EIC Accelerator pisac

Dodjela financijskih resursa za kataliziranje revolucionarnih tehnoloških inovacija kroz program EIC Accelerator

po

Razumijevanje European Innovation Council akceleratora: sveobuhvatan pregled njegove svrhe, značajki i mogućnosti za vizionarske poduzetnike European Innovation Council (EIC) akcelerator predstavlja središnju komponentu sveobuhvatnog paketa inicijativa financiranja Horizon Europe, pažljivo osmišljenih za podupiranje najsuvremenijih tvrtki koje su na na čelu iskorištavanja radikalnog tehnološkog napretka ili revolucionarnih znanstvenih spoznaja, zajednički poznatih kao Deep Technology (DeepTech). S financijskim okvirom koji obuhvaća do 2,5 milijuna eura u obliku nerazrjeđivanih grantova i potencijalom do 15 milijuna eura u kapitalu po pojedinačnom projektu, EIC Accelerator upravlja robusnim mehanizmom za pokretanje visokorizičnih, visoko- utjecaj na inovacije od koncepta do tržišne realizacije. Ova strateška infuzija kapitala ima za cilj katalizirati putanje rasta novoosnovanih i malih i srednjih poduzeća dok prolaze kroz izazovne faze razvoja proizvoda, povećanja i tržišne implementacije. Sveobuhvatni pregled ciljanih tehnologija koje ispunjavaju uvjete za financiranje kroz program EIC Accelerator Od svog početka 2021., program akceleratora European Innovation Council (EIC) podržao je više od 400 pionirskih poduzeća, obuhvaćajući raznolik spektar sektora. To uključuje pothvate koji se bave razvojem kapitalno intenzivnih hardverskih rješenja kao i one usmjerene isključivo na inovacije i implementaciju sofisticiranih softverskih proizvoda, s posebnim naglaskom na domene Deep Technology (DeepTech). EIC Accelerator održava otvoren stav prema širokom nizu tehnoloških napredaka i ne nameće sveobuhvatna tehnološka ograničenja svojim podnositeljima zahtjeva. Međutim, kako bi ostali u skladu s EU direktivama, tehnologije s potencijalnom vojnom primjenom izuzete su od razmatranja. Osim ovog širokog opsega za inovacije, program EIC Accelerator identificira i promiče niz tehnoloških izazova na godišnjoj bazi. Ovi su izazovi osmišljeni kako bi istaknuli i potaknuli napredak u određenim tehnološkim područjima koja se smatraju strateški važnima i imaju veliki potencijal za društveni utjecaj unutar Europske unije. Procjena razine zrelosti potrebne da bi se tehnologija kvalificirala za program EIC Accelerator Program akceleratora European Innovation Council (EIC) posebno cilja na inovacije koje su postigle minimalnu razinu tehnološke spremnosti (TRL) 5, fazu koju karakterizira validacija tehnologije u okruženju koji blisko odražava uvjete u stvarnom svijetu. Na ovoj razini očekuje se da je inovacija napredovala dalje od teoretskih faza, utjelovljujući opipljivi prototip ili dokazivi dokaz koncepta koji potvrđuje njezinu učinkovitost i potencijal. Podnositelji zahtjeva koji traže financijsku potporu od EIC Accelerator mogu se prijaviti za financiranje bespovratnih sredstava ako je njihova tehnologija napredovala na TRL 6 ili TRL 7. Na TRL 6, tehnologija mora biti demonstrirana u relevantnom okruženju, pokazujući njezinu sposobnost funkcioniranja u uvjetima sličnim predviđenim koristiti. Daljnji napredak do TRL 7 pokazuje da je prototip prošao demonstraciju prototipa sustava u operativnom okruženju, nudeći sveobuhvatniju provjeru njegove izvedbe i prikladnosti. Za tehnologije koje su dosegle TRL 8, gdje je stvarni sustav dovršen i kvalificiran kroz testiranje i demonstraciju, EIC Accelerator nudi mogućnost podnošenja zahtjeva za čisto ulaganje u kapital. Ova opcija financiranja osmišljena je za podršku završnim fazama tehnološkog razvoja i skaliranja, olakšavajući prijelaz s inovativnog koncepta na proizvod ili rješenje spremno za tržište. Istraživanje raspona financijske potpore koju nudi program EIC Accelerator European Innovation Council (EIC) akcelerator pruža snažnu financijsku potporu prilagođenu potrebama tvrtki spremnih na rast i širenje tržišta. Kvalificirana poduzeća mogu pristupiti značajnim financijskim sredstvima kroz tri različita instrumenta: 1. Financiranje bespovratnim sredstvima: EIC Accelerator nudi nerazrjeđujuća bespovratna sredstva do 2,5 milijuna eura, koja se dodjeljuju kao paušalni iznos za potporu aktivnostima kao što su dokaz koncepta, izrada prototipova, razvoj sustava, pilotiranje, provjera valjanosti i testiranje u stvarnom okruženju, kao i replikacija tržišta. 2. Vlasničko financiranje: Za pothvate koji traže značajniji mehanizam financiranja, EIC Accelerator može osigurati kapitalna ulaganja do 15 milijuna eura. Ova dionička komponenta omogućena je putem EIC fonda ili njegovih podružnica i uključuje izračunatu razmjenu kapitala za strateški vlasnički udio u tvrtki podnositelja zahtjeva. To omogućuje značajniju financijsku potporu, omogućujući skaliranje i značajan rast bez potrebe za otplatom ulaganja kao kod tradicionalnog zajma. 3. Mješovito financiranje: Tvrtke kojima je potrebna sinergija potpore bespovratnih sredstava i kapitala mogu imati koristi od Mješovitog financiranja, koje uključuje kombinaciju obje vrste financiranja, do ukupne gornje granice od 17,5 milijuna eura. Ovaj hibridni model financiranja strukturiran je tako da iskorištava prednosti financiranja bespovratnim sredstvima zajedno s značajnom kapitalnom infuzijom koju nudi financiranje kapitalom, pružajući tako sveobuhvatan financijski paket. Podnositelji zahtjeva posjeduju fleksibilnost u određivanju modela financiranja koji je najprikladniji u skladu s njihovim strateškim ciljevima i opsegom njihovog inovacijskog projekta. Svoj zahtjev mogu prilagoditi tako da uključuje željenu vrstu financiranja (donaciju, kapital ili blended finance) i navesti iznos koji odražava njihove potrebe. Štoviše, u okolnostima u kojima opseg i ambicija inovacijskog projekta opravdavaju veća ulaganja, EIC Accelerator je otvoren za razmatranje zahtjeva koji prelaze standardne gornje granice financiranja. Ovi iznimni slučajevi ocjenjuju se na temelju njihovih pojedinačnih zasluga, čime se osigurava da najrevolucionarnije i najprometnije tvrtke imaju pristup kapitalu potrebnom za postizanje svog punog tržišnog potencijala. Detaljan pregled poslovne i inovacijske pozadine podnositelja zahtjeva EIC Accelerator Kriteriji prihvatljivosti i vrste subjekata koji se kvalificiraju za financiranje EIC Accelerator Subjekti koji traže financiranje kroz European Innovation Council (EIC) Accelerator program prvenstveno moraju biti profitna mala i srednja poduzeća (SME) koja su zakonski osnovana unutar države članice ili pridružene zemlje koja se smatra prihvatljivom za sudjelovanje. Međutim, okvir također prihvaća prijave pojedinačnih poduzetnika i investitora, uz odredbu da kvalificirano poduzeće mora biti osnovano prije formalnog izvršenja Ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava. Da bi se kvalificiralo kao malo i srednje poduzeće prema smjernicama EIC Accelerator, poduzeće mora biti autonomno, ne mora biti povezano s većim tvrtkama koje nisu u kategorizaciji malih i srednjih poduzeća niti biti u partnerstvu s njima. Malo i srednje poduzeće mora imati manje od 250 zaposlenih i mora imati godišnji promet koji ne prelazi 50 milijuna eura ili ukupnu bilancu … Čitaj više

