EIC Accelerator capitaluri proprii

Deblocarea potențialului: valoarea strategică a granturilor non-dilutive pentru startup-uri

de

Introducere În ecosistemul vibrant al finanțării startup-urilor, granturile non-dilutive apar ca piatră de temelie, oferind oxigen vital pentru inovare fără compromisul pierderii capitalului propriu. Acest articol navighează prin labirintul finanțării nedilutive, subliniind importanța acesteia pentru startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri), în special în contextul programului Accelerator al European Innovation Council (EIC). Linia de viață a finanțării non-dilutive Granturile non-dilutive sunt în esență o formă de finanțare în care startup-urile primesc fonduri fără a renunța la orice proprietate sau control asupra companiei lor. Acest tip de finanțare este deosebit de atrăgător, deoarece păstrează capitalul propriu al fondatorilor, permițându-le să păstreze controlul deplin asupra direcției și viitorului afacerii lor. Pentru startup-urile din UE, care se confruntă cu natura cu risc ridicat al inovației, granturile nedilutive precum cele oferite de Comisia Europeană (CE) prin programul EIC Accelerator oferă nu doar fonduri, ci și un sigiliu de credibilitate și un avantaj competitiv pe piață. . EIC Accelerator: Un model de finanțare non-dilutivă EIC Accelerator se evidențiază ca un prim exemplu de finanțare nedilutivă, oferind granturi de până la 2,5 milioane EUR. Acest program este conceput pentru a promova inovațiile cu impact ridicat în UE, oferind fondurile necesare pentru a ajunge la pregătirea pieței și la extinderea. Natura nedilutivă a grantului EIC asigură că antreprenorii își pot împinge inovațiile la următorul nivel, păstrând în același timp echitatea și autonomia asupra deciziilor lor de afaceri. Rolul expertizei profesionale Asigurarea granturilor nedilutive, în special a celor competitive precum EIC Accelerator, necesită un nivel ridicat de expertiză și înțelegere a procesului de aplicare. Aici scriitorii profesioniști, consultanții și freelancerii devin neprețuiți. Cunoștințele lor despre șablonul oficial de propunere, împreună cu capacitatea lor de a crea narațiuni convingătoare, crește semnificativ șansele unei cereri de succes. Aceștia navighează în aspectele tehnice ale procesului de solicitare a grantului, asigurându-se că valoarea inovației este comunicată în mod eficient evaluatorilor. Avantajele strategice ale granturilor non-dilutive Conservarea capitalului propriu: Granturile non-dilutive permit fondatorilor să-și alimenteze creșterea fără a dilua proprietatea sau controlul, păstrând valoarea pe termen lung a companiei pentru acționarii existenți. Atenuarea riscurilor: startup-urile au în mod inerent riscuri ridicate. Granturile non-dilutive oferă o pernă financiară care permite startup-urilor să întreprindă proiecte îndrăznețe, inovatoare, cu risc financiar redus. Validarea pieței: Primirea unui grant, în special de la instituții de renume precum EIC, servește ca o dovadă a potențialului inovației, sporind credibilitatea și atractivitatea startup-ului pentru viitorii investitori. Concentrați-vă pe afacerile de bază: cu finanțare asigurată care nu necesită profituri imediate, antreprenorii se pot concentra pe perfecționarea produsului și strategiei lor fără presiunea așteptărilor investitorilor. Concluzie Granturile nedilutive reprezintă mai mult decât ajutor financiar pentru startup-uri și IMM-uri; sunt un instrument strategic care poate modifica semnificativ traiectoria unei inovații. Permițând antreprenorilor să păstreze controlul deplin în timp ce atenuează riscurile și își îmbunătățesc poziția pe piață, granturile nedilutive precum cele oferite prin programul EIC Accelerator sunt neprețuite. Cu toate acestea, navigarea în peisajul complex al finanțării nedilutive necesită expertiză și precizie, evidențiind rolul critic al asistenței profesionale în călătoria către inovare și creștere. Pe măsură ce ecosistemul startup-urilor continuă să evolueze, utilizarea strategică a granturilor nedilutive va juca, fără îndoială, un rol esențial în modelarea viitorului afacerilor emergente din întreaga Uniune Europeană și nu numai.

Planul succesului: Navigarea importanței unui șablon structurat în startup-uri

de

Introducere În lumea complicată a dezvoltării startup-urilor și a cererilor de grant, un șablon structurat apare ca un protagonist tăcut, modelând narațiunile și ghidând inovația către succes. Acest articol explorează semnificația unui șablon de propunere oficial bine conceput, în special în domeniul programelor de finanțare precum Acceleratorul European Innovation Council (EIC) și subliniază rolul său esențial în asigurarea granturilor nedilutive pentru startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii. Întreprinderi (IMM-uri). Rolul unui șablon structurat în succesul startup-ului Un șablon structurat este mult mai mult decât un document; este un cadru strategic care organizează gândurile, prezintă inovația și comunică propunerea de valoare în mod succint și eficient. Pentru startup-urile care luptă pentru granturi competitive, cum ar fi EIC Accelerator, care oferă până la 17,5 milioane EUR în finanțare totală, șablonul acționează ca o foaie de parcurs, deschizând calea prin complexitatea proceselor de aplicare și evaluare. Abordarea structurată a EIC Accelerator În cadrul programului EIC Accelerator, șablonul oficial de propunere reprezintă o dovadă a importanței structurii în transmiterea descoperirilor tehnologice și a potențialului de afaceri. Acesta asigură că toți solicitanții aderă la un format standardizat, ceea ce face ca procesul de evaluare să fie mai eficient și mai concentrat. Șablonul structurat necesită claritate, concizie și precizie, convingând startup-urile să își distileze viziunea într-o narațiune convingătoare care rezonează cu evaluatorii. Valoarea expertizei profesionale Navigarea în șablonul structurat al EIC Accelerator sau al oricărui alt program de grant nu este o operație mică. Este nevoie de o înțelegere a nuanțelor scrisului de grant și o perspectivă profundă a ceea ce caută evaluatorii. Aici devine crucială expertiza scriitorilor profesioniști, a freelancerilor și a consultanților. Ei aduc la masă experiența lor cu procesele de solicitare a granturilor din Uniunea Europeană (UE), abilitățile lor în articularea tehnologiilor complexe și înțelegerea lor strategică a modului de a poziționa un startup pentru succes. Avantajele unui șablon structurat Consecvența și corectitudinea: Un șablon structurat nivelează condițiile de joc, asigurând că toți solicitanții sunt judecați după aceleași standarde, menținând astfel echitatea în procesul de evaluare competitivă. Eficiență în evaluare: pentru programe precum EIC Accelerator, care se ocupă cu mii de aplicații, un șablon structurat permite o evaluare mai rapidă și mai eficientă, facilitând un proces de luare a deciziilor mai ușor. Narațiune focalizată: obligă startup-urile să se concentreze asupra celor mai critice aspecte ale inovației și planului lor de afaceri, asigurându-se că își comunică eficient punctele de vânzare unice (USP) și strategia de piață. Pregătire ghidată: Un șablon structurat acționează ca un ghid pentru startup-uri, conturând informațiile necesare și ajutându-le să-și organizeze aplicația în cel mai impactant mod. Concluzie În lumea cu mize mari a finanțării startup-urilor și a inovației, un șablon structurat nu este doar un document, ci un aliat strategic. Aduce ordine în idei, ghidează narațiunea și asigură că valoarea inovației este comunicată eficient evaluatorilor. Pentru startup-urile care își propun să asigure finanțare nedilutivă, cum ar fi grantul EIC sau finanțarea prin capital propriu, înțelegerea și stăpânirea șablonului oficial de propunere este un pas esențial către succes. Deși călătoria poate fi complexă, cu expertiza potrivită și o abordare structurată, startup-urile pot naviga pe calea către finanțarea inovației, transformându-și ideile vizionare în realități pregătite pentru piață. Pe măsură ce ecosistemul startup-urilor continuă să evolueze, semnificația unui șablon structurat în modelarea viitorului inovației și antreprenoriatului rămâne mai pertinentă ca niciodată.

