EIC Accelerator rezultatai – 2025 m. vasario mėn. atnaujinimas (2024 m. spalio mėn. ribinis laikotarpis)

NAUJAUSIUS REZULTATUS RASITE ČIA Naujausi EIC Accelerator finansavimo rezultatai buvo paskelbti 2025 m. vasario 17 d., 2024 m. spalio 3 d. Iš viso 71 novatoriškas startuolis ir MVĮ užsitikrino finansavimą per šią labai konkurencingą programą, kuria siekiama remti novatoriškas inovacijas Europoje ir už jos ribų. Šis finansavimo etapas parodo European Innovation Council (EIC) nuolatinį įsipareigojimą skatinti giliųjų technologijų ir didelio poveikio įmones. Toliau pateikiame pagrindinę statistiką ir naujausių rezultatų įžvalgas. Svarbiausi 2024 m. spalio mėn. EIC Accelerator rezultatų akcentai Bendras skirtas finansavimas: 387 mln. EUR Vidutinis finansavimas vienai įmonei: 5,45 mln. EUR Suteiktos finansavimo rūšys: mišrus finansavimas (dotacija + nuosavas kapitalas): 56 įmonės (78,9%) Tik nuosavas kapitalas: 5 įmonės (7,01t27T):1 (14.1%) Nuolatinis blended finance finansavimo dominavimas rodo, kad EIC pirmenybę teikia startuoliams, kurie derina dotacijų finansavimą su investicijomis į kapitalą, taip užtikrinant ilgalaikį mastelio keitimą. Finansavimo paskirstymo paskirstymas Dotacijos biudžetas: 161 mln. EUR Akcinio kapitalo biudžetas: 226 mln. EUR Didelės 226 mln. EUR investicijos į nuosavą kapitalą atspindi EIC strategiją remti didelį potencialą turinčius startuolius ne tik iš pradinio dotacijų finansavimo, kad padėtų jiems plėstis visame pasaulyje. Sėkmės rodikliai – labai konkurencingas procesas EIC Accelerator išlieka viena konkurencingiausių finansavimo programų Europoje: 2 žingsnio sėkmės rodiklis: 36% 3 žingsnio sėkmės rodiklis: 16% Bendras sėkmės rodiklis (nuo 2 veiksmo iki galutinės atrankos): 5,91 TP27T Tai reiškia, kad iš 100 2 finansavimo įmonių daugiausiai pasiekia 6 kandidatai. griežtas programos atrankos procesas. Geografinis finansuojamų įmonių pasiskirstymas 71 atrinkta įmonė yra iš 16 skirtingų šalių, atspindinčių platų EIC Accelerator pasiekiamumą Europoje. Šiame ture geriausiai pasiekusios šalys: Vokietija – 15 įmonių (21.1%) Nyderlandai – 11 įmonių (15.5%) Švedija – 7 įmonės (9.9%) Ispanija – 6 įmonės (8.5%) Prancūzija – 5 įmonės (7%) Jungtinė Karalystė – 5 įmonės (7%) Jungtinė Karalystė – 4 įmonės (5.6%) Izraelis – 4 įmonės (5.6%) Belgija – 3 įmonės (4.2%) Italija – 3 įmonės (4.2%) Austrija – 2 įmonės (2.8%) Danija – 2 įmonės (2.8%) Vokietija, 1 Vokietija. Kelias Su 15 atrinktų įmonių Vokietija ir toliau dominuoja EIC Accelerator aplinkoje, atspindėdama stiprią šalies startuolių ekosistemą ir inovacijomis grindžiamą ekonomiką. Nyderlandai su 11 finansuojamų startuolių taip pat išlaiko savo, kaip giliųjų technologijų ir didelio poveikio įmonių galiūno, poziciją. Mažesnės ekosistemos įgauna trauką Nors tokios šalys kaip Bulgarija, Liuksemburgas, Lenkija ir Portugalija užsitikrino tik po vieną finansuojamą įmonę, jų buvimas rezultatuose rodo didėjantį startuolių iš įvairių Europos regionų dalyvavimą. Poveikis būsimiems EIC Accelerator pareiškėjams 1. Mišrus finansavimas išlieka pageidaujamu finansavimo modeliu. Beveik 79% finansuojamų įmonių gauna dotacijų ir nuosavo kapitalo derinį, todėl EIC Accelerator ir toliau siekia ilgalaikio finansinio tvarumo. Pradedantieji turėtų būti pasirengę parodyti ne tik savo technologijų naujovių potencialą, bet ir tvirtą verslo pagrindą investuojant į kapitalą. 2. Konkurencija įnirtinga – bet 2 žingsnio sėkmė teikia vilčių Nors bendras sėkmės rodiklis yra žemas (5,9%), 2 žingsnio sėkmės rodiklis 36% rodo, kad kandidatai, turintys tvirtą verslo planą ir inovacijų strategiją, turi didelę galimybę tobulėti atrankos procese. 3. Europos giliųjų technologijų kraštovaizdis auga Finansuojamų įmonių įvairovė rodo, kad inovacijos klesti įvairiuose sektoriuose ir geografinėse vietovėse. Pradedantiesiems iš šalių, turinčių mažesnes ekosistemas, nereikėtų atgrasyti, nes EIC Accelerator ir toliau finansuoja didelio potencialo projektus, nepaisant vietos. Galutinės mintys EIC Accelerator išlieka viena prestižiškiausių giliųjų technologijų startuolių ir novatoriškų MVĮ finansavimo programų Europoje. Naujausi rezultatai dar kartą patvirtina programos įsipareigojimą naudoti didelio poveikio, keičiamo dydžio technologijas, daug dėmesio skiriant blended finance ir investicijoms į kapitalą. Pradedantiesiems, norintiems dalyvauti būsimose ribose, kruopštus pasiruošimas, įtikinamas inovacijų pasakojimas ir gerai apibrėžta komercializavimo strategija bus raktas į sėkmę. Kas toliau? Tikimasi, kad netrukus prasidės kitas EIC Accelerator paraiškų etapas. Startuoliai turėtų pradėti ruoštis anksti, didžiausią dėmesį skirdami tiek technologinėms naujovėms, tiek komerciniam gyvybingumui. Sekite naujienas apie besikeičiančią Europos startuolių finansavimo aplinką! Neapdorotų duomenų bilieto dydis Vidutinis bilieto dydis: 5,45 mln. EUR Vidutinė dotacija: 2,44 mln. EUR Vidutinis nuosavas kapitalas: 3,70 mln. EUR Finansavimo tipas Mišrus finansavimas: 56 įmonės (78,9%) Tik nuosavas kapitalas: 5 įmonės (7.0%) Tik dotacija: 10 įmonių iš viso1TP2.1714T Biudžetas: 387 mln. EUR Dotacijos biudžetas: 161 mln. EUR Akcinis kapitalas: 226 mln. EUR Datos Dotacijų paraiškų teikimo pabaigos data: 2024 m. spalio 3 d. Paskelbtų rezultatų data: 2025 m. vasario 17 d. Sėkmės rodikliai 2 veiksmas: 431 iš 1211 (36%) 3 veiksmas: 4 TP271 1 veiksmas 3 kartu: 71 iš 1211 (5.9%) Šalys Tarp finansuojamų įmonių yra 16 skirtingų šalių: Vokietija (15 įmonių ir 21.1%) Nyderlandai (11 įmonių ir 15.5%) Švedija (7 įmonės ir 9.9%) Ispanija (6 įmonės ir 9.9%) Ispanija (6 įmonės ir 9,9%) 7 Prancūzija (2 T) ir 51TP27.7. Jungtinė Karalystė (5 įmonės ir 7%) Suomija (4 įmonės ir 5,6%) Izraelis (4 įmonės ir 5,6%) Belgija (3 įmonės ir 4,2%) Italija (3 įmonės ir 4,2%) Austrija (2 įmonės ir 2,8%) Danija (2 įmonės ir Bulgarija) (2 įmonės ir 27 T) 1,4%) Liuksemburgas (1 įmonė ir 1,4%) Lenkija (1 įmonė ir 1,4%) Portugalija (1 įmonė ir 1,4%) 2024 m. Bendri rezultatai Siūlomas biudžetas: 675 mln. EUR Faktinis biudžetas: 672 mln. EUR Finansuojamos įmonės: EIC Accelerator3 Visi laimėtojai

Pagrindiniai European Innovation Council (EIC) darbo programos 2025 m. pakeitimai: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up ir EIC Pre-Accelerator