Financiranje pionirskih otkrića kroz EIC Accelerator

po

Pregled akceleratorskog programa European Innovation Council EIC Accelerator, cijenjena inicijativa financiranja pod okriljem European Innovation Council (EIC) i sastavni dio okvira Horizon Europe, posvećena je pružanju značajne financijske potpore pionirskim poduzećima. Ovaj program usredotočen je na organizacije koje su na čelu unaprjeđenja tehnoloških inovacija ili iskorištavanja potencijala znanstvenih otkrića u području duboke tehnologije (DeepTech). Prihvatljivi projekti mogu dobiti do 2,5 milijuna eura u obliku bespovratnih sredstava, dopunjenih opcijom financiranja kapitalom do 15 milijuna eura, potičući rast i skalabilnost revolucionarnih pothvata. Pregled financiranih tehnologija u okviru programa EIC Accelerator Od svog početka 2021. godine, akcelerator European Innovation Council (EIC) podržava raznolik niz od preko 400 poduzeća, koja obuhvaćaju mnoštvo sektora. Ovi korisnici uključuju pothvate koji se bave kapitalno intenzivnim hardverskim operacijama, kao i one koji su posvećeni inicijativama vođenim isključivo softverom, s jakim naglaskom na inovacijama Deep Technology. EIC Accelerator održava široki tehnološki opseg bez sveobuhvatnih ograničenja, pod uvjetom da su predložene tehnologije u skladu s direktivama Europske unije i da ne podržavaju vojne primjene ili srodna polja. Nadalje, EIC Accelerator naglašava svoju predanost unaprjeđenju pionirskih tehnologija naglašavanjem specifičnih tehnoloških izazova svake godine, ističući tako područja od strateškog interesa i potencijalnog rasta unutar inovacijskog ekosustava. Procjena razine tehnološke spremnosti za ispunjavanje uvjeta za EIC Accelerator Akcelerator European Innovation Council (EIC) pruža financijsku potporu za napredak tehnologija koje su postigle minimalnu razinu tehnološke spremnosti (TRL) 5, koju karakterizira provjera valjanosti tehnologije unutar relevantnog operativnog okruženja. . Kako bi se kvalificirali za financiranje, od podnositelja zahtjeva obično se očekuje da su razvili prototip ili uspostavili dokaz koncepta koji potvrđuje učinkovitost tehnologije. Osim toga, subjekti čije su tehnologije napredovale do TRL 6 ili 7 mogu tražiti bespovratna sredstva za daljnji razvoj. Za tehnologije koje su napredovale do TRL 8, EIC Accelerator može ponuditi čiste opcije ulaganja u kapital kako bi se olakšao njihov ulazak na tržište i povećanje. Pregled dostupnih tokova financiranja kroz EIC Accelerator European Innovation Council (EIC) akcelerator pruža financijsku potporu poduzećima putem tri različita mehanizma financiranja: bespovratna sredstva do 2,5 milijuna eura, koja se ne razrjeđuju i isplaćuju se kao jednokratna plaćanja; Vlasnička ulaganja do 15 milijuna eura od strane EIC fonda ili njegovih podružnica u zamjenu za dionice unutar tvrtke; i Mješovito financiranje, koje objedinjuje financiranje bespovratnim sredstvima i kapitalom do maksimalnog iznosa od 17,5 milijuna eura. Potencijalni podnositelji zahtjeva imaju diskrecijsko pravo odabrati željenu vrstu financiranja i odgovarajući iznos koji je u skladu s njihovim poslovnim zahtjevima. U izvanrednim okolnostima, podnositelji zahtjeva mogu biti uzeti u obzir za dodjelu sredstava koja premašuju standardne pragove. Profil podnositelja zahtjeva za program EIC Accelerator Kriteriji prihvatljivosti za primatelje sredstava EIC Accelerator Prihvatljivi subjekti za EIC Accelerator uključuju profitna mala i srednja poduzeća (SME) koja su propisno registrirana u zemlji koja ispunjava uvjete. Nadalje, pojedinci ili investitori također mogu podnositi prijave pod pretpostavkom da osnivaju tvrtku prije zaključenja Ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava. Kako bi se kvalificirale, ove tvrtke moraju se pridržavati definicije malih i srednjih poduzeća Europske unije, koja uključuje održavanje radne snage od manje od 250 ljudi i godišnji promet koji ne prelazi 50 milijuna eura ili ukupnu godišnju bilancu koja ne prelazi 43 milijuna eura, čime se osigurava samostalna priroda poslovnog subjekta. Kriteriji prihvatljivosti: zemlje članice EU koje sudjeluju u EIC Accelerator Program EIC Accelerator proširuje svoju prihvatljivost na subjekte i poduzetnike u cijeloj Europskoj uniji, obuhvaćajući svih 27 država članica, uključujući Austriju, Belgiju, Bugarsku, Hrvatsku, Cipar, Češku Republiku, Dansku, Estonija, Finska, Francuska, Njemačka, Grčka, Mađarska, Irska, Italija, Latvija, Litva, Luksemburg, Malta, Nizozemska, Poljska, Portugal, Rumunjska, Slovačka, Slovenija, Španjolska i Švedska, kao i njihovi pridruženi teritoriji. Ova sveobuhvatna dostupnost osigurava jednake mogućnosti za inovacije i razvoj poduzeća u cijeloj Uniji. Kriteriji prihvatljivosti za sudjelovanje zemalja izvan EU-a u programu EIC Accelerator European Innovation Council (EIC) Accelerator potvrđuje postojanje sporazuma o pridruživanju s Horizon Europe koji omogućuju subjektima i pojedincima iz utvrđenog skupa trećih zemalja da sudjeluju u programu. Prihvatljivi podnositelji zahtjeva iz sljedećih pridruženih zemalja mogu tražiti sredstva: Albanija, Armenija, Bosna i Hercegovina, Farski otoci, Gruzija, Island, Izrael, Kosovo*, Republika Moldavija, Crna Gora, Sjeverna Makedonija, Norveška, Srbija, Tunis, Turska, Ukrajina, Maroko i Ujedinjeno Kraljevstvo (koje ispunjava uvjete samo za sudjelovanje). * Ova oznaka ne dovodi u pitanje stajališta o statusu i u skladu je s Rezolucijom Vijeća sigurnosti UN-a 1244/1999 i mišljenjem Međunarodnog suda pravde o proglašenju neovisnosti Kosova. Utvrđivanje prikladnosti za program EIC Accelerator: odgovara li vašem poduzeću? Analiza metrike uspjeha i omjera odobrenja EIC Accelerator EIC Accelerator osigurava transparentnost i pravednost u svojim procesima ocjenjivanja; međutim, točne stope uspješnosti za svaku od tri različite faze evaluacije ne objavljuju se rutinski. Bez obzira na to, procjenjuje se da je kumulativna stopa uspješnosti za projekte koji napreduju od Koraka 1 do Koraka 3 na ili ispod praga 5%. Važno je napomenuti da je ova stopa podložna fluktuaciji, na koju utječu čimbenici kao što su godišnja proračunska izdvajanja EIC Accelerator-a, količina prijava prema određenom krajnjem datumu i specifična priroda Poziva — bilo da je otvoren ili izazovan poziv. Posljedično, podnositelji zahtjeva mogu imati različite stope uspjeha u skladu s ovim parametrima. Procjena prihvatljivosti vaše tvrtke za program EIC Accelerator EIC Accelerator daje prioritet odobravanju pothvata koji su predvodnici inovacija, karakteriziranih razornim tehnološkim napretcima s dubokom DeepTech osnovom, ili onima značajne znanstvene ili tehničke prirode. Mandat EIC Accelerator-a je zastupanje visokorizičnih poduzeća s velikim potencijalom koja pokazuju jasnu strategiju za razvoj tržišta. Povijesno gledano, EIC Accelerator je pružao financijsku potporu raznolikom nizu znanstvenih otkrića, kao i softverskim tvrtkama, platformama softvera kao usluge (SaaS), pa čak i snažno kapitaliziranim tvrtkama s putanjama relativno nižeg rizika. Kriteriji prihvatljivosti i ocjenjivanja … Čitaj više

