ევროპული ინოვაციების მომავლის გამოვლენა: ღრმა ჩაძირვა EIC სამუშაო პროგრამაში 2024 წ.

European Innovation Council (EIC) სამუშაო პროგრამა 2024, რომელიც დეტალურად არის აღწერილი დოკუმენტში, ასახავს მის ყოვლისმომცველ სტრატეგიას და კომპონენტებს, რომლებიც შექმნილია ინოვაციების გასაძლიერებლად ევროკავშირში. აქ არის ძირითადი კომპონენტები და ხაზგასმა: სტრატეგიული მიზნები და ძირითადი შესრულების ინდიკატორები (KPIs): EIC მიზნად ისახავს მხარი დაუჭიროს გარღვევის ტექნოლოგიებს და კომპანიებს, რომლებიც გადამწყვეტია მწვანე და ციფრული გადასვლის მისაღწევად, უზრუნველყოს ღია სტრატეგიული ავტონომია კრიტიკულ ტექნოლოგიებში. მას აქვს დასახული ექვსი სტრატეგიული მიზანი, მათ შორის, გახდეს არჩევანის ინვესტორი მაღალი პოტენციური სტარტაპებისა და მეწარმეებისთვის, დაფინანსების ხარვეზების გადალახვა ღრმა ტექნოლოგიური კომპანიებისთვის, მაღალი რისკის ტექნოლოგიების მხარდაჭერა, ევროპული უნიკორების რაოდენობის გაზრდა, ევროპული ინოვაციების ზემოქმედების კატალიზება. საჯარო კვლევა და საოპერაციო სრულყოფილების მიღწევა. 2024 წლის სამუშაო პროგრამის მიმოხილვა: სამუშაო პროგრამა აწყობს თავის დაფინანსებას და მხარდაჭერას სამი ძირითადი სქემით: EIC Pathfinder: მოწინავე კვლევებისთვის, რათა შეიმუშაოს სამეცნიერო საფუძველი გარღვევის ტექნოლოგიებისთვის. EIC Transition: ტექნოლოგიების გადამოწმება და ბიზნეს გეგმების შემუშავება კონკრეტული აპლიკაციებისთვის. EIC Accelerator: მხარი დაუჭიროს კომპანიებს ინოვაციების ბაზარზე შემოტანასა და მასშტაბურობაში. თითოეულ სქემას ემატება წვდომა ბიზნესის დაჩქარების სერვისებზე, რომელიც უზრუნველყოფს ექსპერტიზას, კორპორაციებს, ინვესტორებს და ეკოსისტემის აქტორებს. 2024 წლის სამუშაო პროგრამის ძირითადი ცვლილებები: შესწორებები, გაუმჯობესება და გამარტივებები განხორციელდა გამოხმაურებისა და შემცირებული ბიუჯეტის საფუძველზე. ეს ცვლილებები მოიცავს ზარების უმეტესობისთვის ერთიანი თანხის ღირებულების მოდელის დანერგვას, ეკონომიკური უსაფრთხოების რისკების წინააღმდეგ გაძლიერებულ ზომებს და დასაშვებობისა და დაფინანსების კრიტერიუმების კორექტირებას სხვადასხვა სქემებში. EIC მხარდაჭერის ძირითადი მახასიათებლები: ფინანსური და არაფინანსური მხარდაჭერის ნაზავია შემოთავაზებული EIC ინოვაციებისა და კომპანიების დასაჩქარებლად და ზრდისთვის. ეს მოიცავს პროექტებისა და პორტფელის პროაქტიულ მენეჯმენტს, წინადადებების შეფასებისადმი მორგებულ მიდგომას, ღია ხელმისაწვდომობისა და ინტელექტუალური საკუთრების უფლებების პოლიტიკას და ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის ზომებს. ევროპულ ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტთან (EIT) თანამშრომლობა: დოკუმენტი ასახავს EIC-სა და EIT-ს შორის მზარდ თანამშრომლობას ევროპული ინოვაციების ეკოსისტემის გასაძლიერებლად, მათ შორის საერთო სერვისების, Fast Track პროცესის და ახალი ინოვაციის სტაჟირების სქემის ჩათვლით. 2025 წლის და მომავალი წლების პერსპექტივები: განხილულია მომავალი სტრატეგიები და პოტენციური ახალი სინერგიები, მათ შორის EIC ფონდის მეშვეობით უფრო დიდი ინვესტიციებისთვის ბიუჯეტის გაზრდის შესაძლებლობა ძირითად ფოკუსურ სფეროებში. ტერმინოლოგია და განმარტებები: დოკუმენტი სრულდება დეტალური ტერმინების და განმარტებების განყოფილებით, სადაც ახსნილია სამუშაო პროგრამის განმავლობაში გამოყენებული ტერმინოლოგია და აკრონიმები. ეს კომპონენტები ერთობლივად მიზნად ისახავს ევროკავშირის სტრატეგიული მიზნების მხარდაჭერას ინოვაციებში, კვლევებსა და ტექნოლოგიურ განვითარებაში, ხაზს უსვამს მაღალი რისკის მქონე, მაღალი მოგების კვლევას და მნიშვნელოვანი სოციალური და ეკონომიკური ზემოქმედების პოტენციალის მქონე ტექნოლოგიებს. 1. სტრატეგიული მიზნები და ძირითადი შესრულების ინდიკატორები (KPI) ევროპული ინოვაციების მომავლისკენ სწრაფვაში, European Innovation Council (EIC) ჩამოაყალიბა გაბედული ხედვა თავისი სამუშაო პროგრამით 2024, რომელიც ფოკუსირებულია გარღვევის იდენტიფიცირებაზე, განვითარებასა და მასშტაბირებაზე. ტექნოლოგიები და კომპანიები, რომლებიც გადამწყვეტია ევროკავშირის მწვანე და ციფრული გადასვლისთვის. ამ ხედვას საფუძვლად უდევს სტრატეგიული მიზნები, რომლებიც შექმნილია ევროპის ღია სტრატეგიული ავტონომიის უზრუნველსაყოფად კრიტიკულ ტექნოლოგიებში, ხელს უწყობს ძლიერი ეკოსისტემას, სადაც მაღალი პოტენციალის მქონე სტარტაპებს და მეწარმეებს შეუძლიათ აყვავდნენ. პროგრამის ამბიცია არ არის მხოლოდ გადალახოს დაფინანსების ხარვეზები, რომლებსაც აწყდებიან ღრმა ტექნოლოგიური კომპანიები, არამედ EIC-ის პოზიციონირება, როგორც არჩევითი ინვესტორი ხედვითი იდეებისთვის, რითაც გავლენას მოახდენს კერძო აქტივების განაწილებაზე ამ ინოვაციების მხარდასაჭერად. EIC-ის სტრატეგიული ხედვის ცენტრში არის ექვსი ამბიციური მიზანი, თითოეულს თან ახლავს მკაფიო შესრულების ძირითადი ინდიკატორები (KPI), რომლებიც მიზნად ისახავს პროგრესის გაზომვას და პროგრამის განხორციელების წარმართვას: გახდე არჩევანის ინვესტორი: EIC ცდილობს აღიარებას მთელ კონტინენტზე, მაღალი პოტენციალის მქონე სტარტაპების, მეწარმეების და ინოვაციური მკვლევარების მოზიდვა, განსაკუთრებული აქცენტით ნაკლებად წარმოდგენილ ჯგუფებზე, როგორიცაა ქალები ნოვატორები