Major Changes in the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up and EIC Pre-Accelerator

Introduction to the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 The European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025, established under the Horizon Europe framework (2021-2027), outlines the EU’s strategic plan for promoting breakthrough technologies and game-changing innovations across Europe. With a funding budget exceeding €1.4 billion for 2025, this programme targets researchers, startups, SMEs, scale-ups, and investors to foster high-impact innovations that align with the EU’s objectives in green transition, digital transformation, and strategic autonomy. Through a combination of grants, investments, and specialized services, the EIC aims to support pioneering technological advancements and scale up promising companies across the EU. The document provides comprehensive guidance on the EIC’s available funding schemes, application processes, and selection criteria, aiming to streamline access to resources for high-risk, high-reward initiatives. It also covers additional support mechanisms such as the EIC’s Business Acceleration Services, which include access to coaching, mentoring, expertise, and partnerships within the innovation ecosystem. Index of Content Introduction Strategic Goals and Key Performance Indicators Overview of the 2025 Work Programme Key Features of EIC Support Outlook for 2026 and Future Years EIC Pathfinder EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Challenges Biotech for Climate Resilient Crops and Plant-Based Biomanufacturing Generative-AI Agents for Medical Diagnosis and Cancer Treatment Autonomous Robot Collectives for Construction Environments Waste-to-Value Devices for Circular Production EIC Transition Support for Technology Validation and Business Plan Development EIC Accelerator EIC Accelerator Open EIC Accelerator Challenges Advanced Materials Development and Upscaling Biotechnology for Low-Emission Food Production GenAI4EU: European Generative AI Champions In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure Innovations in Future Mobility EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Call Investment Opportunities for Strategic Technologies Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community and Women Leadership Programme Investors’ Outreach Activities Ecosystem Partnership Programme & ESG Promotion Participation in Trade Fairs Global Soft-Landing Programme EIC Prizes European Prize for Women Innovators European Capital of Innovation Awards (iCapital) Other Actions Honoraria and Expenses for the EIC Board External Expertise for Monitoring and Ethics Communication, Outreach, and IT Systems Danish and Polish Presidency Conferences Women TechEU Initiative Expert Group on EIC Plug-In Scheme Annexes Estimated Indicative Budget General Conditions Fast Track Scheme for EIC Accelerator Pilot Plug-In Scheme for EIC Accelerator Booster Grants for Pathfinder and Transition Awardees Intellectual Property Provisions for Pathfinder and Transition This structured roadmap provides guidance for potential applicants on funding avenues, eligibility criteria, and support services available through the EIC Work Programme, designed to foster cutting-edge technology and business growth within the EU. 1. Introduction The Introduction section of the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 outlines the EIC’s strategic approach and core objectives for the year 2025, including its goals, key performance indicators, and an overview of the available funding schemes and support mechanisms. This section serves as a guide for prospective applicants to understand the scope, priorities, and operational framework of the EIC, helping them align their projects with the EIC’s mission of fostering breakthrough innovations and scaling up impactful technologies across Europe. Strategic Goals and Key Performance Indicators The EIC’s strategy for 2025 revolves around six core goals designed to track and measure the programme’s success, with specific key performance indicators (KPIs) aligned to each goal. These goals are intended to guide the EIC’s investments and operations towards: Becoming the Investor of Choice – Attracting visionary entrepreneurs and researchers, including underrepresented groups such as women innovators and those from less-developed ecosystems. Crowding in Investment – Bridging a critical funding gap to stimulate between EUR 30-50 billion in European deep-tech investment. Supporting High-Risk Technologies – Targeting strategic areas crucial to societal needs and the EU’s autonomy in critical technologies. Increasing European Scale-Ups and Unicorns – Aiming to grow European startups and SMEs to a level that competes globally, particularly with the USA and Asia. Catalyzing Innovation from Public Research – Building partnerships to harness research and commercialize innovations across the EU. Achieving Operational Excellence – Improving EIC processes to meet the expectations of applicants, investors, and stakeholders. The EIC Board reviews and reports on progress against these KPIs in annual impact reports, ensuring transparency and accountability in how funds are allocated and innovations are supported. Overview of the 2025 Work Programme The EIC’s 2025 Work Programme includes four primary funding schemes, each targeting a different stage in the innovation cycle: EIC Pathfinder – Focused on funding early-stage, high-risk research to develop the scientific basis for transformative technologies. EIC Transition – Supporting projects in validating technologies and preparing business plans for market readiness. EIC Accelerator – Aiding startups, SMEs, and small mid-caps in bringing innovations to market, particularly those requiring scale-up support. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – Prioritizing scale-up funding for digital, clean, resource-efficient, and biotechnology innovations critical to European strategic goals. Each scheme provides financial support paired with non-financial services such as coaching, mentoring, and networking, helping awardees to scale up and navigate the innovation landscape successfully. Key Features of EIC Support The EIC offers a combination of direct financial support and supplementary Business Acceleration Services, extending beyond just funding. This approach is designed to help beneficiaries: Access Coaching and Mentorship – Beneficiaries receive bespoke guidance from industry experts to refine business strategies, accelerate development, and prepare for market entry. Engage in Proactive Project Management – EIC Programme Managers are actively involved in overseeing funded projects, setting milestones, and providing resources to ensure the progression of high-potential innovations. Foster Collaborative Portfolios – Beneficiaries are grouped into thematic or challenge-based portfolios, facilitating knowledge sharing, regulatory guidance, and further development across similar innovation areas. Outlook for 2026 and Future Years Looking forward, the EIC anticipates continuity in its main funding calls while exploring improvements based on the 2025 programme’s outcomes. Insights gained through EIC Programme Managers, policy shifts, and the mid-term Horizon Europe review will inform adjustments, with a particular focus on refining the STEP Scale-Up pilot and aligning challenges with evolving EU policy priorities. The Introduction section thus establishes the EIC’s overarching goals and sets a foundation for understanding how the Work … Czytaj więcej

The New EIC Accelerator Challenges 2025

EIC Accelerator Challenges for 2025: Driving Strategic Innovation in Europe The European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 focus on empowering startups, small and medium-sized enterprises (SMEs), and small mid-cap companies with breakthrough solutions in critical areas. These challenges align with the European Union’s priorities in digital transformation, green transition, sustainable food systems, space resilience, and next-generation mobility. By providing targeted funding and support, the EIC Accelerator Challenges aim to foster high-impact innovations that contribute to Europe’s competitiveness, autonomy, and sustainability goals. 1. Advanced Materials Development and Upscaling This challenge focuses on innovative materials that offer significant improvements in performance, sustainability, and cost-effectiveness. Advanced materials are key enablers in fields such as energy, electronics, healthcare, and transportation, and this challenge targets projects that can drive breakthroughs in these areas. Objective: To support the development and upscaling of advanced materials with strong market potential and sustainability benefits. Focus Areas: Durable, lightweight, sustainable materials that reduce environmental impact and improve energy efficiency. 2. Biotechnology for Low-Emission Food and Feed Production This challenge supports biotechnological innovations that reduce the carbon footprint of food and feed production. Biotechnology plays a critical role in creating more sustainable agricultural practices and developing alternatives to traditional animal-based foods. Objective: To promote biotechnological solutions that contribute to low-emission production processes in the food and feed sectors. Focus Areas: Plant-based or microbial alternatives to animal-based food, improved crop varieties, and environmentally friendly feed production. 3. GenAI4EU: European Generative AI Champions Generative AI is transforming sectors from healthcare to creative industries. The GenAI4EU challenge aims to establish European leadership in generative AI by supporting innovative AI solutions that align with EU standards on data privacy and ethics. Objective: To foster the development of advanced generative AI technologies that are innovative, ethical, and aligned with European values. Focus Areas: Generative AI applications in healthcare, content creation, manufacturing, and other high-impact areas. 4. In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure As space-based infrastructure becomes increasingly essential, this challenge addresses the need for innovative solutions to support the maintenance, servicing, and resilience of satellites and other space assets. The goal is to secure Europe’s presence and autonomy in space. Objective: To develop technologies that enhance the sustainability, resilience, and autonomy of Europe’s space infrastructure. Focus Areas: In-space servicing, satellite resilience, orbital debris management, and secure communications. 5. Innovations in Future Mobility The future of mobility lies in sustainable, autonomous, and connected transportation solutions. This challenge seeks innovations that address the technical, regulatory, and social aspects of next-generation mobility, such as autonomous vehicles and sustainable transport systems. Objective: To support transformative mobility solutions that align with Europe’s green and digital transitions. Focus Areas: Electric vehicles, autonomous driving technologies, multimodal transport solutions, and smart urban mobility systems. Conclusion The EIC Accelerator Challenges for 2025 represent Europe’s commitment to investing in strategic, high-impact innovations that support technological sovereignty and sustainable growth. By focusing on key sectors such as advanced materials, biotechnology, AI, space, and mobility, the EIC aims to enable European companies to lead on a global scale, drive societal benefits, and align with the EU’s long-term goals for innovation and resilience. Advanced Materials Development and Upscaling: EIC Accelerator Challenge 2025 The Advanced Materials Development and Upscaling challenge under the EIC Accelerator aims to drive breakthroughs in material science, targeting innovative materials with high potential to impact sectors like energy, healthcare, transportation, electronics, and construction. With sustainability at its core, this challenge seeks to fund projects that deliver substantial improvements in performance, cost-effectiveness, and environmental impact, supporting Europe’s goals for green transition and industrial competitiveness. Objective of the Challenge The core objective of the Advanced Materials challenge is to support the development and scaling of new materials that are not only high-performing but also align with Europe’s commitment to sustainability. The challenge is structured to foster materials innovation that can meet the needs of high-tech applications while addressing issues like recyclability, resource efficiency, and lower environmental footprints. Focus Areas and Eligible Technologies The EIC has identified several focus areas within the advanced materials domain where innovation is crucial: Sustainable and Resource-Efficient Materials: Materials that reduce dependency on scarce resources and enable circular economy models. Includes materials that are designed for recycling or reuse, biodegradable materials, and those that minimize energy consumption during production. Lightweight and Durable Materials for Transportation: Lightweight materials are essential for the transport sector, particularly in aviation and automotive, where they can improve fuel efficiency and reduce emissions. Focus is on high-strength, lightweight composites and alloys that enhance durability without adding unnecessary weight. High-Performance Materials for Energy Applications: New materials that contribute to renewable energy solutions, such as advanced solar cells, energy storage materials, and thermoelectric materials. Materials that improve energy conversion efficiency, longevity, and energy density are highly sought after in this category. Advanced Materials for Electronics and Digital Technologies: Materials that enable faster, smaller, and more energy-efficient electronic components. Includes innovations like flexible electronics, conductive polymers, and materials for quantum computing applications. Biomedical and Healthcare Applications: Biocompatible materials for medical devices, implants, and drug delivery systems. This area seeks materials that can improve patient outcomes by enhancing durability, reducing allergic reactions, or enabling minimally invasive procedures. Funding Scope and Eligibility Projects under the Advanced Materials challenge can receive both grant funding and equity investments to support various stages of development and scaling: Grant Component: Provides up to €2.5 million to cover costs associated with research, development, and initial prototyping. Funding is intended to advance materials from Technology Readiness Level (TRL) 6-8, focusing on validating the material’s functionality in relevant application settings. Investment Component: Offers equity investments up to €10 million to support upscaling, market entry, and industrial production. This component is especially valuable for companies looking to scale their production capabilities and reach commercial markets. Eligibility Requirements: Projects must be led by startups, SMEs, or small mid-caps based in an EU Member State or a country associated with Horizon Europe. Proposals should demonstrate a strong commercial potential for the material, including clear pathways to market entry and scalability. Sustainability … Czytaj więcej

