Het European Innovation Council (EIC) Transitieprogramma is een cruciaal onderdeel van het Horizon Europe-kader, ontworpen om de kloof te overbruggen tussen onderzoek in een vroeg stadium en marktklare innovaties. Dit programma richt zich specifiek op de vooruitgang en rijping van veelbelovende technologieën die zijn ontwikkeld in het kader van EIC Pathfinder-projecten en andere door de EU gefinancierde onderzoeksinitiatieven. Door financiering en ondersteuning te bieden, helpt EIC Transition de levensvatbaarheid van deze technologieën in toepassingen in de echte wereld te valideren en aan te tonen, waardoor hun pad naar commercialisering en maatschappelijke impact wordt vergemakkelijkt.

Doelstellingen van het EIC Transition-programma

Het EIC Transition-programma heeft tot doel:

1. Valideer technologieën: Ondersteuning van projecten bij het bewijzen van de haalbaarheid en robuustheid van nieuwe technologieën in applicatierelevante omgevingen.
2. Ontwikkel bedrijfsplannen: Helpen bij het opstellen van uitgebreide bedrijfsplannen die het commerciële potentieel en de marktstrategie voor de technologie schetsen.
3. Verminder marktrisico's: De technische en commerciële risico's beperken die gepaard gaan met het op de markt brengen van nieuwe technologieën.
4. Stimuleer innovatie: De ontwikkeling aanmoedigen van innovatieve oplossingen die belangrijke maatschappelijke en economische uitdagingen kunnen aanpakken.

Geschiktheidscriteria

Wie kan een aanvraag indienen?

Het EIC Transition-programma staat open voor:

1. Enkele entiteiten: Zoals kleine en middelgrote ondernemingen (MKB), spin-offs, startups, onderzoeksorganisaties en universiteiten.
2. Consortia: Bestaande uit minimaal twee en maximaal vijf onafhankelijke juridische entiteiten uit verschillende lidstaten of geassocieerde landen.

Specifieke vereisten

• Bron van resultaten: Projecten moeten voortbouwen op de resultaten van EIC Pathfinder-, FET-projecten (Future and Emerging Technologies) of andere door de EU gefinancierde onderzoeksinitiatieven.
• Ontwikkelingsstadium: Technologieën moeten aan het begin van het project een TRL (Technology Readiness Level) hebben tussen 3 en 4, met als doel om tegen het einde van het project een TRL van 5 tot 6 te bereiken.

Financiering en ondersteuning

Financiële steun

Het EIC Transition-programma biedt substantiële financiële steun aan succesvolle projecten:

• Subsidiebedrag: Maximaal 2,5 miljoen euro per project, hoewel hogere bedragen kunnen worden gevraagd als dit gerechtvaardigd is.
• Financieringspercentage: 100% aan subsidiabele kosten, ter dekking van uitgaven zoals personeel, uitrusting, verbruiksartikelen en onderaanneming.

Extra ondersteuning

Naast financiële ondersteuning biedt EIC Transition:

• Diensten voor zakelijke versnelling: Op maat gemaakte diensten, waaronder coaching, mentoring en netwerkmogelijkheden met marktleiders, investeerders en ecosysteempartners.
• Toegang tot expertise: Begeleiding door EIC-programmamanagers en toegang tot een pool van externe experts om het technologierijpingsproces te ondersteunen.

Aanmeldingsprocedure

Voorstel indienen

Aanvragers moeten hun voorstellen indienen via het EU Funding and Tender Opportunities Portal. Voorstellen moeten gedetailleerde informatie bevatten over:

1. Technologie en innovatie: Beschrijving van de technologie, de nieuwheid ervan en de specifieke innovatie die deze vertegenwoordigt.
2. Werkplan: Uitgebreid plan waarin de doelstellingen, methodologie, mijlpalen, resultaten en risicobeheerstrategieën van het project worden beschreven.
3. Markt potentieël: Analyse van het marktpotentieel, inclusief doelmarkten, concurrentielandschap en commercialiseringsstrategie.
4. Consortiummogelijkheden: Bewijs van het vermogen van het consortium om het project succesvol uit te voeren, inclusief expertise, middelen en eerdere ervaring.