Ubrzavanje EIC Accelerator aplikacija: Prednosti Rasph obuke za internu timsku suradnju

po

Uvod Za startupe i mala i srednja poduzeća koja se žele prijaviti za EIC Accelerator, program obuke Rasph nudi stratešku prednost. Opremanjem internog tima potrebnim vještinama i znanjem, program omogućuje tvrtkama da svoje aplikacije pišu zajednički i učinkovito. Ovaj pristup često može dovesti do bržeg konačnog rezultata u usporedbi s oslanjanjem na jednog pisca ili vanjskim suradnicima. Prednosti obuke Rasph za suradnju i učinkovitost unutarnjeg tima za pisanje aplikacija: Obuka unutarnjeg tima stvara okruženje suradnje, gdje različiti članovi mogu doprinijeti svojoj specifičnoj stručnosti aplikaciji. Ova suradnja može znatno ubrzati proces pisanja u usporedbi s oslanjanjem na jednog pisca. Sveobuhvatno razumijevanje poslovanja: Interni tim, dobro upućen u poslovanje i strategiju tvrtke kroz obuku Rasph, može učinkovito prevesti poslovne nijanse u aplikaciju. Ovo duboko razumijevanje osigurava koherentniji i uvjerljiviji prijedlog. Brz odgovor i ponavljanje: s internim timom, revizije i ponavljanja mogu se dogoditi brzo. Izravna komunikacija i neposredne povratne informacije omogućuju timu da se brzo prilagodi i poboljša aplikaciju, odgovarajući na promjene potreba i uvida. Isplativi pristup: Obuka internog tima često je dugoročno isplativija u usporedbi s vanjskim suradnicima. Iako postoji početno ulaganje u obuku, ono eliminira ponavljajuće troškove povezane s angažiranjem vanjskih konzultanata za svaku aplikaciju. Izgradnja dugoročnih kapaciteta: Program obuke Rasph gradi dugoročne vještine prijave za bespovratna sredstva unutar tima. Ovaj kapacitet ostaje unutar tvrtke, što donosi korist budućim aplikacijama i smanjuje ovisnost o vanjskim izvorima. Učinkovito provođenje obuke Rasph Odabir pravih članova tima: Odaberite članove tima s različitim vještinama – uključujući tehničku, poslovnu i pismenu stručnost – da prođu obuku Rasph. Ova raznolikost osigurava dobro zaokružen pristup primjeni. Integracija obuke s razvojem aplikacije: Uskladite raspored obuke s vremenskom trakom aplikacije. Primijenite saznanja iz obuke izravno u proces prijave, osiguravajući pogodnosti u stvarnom vremenu. Poticanje suradnje između odjela: Potaknite okruženje za suradnju u kojem članovi tima iz različitih odjela mogu doprinijeti svojim uvidima, što dovodi do sveobuhvatnije i višestruke primjene. Iskorištavanje digitalnih alata i resursa: koristite digitalne alate za upravljanje projektima, suradnju na dokumentima i kontrolu verzija kako biste pojednostavili proces pisanja aplikacija i poboljšali učinkovitost tima. Zaključak Korištenje programa obuke Rasph za pripremu EIC Accelerator aplikacija omogućuje tvrtkama da iskoriste svoje interne sposobnosti, što dovodi do bržeg i učinkovitijeg pisanja aplikacija. Ovaj pristup ne samo da ubrzava proces prijave, već i gradi održiv skup vještina unutar organizacije, što se pokazalo korisnim za sadašnje i buduće mogućnosti financiranja.

Balansiranje razmjera i kvalitete: izazovi s kojima se suočavaju velike konzultantske tvrtke EIC Accelerator

po

Uvod U području EIC Accelerator aplikacija, najveće konzultantske kuće često se suočavaju s paradoksalnim izazovom: održavanje visokokvalitetnih usluga dok upravljaju golemim skupom slobodnih pisaca. Ovaj članak ispituje kako opseg poslovanja u tim konzultantskim tvrtkama može utjecati na kontrolu kvalitete i implikacije njihove potrebe da preuzmu širok raspon kandidata. Dilema kontrole kvalitete u velikim konzultantskim kućama. Različiti samostalni pisci: Velika konzultantska poduzeća obično zapošljavaju brojne slobodne pisce da se nose s obimom posla. Iako to omogućuje rukovanje velikim brojem aplikacija, uvodi varijabilnost u kvalitetu pisanja i stručnost. Izazovi u održavanju dosljednosti: Osiguravanje dosljedne kvalitete u širokom nizu freelancera može biti zastrašujuće. Kontrola kvalitete postaje sve izazovnija kako se broj pisaca i projekata povećava. Poteškoće u specijalizaciji: Velike konzultantske tvrtke, zbog svoje veličine, mogle bi imati problema s spajanjem pisaca s određenim stručnim znanjem u industriji za relevantne projekte. Taj nedostatak specijalizacije može utjecati na dubinu i točnost aplikacija. Pritisak za prihvaćanje različitih aplikacija Poslovni model orijentiran na količinu: mnoge velike konzultantske tvrtke rade na modelu koji se temelji na količini, gdje je preuzimanje velikog broja klijenata neophodno za održavanje poslovanja i osiguravanje posla za njihovu veliku grupu pisaca. Kompromis o prikladnosti podnositelja zahtjeva: Ovaj model može dovesti do toga da konzultantske kuće prihvaćaju kandidate koji možda nisu najbolji za EIC Accelerator program. Fokus se pomiče s kvalitete i prikladnosti na kvantitetu. Utjecaj na stope uspješnosti: prihvaćanje širokog spektra klijenata bez temeljite provjere može dovesti do nižih stopa uspješnosti jer se svi projekti ne moraju dobro uskladiti s ciljevima i kriterijima EIC-a. Strategije za prevladavanje ovih izazova Strogi procesi kontrole kvalitete: Provedba strogih mjera kontrole kvalitete i redovite obuke za slobodne pisce mogu pomoći u održavanju visokog standarda aplikacija. Selektivna integracija klijenata: Usvajanje selektivnijeg pristupa u integraciji klijenata, fokusirajući se na prikladnost i potencijal projekata za EIC Accelerator, može povećati ukupnu stopu uspjeha. Poticanje specijalizacije: Poticanje ili zahtijevanje od pisaca da se specijaliziraju za određene industrije ili sektore može dovesti do bolje informiranih i prilagođenih aplikacija. Uravnotežene strategije rasta: velike konzultantske tvrtke trebale bi uravnotežiti svoje strategije rasta s fokusom na kvalitetu, osiguravajući da opseg ne ugrozi učinkovitost njihovih usluga. Zaključak Dok velike konzultantske tvrtke EIC Accelerator imaju koristi od mogućnosti rukovanja velikom količinom aplikacija, suočavaju se sa značajnim izazovima u kontroli kvalitete i prilagođavanju klijentu. Usredotočujući se na rigorozne procese kvalitete, selektivnu integraciju klijenata, specijalizaciju pisaca i uravnotežene strategije rasta, ove konzultantske tvrtke mogu prevladati ove izazove, osiguravajući da njihova veličina postane prednost, a ne obveza u pružanju visokokvalitetnih usluga prijave za bespovratna sredstva.

