Luka w wytycznych: EIC Accelerator Krok 3 Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej

Proces składania wniosków do programu Akceleratora European Innovation Council (EIC) to wieloaspektowa podróż, a każdy etap ma na celu przybliżenie innowacyjnych start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) do otrzymania kluczowego finansowania. Istnieje jednak zauważalna rozbieżność w zakresie wsparcia zapewnianego wnioskodawcom na różnych etapach, szczególnie między Krokiem 2 (coaching biznesowy) a Krokiem 3 (etap rozmowy kwalifikacyjnej). Ta rozbieżność nie tylko wpływa na przygotowanie wnioskodawców, ale także podważa ogólną skuteczność procesu.

Luka w wytycznych: krok 3: Przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej

Brak zorganizowanego wsparcia

Na trzecim etapie procesu EIC Accelerator kandydaci zapraszani są na rozmowę kwalifikacyjną – kluczowy etap, podczas którego przedstawiają panelowi ekspertów swoje innowacje i biznesplan. Co zaskakujące, istnieje znaczny brak formalnych wskazówek lub zorganizowanego coachingu dostępnego dla kandydatów, którzy mogliby przygotować się do tego krytycznego etapu. Ten brak wsparcia stoi w jaskrawym kontraście z coachingiem biznesowym oferowanym na Kroku 2, przez co kandydaci muszą w dużej mierze samodzielnie radzić sobie ze złożonością procesu rozmowy kwalifikacyjnej.

Znaczenie skutecznego przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej

Etap rozmowy kwalifikacyjnej jest kluczowy dla kandydatów, ponieważ stanowi okazję do urzeczywistnienia pisemnych propozycji i przekonania panelu o wartości projektu. Skuteczne umiejętności komunikacyjne, przejrzystość prezentacji modelu biznesowego i umiejętność odpowiadania na trudne pytania to istotne elementy udanej prezentacji. Bez odpowiednich wskazówek i coachingu wielu kandydatów może okazać się źle przygotowanych na tę niezwykle ryzykowną sytuację.

Krok 2 Coaching: czy spełnia potrzeby wnioskodawcy?

Coaching biznesowy a wiedza na temat pisania grantów

Na etapie 2 program EIC Accelerator zapewnia kandydatom coaching biznesowy, koncentrując się na rozwoju biznesu i strategiach wzrostu. Jednakże krytycznym punktem spornym jest postrzegana rozbieżność pomiędzy oferowanym coachingiem a rzeczywistymi potrzebami kandydatów. Wielu z tych trenerów, choć jest biegłych w strategiach biznesowych, nie ma wiedzy specjalistycznej na temat pisania skutecznych wniosków o dotacje. Ta rozbieżność może sprawić, że kandydaci nie będą przygotowani na zawiłości wymagań i oczekiwań EIC Accelerator.

Propozycja efektywności: skupienie się na coachingu kroku 3

Ponowne przemyślenie strategii coachingowej

Aby zwiększyć skuteczność i przydatność zapewnianego wsparcia, korzystniejsze byłoby przeznaczenie zasobów na coaching w ramach przygotowań do rozmowy kwalifikacyjnej w ramach Etapu 3. Ta zmiana zapewni wnioskodawcom ukierunkowane wskazówki dotyczące skutecznego komunikowania swojej wizji, odpowiadania na potencjalne pytania panelu i przedstawiania swoich projektów w najbardziej przekonujący sposób.

Korzyści z coachingu kroku 3

  1. Zwiększona gotowość: Dostosowany coaching na etapie rozmowy kwalifikacyjnej wyposaży kandydatów w niezbędne umiejętności i pewność siebie, aby osiągnąć doskonałe wyniki w prezentacjach.
  2. Zwiększone wskaźniki sukcesu: Lepiej przygotowani wnioskodawcy mogą zapewnić wyższy wskaźnik powodzenia w zapewnianiu finansowania, co ostatecznie przyniesie korzyści krajobrazowi innowacji UE.
  3. Optymalizacja zasobów: Przekierowanie zasobów coachingowych tam, gdzie są najbardziej potrzebne, skutkowałoby bardziej efektywnym wykorzystaniem zasobów EIC Accelerator.

Wniosek

Obecna struktura programu EIC Accelerator, skupiająca się na coachingu biznesowym w kroku 2 i braku formalnego przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej w kroku 3, wydaje się niedopasowana do potrzeb kandydatów. Strategiczne przejście w stronę zapewniania ukierunkowanego coachingu na etapie rozmowy kwalifikacyjnej mogłoby znacząco poprawić przygotowanie wnioskodawców i poprawić ogólną efektywność procesu finansowania. Taka zmiana nie tylko przyniosłaby korzyści wnioskodawcom, ale także byłaby bardziej zgodna z celem EIC, jakim jest wspieranie innowacyjnych i skutecznych projektów w całej Europie.


Artykuły znalezione na Rasph.com odzwierciedlają opinie Rasph lub jego odpowiednich autorów i w żaden sposób nie odzwierciedlają opinii Komisji Europejskiej (EC) ani European Innovation Council (EIC). Podane informacje mają na celu podzielenie się cennymi punktami widzenia i mogą potencjalnie poinformować wnioskodawców o programach finansowania dotacji, takich jak EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition lub powiązanych programach, takich jak Innovate UK w Wielkiej Brytanii lub grant na rzecz innowacji i badań dla małych przedsiębiorstw (SBIR) w Stany Zjednoczone.

Artykuły mogą być również użytecznym źródłem dla innych doradztwo w przestrzeni grantowej, jak również profesjonalni autorzy grantów którzy są zatrudnieni jako freelancerzy lub są częścią małego i średniego przedsiębiorstwa (MŚP). EIC Accelerator stanowi część programu „Horyzont Europa” (2021–2027), który niedawno zastąpił poprzedni program ramowy „Horyzont 2020”.

Ten artykuł został napisany przez ChatEIC. ChatEIC to asystent EIC Accelerator, który może doradzić w pisaniu wniosków, omówić aktualne trendy i stworzyć wnikliwe artykuły na różne tematy. Artykuły napisane przez ChatEIC mogą zawierać niedokładne lub nieaktualne informacje.

Czy jesteś zainteresowany zatrudnieniem pisarza do ubiegania się o granty w UE?

Zapraszam do kontaktu tutaj: Kontakt

Szukasz programu szkoleniowego, aby dowiedzieć się, jak ubiegać się o EIC Accelerator?

Znajdź to tutaj: Szkolenie

 

Rasph - Doradztwo EIC Accelerator
pl_PL