Evaluatiecriteria

Voorstellen worden beoordeeld op basis van drie hoofdcriteria:

1. Uitmuntendheid:
   • Innovatie: De nieuwheid en baanbrekende aard van de technologie.
   • Wetenschappelijke en technologische verdienste: De deugdelijkheid van de voorgestelde methodologie en technologische aanpak.
2. Invloed:
   • Markt potentieël: Het potentieel voor commercialisering en marktopname.
   • Maatschappelijke en economische voordelen: De verwachte voordelen voor de samenleving en de economie.
3. Kwaliteit en efficiëntie van de implementatie:
   • Werkplan: De duidelijkheid, samenhang en effectiviteit van het werkplan.
   • Consortiumcompetentie: De capaciteiten en expertise van de consortiumleden.

Evaluatieproces

Het evaluatieproces omvat meerdere fasen:

1. Evaluatie op afstand: Voorstellen worden eerst op afstand beoordeeld door onafhankelijke deskundigen op basis van bovenstaande criteria.
2. Consensusbijeenkomsten: Beoordelaars bespreken en komen tot overeenstemming over de scores en opmerkingen voor elk voorstel.
3. Sollicitatiegesprekken: Voorstellen die bovenaan de ranglijst staan, kunnen worden uitgenodigd voor een interview met een evaluatiejury, waaronder deskundigen en potentiële investeerders.

Belangrijkste voordelen van EIC Transition

Het overbruggen van de Vallei van de Dood

Het EIC Transition-programma richt zich op de zogenaamde ‘vallei des doods’, de kritieke fase waarin veel veelbelovende technologieën er niet in slagen commercialisering te bereiken vanwege een gebrek aan financiering en ondersteuning. Door financiële middelen en deskundige begeleiding te bieden, helpt EIC Transition projecten deze hindernis te overwinnen en dichter bij de marktgereedheid te komen.

Versnellen van innovatie

Door zich te concentreren op zowel technologische validatie als bedrijfsontwikkeling versnelt EIC Transition het innovatieproces. Deze dubbele aanpak zorgt ervoor dat projecten niet alleen technisch haalbaar zijn, maar ook commercieel haalbaar, waardoor de kansen op succes in de markt toenemen.

Versterking van het Europese concurrentievermogen

EIC Transition speelt een cruciale rol bij het vergroten van het concurrentievermogen van Europese technologieën en bedrijven op het wereldtoneel. Door innovaties met een hoog potentieel te ondersteunen, draagt het programma bij aan de ontwikkeling van geavanceerde oplossingen die mondiale uitdagingen kunnen aanpakken en de economische groei kunnen stimuleren.

Succesverhalen

Verschillende projecten die in het kader van het EIC Transition-programma worden gefinancierd, hebben aanzienlijke vooruitgang geboekt in de richting van commercialisering. Bekende voorbeelden zijn onder meer:

1. Project A: Een baanbrekende technologie voor duurzame energieopslag, die het prototype met succes heeft gevalideerd en aanzienlijke investeringen voor verdere ontwikkeling heeft aangetrokken.
2. Project B: Een innovatief medisch apparaat dat de patiëntresultaten verbeterde en partnerschappen met toonaangevende gezondheidszorgaanbieders veiligstelde voor markttoegang.
3. Project C: Een nieuw materiaal met superieure eigenschappen voor industriële toepassingen, dat de haalbaarheid en schaalbaarheid ervan aantoonde, wat leidde tot commerciële overeenkomsten met grote industriële spelers.

Conclusie

Het EIC Transition-programma is een cruciaal initiatief dat is ontworpen om de rijping en commercialisering van baanbrekende technologieën te ondersteunen. Door substantiële financiering, deskundige begeleiding en bedrijfsondersteuning te bieden, helpt het programma de kloof tussen onderzoek en de markt te overbruggen en ervoor te zorgen dat innovaties met een hoog potentieel een tastbare impact kunnen hebben op de samenleving en de economie. Onderzoekers, innovatoren en ondernemers worden aangemoedigd deze kans te benutten om hun technologieën op de markt te brengen en bij te dragen aan de vooruitgang van de Europese innovatie.