Explorarea intersecției dintre DeepTech și finanțarea prin capitaluri proprii: rolul EIC Accelerator

de

Introducere În coridoarele pline de viață ale inovației și antreprenoriatului, programul Accelerator al European Innovation Council (EIC) se remarcă ca un far de sprijin pentru startup-uri și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri). Oferind un pachet combinat de până la 17,5 milioane EUR sub formă de granturi și finanțare prin capitaluri proprii, EIC Accelerator a devenit un jucător esențial în peisajul inovației europene. Acest articol analizează dinamica acestui program, impactul său asupra pregătirii tehnologice a Uniunii Europene (UE) și rolul critic al sprijinului profesional în asigurarea beneficiilor acestuia. Finanțare combinată: O nouă eră pentru startup-uri EIC Accelerator oferă blended financing, o abordare revoluționară care combină un grant de 2,5 milioane EUR cu până la 15 milioane EUR în finanțare prin capitaluri proprii. Acest model abordează un decalaj critic de pe piață în care proiectele inovatoare, cu risc ridicat, se luptă adesea să asigure finanțare prin canalele tradiționale. Prin alinierea cu Comisia Europeană (CE) și cu European Innovation Council (EIC), programul își propune să propulseze proiecte cu potențial ridicat, depășind limitele a ceea ce este realizabil în diferite sectoare, inclusiv în sănătate, energie și tehnologii digitale. Rolul asistenței profesionale Călătoria către obținerea finanțării EIC Accelerator este complicată, implicând un proces robust de aplicare, o prezentare convingătoare și o etapă intensă a interviului. Aici, expertiza scriitorilor profesioniști, a freelancerilor și a consultanților este de neprețuit. Acești experți navighează în șablonul oficial de propunere, articulează propunerea de valoare a proiectului și se asigură că aplicația rezonează cu obiectivele și criteriile programului. Implicarea lor face adesea diferența dintre o aplicație reușită și o oportunitate ratată. Pregătirea tehnologiei și impactul pe piață În esență, EIC Accelerator se referă la ridicarea proiectelor cu un nivel ridicat de pregătire tehnologică (TRL). Programul este interesat în special de inovațiile care sunt aproape de intrarea pe piață, dar care necesită acel impuls final pentru a ajunge la comercializare. Procedând astfel, încurajează o piață a UE mai solidă și mai competitivă, propulsând tehnologiile care pot aborda provocările societale și pot poziționa Europa în fruntea cursei globale de inovare. Concluzie EIC Accelerator reprezintă o oportunitate de transformare pentru startup-urile și IMM-urile europene. Abordarea sa blended financing, concentrarea pe proiecte cu TRL ridicat și sprijinul financiar substanțial îl fac o propunere atractivă pentru inovatorii de pe tot continentul. Cu toate acestea, navigarea în complexitățile sale necesită expertiză și perspectivă strategică, subliniind importanța sprijinului profesional în procesul de aplicare. Pe măsură ce programul continuă să evolueze, acesta va juca, fără îndoială, un rol crucial în modelarea viitorului inovației europene, câte un proiect.

Stiloul este mai puternic: dezvăluirea rolului esențial al scriitorilor experți în asigurarea finanțării startup-urilor

de

Introducere În domeniul dinamic și competitiv al finanțării startup-urilor, în special în cadrul programului Accelerator al European Innovation Council (EIC), rolul scriitorilor experți, consultanților și liber profesioniști transcende simpla documentare. Experiența lor în navigarea prin complexitățile șablonului oficial de propunere și elaborarea lor strategică narativă sunt esențiale în asigurarea granturilor nediluative și a finanțării prin capitaluri proprii pentru startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri). Acest articol analizează indispensabilitatea scriitorilor experți în călătoria către finanțarea inovației. Scriitorii experți sunt arhitecții din spatele poveștilor convingătoare care captivează atenția evaluatorilor în programe precum EIC Accelerator. Cu o finanțare totală de până la 17,5 milioane EUR în joc, narațiunea țesută în șablonul structurat este un factor critic în succesul unei aplicații. Acești profesioniști aduc mai mult decât pricepere la scris; ele aduc o înțelegere a peisajului tehnologic, a strategiilor de piață și a cerințelor nuanțate ale organismului de finanțare. Stăpânirea șablonului structurat al EIC Accelerator Șablonul oficial al propunerii EIC Accelerator nu este doar un document; este un instrument strategic conceput pentru a obține esența inovației într-o manieră structurată și cuprinzătoare. Scriitorii experți excelează în a distila jargon tehnic complex într-un limbaj clar și persuasiv, care evidențiază impactul potențial al inovației, nevoia pieței și noutatea tehnologică. Stăpânirea lor asupra șablonului asigură că toate elementele critice, de la nivelul de pregătire tehnologică (TRL) până la punctele unice de vânzare (USP) și strategia de piață preconizată, sunt articulate cu precizie și claritate. Marginea strategică a expertizei profesionale Navigarea complexității: Scriitorii experți navighează cu pricepere în complexitățile procesului de aplicare EIC Accelerator, înțelegând cum să adapteze narațiunile pentru a se potrivi criteriilor și așteptărilor evaluatorilor. Creșterea credibilității: o aplicație bine concepută sporește credibilitatea startup-ului, prezentând propunerea de valoare a inovației într-o manieră care rezonează cu obiectivele organismului de finanțare. Economisirea timpului și a resurselor: Startup-urile operează adesea sub constrângeri de resurse. Interacțiunea cu scriitori profesioniști permite echipei fondatoare să se concentreze pe activitățile de bază ale afacerii, asigurându-se că procesul de aplicare este eficient și eficient. Creșterea ratelor de succes: Implicarea scriitorilor experți a fost legată de rate mai mari de succes în asigurarea finanțării. Experiența lor și înțelegerea peisajului evaluativ cresc probabilitatea unui rezultat pozitiv. Concluzie În căutarea finanțării inovației, expertiza scriitorilor profesioniști, a freelancerilor și a consultanților este un atu de neprețuit. Crearea lor strategică narativă, înțelegerea peisajului de finanțare și stăpânirea șablonului structurat joacă un rol crucial în asigurarea granturilor nediluative și a finanțării prin capitaluri proprii pentru startup-uri și IMM-uri. Pe măsură ce Uniunea Europeană continuă să încurajeze inovația prin programe precum EIC Accelerator, cererea de scriitori experți care pot reduce decalajul dintre potențialul tehnologic și pregătirea pieței este din ce în ce mai mare. Contribuția lor nu este doar în scris o cerere; este în modelarea viitorului inovației, câte o poveste de finanțare de succes la un moment dat. Pe măsură ce peisajul competitiv evoluează, importanța scriitorilor experți în lumea finanțării startup-urilor devine din ce în ce mai evidentă, marcându-i drept aliați indispensabili în călătoria către inovare și creștere.