European Innovation Council (EIC) 2025 m. darbo programos įvadas European Innovation Council (EIC) 2025 m. darbo programa, sukurta pagal programą „Europos horizontas“ (2021–2027 m.), apibrėžia ES strateginį planą, kuriuo siekiama visoje Europoje skatinti pažangias technologijas ir naujoves. 2025 m. finansavimo biudžetas viršija 1,4 milijardo eurų, ši programa skirta mokslininkams, startuoliams, MVĮ, besiplečiančioms įmonėms ir investuotojams, siekiant skatinti didelio poveikio inovacijas, atitinkančias ES ekologiško perėjimo, skaitmeninės transformacijos ir strateginės autonomijos tikslus. Derindamas dotacijas, investicijas ir specializuotas paslaugas, EIC siekia remti novatorišką technologinę pažangą ir plėsti perspektyvias įmones visoje ES. Dokumente pateikiamos išsamios gairės dėl turimų EIC finansavimo schemų, paraiškų teikimo procesų ir atrankos kriterijų, siekiant supaprastinti prieigą prie išteklių didelės rizikos ir didelio atlygio iniciatyvoms. Ji taip pat apima papildomus paramos mechanizmus, tokius kaip EIC verslo spartinimo paslaugos, kurios apima prieigą prie instruktavimo, kuravimo, patirties ir partnerystės inovacijų ekosistemoje. Turinio rodyklė Įvadas Strateginiai tikslai ir pagrindiniai veiklos rodikliai 2025 m. darbo programos apžvalga Pagrindinės EIC paramos ypatybės 2026 m. ir ateinančių metų perspektyvos EIC Pathfinder EIC Pathfinder Atviras EIC Pathfinder iššūkiai Klimato poveikiui atsparių pasėlių biotechnologijos ir augalų diagnostikos ir biomedicinos diagnostikos priemonės Vėžio gydymo autonominiai robotų kolektyvai statybinėms aplinkoms Atliekų vertės nustatymo įrenginiai žiedinei gamybai EIC Transition Technologijų patvirtinimo ir verslo plano rengimo palaikymas EIC Accelerator EIC Accelerator Atviras EIC Accelerator Iššūkiai Pažangių medžiagų kūrimas ir biotechnologijų keitimas mažos emisijos maisto gamybai GenAI4AI: Europos čempionatas GenAI4EU - Kosmoso aptarnavimas ir atsparios ES kosmoso infrastruktūros naujovės ateities mobilumo srityje EIC Strateginės technologijos Europai Platformos (STEP) Scale Up Call Investavimo galimybės Strateginėms technologijoms Verslo spartinimo paslaugos EIC verslo treneriai EIC bendruomenės ir moterų lyderystės programa Investuotojų partnerystės programa ir ESG veikla Skatinimas dalyvauti prekybos mugėse Pasaulinė švelnaus nusileidimo programa EIC prizai Europos moterų novatorių prizas Europos inovacijų sostinės apdovanojimai (iCapital) Kiti veiksmai EIC valdybos honorarai ir išlaidos Išorinė ekspertizė stebėjimo ir etikos komunikacijos, informavimo ir IT sistemų Danijos ir Lenkijos Pirmininkaujančios valstybės konferencijos Moterų TechEU iniciatyvos ekspertų grupė dėl EIC papildinių schemų Priedai Numatomas orientacinis biudžetas Bendrosios sąlygos EIC Accelerator bandomosios papildymo schemos spartinimo schema EIC Accelerator Booster dotacijos, skirtos Pathfinder ir pereinamojo laikotarpio apdovanojimų gavėjams. Intelektinės nuosavybės nuostatos suteikia Pathfinder struktūrai ir perėjimui. potencialiems pareiškėjams apie finansavimo būdus, tinkamumo kriterijus ir paramos paslaugas, teikiamas pagal EIC darbo programą, skirtą skatinti pažangiausias technologijas ir verslo augimą ES. 1. Įvadas European Innovation Council (EIC) 2025 m. darbo programos įvado dalyje apibrėžiamas EIC strateginis požiūris ir pagrindiniai tikslai 2025 m., įskaitant tikslus, pagrindinius veiklos rodiklius ir galimų finansavimo schemų bei paramos mechanizmų apžvalgą. Šis skyrius skirtas būsimiems pareiškėjams suprasti EIC apimtį, prioritetus ir veiklos sistemą, padedant jiems suderinti savo projektus su EIC misija – skatinti proveržio naujoves ir plėsti efektyvias technologijas visoje Europoje. Strateginiai tikslai ir pagrindiniai veiklos rodikliai 2025 m. EIC strategija sukasi apie šešis pagrindinius tikslus, skirtus sekti ir įvertinti programos sėkmę, o konkrečius pagrindinius veiklos rodiklius (KPI) priderina prie kiekvieno tikslo. Šiais tikslais siekiama nukreipti EIC investicijas ir veiklą siekiant: Tapti pasirinkimo investuotoju – pritraukti perspektyvius verslininkus ir mokslininkus, įskaitant nepakankamai atstovaujamas grupes, tokias kaip novatorės ir mažiau išsivysčiusių ekosistemų atstovai. Investicijų pritraukimas – kritinio finansavimo atotrūkio panaikinimas, siekiant paskatinti 30–50 mlrd. EUR Europos giliųjų technologijų investicijų. Didelės rizikos technologijų rėmimas – Nukreipti į strategines sritis, kurios yra itin svarbios visuomenės poreikiams ir ES savarankiškumui svarbiausių technologijų srityje. Didėjantis Europos masto ir vienaragių skaičius – siekiama išauginti Europos startuolius ir MVĮ iki tokio lygio, kuris konkuruotų pasauliniu mastu, ypač su JAV ir Azija. Inovacijų iš viešųjų tyrimų katalizavimas – partnerysčių kūrimas siekiant panaudoti mokslinius tyrimus ir komercializuoti naujoves visoje ES. Veiklos tobulumo siekimas – EIC procesų tobulinimas, kad jie atitiktų pareiškėjų, investuotojų ir suinteresuotųjų šalių lūkesčius. EIC valdyba peržiūri ir praneša apie pažangą, susijusią su šiais KPI, metinėse poveikio ataskaitose, užtikrindama skaidrumą ir atskaitomybę, kaip skirstomos lėšos ir remiamos naujovės. 2025 m. darbo programos apžvalga EIC 2025 m. darbo programa apima keturias pirminio finansavimo schemas, kurių kiekviena skirta skirtingam inovacijų ciklo etapui: EIC Pathfinder – orientuota į ankstyvos stadijos didelės rizikos mokslinių tyrimų finansavimą, siekiant sukurti transformuojančių technologijų mokslinį pagrindą. EIC Transition – Technologijų patvirtinimo ir verslo planų paruošimo rinkai projektų palaikymas. EIC Accelerator – pagalba pradedančioms įmonėms, MVĮ ir mažoms vidutinės kapitalizacijos įmonėms pateikti rinkai naujoves, ypač tas, kurioms reikalinga didinimo parama. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) didinimas – pirmenybė teikiama skaitmeninių, švarių, efektyviai išteklius naudojančių ir biotechnologijų inovacijoms, kurios yra svarbios Europos strateginiams tikslams, finansavimo didinimui. Kiekviena schema teikia finansinę paramą, susietą su nefinansinėmis paslaugomis, tokiomis kaip instruktavimas, kuravimas ir tinklų kūrimas, padedant apdovanotiesiems plėstis ir sėkmingai naršyti inovacijų srityje. Pagrindinės EIC paramos ypatybės EIC siūlo tiesioginės finansinės paramos ir papildomų verslo spartinimo paslaugų derinį, apimantį ne tik finansavimą. Šis metodas skirtas padėti naudos gavėjams: Prieigos instruktavimas ir mentorystė – naudos gavėjai gauna specialias pramonės ekspertų rekomendacijas, kaip patobulinti verslo strategijas, paspartinti plėtrą ir pasirengti patekti į rinką. Įsitraukite į iniciatyvų projektų valdymą – EIC programų vadovai aktyviai dalyvauja prižiūrėdami finansuojamus projektus, nustatydami gaires ir teikdami išteklius didelio potencialo inovacijų progresui užtikrinti. Skatinti bendradarbiavimo portfelius – naudos gavėjai suskirstyti į teminius arba iššūkiais pagrįstus portfelius, palengvinančius dalijimąsi žiniomis, reglamentavimą ir tolesnį plėtrą panašiose inovacijų srityse. 2026 m. ir ateities perspektyvos Žvelgdamas į ateitį, EIC tikisi tęstinumą savo pagrindinėse finansavimo paraiškose, nagrinėdamas patobulinimus, pagrįstus 2025 m. programos rezultatais. Įžvalgos, gautos per EIC programų vadovus, politikos pokyčius ir vidurio laikotarpio „Europos horizonto“ peržiūrą, padės atlikti pakeitimus, ypatingą dėmesį skiriant STEP Scale-Up bandomojo projekto patobulinimui ir iššūkių suderinimui su besikeičiančiais ES politikos prioritetais. Taigi skyriuje „Įvadas“ nustatomi pagrindiniai EIC tikslai ir sudaromas pagrindas suprasti, kaip darbas… Skaityti daugiau

