je majákom nádeje pre inovatívne podniky a ponúka možnosti blended financing, vrátane až 2,5 milióna EUR v grantovom financovaní a až 15 miliónov EUR v kapitálovom financovaní, čo vyvrcholí potenciálnym celkovým financovaním 17,5 milióna EUR. EIC Accelerator vyniká nielen svojou finančnou podporou, ale aj záväzkom zvyšovať úroveň technologickej pripravenosti (TRL) priekopníckych projektov. Dohliada naň European Innovation Council a výkonná agentúra pre malé a stredné podniky (EISMEA), čím sa zabezpečuje zefektívnený a efektívny proces podávania žiadostí. Potenciálni žiadatelia môžu využiť poradenstvo profesionálnych spisovateľov, nezávislých pracovníkov a konzultantov, ktorí využívajú oficiálnu šablónu návrhu na vytvorenie presvedčivých návrhov. Komponenty EIC Accelerator Video a Pitch deck navyše poskytujú žiadateľom inovatívne platformy na prezentáciu svojich projektov. Úspešná žiadosť vyvrcholí pohovorom, kritickým krokom k získaniu grantu EIC alebo EIC Equity, čo predstavuje významný míľnik na ceste každého ambiciózneho podniku, ktorý sa snaží presadiť v rámci EÚ aj mimo nej. Úrovne pripravenosti technológie (TRL) V tomto článku sa vydávame na cestu prispôsobenia tradičných úrovní pripravenosti technológií (TRL) pre rôzne typy obchodných modelov, od spoločností zaoberajúcich sa softvérom ako službou (SaaS) až po tých, ktorí sa podieľajú na vývoji nových priemyselných procesov. a hardvérových produktov. Uvedomujúc si, že pôvodný rámec TRL, primárne navrhnutý pre hardvérové technológie, sa nedá bez problémov aplikovať na rôznorodé prostredia dnešných obchodných aktivít, prispôsobili sme tieto fázy tak, aby lepšie zodpovedali špecifickým potrebám a charakteristikám každého obchodného modelu. Či už je to spoločnosť SaaS pôsobiaca v prostredí B2C, podnik vyvíjajúci inovatívny priemyselný proces alebo firma vytvárajúca nový hardvérový produkt, každý scenár si vyžaduje jedinečný prístup k fázam TRL. Toto prispôsobenie nielenže demonštruje všestrannosť rámca TRL, ale tiež podčiarkuje dôležitosť prispôsobenia vývojových benchmarkov tak, aby vyhovovali špecifickej povahe produktov, služieb a trhového prostredia podniku. TRL v roku 2024 sú: základné princípy pozorovaná technológia koncepcia formulovaná experimentálny dôkaz koncepcie technológia overená v laboratóriu technológia overená v príslušnom prostredí technológia demonštrovaná v príslušnom prostredí demonštrácia prototypu systému v prevádzkovom prostredí systém kompletný a kvalifikovaný skutočný systém overený v prevádzkovom prostredí prispôsobenie úrovní pripravenosti technológie (TRL) pre spoločnosť SaaS s modelom B2B Navigácia v prispôsobených úrovniach pripravenosti technológií pre spoločnosti B2B so službou SaaS Úrovne pripravenosti technológie (TRL) sú metódou na odhadovanie vyspelosti technológií počas akvizičnej fázy programu. Tieto štádiá boli pôvodne vyvinuté pre hardvérové technológie a vyžadujú si prispôsobenie pre spoločnosti Software as a Service (SaaS), najmä tie, ktoré pracujú v modeli B2B. Tradičné štádiá TRL, ktoré začínajú v laboratórnom prostredí a postupujú až po plnohodnotnú prevádzku, potrebujú úpravu, aby vyhovovali jedinečnej ceste vývoja produktov SaaS. Tento článok načrtáva prispôsobené fázy TRL pre spoločnosť SaaS B2B a vysvetľuje dôvody týchto zmien. 