Problema de evaluare a EIC Accelerator în 2022

de

În 2021, EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) și-a încheiat primul an în cadrul noului cadru de aplicare (a se citi: Procesul de aplicare). Cu două limite în 2021 (iunie și octombrie), a prezentat o curbă de învățare abruptă pentru întreprinderile mici și mijlocii (IMM), scriitorii profesioniști și European Innovation Council (EIC). A fost lansat un nou proces online pentru aplicațiile EIC Accelerator și a fost îmbunătățit continuu în paralel cu primele depuneri de granturi, care au prezentat provocări unice pentru modul în care EIC și consultanții au comunicat cu potențialii solicitanți. Termenele au fost modificate, informațiile scurse au fost mai fiabile decât comunicatele de presă oficiale ale EIC, iar comentariile furnizate de evaluatori au dus la unele controverse. În timp ce mai multă transparență este, în general, un pas pozitiv, mai ales pentru o instituție publică finanțată prin impozitele cetățenilor, aceasta se poate contrară dacă expune inconsecvențe semnificative. Acest articol își propune să exploreze unele dintre aceste inconsecvențe. Etapele de aplicare European Innovation Council și Agenția Executivă a IMM-urilor (EISMEA), Comisia Europeană (CE) și EIC au venit cu un nou proces de aplicare care implică 3 pași distincti (notă: aceștia nu au legătură cu fazele anului 2020). Acest nou proces se bazează în mare măsură pe utilizarea unui formular de depunere online și a eliminat treptat majoritatea formatelor PDF/de tip document pe care solicitanții le foloseau înainte de 2021. Pe scurt, pașii actuali sunt: Pasul 1: O mini-aplicație (text , video, pitch deck). Cel puțin 2 din 4 evaluatori trebuie să aprobe cererea pentru a avea succes. Pasul 2: O cerere lungă (text, documente suport, pitch deck). Cel puțin 3 din 3 evaluatori trebuie să aprobe cererea pentru a avea succes. Pasul 3: Un interviu la distanță sau în persoană. Toți membrii juriului trebuie să aprobe cererea pentru a avea succes. Startup-urile trebuie să treacă cu succes toți cei trei pași în ordinea desemnată pentru a primi finanțarea EIC Accelerator. Fiecare pas încercat, cu succes sau nu, va primi, de asemenea, comentarii detaliate din partea evaluatorilor sau a membrilor juriului. Notă: Prin programul fast-track implementat de EIC, unele companii pot sări peste anumiți pași dacă sunt îndeplinite condițiile respective. Pasul 1 Pasul 1 este conceput pentru a stârni interesul evaluatorului, așa cum a declarat EIC. Este o versiune foarte scurtă a unui plan de afaceri și nu oferă informații detaliate despre finanțe, pachetele de lucru planificate sau alte părți critice ale proiectului de inovare. Chiar și pachetul de prezentare este redus la un document cu 10 diapozitive care va fi citit și nu va fi prezentat efectiv. Pragul de succes al Pasului 1 este foarte ușor de trecut, deoarece doar 2 din cei 4 evaluatori la distanță trebuie să ofere o evaluare favorabilă, care va permite unui solicitant să treacă spre Pasul 2 (vezi ratele de succes). Pasul 2 Pasul 2 este o prezentare foarte aprofundată a proiectului de inovare propus, deoarece necesită crearea unui plan de afaceri care constă aproape exclusiv din text, oferă foarte puține date vizuale și solicită IMM-urilor aplicatoare să răspundă la multe întrebări detaliate. Acestea includ lanțul valoric, descrierile produselor, cunoștințele tehnice, analizele de piață, strategiile comerciale și multe alte detalii. Acest pas s-a dovedit a fi cel mai selectiv și, de asemenea, cel mai laborios stadiu al EIC Accelerator. Pasul 3 Pasul 3 este un interviu la distanță sau în persoană, care constă dintr-o prezentare de 10 minute și o sesiune de întrebări și răspunsuri de 35 de minute. Interviul se va baza pe cererea depusă pentru Pasul 2 și pe pachetul de prezentare, dar este posibil ca jurații să nu fie îndeaproape familiarizați cu tot conținutul furnizat. Progresie liniară între pași În timp ce noul proces pentru aplicațiile EIC Accelerator arată și se simte modern, a adăugat un nou strat de probleme care este interconectat cu structura sa în 3 pași. Atunci când se generează un proces de aplicare care examinează companiile pe mai multe luni, este important să vă asigurați că fiecare pas de evaluare prezintă o progresie liniară față de predecesorul său. Dacă evaluările pasului 1 și pasului 2 sunt prea diferite, acest lucru va duce inevitabil la efort irosit atât pentru solicitanți, cât și pentru evaluatori. Pentru a fi transparent cu privire la acest fapt, EIC ar trebui să publice date de control al calității în care rezultatele tuturor celor trei pași, dacă sunt disponibile pentru fiecare solicitant, sunt corelate pentru a identifica dacă o secțiune a fost evaluată în mod consecvent în mai multe etape. Dacă toți evaluatorii aprobă un model de afaceri foarte detaliat în Pasul 2, dar membrii juriului pun la îndoială în unanimitate calitatea acestuia la Pasul 3, atunci procesul ar fi viciat. Pe baza primelor aplicații din 2021, este clar că cei trei pași au grade diferite de profunzime, o focalizare diferită și folosesc grupuri de evaluatori diferite, ceea ce duce în mod inerent la limitări semnificative. Ca urmare, procesul nu este complet liniar. Conflicte între evaluări Un proces de aplicare liniar ar vedea un proiect cu un scor perfect la Pasul 1 să se descurce bine în Pasul 2. Un proiect care a prezentat zeci de pagini despre strategia comercială și a primit un scor perfect de către evaluatori la Pasul 2 nu ar trebui să aibă această revizuire să fie inversată în Pasul 3. În timp ce diferența de cantitate dintre Pasul 1 și Pasul 2 este semnificativă și poate duce la schimbări în calitatea percepută, diferența dintre Pasul 2 și Pasul 3 ar trebui să fie minusculă. Într-un proces liniar, nu ar trebui să existe niciodată un caz în care un model de venituri a fost evaluat perfect în Pasul 2, doar pentru a fi respins cu recenzii slabe în Pasul 3. Dar astfel de cazuri apar frecvent, deoarece aproximativ 50% de solicitanți vor fi respinși în Pasul 3. motivele principale fiind aspectele comerciale. Dacă proiectul nu s-a schimbat între cei doi pași, atunci cum este posibil ca evaluatorii Pasului 2 să noteze un proiect atât de diferit față de Juriul Pasului 3? Aplicația Pasul 2 prezintă un nivel de detaliu fără precedent în comparație cu anii anteriori, așa că lipsa de conținut ar fi un motiv slab pentru discrepanță. De asemenea, este puțin probabil ca un solicitant să trimită în mod intenționat informații false sau să acționeze în mod fraudulos, așa că cum poate fi explicat un astfel de rezultat? Juratii EIC... Citeşte mai mult