Naujieji EIC Accelerator iššūkiai 2025 m

EIC Accelerator iššūkiai 2025 m.: Strateginių inovacijų skatinimas Europoje European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 daugiausia dėmesio skiria pradedantiesiems, mažoms ir vidutinėms įmonėms (MVĮ) ir mažoms vidutinės kapitalizacijos įmonėms, teikiant proveržio sprendimus kritinėse srityse. Šie iššūkiai atitinka Europos Sąjungos prioritetus skaitmeninės transformacijos, ekologiško perėjimo, tvarių maisto sistemų, kosmoso atsparumo ir naujos kartos mobilumo srityse. Teikiant tikslinį finansavimą ir paramą, EIC Accelerator iššūkiais siekiama skatinti didelio poveikio inovacijas, kurios prisideda prie Europos konkurencingumo, savarankiškumo ir tvarumo tikslų. 1. Pažangių medžiagų kūrimas ir didinimas Šis iššūkis yra skirtas naujoviškoms medžiagoms, kurios žymiai pagerina našumą, tvarumą ir ekonomiškumą. Pažangios medžiagos yra pagrindinės priemonės tokiose srityse kaip energetika, elektronika, sveikatos priežiūra ir transportas, o šis iššūkis skirtas projektams, kurie gali paskatinti proveržį šiose srityse. Tikslas: Remti pažangių medžiagų, turinčių didelį rinkos potencialą ir tvarumo naudą, kūrimą ir didinimą. Pagrindinės sritys: patvarios, lengvos, tvarios medžiagos, mažinančios poveikį aplinkai ir pagerinančios energijos vartojimo efektyvumą. 2. Maisto ir pašarų gamybos biotechnologijos Šiuo iššūkiu remiamos biotechnologinės naujovės, mažinančios maisto ir pašarų gamybos anglies pėdsaką. Biotechnologijos vaidina svarbų vaidmenį kuriant tvaresnę žemės ūkio praktiką ir kuriant alternatyvas tradiciniams gyvūninės kilmės maisto produktams. Tikslas: Skatinti biotechnologinius sprendimus, prisidedančius prie mažos emisijos gamybos procesų maisto ir pašarų sektoriuose. Pagrindinės sritys: augalinės arba mikrobinės alternatyvos gyvuliniam maistui, patobulintos pasėlių veislės ir aplinkai nekenksminga pašarų gamyba. 3. GenAI4EU: Europos generatyvaus dirbtinio intelekto čempionai Generative AI keičia sektorius iš sveikatos priežiūros į kūrybines industrijas. „GenAI4EU“ iššūkiu siekiama įtvirtinti Europos lyderystę kuriant dirbtinį intelektą, remiant naujoviškus AI sprendimus, atitinkančius ES duomenų privatumo ir etikos standartus. Tikslas: Skatinti pažangių generatyvių dirbtinio intelekto technologijų, kurios yra naujoviškos, etiškos ir suderintos su Europos vertybėmis, kūrimą. Pagrindinės sritys: generacinės AI programos sveikatos priežiūros, turinio kūrimo, gamybos ir kitose didelio poveikio srityse. 4. Kosmoso aptarnavimas ir atspari ES kosmoso infrastruktūra Kadangi kosmoso infrastruktūra tampa vis svarbesnė, šis iššūkis sprendžia novatoriškų sprendimų, skirtų palydovų ir kitų kosminių išteklių priežiūrai, aptarnavimui ir atsparumui palaikyti, poreikį. Tikslas – užtikrinti Europos buvimą ir autonomiją erdvėje. Tikslas: kurti technologijas, didinančias Europos kosmoso infrastruktūros tvarumą, atsparumą ir savarankiškumą. Tikslinės sritys: aptarnavimas erdvėje, palydovų atsparumas, orbitinių šiukšlių valdymas ir saugus ryšys. 5. Ateities mobilumo naujovės Mobilumo ateitis slypi tvariuose, autonomiškuose ir sujungtuose transporto sprendimuose. Šiuo iššūkiu siekiama naujovių, skirtų techniniams, reguliavimo ir socialiniams naujos kartos mobilumo aspektams, pavyzdžiui, autonominėms transporto priemonėms ir tvarioms transporto sistemoms. Tikslas: Remti transformuojančius judumo sprendimus, atitinkančius Europos žaliuosius ir skaitmeninius perėjimus. Pagrindinės sritys: elektrinės transporto priemonės, autonominio vairavimo technologijos, daugiarūšio transporto sprendimai ir išmaniosios mobilumo mieste sistemos. Išvada EIC Accelerator iššūkiai 2025 m. reiškia Europos įsipareigojimą investuoti į strategines, didelio poveikio naujoves, kurios palaiko technologinį suverenumą ir tvarų augimą. Sutelkdamas dėmesį į pagrindinius sektorius, pvz., pažangias medžiagas, biotechnologijas, dirbtinį intelektą, kosmosą ir mobilumą, EIC siekia sudaryti sąlygas Europos įmonėms pirmauti pasauliniu mastu, teikti naudą visuomenei ir atitikti ilgalaikius ES inovacijų ir atsparumo tikslus. . Pažangių medžiagų kūrimas ir didinimas: EIC Accelerator iššūkis 2025 Pažangių medžiagų kūrimo ir didinimo iššūkiu pagal EIC Accelerator siekiama paskatinti medžiagų mokslo proveržius, nukreipiant dėmesį į novatoriškas medžiagas, turinčias didelį potencialą paveikti tokius sektorius kaip energetika, sveikatos priežiūra, transportas, elektronika ir statyba. Šio iššūkio esmė – tvarumas, juo siekiama finansuoti projektus, kurie iš esmės pagerina našumą, ekonomiškumą ir poveikį aplinkai, ir taip remiami Europos ekologiškumo perėjimo ir pramonės konkurencingumo tikslai. Iššūkio tikslas Pagrindinis Pažangių medžiagų iššūkio tikslas yra remti naujų medžiagų, kurios yra ne tik labai našios, bet ir atitinkančios Europos įsipareigojimą siekti tvarumo, kūrimą ir mastelį. Iššūkis sukurtas taip, kad būtų skatinamos medžiagų naujovės, kurios gali patenkinti aukštųjų technologijų taikomųjų programų poreikius, kartu sprendžiant tokias problemas kaip perdirbamumas, efektyvus išteklių naudojimas ir mažesnis ekologinis pėdsakas. Tikslinės sritys ir tinkamos technologijos EIC nustatė keletą pažangių medžiagų srities dėmesio sferų, kuriose inovacijos yra itin svarbios: tvarios ir tausiai išteklius naudojančios medžiagos: medžiagos, mažinančios priklausomybę nuo ribotų išteklių ir įgalinančios žiedinės ekonomikos modelius. Apima medžiagas, skirtas perdirbti arba pakartotinai naudoti, biologiškai skaidžias medžiagas ir tas, kurios sumažina energijos suvartojimą gamybos metu. Lengvos ir patvarios transportavimo medžiagos: lengvos medžiagos yra būtinos transporto sektoriuje, ypač aviacijos ir automobilių pramonėje, kur jos gali pagerinti degalų efektyvumą ir sumažinti išmetamųjų teršalų kiekį. Didžiausias dėmesys skiriamas didelio stiprumo, lengviems kompozitams ir lydiniams, kurie padidina patvarumą nepridedant nereikalingo svorio. Energijos reikmėms skirtos didelio našumo medžiagos: naujos medžiagos, kurios prisideda prie atsinaujinančios energijos sprendimų, pvz., pažangios saulės baterijos, energijos kaupimo medžiagos ir termoelektrinės medžiagos. Šioje kategorijoje labai paklausios medžiagos, pagerinančios energijos konversijos efektyvumą, ilgaamžiškumą ir energijos tankį. Pažangios medžiagos elektronikai ir skaitmeninėms technologijoms: medžiagos, kurios leidžia gaminti greitesnius, mažesnius ir energiją taupančius elektroninius komponentus. Apima naujoves, pvz., lanksčią elektroniką, laidžius polimerus ir medžiagas, skirtas kvantinio skaičiavimo programoms. Biomedicinos ir sveikatos priežiūros taikymas: biologiškai suderinamos medžiagos medicinos prietaisams, implantams ir vaistų tiekimo sistemoms. Šioje srityje ieškoma medžiagų, kurios gali pagerinti paciento rezultatus, padidindamos patvarumą, sumažindamos alergines reakcijas arba įgalindamos minimaliai invazines procedūras. Finansavimo apimtis ir tinkamumo projektai pagal pažangių medžiagų iššūkį gali gauti ir dotacijų finansavimą, ir investicijas į nuosavą kapitalą, skirtą įvairiems kūrimo ir masto etapams paremti: Dotacijos komponentas: suteikiama iki 2,5 mln. EUR išlaidoms, susijusioms su tyrimais, plėtra ir pradiniu prototipų kūrimu, padengti. Finansavimas skirtas 6–8 technologijų parengties lygio (TRL) medžiagoms tobulinti, daugiausia dėmesio skiriant medžiagos funkcionalumo patvirtinimui atitinkamuose programos nustatymuose. Investicijų komponentas: siūlo investicijas į akcijas iki 10 mln. EUR, kad būtų remiamas masto didinimas, patekimas į rinką ir pramoninė gamyba. Šis komponentas ypač vertingas įmonėms, norinčioms padidinti savo gamybos pajėgumus ir pasiekti komercines rinkas. Tinkamumo reikalavimai: projektams turi vadovauti pradedančios įmonės, MVĮ arba nedidelės vidutinės kapitalizacijos įmonės, įsisteigusios ES valstybėje narėje arba su „Europos horizontu“ asocijuotoje šalyje. Pasiūlymuose turėtų būti parodytas didelis komercinis medžiagos potencialas, įskaitant aiškius patekimo į rinką kelius ir mastelį. Tvarumas… Skaityti daugiau

EIC Accelerator 2024 m. kovo mėn. rezultatai: išsami lėšų paskirstymo ir sėkmės rodiklių analizė

NAUJIAUSIUS REZULTATUS RASITE ČIA EIC Accelerator neseniai paskelbė naujausius galutinius rezultatus (europa.eu). Duomenų rinkinys atskleidžia įžvalgią informaciją apie įmonių, gavusių finansinę paramą, finansavimo paskirstymą, sėkmės rodiklius ir geografinį pasiskirstymą. Šiame straipsnyje gilinamasi į pagrindinius EIC Accelerator aspektus, nagrinėjant finansavimo tipų pasiskirstymą, bendrą biudžetą, sėkmės rodiklius įvairiuose atrankos proceso etapuose ir finansuojamų įmonių geografinę įvairovę. Finansavimo paskirstymas Finansavimo rūšys EIC Accelerator daugiausia rėmė įmones naudodamas nuosavą kapitalą ir dotacijas: Mišrūs finansai: 65 įmonės (95,6%) Tik nuosavas kapitalas: 1 įmonė (1,5%) Tik dotacijos: 2 įmonės (2,9%) Iš viso: 68 įmonės vyraujantis paramos būdas buvo blended finance, kuris apjungia ir nuosavybės, ir dotacijų finansavimą. Šis metodas leidžia įmonėms gauti naudos iš tiesioginės finansinės paramos suteikus dotacijas ir taip pat pritraukti investicijas į akcijas ilgalaikiam augimui. Biudžeto paskirstymas Bendras EIC Accelerator skirtas biudžetas buvo 411 mln. EUR, paskirstytas taip: Dotacijų biudžetas: 165 mln. EUR Akcinis kapitalas: 245 mln. EUR Šis biudžeto paskirstymas atspindi subalansuotą požiūrį į finansavimą, užtikrinantį, kad įmonės gautų didelę paramą tiek dotacijų, tiek subsidijų lėšomis. investicijos į akcijas. Vidutinės finansavimo sumos EIC Accelerator suteikė įvairių dydžių dotacijoms ir nuosavam kapitalui skirtų bilietų: Vidutinis bilieto dydis: 6,04 mln. EUR Vidutinis dotacijos dydis: 2,46 mln. EUR Vidutinis nuosavas kapitalas: 3,71 mln. EUR Šios vidutinės sumos rodo strateginį lėšų paskirstymą, skirtą įmonėms suteikti pakankamai kapitalo efektyviai išplėsti savo veiklą. Paraiškų teikimo ir atrankos proceso pagrindinės datos Paraiškų teikimo ir atrankos proceso tvarkaraštis buvo toks: Paraiškų teikimo paraiškos teikimo terminas: 2024 m. kovo 13 d. Paskelbimo data: 2024 m. liepos 15 d. Sėkmės rodikliai Atrankos procesas buvo labai konkurencingas, o vertinimas vyko keliais etapais : 2 veiksmas: 969 pateikimai, 347 (35,6%) išlaikyti 3 veiksmas: 347 interviu, 68 (19,6%) buvo finansuoti. Bendras 2 ir 3 žingsnių sėkmės rodiklis: 7% Ši statistika pabrėžia griežtą atrankos procesą, užtikrinantį, kad tik patys perspektyviausi ir inovatyvios įmonės gavo finansavimą. Geografinis pasiskirstymas EIC Accelerator finansavo įmones iš 17 skirtingų šalių, demonstruojančių skirtingą geografinį pasiskirstymą: Vokietija: 13 įmonių (19.1%) Prancūzija: 13 įmonių (19.1%) Izraelis: 9 įmonės (13.2%) Nyderlandai: 6 įmonės (8.81) Ispanija1TP : 6 įmonės (8,8%) Suomija: 4 įmonės (5,9%) Švedija: 4 įmonės (5,9%) Graikija: 2 įmonės (2,9%) Italija: 2 įmonės (2,9%) Belgija: 2 įmonės (2,9%) Norvegija: 1 įmonė (1,5%) Airija: 1 įmonė (1,5%) Estija: 1 įmonė (1,5%) Austrija: 1 įmonė (1,5%) Danija: 1 įmonė (1,5%) Kroatija: 1 įmonė (1,5%) Portugalija: 1 įmonė ( 1.5%) Vokietija ir Prancūzija pirmavo daugiausiai finansuojamų įmonių sąraše, kurių kiekvienoje buvo 19.1% iš visų finansuotų projektų. Po to sekė Izraelis su 13.2%, o Nyderlandai ir Ispanija – po 8.8%. Išvada EIC Accelerator yra didelė investicija į naujoves visoje Europoje ir Izraelyje, kurio bendras biudžetas yra 411 mln. EUR. Didžioji finansavimo dalis buvo skirta per blended finance, remiančią įvairias įmones iš 17 šalių. Konkurencingos atrankos procesas pabrėžia aukštus standartus, taikomus renkantis perspektyviausias įmones. Finansuojamoms įmonėms tobulėjant, ši iniciatyva yra pasirengusi paskatinti reikšmingą pažangą atitinkamose jų srityse, skatindama augimą ir vystymąsi Europos ir Izraelio inovacijų ekosistemose. Paskelbti rezultatai, paskelbti 2024 m. liepos 15 d., žymi naujo skyriaus pradžią šioms 68 įmonėms, kurias palaiko strateginis dotacijų ir kapitalo investicijų derinys. Visos finansuojamos įmonės