Wyniki EIC Accelerator z marca 2024 r.: szczegółowa analiza dystrybucji środków i wskaźników powodzenia

TUTAJ ZNAJDZIESZ NAJNOWSZE WYNIKI Urządzenie EIC Accelerator opublikowało niedawno swoje najnowsze wyniki graniczne (europa.eu). Zbiór danych ujawnia wnikliwe szczegóły dotyczące dystrybucji środków, wskaźników sukcesu i rozmieszczenia geograficznego firm, które otrzymały wsparcie finansowe. W tym artykule omówiono kluczowe aspekty projektu EIC Accelerator, badając rozkład rodzajów finansowania, całkowity budżet, wskaźniki powodzenia na różnych etapach procesu selekcji oraz różnorodność geograficzną finansowanych przedsiębiorstw. Dystrybucja środków Rodzaje finansowania EIC Accelerator wspierał głównie firmy poprzez połączenie kapitału własnego i dotacji: Finansowanie mieszane: 65 firm (95,6%) Tylko kapitał własny: 1 firma (1,5%) Tylko dotacje: 2 firmy (2,9%) Razem: 68 firm dominującym sposobem wsparcia był program blended finance, który łączy zarówno finansowanie kapitałowe, jak i dotacje. Takie podejście umożliwia przedsiębiorstwom czerpanie korzyści z natychmiastowych ulg finansowych w postaci dotacji, a jednocześnie pozwala na wykorzystanie inwestycji kapitałowych w celu zapewnienia długoterminowego wzrostu. Alokacja budżetu Całkowity budżet przydzielony na EIC Accelerator wyniósł 411 milionów euro i został podzielony w następujący sposób: Budżet dotacji: 165 milionów euro Budżet własny: 245 milionów euro Ten alokacja budżetu odzwierciedla zrównoważone podejście do finansowania, zapewniając, że przedsiębiorstwa otrzymają znaczne wsparcie zarówno w formie dotacji, jak i inwestycje kapitałowe. Średnie kwoty finansowania Projekt EIC Accelerator zapewniał różne wielkości dotacji i kapitału własnego: Średnia wielkość dotacji: 6,04 mln euro Średnia dotacja: 2,46 mln euro Średni kapitał własny: 3,71 mln euro Te średnie kwoty wskazują na strategiczną alokację funduszy mającą na celu zapewnienie przedsiębiorstwom wystarczającego kapitału do efektywnie skalować swoją działalność. Kluczowe daty procesu składania wniosków i selekcji Harmonogram składania wniosków i procesu selekcji był następujący: Data końcowa składania wniosków o dotacje: 13 marca 2024 r. Data publikacji wyników: 15 lipca 2024 r. Wskaźniki sukcesu Proces selekcji był wysoce konkurencyjny i obejmował wieloetapową ocenę : Etap 2: 969 zgłoszeń, 347 (35,6%) przeszło Krok 3: 347 rozmów kwalifikacyjnych, sfinansowano 68 (19,6%) Łączny wskaźnik sukcesu dla etapów 2 i 3: 7% Te statystyki podkreślają rygorystyczny proces selekcji, dzięki któremu tylko najbardziej obiecujący i innowacyjne firmy otrzymały dofinansowanie. Dystrybucja geograficzna Firmy finansowane w ramach EIC Accelerator z 17 różnych krajów, charakteryzujące się zróżnicowanym zasięgiem geograficznym: Niemcy: 13 firm (19,1%) Francja: 13 firm (19,1%) Izrael: 9 firm (13,2%) Holandia: 6 firm (8,8%) Hiszpania : 6 przedsiębiorstw (8,8%) Finlandia: 4 przedsiębiorstwa (5,9%) Szwecja: 4 przedsiębiorstwa (5,9%) Grecja: 2 przedsiębiorstwa (2,9%) Włochy: 2 przedsiębiorstwa (2,9%) Belgia: 2 przedsiębiorstwa (2,9%) Norwegia: 1 firma (1.5%) Irlandia: 1 firma (1.5%) Estonia: 1 firma (1.5%) Austria: 1 firma (1.5%) Dania: 1 firma (1.5%) Chorwacja: 1 firma (1.5%) Portugalia: 1 firma ( 1,5%) Niemcy i Francja znalazły się na czele listy z największą liczbą sfinansowanych przedsiębiorstw, a każda z nich gościła 19,1% wszystkich sfinansowanych projektów. Na kolejnym miejscu uplasował się Izrael z 13,2% oraz Holandia i Hiszpania, które wniosły po 8,8%. Wniosek EIC Accelerator stanowi znaczną inwestycję w innowacje w Europie i Izraelu, a jej całkowity budżet wynosi 411 milionów euro. Większość środków została przyznana za pośrednictwem projektu blended finance, wspierającego różnorodne firmy z 17 krajów. Konkurencyjny proces selekcji podkreśla wysokie standardy stosowane przy wyborze najbardziej obiecujących przedsięwzięć. W miarę postępów finansowanych firm inicjatywa ta może przyczynić się do znacznego postępu w odpowiednich dziedzinach, wspierając wzrost i rozwój w europejskich i izraelskich ekosystemach innowacji. Opublikowane wyniki, udostępnione 15 lipca 2024 r., wyznaczają początek nowego rozdziału dla tych 68 firm, wspieranego strategicznym połączeniem dotacji i inwestycji kapitałowych. Wszystkie finansowane firmy