და ნაკლებად განვითარებული ეკოსისტემებიდან. ევროპული Deep Tech-ში 30-50 მილიარდი ევროს ინვესტიციის დაგროვება: კრიტიკული დაფინანსების ხარვეზის აღმოფხვრით, EIC მიზნად ისახავს გამოიყენოს თავისი ფონდი, რათა მნიშვნელოვანი გავლენა მოახდინოს ღრმა ტექნოლოგიების ეკოსისტემაზე, ხელი შეუწყოს კლიმატს, სადაც კერძო ინვესტიციები უფრო თავისუფლად მიედინება ინოვაციების მხარდასაჭერად. მაღალი რისკის ტექნოლოგიების მხარდაჭერა: საზოგადოებისა და სტრატეგიული ავტონომიისთვის კრიტიკულ სფეროებში, EIC მოწოდებულია მიიღოს გათვლილი რისკები, რათა მხარი დაუჭიროს ყველაზე პერსპექტიულ ღრმა ტექნიკურ შესაძლებლობებს ადრეული ეტაპებიდან კომერციულ მასშტაბებამდე, რაც უზრუნველყოფს ევროპის დამოუკიდებლობას ძირითად ტექნოლოგიებში. ევროპული უნიკორების და მასშტაბების რაოდენობის გაზრდა: EIC არის მისია განავითაროს ევროპული სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესის ზრდა, რათა შეესაბამებოდეს და აღემატებოდეს მათ გლობალურ კოლეგებს, ხელი შეუწყოს გარემოს, სადაც ევროპულ ინოვაციებს შეუძლიათ ლიდერობა მსოფლიო სცენაზე. ევროპული საზოგადოებრივი კვლევების ინოვაციების ზემოქმედების კატალიზება: ევროკავშირის მასშტაბით პარტნიორობის დამყარებით, EIC მიზნად ისახავს კვლევითი ბაზის საუკეთესო იდეების კომერციალიზაციას, შექმნას ნაყოფიერი ნიადაგი სტარტაპებისთვის, რათა გაზარდონ და მოახდინოს გლობალური გავლენა. ოპერაციული ბრწყინვალების მიღწევა: EIC-ის ოპერაციების ეფექტურობა, სისწრაფე და რეაგირება შექმნილია განმცხადებლების, ინვესტორების და მთლიანი ბაზრის მაღალი მოლოდინების დასაკმაყოფილებლად, რაც უზრუნველყოფს გლუვ გზას ინოვაციური იდეიდან ბაზრის წარმატებამდე. ეს სტრატეგიული მიზნები არ არის მხოლოდ ამბიციური მიზნები, არამედ წარმოადგენს ევროპის საინოვაციო ლანდშაფტის ყოვლისმომცველ გეგმას, რომელიც მიზნად ისახავს შექმნას ნაყოფიერი ეკოსისტემა გარღვევის ტექნოლოგიებისთვის, რომელიც განსაზღვრავს ევროკავშირის ეკონომიკისა და საზოგადოების მომავალს. ფინანსური და არაფინანსური მხარდაჭერის კომბინაციით, EIC აყალიბებს საფუძველს ტრანსფორმაციული ზემოქმედებისთვის, რომელიც ვრცელდება უშუალო ჰორიზონტის მიღმა, რაც უზრუნველყოფს ევროპა დარჩება ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების წინა პლანზე. 2. 2024 წლის სამუშაო პროგრამის მიმოხილვა 2024 წლის European Innovation Council (EIC) სამუშაო პროგრამა წარმოადგენს გადამწყვეტ ნაბიჯს ევროკავშირში ინოვაციებისა და ტექნოლოგიური მიღწევების ხელშეწყობისკენ. სტრუქტურირებულია მწვანე და ციფრული გადასვლის კრიტიკული საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად, ის იყენებს 1.2 მილიარდ ევროზე მეტ დაფინანსებას, აწყობს ყოვლისმომცველ სტრატეგიას მკვლევარების, სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო საწარმოების (SMEs) გასაძლიერებლად. აქ არის მისი სტრუქტურული მიმოხილვის სიღრმისეული მიმოხილვა: EIC Pathfinder, გარდამავალი და ამაჩქარებელი: სამი სვეტი სამუშაო პროგრამა გენიალურად დაყოფილია სამ ძირითად დაფინანსების სქემად, თითოეული მორგებულია ინოვაციისა და განვითარების სხვადასხვა ეტაპებზე: EIC Pathfinder: ეძღვნება მოწინავე კვლევებს, Pathfinder არის მეცნიერული კვლევის სამშობლო, რომელიც მიზნად ისახავს გარღვევის ტექნოლოგიების ფუნდამენტური ელემენტების განვითარებას. იგი მოიცავს როგორც ღია მოწოდებებს სამეცნიერო კვლევის ნებისმიერ სფეროზე, ასევე მიზანმიმართულ გამოწვევებს, რომლებიც ეხება კონკრეტულ, სტრატეგიულ ინტერესებს… Წაიკითხე მეტი

პიონერული გარღვევების დაფინანსება EIC Accelerator-ის მეშვეობით

European Innovation Council ამაჩქარებლის პროგრამის მიმოხილვა EIC Accelerator, საპატიო დაფინანსების ინიციატივა European Innovation Council (EIC) ეგიდით და ჰორიზონტ ევროპის ჩარჩოს განუყოფელი ნაწილია, ეძღვნება პიონერ საწარმოებს მნიშვნელოვანი ფინანსური მხარდაჭერის უზრუნველსაყოფად. ეს პროგრამა ფოკუსირებულია ორგანიზაციებზე, რომლებიც წინა პლანზე დგანან ტექნოლოგიური ინოვაციების წინსვლის ან მეცნიერული მიღწევების პოტენციალის გამოყენებაში Deep Technology (DeepTech) სფეროში. დაშვებულმა პროექტებმა შეიძლება მიიღონ 2,5 მილიონ ევრომდე გრანტების სახით, რაც ავსებს 15 მილიონ ევრომდე კაპიტალის დაფინანსების ვარიანტს, რაც ხელს უწყობს ინოვაციური საწარმოების ზრდას და მასშტაბურობას. EIC Accelerator პროგრამის ფარგლებში დაფინანსებული ტექნოლოგიების მიმოხილვა დაარსების დღიდან 2021 წელს, European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებელი მხარს უჭერს 400-ზე მეტი საწარმოს მრავალფეროვან მასივს, რომელიც მოიცავს უამრავ სექტორს. ეს ბენეფიციარები მოიცავს საწარმოებს, რომლებიც ჩართული არიან კაპიტალის ინტენსიური ტექნიკის ოპერაციებში, ისევე როგორც ისეთები, რომლებიც ეძღვნება წმინდა პროგრამულ ინიციატივებს, დიდი აქცენტით Deep Technology ინოვაციებზე. EIC Accelerator ინარჩუნებს ფართო ტექნოლოგიურ სფეროს ყოვლისმომცველი შეზღუდვების გარეშე, იმ პირობით, რომ შემოთავაზებული ტექნოლოგიები შეესაბამება ევროკავშირის დირექტივებს და არ უჭერს მხარს სამხედრო აპლიკაციებს ან მათთან დაკავშირებულ სფეროებს. გარდა ამისა, EIC Accelerator ხაზს უსვამს მის ერთგულებას პიონერული ტექნოლოგიების