1. Definovaný koncept a aplikácia (Upravené TRL 1) Pôvodný TRL 1: Dodržané základné princípy. Prispôsobené pre SaaS: Je formulovaný počiatočný koncept produktu SaaS. To zahŕňa identifikáciu potenciálnych aplikácií a primárnej firemnej zákazníckej základne. Dôvod zmeny: Vývoj SaaS začína koncepčnou fázou zameranou skôr na potreby trhu a potenciálne aplikácie než na základný vedecký výskum. 2. Formulovaný technologický koncept (Upravené TRL 2) Pôvodný TRL 2: Formulovaný technologický koncept. Prispôsobené pre SaaS: Vyvinutý je podrobnejší náčrt riešenia SaaS, vrátane predbežnej softvérovej architektúry a potenciálnych používateľských rozhraní. Dôvod zmeny: Dôraz sa kladie na plánovanie architektúry softvéru a používateľskej skúsenosti na začiatku procesu. 3. Vyvinutý dôkaz konceptu (upravený TRL 3) Pôvodný TRL 3: Experimentálny dôkaz konceptu. Prispôsobené pre SaaS: Vyvíjajú sa počiatočné prototypy softvéru. Tieto môžu mať obmedzenú funkčnosť, ale demonštrujú základný koncept. Dôvod zmeny: Pre SaaS dôkaz o koncepcii často zahŕňa skôr vytvorenie minimálneho životaschopného produktu než laboratórne experimenty. 4. Vyvinutá beta verzia (upravená TRL 4) Pôvodná TRL 4: Technológia overená v laboratóriu. Prispôsobené pre SaaS: Vývoj beta verzie softvéru, ktorá sa testuje v simulovanom alebo obmedzenom operačnom prostredí s beta používateľmi. Dôvod zmeny: Na rozdiel od hardvéru vstupuje SaaS do operačného prostredia skôr s beta verziami testovanými skutočnými používateľmi. 5. Beta testovanie s počiatočnými používateľmi (prispôsobené TRL 5) Pôvodné TRL 5: Technológia overená v príslušnom prostredí. Prispôsobené pre SaaS: Beta testovanie je rozšírené o širšiu skupinu používateľov. Zhromažďuje sa spätná väzba na zdokonalenie a optimalizáciu softvéru. Dôvod zmeny: Pre vývoj SaaS je rozhodujúca priama spätná väzba od používateľov a softvér sa často testuje v kontexte zamýšľaného trhu hneď na začiatku. 6. Model systému demonštrovaný v prevádzkovom prostredí (upravené TRL 6) Pôvodný TRL 6: Technológia demonštrovaná v príslušnom prostredí. Prispôsobené pre SaaS: Plne funkčná verzia softvéru je testovaná v aktuálnom prevádzkovom prostredí s vybranými firemnými klientmi. Dôvod zmeny: Produkty SaaS zvyčajne dosahujú prevádzkové testovanie rýchlejšie s dôrazom na aplikáciu v reálnom svete na cieľovom trhu. 7. Operačný prototyp systému (upravený TRL 7) Pôvodný TRL 7: Ukážka prototypu systému v operačnom prostredí. Prispôsobené pre SaaS: Softvér je vylepšený na základe rozsiahleho testovania a spätnej väzby. Funguje v reálnych podmienkach a ukazuje svoju hodnotu podnikovým používateľom. Dôvod zmeny: Dôraz na zdokonalenie používateľského zážitku a funkčnosti na základe hĺbkovej spätnej väzby z prevádzky. 8. Systém dokončený a kvalifikovaný (upravený TRL 8) Pôvodný TRL 8: Systém je kompletný a kvalifikovaný. Prispôsobené pre SaaS: Úplné nasadenie produktu SaaS. Softvér je teraz spoľahlivý, plne funkčný a integrovaný do obchodných procesov koncových používateľov. Dôvod zmeny: Nasadenie v plnom rozsahu je kritická fáza, ktorá demonštruje schopnosť softvéru bezproblémovo sa integrovať do podnikových pracovných postupov. 9. Aktuálny systém overený v prevádzkovom prostredí (upravený TRL 9) Pôvodný TRL 9: Skutočný systém overený v prevádzkovom prostredí. Prispôsobené pre SaaS:… Čítaj viac

