EIC Accelerator

EIC Accelerator tulemused – 2025. aasta veebruari värskendus (oktoobri 2024 läbilõige)

kõrval

VIIMASED TULEMUSED LEIAKE SIIT. Viimased EIC Accelerator rahastamise tulemused on avaldatud 17. veebruaril 2025, 3. oktoobri 2024. aasta lõppkuupäeva kohta. Kokku 71 uuenduslikku idufirmat ja VKE-d on saanud rahastamise selle tiheda konkurentsiga programmi kaudu, mille eesmärk on toetada murrangulisi uuendusi Euroopas ja mujal. See rahastamisvoor näitab European Innovation Council (EIC) jätkuvat pühendumust süvatehnoloogiliste ja suure mõjuga ettevõtmiste edendamisele. Allpool on toodud viimaste tulemuste põhistatistika ja ülevaated. 2024. aasta oktoobri EIC Accelerator tulemuste peamised esiletõstmised Eraldatud rahaline kogusumma: 387 miljonit eurot Keskmine rahastus ettevõtte kohta: 5,45 miljonit eurot Antud rahastamisliigid: Segafinantseerimine (toetus + omakapital): 56 ettevõtet (78,9%) Ainult omakapital: 5 ettevõtet (7,01t0-ettevõtet)1 (14.1%) blended finance rahastamise jätkuv domineerimine näitab KIKi eelistust toetada idufirmasid, mis ühendavad grandiraha omakapitaliinvesteeringuga, tagades pikaajalise skaleeritavuse. Rahastamiseraldiste jaotus Toetuse eelarve: 161 miljonit eurot Omakapitali eelarve: 226 miljonit eurot Märkimisväärsed 226 miljoni euro suurused aktsiainvesteeringud peegeldavad KIKi strateegiat toetada suure potentsiaaliga idufirmasid peale esialgse toetuse rahastamise, aidates neil laieneda ülemaailmselt. Edukuse määrad – väga konkurentsivõimeline protsess EIC Accelerator on endiselt üks kõige konkurentsivõimelisemaid rahastamisprogramme Euroopas: 2. etapi õnnestumise määr: 36% 3. etapi edukuse määr: 16% Üldine edukuse määr (2. etapist lõpliku valikuni): 5,91 TP27T See tähendab, et igast 100-st 2. etapist on kõige kindlamad taotlejad. programmi range valikuprotsess. Rahastatud ettevõtete geograafiline jaotus 71 valitud ettevõtet on pärit 16 erinevast riigist, mis peegeldab EIC Accelerator laiaulatuslikku haaret Euroopas. Selle vooru parimad riigid on: Saksamaa – 15 ettevõtet (21.1%) Holland – 11 ettevõtet (15.5%) Rootsi – 7 ettevõtet (9.9%) Hispaania – 6 ettevõtet (8.5%) Prantsusmaa – 5 ettevõtet (7%) Ühendkuningriik – 5 ettevõtet (7%) Ühendkuningriik – 5 ettevõtet (7%) (5,6%) Iisrael – 4 ettevõtet (5,6%) Belgia – 3 ettevõtet (4,2%) Itaalia – 3 ettevõtet (4,2%) Austria – 2 ettevõtet (2,8%) Taani – 2 ettevõtet (2,8%) Madalmaad1 Holland14 Saksamaa. viis 15 valitud ettevõttega domineerib Saksamaa jätkuvalt EIC Accelerator maastikul, peegeldades riigi tugevat idufirmade ökosüsteemi ja innovatsioonipõhist majandust. 11 rahastatud idufirmaga Holland säilitab samuti oma positsiooni süvatehnoloogiliste ja suure mõjuga ettevõtmiste jõujaamana. Väiksemad ökosüsteemid koguvad tõuke Kuigi sellised riigid nagu Bulgaaria, Luksemburg, Poola ja Portugal said endale ainult ühe rahastatud ettevõtte, näitab nende kohalolek tulemustes erinevate Euroopa piirkondade idufirmade osaluse suurenemist. Mõju tulevastele EIC Accelerator taotlejatele 1. Segafinantseerimine jääb eelistatud rahastamismudeliks Kuna peaaegu 79% rahastatud ettevõtteid saavad nii toetusi kui ka omakapitali, jätkab EIC Accelerator pikaajalist rahalist jätkusuutlikkust. Idufirmad peaksid olema valmis näitama mitte ainult oma tehnoloogia innovatsioonipotentsiaali, vaid ka tugevat ärilist alust omakapitaliinvesteeringute suurendamiseks. 