წინსვლისკენ, ყოველწლიურად ხაზს უსვამს კონკრეტულ ტექნოლოგიურ გამოწვევებს, რითაც ხაზს უსვამს სტრატეგიული ინტერესის სფეროებს და პოტენციურ ზრდას ინოვაციური ეკოსისტემაში. ტექნოლოგიური მზადყოფნის დონის შეფასება EIC Accelerator დასაშვებობისთვის European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებელი უზრუნველყოფს ფინანსურ მხარდაჭერას ტექნოლოგიების წინსვლისთვის, რომლებმაც მიაღწიეს ტექნოლოგიური მზადყოფნის დონეს (TRL) 5, რაც ხასიათდება ტექნოლოგიის დადასტურებით შესაბამის ოპერაციულ გარემოში. . დაფინანსების კვალიფიკაციისთვის, განმცხადებლებს, როგორც წესი, მოელიან, რომ შეიმუშავონ პროტოტიპი ან დაადგინონ კონცეფციის მტკიცებულება, რომელიც ასაბუთებს ტექნოლოგიის ეფექტურობას. გარდა ამისა, სუბიექტებმა, რომელთა ტექნოლოგიებმა მიაღწია TRL 6 ან 7-მდე, შეიძლება მოითხოვონ საგრანტო დაფინანსება მათი განვითარების შემდგომი განვითარებისთვის. ტექნოლოგიებისთვის, რომლებმაც მიაღწიეს TRL 8-მდე, EIC Accelerator შეიძლება შემოგვთავაზოს წმინდა კაპიტალის ინვესტიციების ვარიანტები, რათა ხელი შეუწყოს მათ ბაზარზე შესვლას და გაფართოებას. EIC Accelerator-ის მეშვეობით ხელმისაწვდომი დაფინანსების ნაკადების მიმოხილვა European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებელი ფინანსურ მხარდაჭერას უწევს საწარმოებს სამი განსხვავებული დაფინანსების მექანიზმის მეშვეობით: 2.5 მილიონ ევრომდე გრანტები, რომლებიც არ არის შემცირებული და გაიცემა ერთიანი თანხის სახით; 15 მილიონ ევრომდე კაპიტალის ინვესტიციები EIC ფონდის ან მისი შვილობილი კომპანიების მიერ კომპანიის აქციების სანაცვლოდ; და Blended Finance, რომელიც აერთიანებს გრანტისა და კაპიტალის დაფინანსებას მაქსიმუმ 17,5 მილიონ ევრომდე. პოტენციურ განმცხადებლებს აქვთ დისკრეცია, აირჩიონ მათთვის სასურველი დაფინანსების ტიპი და შესაბამისი თანხა, რომელიც შეესაბამება მათ ბიზნეს მოთხოვნებს. საგანგებო ვითარებაში, განმცხადებლები შეიძლება განიხილებოდეს დაფინანსების გამოყოფისთვის, რომელიც აღემატება სტანდარტულ ზღვრებს. EIC Accelerator პროგრამის დასაშვებობის კრიტერიუმები EIC Accelerator დაფინანსების მიმღებთათვის აპლიკანტის პროფილი EIC Accelerator-ისთვის დასაშვები სუბიექტები მოიცავს მომგებიანი მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებს (SME), რომლებიც სათანადოდ არიან რეგისტრირებული კვალიფიციურ ქვეყანაში. გარდა ამისა, ფიზიკურ პირებს ან ინვესტორებს შეუძლიათ ასევე წარადგინონ განაცხადები იმ პირობით, რომ ისინი ქმნიან კომპანიას საგრანტო ხელშეკრულების ხელშეკრულების გაფორმებამდე. კვალიფიკაციის მისაღებად, ამ კომპანიებმა უნდა დაიცვან ევროკავშირის მცირე და საშუალო ბიზნესის განმარტება, რომელიც მოიცავს 250-ზე ნაკლები მუშახელის შენარჩუნებას და წლიურ ბრუნვას არაუმეტეს 50 მილიონი ევროს ან წლიური ბალანსი არაუმეტეს 43 მილიონი ევროს, რითაც უზრუნველყოფს ბიზნეს სუბიექტის დამოუკიდებელი ბუნება. დასაშვებობის კრიტერიუმები: მონაწილე ევროკავშირის წევრი ქვეყნები EIC Accelerator-ში EIC Accelerator პროგრამა ავრცელებს თავის უფლებამოსილებას სუბიექტებსა და მეწარმეებზე მთელ ევროკავშირში, მოიცავს 27-ვე წევრ სახელმწიფოს, მათ შორის ავსტრიას, ბელგიას, ბულგარეთს, ხორვატიას, კვიპროსს, ჩეხეთს, დანიას, ესტონეთი, ფინეთი, საფრანგეთი, გერმანია, საბერძნეთი, უნგრეთი, ირლანდია, იტალია, ლატვია, ლიტვა, ლუქსემბურგი, მალტა, ნიდერლანდები, პოლონეთი, პორტუგალია, რუმინეთი, სლოვაკეთი, სლოვენია, ესპანეთი და შვედეთი, ისევე როგორც მათთან დაკავშირებული ტერიტორიები. ეს ყოვლისმომცველი ხელმისაწვდომობა უზრუნველყოფს ინოვაციებისა და საწარმოების განვითარების თანაბარ შესაძლებლობებს მთელს გაერთიანებაში. EIC Accelerator პროგრამაში ევროკავშირის არაწევრი ქვეყნის მონაწილეობის დასაშვებობის კრიტერიუმები European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებელი ადასტურებს ასოცირების ხელშეკრულებების არსებობას ჰორიზონტ ევროპასთან, რომელიც საშუალებას აძლევს სუბიექტებს და ფიზიკურ პირებს მესამე ქვეყნების ჩამოყალიბებული ნაკრებიდან მიიღონ მონაწილეობა პროგრამაში. უფლებამოსილ განმცხადებლებს შემდეგი ასოცირებული ქვეყნებიდან შეუძლიათ მოიძიონ დაფინანსება: ალბანეთი, სომხეთი, ბოსნია და ჰერცეგოვინა, ფარერის კუნძულები, საქართველო, ისლანდია, ისრაელი, კოსოვო*, მოლდოვის რესპუბლიკა, მონტენეგრო, ჩრდილოეთ მაკედონია, ნორვეგია, სერბეთი, ტუნისი, თურქეთი, უკრაინა, მაროკო და გაერთიანებული სამეფო (რომელიც უფლებამოსილია მხოლოდ გრანტით მონაწილეობის მისაღებად). * ეს აღნიშვნა ზიანს არ აყენებს პოზიციებს სტატუსთან დაკავშირებით და შეესაბამება გაეროს უშიშროების საბჭოს 1244/1999 და ICJ-ის მოსაზრებას კოსოვოს დამოუკიდებლობის გამოცხადების შესახებ. EIC Accelerator პროგრამის ვარგისიანობის განსაზღვრა: არის თუ არა ეს თქვენი საწარმოსთვის? EIC Accelerator-ის წარმატების მეტრიკისა და დამტკიცების კოეფიციენტების ანალიზი EIC Accelerator უზრუნველყოფს გამჭვირვალობას და სამართლიანობას მის შეფასების პროცესებში; თუმცა, წარმატების ზუსტი მაჩვენებლები შეფასების სამი განსხვავებული ეტაპისთვის რუტინულად არ ქვეყნდება. მიუხედავად ამისა, სავარაუდოა, რომ კუმულაციური წარმატების კოეფიციენტი პროექტებისთვის, რომლებიც მიიწევენ ნაბიჯი 1-დან მე-3 