Skirtumas tarp rinkodaros ir komercinės strategijos EIC Accelerator

Verslo srityje dažnai painiojama tarp rinkodaros ir komercinės strategijos. Toks maišymas gali lemti neveiksmingus verslo planus ir praleistas galimybes. Kiekvieno skirtumo ir svarbos supratimas gali žymiai padidinti įmonės sėkmę. Rinkodara prieš komercinę strategiją Rinkodara visų pirma yra orientuota į tai, kaip įmonė bendrauja su savo auditorija, kad sukurtų susidomėjimą savo produktais ar paslaugomis. Tai apima klientų poreikių supratimą, patrauklių pranešimų kūrimą ir šių pranešimų pristatymą įvairiais kanalais. Rinkodaros tikslas yra pritraukti, įtraukti ir išlaikyti klientus. Kita vertus, komercinė strategija apima platesnį planą gauti pajamų ir užtikrinti įmonės pelningumą. Ši strategija apima tokius aspektus kaip įėjimo į rinką planai, pardavimo strategijos, platinimo kanalai, kainodaros modeliai ir partnerystė. Tai visapusiškas požiūris, suderinantis visą verslo veiklą su galutiniu finansinio augimo ir tvarumo tikslu. Įprastos klaidingos nuomonės Daugelis įmonių patenka į spąstus, supainiojusios rinkodarą su visa savo komercine strategija. Jie dažnai koncentruojasi tik į žinomumą ir potencialių klientų generavimą, neatsižvelgdami į platesnius aspektus, kaip šiuos potencialius klientus paversti pardavimu, platinti savo produktus ir palaikyti ilgalaikį augimą. Pavyzdžiui, startuolis gali sukurti puikią socialinės žiniasklaidos kampaniją, kuri sulaukia daug dėmesio, bet negalvoja, kaip pasiekti ir įtraukti platintojus, kaip valdyti logistiką ar kaip paremti savo produktą skirtinguose regionuose. Be visapusiškos komercinės strategijos pradinės rinkodaros pastangos gali nereikšti ilgalaikės verslo sėkmės. Pagrindiniai komercinės strategijos elementai Įėjimas į rinką: Labai svarbu suprasti, kaip patekti į naujas rinkas. Tai apima rinkos tyrimus, siekiant nustatyti galimus regionus, analizuoti konkurentus ir suprasti vietinius reglamentus bei klientų elgesį. Tvirtas įėjimo į rinką planas užtikrina, kad įmonė gali įsitvirtinti ir tvariai augti naujose teritorijose. Platinimo kanalai: labai svarbu nustatyti ir valdyti platinimo kanalus. Tai apima tinkamų partnerių parinkimą, derybas dėl sąlygų ir užtikrinimą, kad produktai būtų efektyviai ir efektyviai pristatyti galutiniam klientui. Platinimo kanalai gali būti nuo tiesioginio pardavimo iki internetinių platformų iki trečiųjų šalių platintojų. Klientų pasiekiamumas ir įgijimas: be rinkodaros, komercinėje strategijoje turi būti išsamiai aprašyta, kiek klientų įmonė siekia pasiekti, ir jų įgijimo būdus. Tai apima pardavimo strategijas, klientų aptarnavimo planus ir aptarnavimą po pardavimo, siekiant užtikrinti klientų pasitenkinimą ir lojalumą. Priėmimas ir išlaikymas: Įsigijus klientų, būtinas įtraukimo ir išlaikymo planas. Tai apima platintojų mokymo programas, klientų švietimą ir nuolatines įtraukimo strategijas. Išlaikymo pastangos gali apimti lojalumo programas, reguliarius atnaujinimus ir puikų klientų aptarnavimą. Praktiniai žingsniai kuriant tvirtą komercinę strategiją Išsamus rinkos tyrimas: atlikite išsamų tyrimą, kad suprastumėte savo tikslines rinkas, įskaitant demografinius rodiklius, pirkimo elgseną ir kultūrinius niuansus. Ši informacija yra labai svarbi norint pritaikyti strategiją, kad ji atitiktų vietos poreikius ir pageidavimus. Aiškus vertės pasiūlymas: apibrėžkite, kuo jūsų produktas ar paslauga yra unikali ir kodėl klientai turėtų rinktis juos, o ne konkurentus. Šis vertės pasiūlymas turėtų būti aiškus ir įtikinamas visoms suinteresuotosioms šalims, įskaitant klientus, partnerius ir platintojus. Strateginės partnerystės: užmegzkite partnerystę su pagrindiniais savo pramonės veikėjais. Tai gali būti tiekėjai, platintojai ir net papildomos įmonės. Strateginiai aljansai gali padėti pasiekti naujas rinkas, pagerinti produktų pasiūlą ir padidinti konkurencinį pranašumą. Keičiamo dydžio pardavimo modelis: sukurkite pardavimo modelį, kuris būtų keičiamas ir pritaikomas skirtingoms rinkoms. Tai apima pardavimų komandų mokymus, pardavimo tikslų nustatymą ir ryšių su klientais valdymo (CRM) įrankių naudojimą potencialiems klientams ir pardavimui stebėti bei valdyti. Paskirstymo tinklas: sukurkite patikimą platinimo tinklą, kuris galėtų efektyviai pristatyti jūsų produktus į įvairias rinkas. Tai gali apimti logistikos planavimą, sandėliavimą ir partnerystę su laivybos įmonėmis. Sėkmei labai svarbu užtikrinti, kad jūsų produktas būtų prieinamas tada ir ten, kur jo reikia klientams. Finansinis planavimas: sukurkite išsamų finansinį planą, kuriame būtų numatytos pajamos, sąnaudos ir pelningumas kiekvienai rinkai, į kurią įeinate. Šiame plane taip pat turėtų būti atsižvelgta į galimą riziką ir numatyti nenumatytų atvejų planai nenumatytiems iššūkiams spręsti. Išvada Rinkodaros supainiojimas su komercine strategija gali pakenkti ilgalaikei verslo sėkmei. Nors rinkodara yra labai svarbi norint pritraukti klientus ir sukelti susidomėjimą, tai tik viena galvosūkio dalis. Tvirta komercinė strategija užtikrina, kad visas verslo modelis palaikys tvarų augimą – nuo patekimo į rinką iki klientų išlaikymo. Sutelkdamos dėmesį į išsamius rinkos tyrimus, aiškius vertės pasiūlymus, strategines partnerystes, keičiamus pardavimo modelius ir patikimus platinimo tinklus, įmonės gali sukurti komercinę strategiją, kuri ne tik pritraukia klientus, bet ir užtikrina, kad jie liktų įsitraukę ir patenkinti. Apibendrinant galima teigti, kad nors pokalbis pradedamas rinkodara, gerai parengta komercinė strategija užtikrina, kad verslas ir toliau klestėtų ir augs ilgainiui.

EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator apžvalga: skirtumai ir TRL lūkesčiai

European Innovation Council (EIC) pagal Europos horizonto sistemą siūlo tris skirtingas programas, skirtas palaikyti visą inovacijų gyvavimo ciklą: EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator. Kiekviena programa skirta skirtingiems technologijų plėtros etapams, teikiant pritaikytą finansavimą ir paramą, padedančią proveržio naujovėms pasiekti rinką. Šioje apžvalgoje paaiškinami šių programų skirtumai, specifiniai jų reikalavimai ir kaip jos yra susietos pagal technologijų parengties lygio (TRL) lūkesčius. EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator programos yra sudėtingai sukurtos, kad teiktų visapusišką paramą per visą inovacijų gyvavimo ciklą, suteikdamos įmonėms galimybę gauti naudos iš nuolatinio dotacijų teikimo nuo TRL 1 iki TRL 9. EIC Pathfinder remia ankstyvos stadijos, didelės rizikos tyrimus, siekiant ištirti naujas idėjas. ir pasiekti koncepcijos įrodymą (TRL 1-4). Sėkmingi „Pathfinder“ projektai gali pereiti prie EIC Transition, kuris padeda patvirtinti ir parodyti šių technologijų tinkamumą atitinkamose aplinkose (TRL 3–6), taip sumažinant atotrūkį tarp tyrimų ir pasirengimo rinkai. Galiausiai, EIC Accelerator siūlo tikslinę paramą rinkai paruoštoms naujovėms (TRL 5-9), teikiant dotacijas ir investicijas į kapitalą, kad padėtų įmonėms komercializuoti savo produktus, išplėsti savo veiklą ir sutrikdyti esamas rinkas. Šis sklandus progresas užtikrina, kad naujoviškos įmonės galėtų nuolat plėtoti savo technologijas nuo pradinės koncepcijos iki visiško diegimo rinkoje, kiekviename kritiniame etape panaudodamos visapusį EIC finansavimo ir paramos mechanizmus. EIC Pathfinder tikslas. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas ankstyvosios stadijos moksliniams tyrimams, siekiant padėti pagrindą transformuojančioms naujovėms. Pagrindinės funkcijos Finansavimo sritis: remia didelės rizikos, didelio pelno mokslinių tyrimų projektus, kuriuose tiriamos naujos technologinės galimybės. TRL Focus: pirmiausia taikosi nuo TRL 1 iki TRL 4. TRL 1: Pagrindiniai principai, kurių laikomasi. TRL 2: Suformuluota technologijos koncepcija. TRL 3: eksperimentinis koncepcijos įrodymas. TRL 4: technologija patvirtinta laboratorijoje. Reikalavimai Tinkamumas: gali dalyvauti ne mažiau kaip trijų nepriklausomų juridinių asmenų iš skirtingų valstybių narių arba asocijuotų šalių konsorciumai. Taip pat gali teikti paraiškas pavieniai subjektai, pavyzdžiui, aukštųjų technologijų MVĮ ir mokslinių tyrimų organizacijos. Pasiūlymas: turi apibūdinti vizionierišką, didelės rizikos mokslinių tyrimų projektą, turintį didelį mokslinio ir technologinio proveržio potencialą. Finansavimo dotacijos suma: iki 3 mln. EUR „Pathfinder Open“, iki 4 mln. EUR „Pathfinder Challenges“. Finansavimo norma: 100% tinkamų finansuoti išlaidų. EIC Transition Tikslas EIC Transition siekiama užpildyti atotrūkį tarp ankstyvos stadijos tyrimų ir pasirengimo rinkai. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas technologijų, sukurtų pagal EIC Pathfinder ir kitus ES finansuojamus projektus, brandinimui ir patvirtinimui. Pagrindinės funkcijos Finansavimo sritis: remia veiklą, kuria siekiama patvirtinti ir demonstruoti naujų technologijų įgyvendinamumą su taikomąja programa susijusioje aplinkoje. TRL fokusas: taikoma nuo TRL 3 iki TRL 6. Pradedant TRL: TRL 3 (eksperimentinis koncepcijos įrodymas) arba TRL 4 (laboratorijoje patvirtinta technologija). TRL pabaiga: TRL 5 (technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje) iki TRL 6 (technologija demonstruojama atitinkamoje aplinkoje). Reikalavimai Tinkamumas: gali dalyvauti atskiri subjektai (MVĮ, atsiskyrusios įmonės, startuoliai, mokslinių tyrimų organizacijos, universitetai) arba konsorciumai (2–5 subjektai) iš valstybių narių arba asocijuotų šalių. Pasiūlymas: turi remtis ankstesnių EIC Pathfinder, AKT (Ateities ir naujos technologijos) arba kitų ES finansuojamų projektų rezultatais. Pasiūlymuose turėtų būti pateiktas išsamus technologijų patvirtinimo ir verslo plėtros darbo planas. Finansavimo dotacijos suma: Iki 2,5 mln. EUR, jei pateisinama, galimos didesnės sumos. Finansavimo norma: 100% tinkamų finansuoti išlaidų. EIC Accelerator tikslas EIC Accelerator padeda atskiroms MVĮ, įskaitant pradedančias ir atsiskyrusias įmones, kurti ir plėsti didelio poveikio inovacijas, galinčias sukurti naujas rinkas arba sutrikdyti esamas. Pagrindinės ypatybės Finansavimo apimtis: suteikia tiek dotacijų finansavimą, tiek investicijas į nuosavą kapitalą, kad padėtų MVĮ pateikti savo naujoves į rinką. TRL Focus: Taikoma nuo TRL 5 iki TRL 9. Pradinis TRL: TRL 5 (Technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje) arba TRL 6 (Technologija demonstruojama atitinkamoje aplinkoje). TRL pabaiga: TRL 8 (sistema baigta ir kvalifikuota) iki TRL 9 (faktinė sistema patikrinta eksploatacinėje aplinkoje). Reikalavimai Tinkamumas: gali dalyvauti atskiros MVĮ iš valstybių narių arba asocijuotų šalių. Vidutinės kapitalizacijos įmonės (įmonės, kuriose dirba iki 500 darbuotojų) taip pat gali kreiptis dėl blended finance (dotacija + nuosavas kapitalas). Pasiūlymas: turi pateikti didelio potencialo naujovę, turinčią tvirtą verslo pagrindą ir aiškų rinkos potencialą. Pasiūlymuose turėtų būti pateiktas komercializavimo ir mastelio keitimo planas. Finansavimo Dotacijos suma: Iki 2,5 mln. EUR paramai tik dotacijai, papildomai galima investuoti į kapitalą iki 15 mln. EUR. Finansavimo norma: 70% tinkamų finansuoti dotacijos komponento išlaidų, nuosavybės komponentas nustatomas atsižvelgiant į investicijų poreikius. Programų sujungimas per TRL lūkesčius nuo ankstyvųjų tyrimų iki pasirengimo rinkai Trys EIC programos skirtos palaikyti visą inovacijų gyvavimo ciklą, nuo ankstyvos stadijos tyrimų iki patekimo į rinką: EIC Pathfinder (TRL 1-4): dėmesys sutelkiamas į pagrindinius tyrimus ir eksperimentinį koncepcija, padedanti mokslinį ir technologinį pagrindą ateities naujovėms. EIC Transition (TRL 3-6): panaikina atotrūkį tarp tiriamųjų tyrimų ir pasirengimo rinkai, patvirtindamas ir demonstruodamas technologijas atitinkamoje aplinkoje. EIC Accelerator (TRL 5-9): remia rinkai paruoštų naujovių kūrimą, komercializavimą ir masto didinimą, padedant MVĮ pateikti savo produktus į rinką. Sklandus progresas nuo EIC Pathfinder iki EIC Transition: projektai, kurie sėkmingai įrodo koncepciją ir laboratorinį patvirtinimą pagal EIC Pathfinder, gali pereiti į EIC Transition, kad būtų galima toliau tikrinti ir demonstruoti atitinkamoje aplinkoje. Nuo EIC Transition iki EIC Accelerator: kai technologijos patvirtinamos ir parodomos atitinkamoje aplinkoje, jos gali pereiti prie EIC Accelerator, kad būtų galima galutinai kurti, patekti į rinką ir keisti mastelį. Santrauka EIC Pathfinder: Ankstyvosios stadijos tyrimai (TRL 1-4), vizionieriški ir didelės rizikos projektai. EIC Transition: mokslinių tyrimų ir rinkos sujungimas (TRL 3-6), technologijos patvirtinimas ir demonstravimas. EIC Accelerator: Pasirengimas rinkai ir mastelio keitimas (TRL 5-9), komercializavimo parama MVĮ. Suprasdami atskirus kiekvienos EIC programos vaidmenis ir TRL lūkesčius, novatoriai gali strategiškai planuoti savo projekto vystymo kelią, užtikrindami sklandų pažangą nuo novatoriškų tyrimų iki sėkmingo įvedimo į rinką.