Kretanje krajolikom pisanja grantova: kritična potreba za specijalizacijom u EIC Accelerator aplikacijama

po

Krajolik pisanja grantova, posebno za visoko konkurentne i prestižne programe kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator, predstavlja jedinstven izazov za tvrtke koje traže financiranje. Većina profesionalnih autora potpora nije specijalizirana za jedan program potpore zbog inherentno niske stope uspjeha takvih potpora. Međutim, s obzirom na složenost i specifičnost EIC Accelerator, postoji uvjerljiv argument za traženje pisca koji je specijaliziran za ovu određenu potporu. Generalistički pristup u pisanju potpora Raznovrsna stručnost Mnogi autori potpora odabiru diverzificirati svoju stručnost kroz razne programe potpore umjesto da se specijaliziraju za jedan. Ovaj je pristup uvelike vođen praktičnim razlozima: umanjuje rizik povezan s niskim stopama uspješnosti vrlo konkurentnih bespovratnih sredstava. Proširujući svoj opseg, ovi pisci povećavaju svoje šanse za uspjeh u osiguravanju financiranja za svoje klijente kroz različite programe. Izazovi za podnositelje zahtjeva Za tvrtke koje se prijavljuju za EIC Accelerator, rad s generalnim piscem grantova može biti dvosjekli mač. Dok ovi pisci donose bogato iskustvo u pisanju stipendija, njihov široki fokus može značiti manje poznavanja zamršenih detalja i specifičnih zahtjeva programa EIC Accelerator. Ovaj nedostatak specijalizacije mogao bi potencijalno utjecati na kvalitetu i konkurentnost aplikacije. Vrijednost specijalizacije u EIC Accelerator aplikacijama Navigacija kroz složenost EIC Accelerator je poznat po svom rigoroznom i složenom procesu prijave, koji zahtijeva duboko razumijevanje ciljeva, kriterija i nijansi programa. Autor potpore koji se specijalizirao za EIC Accelerator imat će temeljitije razumijevanje ovih elemenata i biti će bolje opremljen za snalaženje u njegovoj složenosti. Prilagođene strategije Pisci specijalisti vjerojatno su razvili prilagođene strategije i uvide koji su posebno učinkoviti za EIC Accelerator. Njihovo iskustvo sa specifičnim zahtjevima programa, kao što su kriteriji razine tehnološke spremnosti (TRL), pitch deck i proces intervjua, pruža im nijansirano razumijevanje koje može značajno koristiti aplikaciji. Aplikacije više kvalitete Aplikacije koje su izradili stručnjaci obično su više kvalitete i više usklađene s očekivanjima EIC Accelerator. Ova specijalizacija može dovesti do uvjerljivijeg i privlačnijeg prijedloga za potporu, potencijalno povećavajući vjerojatnost uspjeha. Razmatranje analize isplativosti ulaganja Iako bi zapošljavanje specijaliziranog autora grantova moglo biti skuplje, tvrtke to moraju odvagnuti u odnosu na potencijalne koristi. Povećane šanse za osiguravanje financiranja putem dobro izrađene, specijalizirane aplikacije mogu opravdati ulaganje, posebno s obzirom na značajnu financijsku potporu koju nudi EIC Accelerator. Dugoročni učinak Osiguravanje financiranja iz EIC Accelerator može imati transformativni učinak na tvrtku, pružajući ne samo financijsku podršku, već i potvrdu valjanosti i izloženost. Dugoročne koristi od ovog uspjeha mogu daleko nadmašiti početne troškove ulaganja u specijaliziranog pisca grantova. Zaključak U konkurentskom području financiranja bespovratnim sredstvima, posebno za izazovan program kao što je EIC Accelerator, stručnost specijaliziranog autora bespovratnih sredstava može biti neprocjenjiva. Dok se većina pisaca potpora odlučuje za opći pristup, složenost i specifični zahtjevi EIC Accelerator čine snažan argument za traženje stručnjaka. Za tvrtke koje žele osigurati EIC financiranje, odluka o ulaganju u specijaliziranu stručnost u pisanju bespovratnih sredstava mogla bi biti ključni čimbenik u uspjehu njihove prijave.

Zamke velikih timova pisaca u zahtjevima za dodjelu bespovratnih sredstava

po

Uvod Proces prijave za dodjelu bespovratnih sredstava, posebno za prestižne programe kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator, složen je zadatak koji često poduzimaju veliki timovi pisaca. Međutim, ovaj pristup može nenamjerno ugroziti učinkovitost aplikacije, prvenstveno zbog difuzije odgovornosti među članovima tima. Izazov difuzne odgovornosti U velikim pisačkim timovima niti jedan pojedinac ne nosi punu odgovornost za aplikaciju. Ova difuzija može dovesti do nedostatka kohezivne vizije i strategije. Bez središnje figure koja vodi narativ, aplikacija može patiti od nedosljednosti u tonu, stilu i sadržaju, slabeći njezin ukupni utjecaj. Važnost jedinstvenog glasa Zahtjev za bespovratna sredstva treba jedinstven, uvjerljiv glas kako bi učinkovito komunicirao svoju svrhu i vrijednost. Veliki timovi, s različitim stilovima pisanja i perspektivama, mogu se boriti da održe ovaj jedinstveni glas. Rezultirajući dokument mogao bi se čitati kao nepovezan, što otežava evaluatorima da shvate srž poruke. Izazovi u koordinaciji i komunikaciji Veliki timovi suočavaju se s logističkim izazovima u koordinaciji i komunikaciji. Osigurati da su svi članovi usklađeni s najnovijim ažuriranjima i promjenama može biti težak zadatak, koji često dovodi do praznina u informacijama i nedosljednosti u aplikaciji. Rizik od prekomjernog kompliciranja S višestrukim suradnicima, postoji tendencija prekomjernog kompliciranja pripovijesti. Svaki pisac može dodati slojeve detalja i tehničkog žargona, vjerujući da to dodaje vrijednost. Međutim, to često dovodi do previše složene aplikacije, odvlačeći je od glavnog fokusa i čineći je manje dostupnom evaluatorima. Rješenje: racionalizirani timovi i jasno vodstvo Kako biste ublažili te rizike, ključno je racionalizirati tim za pisanje i uspostaviti jasno vodstvo. Glavni pisac ili voditelj projekta trebao bi biti odgovoran za održavanje vizije aplikacije, osiguravanje dosljednosti i nadgledanje doprinosa svakog člana tima. Ovaj pristup potiče koherentniju i učinkovitiju prijavu za bespovratna sredstva. Zaključak Dok veliki pisački timovi unose različitu stručnost u proces prijave za bespovratna sredstva, njihovu učinkovitost ometaju difuzne odgovornosti i izazovi održavanja jedinstvenog narativa. Pojednostavljenje tima i imenovanje jasnog vodstva mogu značajno poboljšati kvalitetu i koherentnost prijave, povećavajući izglede za uspjeh u konkurentnim programima dodjele bespovratnih sredstava kao što je EIC Accelerator.