Noile niveluri de pregătire pentru tehnologie (TRL) pentru EIC Accelerator 2021

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) a făcut schimbări semnificative în 2021 și a trecut cu succes primul ciclu de depunere și aprobare pentru noii beneficiari (citiți: Re-inventarea EIC Accelerator). Din peste 1.500 de startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) care au aplicat din aprilie 2021 (citiți: AI Tool Review), 65 au fost acum selectate pentru finanțare, deoarece au trecut cu succes de Pasul 1 (aplicație scurtă + videoclip) , Pasul 2 (solicitare lungă) și Pasul 3 (interviu în persoană de tip VC). Niveluri de pregătire pentru tehnologie (TRL) în 2021 Deși au fost făcute multe modificări, una dintre schimbările cele mai relevante pentru potențiali solicitanți, scriitori profesioniști și consultanți sunt Nivelurile de pregătire pentru tehnologie (TRL). O analiză a iterațiilor anterioare ale TRL-urilor poate fi găsită aici: Niveluri de pregătire pentru tehnologie (TRL) pentru EIC Accelerator (SME Instrument) Cum finanțează EIC Accelerator Nivelurile de pregătire pentru tehnologie (TRL) (SME Instrument) Din 2021, noile lor definiții sunt următoarele: De bază Cercetare: Principii de bază observate Formularea tehnologiei: Conceptul tehnologic formulat Validarea necesităților: Dovada experimentală a conceptului Prototip la scară mică: Tehnologie validată în laborator Prototip la scară mare: Tehnologie validată în mediul relevant (mediu relevant din punct de vedere industrial în cazul tehnologiilor cheie de sprijin) Sistem prototip: Tehnologie demonstrată într-un mediu relevant (mediu relevant din punct de vedere industrial în cazul tehnologiilor cheie activatoare) Sistem demonstrativ: Demonstrație prototip de sistem în mediul operațional Primul sistem comercial: Sistem complet și calificat Aplicație comercială completă: Sistem real dovedit în mediul operațional (producție competitivă) în cazul tehnologiilor favorabile cheie; sau în spațiu) Starting-TRL pentru EIC Accelerator Pentru EIC Accelerator, se recomandă să începeți cu un TRL de 5 sau 6, deoarece acesta este, în general, nivelul prototipului care garantează finanțarea ulterioară prin grant și investițiile ulterioare de capital pentru extinderea operațiunilor. Întrucât EIC Accelerator permite, de asemenea, aplicații cu capital propriu, limita superioară pentru punctul de pornire al unei cereri EIC este TRL8. Regulile specifice pentru acest proces sunt prezentate în Programul de lucru publicat de Comisia Europeană și EIC: EIC Accelerator sprijină etapele ulterioare ale dezvoltării tehnologiei, precum și extinderea. Prin urmare, componenta tehnologică a inovației dvs. trebuie să fi fost testată și validată într-un laborator sau alt mediu relevant (de exemplu, cel puțin Nivelul de pregătire pentru tehnologie 5/6 sau mai mare). Acest extras indică punctul de plecare pentru tehnologiile finanțate în cadrul EIC Accelerator. Toate inovațiile trebuie să fi atins cel puțin TRL5. Diferențele dintre capitalul propriu și finanțarea prin granturi Până la 2,5 milioane EUR componentă de grant pentru dezvoltarea și validarea tehnologiei (TRL 5/6 până la 8); 0,5 – 15 milioane EUR componentă de investiții pentru extindere și alte activități. Aceasta înseamnă că componenta de grant este strict direcționată către toate activitățile care se termină la TRL8 sau mai puțin. Componenta de capital nu are restricții și poate fi aplicată pe întregul ciclu de viață de la TRL5 la TRL9. Puteți solicita doar o componentă de grant sau puteți acorda mai întâi (adică maxim 2,5 milioane EUR pentru a acoperi TRL 5/6 până la 8 și fără a solicita o componentă de investiție pentru TRL 9) dacă nu ați primit anterior sprijin EIC Accelerator doar sub formă de grant. Dacă este solicitat doar un grant (și nu există capitaluri proprii), atunci sfârșitul proiectului va fi TRL8 în ceea ce privește EIC. Solicitanții trebuie să includă justificări suplimentare cu privire la modul în care se ajunge la TRL9. Dacă propunerea primește un GO și este recomandată pentru finanțare, juriul poate recomanda scăderea sumei grantului dacă sunt detectate activități care depășesc TRL 8. Regula TRL8 pentru finanțarea grantului este strict aplicată, astfel încât niciun solicitant nu ar trebui să urmărească să ocolească acest lucru (de exemplu, încercând pentru a finanța activitățile TRL9 printr-un grant). [Equity] este destinat să finanțeze desfășurarea și extinderea pieței, dar poate fi utilizat și în alte scopuri (inclusiv cofinanțarea sau chiar finanțarea integrală a activităților de inovare). (activitati de inovare). Rezumat Pe scurt, finanțarea respectivă furnizată de EIC pentru un proiect EIC Accelerator este împărțită în: Capitaluri proprii (de către Fondul EIC): Finanțează activitățile TRL5 până la TRL9 Grant (de către Comisia Europeană): Finanțează activitățile TRL5 până la TRL8 La cererea de finanțare , este posibilă solicitarea atât a grant-ului, cât și a capitalului propriu (adică blended financing), în timp ce oricare dintre ele este opțională, deoarece un solicitant poate solicita una și fără cealaltă (adică doar capital propriu, doar grant sau grant-first).