Preklenutie medzery: Zosúladenie časových harmonogramov spustenia so zdĺhavými procesmi podávania žiadostí o grant

Úvod V rýchlo sa rozvíjajúcom svete startupov je čas rozhodujúcim faktorom. Startupy sa často spoliehajú na rýchlosť a výhodu prvého ťahu, aby sa presadili na trhu. Pri podávaní žiadostí o granty, ako je EIC Accelerator, však čelia významnej výzve, kde proces podávania žiadostí môže trvať mesiace alebo dokonca roky. Tento článok skúma nepomer medzi rýchlym časovým harmonogramom startupov a zdĺhavými procesmi podávania žiadostí o grant a navrhuje spôsoby, ako tento nesúlad zmierniť. Dilema časovej disparity Rýchle tempo spustenia: Startupy zvyčajne fungujú v zrýchlených časových plánoch, ktorých cieľom je rýchlo vyvinúť a uviesť na trh produkty, aby využili príležitosti na trhu. Oneskorenia môžu znamenať premeškanie kritických okien príležitostí alebo zaostávanie za konkurentmi. Zdĺhavé grantové procesy: Na druhej strane grantové programy majú často zdĺhavé procesy hodnotenia a schvaľovania. Od predloženia po konečné rozhodnutie môže trvať niekoľko mesiacov alebo aj viac, čo je v rozpore s rýchlo sa rozvíjajúcim charakterom startupov. Vplyv na plánovanie a stratégiu: Tento rozdiel môže výrazne ovplyvniť plánovanie a stratégiu startupu. Čakanie na grantové financovanie môže oddialiť vývoj produktu, vstup na trh a ďalšie kritické obchodné aktivity. Finančné napätie: Neistota a čakanie spojené s dlhými procesmi podávania žiadostí môžu tiež spôsobiť finančné napätie, najmä pre začínajúce podniky, ktoré sú pri napredovaní svojich projektov závislé od grantového financovania. Stratégie na navigáciu v časovej osi Hľadajte alternatívne zdroje financovania: Počas čakania na výsledky grantu preskúmajte alternatívne možnosti financovania, ako sú anjelskí investori, rizikový kapitál alebo crowdfunding. To môže poskytnúť dočasné financovanie na udržanie dynamiky startupu. Paralelné spracovanie: Práca na žiadostiach o grant súbežne s inými podnikateľskými aktivitami. Neodkladajte všetky aktivity kvôli grantu; namiesto toho pokračujte vo vývoji produktu a skúmaní trhových príležitostí. Robustné finančné plánovanie: Vypracujte finančný plán, ktorý zohľadní potenciálne oneskorenia pri financovaní grantov. To môže zahŕňať rozpočtovanie na dlhšie časové harmonogramy vývoja a hľadanie preklenovacieho financovania v prípade potreby. Využite rýchle možnosti: Niektoré grantové programy ponúkajú rýchle alebo zrýchlené možnosti pre nádejné startupy. Preskúmajte tieto možnosti a tam, kde je to vhodné, použite na skrátenie čakacích lehôt. Zachovanie flexibility: Zostaňte prispôsobivý a pripravený na otáčanie. Ak sa počas procesu podávania žiadosti zmení trh alebo technologické prostredie, buďte pripravení zodpovedajúcim spôsobom upraviť svoju obchodnú stratégiu. Záver Dlhé doby podávania žiadostí o granty, ako je EIC Accelerator, predstavujú značnú výzvu pre startupy, ktoré sa musia rýchlo posunúť, aby zúročili svoju výhodu prvého ťahu. Skúmaním alternatívnych zdrojov financovania, udržiavaním paralelných obchodných procesov, finančným plánovaním oneskorení, hľadaním urýchlených grantových možností a udržiavaním flexibilnosti môžu startupy lepšie zosúladiť svoj rýchly charakter s realitou zdĺhavých procesov podávania žiadostí o grant.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
sk_SK