Konzultantska košnica: Kretanje svijetom slobodnih pisaca u zahtjevima za dodjelu bespovratnih sredstava

po

Uvod U konkurentskom području financiranja bespovratnim sredstvima, posebno u okviru programa kao što je European Innovation Council (EIC) Accelerator, oslanjanje na konzultantske tvrtke koje koriste mrežu slobodnih pisaca postaje sve raširenije. Ovaj članak istražuje dinamiku načina na koji konzultantske kuće zapošljavaju hrpu slobodnih pisaca kako bi zadovoljile sve veću potražnju za stručno izrađenim zahtjevima za dodjelu bespovratnih sredstava, posebno za novoosnovana poduzeća te mala i srednja poduzeća (SME) koja traže značajna sredstva. Konzultantske tvrtke Consultancy-Freelancer Nexus Grant postale su ključni igrači u krajoliku prijava za financiranje, nudeći strateško vodstvo i stručnost u pisanju kako bi povećali šanse za uspjeh. Kako bi zadovoljili raznolike i voluminozne potrebe kandidata koji se natječu za prilike poput ukupnog financiranja EIC Accelerator do 17,5 milijuna eura, mnoge su se konzultantske kuće okrenule eksternalizaciji svojih zadataka pisanja. Ovaj pristup uključuje izgradnju mreže vještih slobodnih pisaca koji donose niz stručnosti i perspektiva za stol. Zašto je uobičajena eksternalizacija pisanja. Raznolika stručnost: slobodni pisci često su specijalizirani za različita područja i industrije, omogućujući savjetnicima da odgovaraju specifičnim potrebama projekta s piscem koji ima relevantnu stručnost. Skalabilnost: Korištenje freelancera omogućuje konzultantima da povećaju ili smanje svoje operacije na temelju protoka aplikacija, osiguravajući učinkovitost i ekonomičnost. Kvaliteta i svježa gledišta: Slobodnjaci unose svjež pogled i nove ideje u svaku aplikaciju, poboljšavajući kvalitetu i kreativnost prijedloga. Ispunjavanje kratkih rokova: Fleksibilnost freelancera ključna je u ispunjavanju kratkih rokova za prijavu, što je uobičajeni scenarij u procesima financiranja bespovratnim sredstvima. Izazovi modela košnice Iako model košnice nudi brojne prednosti, on također predstavlja izazove. Osiguravanje dosljednosti u kvaliteti pisanja i održavanje kohezivnog glasa tijekom cijele aplikacije može biti teško kada je uključeno više pisaca. Nadalje, upravljanje mrežom freelancera zahtijeva učinkovitu koordinaciju i jasnu komunikaciju kako bi se osiguralo da su svi aspekti prijave u skladu s kriterijima i ciljevima programa financiranja. Uloga konzultanata u osiguranju kvalitete Konzultanti igraju ključnu ulogu u osiguranju kvalitete, nadzirući rad slobodnih pisaca kako bi osigurali da zadovoljava visoke standarde potrebne za uspješne prijave. To uključuje temeljito uređivanje, usklađivanje sa službenim predloškom prijedloga i strateško usavršavanje kako bi se zadovoljili kriteriji procjene. Konzultanti također osiguravaju očuvanje jedinstvene vizije i glasa podnositelja zahtjeva, čak i kada se proces pisanja povjeri vanjskim izvođačima. Važnost stručnog vodstva Složenost prijava za stipendije, posebno u prestižnim programima kao što je EIC Accelerator, zahtijeva stručno vodstvo. Bilo da se radi o razumijevanju nijansi programa financiranja ili stvaranju uvjerljive priče, stručnost koju pružaju konzultantske tvrtke i njihova mreža slobodnih suradnika neprocjenjiva je. Oni pomažu transformirati inovativne ideje u prijedloge koji se mogu financirati, snalazeći se u zamršenosti procesa prijave s profesionalizmom i strateškim uvidom. Zaključak Trend konzultantskih tvrtki koje zapošljavaju gomilu slobodnih pisaca za upravljanje zahtjevima prijava za dodjelu bespovratnih sredstava odražava evoluirajući krajolik prikupljanja financijskih sredstava. Ovaj model spaja raznoliku stručnost i fleksibilnost, ključnu za izradu visokokvalitetnih aplikacija. Kako se konkurencija za financiranje poput EIC Accelerator pojačava, uloga konzultanata i njihove mreže talentiranih slobodnih pisaca postaje sve vitalnija. Njihov zajednički napor ne samo da pomaže startupima i malim i srednjim poduzećima u osiguravanju bitnih financijskih sredstava, već i značajno pridonosi unapređenju inovacija i napretku u različitim sektorima.