Despre angajarea unui consultant sau redactor de granturi pentru 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) a introdus o nouă etapă în procesul de aplicare în 2021, care acționează ca o mini-propunere numită Pasul 1 (a se citi: Re-inventarea EIC Accelerator). Include materiale precum o cerere scrisă de grant, o prezentare video și o prezentare de prezentare care trebuie trimise platformei AI European Innovation Councils (EIC) (citiți: AI Tool Review). Odată cu această modificare, EIC Accelerator are acum trei Pași care trebuie parcurși, și anume Pasul 1 (aplicare scurtă), Pasul 2 (aplicare completă) și Pasul 3 (interviu față în față) (citiți: Recomandări pentru EICA), dar multe startup-urile și întreprinderile mici și mijlocii (IMM) nu sunt sigure ce înseamnă acești pași și ce termene și termene sunt asociate acestora. Ca un scurt ghid, solicitanții se pot referi la următoarele note: Pasul 1 este o cerere scurtă care poate fi pregătită în mai puțin de 30 de zile și poate fi depusă oricând fără un termen limită fix (citiți: Flux de lucru video de prezentare) Pasul 2 este foarte cerere lungă care poate fi depusă numai dacă (i) Pasul 1 a fost aprobat și (ii) EIC a publicat un termen limită fix. În 2021, au fost două limite, și anume iunie și octombrie. Timpul minim pentru pregătirea aplicației Pasul 2 ar trebui să fie de 60 de zile, dar se recomandă mai mult. Pasul 3 este un interviu față în față care utilizează prezentarea prezentată la Pasul 2. Este disponibil numai pentru proiectele care au fost aprobate în Pasul 2, iar datele pentru acest Pas sunt stabilite pentru a fi imediat după evaluările Pasului 2. lansat (adică săptămâna pitch-ului). Pregătirea pentru acest Pas poate fi efectuată în 14 zile. Ce să dezvoltați singur și ce să externalizați Nu există nicio regulă generală cu privire la momentul în care ar trebui angajat un consultant sau un scriitor profesionist sau dacă este nevoie de unul. Șabloanele oficiale de propunere, programul de lucru și liniile directoare (adică pentru fondul EIC și instrumentul AI) sunt disponibile publicului, ceea ce înseamnă că fiecare companie este capabilă din punct de vedere tehnic să aplice pe cont propriu. Trebuie luate în considerare resursele disponibile și momentul încheierii grantului. Pentru Pasul 1, efortul este relativ mic: Beneficiile dezvoltării Pasul 1 Intern Pasul 1 necesită relativ puțin efort de timp Pasul 1 este relativ ușor de dezvoltat Nu se irosesc bani în cazul în care proiectul nu este potrivit pentru EIC Accelerator (adică unele consultanțele vor integra cazurile cu succes scăzut) Control deplin asupra rezultatului Beneficiile angajării unui consultant Un consultant poate modela proiectul și îl poate face mai impactant, precum și poate evita semnalele roșii. Făcând parte din Pasul 1 va simplifica procesul de Pasul 2 Optimizarea punctajului automat pe platforma AI bazată pe experiență Economie de timp Contact strâns cu EIC pentru a fi pregătit pentru schimbări neașteptate Consultanții vor retrimite o propunere dacă este respins, în timp ce un proiect respins va avea dificultăți să angajeze un consultant. Dezavantajele fiecărei abordări sunt invers reciproc, ceea ce înseamnă că ceea ce este un avantaj al angajării unui consultant va fi dezavantajul pregătirii singur a unei cereri. Pentru Pasul 2, comparația ar fi după cum urmează: Notă: Comparația pentru Pasul 2 presupune că solicitanții au aplicat cu succes pentru Pasul 1 singuri și iau în considerare angajarea unui partener pentru Pasul 2. Beneficiile dezvoltării Pasul 2 Economii interne de costuri Control deplin asupra rezultatului Beneficiile angajării unui consultant Un consultant poate modela proiectul și îl poate face mai impactant, precum și poate evita semnalele roșii. Organizarea dezvoltării proiectului și colaborarea între echipa de management pentru a îndeplini termen limită Economie de timp Contact strâns cu EIC pentru a fi pregătit pentru schimbări neașteptate Există o varietate de considerații care trebuie luate pe lângă compromisurile generale ale angajării unei consultanțe enumerate mai sus. Unul dintre acestea este modul în care companiile își evaluează propriile capacități și modul în care își judecă efortul depus. Nu este neobișnuit ca un consultant să fie contactat de un client care dorește să aplice singur la Pasul 1, în timp ce menționează întâmplător că a obținut un punctaj B sau C în toate segmentele de instrumente AI, deși proiectul este foarte calificat pentru EIC Accelerator. Doar pentru că Pasul 1 este relativ ușor de preparat nu înseamnă că este un fruct care agăța jos. Trebuie depus un efort semnificativ în pregătirea aplicației, indiferent de simplitatea acesteia. Da, EIC dorește să le faciliteze solicitanților să aplice și dorește să evite ca aceștia să-și piardă timpul cu o cerere lungă dacă nu există nicio șansă ca ei să reușească. Dar acest lucru nu înseamnă că evaluatorii vor obține un proiect cu o contribuție minimă sau vor citi între rânduri. Companiile care sunt foarte ocupate cred adesea că pregătirea unei cereri rapide va fi suficient de bună, dar acest lucru nu se aplică granturilor EIC. O companie ar trebui să fie pregătită să facă eforturi suplimentare cu cererea și să completeze fiecare secțiune cu maximă atenție și efort. Concluzie Cel mai bun mod de a răspunde la întrebarea când ar trebui angajat un consultant ar fi să decideți mai întâi dacă pregătirea internă a propunerii este o opțiune (adică disponibilitatea timpului, personal calificat). În al doilea rând, compania ar trebui să discute cu consultanțele pentru a identifica dacă proiectul are șanse adecvate de succes (adică sunt recomandate mai multe opinii, deoarece unele consultanțe nu sunt suficient de selective). În al treilea rând, compania trebuie să cântărească compromisurile redactării de propuneri interne, care sunt cerințele intense de timp, în special pentru Pasul 2, dar și volumul de muncă al echipei de management, care ar putea fi mai bine sfătuit să se concentreze pe sarcinile relevante pentru afaceri în loc să scrie.

Selectarea cuvintelor cheie și a evaluatorului pentru aplicațiile EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) permite tuturor startup-urilor și întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri) să adauge cuvinte cheie în platformă care vor fi folosite pentru a selecta evaluatori experți (a se citi: AI Tool Review). În trecut, această caracteristică era o funcție de cutie neagră, deoarece scriitorii profesioniști și consultanțele nu știau cum diferiți evaluatori ar califica o aplicație sau dacă ar face vreo diferență (citiți: Re-inventarea EIC Accelerator). Abordarea comună a fost selectarea celor mai relevante cuvinte cheie care reflectă proiectul (de exemplu, tehnologia bateriei, învățarea automată, biomasă) și speranța pentru ce este mai bun. Deși acesta este încă un mod dovedit de urmat, acest articol prezintă o opinie despre cum ar putea fi selectate cuvintele cheie pentru a maximiza șansele de succes ale unei trimiteri. Grupul de evaluatori și cuvintele cheie Grupul total de evaluatori conține mii de experți care vor fi selectați în funcție de disponibilitate și, mai important, de cuvintele cheie introduse în platformă. Aceste cuvinte cheie sunt selectate dintr-o listă derulantă, în timp ce mai multe cuvinte cheie părinte conțin mai multe cuvinte cheie copil, în timp ce un total de 3 perechi de cuvinte cheie părinte și copil sunt selectate pentru un proiect într-o anumită ordine. În plus, pot fi adăugate cuvinte cheie gratuite pentru a completa selecția inițială a cuvintelor cheie. La selectarea cuvintelor cheie, există de obicei mai multe opțiuni, deoarece o pornire a bateriei AI poate duce cu Energie urmată de Baterie și apoi Învățare automată sau ar putea inversa această ordine. Dar dacă piața este PropTech sau imobiliară în special, deoarece proiectul oferă soluții de stocare a energiei pentru sistemele de rezervă din clădirile comerciale? Apoi, cuvintele cheie s-ar putea concentra și pe industria imobiliară, anumite segmente de clienți (adică companii de utilități) sau aspecte similare. Există multe opțiuni diferite din care să alegeți, dar, până în prezent, nu se știa cum ar afecta acestea evaluarea aplicației, deoarece încercările și erorile au fost împiedicate de evaluările netransparente, aleatorietatea evaluărilor și termenele limită limitate din 2020. Evaluatorii Feedback European Innovation Council (EIC) a introdus o caracteristică de feedback în procesul de evaluare, care permite evaluatorilor să lase comentarii pentru solicitanți într-un mod foarte detaliat. Deși identitatea și antecedentele lor sunt necunoscute de către solicitant, comentariile specifice ale evaluatorilor dezvăluie adesea unghiul din care un evaluator privește inovația. Dacă este cineva care are o perspectivă științifică, o viziune tehnică sau este încorporat în industrie, atunci comentariile se vor concentra adesea pe acest aspect. În bine sau în rău, tipul de evaluator poate avea un impact semnificativ asupra modului în care propunerea este revizuită. După ce au studiat mai multe evaluări de la Pasul 1, este evident că evaluatorii au perspective foarte diferite. Același aspect al unui proiect poate fi lăudat sau criticat în aceeași recenzie, ceea ce face ca punctul de vedere, nu doar calitatea proiectului, să fie critic. Din experiență, evaluările pozitive de la Pasul 1 au apreciat adesea impactul, fezabilitatea și viziunea proiectului dacă evaluatorii au văzut că există un potențial puternic de perturbare, în timp ce evaluările critice tindeau să se concentreze pe aspecte tehnice sau comerciale izolate. O abordare diferită În loc să te întrebi: Ce cuvinte cheie descriu cel mai bine proiectul meu? Pare a fi o abordare mai bună să întrebi: De ce fundal are nevoie un evaluator pentru a fi cel mai impresionat? Foarte des, un om de știință care învață automat s-ar putea să nu fie impresionat de o anumită aplicație AI, în timp ce cineva din industria vizată ar vedea imediat beneficiile și ar avea o viziune pozitivă. Dar opusul ar putea fi adevărat și dacă impactul industriei este mai greu de imaginat decât natura de ultimă oră a tehnologiei, care ar face ca un om de știință să aibă o impresie mai bună în comparație cu un participant al industriei. Scopul selectării evaluatorilor ar trebui să fie acela de a alege experți care vor înțelege viziunea companiei și vor vedea inovația într-o lumină pozitivă. Ceea ce ar trebui evitate sunt gânduri precum: Back-end-ul este sofisticat, urmează o abordare unică și perturbă o piață, dar nu cred că este suficient de modern din perspectivă științifică Produsul este solid din punct de vedere științific, dar cum vei convinge sa-l cumpar? Mai ales când vine vorba de soluții software, pot exista puriști care neglijează concentrarea EIC pe perturbarea industriei și noile modele de afaceri doar pentru a critica un aspect izolat al proiectului. Concluzie Este logic să ne gândim profund la cuvintele cheie pe care le alegem înainte de trimitere și să vă asigurați că contextul potențial pe care îl va avea un evaluator se potrivește cu scopul și obiectivul aplicației. Această abordare nu este o metodă dovedită de a obține evaluatori buni, dar poate avea un impact clar asupra rezultatului evaluării. Fiecare scriitor profesionist a văzut aplicații cu evaluări contradictorii și lipsite de consens. Adesea, motivul pentru care acesta este cazul este foarte evident din comentariile evaluatorului și se rezumă întotdeauna la perspectiva lor, așa cum este definită de antecedentele lor. Din păcate, această abordare va fi probabil foarte scurtă. EIC colectează deja cuvinte cheie de-a lungul Pasului 1 al EIC Accelerator și selectarea manuală a cuvintelor cheie suplimentare pare redundantă în această etapă. Totuși, atâta timp cât selecția evaluatorilor poate fi în continuare influențată, aceasta ar trebui făcută cu atenție.