Navigeren door de EIC Transition-evaluatiecriteria: een uitgebreide gids

Invoering

Het European Innovation Council (EIC) Transitieprogramma is ontworpen om veelbelovende technologieën te helpen bij de overgang van onderzoek in een vroeg stadium naar marktklare innovaties. Een cruciaal aspect van het EIC Transition-programma is het evaluatieproces, waarbij voorstellen rigoureus worden beoordeeld om ervoor te zorgen dat alleen de meest veelbelovende en impactvolle projecten financiering ontvangen. Het begrijpen van de beoordelingscriteria is essentieel voor aanvragers om hun voorstellen effectief op elkaar af te stemmen en hun kansen op succes te maximaliseren. Dit artikel geeft een gedetailleerd overzicht van de EIC Transition-beoordelingscriteria en biedt inzicht in waar beoordelaars naar zoeken in voorstellen en hoe aanvragers het beste aan deze verwachtingen kunnen voldoen.

Overzicht van het evaluatieproces

Het evaluatieproces voor EIC Transition-voorstellen omvat meerdere fasen, die elk zijn ontworpen om verschillende aspecten van het voorgestelde project te beoordelen. Voorstellen worden beoordeeld door onafhankelijke deskundigen op basis van drie hoofdcriteria: uitmuntendheid, impact en kwaliteit en efficiëntie van de implementatie. Elk criterium is verder onderverdeeld in specifieke subcriteria om een gestructureerd evaluatiekader te bieden.

Stadia van evaluatie

1. Evaluatie op afstand: Voorstellen worden in eerste instantie beoordeeld en individueel beoordeeld door onafhankelijke deskundige beoordelaars.
2. Consensusbijeenkomsten: Beoordelaars bespreken hun individuele beoordelingen om een consensus te bereiken over de scores en opmerkingen voor elk voorstel.
3. Sollicitatiegesprekken: Voorstellen die bovenaan de ranglijst staan, kunnen worden uitgenodigd voor een interview met een evaluatiejury, waaronder deskundigen en potentiële investeerders, om het potentieel van het project verder te beoordelen.

Gedetailleerde evaluatiecriteria

1. Excellentie

Het Excellence-criterium beoordeelt de wetenschappelijke en technologische kwaliteit van het voorstel. Het evalueert de nieuwheid, haalbaarheid en innovatiepotentieel van de voorgestelde technologie.

Subcriteria:

• Innovatiepotentieel:
  • Sleutel vraag: Hoe innovatief en baanbrekend is de voorgestelde technologie?
  • Verwachting: Voorstellen moeten een nieuwe technologie presenteren die het potentieel heeft om de stand van de techniek aanzienlijk te verbeteren en unieke voordelen te bieden ten opzichte van bestaande oplossingen.
• Wetenschappelijke en technologische verdienste:
  • Sleutel vraag: Hoe gedegen zijn de voorgestelde methodologie en technologische aanpak?
  • Verwachting: Het voorstel moet een robuuste wetenschappelijke en technische aanpak schetsen, ondersteund door voorlopige gegevens en een duidelijk begrip van de onderliggende principes. De methodologie moet goed gedefinieerd en haalbaar zijn.
• Haalbaarheid en risicobeheer:
  • Sleutel vraag: Hoe haalbaar is het voorgestelde project en hoe goed worden potentiële risico's geïdentificeerd en beperkt?
  • Verwachting: Het voorstel moet een gedetailleerd plan bevatten voor de ontwikkeling en validatie van de technologie, inclusief realistische tijdlijnen, mijlpalen en resultaten. Potentiële risico's moeten duidelijk worden geïdentificeerd, samen met passende risicobeperkingsstrategieën.

2. Impact

Het Impact-criterium evalueert het potentieel van de voorgestelde technologie om aanzienlijke economische, maatschappelijke en ecologische voordelen te genereren. Het beoordeelt ook het potentieel van het project voor marktopname en commercialisering.