Rozróżnienie pomiędzy strategią marketingową i handlową dla EIC Accelerator

W biznesie często myli się strategię marketingową ze strategią handlową. To pomieszanie może prowadzić do nieskutecznych planów biznesowych i straconych szans. Zrozumienie różnic i znaczenia każdego z nich może znacząco zwiększyć sukces firmy. Marketing a strategia komercyjna Marketing koncentruje się przede wszystkim na tym, jak firma komunikuje się ze swoimi odbiorcami, aby wzbudzić zainteresowanie jej produktami lub usługami. Obejmuje to zrozumienie potrzeb klientów, tworzenie atrakcyjnych komunikatów i dostarczanie ich różnymi kanałami. Celem marketingu jest przyciągnięcie, zaangażowanie i utrzymanie klientów. Strategia komercyjna natomiast obejmuje szerszy plan generowania przychodów i zapewnienia rentowności firmy. Strategia ta obejmuje takie aspekty, jak plany wejścia na rynek, strategie sprzedaży, kanały dystrybucji, modele cenowe i partnerstwa. Jest to kompleksowe podejście, które łączy wszystkie działania biznesowe z ostatecznym celem, jakim jest wzrost finansowy i zrównoważony rozwój. Powszechne błędne przekonania Wiele firm wpada w pułapkę łączenia marketingu z całą strategią handlową. Często skupiają się wyłącznie na tworzeniu świadomości i generowaniu potencjalnych klientów, nie biorąc pod uwagę szerszych aspektów przekształcania tych potencjalnych klientów w sprzedaż, dystrybucji swoich produktów i utrzymywania długoterminowego wzrostu. Na przykład startup może opracować doskonałą kampanię w mediach społecznościowych, która wzbudzi duże zainteresowanie, ale nie pomyśli o tym, jak dotrzeć do dystrybutorów i pozyskać ich na pokład, jak zarządzać logistyką lub jak wspierać swój produkt w różnych regionach. Bez dobrze opracowanej strategii handlowej początkowe wysiłki marketingowe mogą nie przełożyć się na trwały sukces biznesowy. Kluczowe elementy strategii handlowej Wejście na rynek: Zrozumienie, w jaki sposób wejść na nowe rynki, ma kluczowe znaczenie. Obejmuje to badania rynku w celu zidentyfikowania potencjalnych regionów, analizy konkurentów oraz zrozumienia lokalnych przepisów i zachowań klientów. Solidny plan wejścia na rynek gwarantuje firmie możliwość zdobycia przyczółka i zrównoważonego rozwoju na nowych terytoriach. Kanały dystrybucji: Identyfikacja kanałów dystrybucji i zarządzanie nimi jest niezbędna. Obejmuje to wybór odpowiednich partnerów, negocjowanie warunków oraz zapewnienie wydajnej i skutecznej dostawy produktów do klienta końcowego. Kanały dystrybucji mogą obejmować sprzedaż bezpośrednią, platformy internetowe i dystrybutorów zewnętrznych. Dotarcie do klienta i pozyskiwanie: Oprócz marketingu strategia komercyjna musi szczegółowo określać liczbę klientów, do których firma chce dotrzeć, oraz metody ich pozyskiwania. Obejmuje to strategie sprzedaży, plany obsługi klienta i wsparcie posprzedażowe w celu zapewnienia satysfakcji i lojalności klientów. Wdrożenie i utrzymanie: Po pozyskaniu klientów niezbędny jest plan wdrożenia i utrzymania. Obejmuje to programy szkoleniowe dla dystrybutorów, edukację klientów i strategie ciągłego zaangażowania. Wysiłki związane z utrzymaniem mogą obejmować programy lojalnościowe, regularne aktualizacje i doskonałą obsługę klienta. Praktyczne kroki w celu opracowania solidnej strategii handlowej Kompleksowe badania rynku: Przeprowadź szczegółowe badania, aby zrozumieć rynki docelowe, w tym dane demograficzne, zachowania zakupowe i niuanse kulturowe. Informacje te są niezbędne do dostosowania strategii do lokalnych potrzeb i preferencji. Jasna propozycja wartości: zdefiniuj, co sprawia, że Twój produkt lub usługa jest wyjątkowa i dlaczego klienci powinni wybrać ją zamiast konkurencji. Ta propozycja wartości powinna być jasna i przekonująca dla wszystkich interesariuszy, w tym klientów, partnerów i dystrybutorów. Partnerstwa strategiczne: Nawiąż partnerstwa z kluczowymi graczami w swojej branży. Mogą to być dostawcy, dystrybutorzy, a nawet przedsiębiorstwa uzupełniające. Sojusze strategiczne mogą pomóc Ci dotrzeć do nowych rynków, ulepszyć ofertę produktów i zwiększyć przewagę konkurencyjną. Skalowalny model sprzedaży: Opracuj model sprzedaży, który jest skalowalny i można go dostosować do różnych rynków. Obejmuje to szkolenia dla zespołów sprzedaży, wyznaczanie celów sprzedażowych i korzystanie z narzędzi do zarządzania relacjami z klientami (CRM) do śledzenia potencjalnych klientów i sprzedaży oraz zarządzania nimi. Sieć dystrybucji: Zbuduj niezawodną sieć dystrybucji, która będzie w stanie skutecznie dostarczać Twoje produkty na różne rynki. Może to obejmować planowanie logistyki, magazynowanie i współpracę z firmami spedycyjnymi. Zapewnienie dostępności produktu tam, gdzie klienci go potrzebują, ma kluczowe znaczenie dla sukcesu. Planowanie finansowe: utwórz szczegółowy plan finansowy obejmujący prognozowane przychody, koszty i rentowność dla każdego rynku, na który wchodzisz. Plan ten powinien również uwzględniać potencjalne ryzyko i posiadać plany awaryjne umożliwiające sprostanie nieprzewidzianym wyzwaniom. Wniosek Mylenie marketingu ze strategią komercyjną może mieć szkodliwy wpływ na długoterminowy sukces firmy. Chociaż marketing ma kluczowe znaczenie dla przyciągnięcia klientów i wzbudzenia zainteresowania, to tylko jeden element układanki. Solidna strategia handlowa zapewnia, że cały model biznesowy wspiera zrównoważony rozwój, od wejścia na rynek po utrzymanie klienta. Koncentrując się na kompleksowych badaniach rynku, jasnych propozycjach wartości, partnerstwach strategicznych, skalowalnych modelach sprzedaży i niezawodnych sieciach dystrybucji, firmy mogą opracować strategię handlową, która nie tylko przyciągnie klientów, ale także zapewni ich zaangażowanie i satysfakcję. Podsumowując, choć marketing rozpoczyna rozmowę, dobrze opracowana strategia handlowa gwarantuje, że firma będzie prosperować i rozwijać się w dłuższej perspektywie.

Przegląd EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator: różnice i oczekiwania TRL

European Innovation Council (EIC) w ramach programu „Horyzont Europa” oferuje trzy odrębne programy wspierające cały cykl życia innowacji: EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator. Każdy program jest ukierunkowany na różne etapy rozwoju technologii, zapewniając dostosowane do potrzeb finansowanie i wsparcie, które pomoże przełomowym innowacjom dotrzeć na rynek. W tym przeglądzie wyjaśniono różnice między tymi programami, ich specyficzne wymagania i sposób, w jaki są one powiązane poprzez oczekiwania dotyczące poziomu gotowości technologicznej (TRL). Programy EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator są szczegółowo zaprojektowane w celu zapewnienia wszechstronnego wsparcia w całym cyklu życia innowacji, umożliwiając firmom czerpanie korzyści z ciągłego pozyskiwania dotacji od TRL 1 do TRL 9. EIC Pathfinder wspiera badania obarczone wysokim ryzykiem na wczesnym etapie w celu odkrywania nowatorskich pomysłów i osiągnąć dowód koncepcji (TRL 1-4). Udane projekty Pathfinder mogą następnie przejść do etapu EIC Transition, który pomaga zweryfikować i wykazać wykonalność tych technologii w odpowiednich środowiskach (TRL 3–6), wypełniając lukę między gotowością badawczą a gotowością rynkową. Wreszcie, EIC Accelerator oferuje ukierunkowane wsparcie dla innowacji gotowych do wprowadzenia na rynek (TRL 5-9), zapewniając zarówno dotacje, jak i inwestycje kapitałowe, aby pomóc firmom w komercjalizacji ich produktów, skalowaniu ich działalności i zakłócaniu istniejących rynków. Ten płynny postęp gwarantuje, że innowacyjne firmy mogą stale rozwijać swoje technologie od wstępnej koncepcji po pełne wdrożenie na rynku, wykorzystując kompleksowe mechanizmy finansowania i wsparcia EIC na każdym krytycznym etapie. EIC Pathfinder Cel EIC Pathfinder wspiera wizjonerskie badania i eksplorację odważnych pomysłów w celu stworzenia przełomowych technologii. Koncentruje się na badaniach na wczesnym etapie, aby położyć podwaliny pod innowacje transformacyjne. Kluczowe cechy Zakres finansowania: Wspiera projekty badawcze wysokiego ryzyka i przynoszące duże zyski, które badają nowe możliwości technologiczne. TRL Focus: Przede wszystkim celuje w TRL 1 do TRL 4. TRL 1: Przestrzegane są podstawowe zasady. TRL 2: Sformułowano koncepcję technologii. TRL 3: Eksperymentalny dowód słuszności koncepcji. TRL 4: Technologia potwierdzona w laboratorium. Wymagania Kwalifikowalność: Otwarte dla konsorcjów składających się z co najmniej trzech niezależnych podmiotów prawnych z różnych Państw Członkowskich lub Krajów Stowarzyszonych. Pojedyncze podmioty, takie jak MŚP z branży zaawansowanych technologii i organizacje badawcze, mogą również składać wnioski. Propozycja: Należy przedstawić wizjonerski projekt badawczy wysokiego ryzyka z dużym potencjałem przełomu naukowego i technologicznego. Wysokość dofinansowania: Do 3 mln EUR na Pathfinder Open, do 4 mln EUR na Pathfinder Challenges. Stopa dofinansowania: 100% kosztów kwalifikowalnych. EIC Transition Cel EIC Transition ma na celu wypełnienie luki pomiędzy badaniami na wczesnym etapie a gotowością rynkową. Koncentruje się na dojrzewaniu i walidacji technologii opracowanych w ramach EIC Pathfinder i innych projektów finansowanych przez UE. Kluczowe funkcje Zakres finansowania: Wspiera działania mające na celu walidację i wykazanie wykonalności nowych technologii w środowiskach istotnych dla aplikacji. TRL Focus: Docelowe TRL 3 do TRL 6. Początkowy TRL: TRL 3 (eksperymentalny dowód koncepcji) lub TRL 4 (technologia potwierdzona w laboratorium). Zakończenie TRL: TRL 5 (Technologia zatwierdzona w odpowiednim środowisku) do TRL 6 (Technologia zademonstrowana w odpowiednim środowisku). Wymagania Kwalifikowalność: Otwarte dla pojedynczych podmiotów (MŚP, firm typu spin-off, startupów, organizacji badawczych, uniwersytetów) lub konsorcjów (2-5 podmiotów) z Państw Członkowskich lub Krajów Stowarzyszonych. Propozycja: Należy opierać się na wynikach poprzednich projektów EIC Pathfinder, FET (technologie przyszłości i wschodzące) lub innych projektów finansowanych przez UE. Propozycje powinny zawierać szczegółowy plan prac w zakresie walidacji technologii i rozwoju biznesu. Kwota dofinansowania: do 2,5 mln EUR, w uzasadnionych przypadkach możliwe są wyższe kwoty. Stopa dofinansowania: 100% kosztów kwalifikowalnych. EIC Accelerator Cel EIC Accelerator wspiera indywidualne MŚP, w tym start-upy i spółki typu spin-off, w opracowywaniu i zwiększaniu skali innowacji o dużym wpływie, które mogą stworzyć nowe rynki lub zakłócać istniejące. Kluczowe cechy Zakres finansowania: Zapewnia zarówno dotacje, jak i inwestycje kapitałowe, aby pomóc MŚP we wprowadzaniu ich innowacji na rynek. TRL Focus: Docelowe TRL 5 do TRL 9. Początkowy TRL: TRL 5 (Technologia zatwierdzona w odpowiednim środowisku) lub TRL 6 (Technologia zademonstrowana w odpowiednim środowisku). Zakończenie TRL: TRL 8 (System kompletny i kwalifikowany) do TRL 9 (Rzeczywisty system sprawdzony w środowisku operacyjnym). Wymagania Kwalifikowalność: Otwarte dla indywidualnych MŚP z Państw Członkowskich lub Krajów Stowarzyszonych. O blended finance (dotacja + kapitał własny) mogą ubiegać się także spółki o średniej kapitalizacji (firmy zatrudniające do 500 pracowników). Propozycja: musi przedstawiać innowację o wysokim potencjale, z mocnym uzasadnieniem biznesowym i wyraźnym potencjałem rynkowym. Propozycje powinny zawierać plan komercjalizacji i skalowania. Finansowanie Kwota dotacji: Do 2,5 mln EUR w przypadku wsparcia wyłącznie w formie dotacji, z możliwością dodatkowej inwestycji kapitałowej do 15 mln EUR. Stopa finansowania: 70% kosztów kwalifikowalnych w przypadku komponentu dotacyjnego, komponentu kapitałowego ustalonego na podstawie potrzeb inwestycyjnych. Łączenie programów poprzez oczekiwania TRL – od wczesnych badań do gotowości rynkowej Trzy programy EIC zaprojektowano tak, aby wspierać pełny cykl życia innowacji, od badań na wczesnym etapie do wejścia na rynek: EIC Pathfinder (TRL 1-4): koncentruje się na badaniach podstawowych i doświadczalnym dowodzie koncepcję, kładąc podwaliny naukowe i technologiczne pod przyszłe innowacje. EIC Transition (TRL 3-6): Wypełnia lukę pomiędzy badaniami odkrywczymi a gotowością rynkową poprzez walidację i demonstrację technologii w odpowiednich środowiskach. EIC Accelerator (TRL 5-9): Wspiera rozwój, komercjalizację i skalowanie innowacji gotowych do wprowadzenia na rynek, pomagając MŚP we wprowadzaniu ich produktów na rynek. Płynna progresja od EIC Pathfinder do EIC Transition: projekty, które pomyślnie przejdą weryfikację koncepcji i zatwierdzenie laboratoryjne w ramach EIC Pathfinder, mogą przejść do EIC Transition w celu dalszej walidacji i demonstracji w odpowiednich środowiskach. EIC Transition do EIC Accelerator: Po sprawdzeniu i zademonstrowaniu technologii w odpowiednich środowiskach można je przejść do EIC Accelerator w celu ostatecznego rozwoju, wejścia na rynek i skalowania. Podsumowanie EIC Pathfinder: Badania na wczesnym etapie (TRL 1-4), projekty wizjonerskie i wysokiego ryzyka. EIC Transition: Łączenie badań i rynku (TRL 3-6), walidacja technologii i demonstracja. EIC Accelerator: Gotowość rynkowa i skalowanie (TRL 5-9), wsparcie komercjalizacji dla MŚP. Rozumiejąc odrębne role i oczekiwania TRL w stosunku do każdego programu EIC, innowatorzy mogą strategicznie zaplanować ścieżkę rozwoju projektu, zapewniając płynny postęp od przełomowych badań do pomyślnego wprowadzenia na rynek.