საფეხურამდე, არის 5% ზღურბლზე ან ქვემოთ. მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ ეს მაჩვენებელი ექვემდებარება რყევებს, რაც გავლენას ახდენს ისეთი ფაქტორებით, როგორიცაა EIC Accelerator-ის წლიური ბიუჯეტის ასიგნებები, წარდგენის მოცულობა დანიშნულ შეწყვეტის თარიღზე და ზარის სპეციფიკური ბუნება - იქნება ეს ღია თუ გამოწვევები. ზარი. შესაბამისად, განმცხადებლებს შეუძლიათ განიცადონ წარმატების ცვლადი მაჩვენებელი ამ პარამეტრების შესაბამისად. თქვენი კომპანიის უფლებამოსილების შეფასება EIC Accelerator პროგრამაში EIC Accelerator პრიორიტეტად ანიჭებს საწარმოების დამტკიცებას, რომლებიც ინოვაციების წინა პლანზე არიან, რომლებიც ხასიათდება დამარღვეველი ტექნოლოგიური მიღწევებით ღრმა DeepTech საფუძვლით, ან მნიშვნელოვანი სამეცნიერო ან ტექნიკური ხასიათის. EIC Accelerator-ის მანდატია მაღალი რისკის მქონე, მაღალი პოტენციალის მქონე საწარმოების გაძლიერება, რომლებიც აჩვენებენ ბაზრის განლაგების მკაფიო სტრატეგიას. ისტორიულად, EIC Accelerator ფინანსურ მხარდაჭერას უწევდა სამეცნიერო მიღწევების მრავალფეროვან სპექტრს, ასევე პროგრამული უზრუნველყოფის საწარმოებს, Software as a Service (SaaS) პლატფორმებს და შედარებით დაბალი რისკის ტრაექტორიების მქონე ფირმებსაც კი. დასაშვებობისა და შეფასების კრიტერიუმები… Წაიკითხე მეტი

დროის გამოწვევები: EIC Accelerator აპლიკაციებზე მოკლე გაფრთხილების განმცხადებლის საინფორმაციო დღეების გავლენა

შესავალი აპლიკანტის საინფორმაციო დღეების დაგეგმვა EIC Accelerator-სთვის 15 და 16 იანვარს, კრიტიკულ ვადამდე 13 მარტის სულ რაღაც ორი თვით ადრე, აპლიკანტებს დროის მნიშვნელოვან გამოწვევებს უქმნის. ამ მჭიდრო ვადამ შეიძლება გამოიწვიოს ნაჩქარევი მომზადება და პოტენციური იმედგაცრუება, განსაკუთრებით იმის გათვალისწინებით, რომ დიდი დროა საჭირო საფუძვლიანი განაცხადის შემუშავებისთვის, როგორც პროცესის 1-ლი და საფეხურისთვის. დროის შეზღუდვების ანალიზი ეტაპი 1-ისთვის მომზადების დრო: როგორც წესი, განმცხადებლებს სჭირდებათ მინიმუმ ერთი თვე, რათა მოემზადონ EIC Accelerator განაცხადის პირველი ეტაპისთვის. ეს ეტაპი მოიცავს მოკლე, მაგრამ ყოვლისმომცველი საინოვაციო პროექტის წინადადების შემუშავებას, რომელიც მოითხოვს სიღრმისეულ კვლევას, დაგეგმვას და დოკუმენტაციას. ვრცელი სამუშაო ნაბიჯი 2: განაცხადის ნაბიჯი 2 კიდევ უფრო მომთხოვნია, ხშირად საჭიროებს ორთვიან მომზადების პერიოდს. ეს ნაბიჯი მოითხოვს დეტალურ ბიზნეს გეგმას, პიტჩ დეკს და სხვა დამხმარე დოკუმენტებს, რომლებიც აჩვენებენ პროექტის მიზანშეწონილობას, ბაზრის პოტენციალს და ინოვაციას. კუმულაციური მომზადების დრო: ორივე საფეხურისთვის საჭირო დროის კომბინაციით, განმცხადებლებს ზოგადად სჭირდებათ მინიმუმ სამი თვე კონკურენტული განაცხადის მოსამზადებლად. ეს ვადები გადამწყვეტია იმის უზრუნველსაყოფად, რომ წინადადების ყველა ასპექტი კარგად არის გამოკვლეული, გააზრებულად წარმოდგენილი და შეესაბამება EIC-ის მკაცრ კრიტერიუმებს. მოკლე გაფრთხილების დაჩქარებული მომზადების გავლენა: საინფორმაციო დღეებიდან ბოლო ვადამდე ორ თვეზე ნაკლებია, განმცხადებლები იძულებულნი არიან გაიარონ შეკუმშული მოსამზადებელი პერიოდი. ამ სწრაფვამ შეიძლება გამოიწვიოს არაოპტიმალური აპლიკაციები, პოტენციური კომპრომისებით ხარისხსა და სიზუსტეზე. გაზრდილი სტრესი და წნევა: მოკლე შეტყობინება ზრდის სტრესს და ზეწოლას გუნდებზე, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან აპლიკაციების მომზადებაზე, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს მათ კეთილდღეობაზე და განაცხადის საერთო ხარისხზე. ძირითადი დეტალების გათვალისწინების პოტენციალი: დროის შეზღუდვის პირობებში, არსებობს მნიშვნელოვანი დეტალების გამოტოვების ან წინადადების გარკვეული ასპექტების სრულად შემუშავების რისკი, რამაც შეიძლება ზიანი მიაყენოს აპლიკაციის წარმატებას. დროული გამოწვევების შერბილების სტრატეგიები ადრეული მომზადება: დაიწყეთ განაცხადის მომზადება საინფორმაციო დღეების წინ. შეაგროვეთ საჭირო მონაცემები, დაიწყეთ ძირითადი დოკუმენტების შედგენა და წინასწარ ჩამოაყალიბეთ სტრატეგიები. დროის ეფექტური მენეჯმენტი: შეიმუშავეთ განაცხადის მომზადების მკაცრი ვადები, გამოყავით კონკრეტული პერიოდები განაცხადის პროცესის თითოეული კომპონენტისთვის. ეს სტრუქტურირებული მიდგომა დაგეხმარებათ მაქსიმალური ეფექტურობის გაზრდაში დროის შეზღუდვების პირობებში. გამოიყენეთ ექსპერტთა დახმარება: იფიქრეთ პროფესიონალ გრანტებთან ან მწერლებთან ჩართვასთან, რომლებსაც შეუძლიათ დააჩქარონ მომზადების პროცესი ხარისხზე კომპრომისის გარეშე. აპლიკაციის ძირითადი კომპონენტების პრიორიტეტიზაცია: პირველ რიგში ფოკუსირება მოახდინეთ აპლიკაციის ყველაზე კრიტიკულ ელემენტებზე, დარწმუნდით, რომ მათ მიიღებენ საჭირო ყურადღებას და დეტალებს. დასკვნა EIC Accelerator განმცხადებლის საინფორმაციო დღეების დაგეგმვა ვადამდე ორი თვით ადრე წარმოადგენს მნიშვნელოვან გამოწვევას, განსაკუთრებით ძლიერი განაცხადის მოსამზადებლად საჭირო დროის თვალსაზრისით. ადრეული დაწყებით, დროის ეფექტურად მართვით, ექსპერტთა დახმარების გამოყენებით და ძირითად კომპონენტებზე ფოკუსირებით, განმცხადებლებს შეუძლიათ უკეთ გაუმკლავდნენ ამ დროის შეზღუდვებს და გააუმჯობესონ წარმატების შანსები.