EIC Accelerator EIC fondo investavimo gairių santrauka ir investicijų segmentai

Versija: 2023 m. gruodžio mėn. Pastaba: šiame straipsnyje pateikiama oficialių EIC fondo investavimo gairių santrauka ir supaprastinimai, kurie kai kuriais atvejais gali pakeisti numatomą reikšmę. Rekomenduojame atsisiųsti ir perskaityti oficialų dokumentą. Įvadas EIC Investavimo gairėse potencialiems naudos gavėjams ir bendrainvestuotojams pateikiama esminė informacija apie EIC fondo investavimo ir pardavimo sprendimų strategiją ir sąlygas. Šioje atnaujintoje versijoje pateikiami kvalifikuotų investuotojų apibrėžimai, investavimo scenarijų aprašymai ir nauji tolesnių investicijų ir pasitraukimų punktai, užtikrinantys paramą didelio potencialo startuoliams ir MVĮ, siekiant paspartinti augimą ir pritraukti papildomų investuotojų. Šis dokumentas konkrečiai taikomas EIC fondo „Horizontas Europai“ skyriui. Turinio lentelė Investavimo taisyklės 1.1 Investicijų apribojimai 1.2 Investicijų tikslas 1.3 Investavimo strategija 1.4 -Investicijų scenarijai 2.8 Deramo patikrinimo procesas 2.9 Galimos finansinės priemonės 2.10 Investicijų įgyvendinimas 2.11 Informacijos skelbimas 2.12 Stebėsena ir tolesnės investicijos 2.13 Tolesnės investicijos 2.14 Mentoriai 2.15 Intelektinės nuosavybės valdymas Investicijų priedas 1.2. 1.1 Investavimo apribojimai Skyriui taikomi investavimo apribojimai, nustatyti EIC fondo memorandumo bendrojoje dalyje. Šie apribojimai užtikrina, kad skyrius veiktų neperžengdamas EIC fondo nustatytų ribų, išlaikant nuoseklumą ir suderinamumą su bendraisiais tikslais. 1.2 Investavimo tikslas Skyriaus tikslas – investuoti į EIC fondo galutinius gavėjus, kuriančius ar diegiančius pažangias technologijas ir žlugdančias, rinką kuriančias inovacijas. Skyriu siekiama pašalinti kritinį finansavimo trūkumą Europos technologijų perdavimo rinkoje. Nepaisant didelių dotacijų finansavimo mokslinių tyrimų ir inovacijų projektams Europoje, tik nedaugeliui pavyksta pritraukti papildomų investicijų ir pasiekti komercializavimo bei plėtros etapus. 1.3 Investavimo strategija Siekdamas savo investavimo tikslo, skyrius gali tiesiogiai investuoti į nuosavybės vertybinius popierius arba su akcijomis susijusius vertybinius popierius, įskaitant privilegijuotąjį kapitalą, konvertuojamą skolą, pasirinkimo sandorius, varantus ar panašius vertybinius popierius. Skyriuje yra EIC blended finance investicijų komponentas, atsižvelgiant į didžiausią ES Komisijos nustatytą investicijų sumą. Įmonės kandidatės kreipiasi į EIC Accelerator per ES Komisijos paskelbtus viešus kvietimus teikti paraiškas. EISMEA įvertina šiuos pasiūlymus, o ES Komisija atrenka tuos, kurie bus remiami orientacine EIC blended finance suma. Šią paramą gali sudaryti dotacijos ir investicijų derinys, tik dotacija arba tik investicijų parama. Tais atvejais, kai reikia apsaugoti Europos interesus strateginėse srityse, EIC fondas imsis tokių priemonių, kaip blokuojančios mažumos įsigijimas, kad būtų užkirstas kelias naujiems investuotojams iš reikalavimų neatitinkančių šalių. Šis požiūris užtikrina, kad investicijos atitiktų strateginius prioritetus ir apsaugotų Europos interesus. 1.4 Investavimo į skyrių procesas Investavimo procesą sudaro keli etapai: Pradinis vertinimas: ES Komisijos atrinkti pasiūlymai nukreipiami išorės AIFV pirminiam vertinimui. Suskirstymas į kategorijas: pagal įvertinimą atvejai skirstomi į įvairius investavimo scenarijus (kibirus). Due Diligence: finansinis deramas patikrinimas ir KYC atitikties patikros atliekamos tikslinėse įmonėse. Finansavimo sąlygų aptarimas: su paramos gavėju ir bendrainvestuotojais aptariamas galimų finansavimo sąlygų projektas. Sprendimų priėmimas: Išorės AIFV priima sprendimą dėl finansavimo operacijų, patvirtina arba atmetė operaciją. Teisinė dokumentacija: Patvirtinus, parengiami ir pasirašomi teisiniai dokumentai. Stebėjimas: Išorės AIFV stebi investicijas, įskaitant išmokas, ataskaitas ir pasitraukimo strategijas. 2. Investavimo gairės 2.1 Tikslinės įmonės plėtros etapas Tinkami pareiškėjai pagal EIC Accelerator yra pelno siekiantys labai novatoriškos MVĮ, pradedančios įmonės, ankstyvos stadijos įmonės ir nedidelės vidutinės kapitalizacijos įmonės iš bet kurio sektoriaus, paprastai turinčios stiprią intelektinės nuosavybės komponentą. EIC Accelerator siekiama paremti didelės rizikos projektus, kurie dar nėra patrauklūs investuotojams, sumažinant šių projektų riziką, kad paskatintų privačias investicijas. 2.2 Inovacijų tipas Skyrius remia įvairių tipų inovacijas, ypač pagrįstas giliosiomis technologijomis arba radikaliu mąstymu, ir socialines inovacijas. Giliosios technologijos reiškia technologiją, pagrįstą pažangiausia mokslo pažanga ir atradimais, kurioms reikalinga nuolatinė sąveika su naujomis idėjomis ir laboratorijos rezultatais. 2.3 Europos interesų apsauga ES Komisijos nustatytose strateginėse srityse skyrius imsis su investicijomis susijusių priemonių Europos interesams apsaugoti. Tai gali apimti blokuojančios mažumos įsigijimą, investavimą nepaisant galimo investuotojo susidomėjimo arba Europos intelektinės nuosavybės ir įmonės nuosavybės užtikrinimą. 2.4 Geografinė taikymo sritis Reikalavimus atitinkančios įmonės turi būti įsteigtos ir veikti ES valstybėse narėse arba asocijuotosiose šalyse, įtrauktose į „Horizont Europe“ III ramsčio nuosavybės komponentą. Išorės AIFV gali investuoti į kontroliuojančiąją arba patronuojančią bendrovę, įsteigtą šiose teritorijose, jei ji atitinka visus tinkamumo kriterijus. 2.5 Išimtys Į investicijas neįtraukiami sektoriai, nesuderinami su programos „Horizontas Europa“ etiniu ir socialiniu pagrindu. Tai apima veiklą, susijusią su žalinga darbo praktika, nelegaliais produktais, pornografija, prekyba laukiniais gyvūnais, pavojingomis medžiagomis, netvariais žvejybos būdais ir kita, kaip nurodyta 2 priede. 2.6 Investicijų dydis ir akcijų paketo tikslai Skyriaus investicijos svyruoja nuo 500 000 EUR iki 15 000 000 EUR vienam bendrovė, orientuota į mažumos akcijų paketus, paprastai nuo 10% iki 20%. Tačiau ji gali įgyti blokuojamąjį akcijų paketą, kad apsaugotų Europos interesus. Remiantis deramo patikrinimo išvadomis ir ES Komisijos sprendimu dėl dotacijos, investicijos gali būti mažesnės arba didesnės, nei buvo pasiūlyta iš pradžių. 2.7 Investavimo / bendro investavimo scenarijai Nuo pat pradžių išorinis AIFV sujungs potencialias įmones, į kurias investuojama, su EIC Accelerator investuotojų bendruomene, kad panaudotų bendro investavimo galimybes. EIC atrinkti naudos gavėjai raginami ieškoti bendrainvestuotojų, o finansinis ir komercinis patikrinimas gali būti atliekamas kartu su šiais investuotojais. EIC Accelerator siekiama sumažinti pasirinktų operacijų riziką, pritraukiant daug papildomo finansavimo inovacijų diegimui ir masto didinimui paremti. 2.8 Deramo patikrinimo procesas Deramo patikrinimo procese pagrindinis dėmesys skiriamas valdymui, kapitalo struktūrai, verslo strategijai, konkurencijai, rinkos vertinimui, vertės kūrimui, teisinei formai ir jurisdikcijoms. Atitikties patikros apima pinigų plovimo, terorizmo finansavimo, mokesčių vengimo ir KYC laikymąsi. Dėl reikalavimų nesilaikymo EIC parama gali būti nutraukta arba nutraukta. 2.9 Galimos finansinės priemonės Skyriuje visų pirma naudojamos nuosavybės arba kvaziakcinio kapitalo investicijos, įskaitant: Bendrąsias akcijas: nuosavybės dalis korporacijoje, gali turėti balsavimo teisę arba ne. Privilegijuotosios akcijos: hibridinės nuosavybės vertybiniai popieriai su panašiomis į skolą savybėmis, paprastai turimi rizikos kapitalo fondų. Konvertuojami instrumentai: skolos instrumentai… Skaityti daugiau