Podsumowanie wytycznych inwestycyjnych funduszu EIC Accelerator EIC i koszyki inwestycyjne

Wersja: grudzień 2023 r. Uwaga: ten artykuł zawiera podsumowanie oficjalnych wytycznych inwestycyjnych Funduszu EIC oraz zawiera uproszczenia, które w niektórych przypadkach mogą zmienić zamierzone znaczenie. Zalecamy pobranie i przeczytanie oficjalnego dokumentu. Wprowadzenie Wytyczne inwestycyjne EIC dostarczają potencjalnym beneficjentom i współinwestorom niezbędnych informacji na temat strategii i warunków podejmowania decyzji inwestycyjnych i zbycia przez Fundusz EIC. Ta zaktualizowana wersja zawiera definicje inwestorów kwalifikowanych, opisy scenariuszy inwestycyjnych oraz nowe klauzule dotyczące dalszych inwestycji i wyjść, zapewniając wsparcie dla start-upów i MŚP o wysokim potencjale w celu przyspieszenia wzrostu i przyciągnięcia dodatkowych inwestorów. Niniejszy dokument dotyczy w szczególności modułu Funduszu EIC „Horyzont Europa”. Spis treści Zasady inwestycyjne 1.1 Ograniczenia inwestycyjne 1.2 Cel inwestycyjny 1.3 Strategia inwestycyjna 1.4 Proces inwestycyjny segmentowy Wytyczne inwestycyjne 2.1 Etap rozwoju spółki docelowej 2.2 Rodzaj innowacji 2.3 Ochrona interesów europejskich 2.4 Zasięg geograficzny 2.5 Wyłączenia 2.6 Wielkość inwestycji i docelowe udziały w kapitale zakładowym 2.7 Inwestycje/Wspólnota -Scenariusze inwestycyjne 2.8 Proces due diligence 2.9 Możliwe instrumenty finansowe 2.10 Realizacja inwestycji 2.11 Publikacja informacji 2.12 Monitorowanie i inwestycje uzupełniające 2.13 Inwestycje kontynuacyjne 2.14 Mentorzy 2.15 Koszyki inwestycyjne w zakresie zarządzania własnością intelektualną Załącznik 1. Definicje Załącznik 2. Wyłączenia 1. Zasady inwestowania 1.1 Ograniczenia inwestycyjne Subfundusz podlega Ograniczeniom inwestycyjnym określonym w Części Ogólnej Memorandum dotyczącego Funduszu EIC. Ograniczenia te zapewniają funkcjonowanie Funduszu w granicach określonych przez Fundusz EIC, zachowując spójność i zgodność z celami ogólnymi. 1.2 Cel inwestycyjny Celem Funduszu jest inwestowanie w Ostatecznych Odbiorców Funduszu EIC, opracowujących lub wdrażających przełomowe technologie i przełomowe innowacje tworzące rynek. Celem Funduszu jest wypełnienie krytycznej luki w finansowaniu na europejskim rynku transferu technologii. Pomimo znacznych dotacji na projekty badawcze i innowacyjne w Europie bardzo niewielu udaje się przyciągnąć dalsze inwestycje i osiągnąć etapy komercjalizacji i zwiększania skali. 1.3 Strategia inwestycyjna Aby osiągnąć swój Cel inwestycyjny, Subfundusz może inwestować bezpośrednio w kapitałowe papiery wartościowe lub papiery wartościowe powiązane z akcjami, w tym akcje uprzywilejowane, instrumenty dłużne zamienne, opcje, warrantów i podobne papiery wartościowe. Subfundusz zapewnia komponent inwestycyjny EIC blended finance, z zastrzeżeniem maksymalnej kwoty inwestycji określonej przez Komisję Europejską. Firmy kandydujące aplikują do programu EIC Accelerator w drodze publicznych zaproszeń do składania wniosków publikowanych przez Komisję Europejską. EISMEA ocenia te propozycje, a Komisja Europejska wybiera te, które otrzymają orientacyjną kwotę EIC blended finance. Wsparcie to może składać się z połączenia dotacji i wsparcia inwestycyjnego, wsparcia w formie dotacji lub wsparcia wyłącznie inwestycyjnego. W przypadkach, gdy interesy europejskie w obszarach strategicznych wymagają ochrony, Fundusz EIC podejmie środki, takie jak pozyskanie mniejszości blokującej, aby zapobiec wejściu na rynek nowych inwestorów z krajów niekwalifikujących się. Takie podejście zapewnia zgodność inwestycji z priorytetami strategicznymi i ochronę interesów europejskich. 1.4 Proces inwestycyjny w ramach działu Proces inwestycyjny składa się z kilku etapów: Ocena wstępna: Wnioski wybrane przez Komisję Europejską są kierowane do zewnętrznego ZAFI w celu wstępnej oceny. Kategoryzacja: Przypadki są klasyfikowane według różnych scenariuszy inwestycyjnych (Wiadra) na podstawie oceny. Due Diligence: Finansowe due diligence i kontrole zgodności KYC są przeprowadzane w spółkach docelowych. Omówienie warunków finansowania: Potencjalny projekt warunków finansowania omawiany jest z beneficjentem i współinwestorami. Podejmowanie decyzji: ZAFI zewnętrzny decyduje o finansowaniu operacji, zatwierdzając lub odrzucając operację. Dokumentacja prawna: Po zatwierdzeniu dokumenty prawne są przygotowywane i podpisywane. Monitorowanie: Zewnętrzny ZAFI monitoruje inwestycje, w tym wypłaty w ramach kluczowych etapów, sprawozdawczość i strategie wyjścia. 2. Wytyczne inwestycyjne 2.1 Etap rozwoju spółki docelowej Do kwalifikujących się wnioskodawców w ramach EIC Accelerator zaliczają się nastawione na zysk, wysoce innowacyjne MŚP, start-upy, spółki na wczesnym etapie rozwoju oraz małe spółki o średniej kapitalizacji z dowolnego sektora, zazwyczaj z silnym elementem własności intelektualnej. EIC Accelerator ma na celu wspieranie projektów wysokiego ryzyka, które nie są jeszcze atrakcyjne dla inwestorów, zmniejszając ryzyko tych projektów w celu katalizowania inwestycji prywatnych. 2.2 Rodzaje innowacji Fundusz wspiera różnego rodzaju innowacje, zwłaszcza te oparte na myśleniu deep-tech lub radykalnym, a także innowacje społeczne. Deep-tech oznacza technologię opartą na najnowocześniejszych osiągnięciach i odkryciach naukowych, wymagającą ciągłej interakcji z nowymi pomysłami i wynikami badań laboratoryjnych. 2.3 Ochrona interesów europejskich W obszarach strategicznych wskazanych przez Komisję Europejską Fundusz będzie podejmował działania o charakterze inwestycyjnym mające na celu ochronę interesów europejskich. Może to obejmować nabycie mniejszości blokującej, inwestowanie pomimo potencjalnego zainteresowania inwestorów lub zabezpieczenie europejskiej własności intelektualnej i spółki. 2.4 Zasięg geograficzny Spółki kwalifikujące się muszą mieć siedzibę i prowadzić działalność w państwach członkowskich UE lub krajach stowarzyszonych w ramach filaru III programu „Horyzont Europa” Komponent kapitałowy. ZAFI zewnętrzny może inwestować w spółkę holdingową lub spółkę dominującą mającą siedzibę na tych terytoriach, pod warunkiem że spełnia ona wszystkie kryteria kwalifikowalności. 2.5 Wyłączenia Inwestycje wykluczają sektory niezgodne z etycznymi i społecznymi podstawami programu „Horyzont Europa”. Należą do nich działania związane ze szkodliwymi praktykami w zakresie pracy, nielegalnymi produktami, pornografią, handlem dziką fauną i florą, materiałami niebezpiecznymi, niezrównoważonymi metodami połowu i innymi działaniami opisanymi szczegółowo w Załączniku 2. 2.6 Wielkość inwestycji i docelowe udziały w kapitale Inwestycje w ramach Funduszu wahają się od 500 000 do 15 000 000 EUR na spółki, której celem są udziały mniejszościowe, zwykle mieszczące się w przedziale od 10% do 20%. Może jednak nabyć pakiet blokujący, aby chronić europejskie interesy. Inwestycje mogą być niższe lub wyższe niż pierwotnie zaproponowano na podstawie wyników analizy due diligence i decyzji Komisji Europejskiej o przyznaniu dotacji. 2.7 Scenariusze inwestycji/współinwestycji Od samego początku Zewnętrzny ZAFI połączy potencjalne spółki, w które dokonano inwestycji, ze społecznością inwestorów EIC Accelerator, aby wykorzystać możliwości współinwestycji. Zachęcamy wybranych beneficjentów EIC do poszukiwania współinwestorów, przy czym potencjalnie należy przeprowadzić analizę due diligence finansową i handlową wspólnie z tymi inwestorami. Celem EIC Accelerator jest zmniejszenie ryzyka wybranych operacji i przyciągnięcie znacznych dodatkowych środków finansowych na wsparcie wdrażania innowacji i zwiększania ich skali. 2.8 Proces due diligence Proces due diligence koncentruje się na zarządzaniu, strukturze kapitału, strategii biznesowej, konkurencji, ocenie rynku, tworzeniu wartości, formie prawnej i jurysdykcjach. Kontrole zgodności obejmują przeciwdziałanie praniu pieniędzy, finansowaniu terroryzmu, unikanie podatków i zgodność z KYC. Kwestie niezgodności mogą prowadzić do przerwania lub zaprzestania wsparcia EIC. 2.9 Możliwe instrumenty finansowe Subfundusz wykorzystuje przede wszystkim inwestycje kapitałowe lub quasi-kapitałowe, w tym: Akcje Zwykłe: Udziały własnościowe w spółce mogą być z prawem głosu lub bez prawa głosu. Akcje uprzywilejowane: hybrydowy kapitał o cechach przypominających dług, zwykle utrzymywany przez fundusze VC. Instrumenty zamienne: instrumenty dłużne… Czytaj więcej