Predstavljamo ChatEIC: AI kopilot za EIC Accelerator aplikacije

po

Zamislite da možete jednostavno generirati cijelu EIC Accelerator aplikaciju na temelju jedne datoteke tvrtke i nekoliko upita. ChatEIC, prilagođeni AI temeljen na GPT-4, može učiniti upravo to. Moduli EIC Accelerator Program obuke EIC Accelerator koristi pristup koji se temelji na modulima za pisanje odobrenja gdje se određeni dijelovi kombiniraju u module kako bi se olakšao proces učenja i pisanja. Koristeći isti pristup za podučavanje tvrtki kako napisati prijavu za bespovratna sredstva i prijaviti se za EIC Accelerator, ChatEIC može naučiti kako svaki odjeljak mora biti strukturiran i može jednostavno primijeniti svoja znanja na bilo koju tvrtku. U ovom scenariju, korisnik mora dati samo minimalan unos, ako ga ima. U idealnom slučaju, korisnik samo treba učitati špil investitora ili dugi špil i ChatEIC će to preuzeti od tamo. Studija slučaja: Generiranje odjeljaka prijedloga Kao primjer, mogu se upotrijebiti javno dostupni podaci kao što je špil investitora tvrtke za sintetičku biologiju kojom se javno trguje Ginkgo Bioworks. Iako ovaj špil nipošto nije potpun, sadrži 66 stranica vrijednih informacija i, što je najvažnije, opisuje projekt DeepTech koji je uvelike usklađen s EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, iako je američka tvrtka, izvrsna je studija slučaja za testiranje mogućnosti odjeljaka prijedloga bespovratnih sredstava generiranih umjetnom inteligencijom budući da je glavni standard izvedbe za svakog autora bespovratnih sredstava AI minimalan unos. Korištenje AI generatora teksta korisno je samo ako smanjuje radno opterećenje zbog čega je minimalni brzi rad nužan. Sada, da vidimo koliko će se ChatEIC ponašati sa svojim općim znanjem o pisanju EIC Accelerator prijedloga. Veliki je izazov pretvoriti opće znanje u specijalizirano jer su svaka tvrtka, tržište i industrija različiti. Dakle, može li ChatEIC stvoriti specijalizirane odjeljke ili će na kraju biti generički? Primjer: tržište, sažetak i rizici Napomena: Moduli sadrže unaprijed definirani kontekst koji će ChatEIC prepoznati i koristiti za pisanje za ovaj projekt. ChatEIC ne treba podsjećati što svaki modul znači jer ih zna napamet i samo treba čuti broj. U ovom slučaju, prvi upit za unos sadrži samo Ginkgo Bioworks Investor Deck kao PDF privitak. Sljedeći chat razgovor predstavlja cijeli razgovor, upute i informacije razmijenjene s ChatEIC bez ikakvih izmjena ili izostavljanja. ChatEIC nema prethodnog znanja o zahtjevima za bespovratna sredstva za Ginkgo Bioworks ili specijaliziranog znanja o tvrtkama za sintetičku biologiju izvan baze GPT-4. Unos: Napišite Modul 56 (Ginkgo.PDF u prilogu) ChatEIC: Nakon pregleda dostavljenog dokumenta, nisam pronašao specifične informacije vezane uz veličinu i rast tržišta (Modul 56) za Ginkgo. Međutim, na temelju prirode Ginkgo posla i industrije, mogu napraviti nacrt generičkog modula 56 za vaš pregled. Modul 56: Veličina tržišta i rast Veličina tržišta i složena godišnja stopa rasta (CAGR) Ginkgo djeluje u biotehnološkom sektoru koji se brzo razvija, fokusirajući se na programiranje stanica i bioinženjering. Ukupno adresabilno tržište (TAM) za globalnu biotehnološku industriju procjenjuje se na preko XX milijardi eura, potaknuto sve većom potražnjom za inovativnim zdravstvenim rješenjima, održivom poljoprivrednom praksom i novim proizvodima na biološkoj osnovi. Serviceable Addressable Market (SAM) Unutar ovog širokog tržišta, Ginkgov SAM može se segmentirati u specijalizirana područja poput sintetičke biologije, genomskog inženjeringa i biosigurnosti, ukupne vrijednosti oko XX milijardi eura. Ovaj segment karakterizira snažna putanja rasta zahvaljujući tehnološkom napretku i sve većem prihvaćanju bioinženjerskih rješenja u raznim industrijama. Uslužno dostupno tržište (SOM) Ginkgov SOM, s obzirom na trenutnu ponudu proizvoda i usluga, predviđa se da će biti u rasponu od XX do XX milijuna €. Tvrtka je u dobroj poziciji da zauzme značajan dio ovog tržišta, s obzirom na svoju inovativnu platformu, strateška partnerstva i napredne mogućnosti u programiranju stanica. Tržišni trendovi i izgledi za budućnost Tržište je svjedok značajnog pomaka prema održivim i ekološki prihvatljivim rješenjima, pri čemu je stručnost Ginkga u bioinženjeringu vrlo važna. Nadolazeće regulatorne promjene, povećana ulaganja u biotehnološka istraživanja i sve veći fokus na personaliziranu medicinu i održive prakse vjerojatno će dodatno potaknuti rast tržišta. Sposobnost prilagodbe i inovacija Ginkga ga povoljno pozicionira kako bi iskoristio te trendove za održivi rast. Ovaj modul opći je prikaz temeljen na tipičnom tržišnom okruženju za tvrtke poput Ginkga. Za točniji i detaljniji modul potrebni su specifični tržišni podaci i projekcije rasta vezane uz Ginkgo proizvode i usluge. Imate li dodatnih informacija ili specifičnih podataka koje biste željeli uključiti u ovaj modul? Unos: Koristite Bing za pretraživanje tržišnih izvješća za SAM i SOM kao iu širem prostoru sintetičke biologije ChatEIC: Na temelju brzog pretraživanja, evo što sam otkrio. Potraga za određenim tržišnim izvješćima o Serviceable Addressable Market (SAM) i Serviceable Obtainable Market (SOM) u prostoru sintetičke biologije za 2024. nije dala precizne rezultate. Dostupne informacije prvenstveno pokrivaju cjelokupno tržište sintetičke biologije. Evo što sam pronašao: veličina tržišta sintetičke biologije procjenjuje se na 79,39 milijardi USD u 2024., a očekuje se da će dosegnuti 145,49 milijardi USD do 2029., rastući uz CAGR od 12,88% tijekom predviđenog razdoblja (2024.-2029.)​​.[ ref] Prema drugom izvješću, tržište sintetičke biologije procijenjeno je na 13,1 milijardu USD 2022. i predviđa se da će se proširiti značajnom stopom rasta [ref] Drugi izvor spominje da je veličina globalnog tržišta sintetičke biologije procijenjena na USD 13,09 milijardi u 2022. i očekuje se da će se proširiti na CAGR od 18,97% od 2023. do 2030. [ref] Još jedno izvješće podržava procjenu veličine tržišta sintetičke biologije na 79,39 milijardi USD u 2024., s predviđanjem rasta do 145,49 milijardi USD do 2029. [ref] Na kraju, druga studija procijenila je tržište sintetičke biologije na 9,4 milijarde USD 2022. i očekivalo se da će dosegnuti 47,4 milijarde USD do 2029., s CAGR-om od 26% tijekom predviđenog razdoblja 2023.-29. [ref] Ovi nalazi daju opsežan pregled veličine tržišta i stope rasta u sektoru sintetičke biologije. Međutim, za precizniju procjenu SAM i SOM za Ginkgo... Čitaj više

O angažiranju konzultanta ili autora grantova za 2021. EIC Accelerator (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) uveo je novu fazu u proces prijave 2021. godine koja djeluje kao mini-prijedlog nazvan Korak 1 (čitaj: Ponovno osmišljavanje EIC Accelerator). Uključuje materijale kao što su pisani zahtjev za bespovratna sredstva, video pitch i pitch deck koji se moraju predati European Innovation Councils (EIC) AI platformi (čitaj: AI Tool Review). S ovom promjenom, EIC Accelerator sada ima tri koraka koja se moraju proći, naime Korak 1 (kratka prijava), Korak 2 (potpuna prijava) i Korak 3 (intervju licem u lice) (čitaj: Preporuke za EICA), ali mnogi startupi i mala i srednja poduzeća (SME) nisu sigurni što ti koraci znače i koji su rokovi i rokovi povezani s njima. Kao kratki vodič, podnositelji zahtjeva mogu se obratiti na sljedeće napomene: Korak 1 je kratka prijava koja se može pripremiti za manje od 30 dana i može se predati u bilo koje vrijeme bez fiksnog roka (čitaj: Pitch Video Workflow) Korak 2 je vrlo duga prijava koja se može podnijeti samo ako je (i) korak 1 odobren i (ii) EIC je objavio fiksni rok. U 2021. bila su dva granična razdoblja, lipanj i listopad. Minimalno vrijeme za pripremu aplikacije za korak 2 trebalo bi biti 60 dana, no preporučuje se dulje. Korak 3 je intervju licem u lice koji koristi prezentaciju dostavljenu u Koraku 2. Dostupan je samo za projekte koji su odobreni u Koraku 2, a datumi za ovaj Korak su fiksirani da budu odmah nakon evaluacije Koraka 2 pušten (tj. tjedan igranja). Priprema za ovaj korak može se obaviti za 14 dana. Što razviti sam, a što eksternalizirati Ne postoji opće pravilo o tome kada treba angažirati konzultanta ili profesionalnog pisca ili je li on uopće potreban. Službeni predlošci prijedloga, program rada i smjernice (tj. za EIC fond i AI alat) javno su dostupni što znači da se svaka tvrtka tehnički može sama prijaviti. Moraju se uzeti u obzir dostupni resursi i vrijeme pisanja potpore. Za Korak 1, trud je relativno mali: Prednosti razvoja Koraka 1 u kući Korak 1 zahtijeva relativno malo vremena Korak 1 je relativno lako razviti Ne baca se novac uludo u slučaju da projekt nije prikladan za EIC Accelerator (tj. neki konzultanti će uključiti slučajeve s niskim uspjehom) Potpuna kontrola nad ishodom Prednosti angažiranja konzultanta Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim, kao i izbjeći crvene zastavice Sudjelovanje u Koraku 1 pojednostavit će proces Koraka 2 Optimizirati automatizirano bodovanje na platformi umjetne inteligencije temeljeno na iskustvu Ušteda vremena Bliski kontakt s EIC-om kako biste bili spremni na neočekivane promjene Konzultanti će ponovno podnijeti prijedlog ako budu odbijeni dok će odbijeni projekt imati poteškoća pri angažiranju konzultanta Loše strane svakog pristupa su obrnute od međusobno što znači da će ono što je korist od angažiranja konzultanta biti loša strana same pripreme prijave. Za Korak 2, usporedba bi bila sljedeća: Napomena: Usporedba za Korak 2 pretpostavlja da su se kandidati sami uspješno prijavili za Korak 1 i da razmišljaju o angažiranju partnera za Korak 2. Prednosti razvojnog koraka 2 Ušteda troškova unutar tvrtke Potpuna kontrola nad ishodom Prednosti angažiranja konzultanta Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim te izbjeći crvene zastavice Organiziranje razvoja projekta i suradnje između menadžerskog tima kako bi se zadovoljili krajnji rok Ušteda vremena Bliski kontakt s EIC-om kako biste bili spremni na neočekivane promjene Uz gore navedene općenite kompromise kod angažiranja konzultanta potrebno je uzeti u obzir niz razmatranja. Jedan od njih je način na koji tvrtke procjenjuju vlastite sposobnosti i način na koji ocjenjuju svoj trud. Nije neuobičajeno da konzultanta kontaktira klijent koji se želi sam prijaviti na Korak 1 uz usputno spominjanje da ima ocjenu B ili C u svim segmentima AI alata iako je projekt visoko kvalificiran za EIC Accelerator. Samo zato što je Korak 1 relativno jednostavan za pripremu ne znači da se radi o niskom voću. U pripremu prijave potrebno je uložiti značajan trud bez obzira na njenu jednostavnost. Da, EIC podnositeljima zahtjeva želi olakšati prijavu i želi izbjeći da gube vrijeme na dugu prijavu ako nema šanse da uspiju. Ali to ne znači da će evaluatori dobiti projekt s minimalnim unosom ili čitanjem između redaka. Tvrtke koje su jako zaposlene često misle da će brza priprema prijave biti dovoljna, ali to se ne odnosi na bespovratna sredstva EIC-a. Tvrtka treba biti spremna ići dodatno s prijavom i ispuniti svaki odjeljak s maksimalnom količinom pažnje i truda. Zaključak Najbolji način da se odgovori na pitanje kada treba angažirati konzultanta bio bi prvo odlučiti je li priprema ponude unutar tvrtke uopće opcija (tj. dostupnost vremena, kvalificirano osoblje). Drugo, tvrtka bi trebala razgovarati sa konzultantima kako bi utvrdila ima li projekt odgovarajuće šanse za uspjeh (tj. preporuča se višestruka mišljenja jer neki konzultanti nisu dovoljno selektivni). Treće, tvrtka mora odvagnuti nedostatke internog pisanja prijedloga, a to su intenzivni vremenski zahtjevi, posebno za Korak 2, ali i radno opterećenje menadžerskog tima kojem bi bilo bolje usredotočiti se na poslovne zadatke umjesto na pisanje.