2. Konkurents on karm – kuid 2. etapi edu on julgustav. Kuigi üldine edukuse määr on madal (5,9%), näitab 36% 2. etapi edukuse määr, et kindla äriplaani ja innovatsioonistrateegiaga taotlejatel on valikuprotsessis edasijõudmiseks suur võimalus. 3. Euroopa süvatehnoloogia maastik kasvab Rahastatavate ettevõtete mitmekesisus näitab, et innovatsioon õitseb mitmes sektoris ja geograafilises piirkonnas. Väiksema ökosüsteemiga riikidest pärit idufirmasid ei tohiks heidutada, sest EIC Accelerator rahastab jätkuvalt suure potentsiaaliga projekte olenemata asukohast. Viimased mõtted EIC Accelerator on jätkuvalt üks prestiižsemaid rahastamisprogramme süvatehnoloogilistele idufirmadele ja uuenduslikele VKEdele Euroopas. Viimased tulemused kinnitavad programmi pühendumust suure mõjuga skaleeritavatele tehnoloogiatele, keskendudes tugevalt blended finance-le ja omakapitaliinvesteeringutele. Idufirmade jaoks, kes soovivad kandideerida tulevastes piirides, on edu võtmeks hoolikas ettevalmistus, veenev innovatsiooninarratiiv ja täpselt määratletud kommertsialiseerimisstrateegia. Mis saab edasi? Järgmine EIC Accelerator taotlusvoor avatakse eeldatavasti peagi. Idufirmad peaksid alustama ettevalmistusi varakult, keskendudes nii tehnoloogilisele innovatsioonile kui ka ärilisele elujõulisusele. Olge kursis, et saada rohkem värskendusi Euroopa idufirmade rahastamise areneva maastiku kohta! Algandmed Pileti suurus Keskmine pileti suurus: 5,45 miljonit € Keskmine toetus: 2,44 miljonit € Keskmine omakapital: 3,70 miljonit € Rahastamise tüüp Segarahastamine: 56 ettevõtet (78,9%) Ainult omakapital: 5 ettevõtet (7,0%) Ainult toetus: 10 ettevõtet1TP2 Kokku:174T Eelarve: 387 miljonit eurot Toetuse eelarve: 161 miljonit eurot Omakapitali eelarve: 226 miljonit eurot Kuupäevad Toetuse taotlemise lõppkuupäev: 3. oktoober 2024 Avaldatud tulemuste kuupäev: 17. veebruar 2025 Edumäärad 2. samm: 431 1211-st (36%) Samm 3-st: 4. 2. ja 6. 1. samm: 4 TP271 3 kokku: 71 1211-st (5,9%) Riigid Rahastatud ettevõtete hulgas on 16 erinevat riiki: Saksamaa (15 ettevõtet ja 21,1%) Holland (11 ettevõtet ja 15,5%) Rootsi (7 ettevõtet ja 9,9%) Hispaania (6 ettevõtet ja 9,9%) Hispaania (6 ettevõtet ja 8,2 T) ja Prantsusmaa 7 TP2.7.7. Ühendkuningriik (5 ettevõtet ja 7%) Soome (4 ettevõtet ja 5,6%) Iisrael (4 ettevõtet ja 5,6%) Belgia (3 ettevõtet ja 4,2%) Itaalia (3 ettevõtet ja 4,2%) Austria (2 ettevõtet ja 2,8%) Taani (2 ettevõtet ja 2,8%) Bulgaaria8%. 1,4%) Luksemburg (1 ettevõtet ja 1,4%) Poola (1 ettevõtet ja 1,4%) Portugal (1 ettevõte ja 1,4%) 2024. aasta tulemuste kokkuvõtt, Kavandatav eelarve: 675 miljonit eurot Tegelik eelarve: 672 miljonit eurot Rahastatud ettevõtted: EIC Accelerator3 Kõik võitjad: 1111T