Najlepszy krótki przewodnik po propozycjach EIC Accelerator (szablon propozycji EIC Accelerator krok 1)

Odblokowanie innowacji: Szablon wniosku EIC Accelerator Krok 1 – Przewodnik dla start-upów i MŚP W dynamicznym świecie finansowania startupów Akcelerator European Innovation Council (EIC) stanowi atrakcyjną ścieżkę dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w celu zapewnienia znacznych środków finansowych . Szablon wniosku w ramach etapu 1 to kluczowe narzędzie zaprojektowane w celu ułatwienia dostępu do kwoty do 17,5 mln euro w ramach blended financing, która obejmuje zarówno komponent dotacji, jak i kapitał własny. W tym artykule szczegółowo omówiono zawartość i użyteczność szablonu wniosku EIC Accelerator Step 1, który został dostosowany w celu wzmocnienia pozycji start-upów i MŚP w całej Unii Europejskiej (UE). Istota szablonu wniosku dotyczącego etapu 1 EIC Accelerator Oficjalny szablon wniosku: Szablon wniosku dotyczący etapu 1 służy jako oficjalny szablon dla wnioskodawców, skrupulatnie zaprojektowany w celu usprawnienia procesu składania wniosków o finansowanie z EIC. Obejmuje istotne sekcje, które wymagają od wnioskodawców zwięzłego przedstawienia swojej innowacji, modelu biznesowego i potencjalnego wpływu ich technologii. To ustrukturyzowane podejście zapewnia systematyczne uwzględnienie wszystkich kluczowych aspektów wniosku. Poziom gotowości technologicznej (TRL) Cel: kluczową częścią szablonu jest nacisk na poziomy gotowości technologicznej. Wnioskodawcy muszą wykazać dojrzałość swoich innowacji, co ma kluczowe znaczenie dla dostosowania się do oczekiwań EIC dotyczących gotowości rynkowej i potencjału wdrożenia. Przygotowanie prezentacji i rozmowy kwalifikacyjnej: Szablon wniosku został strategicznie zaprojektowany, aby pomóc wnioskodawcom przygotować się do kolejnych etapów procesu finansowania. Zachęca do zwięzłej, ale wszechstronnej prezentacji pomysłów, co stanowi podstawę prezentacji i przygotowuje grunt pod proces rozmowy kwalifikacyjnej. W jaki sposób szablon ułatwia wnioskodawcom Usprawniony proces dla wnioskodawców: Zapewniając przejrzystą strukturę, szablon wyjaśnia proces składania wniosków, czyniąc go dostępnym nawet dla nowicjuszy w krajobrazie finansowania UE. Prowadzi wnioskodawców przez szereg dobrze zdefiniowanych kroków, pomagając im skutecznie przedstawić swoją narrację o innowacyjności. Zaprojektowany z myślą o dużym wpływie: szablon koncentruje się na innowacjach o dużym wpływie, zachęcając kandydatów do krytycznego myślenia o potrzebach rynku i wyjątkowej propozycji wartości ich technologii. Skupienie się na tym jest zgodne z celem EIC, jakim jest wspieranie projektów, które mają potencjał zwiększenia skali i osiągnięcia znacznej penetracji rynku. Wsparcie dla szerokiego grona innowatorów: od profesjonalnych pisarzy i freelancerów po konsultantów, szablon służy jako zasób, z którego mogą korzystać różni interesariusze zaangażowani w proces pisania grantów. Zapewnia ujednoliconą strukturę, która zapewnia spójność i jakość we wszystkich aplikacjach. Możliwości finansowania mieszanego o wpływie finansowym i strategicznym: Szablon skutecznie otwiera drzwi do możliwości blended financing, obejmujących dotację w wysokości 2,5 mln euro i finansowanie kapitałowe do 15 mln euro. To znaczne wsparcie finansowe ma na celu przyspieszenie rozwoju i skalowania przełomowych innowacji. Informacje na temat finansowania kapitałowego: w przypadku przedsięwzięć, które potencjalnie nie nadają się do finansowania przez banki i w przypadku których tradycyjne mechanizmy finansowania są niewystarczające, opcja kapitałowa przedstawiona w szablonie zmienia zasady gry. Oferuje bezpośrednią drogę do znacznego finansowania, kluczowego dla strategii agresywnego wzrostu i ekspansji. Zatwierdzenie Komisji Europejskiej i EIC: Korzystanie z oficjalnego szablonu pozwala dostosować projekty do strategicznych priorytetów Komisji Europejskiej i EIC. Zapewnia ocenę wniosków na podstawie kryteriów odzwierciedlających szersze cele finansowania innowacji przez UE, zwiększając wiarygodność i atrakcyjność projektów. Wniosek Szablon wniosku EIC Accelerator Krok 1 to nie tylko dokument; jest to narzędzie strategiczne, które może znacznie zwiększyć szanse na zabezpieczenie finansowania poprzez dostosowanie start-upów i MŚP do kluczowych elementów poszukiwanych przez EIC. Zachęca do przejrzystości, zwięzłości i skupienia, które są niezbędne do przejścia rygorystycznego procesu oceny. Wykorzystując ten szablon, start-upy i MŚP mogą skutecznie przedstawiać swoje historie dotyczące innowacji, demonstrując swój potencjał w zakresie transformacji branż i wspinania się na nowe szczyty na rynku europejskim. EIC Accelerator Krok 1 Krótki wniosek Szablon wniosku 1. Opis firmy Historia założenia Początki firmy sięgają daty jej założenia, co podkreśla jej początki jako wydzielenia ze znanego instytutu badawczego. Ta narracja szczegółowo opisuje współpracę między współzałożycielami i zabezpieczone inwestycje początkowe, ilustrując trajektorię od obiecującego pomysłu do uznanego podmiotu. Taka historia założycielska nie tylko wzmacnia profil firmy, ale także umacnia jej pozycję jako wiarygodnego i innowacyjnego gracza w branży technologicznej, mając na celu przyciągnięcie uwagi interesariuszy, w tym European Innovation Council (EIC). Misja i wizja Misja i wizja firmy obejmują jej podstawowe cele i aspiracyjny wpływ, jaki pragnie osiągnąć w skali globalnej. Misja opiera się na rozwiązywaniu kluczowych wyzwań branżowych, wykorzystaniu innowacji w celu poprawy wydajności lub usunięcia znaczących luk rynkowych. To wizjonerskie podejście pozycjonuje firmę jako myślącego przyszłościowo lidera, zaangażowanego w dokonywanie znaczących postępów w swojej dziedzinie. Nacisk na przekształcanie pomysłów teoretycznych w praktyczne, gotowe do wprowadzenia na rynek rozwiązania dobrze wpisuje się w cele European Innovation Council, ilustrując zaangażowanie, aby nie tylko przewodzić innowacjom, ale także pozytywnie przyczyniać się do wzrostu społecznego i gospodarczego. Osiągnięcia firmy Osiągnięcia firmy są świadectwem jej rozwoju i innowacyjności, naznaczone znaczącymi kamieniami milowymi, takimi jak nagrody, sukcesy finansowe i postęp technologiczny. Osiągnięcia te mają kluczowe znaczenie dla ustalenia wiarygodności firmy i podkreślenia jej zdolności do spełniania, a nawet przekraczania standardów branżowych. Uznanie ze strony renomowanych organów poprzez nagrody oraz pomyślne osiągnięcie krytycznych poziomów gotowości technologicznej podkreślają potencjał i gotowość firmy do dalszego rozwoju. Takie osiągnięcia są niezbędne do budowania zaufania wśród European Innovation Council i potencjalnych inwestorów, pozycjonując firmę jako solidnego kandydata, jeśli chodzi o przyszłe możliwości w konkurencyjnym krajobrazie technologicznym Unii Europejskiej. Relacje z klientami Firma utrzymuje solidne relacje z różnorodną grupą klientów, wzmacniając swoją pozycję rynkową i umacniając swoją reputację w branży. Relacje te nie mają wyłącznie charakteru transakcyjnego, ale są wzbogacane poprzez współpracę, zapewniającą obopólne korzyści i wzmacniającą pozycję firmy na rynku. Wyróżnienie najważniejszych klientów i szczegółowe opisanie charakteru tych interakcji pokazuje zdolność firmy do utrzymywania cennych relacji partnerskich. Co więcej, zabezpieczenie listów intencyjnych (LOI) od tych kluczowych interesariuszy nie tylko pokazuje ich… Czytaj więcej