Cu privire la ratele de succes 2021 ale EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) s-a reinventat în 2021 cu un nou proces de depunere, un buget mai mare și noi praguri de succes (citiți: AI Tool Review). Acesta din urmă este semnificativ, deoarece definesc în mod direct cât timp vor trebui să petreacă companiile pentru o aplicație și cât timp ar fi fost pierdut în cazul unei respingeri (citiți: Companii care nu ar trebui să aplice). Având în vedere că ratele de succes au aproximat 5% timp de mulți ani și au înregistrat o scădere abruptă în 2020 de la 2,7% în ianuarie la <1% în octombrie, este probabil ca aceste rate de succes să se îndrepte acum spre un maxim istoric. Un articol publicat anterior a investigat ratele potențiale de succes și sarcinile de lucru estimate ale etapelor individuale, și anume Pasul 1 (aplicare scurtă), Pasul 2 (aplicare completă) și Pasul 3 (interviu față în față). Analiza a analizat cele mai bune rezultate pentru solicitanți, deoarece analiza a corelat în mod direct ratele de succes cu volumul de muncă impus solicitanților și a concluzionat că barierele cele mai selective ar trebui să fie la început și nu la sfârșit, pentru a evita luni de efort irosit. Ratele de succes în 2021 Cu multe startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM) care au aplicat la EIC Accelerator din 2021 fie singure, fie prin intermediul consultanților și scriitorilor profesioniști, acum este posibil să tragem concluzii cu privire la distribuția generală a ratelor de succes ( citiți: Re-inventarea EIC Accelerator). Deoarece Pasul 1 este deschis continuu pentru trimiteri, ratele de aprobare se schimbă constant, dar începând cu 15 mai 2021, 67% de companii au trecut cu 755 din 1.114. Acest număr este de așteptat să rămână relativ constant în următoarele luni, deoarece este, de asemenea, pragul vizat de European Innovation Council (EIC). Rezultatele pasului 2 au fost publicate abia recent și s-ar putea să nu fie reprezentative pentru termenele limită viitoare, deoarece (i) timpul de pregătire pentru solicitanți a fost mai mic de 30 de zile, (ii) a fost primul apel cu un nou proces de aplicare și (iii) feedback-ul juriilor de interviu de la Etapa 3 ar putea influența evaluările viitoare de la Etapa 2. Cu toate acestea, în iunie, 130 din 801 de solicitanți au fost selectați pentru Pasul 3, ceea ce înseamnă că 16% de companii au avut succes în această etapă. Notă: Din cele 130 de invitații la interviu pentru Pasul 3 al EIC Accelerator, 24 de startup-uri elvețiene au fost considerate neeligibile din cauza deciziei recente a autorităților elvețiene în legătură cu Horizon Europe (2021-2027). Acest lucru ar produce o rată de succes de 13% în această Etapă, având în vedere că doar 106 companii vor participa la interviuri la mijlocul lunii septembrie. Combinând ratele de succes ale Pasului 1 și Pasului 2 rezultă o rată totală de succes de 11% care duce până la Pasul 3 și, având în vedere că ratele de succes ale etapei de interviu (Pasul 3) au fost istoric între aproximativ 50% în 2018/2019, este se poate presupune că rata generală de succes va recâștiga un total de 5% pentru EIC Accelerator. Notă: În timp ce ratele de succes la interviuri au fost de aproximativ 50% în 2018/2019, acestea au oscilat între 30% și 50% în T4 2019 și pe tot parcursul anului 2020. Din cauza bugetelor mari și a abandonului a 24 de solicitanți elvețieni (18%) din rândul tuturor invitaților Step2 evaluări, ratele de succes ale Pasului 3 ar putea ajunge la 70%, rezultând o rată de finanțare de 7%+. Concluzie Rămâne de văzut cum se vor desfășura ratele reale de succes în Pasul 3 și cum vor afecta aceste praguri modificările viitoare ale formularelor de depunere, modelului oficial de propunere și ale evaluărilor (mai ales cu feedback-ul juriului). Bugetul de 1 miliard de euro pentru doar 2 limitări în 2021 este, de asemenea, extrem de mare, ceea ce înseamnă că această goană a aurului din 2021 ar putea fi de scurtă durată. Un lucru este cert: EIC Accelerator nu a fost niciodată la fel de accesibil ca astăzi, multe proiecte grozave având șanse mai mari de a primi finanțare. Ceea ce rămâne de văzut este dacă EIC își susține angajamentul și nu clasifică propunerile unul față de celălalt, ci își păstrează metodologia individualizată GO & NO-GO. Dacă acesta este cazul, acceleratorul EIC ar putea rămâne la fel de accesibil ca acum pentru întregul Orizont Europa (2021-2027), deoarece niciun număr de solicitanți sau concurență nu ar împiedica șansele de succes a unui proiect individual. Chiar dacă acesta pare a fi scenariul ideal, rămâne de văzut dacă acest lucru este fezabil. Dacă GO-urile din Pasul 2 sau 3 depășesc bugetele, atunci există doar trei opțiuni: (1) Respingeți solicitanții GO pe baza unor factori discriminatori (de exemplu, industrie, costuri, sex), (2) creați o listă de așteptare pentru propunerile aprobate fie în Pasul 2 sau 3 (adică înainte de interviu sau după interviu) sau (3) modificați evaluarea back-end înainte de publicarea rezultatelor pentru a respinge retroactiv solicitanții altfel finanțați (adică, evaluarea juriului mai strictă). Un ultim lucru de menționat este că unele agenții guvernamentale sunt forțate să-și cheltuiască complet bugetele anuale, deoarece este direct legat de bugetul lor alocat în anul următor, astfel încât limitarea din octombrie 2021 a EIC Accelerator ar putea vedea un număr surprinzător de companii finanțate dacă limita din iunie nu cheltuiește 500 de milioane de euro disponibile.