Ultimate EIC Accelerator trumpas pasiūlymų vadovas (EIC Accelerator 1 žingsnio pasiūlymo šablonas)

Naujovių panaudojimas: EIC Accelerator 1 žingsnio pasiūlymo šablonas – vadovas pradedantiesiems ir MVĮ Dinamiškame startuolių finansavimo pasaulyje European Innovation Council (EIC) Accelerator yra patrauklus būdas pradedantiesiems ir mažoms bei vidutinėms įmonėms (MVĮ) užsitikrinti didelį finansavimą. . 1 žingsnio pasiūlymo šablonas yra labai svarbus įrankis, skirtas palengvinti prieigą prie iki 17,5 mln. EUR blended financing, kuris apima ir dotacijos, ir nuosavybės komponentus. Šiame straipsnyje pateikiama išsami EIC Accelerator 1 žingsnio pasiūlymo šablono, pritaikyto suteikti naujų galimybių ir MVĮ visoje Europos Sąjungoje (ES), turinio ir naudingumo apžvalga. EIC Accelerator 1 žingsnio pasiūlymo šablono esmė Oficialus pasiūlymo šablonas: 1 žingsnio pasiūlymo šablonas yra oficialus pareiškėjų planas, kruopščiai sukurtas siekiant supaprastinti paraiškų teikimo EIC finansavimui procesą. Ji apima esmines dalis, kuriose reikalaujama, kad pareiškėjai glaustai apibūdintų savo naujoves, verslo modelį ir galimą savo technologijos poveikį. Šis struktūrinis metodas užtikrina, kad visi esminiai pasiūlymo aspektai būtų sistemingai nagrinėjami. Technologijų parengties lygis (TRL) Dėmesys: pagrindinė šablono dalis yra technologijų parengties lygių akcentavimas. Pareiškėjai turi įrodyti savo naujovių brandą, o tai labai svarbu, kad atitiktų EIC rinkos pasirengimo ir diegimo potencialo lūkesčius. Pasiruošimas pokalbiui ir pokalbiui: pasiūlymo šablonas yra strategiškai sukurtas taip, kad padėtų pareiškėjams pasiruošti tolesniems finansavimo proceso etapams. Tai skatina glaustai, bet visapusiškai pristatyti idėjas, kurios sudaro pagrindą ir sudaro sąlygas interviu procesui. Kaip šablonas suteikia pareiškėjams supaprastintą procesą pareiškėjams: Pateikdamas aiškią struktūrą, šablonas išsklaido paraiškų teikimo procesą, todėl jis tampa prieinamas net naujokams ES finansavimo srityje. Tai padeda pareiškėjams atlikti keletą tiksliai apibrėžtų veiksmų, padedant jiems veiksmingai pristatyti savo naujovių pasakojimą. Sukurtas dideliam poveikiui: Šablonas sutelktas į didelio poveikio naujoves, skatinančias pareiškėjus kritiškai mąstyti apie rinkos poreikius ir unikalų savo technologijos vertės pasiūlymą. Šis dėmesys yra suderintas su EIC tikslu remti projektus, kurie gali plėsti ir pasiekti didelę skverbimąsi į rinką. Parama daugeliui novatorių: nuo profesionalių rašytojų ir laisvai samdomų vertėjų iki konsultantų – šablonas yra išteklius, kurį gali panaudoti įvairios suinteresuotosios šalys, dalyvaujančios dotacijų rašymo procese. Tai suteikia standartizuotą sistemą, užtikrinančią programų nuoseklumą ir kokybę. Finansinio ir strateginio poveikio mišraus finansavimo galimybės: šablonas veiksmingai atveria duris blended financing galimybėms, kurias sudaro 2,5 mln. EUR dotacija ir iki 15 mln. EUR nuosavo kapitalo finansavimo. Ši didelė finansinė parama skirta paspartinti novatoriškų naujovių kūrimą ir mastą. Akcinio kapitalo finansavimo įžvalgos: įmonėms, kurios gali būti nebankinamos ir kurių tradiciniai finansavimo mechanizmai neatitinka, šablone pateikta nuosavybės parinktis keičia žaidimą. Tai suteikia tiesioginį kelią į didelį finansavimą, labai svarbų agresyvaus augimo ir plėtros strategijoms. Europos Komisijos ir EIC patvirtinimas: naudojant oficialų šabloną projektai suderinami su strateginiais Europos Komisijos ir EIC prioritetais. Ji užtikrina, kad pasiūlymai būtų vertinami pagal kriterijus, atspindinčius platesnius ES inovacijų finansavimo tikslus, didinant projektų patikimumą ir patrauklumą. Išvada EIC Accelerator Step 1 pasiūlymo šablonas nėra tik dokumentas; tai strateginė priemonė, galinti žymiai padidinti galimybes užsitikrinti finansavimą suderinant startuolius ir MVĮ su svarbiais elementais, kurių siekia EIC. Tai skatina aiškumą, glaustumą ir susikaupimą, kurie yra būtini norint išlaikyti griežtą vertinimo procesą. Naudodami šį šabloną pradedančios įmonės ir MVĮ gali efektyviai išdėstyti savo inovacijų istorijas, parodydamos savo potencialą pakeisti pramonės šakas ir pasiekti naujų aukštumų Europos rinkoje. EIC Accelerator 1 veiksmas Trumpas pasiūlymo pasiūlymo šablonas 1. Įmonės aprašymas Įkūrimo istorija Įmonės įkūrimo data siejama su jos įkūrimo data, pabrėžiant jos kilmę kaip atsiskyrimą nuo žymaus tyrimų instituto. Šiame pasakojime išsamiai aprašomas įkūrėjų bendradarbiavimas ir užtikrintos pradinės investicijos, iliustruojantis trajektoriją nuo perspektyvios idėjos iki įsitvirtinusio subjekto. Tokia įkūrimo istorija ne tik sustiprina įmonės profilį, bet ir sustiprina jos, kaip patikimo ir novatoriško žaidėjo technologijų pramonėje, poziciją, siekiant pritraukti suinteresuotųjų šalių, įskaitant European Innovation Council (EIC), dėmesį. Misija ir vizija Įmonės misija ir vizija apima pagrindinius jos tikslus ir siekiamą poveikį, kurį ji siekia pasiekti pasauliniu mastu. Misija sukurta siekiant išspręsti svarbius pramonės iššūkius, pasitelkiant naujoves, siekiant pagerinti efektyvumą arba pašalinti reikšmingas rinkos spragas. Šis vizionieriškas požiūris suteikia bendrovei į ateitį mąstančią lyderę, pasiryžusiančią padaryti didelę pažangą savo srityje. Dėmesys teorinių idėjų pavertimui praktiniais, rinkai paruoštais sprendimais puikiai dera su European Innovation Council tikslais, iliustruodamas įsipareigojimą ne tik pirmauti inovacijų srityje, bet ir teigiamai prisidėti prie visuomenės ir ekonomikos augimo. Įmonės pasiekimai Bendrovės pasiekimai liudija jos augimą ir naujoves, pažymėtus svarbiais etapais, tokiais kaip apdovanojimai, finansinė sėkmė ir technologinė pažanga. Šie pasiekimai yra labai svarbūs siekiant sukurti įmonės patikimumą ir pabrėžti jos gebėjimą atitikti ir viršyti pramonės standartus. Gerbiamų įstaigų pripažinimas apdovanojimais ir sėkmingas kritinių technologijų pasirengimo lygių pasiekimas pabrėžia įmonės potencialą ir pasirengimą tolesniam augimui. Tokie pasiekimai yra būtini norint sukurti pasitikėjimą European Innovation Council ir potencialiais investuotojais, kad įmonė būtų tvirta kandidatė į ateities galimybes konkurencingoje Europos Sąjungos technologijų srityje. Santykiai su klientais Bendrovė palaiko tvirtus santykius su įvairiais klientais, sustiprindama savo poziciją rinkoje ir sustiprindama savo reputaciją pramonėje. Šie ryšiai yra ne tik sandorių, bet ir praturtinami bendradarbiaujant, teikiant abipusę naudą ir sustiprinant įmonės pozicijas rinkoje. Pagrindinių klientų paryškinimas ir šios sąveikos pobūdžio detalizavimas parodo įmonės gebėjimą palaikyti vertingą partnerystę. Be to, šių pagrindinių suinteresuotųjų šalių ketinimų protokolų (LOI) gavimas ne tik parodo jų… Skaityti daugiau