Tygiel innowacji EIC Accelerator: uniwersytety i narodziny przedsiębiorców DeepTech

Uniwersytety od dawna są kolebką najbardziej przełomowych i transformacyjnych technologii, jakie widział nasz świat. Zakorzenione w rygorystycznych badaniach akademickich i wspierane przez środowisko intelektualnej ciekawości, instytucje te są nie tylko ośrodkami nauki, ale kluczowymi inkubatorami innowacyjnych przedsiębiorców. Zwłaszcza w dziedzinie technologii naukowych uniwersytety i instytuty badawcze stoją na czele tego, co obecnie powszechnie nazywamy DeepTech – technologii zapewniających głęboki postęp w różnych sektorach, w tym w służbie zdrowia, energetyce i informatyce, żeby wymienić tylko kilka. Związek między uniwersytetem a przedsiębiorczością Droga od badań akademickich do przedsięwzięcia przedsiębiorczego to ścieżka, którą podąża wielu innowatorów. Uniwersytety, dzięki bogactwu zasobów, w tym najnowocześniejszych laboratoriów, dostępowi do funduszy i sieci myślicieli o podobnych poglądach, oferują niezrównany ekosystem do wspierania projektów DeepTech na wczesnym etapie. To właśnie w tych akademikach odbywają się badania podstawowe – często na długo przed rozważeniem zastosowania rynkowego. Jednym z kluczowych elementów tego środowiska jest zachęcanie do współpracy interdyscyplinarnej. Nierzadko zdarza się, że przełom w materiałoznawstwie na uniwersytecie toruje drogę nowym, rewolucyjnym produktom w przestrzeni elektroniki użytkowej lub badaniom biomedycznym prowadzącym do opracowania przełomowych urządzeń medycznych. Technologie te, powstałe w wyniku projektów akademickich, mają potencjał, aby sprostać najważniejszym globalnym wyzwaniom i utorować drogę nowym branżom. Wypełnianie luki: od środowiska akademickiego do przemysłu Jednakże droga od projektu uniwersyteckiego do odnoszącej sukcesy firmy DeepTech jest pełna wyzwań. Proces komercjalizacji badań naukowych wymaga czegoś więcej niż tylko wiedzy technicznej; wymaga dogłębnego zrozumienia rynku, strategicznego planowania biznesowego i umiejętności zabezpieczania inwestycji. Na tym polega rola programów przedsiębiorczości i biur transferu technologii na uniwersytetach, których celem jest wypełnienie tej luki. Zapewniają początkującym przedsiębiorcom opiekę mentorską, finansowanie i wiedzę biznesową niezbędną do wprowadzenia ich innowacji na rynek. Ponadto nie można przecenić roli finansowania publicznego i prywatnego. Inicjatywy takie jak program akceleracyjny European Innovation Council (EIC) oferują krytyczne wsparcie w postaci dotacji i finansowania kapitałowego start-upom, które płyną po zdradliwych wodach komercjalizacji DeepTech. Programy te nie tylko zapewniają wsparcie finansowe, ale także zwiększają wiarygodność startupów, przyciągając dalsze inwestycje i partnerstwa. Wpływ na świat rzeczywisty i przyszłość Wpływ innowacji DeepTech opracowanych na uniwersytetach na arenę globalną jest niezaprzeczalny. Od tworzenia ratujących życie technologii medycznych po rozwój zrównoważonych rozwiązań energetycznych, postępy te kształtują przyszłość. Patrząc w przyszłość, rola uniwersytetów jako inkubatorów innowacji będzie coraz większa. Dzięki odpowiednim strukturom wsparcia potencjał tych wysiłków akademickich do przekształcenia się w odnoszące sukcesy przedsiębiorstwa zmieniające świat jest nieograniczony. Podsumowując, uniwersytety to nie tylko centra edukacyjne, ale także kluczowe kolebki innowacji, w których kształcą się przedsiębiorcy, którzy chcą na nowo zdefiniować nasz świat dzięki innowacjom DeepTech. W miarę ciągłego rozwoju tych instytucji akademickich ich potencjał przyczyniania się do globalnego postępu gospodarczego i społecznego jest nieograniczony. Dzięki ciągłemu wsparciu i inwestycjom pomost łączący środowisko akademickie z przemysłem ulegnie wzmocnieniu, rozpoczynając nową erę technologii transformacyjnych. Od stanowiska laboratoryjnego do rynku: odyseja finansowa startupów uniwersyteckich Przejście od badań akademickich do odnoszącego sukcesy startupu to zniechęcająca podróż, szczególnie dla założycieli wywodzących się z dziedzin takich jak chemia, farmacja, biologia i fizyka. Ci przedsiębiorcy naukowi stoją przed wyjątkowym zestawem wyzwań, z których najważniejszym jest żmudne zadanie zapewnienia finansowania. W przeciwieństwie do swoich odpowiedników z bardziej komercyjnych sektorów, naukowcy, którzy zostali założycielami startupów, często znajdują się na nieznanym terytorium, jeśli chodzi o pozyskiwanie funduszy. Wyzwanie związane ze zbieraniem funduszy dla przedsiębiorców naukowych Sedno problemu leży w luce w wiedzy specjalistycznej. Naukowcy są szkoleni w zakresie eksploracji, odkrywania i wprowadzania innowacji, koncentrując się na pogłębianiu wiedzy, a nie na zawiłościach modeli biznesowych, dopasowaniu do rynku czy propozycjach inwestorów. Ta luka często stawia je w niekorzystnej sytuacji w konkurencyjnym krajobrazie finansowania zdominowanym przez inwestorów oczekujących szybkich zwrotów i przedsiębiorstwa o jasnych zastosowaniach rynkowych. Co więcej, charakter DeepTech i start-upów naukowych oznacza, że zazwyczaj wymagają one znacznych inwestycji początkowych w badania i rozwój, z dłuższą ścieżką wejścia na rynek i rentownością. To jeszcze bardziej komplikuje ich atrakcyjność dla tradycyjnych inwestorów kapitału podwyższonego ryzyka, którzy mogą unikać nieodłącznego ryzyka i wydłużonych terminów. Dotacje: ratunek na początek W świetle tych wyzwań dotacje odgrywają kluczową rolę na wczesnych etapach cyklu życia naukowego startupu. Mechanizmy finansowania takie jak program akceleracyjny European Innovation Council (EIC) stają się ratunkiem, oferując nie tylko wsparcie finansowe, ale także walidację potencjalnego wpływu przedsięwzięcia naukowego. Dotacje od organów rządowych i międzynarodowych zapewniają niezbędny kapitał niezbędny do przejścia od dowodu słuszności koncepcji do realnego produktu, bez osłabiania kapitału założycieli lub zmuszania ich do przedwczesnej strategii komercjalizacji. Budowanie mostu: rola uniwersyteckich inkubatorów i programów przedsiębiorczości Dostrzegając wyjątkowe wyzwania stojące przed przedsiębiorcami naukowymi, wiele uniwersytetów utworzyło inkubatory i programy na rzecz przedsiębiorczości, których celem jest wypełnienie luki w wiedzy. Programy te oferują mentoring, szkolenia biznesowe i dostęp do sieci inwestorów szczególnie zainteresowanych DeepTech i innowacjami naukowymi. Ich celem jest wyposażenie naukowców w umiejętności niezbędne do poruszania się po środowisku finansowania, od tworzenia atrakcyjnych prezentacji po zrozumienie wskaźników finansowych kluczowych dla inwestorów. Droga naprzód Pomimo przeszkód potencjalne korzyści społeczne i gospodarcze wynikające ze start-upów naukowych są ogromne. Ze względu na ich zdolność do sprostania palącym globalnym wyzwaniom poprzez innowacje, wspieranie tych przedsięwzięć ma ogromne znaczenie. Wzmocnienie ekosystemu wspierającego przedsiębiorców naukowych, od ulepszonych programów dotacji po bardziej wyspecjalizowane sieci inwestorów, ma kluczowe znaczenie dla ich sukcesu. Podsumowując, chociaż droga z laboratorium uniwersyteckiego na rynek jest pełna wyzwań, szczególnie jeśli chodzi o zapewnienie finansowania, coraz częściej uznaje się potrzebę wspierania tych pionierów innowacji. Wypełniając lukę specjalistyczną i wykorzystując dotacje jako odskocznię, droga naprzód dla naukowych start-upów staje się coraz wyraźniejsza, obiecując przyszłość, w której będzie można w pełni wykorzystać ich potencjał transformacyjny. Nawigacja po własności intelektualnej: przewodnik dla założycieli uniwersyteckich spinoffów… Czytaj więcej