Odabir ključne riječi i evaluatora za EIC Accelerator aplikacije (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument Phase 2, grant i kapital) omogućuje svim startupima i malim i srednjim poduzećima (SME) koji se prijavljuju da dodaju ključne riječi u platformu koje će se koristiti za odabir stručnih evaluatora (čitaj: Pregled alata umjetne inteligencije). U prošlosti je ova značajka bila funkcija crne kutije budući da profesionalni pisci i konzultanti nisu znali kako će različiti evaluatori ocijeniti aplikaciju ili hoće li ona uopće napraviti razliku (pročitajte: Ponovno izmišljanje EIC Accelerator). Uobičajeni pristup bio je odabrati najrelevantnije ključne riječi koje odražavaju projekt (tj. baterijska tehnologija, strojno učenje, biomasa) i nadati se najboljem. Iako je to još uvijek dokazani način za praćenje, ovaj članak predstavlja mišljenje o tome kako se ključne riječi mogu odabrati da se maksimiziraju šanse za uspjeh podnošenja. Grupa evaluatora i ključne riječi Ukupna grupa evaluatora sadrži tisuće stručnjaka koji će biti odabrani na temelju dostupnosti i, što je važno, ključnih riječi unesenih u platformu. Ove se ključne riječi biraju s padajućeg popisa, dok više nadređenih ključnih riječi sadrži više podređenih ključnih riječi, dok su ukupno 3 para nadređenih i podređenih ključnih riječi odabrana za projekt određenim redoslijedom. Osim toga, besplatne ključne riječi mogu se dodati kao dopuna početnom odabiru ključnih riječi. Prilikom odabira ključnih riječi obično postoji više opcija budući da pokretanje na bazi AI-baterije može voditi s Energijom nakon koje slijedi Baterija i zatim Strojno učenje ili može obrnuti ovaj redoslijed. Ali što ako je tržište posebno PropTech ili nekretnina budući da projekt nudi rješenja za pohranu energije za pričuvne sustave u komercijalnim zgradama? Tada bi se ključne riječi mogle usredotočiti i na industriju nekretnina, određene segmente kupaca (npr. komunalna poduzeća) ili slične aspekte. Postoji mnogo različitih opcija koje možete izabrati, ali do sada nije bilo poznato kako bi one utjecale na evaluaciju prijave budući da su pokušaji i pogreške bili ometeni netransparentnim evaluacijama, nasumičnim recenzijama i kratkim rokovima u 2020. Evaluatori ' Povratne informacije European Innovation Council (EIC) je uveo značajku povratnih informacija u proces ocjenjivanja koja omogućuje recenzentima da ostavljaju komentare za podnositelje zahtjeva na vrlo detaljan način. Dok su njihov identitet i pozadina nepoznati prijavitelju, specifični komentari ocjenjivača često otkrivaju kut iz kojeg ocjenjivač gleda na inovaciju. Ako se radi o nekome tko ima znanstvenu perspektivu, tehnički pogled ili je ugrađen u industriju, komentari će se često fokusirati na ovaj aspekt. Bilo dobro ili loše, vrsta evaluatora može imati značajan utjecaj na to kako se prijedlog pregledava. Nakon proučavanja više evaluacija Koraka 1, očito je da evaluatori imaju vrlo različite perspektive. Isti aspekt projekta može se hvaliti ili kritizirati u istoj recenziji, što gledište, a ne samo kvalitetu projekta, čini kritičnim. Iz iskustva, pozitivne recenzije Koraka 1 često su hvalile učinak, izvedivost i viziju projekta ako su evaluatori uvidjeli da postoji veliki potencijal za poremećaj, dok su kritičke recenzije uglavnom bile usmjerene na izolirane tehničke ili komercijalne aspekte. Drugačiji pristup Umjesto da se pitate: Koje ključne riječi najbolje opisuju moj projekt? Čini se da je bolji pristup zapitati se: Koja je pozadina potrebna evaluatoru da ga se najviše dojmi? Vrlo često znanstvenik koji se bavi strojnim učenjem možda neće biti impresioniran određenom aplikacijom umjetne inteligencije, dok bi netko iz industrije kojoj cilja odmah vidio korist i imao pozitivno mišljenje. No moglo bi biti i suprotno ako je utjecaj na industriju teže zamisliti od vrhunske prirode tehnologije koja bi na znanstvenika ostavila bolji dojam u usporedbi s sudionikom u industriji. Cilj odabira evaluatora trebao bi biti odabir stručnjaka koji će razumjeti viziju tvrtke i koji će inovaciju gledati u pozitivnom svjetlu. Ono što treba izbjegavati su misli kao što su: Back-end je sofisticiran, slijedi jedinstveni pristup i remeti tržište, ali ne mislim da je dovoljno vrhunski iz znanstvene perspektive Proizvod je znanstveno utemeljen, ali kako ćete uvjeriti da ga kupim? Osobito kada je riječ o softverskim rješenjima, mogu postojati čistunci koji zanemaruju fokus EIC-a na poremećaj industrije i nove poslovne modele samo kako bi kritizirali izolirani aspekt projekta. Zaključak Ima smisla dobro razmisliti o ključnim riječima koje odaberete prije podnošenja i osigurati da potencijalna pozadina koju će imati evaluator odgovara opsegu i fokusu prijave. Ovaj pristup nije dokazana metoda dobivanja dobrih evaluatora, ali može jasno utjecati na to kakav će biti rezultat evaluacije. Svaki je profesionalni pisac vidio prijave s procjenama koje su kontradiktorne i bez konsenzusa. Često je razlog zašto je to tako vrlo očit iz komentara ocjenjivača i uvijek se svodi na njihovu perspektivu definiranu njihovim iskustvom. Nažalost, ovaj pristup će vjerojatno biti vrlo kratkog vijeka. EIC već prikuplja ključne riječi kroz 1. korak EIC Accelerator i ručni odabir dodatnih ključnih riječi čini se suvišnim u ovoj fazi. Ipak, sve dok se na izbor ocjenjivača još može utjecati, to treba činiti pažljivo.