O nouă abordare a dezvoltării proiectelor EIC Accelerator în cadrul Orizont Europa (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) poate fi privit ca un program de finanțare complet nou în cadrul Orizont Europa (2021-2027). Nu doar că și-a schimbat procesul de depunere a propunerilor de grant, ci și evaluarea, care va vedea probabil schimbări semnificative în tipurile de companii selectate ca beneficiari (citiți: Re-inventarea EIC Accelerator). Acest articol își propune să contrasteze fluxul de lucru anterior al scriitorilor și consultanților profesioniști de granturi cu cea mai nouă iterație a startup-ului European Innovation Councils (EIC) și a braței de finanțare a întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri) (citiți: AI Tool Review). Întrucât inovația este în mintea scriitorilor și a evaluatorilor în orice moment, efectuarea schimbărilor necesare și adaptarea la un mediu nou și imprevizibil reprezintă o a doua natură. Ca atare, chiar și marile consultanțe și-au adaptat deja fluxul de lucru și au început să-și schimbe procesele interne pentru a păstra eficiența și calitatea. Cum a arătat scrierea propunerilor de grant în 2020 În 2020 și în anii din cadrul Orizont 2020 (2014-2020), procesul de scriere a cererilor EIC Accelerator (sau apoi SME Instrument) a fost destul de simplu. Colaborarea ar începe cu o întâlnire de lansare (KOM), transferul fișierelor relevante și apoi scriitorii s-ar pune la treabă – în mare parte în mod autonom. Din cauza spațiului limitat disponibil și a lipsei de profunzime în ceea ce privește tehnologia, nu existau motive pentru a avea o contribuție excesivă din partea companiei, deoarece propunerea s-a concentrat pe o descriere scurtă, narativă, peste segmentările tehnice. În 2021, această abordare s-a schimbat, deoarece aplicația în sine este structurată diferit. Acest articol își propune să evidențieze modul în care vechiul mod de scriere a propunerilor este acum înlocuit cu o abordare mai modernă și mai nuanțată, care necesită mai multă colaborare, profunzime și sofisticare. De ce vechea abordare a încetat să funcționeze 1. Cerințe de text și lungime Propunerea EIC Accelerator din 2020 a fost relativ lungă, cu 30 de pagini ca document principal, dar versiunea din 2021 a crescut acest număr enorm. Acest lucru se datorează casetelor de text abundente de aproape 1.000 de caractere care trebuie completate în întreaga aplicație, în timp ce unele segmente se ridică la 5.000 de caractere, 10.000 sau spații nelimitate. Ca atare, descrierile sunt mult mai detaliate și trebuie dezvoltate adesea pentru propunerea în sine, deoarece companiile nu folosesc întotdeauna anumite tipuri de segmentări. Exemple sunt caracteristicile și cazurile de utilizare, reperele nivelului de pregătire tehnologică (TRL), piața totală disponibilă (TAM), piața disponibilă pentru service (SAM), piața care se poate obține reparabilă (SOM) sau ciclul de viață de adoptare a tehnologiei (TALC). 2. Detalii tehnice și profunzime Multe secțiuni din 2020 au fost mai degrabă la nivel de suprafață, iar scriitorii s-au luptat adesea să aloce mai mult de 1 pagină DINA4 pentru descrierea tehnologiei, inclusiv imagini, din cauza limitărilor stricte. Cu noile caracteristici și model de cazuri de utilizare, se pot configura cu ușurință 10 caracteristici cu 7.000 de caractere fiecare, producând 70.000 de caractere numai pentru descrierea tehnologiei. Având în vedere necesitatea de a descrie Freedom to Operate (FTO), cunoștințele existente în prezent, blocajele și valoarea adăugată pentru fiecare caracteristică, este evident că există un nivel de profunzime fără precedent care este necesar. Presupunând 140 de cuvinte per 1.000 de caractere și 750 de cuvinte care alcătuiesc un bloc de text pe o pagină DINA4 (folosind marjele EIC Accelerator din 2020 fără imagini), acest lucru ar produce 13 pagini DINA4 de text pur numai pentru caracteristici. Comparând aceasta cu pagina anterioară, care trebuia să includă imagini, schimbarea este destul de drastică și cele 13 pagini nici nu ar acoperi întreaga descriere a soluției, deoarece trebuie descrisă și în altă parte. Acest nivel de profunzime este imposibil de completat fără colaborări puternice cu Chief Technical Officer (CTO) și cercetare suficientă. Având în vedere că toate secțiunile care acoperă piața, finanțele, strategia comercială și altele au crescut, de asemenea, în dimensiune, este clar că propunerea EIC Accelerator din 2021 și-a crescut cu ușurință de patru ori în comparație cu 2020. 3. Mai mult control către strategiile comerciale Strategiile comerciale și piața analizele au fost de obicei destul de limitate din cauza restricțiilor de pagină ale EIC Accelerator din 2020. Odată cu procesul de Pasul 2 acum umflat, acest lucru s-a schimbat semnificativ. Secțiunile de piață și în special TALC necesită o defalcare detaliată a modului în care clienții vor fi atinși cu așteptări specifice de penetrare a pieței. Ca atare, strategia va necesita planuri care depășesc noțiuni simplificate precum: Vrem să începem în Uniunea Europeană (UE) și apoi să mergem la nivel global Avem distribuitori locali care ne pot ajuta Ne așteptăm să ajungem la 100 de clienți în 3 ani Vom dezvolta un Rețeaua de clienți Noul șablon solicită startup-urilor aplicante și IMM-urilor să definească fiecare segment de penetrare și chiar să ofere fluxuri de numerar (operare, investiții și finanțare) pentru fiecare, inclusiv o cronologie și profit și pierdere (P&L). În special, P&L, chiar dacă noua foaie de calcul este acum simplificată, va avea nevoie de o defalcare suplimentară pentru a ține cont de cifrele date în TALC, care se poate întinde pe peste 10 ani în viitor, în timp ce P&L-ul vizualizează de obicei doar 5 ani. 4. Alte secțiuni În afara pieței Go2Market și a părților tehnice, există o varietate de cifre și considerații care necesită mai multă contribuție din partea solicitanților, deoarece au fost mai la nivel de suprafață în 2020. În special secțiunea de risc, nevoile de investiții și concurenții (adică dureri și câștiguri) necesită o contribuție puternică din partea echipei de conducere a companiei. Cum să structurați dezvoltarea proiectelor în 2021 Ca urmare, abordarea anterioară de tip hands-off de scriere a propunerii de externalizare către un consultant este imposibilă, dar este înlocuită cu o abordare mai colaborativă, în care compania trebuie să fie implicată activ în discutarea informațiilor necesare și să fie adusă in pentru structurarea intregii aplicatii. Cea mai mare schimbare din 2021 este colaborarea dintre consultanți (sau scriitori profesioniști) și clienți. În loc să elaboreze un plan de afaceri în mod autonom, consultanții trebuie să-și aducă clienții în proces și, deoarece echipa de management a unui scale-up este de obicei destul de ocupată, să arate un management de proiect excelent pe tot parcursul procesului. Aceste modificări sunt încă destul de noi, dar îmbunătățirile majore față de vechile metode ar putea fi: Apeluri de lansare multiple pentru secțiuni dedicate... Citeşte mai mult