Dekodowanie DeepTech: Nawigacja w nowej erze innowacji EIC Accelerator

W erze naznaczonej szybkim postępem technologicznym i innowacjami termin „DeepTech” stał się modnym hasłem synonimem start-upów i całej branży technologicznej. Ale co dokładnie oznacza „DeepTech” i dlaczego jest kluczowy dla startupów i sektorów technologicznych? DeepTech, czyli głęboka technologia, odnosi się do najnowocześniejszych technologii, które oferują znaczny postęp w stosunku do istniejących rozwiązań. Technologie te charakteryzują się ogromnym potencjałem zakłócania rozwoju przemysłu, tworzenia nowych rynków i rozwiązywania złożonych wyzwań. W przeciwieństwie do głównego nurtu technologii, która koncentruje się na stopniowych ulepszeniach, DeepTech zagłębia się w odkrycia naukowe i innowacje inżynieryjne, aby wprowadzić radykalne zmiany. Istota DeepTech W swej istocie DeepTech ucieleśnia technologie zakorzenione w znaczącym postępie naukowym i innowacjach inżynieryjnych w zakresie zaawansowanych technologii. Technologie te są często kojarzone z sektorami takimi jak sztuczna inteligencja (AI), robotyka, blockchain, zaawansowane materiały, biotechnologia i obliczenia kwantowe. Czynnikiem jednoczącym te firmy jest ich fundamentalne poleganie na dogłębnych, konkretnych wysiłkach badawczo-rozwojowych (R&D), często skutkujących przełomami, których dojrzewanie i komercjalizacja może zająć lata. DeepTech w start-upach i branży technologicznej Dla startupów wejście do DeepTech stanowi zarówno kolosalną szansę, jak i ogromne wyzwanie. Cykl rozwoju innowacji DeepTech jest zazwyczaj dłuższy i wymaga większych inwestycji kapitałowych w porównaniu do oprogramowania lub start-upów cyfrowych. Jednak korzyści mogą mieć charakter transformacyjny, oferując rozwiązania palących problemów globalnych, od zmian klimatycznych po kryzysy w służbie zdrowia. Zainteresowanie branży technologicznej DeepTech wynika z obietnicy stworzenia trwałej wartości i ustanowienia nowych granic w technologii. W przeciwieństwie do technologii konsumenckich, które mogą podlegać szybkim zmianom preferencji konsumentów, DeepTech oferuje fundamentalne zmiany, które mogą na nowo zdefiniować branże na dziesięciolecia. Ścieżka naprzód Poruszanie się po krajobrazie DeepTech wymaga połączenia wizjonerskich badań naukowych, solidnych mechanizmów finansowania i strategicznych partnerstw branżowych. Dla startupów oznacza to zabezpieczenie inwestycji od interesariuszy, którzy rozumieją długoterminowy charakter projektów DeepTech. Wymaga to również zaangażowania w badania i rozwój oraz chęci pionierstwa na niezbadanych terytoriach. Znaczenie DeepTech wykracza poza sam postęp technologiczny; chodzi o budowanie przyszłości. Wykorzystując moc głębokich technologii, start-upy mają potencjał, aby zapoczątkować nową erę innowacji, rozwiązując niektóre z najbardziej skomplikowanych wyzwań świata za pomocą rozwiązań, które kiedyś uważano za niemożliwe. Podsumowując, DeepTech stoi na styku przełomowych badań naukowych i innowacji technologicznych. Dla start-upów i branży technologicznej stanowi to kolejną granicę odkryć i zakłóceń. Zastosowanie DeepTech to nie tylko inwestycja w technologię; to zobowiązanie wobec przyszłości, w której granice tego, co możliwe, są stale poszerzane. Unikalna dynamika kapitału DeepTech: żeglowanie po wodach innowacji W rozwijającym się świecie start-upów DeepTech wyróżnia się nie tylko ambicją przesuwania granic innowacji, ale także wyjątkowym krajobrazem finansowym i rozwojowym. Startupy DeepTech ze swej natury zagłębiają się w obszary kapitałochłonne i czasochłonne, często koncentrując się na rozwoju sprzętu lub przełomowych badaniach naukowych, które wymagają innego rodzaju inwestycji: kapitału pacjenta. Kapitałochłonny charakter przedsięwzięć DeepTech Przedsięwzięcia DeepTech często wymagają znacznych inwestycji początkowych, znacznie wyższych niż w przypadku ich odpowiedników w zakresie oprogramowania. Wynika to przede wszystkim z aspektów wymagających dużej ilości sprzętu w wielu projektach DeepTech, takich jak biotechnologia, robotyka i czysta energia. Rozwój produktów fizycznych czy wdrażanie nowatorskich odkryć naukowych wymaga nie tylko specjalistycznego sprzętu i materiałów, ale także dostępu do zaawansowanego zaplecza badawczego. Czynnik czasu Poza względami finansowymi, czas odgrywa kluczową rolę w rozwoju innowacji DeepTech. W przeciwieństwie do start-upów zajmujących się oprogramowaniem, w których produkty można opracowywać, testować i powtarzać w stosunkowo krótkich cyklach, projekty DeepTech często obejmują lata, a nawet dziesięciolecia. Te wydłużone ramy czasowe wynikają ze złożonego charakteru opracowywanej technologii, konieczności szeroko zakrojonych procesów testowania i certyfikacji oraz wyzwania, jakim jest wprowadzenie na rynek przełomowych innowacji. Kapitał pacjenta: istotny składnik sukcesu Biorąc pod uwagę te wyjątkowe wyzwania, start-upy DeepTech wymagają inwestorów, którzy są przygotowani na dłuższą drogę do zwrotu z inwestycji (ROI). Ten „cierpliwy kapitał” jest skłonny wspierać start-upy w długich okresach badań i rozwoju oraz wprowadzania na rynek, nieodłącznie związanych z przedsięwzięciami DeepTech. Tacy inwestorzy zazwyczaj mają głęboką wiedzę na temat konkretnych branż i potencjalnego wpływu innowacji, co pozwala im patrzeć poza krótkoterminowe zyski i skupiać się na transformacyjnym potencjale tych technologii. Dlaczego kapitał pacjenta ma znaczenie Znaczenie kapitału pacjenta wykracza poza samo zapewnienie środków finansowych. Obejmuje mentoring, powiązania branżowe i wytyczne strategiczne, a wszystko to ma kluczowe znaczenie dla poruszania się w złożonym środowisku DeepTech. Co więcej, cierpliwy kapitał pomaga wspierać kulturę innowacji, w której przedsiębiorcy mogą skoncentrować się na przełomach, które mogą nie mieć natychmiastowej opłacalności komercyjnej, ale mogą w dłuższej perspektywie wywołać istotne skutki społeczne i gospodarcze. Podsumowując, podróż startupów DeepTech jest wyjątkowo wymagająca i wymaga czegoś więcej niż tylko inwestycji finansowych. Wymaga zaangażowania w wizję, która wykracza poza tradycyjne ramy czasowe inwestycji, oferując obietnicę rewolucyjnego postępu. Dla tych, którzy chcą wyruszyć w tę podróż, nagroda nie polega tylko na potencjalnych zyskach finansowych, ale także na przyczynieniu się do postępu, który może ukształtować przyszłość naszego społeczeństwa. Rosnąca atrakcyjność inwestycji DeepTech: unikalne technologie i wyższe zyski W krajobrazie inwestycyjnym obserwujemy znaczącą zmianę w kierunku DeepTech, napędzaną jego potencjałem w zakresie wyższych zwrotów i wrodzoną wyjątkowością. Firmy DeepTech ze swej natury zagłębiają się w przełomowe osiągnięcia technologiczne, często chronione patentami i prawami własności intelektualnej (IP). Ta wyjątkowość nie tylko odróżnia je od zatłoczonej przestrzeni startupów programistycznych, ale także zapewnia warstwę ochrony konkurencji, która jest wysoko ceniona przez inwestorów. Wysokie zyski i konkurencyjne ceny Inwestycje DeepTech stają się coraz bardziej atrakcyjne ze względu na potencjał znacznych zysków finansowych. Technologie opracowane w sektorach DeepTech – począwszy od biotechnologii i zaawansowanych materiałów po sztuczną inteligencję i obliczenia kwantowe – mają moc zakłócania gałęzi przemysłu i tworzenia zupełnie nowych rynków. Ten potencjał transformacyjny przekłada się na znaczne możliwości finansowe dla inwestorów, którzy jako pierwsi wspierają tego typu innowacje. Co więcej, złożoność i zastrzeżony charakter innowacji DeepTech… Czytaj więcej