Subcriteria:

• Marktpotentieel en commerciële strategie:
  • Sleutel vraag: Wat is het marktpotentieel van de voorgestelde technologie, en hoe goed gedefinieerd is de commercialiseringsstrategie?
  • Verwachting: Voorstellen moeten een uitgebreide marktanalyse omvatten, waarbij doelmarkten, klantsegmenten en concurrentielandschap worden geïdentificeerd. De commercialiseringsstrategie moet duidelijk zijn, met een gedetailleerd plan voor markttoegang, bedrijfsontwikkeling en schaalvergroting.
• Maatschappelijke en economische voordelen:
  • Sleutel vraag: Wat zijn de verwachte maatschappelijke en economische gevolgen van de technologie?
  • Verwachting: Het voorstel moet de bredere voordelen van de technologie onder woorden brengen, zoals het scheppen van banen, economische groei, ecologische duurzaamheid en verbeteringen in de kwaliteit van leven. Het project moet aansluiten bij relevante maatschappelijke uitdagingen en EU-prioriteiten.
• Verspreiding en exploitatie:
  • Sleutel vraag: Hoe effectief zijn de voorgestelde maatregelen voor het verspreiden en exploiteren van de projectresultaten?
  • Verwachting: Het voorstel moet een duidelijk plan schetsen voor het verspreiden van de projectresultaten onder relevante belanghebbenden, inclusief wetenschappelijke publicaties, industriële partnerschappen en publieksbereik. Exploitatiemaatregelen moeten zich richten op het beschermen van intellectueel eigendom en het mogelijk maken van commercialisering.

3. Kwaliteit en efficiëntie van de implementatie

Dit criterium beoordeelt de haalbaarheid van het projectplan en het vermogen van het consortium om het voorgestelde onderzoek op te leveren. Het evalueert de algehele samenhang en effectiviteit van het werkplan, de toewijzing van middelen en de competentie van het projectteam.

Subcriteria:

• Werkplan en structuur:
  • Sleutel vraag: Hoe coherent en effectief zijn het werkplan en de risicobeperkende maatregelen?
  • Verwachting: Het werkplan moet gedetailleerd en goed gestructureerd zijn, met duidelijk gedefinieerde taken, resultaten, mijlpalen en tijdlijnen. Het voorstel moet risicobeheerstrategieën en noodplannen omvatten om potentiële uitdagingen aan te pakken.
• Toewijzing van middelen:
  • Sleutel vraag: Hoe passend en effectief is de toewijzing van middelen?
  • Verwachting: Middelen, inclusief budget en personeel, moeten op passende wijze worden toegewezen om het succes van het project te garanderen. Het voorstel moet het gevraagde budget rechtvaardigen en aantonen dat de toegewezen middelen voldoende zijn en goed verdeeld over de projecttaken.
• Kwaliteit van het consortium:
  • Sleutel vraag: In hoeverre beschikt het consortium over de benodigde capaciteit en expertise?
  • Verwachting: Het consortium moet bestaan uit hoogwaardige, complementaire partners met bewezen expertise en capaciteiten om het voorgestelde onderzoek uit te voeren. De rollen en verantwoordelijkheden van elk consortiumlid moeten duidelijk worden gedefinieerd, en het consortium moet blijk geven van een sterke staat van dienst op het gebied van succesvolle samenwerking.

Scoren en drempels

Elk subcriterium wordt gescoord op een schaal van 0 tot 5:

• 0: Het voorstel voldoet niet aan het criterium of kan niet worden beoordeeld vanwege ontbrekende of onvolledige informatie.
• 1 (slecht): Er wordt onvoldoende aan het criterium voldaan, of er zijn ernstige inherente zwakke punten.
• 2 (redelijk): Het voorstel behandelt dit criterium in grote lijnen, maar er zijn aanzienlijke tekortkomingen.
• 3 (goed): Het voorstel voldoet goed aan het criterium, maar er zijn een aantal tekortkomingen.
• 4 (Zeer goed): Het voorstel beantwoordt zeer goed aan dit criterium, maar er is sprake van een klein aantal tekortkomingen.
• 5 (Uitstekend): Het voorstel behandelt met succes alle relevante aspecten van het criterium. Eventuele tekortkomingen zijn gering.

Drempels

Om voor financiering in aanmerking te komen, moeten voorstellen aan de volgende drempelwaarden voldoen of deze overschrijden:

• Uitmuntendheid: Minimumdrempel van 4/5
• Invloed: Minimumdrempel van 3,5/5
• Kwaliteit en efficiëntie van de implementatie: Minimumdrempel van 3/5