EIC Accelerator inovacijų tiglis: universitetai ir DeepTech verslininkų gimimas

Universitetai jau seniai buvo kai kurių novatoriškiausių ir labiausiai transformuojančių technologijų, kurias matė mūsų pasaulis, gimtinė. Šios institucijos, pagrįstos griežtais akademiniais tyrimais ir skatinamos intelektualinio smalsumo, yra ne tik mokymosi centrai, bet ir pagrindiniai novatoriškų verslininkų inkubatoriai. Ypač mokslinių technologijų srityje universitetai ir tyrimų institutai yra priešakyje to, ką dabar paprastai vadiname DeepTech – technologijomis, kurios siūlo didelę pažangą įvairiuose sektoriuose, įskaitant sveikatos priežiūrą, energetiką ir skaičiavimus. Universiteto ir verslumo ryšys Kelias nuo akademinių tyrimų iki verslumo yra daugelio novatorių kelias. Universitetai, turintys daug išteklių, įskaitant moderniausias laboratorijas, galimybę gauti finansavimą ir panašiai mąstančių mąstytojų tinklą, siūlo neprilygstamą ekosistemą ankstyvojo etapo DeepTech projektams puoselėti. Būtent šiose akademinėse salėse atliekami pamatiniai tyrimai – dažnai dar gerokai anksčiau, nei net svarstoma, ar rinka gali būti pritaikyta. Vienas iš pagrindinių šios aplinkos elementų yra tarpdalykinio bendradarbiavimo skatinimas. Neretai pasitaiko, kad medžiagų mokslo proveržis universitete atveria kelią revoliucingiems naujiems produktams plataus vartojimo elektronikos erdvėje arba biomedicininiams tyrimams, leidžiantiems sukurti novatoriškus medicinos prietaisus. Šios technologijos, gimusios iš akademinių projektų, gali spręsti svarbius pasaulinius iššūkius ir atverti kelią naujoms pramonės šakoms. Atotrūkio mažinimas: nuo akademinės bendruomenės iki pramonės Tačiau kelias nuo universiteto projekto iki sėkmingos DeepTech įmonės yra kupinas iššūkių. Mokslinių tyrimų komercializavimo procesas reikalauja ne tik techninės kompetencijos; reikia gerai išmanyti rinką, strateginį verslo planavimą ir galimybę užsitikrinti investicijas. Čia yra verslumo programų ir technologijų perdavimo biurų universitetuose, kuriais siekiama užpildyti šią spragą, vaidmuo. Jie suteikia pradedantiesiems verslininkams patarimus, finansavimą ir verslo supratimą, reikalingą jų naujovėms pateikti rinkai. Be to, negalima pervertinti viešojo ir privataus finansavimo vaidmens. Tokios iniciatyvos kaip European Innovation Council (EIC) Accelerator programa siūlo itin svarbią paramą skiriant dotacijas ir nuosavo kapitalo finansavimą pradedantiesiems, kurie naršo klastinguose DeepTech komercializavimo vandenyse. Šios programos ne tik suteikia finansinę paramą, bet ir suteikia startuolių patikimumo, pritraukia papildomų investicijų ir partnerysčių. Realaus pasaulio poveikis ir ateitis Universitetų sukurtų DeepTech naujovių įtaka pasaulinėje arenoje yra neabejotina. Nuo gyvybę gelbstinčių medicinos technologijų kūrimo iki tvarios energijos sprendimų kūrimo – ši pažanga formuoja ateitį. Žvelgiant į priekį, universitetų, kaip inovacijų inkubatorių, svarba tik didės. Sukūrus tinkamas paramos struktūras, šių akademinių pastangų pavirsti sėkmingomis, pasaulį keičiančiomis įmonėmis galimybės yra beribės. Apibendrinant galima pasakyti, kad universitetai yra ne tik mokymosi centrai, bet ir pagrindiniai inovacijų lopšiai, ugdantys verslininkus, kurie ruošiasi iš naujo apibrėžti mūsų pasaulį naudodamiesi DeepTech naujovėmis. Kadangi šios akademinės institucijos ir toliau vystosi, jų galimybės prisidėti prie pasaulinės ekonomikos ir visuomenės pažangos yra neribotos. Nuolat remiant ir investuojant, tiltas nuo akademinės bendruomenės iki pramonės sustiprės ir prasidės nauja transformuojančių technologijų era. Nuo laboratorijos stendo iki rinkos: universitetinių startuolių finansavimo odisėja Perėjimas nuo akademinių tyrimų prie sėkmingo startuolio yra bauginanti kelionė, ypač steigėjams, kilusiems iš tokių sričių kaip chemija, farmacija, biologija ir fizika. Šie moksliniai verslininkai susiduria su unikaliais iššūkiais, kurių pagrindinis yra sunkus uždavinys užtikrinti finansavimą. Skirtingai nei jų kolegos komerciniuose sektoriuose, mokslininkai, tapę startuolių steigėjais, dažnai atsiduria nepažįstamoje teritorijoje, kai kalbama apie lėšų rinkimą. Lėšų rinkimo iššūkis mokslo verslininkams Problemos esmė slypi kompetencijos spraga. Mokslininkai yra mokomi tyrinėti, atrasti ir kurti naujoves, sutelkdami dėmesį į žinių tobulinimą, o ne į verslo modelių sudėtingumą, pritaikymą rinkai ar investuotojų siūlymą. Dėl šios spragos jie dažnai atsiduria nepalankioje padėtyje konkurencingoje finansavimo aplinkoje, kurioje dominuoja investuotojai, ieškantys greitos grąžos, ir įmonės, turinčios aiškią rinkos taikymo sritį. Be to, DeepTech ir mokslo startuolių pobūdis reiškia, kad jiems paprastai reikia didelių išankstinių investicijų į mokslinius tyrimus ir plėtrą, o kelias į rinką ir pelningumas yra ilgesnis. Tai dar labiau apsunkina jų patrauklumą tradiciniams rizikos kapitalistams, kurie gali vengti būdingos rizikos ir ilgesnių terminų. Dotacijos: gelbėjimosi ratas norint pradėti Atsižvelgiant į šiuos iššūkius, dotacijos atlieka labai svarbų vaidmenį ankstyvosiose mokslo startuolių gyvavimo ciklo stadijose. Finansavimo mechanizmai, tokie kaip European Innovation Council (EIC) Accelerator programa, tampa gelbėjimo linija, siūlančia ne tik finansinę paramą, bet ir galimo mokslinės įmonės poveikio patvirtinimą. Dotacijos iš vyriausybinių ir tarptautinių organizacijų suteikia būtiną kapitalą, reikalingą norint pereiti nuo koncepcijos įrodymo prie perspektyvaus produkto, nesumažinant steigėjų nuosavo kapitalo ir nepriverčiant jų imtis ankstyvos komercializavimo strategijų. Tilto kūrimas: universitetų inkubatorių ir verslumo programų vaidmuo Pripažindami unikalius iššūkius, su kuriais susiduria jų mokslininkai verslininkai, daugelis universitetų įsteigė inkubatorius ir verslumo programas, skirtas žinių spragai užpildyti. Šios programos siūlo mentorystę, verslo mokymus ir prieigą prie investuotojų tinklų, kurie konkrečiai domisi DeepTech ir mokslo naujovėmis. Jomis siekiama suteikti mokslininkams įgūdžių, reikalingų norint naršyti finansavimo srityje, nuo patrauklių pasiūlymų kūrimo iki investuotojams labai svarbių finansinių rodiklių supratimo. Kelias į priekį Nepaisant kliūčių, galima mokslo startuolių socialinė ir ekonominė nauda yra didžiulė. Kadangi jie geba spręsti neatidėliotinus pasaulinius iššūkius pasitelkdami naujoves, labai svarbu remti šias įmones. Mokslo verslininkus remiančios ekosistemos stiprinimas – nuo patobulintų dotacijų programų iki labiau specializuotų investuotojų tinklų – labai svarbus jų sėkmei. Apibendrinant galima pasakyti, kad nors kelionė iš universiteto laboratorijos į rinką yra kupina iššūkių, ypač užtikrinant finansavimą, vis labiau pripažįstama, kad reikia remti šiuos inovacijų pradininkus. Pašalinus kompetencijos spragą ir pasitelkus dotacijas kaip trampliną, kelias į priekį mokslo startuoliams tampa aiškesnis, o tai žada ateitį, kurioje jų transformacinis potencialas gali būti visiškai panaudotas. Intelektinės nuosavybės naršymas: vadovas universiteto „Spinoff“ įkūrėjams… Skaityti daugiau