Nowy program prac EIC: Zrozumienie eliminacji procesu obalenia

W dynamicznym krajobrazie finansowania Unii Europejskiej (UE) projekt European Innovation Council (EIC) wprowadził znaczące zmiany w ramach swojego programu prac na 2024 r., bezpośrednio wpływając na proces składania wniosków i oceny o finansowanie. Wśród tych dostosowań wyróżnia się eliminacja procesu obalenia, co oznacza przejście w stronę bardziej usprawnionej i niezależnej oceny wniosków. W tym artykule szczegółowo omówiono konsekwencje tej zmiany dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) ubiegających się o finansowanie w ramach EIC Accelerator, mając na celu wyjaśnienie nowego podejścia i zaoferowanie wnioskodawcom strategicznych wskazówek. Odejście od procesu obalenia Historycznie rzecz biorąc, proces składania wniosków EIC Accelerator umożliwiał wnioskodawcom odniesienie się do komentarzy z poprzednich ocen i „odparcie” ich w kolejnych zgłoszeniach. Ten proces obalenia umożliwił organizacjom udoskonalenie i ulepszenie swoich propozycji w oparciu o konkretne opinie, teoretycznie zwiększając ich szanse na sukces w przyszłych rundach. W Programie prac EIC na rok 2024 mechanizm ten został jednak usunięty. W rezultacie wnioskodawcy nie mają już zorganizowanej możliwości wprowadzenia ulepszeń z poprzednich zgłoszeń bezpośrednio w odpowiedzi na uwagi osoby oceniającej. Niezależna ocena wniosków Istotną zmianą towarzyszącą usunięciu procesu obalania jest podejście do oceny wniosków. Oceniający nie będą już mieli dostępu do żadnych wcześniejszych zgłoszeń ani raportów z ocen z wcześniejszych rund. Gwarantuje to niezależną ocenę każdego wniosku, wyłącznie pod względem merytorycznym i zgodnie ze standardowymi kryteriami oceny programu „Horyzont Europa”. Zmiana ta ma na celu wyrównanie szans i zapewnienie, że wszystkie wnioski, zarówno od osób składających wniosek po raz pierwszy, jak i tych, które składają wniosek ponownie, otrzymają bezstronną ocenę. Uwzględnianie ulepszeń w narracji Chociaż ustrukturyzowany proces obalania został wycofany, wnioskodawcy zachowują możliwość udoskonalenia swoich propozycji w oparciu o opinie z przeszłości. Ulepszenia i ulepszenia można nadal uwzględnić w części opisowej B formularza wniosku. Należy jednak pamiętać, że nie ma określonego formatu ani sekcji przeznaczonej do tego celu. Wnioskodawcy muszą zatem płynnie włączyć wszelkie dostosowania do ogólnej narracji wniosku, zapewniając, że ulepszenia są spójne i poprawiają ogólną jakość i wykonalność wniosku. Strategiczne konsekwencje dla wnioskodawców Ta modyfikacja w procesie oceny EIC wymaga strategicznego zwrotu dla wnioskodawców. Startupy i MŚP powinny od samego początku skupić się na stworzeniu solidnej i przekonującej propozycji, integrując ciągłe doskonalenie jako podstawową strategię, zamiast polegać na określonych pętlach informacji zwrotnej. Wnioskodawców zachęca się do: Przeprowadzenia dokładnej samooceny: Przed złożeniem należy krytycznie ocenić swój wniosek pod kątem kryteriów i celów EIC, identyfikując obszary wymagające ulepszeń, bez polegania na informacjach zwrotnych z zewnątrz. Skorzystaj z profesjonalnego wsparcia: nawiąż kontakt z konsultantami, zawodowymi pisarzami lub freelancerami mającymi doświadczenie w składaniu wniosków o dotacje UE, aby udoskonalić swoją propozycję, upewniając się, że jest ona zgodna z bieżącymi priorytetami i standardami EIC. Połóż nacisk na innowacyjność i wpływ: oceniając każdy wniosek pod kątem jego indywidualnych zalet, podkreśl innowacyjność swojego projektu, potencjał rynkowy i wpływ społeczny, stanowiąc przekonujący argument za finansowaniem przez EIC. Wniosek Program prac EIC na 2024 r. wprowadza zmianę paradygmatu w sposobie oceny wniosków poprzez usunięcie procesu obalania, co podkreśla przejście w stronę bardziej niezależnych i opartych na zasługach ocen. Chociaż zmiana ta stanowi wyzwanie dla wnioskodawców, aby się dostosowali, otwiera ona również możliwości zaprezentowania ich innowacji w najlepszym możliwym świetle, wolnym od cienia poprzednich zgłoszeń. Przyjmując strategię ciągłego doskonalenia i wykorzystując profesjonalną wiedzę, start-upy i MŚP mogą z powodzeniem radzić sobie z tymi zmianami, mocno pozycjonując się na finansowanie w ramach EIC Accelerator.

Informacje o limitach składania wniosków dotyczących EIC Accelerator w ramach programu prac na rok 2024

Akcelerator European Innovation Council (EIC) stanowi kamień węgielny zaangażowania UE we wspieranie innowacji i wspieranie start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) we wprowadzaniu na rynek przełomowych pomysłów. Wraz z wprowadzeniem programu prac EIC na 2024 r. wprowadzono istotne aktualizacje mające na celu usprawnienie procesów i wyjaśnienie zasad dotyczących składania i ponownego składania wniosków. Artykuł ten ma na celu wyjaśnienie nowych limitów składania wniosków i stanowi jasny przewodnik dla podmiotów chcących zapewnić sobie finansowanie w ramach tego konkurencyjnego programu. Uproszczone zasady składania wniosków W programie prac EIC na 2024 r. wprowadzono prostsze podejście do składania wniosków, uwzględniające informacje zwrotne i mające na celu zwiększenie dostępności procesu finansowania. Od początku 2024 r. podmioty będą mogły złożyć maksymalnie trzy odrzucone wnioski na dowolnym etapie procesu i w dowolnej formie wsparcia. Obejmuje to: Krótkie wnioski Pełne wnioski Zaproszenia dotyczące konkretnych wyzwań Zaproszenia otwarte Tylko dotacje Finansowanie mieszane (połączenie dotacji i kapitału własnego) Tylko kapitał własny To uproszczenie oznacza, że wnioskodawcy mają trzy szanse na zabezpieczenie finansowania, niezależnie od etapu lub rodzaju wsparcia, o które się ubiegają, zanim wykluczone z dalszego składania wniosków w ramach programu EIC Accelerator programu „Horyzont Europa”. Ponowne złożenie wniosku po odrzuceniu Godnym uwagi aspektem nowych zasad jest przepis dotyczący ponownego złożenia wniosku w przypadku odrzucenia na etapie pełnego wniosku. Wnioskodawcy, którzy nie przejdą pomyślnie na tym etapie, mogą ponownie złożyć wniosek bezpośrednio do etapu pełnego wniosku, z pominięciem etapu krótkiego wniosku, pod warunkiem, że nie osiągnęli limitu trzech wniosków. Jednakże bezpośrednie ponowne zgłoszenie się do etapu rozmowy kwalifikacyjnej w żadnym wypadku nie jest dozwolone. Praktyczne przykłady Aby zapewnić przejrzystość, w programie prac nakreślono kilka scenariuszy: Po jednym odrzuceniu na etapie pełnego wniosku (czy to podczas oceny na odległość, czy podczas rozmowy kwalifikacyjnej) podmiot może złożyć dwa kolejne pełne wnioski. Po dwóch odrzuceniach na etapie rozmowy kwalifikacyjnej podmiot nadal może złożyć pełny wniosek i potencjalnie może zostać zaproszony na trzecią rozmowę kwalifikacyjną. Jeżeli podmiot został odrzucony raz na etapie wniosku pełnego lub rozmowy kwalifikacyjnej i raz na etapie krótkiego wniosku, przysługuje mu jeszcze jedno zgłoszenie na etapie wniosku pełnego. Należy zauważyć, że licznik odrzuconych wniosków zostanie wyzerowany w dniu 1 stycznia 2024 r. Reset ten zapewnia nowy start podmiotom, które mogły wcześniej osiągnąć limit składania wniosków, zapewniając nowe możliwości finansowania w ramach programu „Horyzont Europa”. Znaczenie dla wnioskodawców Te zaktualizowane zasady mają na celu zrównoważenie konkurencyjnego charakteru EIC Accelerator z potrzebą elastyczności i wieloma możliwościami finansowania. Aby ulepszyć swoje propozycje, wnioskodawcy powinni strategicznie zaplanować swoje zgłoszenia, biorąc pod uwagę informacje zwrotne otrzymane z poprzednich wniosków. Współpraca z profesjonalnymi pisarzami, konsultantami lub wykorzystanie oficjalnego szablonu propozycji EIC Accelerator może poprawić jakość zgłoszeń. Ponadto wnioskodawcy powinni pamiętać o limicie zgłoszeń, traktując priorytetowo udoskonalanie i ulepszanie swoich wniosków przy każdej próbie. Możliwość ponownego złożenia wniosku bezpośrednio do etapu pełnego wniosku po jego odrzuceniu jest znaczącą zaletą, umożliwiając podmiotom reagowanie na uwagi i ulepszanie swoich wniosków bez konieczności zaczynania od zera. Wniosek Uproszczone zasady programu prac EIC 2024 dotyczące składania i ponownego składania wniosków stanowią pozytywny krok w kierunku zwiększenia dostępności finansowania UE dla innowacyjnych przedsiębiorstw. Rozumiejąc te przepisy i strategicznie planując ich zastosowania, start-upy i MŚP mogą zmaksymalizować swoje szanse na zabezpieczenie niezbędnego wsparcia potrzebnego do wprowadzenia swoich innowacji na rynki europejskie i światowe.

Rasph - Doradztwo EIC Accelerator