Tips voor aanvragers

1. Duidelijkheid en visie: Breng het innovatiepotentieel en de langetermijnvisie van de technologie duidelijk onder woorden. Leg uit hoe uw project een aanzienlijke vooruitgang in het veld vertegenwoordigt.
2. Gedetailleerde methodologie: Zorg voor een robuuste en goed gedefinieerde wetenschappelijke en technische aanpak. Neem voorlopige gegevens op om de haalbaarheid van uw technologie te ondersteunen.
3. Marktstrategie: Ontwikkel een uitgebreide marktanalyse en commercialiseringsstrategie. Identificeer doelmarkten, potentiële klanten en concurrentievoordelen.
4. Impact-articulatie: Beschrijf duidelijk de maatschappelijke en economische voordelen van uw technologie. Benadruk hoe het relevante maatschappelijke uitdagingen aanpakt en aansluit bij de EU-prioriteiten.
5. Gestructureerd werkplan: Zorg ervoor dat uw werkplan gedetailleerd en goed gestructureerd is. Definieer duidelijke taken, resultaten, mijlpalen en tijdlijnen, en neem risicobeheerstrategieën op.
6. Rechtvaardiging van hulpbronnen: Rechtvaardig de toewijzing van middelen en zorg ervoor dat deze voldoende en goed verdeeld zijn. Toon aan dat het budget en het personeel geschikt zijn voor het project.
7. Consortiumkwaliteit: Stel een consortium samen met complementaire expertise en een sterk trackrecord. Definieer duidelijk de rollen en verantwoordelijkheden van elk lid.

Conclusie

De evaluatiecriteria van het EIC Transition-programma zijn bedoeld om projecten te identificeren met het grootste potentieel voor baanbrekende innovatie en aanzienlijke impact. Door deze criteria te begrijpen en erop af te stemmen, kunnen aanvragers hun voorstellen verbeteren en hun kansen op financiering vergroten. Het EIC Transition-programma biedt een unieke kans om de kloof tussen onderzoek en de markt te overbruggen en technologische en maatschappelijke vooruitgang te stimuleren ten behoeve van Europa en daarbuiten.

EIC Transition-programma: TRL-verwachtingen van begin tot eind

Invoering

Het European Innovation Council (EIC) Transitieprogramma is ontworpen om de rijping en commercialisering van veelbelovende technologieën te ondersteunen die aanvankelijk zijn ontwikkeld in het kader van EIC Pathfinder-projecten en andere door de EU gefinancierde onderzoeksinitiatieven. Een cruciaal aspect van het EIC Transition-programma is het Technology Readiness Level (TRL)-framework, dat helpt de volwassenheid van technologieën gedurende de hele levenscyclus van het project te meten. Dit artikel biedt een uitgebreid overzicht van de TRL-verwachtingen voor projecten onder het EIC Transition-programma, met een overzicht van de start- en eind-TRL's en de mijlpalen die projecten naar verwachting zullen bereiken.

Inzicht in Technology Readiness Levels (TRL's)

Technology Readiness Levels (TRL's) zijn een schaal die wordt gebruikt om de volwassenheid van een technologie te beoordelen. De TRL-schaal loopt van 1 tot en met 9, waarbij TRL 1 de waargenomen basisprincipes vertegenwoordigt en TRL 9 een technologie betekent die volledig is gedemonstreerd in een operationele omgeving. Het EIC Transition-programma richt zich op het bevorderen van technologieën vanaf de experimentele proof-of-concept-fase (TRL 3-4) naar een fase waarin ze dichter bij de marktgereedheid staan (TRL 5-6).

TRL-schaaloverzicht

1. TRL 1: Basisprincipes in acht genomen
2. TRL 2: Technologieconcept geformuleerd
3. TRL 3: Experimenteel proof-of-concept
4. TRL 4: Technologie gevalideerd in laboratorium
5. TRL 5: Technologie gevalideerd in relevante omgeving
6. TRL 6: Technologie gedemonstreerd in relevante omgeving
7. TRL 7: Demonstratie van systeemprototypen in een operationele omgeving
8. TRL 8: Systeem compleet en gekwalificeerd
9. TRL 9: Feitelijk systeem bewezen in operationele omgeving

TRL-verwachtingen voor EIC Transition

Het EIC Transition-programma heeft tot doel projecten te ondersteunen die beginnen met een TRL van 3 of 4 en deze tegen het einde van het project naar TRL 5 of 6 te brengen. Hier vindt u een gedetailleerd overzicht van wat deze TRL-fasen inhouden en de specifieke verwachtingen in elke fase.