Privind inovația dintr-un nou unghi: schimbarea evaluării propunerilor EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (grant și capital propriu) a suferit o tranziție dramatică de la prima sa lansare din faza 2, acum învechită, SME Instrument, în 2019 și următoarea faza de testare ca pilot EIC Accelerator în 2019/2020. Cu un nou proces de aplicare care include mai mulți pași, o platformă AI online pentru depunere și o prezentare video, și-a schimbat nu numai procesul, ci și rezultatele (citiți: AI Tool Review). Având în vedere că evaluarea și șablonul propunerii s-au schimbat odată cu această nouă iterație, este clar că ceea ce a funcționat în 2020 și fazele anterioare ar putea să nu fie aplicabil în 2021. În mod clar, propunerea arată diferit, prioritizează o structură predeterminată față de un plan de afaceri gratuit. narativ și definește o foaie de parcurs specifică la care toate companiile trebuie să o respecte. Dar factorul care ar putea avea cel mai semnificativ impact asupra celor mai noi modificări ale EIC Accelerator ar putea fi evaluarea în sine. Îndepărtarea de faza 2 SME Instrument și pilotul EIC Accelerator Scopul noului pas 1 al EIC Accelerator este o verificare a calității aplicațiilor pentru a identifica dacă proiectul este de interes pentru UE și dacă se potrivește cu riscul general, inovația, echipa și piața criterii. Ca atare, a fost promovat inițial ca fiind o modalitate de a imita vechiul Sigiliu de excelență* care a fost acordat proiectelor din 2020 cu un scor de evaluare de cel puțin 13 din 15. Din punct de vedere istoric, 30% până la 50% din toate proiectele depuse între 2018 și 2020 ajuns la acest nivel. Ratele de succes actuale ale Pasului 1 de 60-70% se potrivesc destul de bine cu acest prag, deși s-ar putea argumenta că scorul vechi echivalent ar corespunde mai degrabă unui 12,5 și nu unui 13 complet. Cu toate acestea, Pasul 1 acționează ca un prag care înlocuiește parțial vechiul punctaj, dar are și un accent distinct diferit când vine vorba de calitatea proiectului. Acest aspect de calitate poate fi investigat printr-o întrebare simplă: retrimiterile a peste 12,5 aplicații cu punctaj din 2020 vor funcționa automat bine în Pasul 1 din 2021? *Notă: Noul Sigiliu de Excelență se acordă acum doar unor companii care ajung la Pasul 3 al procesului de evaluare, și anume etapa interviului. Sigiliul de excelență 2021 nu este asociat cu cererea scurtă Pasul 1 sau cu orice tip de punctaj, dar acționează ca o analogie utilă cu iterațiile anterioare ale programului de finanțare înainte de 2021. Tranziția de la 2020 la 2021: praguri și calitate EIC a a declarat că Pasul 1 este conceput pentru a „declanșa interesul evaluatorilor”, ceea ce înseamnă că este o evaluare la nivel de suprafață în comparație chiar și cu vechiul SME Instrument Faza 1. Există doar 5 criterii de evaluare simplificate în Pasul 1, în timp ce evaluările din 2020 au trebuit să abordează 17 criterii foarte detaliate. S-ar putea argumenta că cele mai noi criterii de evaluare care definesc direct succesul proiectelor favorizează acum puternic inovația, riscul și piața, în timp ce vechile criterii priveau fiecare aspect al companiei și al proiectului cu ponderi egale. Fără o judecată cu privire la beneficiile sau compromisurile acestei abordări, are un impact clar asupra tipurilor de proiecte care vor avea succes și probabil va fi foarte diferit de ceea ce a fost observat în 2020, precum și în deceniul anterior (a se citi: Recomandări pentru EICA). Au apărut câteva cazuri interesante de solicitanți care au aplicat la EIC Accelerator, în timp ce o trimitere din 2020 care a arătat scoruri scăzute de 10 până la 11 din maximum 15 a trecut de Pasul 1 în 2021 cu recenzii foarte pozitive. Ceea ce este interesant este că astfel de scoruri scăzute în 2020 au fost adesea tratate ca o cauză pierdută în ochii scriitorilor sau ai consultanților profesioniști, deoarece înseamnă că fie proiectul nu are sofisticarea necesară pentru a convinge European Innovation Council (EIC), fie startup-ul, fie mici și mici. Întreprinderile Mijlocii (IMM) nu au un model de afaceri bine gândit sau o planificare financiară. Schimbarea criteriilor de evaluare Având în vedere că prima etapă fiind concepută doar pentru a atinge interesul evaluatorului, multe proiecte care nu ar fi fost luate în considerare pentru finanțare în 2020, chiar dacă Comisia Europeană (CE) ar fi avut finanțare în exces, pot trece cu ușurință de prima etapă. Cum se va schimba acest lucru în Pasul 2 nu este clar, dar ceea ce se poate spune este că criteriile de evaluare s-au schimbat semnificativ. În 2020, au existat 17 criterii detaliate care au acoperit întregul model de afaceri, de la subcontractarea prin rețeaua de parteneri până la detaliile bazei de clienți (a se citi: Companii care nu ar trebui să se aplice). Întrebările au fost foarte detaliate și acoperite: De ce ar cumpăra clienții de la dvs.? Modelul dvs. de afaceri este capabil să vă extindă compania? Este suficient planul strategic de comercializare? Sunt rezolvate probleme de IP sau de licențiere? Este produsul ușor de utilizat? … Acesta a fost înlocuit cu 13 criterii în Pasul 2 și doar 5 în Pasul 1. În loc să pună întrebări foarte nuanțate evaluatorilor care trebuie să noteze întregul proiect în trepte, noile criterii sunt simplificate și se concentrează pe multe dintre aceleași întrebări. deși cu mai puține detalii. Interesant este că noile criterii omit egalitatea de gen, beneficiile mai largi în UE și provocările societale. Acestea erau explicite în vechile criterii de evaluare, dar acum sunt inexistente, chiar dacă trebuie descrise în aplicația Pasul 2. Acest lucru se datorează probabil noilor provocări strategice și a cotei de femei-CEO care sunt aplicate în back-end și nu trebuie reiterate în front-end-ul evaluărilor. Criteriile „Go” Există în mod clar un accent diferit în noile criterii de evaluare, cu o preferință puternică pentru risc, piață, inovație și echipa cu instrucțiuni pentru evaluatori fiind că un Pas 2 Go ar trebui să corespundă cu ceea ce ar fi fost un 4,5 până la 5 în conformitate cu regulile 2020.** Pentru a revedea anecdota menționată mai sus, o aplicație cu un punctaj de 10,5 ar fi avut scoruri medii de 3,5 pentru fiecare secțiune, ceea ce înseamnă că nu ar trebui să aibă șansa să... Citeşte mai mult

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ro_RO
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO ro_RO