„DeepTech“ dekodavimas: naršymas naujajame EIC Accelerator inovacijų amžiuje

Epochoje, kuriai būdinga sparti technologijų pažanga ir naujovės, terminas „DeepTech“ tapo populiaraus žodžio sinonimu pradedantiesiems ir apskritai technologijų pramonei. Bet ką tiksliai reiškia „DeepTech“ ir kodėl jis yra labai svarbus pradedantiesiems ir technologijų sektoriams? DeepTech arba gilioji technologija reiškia pažangiausias technologijas, kurios siūlo reikšmingą pažangą, palyginti su esamais sprendimais. Šioms technologijoms būdingas didelis potencialas sutrikdyti pramonės šakas, kurti naujas rinkas ir spręsti sudėtingus iššūkius. Skirtingai nuo įprastų technologijų, kurios orientuotos į laipsnišką patobulinimą, DeepTech gilinasi į mokslinius atradimus ar inžinerines naujoves, siekdamas radikalių pokyčių. DeepTech esmė Iš esmės DeepTech įkūnija technologijas, kurių šaknys yra didelės mokslo pažangos ir aukštųjų technologijų inžinerinės naujovės. Šios technologijos dažnai siejamos su tokiais sektoriais kaip dirbtinis intelektas (AI), robotika, blokų grandinė, pažangios medžiagos, biotechnologijos ir kvantinė kompiuterija. Juos vienijantis veiksnys yra esminis pasikliovimas giliomis, esminėmis mokslinių tyrimų ir plėtros (MTTP) pastangomis, kurios dažnai lemia proveržį, kuriam subręsti ir komercializuoti gali prireikti metų. DeepTech startuoliuose ir technologijų pramonėje Pradedantiesiems įėjimas į DeepTech yra didžiulė galimybė ir didžiulis iššūkis. DeepTech naujovių kūrimo ciklas paprastai yra ilgesnis ir reikalauja didesnių kapitalo investicijų, palyginti su programine įranga ar skaitmeniniais startuoliais. Tačiau atlygis gali būti permainingas, siūlant sprendimus neatidėliotinoms globalioms problemoms – nuo klimato kaitos iki sveikatos priežiūros krizių. Technologijų pramonės susidomėjimą DeepTech skatina pažadas sukurti ilgalaikę vertę ir nustatyti naujas technologijų ribas. Skirtingai nuo vartotojų technologijų, kurios gali greitai keistis vartotojų pageidavimais, DeepTech siūlo esminius pokyčius, kurie dešimtmečius gali iš naujo apibrėžti pramonės šakas. Kelias į priekį Norint naršyti DeepTech kraštovaizdyje, reikia vizualizuotų mokslinių tyrimų, patikimų finansavimo mechanizmų ir strateginių pramonės partnerysčių derinio. Pradedantiesiems tai reiškia investicijų užtikrinimą iš suinteresuotųjų šalių, kurios supranta ilgalaikį DeepTech projektų pobūdį. Tai taip pat reikalauja įsipareigojimo vykdyti mokslinius tyrimus ir plėtrą bei noro tapti neatrastų teritorijų pionieriais. DeepTech reikšmė yra ne tik technologinė pažanga; tai apie ateities kūrimą. Išnaudodami giliųjų technologijų galią, startuoliai gali pradėti naują inovacijų erą, kai kuriuos sudėtingiausius pasaulio iššūkius išspręsdami sprendimais, kurie kažkada buvo laikomi neįmanomais. Apibendrinant galima pasakyti, kad DeepTech yra novatoriškų mokslinių tyrimų ir technologinių naujovių sankirtoje. Pradedantiesiems ir technologijų pramonei tai yra kita atradimų ir sutrikimų riba. DeepTech naudojimas nėra tik investicija į technologijas; tai įsipareigojimas ateičiai, kurioje nuolat plečiamos to, kas įmanoma, ribos. Unikali DeepTech kapitalo dinamika: naršymas naujovių vandenyse Augančiame startuolių pasaulyje DeepTech išsiskiria ne tik ambicijomis peržengti inovacijų ribas, bet ir išskirtiniu finansiniu bei plėtros kraštovaizdžiu. DeepTech startuoliai pagal savo pobūdį gilinasi į sritis, reikalaujančias ir daug kapitalo, ir daug laiko, dažnai daugiausia dėmesio skiriant techninės įrangos kūrimui arba novatoriškiems moksliniams tyrimams, kuriems būtinos kitokios investicijos: paciento kapitalas. DeepTech DeepTech įmonių kapitalui imli pobūdis dažnai reikalauja didelių pradinių investicijų, daug didesnių nei jų programinės įrangos partnerių. Taip yra visų pirma dėl daugelio DeepTech projektų, tokių kaip biotechnologijos, robotika ir švari energija, daug aparatinės įrangos reikalaujančių aspektų. Fizinių produktų kūrimas ar naujų mokslinių atradimų įgyvendinimas reikalauja ne tik specializuotos įrangos ir medžiagų, bet ir prieigos prie pažangių tyrimų įrenginių. Laiko faktorius Be finansinių priežasčių, laikas vaidina lemiamą vaidmenį kuriant DeepTech naujoves. Skirtingai nuo programinės įrangos paleidimo, kur produktai gali būti kuriami, išbandomi ir kartojami per palyginti trumpus ciklus, DeepTech projektai dažnai trunka metus ar net dešimtmečius. Šis pailgintas laikotarpis atsirado dėl sudėtingo kuriamos technologijos pobūdžio, būtinybės atlikti išsamius testavimo ir sertifikavimo procesus ir iššūkį pateikti rinkai novatoriškas naujoves. Kantrus kapitalas: gyvybiškai svarbus sėkmės komponentas Atsižvelgiant į šiuos unikalius iššūkius, DeepTech startuoliams reikalingi investuotojai, pasiruošę ilgesnei investicijų grąžos (IG) kelionei. Šis „kantrus kapitalas“ yra pasirengęs paremti pradedančias įmones per ilgus MTTP ir įvedimo į rinką laikotarpius, būdingus DeepTech įmonėms. Tokie investuotojai paprastai gerai išmano konkrečias pramonės šakas ir galimą naujovių poveikį, todėl jie gali matyti ne tik trumpalaikę naudą, bet ir šių technologijų transformacinį potencialą. Kodėl paciento kapitalas svarbus Paciento kapitalo reikšmė neapsiriboja tik finansinių išteklių teikimu. Tai apima mentorystę, pramonės ryšius ir strategines gaires, kurios yra labai svarbios naršant sudėtingame DeepTech kraštovaizdyje. Be to, pacientų kapitalas padeda puoselėti inovacijų kultūrą, kurioje verslininkai gali sutelkti dėmesį į proveržius, kurie gali neturėti tiesioginio komercinio gyvybingumo, tačiau ilgainiui gali turėti reikšmingą socialinį ir ekonominį poveikį. Apibendrinant galima pasakyti, kad DeepTech startuolių kelionė yra išskirtinai sudėtinga, reikalaujanti ne tik finansinių investicijų. Tai reikalauja įsipareigojimo įgyvendinti viziją, kuri pranoksta tradicinius investavimo terminus ir žada revoliucinę pažangą. Tiems, kurie nori leistis į šią kelionę, atlygis yra ne tik galima finansinė grąža, bet ir prisidėjimas prie pažangos, galinčios formuoti mūsų visuomenės ateitį. Didėjantis DeepTech investicijų patrauklumas: unikalios technologijos ir didesnė grąža. DeepTech įmonės pagal savo pobūdį gilinasi į novatorišką technologinę pažangą, dažnai apsaugotą patentais ir intelektinės nuosavybės (IP) teisėmis. Šis unikalumas ne tik išskiria juos iš perpildytos programinės įrangos startuolių erdvės, bet ir suteikia investuotojų labai vertinamą konkurencijos apsaugos sluoksnį. Didelės grąžos ir konkurencingos Moats DeepTech investicijos tampa vis patrauklesnės dėl didelės finansinės grąžos galimybės. DeepTech sektoriuose sukurtos technologijos – nuo biotechnologijų ir pažangių medžiagų iki dirbtinio intelekto ir kvantinės kompiuterijos – gali sutrikdyti pramonės šakas ir sukurti visiškai naujas rinkas. Šis transformacinis potencialas atveria dideles finansines galimybes investuotojams, kurie yra ankstyvieji tokių naujovių šalininkai. Be to, DeepTech naujovių sudėtingumas ir patentuotas pobūdis… Skaityti daugiau

Naujoji EIC darbo programa: paneigimo proceso pašalinimo supratimas

Dinamiškoje Europos Sąjungos (ES) finansavimo aplinkoje European Innovation Council (EIC) pagal savo 2024 m. darbo programą padarė reikšmingų pakeitimų, kurie tiesiogiai paveikė paraiškų teikimą ir finansavimo vertinimo procesą. Tarp šių koregavimų išsiskiria paneigimo proceso panaikinimas, reiškiantis perėjimą prie racionalesnio ir nepriklausomo pasiūlymų vertinimo. Šiame straipsnyje gilinamasi į šio pakeitimo pasekmes pradedantiesiems ir mažosioms bei vidutinėms įmonėms (MVĮ), ieškančioms EIC Accelerator finansavimo, siekiant išsiaiškinti naują požiūrį ir pasiūlyti strategines gaires pareiškėjams. Perėjimas nuo paneigimo proceso Istoriškai EIC Accelerator paraiškų teikimo procesas leido pareiškėjams vėlesniuose pareiškimuose kreiptis į ankstesnių vertinimų komentarus ir juos „atneigti“. Šis paneigimo procesas leido organizacijoms patobulinti ir patobulinti savo pasiūlymus remiantis konkrečiais atsiliepimais, teoriškai padidindamas jų sėkmės galimybes būsimuose etapuose. Tačiau pagal 2024 m. EIC darbo programą šis mechanizmas buvo pašalintas. Todėl pareiškėjams nebėra sistemingos galimybės įtraukti patobulinimus iš ankstesnių pareiškimų tiesiogiai reaguojant į vertintojo pastabas. Nepriklausomas pasiūlymų vertinimas Svarbus pokytis, susijęs su paneigimo proceso panaikinimu, yra pasiūlymų vertinimo metodas. Vertintojai nebeturės prieigos prie ankstesnių pateikimų ar vertinimo ataskaitų iš ankstesnių etapų. Taip užtikrinama, kad kiekvienas pasiūlymas būtų vertinamas atskirai, tik atsižvelgiant į jo nuopelnus ir pagal standartinius programos „Europos horizontas“ vertinimo kriterijus. Šiuo pakeitimu siekiama suvienodinti konkurencijos sąlygas, užtikrinant, kad visos paraiškos, tiek pirmą kartą pateikiančių, tiek pakartotinai pateikiančių paraiškas, būtų nešališkai peržiūrimos. Patobulinimų įtraukimas į pasakojimą Nors struktūrinis paneigimo procesas buvo laipsniškai panaikintas, pareiškėjai išsaugo galimybę patobulinti savo pasiūlymus remdamiesi ankstesniais atsiliepimais. Patobulinimai ir patobulinimai vis dar gali būti įtraukti į paraiškos formos B dalį. Tačiau svarbu pažymėti, kad šiam tikslui nėra konkretaus formato ar skyriaus. Todėl pareiškėjai turi sklandžiai integruoti visus pakeitimus į bendrą pasiūlymo aprašą, užtikrindami, kad patobulinimai būtų nuoseklūs ir pagerintų bendrą pasiūlymo kokybę bei įgyvendinamumą. Strateginiai padariniai pareiškėjams Dėl šio EIC vertinimo proceso pakeitimo pareiškėjams reikia strateginio posūkio. Pradedantieji ir MVĮ nuo pat pradžių turėtų sutelkti dėmesį į tvirto ir įtikinamo pasiūlymo kūrimą, įtraukiant nuolatinį tobulėjimą kaip pagrindinę strategiją, o ne pasikliaujant konkrečiomis grįžtamojo ryšio grandinėmis. Pareiškėjai raginami: Atlikti išsamų savęs vertinimą: prieš pateikdami kritiškai įvertinkite savo pasiūlymą pagal EIC kriterijus ir tikslus, nustatydami tobulinimo sritis, nepasikliaujant išoriniais atsiliepimais. Pasinaudokite profesionalia pagalba: bendradarbiaukite su konsultantais, profesionaliais rašytojais arba laisvai samdomais darbuotojais, turinčiais ES dotacijų paraiškų teikimo patirties, kad patobulintumėte savo pasiūlymą ir užtikrintumėte, kad jis atitiktų dabartinius EIC prioritetus ir standartus. Pabrėžkite naujoves ir poveikį: vertindami kiekvieną pasiūlymą, pabrėžkite savo projekto naujoves, rinkos potencialą ir poveikį visuomenei, pateikdami įtikinamą EIC finansavimo argumentą. Išvada 2024 m. EIC darbo programa pakeičia pasiūlymų vertinimo paradigmą, panaikinant paneigimo procesą, pabrėžiant perėjimą prie nepriklausomesnių ir nuopelnais pagrįstų vertinimų. Nors šis pakeitimas verčia pareiškėjus prisitaikyti, jis taip pat atveria galimybes pristatyti savo naujoves kuo geresnėje šviesoje, be ankstesnių paraiškų šešėlio. Taikydami nuolatinio tobulėjimo strategiją ir pasitelkdami profesionalią patirtį, startuoliai ir MVĮ gali sėkmingai pereiti prie šių pokyčių, tvirtai apsiginklavę EIC Accelerator finansavimui.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lt_LT