Start-TRL's: TRL 3-4

TRL 3: Experimenteel Proof of Concept

Aan het begin van het EIC Transition-project hadden de technologieën een experimenteel proof-of-concept moeten hebben opgeleverd. Dit betekent dat de technologische basisprincipes zijn waargenomen en gevalideerd door middel van eerste experimenten. De proof of concept moet aantonen dat de technologie haalbaar is en de potentie heeft om de gewenste doelstellingen te verwezenlijken.

• Verwachtingen:
  • Voorlopige experimentele gegevens die de haalbaarheid van de technologie ondersteunen.
  • Eerste prototypes of modellen die de kernfunctionaliteit van de technologie demonstreren.
  • Identificatie van de belangrijkste technische uitdagingen en mogelijke oplossingen.

TRL 4: Technologie gevalideerd in het laboratorium

Voor technologieën vanaf TRL 4 hadden ze strengere tests en validatie moeten ondergaan in een gecontroleerde laboratoriumomgeving. De focus in dit stadium ligt erop om ervoor te zorgen dat de technologie betrouwbaar kan presteren onder laboratoriumomstandigheden.

• Verwachtingen:
  • Uitgebreide experimentele resultaten die de functionaliteit en prestaties van de technologie aantonen.
  • Ontwikkeling en verfijning van prototypes of modellen.
  • Identificatie en initiële mitigatie van technische risico's.

Einde TRL's: TRL 5-6

TRL 5: Technologie gevalideerd in relevante omgeving

Tegen het einde van het EIC Transition-project moeten de technologieën ernaar streven TRL 5 te bereiken. Dit houdt in dat de technologie wordt gevalideerd in een omgeving die sterk lijkt op de omstandigheden in de echte wereld. De technologie moet worden getest om ervoor te zorgen dat deze effectief kan functioneren buiten een laboratoriumomgeving.

• Verwachtingen:
  • Demonstratie van de technologie in een relevante omgeving, zoals een proeffabriek, industriële omgeving of gesimuleerde reële omstandigheden.
  • Verzameling van gegevens over de prestaties, betrouwbaarheid en schaalbaarheid van de technologie.
  • Verfijning van prototypes om eventuele problemen aan te pakken die tijdens de validatie zijn geïdentificeerd.

TRL 6: Technologie gedemonstreerd in relevante omgeving

Het behalen van TRL 6 betekent dat is aangetoond dat de technologie werkt in een relevante omgeving, wat aantoont dat deze kan voldoen aan de operationele vereisten die worden verwacht in een echte toepassing. Deze fase omvat uitgebreidere tests en validaties om ervoor te zorgen dat de technologie gereed is voor commercialisering.

• Verwachtingen:
  • Prototypes of systemen op volledige schaal gedemonstreerd in relevante omgevingen, waaruit operationele functionaliteit en betrouwbaarheid blijkt.
  • Gedetailleerde prestatiegegevens en analyses ter ondersteuning van de levensvatbaarheid van de technologie.
  • Afronding van technische ontwerpen en voorbereiding voor het opschalen van de productie of implementatie.

Belangrijkste mijlpalen en activiteiten

Om van TRL 3-4 naar TRL 5-6 te gaan, moeten projecten doorgaans verschillende belangrijke mijlpalen bereiken en specifieke activiteiten ondernemen. Deze omvatten:

1. Prototypeontwikkeling en testen:
   • Ontwikkel en verfijn prototypes waarin de belangrijkste technologische innovaties zijn verwerkt.
   • Voer iteratieve tests en validatie uit om de prestaties te verbeteren en technische uitdagingen aan te pakken.
2. Risicomanagement:
   • Identificeer en beoordeel technische, commerciële en operationele risico's.
   • Implementeer mitigatiestrategieën om potentiële belemmeringen voor vooruitgang aan te pakken.
3. Markt- en commercialiseringsstrategie:
   • Voer marktanalyses uit om doelgroepen, marktbehoeften en concurrentielandschap te identificeren.
   • Ontwikkel een bedrijfsmodel en een commercialiseringsstrategie, inclusief plannen voor het opschalen van de productie en markttoegang.
4. Betrokkenheid van belanghebbenden:
   • Ga in gesprek met potentiële eindgebruikers, industriële partners en investeerders om feedback te verzamelen en steun voor de technologie op te bouwen.
   • Breng partnerschappen of samenwerkingsverbanden tot stand die de transitie van de technologie naar de markt kunnen vergemakkelijken.
5. Overwegingen op het gebied van regelgeving en compliance:
   • Identificeer relevante wettelijke vereisten en normen waaraan de technologie moet voldoen.
   • Zorg ervoor dat de noodzakelijke regelgeving wordt nageleefd en bereid u voor op certificerings- of goedkeuringsprocessen.