ნავიგაცია გაურკვევლობა: საგრანტო განაცხადების არათანმიმდევრული ვადების გამოწვევა

შესავალი გრანტებისთვის განაცხადის პროცესი, განსაკუთრებით ისეთ პროგრამებში, როგორიცაა EIC Accelerator, სავსეა სირთულეებით. ერთი მნიშვნელოვანი გამოწვევა, რომელსაც განმცხადებლები აწყდებიან, არის შეუსაბამობა ვადების რაოდენობასა და ვადებში. ეს სტატია განიხილავს, თუ როგორ ქმნის ასეთი დარღვევები გაურკვევლობას და სტრატეგიებს, რომლებიც განმცხადებლებს შეუძლიათ მიიღონ ამ გამოწვევების შესამცირებლად. არათანმიმდევრული ვადების ზეგავლენა დაგეგმვის სირთულეებზე: ვადების შეუსაბამობა ართულებს სტარტაპებსა და მცირე და საშუალო ბიზნესს მათი განაცხადის პროცესის დაგეგმვა. გრძელვადიანი სტრატეგიული დაგეგმვა რთული ხდება, რაც გავლენას ახდენს წინადადებების ხარისხსა და დროულობაზე. რესურსების განაწილების საკითხები: ცვალებადმა ვადებმა შეიძლება გამოიწვიოს რესურსების არაეფექტური განაწილება. კომპანიებმა შეიძლება ან იჩქარონ მოულოდნელი ვადის დაკმაყოფილება, ან განიცადონ უმოქმედობის პერიოდები შემდეგი შესაძლებლობის მოლოდინში. გაზრდილი სტრესი და ზეწოლა: ვადების გაურკვევლობამ შეიძლება გამოიწვიოს აპლიკაციების მომზადებაზე პასუხისმგებელი გუნდების სტრესი. ამ ზეწოლამ შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს როგორც პერსონალის ფსიქიკურ კეთილდღეობაზე, ასევე განაცხადების ხარისხზე. შესაძლებლობის დანახარჯები: არაპროგნოზირებადი ვადების გამო, კომპანიებმა შეიძლება გამოტოვონ სხვა შესაძლებლობები, მათ შორის ალტერნატიული დაფინანსების ვარიანტები, იმის გამო, რომ ყურადღება გამახვილებულია პოტენციურად გარდაუვალი ვადის მომზადებაზე. ბოლო ვადის გაურკვევლობის დაძლევის სტრატეგიები იყავით ინფორმირებული და განახლებული: რეგულარულად შეამოწმეთ ოფიციალური წყაროები ვადების განახლებისთვის. European Innovation Council და მცირე და საშუალო ბიზნესის აღმასრულებელი სააგენტოს (EISMEA) საინფორმაციო ბიულეტენების ან გაფრთხილებების გამოწერას შეუძლია დროული ინფორმაციის მიწოდება. მოქნილი გეგმების შემუშავება: შექმენით ადაპტირებადი პროექტის გეგმები, რომლებიც შეიძლება მორგებული იყოს ვადების ცვლილების მიხედვით. ეს მოქნილობა ხელს შეუწყობს იმპულსის შენარჩუნებას ვადის ცვლილების მიუხედავად. გაანაწილეთ რესურსები გონივრულად: იმის ნაცვლად, რომ გადააჭარბოთ რესურსებს ბოლო წუთში, დაიცავით ეტაპობრივი მიდგომა. გამოყავით ერთგული გუნდი, რომ იმუშაოს აპლიკაციაზე ეტაპობრივად, რაც უზრუნველყოფს უწყვეტ პროგრესს დიდი რესურსების გარეშე. გამოიყენეთ პროფესიული მხარდაჭერა: ჩაერთეთ პროფესიონალ მწერლებთან, კონსულტანტებთან ან სააგენტოებთან, რომლებიც სპეციალიზირებულნი არიან ევროკავშირის საგრანტო განაცხადებში. მათმა გამოცდილებამ და გამოცდილებამ შეიძლება უზრუნველყოს ბუფერული ვადების ცვლილების გაურკვევლობა. მოამზადეთ საგანგებო გეგმა: გქონდეთ სარეზერვო გეგმა გამოტოვებული ვადების შემთხვევაში. ეს შეიძლება მოიცავდეს დაფინანსების ალტერნატიული წყაროების მიზნობრიობას ან პროექტის ვადების კორექტირებას. დასკვნა EIC Accelerator-ის მსგავსი პროგრამების ვადების რაოდენობისა და დროის შეუსაბამობა აპლიკანტებისთვის მნიშვნელოვან გამოწვევას წარმოადგენს. თუმცა, ინფორმირებული ყოფნით, მოქნილად დაგეგმვით და პროფესიული მხარდაჭერის გამოყენებით, სტარტაპებსა და მცირე და საშუალო ბიზნესს შეუძლიათ უფრო ეფექტურად გაუმკლავდნენ ამ გაურკვევლობებს. ამ სტრატეგიების მიღებამ შეიძლება გამოიწვიოს უფრო მდგრადი და მომზადებული მიდგომა საგრანტო განაცხადების მიმართ, რაც გამოწვევას სტრატეგიული დაგეგმვისა და შესრულების შესაძლებლობად აქცევს.

EIC Accelerator განაცხადის პროცესის ნავიგაცია: შეხვედრის ვადების გამოწვევების გაგება

EIC Accelerator-ის სამსაფეხურიანი აპლიკაციის მოგზაურობა European Innovation Council (EIC) აქსელერატორის blended financing პროგრამა, კრიტიკული ინიციატივა სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SME), რომლებიც ეძებენ დაფინანსებას, განიცადა მნიშვნელოვანი ცვლილებები 2021 წელს. ამ ცვლილებებმა შემოიღო სტრუქტურირებული, სამი. განაცხადის პროცესი, თითოეულს აქვს თავისი განსხვავებული მოთხოვნები და ვადები. ამ ნაბიჯების გაგება გადამწყვეტია აპლიკანტებისთვის, რათა ეფექტურად დაგეგმონ და განახორციელონ თავიანთი განაცხადები. ნაბიჯი 1 - მოკლე განაცხადი: ეს საწყისი ეტაპი მოიცავს მინი წინადადებას, მათ შორის წერილობითი საგრანტო განაცხადის, ვიდეო მოედანზე და პიჩ დეკს. აღსანიშნავია, რომ ნაბიჯი 1 შეიძლება მომზადდეს 30 დღეზე ნაკლებ დროში და წარადგინოს ნებისმიერ დროს, რადგან მას არ აქვს განსაზღვრული ვადა. ეს მოქნილობა აპლიკანტებს საშუალებას აძლევს შევიდნენ პროცესში, როცა თავს ყველაზე მომზადებულად გრძნობენ. ნაბიჯი 2 - სრული განაცხადი: ეს ეტაპი წარმოადგენს უფრო მნიშვნელოვან გამოწვევას. ის მოითხოვს დეტალურ განაცხადს და მისი წარდგენა შესაძლებელია მხოლოდ პირველი ნაბიჯის დამტკიცების შემდეგ და EIC გამოაცხადებს ფიქსირებულ ვადას. ისტორიულად, 2021 წელს იყო ორი ასეთი ვადა - ივნისში და ოქტომბერში. ნაბიჯი 2-ისთვის მომზადება მნიშვნელოვანი ამოცანაა, რეკომენდებული მომზადების დრო მინიმუმ 60 დღეა. ნაბიჯი 3 – პირისპირ ინტერვიუ: საბოლოო დაბრკოლება, ნაბიჯი 3, მოიცავს პირისპირ ინტერვიუს საფეხურზე 2 საფეხურიდან. ეს ნაბიჯი