Tijek rada za stvaranje EIC Accelerator Pitch videa (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument Phase 2, grant and equity) je 2021. dobio obavezni video pitch i mnogi kandidati nisu sigurni kako bi takav video trebao izgledati ili biti pripremljen. Iako službeni predlošci prijedloga i smjernice European Innovation Council (EIC) ne daju odgovor na ovo pitanje, sljedeći članak ima za cilj predstaviti jednostavan tijek rada koji mogu koristiti potencijalni kandidati, profesionalni pisci ili konzultanti. Budući da mnoga mala i srednja poduzeća (SME) i startupi imaju određenog iskustva sa stvaranjem ili uređivanjem videozapisa zahvaljujući platformama društvenih medija poput YouTubea, Facebooka ili Twittera, ovaj će članak izostaviti alate poput Adobe Spark ili Loom koji se koriste za jednostavno snimanje zvučnik na vrhu slajdova. Ovaj će se članak usredotočiti na alate za rezanje videozapisa i efekte, kao i na jednostavan tijek rada za spajanje svih bitnih dijelova na učinkovit način. Softver o kojem se raspravlja većim je dijelom zamjenjiv, no zbog njihove kompatibilnosti usredotočeni smo na Adobe Premiere Pro, After Effects i Illustrator. Napomena: na YouTubeu postoje izvrsni vodiči za svaki od ovih koraka, a sljedeći članak ima za cilj dati pregled tijeka rada bez pojedinosti o točnoj mehanici uređivanja videa u Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) koristi se kao glavna nadzorna ploča za izradu videozapisa i alat za rezanje. Ovdje je sve pripremljeno, spojeno i bit će finalizirano za izvoz. Najvažniji zadaci koje treba obaviti su: Napomena: Pojednostavljena verzija ovog softvera dostupna je pod imenom Adobe Rush. 1.1 Uvoz video materijala Nakon što je video snimljen, trebat će ga uvesti u PP. Ono što treba uzeti u obzir jest da svaki videozapis može imati različite razlučivosti i broj sličica u sekundi koji će se pojaviti drugačije na vremenskoj traci. Način na koji PP radi, kreira se vremenska linija koja ima definiranu brzinu sličica u sekundi i rezoluciju. Broj sličica u sekundi ili sličica u sekundi (FPS) definira koliko je sličica (ili slika) prisutno u svakoj sekundi video zapisa. Standardni FPS-ovi su 23,976, 24 ili 30. Prva dva FPS-a daju više prirodnog zamućenja kretanja dok će drugi (ili viši FPS) izgledati oštrije tijekom kretanja. Za EIC Accelerator video bit će dovoljna upotreba 23.976 ili 24. Što se tiče rezolucije, video treba biti najmanje Full HD što u prijevodu znači dimenzije 1920×1080. Ako prije uvoza isječaka nisu navedeni FPS ili rezolucije, sekvenca će se automatski prilagoditi izvornim postavkama isječka nakon što se povuče na vremensku traku. Preporučljivo je već odlučiti o FPS-u i rezoluciji prije snimanja. 1.2 Sinkronizacija videa s vanjskim zvukom (opcionalno) Ako je video snimljen odvojeno od zvuka (tj. s vanjskim mikrofonom koji nije bio spojen na kameru tijekom snimanja), tada se zvuk mora uskladiti s videom u post- proizvodnja. Ovo je izborno i nije potrebno u slučajevima kada je pištolj mikrofon montiran i spojen na kameru ili se koristi bežični kondenzatorski mikrofon. Da biste sinkronizirali vanjske audioisječke s ugrađenim zvukom videa, oni moraju biti postavljeni na istu vremensku traku u PP-u i ta dva se mogu uskladiti sa značajkom sinkronizacije. To obično dobro funkcionira, ali, posebno za kraće isječke, može biti potrebno ručno prilagoditi položaj. Zbog toga je uvijek preporučljivo imati točku orijentacije u videu iu zvuku kako bi se pojednostavilo podudaranje. To jednostavno može biti u obliku pljeskanja rukama na početku snimanja tako da ugrađeni mikrofon i vanjski mikrofon pokupe isti zvuk koji se može koristiti kao točka podudaranja u postprodukciji. Da biste dovršili povezivanje vanjskog zvuka s videoisječkom, njih dvoje se mogu povezati (ne grupirati) tako da se svo rezanje i pomicanje uvijek primjenjuje na audio i video kao spojenu jedinicu. 1.3 Rezanje na 3 minute Sljedeći korak nakon što su video i vremenska traka pripremljeni je rezanje na ukupno 3 minute, što znači da svi video zapisi moraju biti skraćeni na to vrijeme. Ovo je također prilika da već planirate gdje se mogu umetnuti određeni videoisječci kako bi se demonstrirao proizvod, prikazao ured ili povezani dijelovi. Smanjenje snimke izazov je samo po sebi, ali razmišljanja o ovom procesu možete pronaći ovdje: Zašto bi EIC Accelerator Video Editor trebao biti pisac prijedloga ili pripovjedač Da biste zaobišli poteškoće ovog koraka, također je moguće točno snimati 3 minute snimke, ali to bi moglo biti teže od samog postupka rezanja. 1.4 Ocjenjivanje snimki u boji Nakon što je snimka pripremljena i obrezana, potrebno ju je ocjenjivati u boji pomoću Lumetri boje ili sličnog efekta. Opći je cilj učiniti da osvjetljenje i sjene izgledaju dobro kontrastno te da imaju dovoljnu zasićenost i uravnotežene tonove kože u konačnom videu. Budući da postoji mnogo visokokvalitetnih vodiča o ocjenjivanju boja, ovdje neće biti detalja. Napomena: Adobe Photoshop se može koristiti za izradu tablica pretraživanja (LUT) na temelju video snimke zaslona koja se može izravno uvesti u Lumetri boju unutar PP-a. LUT-ovi djeluju kao filtar za video snimke unutar PP-a koji mogu koristiti prednosti značajki za uređivanje slika izvornih samo za Photoshop. Napomena 2: Ako više isječaka zahtijeva identično ocjenjivanje boja, "sloj za podešavanje" može se postaviti na vrh odgovarajućih isječaka. Efekt se tada može primijeniti samo na sloj za prilagodbu koji će ga primijeniti na sve isječke ispod na vremenskoj traci. 1.5 Poboljšanje zvuka Ovisno o izvoru zvuka i postavkama mikrofona, obično je preporučljivo izvršiti poboljšanje glasa. Na YouTubeu postoje različiti vodiči i smjernice, ali primjeri općih poboljšanja su: … Čitaj više

Rasph - EIC Accelerator savjetovanje
hr
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO hr