Conclusie

Het EIC Transition-programma speelt een cruciale rol bij het bevorderen van veelbelovende technologieën, van de experimentele proof-of-concept-fase (TRL 3-4) tot validatie en demonstratie in relevante omgevingen (TRL 5-6). Door de verwachtingen van TRL te begrijpen en zich te concentreren op belangrijke mijlpalen, kunnen aanvragers hun projecten afstemmen op deze vereisten en hun kansen op succes vergroten. Het EIC Transition-programma biedt essentiële ondersteuning om de kloof tussen onderzoek en commercialisering te overbruggen, technologische innovatie te stimuleren en impactvolle oplossingen op de markt te brengen.

Over

De artikelen gevonden op Rasph.com weerspiegelen de meningen van Rasph of zijn respectieve auteurs en weerspiegelen op geen enkele manier de meningen van de Europese Commissie (EC) of de European Innovation Council (EIC). De verstrekte informatie is bedoeld om perspectieven te delen die waardevol zijn en kan aanvragers mogelijk informeren over subsidiefinancieringsregelingen zoals de EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition of aanverwante programma's zoals Innovate UK in het Verenigd Koninkrijk of de Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) in de Verenigde Staten.

De artikelen kunnen ook een nuttige bron zijn voor andere adviesbureaus op het gebied van subsidies, maar ook voor professionele subsidieschrijvers die als freelancer worden ingehuurd of deel uitmaken van een midden- en kleinbedrijf (MKB). De EIC Accelerator is onderdeel van Horizon Europa (2021-2027) dat onlangs het vorige kaderprogramma Horizon 2020 heeft vervangen.

Dit artikel is geschreven door ChatEIC. ChatEIC is een EIC Accelerator-assistent die kan adviseren bij het schrijven van voorstellen, actuele trends kan bespreken en inzichtelijke artikelen kan maken over uiteenlopende onderwerpen. De door ChatEIC geschreven artikelen kunnen onjuiste of verouderde informatie bevatten.

- Neem contact met ons op -

 

EIC Accelerator-artikelen

Alle in aanmerking komende EIC Accelerator-landen (inclusief het Verenigd Koninkrijk, Zwitserland en Oekraïne)

Uitleg van het herindieningsproces voor de EIC Accelerator

Een korte maar uitgebreide uitleg van de EIC Accelerator

Het one-stop-shop-financieringskader van de EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Kiezen tussen EIC Pathfinder, Transition en Accelerator

Een winnende kandidaat voor de EIC Accelerator

De uitdaging met EIC Accelerator open oproepen: MedTech-innovaties domineren

Ga zelf financieren: zijn EIC Accelerator-aandeleninvesteringen nodig? (Presentatie Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: analyse van de sectoren, landen en financieringstypen van EIC Accelerator-winnaars (2021-2024)

Diep graven: de nieuwe DeepTech-focus van de EIC Accelerator en de financieringsknelpunten ervan

Zombie-innovatie: EIC Accelerator-financiering voor de levende doden

Smack My Pitch Up: de evaluatiefocus van de EIC Accelerator veranderen

Hoe diep is uw technologie? Het European Innovation Council-impactrapport (EIC Accelerator)

Analyse van een gelekte EIC Accelerator-interviewlijst (succespercentages, sectoren, directe inzendingen)

Het besturen van de EIC Accelerator: lessen die zijn geleerd uit het proefprogramma

Wie moet niet solliciteren op de EIC Accelerator en waarom

Het risico van het presenteren van alle risico's in het High-Risk EIC Accelerator-programma

Hoe u een EIC Accelerator-herindiening voorbereidt

Hoe u een goede EIC Accelerator-toepassing voorbereidt: algemeen projectadvies

Een EIC Accelerator-weerlegging opstellen: uitleg over herindieningen van subsidievoorstellen