ხელმისაწვდომია მხოლოდ 2-ე ნაბიჯით დამტკიცებული პროექტებისთვის. ინტერვიუს თარიღები მითითებულია. ნაბიჯი 2 შეფასებიდან მალევე და განმცხადებლებს, როგორც წესი, აქვთ დაახლოებით 14 დღე ამ ეტაპისთვის მოსამზადებლად. დაგეგმვისა და დროის მენეჯმენტის გამოწვევა პირველად განმცხადებლებისთვის, ამ სამსაფეხურიანი პროცესის გაგება და მართვა შეიძლება შემაძრწუნებელი იყოს. ნაბიჯი 1-ის წარდგენის მოქნილი ბუნება მკვეთრად ეწინააღმდეგება ნაბიჯი 2-ის ხისტ და მომთხოვნ ბუნებას. მომზადების დრო, თუმცა ერთი შეხედვით საკმარისია, შეიძლება იყოს რთული, განსაკუთრებით სტარტაპებისთვის და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის, რომლებიც არ იცნობენ პროცესის სირთულეებს. ნაბიჯი 1: მიუხედავად იმისა, რომ პირველი ეტაპისთვის მომზადება შედარებით ნაკლებ დროს მოითხოვს, ფიქსირებული ვადის არარსებობა ნიშნავს, რომ განმცხადებლებმა უნდა დაარეგულირონ წარდგენის დრო. ეს ეტაპი მოითხოვს სტრატეგიულ დაგეგმვას, რათა უზრუნველყოს მზადყოფნა შემდგომი, უფრო მომთხოვნი ნაბიჯებისთვის. ნაბიჯი 2: ნახტომი ნაბიჯი 1-დან მე-2 საფეხურამდე მნიშვნელოვანია. ნაბიჯი 2-ისთვის მომზადების მინიმალური 60-დღიანი დრო, ნაბიჯი 1-ის დამტკიცების შემდეგ, მოითხოვს აპლიკანტებს, სწრაფად გადავიდნენ მოკლე განაცხადიდან დეტალურ, ყოვლისმომცველ წინადადებაზე. ეს გადასვლა შეიძლება იყოს აბსოლუტური, განსაკუთრებით პირველად განმცხადებლებისთვის, რომლებიც არ იცნობენ EIC-ის მიერ მოსალოდნელი სიღრმისა და დეტალების შესახებ. ნაბიჯი 3: საბოლოო ნაბიჯი, მიუხედავად იმისა, რომ მომზადების დრო უფრო მოკლეა, გადამწყვეტია და შეიძლება იყოს ინტენსიური. აპლიკანტები მზად უნდა იყვნენ სწრაფად გადაიტანონ თავიანთი სრული განაცხადის წარდგენიდან მე-2 ნაბიჯში სიღრმისეული ინტერვიუსთვის მომზადებამდე. დასკვნა EIC Accelerator-ის განაცხადის პროცესში ნავიგაცია მოითხოვს ფრთხილად დაგეგმვას, ვადების გაცნობიერებას და თითოეულ ეტაპზე საჭირო ძალისხმევის გააზრებას. განსაკუთრებით რთულია გადასვლა მოკლე, მოქნილი ნაბიჯი 1-დან ინტენსიურ და ბოლო ვადებზე ორიენტირებულ ეტაპზე 2. პირველად განმცხადებლებმა უნდა მიუდგნენ ამ პროცესს მონდომებითა და საფუძვლიანი მომზადებით, რათა გაზარდონ წარმატების შანსები.

2021 წლის EIC Accelerator (SME Instrument) კონსულტანტის ან გრანტის ავტორის დაქირავების შესახებ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) შემოიტანა ახალი ეტაპი განაცხადის პროცესში 2021 წელს, რომელიც მოქმედებს როგორც მინი წინადადება, სახელწოდებით ნაბიჯი 1 (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). იგი მოიცავს მასალებს, როგორიცაა წერილობითი საგრანტო განაცხადი, ვიდეო მოედანი და მოედანი, რომელიც უნდა წარედგინოს European Innovation Councils (EIC) AI პლატფორმას (წაიკითხეთ: AI Tool Review). ამ ცვლილებით, EIC Accelerator-ს ახლა აქვს სამი ნაბიჯი, რომელიც უნდა გაიაროს, კერძოდ, ნაბიჯი 1 (მოკლე განაცხადი), ნაბიჯი 2 (სრული განაცხადი) და ნაბიჯი 3 (პირისპირ ინტერვიუ) (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის), მაგრამ ბევრი სტარტაპები და მცირე და საშუალო საწარმოები (SME) არ იციან, რას ნიშნავს ეს ნაბიჯები და რა ვადები და ვადები უკავშირდება მათ. როგორც მოკლე გზამკვლევი, განმცხადებლებს შეუძლიათ მიმართონ შემდეგ შენიშვნებს: ნაბიჯი 1 არის მოკლე განაცხადი, რომელიც შეიძლება მომზადდეს 30 დღეზე ნაკლებ დროში და შეიძლება წარდგენილი იყოს ნებისმიერ დროს ფიქსირებული ვადის გარეშე (წაიკითხეთ: Pitch Video Workflow) ნაბიჯი 2 არის ძალიან გრძელი განაცხადი, რომლის წარდგენა შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ (i) ნაბიჯი 1 დამტკიცდა და (ii) EIC-მა გამოაქვეყნა ფიქსირებული ვადა. 2021 წელს იყო ორი შეფერხება, კერძოდ, ივნისი და ოქტომბერი. ნაბიჯი 2 განაცხადის მომზადების მინიმალური დრო უნდა იყოს 60 დღე, მაგრამ რეკომენდებულია მეტი. ნაბიჯი 3 არის პირისპირ ინტერვიუ, რომელიც იყენებს საფეხურზე 2-ში წარდგენილ საფეხურს. ის ხელმისაწვდომია მხოლოდ იმ პროექტებისთვის, რომლებიც დამტკიცებულია მე-2 ნაბიჯში და ამ ეტაპის თარიღები დაფიქსირებულია, რომ იყოს მე-2 ნაბიჯის შეფასების შემდეგ. გამოშვებული (ანუ მოედანზე კვირა). ამ ეტაპისთვის მომზადება შეიძლება შესრულდეს 14 დღეში. რა უნდა განვავითაროთ მარტომ და რა მოვახდინოთ აუთსორსინგი არ არსებობს ზოგადი წესი იმის შესახებ, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი ან პროფესიონალი მწერალი ან საერთოდ საჭიროა თუ არა. ოფიციალური წინადადებების შაბლონები, სამუშაო პროგრამა და გაიდლაინები (მაგ. EIC ფონდისა და AI ინსტრუმენტისთვის) ხელმისაწვდომია საჯაროდ, რაც ნიშნავს, რომ ყველა კომპანიას ტექნიკურად შეუძლია დამოუკიდებლად განაცხადოს განაცხადი. გასათვალისწინებელია არსებული რესურსები და გრანტის დაწერის დრო. ნაბიჯი 1-ისთვის ძალისხმევა შედარებით მცირეა: 1-ლი ნაბიჯის შემუშავების სარგებელი შიდა საფეხური 1 მოითხოვს შედარებით მცირე დროს ძალისხმევას. ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივია განვითარება. ფული არ იხარჯება იმ შემთხვევაში, თუ პროექტი არ არის შესაფერისი EIC Accelerator-სთვის (ანუ ზოგიერთი კონსულტანტები იმუშავებენ მცირე წარმატებულ შემთხვევებზე) სრული კონტროლი შედეგზე კონსულტანტის დაქირავების სარგებელი კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს ის უფრო ეფექტური, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები. ნაბიჯი 1-ის ნაწილი გაამარტივებს ნაბიჯი 2 პროცესს ავტომატური ქულების ოპტიმიზაცია AI პლატფორმაზე, რომელიც დაფუძნებულია გამოცდილებაზე, დროის დაზოგვაზე მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის, კონსულტანტები ხელახლა წარადგენენ წინადადებას უარყოფის შემთხვევაში, ხოლო უარყოფილ პროექტს გაუჭირდება კონსულტანტის დაქირავება. თითოეული მიდგომის უარყოფითი მხარეები საპირისპიროა. ერთმანეთს ნიშნავს, რომ კონსულტანტის აყვანის სარგებელი იქნება მხოლოდ განაცხადის მომზადების უარყოფითი მხარე. ნაბიჯი 2-ისთვის შედარება იქნება შემდეგი: შენიშვნა: ნაბიჯი 2-ის შედარება ვარაუდობს, რომ განმცხადებლებმა წარმატებით განაცხადეს ნაბიჯი 1-ზე და განიხილავენ ნაბიჯი 2 პარტნიორის დაქირავებას. განვითარების ეტაპი 2 საშინაო ხარჯების დაზოგვა სრული კონტროლი შედეგზე კონსულტანტის დაქირავების უპირატესობები კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს იგი უფრო ეფექტიანი, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები. ვადა დროის დაზოგვა მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის. ერთ-ერთი ეს არის ის, თუ როგორ აფასებენ კომპანიები საკუთარ შესაძლებლობებს და როგორ აფასებენ მათ შესრულებულ ძალისხმევას. არ არის იშვიათი შემთხვევა, როდესაც კონსულტანტს დაუკავშირდა კლიენტი, რომელსაც სურს განაცხადოს ნაბიჯი 1 დამოუკიდებლად, და შემთხვევით აღნიშნავს, რომ მათ მიიღეს B ან C ქულა AI ინსტრუმენტის ყველა სეგმენტში, მიუხედავად იმისა, რომ პროექტი მაღალკვალიფიციურია EIC Accelerator-ისთვის. მხოლოდ იმიტომ, რომ ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივი მოსამზადებელია, არ ნიშნავს, რომ ეს არის დაბალი ჩამოკიდებული ხილი. განაცხადის მომზადებაში მნიშვნელოვანი ძალისხმევაა საჭირო, მიუხედავად მისი სიმარტივისა. დიახ, EIC-ს სურს გაუადვილოს აპლიკანტებს განაცხადის შეტანა და სურს, რომ თავიდან აიცილოს მათი დროის დაკარგვა ხანგრძლივ განაცხადზე, თუ მათი წარმატების შანსი არ არის. მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ შემფასებლები მიიღებენ პროექტს მინიმალური შეყვანით ან წაიკითხავენ სტრიქონებს შორის. კომპანიები, რომლებიც ძალიან დაკავებულნი არიან, ხშირად ფიქრობენ, რომ სწრაფი განაცხადის მომზადება საკმარისად კარგი იქნება, მაგრამ ეს არ ეხება EIC გრანტებს. კომპანია მზად უნდა იყოს, რომ დამატებითი მილი გაიაროს აპლიკაციით და შეავსოს ყველა განყოფილება მაქსიმალური ყურადღებით და ძალისხმევით. დასკვნა საუკეთესო გზა პასუხის გასაცემად კითხვაზე, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი, იქნება პირველ რიგში გადაწყვიტოს, არის თუ არა შიდა წინადადების მომზადება საერთოდ ვარიანტი (ანუ დროის ხელმისაწვდომობა, კვალიფიციური პერსონალი). მეორეც, კომპანიამ უნდა ისაუბროს კონსულტანტებთან, რათა დაადგინოს, აქვს თუ არა პროექტს წარმატების სათანადო შანსები (ანუ რეკომენდირებულია მრავალი მოსაზრება, რადგან ზოგიერთი კონსულტაცია საკმარისად შერჩევითი არ არის). მესამე, კომპანიამ უნდა აწონ-დაწონოს შიდა წინადადებების დაწერის კომპეტენციები, რომლებიც დროის ინტენსიურ მოთხოვნილებას წარმოადგენს, განსაკუთრებით მე-2 საფეხურისთვის, მაგრამ ასევე სამუშაო დატვირთვა მენეჯმენტის გუნდზე, რომელიც შეიძლება უკეთესი იყოს, ფოკუსირება მოახდინოს ბიზნესთან დაკავშირებულ ამოცანებზე წერის ნაცვლად.

რეკომენდაციები არჩეული ცვლილებებისთვის EIC Accelerator პლატფორმაზე (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) დიდად გარდაიქმნა 2021 წელს და მისი ახალი AI ინსტრუმენტი გამოიყენა ათასობით განმცხადებელმა რამდენიმე კვირაში. მიუხედავად იმისა, რომ წინა სტატიაში აღინიშნა მისი ზოგიერთი ნაკლოვანება და საერთო გამოცდილება, შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს წინადადებების გაკეთებას მისი გაუმჯობესებისთვის (წაიკითხეთ: EIC პლატფორმის მიმოხილვა). ბიზნესის პერსპექტივიდან, სტარტაპებმა და მცირე და საშუალო საწარმოებმა (SME) აუცილებლობით უნდა განახორციელონ რეალისტური და ბიზნესზე ორიენტირებული მიდგომა თავიანთ საწარმოში წარმატების მისაღწევად, მაგრამ თუ საგრანტო განაცხადი აიძულებს მათ შექმნან პროექტის ანალიზი. რაც არც მათი ბიზნესისთვისაა აქტუალური და არც ინვესტორებისთვის ან მომხმარებლებისთვის, მაშინ ეს არ შეიძლება იყოს მთლიანობაში სასარგებლო მიდგომა. სახელმწიფო დაფინანსების სააგენტოების პერსპექტივიდან, საგრანტო განაცხადების ჩარჩოს შექმნის დიდი გამოწვევა არის სწორი კომპანიების წახალისება, რათა განაცხადონ განაცხადი, მაგრამ ასევე იქონიონ საკმარისად მაღალი ბარიერები, რომლებიც შეიძლება გაფილტრული იყოს მხოლოდ ბიუჯეტის გარდა სხვა ფაქტორებზე დაყრდნობით (ე.ი. მინდა დაგფინანსოთ წინააღმდეგ ჩვენ არ გვაქვს საკმარისი თანხა თქვენთვის). ბევრი კომპანია უყურებს EIC Accelerator-ს და მაშინვე უარყოფს მას, რადგან ის შრომატევადია და წარმატების შანსები ძალიან დაბალია მათი ბიზნესის ამჟამინდელი ეტაპისთვის. მათ უნდა დაიცვან თავიანთი დრო და რესურსები, რადგან ის, რაზეც ისინი მუშაობენ, არის უახლესი და აქვს წარუმატებლობის მაღალი რისკი. არსებობს რისკი იმისა, რომ კონკურენტები წინ მიიწევენ და ხშირად კომპანიისთვის შეიძლება უფრო ღირებული იყოს რისკისადმი მიდრეკილი ანგელოზის ინვესტორების ან მომხმარებლების დარწმუნება, ვიდრე მრავალი თვის დახარჯვა EIC ფორმის ველების შევსებაზე მხოლოდ იმიტომ, რომ CEO-ს არასწორი სქესი აქვს. , შემფასებელს არ ესმის მომხმარებლის ტკივილის 1000 სიმბოლო ან ტექნოლოგიის მიღების სასიცოცხლო ციკლი (TALC) უბრალოდ აზრი არ აქვს მათ კონკრეტულ კომერციულ მოდელს. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი დიდი კომპანია დაფინანსდა SME Instrument და EIC Accelerator მიერ, აშკარად არის გასაუმჯობესებელი ადგილი European Innovation Council (EIC) და European Innovation Council და მცირე და საშუალო ბიზნესის აღმასრულებელი სააგენტოსთვის (EISMEA). აქ არის რამდენიმე წინადადება იმის შესახებ, თუ რა შეიძლება გაუადვილოს პროცესი განმცხადებლებსა და შემფასებლებს: სახელმძღვანელო მითითებები და შაბლონები EIC Accelerator-ის ოფიციალური წინადადების შაბლონთან მუშაობა ახლა ზედმეტია, რადგან EIC პლატფორმა მოქმედებს როგორც ფრენის სახელმძღვანელო, ჯერ კიდევ არსებობს დამატებითი განმარტებების საჭიროება იმის შესახებ, თუ რა არის საჭირო თითოეულ განყოფილებაში. რა არის შესაფერისი გენდერული თანასწორობის სტრატეგია EIC-ის თვალში? ვინაიდან ეს არ ისწავლება MBA-ში და პრაქტიკულად არც ერთი VC არ დასვამს ამ კითხვას – რა უნდა აჩვენოს DeepTech უახლესი ბიზნესი, რომელიც მუშაობს დამრღვევ ინოვაციებზე, რათა დააკმაყოფილოს ევროკავშირი? როგორ სურს EIC-ს აპლიკანტებმა რაოდენობრივად შეაფასონ თავიანთი ფულადი ნაკადების პროგნოზები The Chasm ან The Gap შორის ადრეულ მიმღებებსა და ადრეულ უმრავლესობას შორის? როგორ არის განსაზღვრული სივრცე ბაზრის მიღების ორ სეგმენტს შორის EIC-ის თვალში? რა საბაზრო აქტივობებია საჭირო TRL8-მდე საბაზრო აქტივობებთან შედარებით TRL9-ში, რადგან ეს სავალდებულოა? როგორ უნდა განსხვავდებოდეს სავალდებულო პროექტის მენეჯმენტი TRL5-8 და TRL8-9 შორის? ეს არის კითხვების მაგალითები, რომლებიც შეიძლება განხილული იყოს საგრანტო განაცხადის შაბლონში ან გაიდლაინში, რომელიც ეხმარება განმცხადებლებს უპასუხონ კითხვებს, რომელთა პასუხის გაცემა, გულწრფელად რომ ვთქვათ, არასდროს დასჭირდებათ ევროკომისიის (EC) დაფინანსების სფეროს გარეთ. უფრო მეტად მკითხველისა და მწერლისადმი მეგობრული ურთიერთობა როდესაც EIC-მა გამოაცხადა, რომ შექმნიდა AI ინსტრუმენტს და ინტერაქტიულ აპლიკაციის პლატფორმას, რომელიც მიზნად ისახავს ყველაფრის გაადვილებას - ეს მშვენიერი იდეა ჩანდა. ბიზნეს გეგმის დაწერა დამღლელი იყო და დიდი დრო დასჭირდა, რაც იმას ნიშნავდა, რომ განმცხადებლებს უნდა დაეხარჯათ ღირებული რესურსები წერაზე, რომელიც შეიძლებოდა დახარჯულიყო მათი ბიზნესის ან ტექნოლოგიების განვითარებაზე. ვიდეო სპექტაკლების დამატება, მოკლე აპლიკაციის, როგორც თიზერის, და ავტომატური AI შეფასების ინტეგრირება, რომელიც ათვალიერებს პატენტს და სამეცნიერო მონაცემთა ბაზებს, განმცხადებლებისთვის შესანიშნავი სიახლე ჩანდა. მოკლედ, ჩანდა, რომ ბევრ აპლიკანტს საბოლოოდ შეეძლო დამოუკიდებლად მოემზადა შესანიშნავი განაცხადები პროფესიონალ მწერლებზე ან კონსულტანტებზე დამოკიდებულების გარეშე. მაგრამ ეს ძალიან ხანმოკლე სცენარი აღმოჩნდა. იმის საპირისპიროდ, რომ აპლიკაციები უფრო მწერალსა და მკითხველს მოერგოს, წაკითხვა და წერა კიდევ უფრო რთული გახდა. იმის ნაცვლად, რომ დაემატებინა მეტი აუდიოვიზუალური კონტენტი აპლიკაციებში, დიდწილად დაეყრდნობოდა გრაფიკას და აადვილებდა მის ათვისებას, EIC-მა წაშალა ყველა სურათი, ფორმატირება, ჰიპერბმულები და სათაურები, რათა მიეღო აპლიკაცია, რომელიც არის 99% უბრალო ტექსტი. არ არის ფორმატირება. არანაირი ფერი. არანაირი გრაფიკა. არ არის ჰიპერბმულები. არანაირი მითითება. უბრალოდ უბრალო ტექსტი. სხვა სურათები გამოსავალი მარტივია: ნება დართეთ გრაფიკისა და ილუსტრაციების ატვირთვა ძირითად სექციებში. გაქვთ პროგრამა UI-ით? ატვირთეთ 5-მდე ეკრანის სურათი, გთხოვთ. რეაქტორი გაქვს? გთხოვთ მოგვაწოდოთ პროტოტიპის ფოტოები. გაქვთ AI-ზე ორიენტირებული ინფრასტრუქტურის ინოვაცია? გთხოვთ, ატვირთოთ სქემატური ხედი, რომელიც ასახავს თქვენს პროდუქტს. გყავთ კონკურენტები? გთხოვთ, ატვირთოთ შედარების ცხრილი. შენიშვნა: არის ავტომატურად გენერირებული კონკურენტების ცხრილი ნაბიჯი 2 პლატფორმაზე, მაგრამ ის აჩვენებს მხოლოდ ნიშანს ან ჯვრებს – არანაირი ნიუანსი. ბევრისთვის გასაკვირია, რომ სურათების ატვირთვის დაშვება არ იყო ფუნქციების ხუთეულში, რომელიც დაემატა EIC Accelerator პლატფორმას გაშვებისთანავე. დიახ, არის pitch deck და დიახ, არის დანართი ნაბიჯი 2-დან 10 გვერდიდან, მაგრამ არ არსებობს გარანტია, რომ შემფასებლები წაიკითხავენ ტექსტს და შემდეგ მოძებნიან შესაბამის გრაფიკას სხვა დოკუმენტებში. სინამდვილეში, გრაფიკა უნდა ავსებდეს ტექსტს მისი წაკითხვისას. ისინი არ უნდა იყოს შემდგომი აზრი. ძნელი დასაჯერებელია, რომ EIC-მა რაიმე სახის კონსულტაცია გაუწია მათ შემფასებლებს ხელოვნური ინტელექტის პლატფორმასთან დაკავშირებით. არცერთი შემფასებელი არ დაუჭერდა მხარს ყველა ვიზუალური დამხმარე მასალის წაშლას მხოლოდ 99% ტექსტის უბრალო ბლოკით. ტექსტის მინიმიზაცია რაც სასწრაფოდ არის საჭირო არის ტექსტის სეგმენტების ამოღება, რომლებსაც აქვთ… Წაიკითხე მეტი

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ka_GE