Suured muudatused European Innovation Council (EIC) 2025. aasta tööprogrammis: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up ja EIC Pre-Accelerator

kõrval

European Innovation Council (EIC) 2025. aasta tööprogrammi sissejuhatus Euroopa Horisont raamistiku (2021–2027) raames loodud tööprogramm European Innovation Council (EIC) 2025 kirjeldab ELi strateegilist plaani murranguliste tehnoloogiate ja mängu muutvate uuenduste edendamiseks kogu Euroopas. Selle 2025. aasta rahastamiseelarvega üle 1,4 miljardi euro on see programm suunatud teadlastele, idufirmadele, VKEdele, laienemisettevõtetele ja investoritele, et edendada suure mõjuga uuendusi, mis on kooskõlas ELi eesmärkidega rohelise ülemineku, digitaalse ümberkujundamise ja strateegilise autonoomia vallas. Toetuste, investeeringute ja eriteenuste kombinatsiooni kaudu püüab KIK toetada teedrajavaid tehnoloogilisi edusamme ja laiendada paljutõotavaid ettevõtteid kogu ELis. Dokumendis antakse põhjalikud juhised KIKi saadaolevate rahastamisskeemide, taotlusprotsesside ja valikukriteeriumide kohta, mille eesmärk on tõhustada juurdepääsu ressurssidele kõrge riskitasemega ja kõrge tasuga algatuste jaoks. See hõlmab ka täiendavaid tugimehhanisme, nagu KIKi ärikiirendusteenused, mis hõlmavad juurdepääsu juhendamisele, mentorlusele, ekspertteadmistele ja partnerlussuhetele innovatsiooni ökosüsteemis. Sisu register Sissejuhatus Strateegilised eesmärgid ja peamised tulemusnäitajad Ülevaade 2025. aasta tööprogrammist KIK-i tugiteenuste põhijooned 2026. ja tulevaste aastate väljavaade EIC Pathfinder EIC Pathfinder Avatud EIC Pathfinder väljakutsed Kliimakindlate põllukultuuride biotehnoloogia ja taimepõhised diagnostilised meetodid Vähiravi autonoomsed robotkollektiivid ehituskeskkondadele Jääk-väärtusega seadmed ringtootmiseks EIC Transition Tehnoloogia valideerimise ja äriplaani väljatöötamise tugi EIC Accelerator EIC Accelerator avatud EIC Accelerator väljakutsed Täiustatud materjalide arendamiseks ja biotehnoloogia suurendamine madala heitkogusega toiduainete tootmiseks GenAI 4AI: Euroopa tšempionid GenAI4EU -Kosmoseteenindus ja vastupidavad ELi kosmoseinfrastruktuuri uuendused tuleviku liikuvuses KIK Strateegilised tehnoloogiad Euroopa jaoks Platvorm (STEP) Suurenduskutse Investeerimisvõimalused strateegilistesse tehnoloogiatesse Ärikiirenduse teenused KIKi äritreenerid KIKi kogukonna ja naiste juhtprogramm Investorite koostööprogramm ja ESG Messidel osalemise edendamine ülemaailmne pehme maandumisprogramm KIK auhinnad Euroopa naisuuendajate auhind Euroopa innovatsioonipealinna auhinnad (iCapital) Muud tegevused KIKi juhatuse autasud ja kulud Välisekspertid seire ja eetika kommunikatsiooni, teavitustöö ja IT-süsteemide alal Taani ja Poola Eesistujariigi konverentsid Women TechEU algatuse eksperdirühm KIK-i pistikprogrammi lisade kohta Prognoositav soovituslik eelarve üldtingimused EIC Accelerator pilootpistikprogrammi kiirskeem Pathfinderi ja üleminekuauhinna saajate jaoks. potentsiaalsetele taotlejatele rahastamisvõimaluste, abikõlblikkuse kriteeriumide ja KIKi tööprogrammi kaudu saadaolevate tugiteenuste kohta, mille eesmärk on edendada tipptehnoloogiat ja ettevõtete kasvu ELis. 1. Sissejuhatus European Innovation Council (KIK) 2025. aasta tööprogrammi sissejuhatuses on välja toodud KIKi strateegiline lähenemine ja põhieesmärgid aastaks 2025, sealhulgas eesmärgid, peamised tulemusnäitajad ning ülevaade olemasolevatest rahastamisskeemidest ja toetusmehhanismidest. See osa on juhend potentsiaalsetele taotlejatele KIKi ulatuse, prioriteetide ja tegevusraamistiku mõistmiseks, aidates neil viia oma projektid vastavusse KIKi missiooniga edendada läbimurdelisi uuendusi ja laiendada mõjukaid tehnoloogiaid kogu Euroopas. Strateegilised eesmärgid ja peamised tulemusnäitajad KIKi 2025. aasta strateegia tiirleb kuue põhieesmärgi ümber, mille eesmärk on jälgida ja mõõta programmi edu, kusjuures iga eesmärgiga on kooskõlastatud konkreetsed põhilised tulemusnäitajad (KPI). Need eesmärgid on mõeldud suunama KIKi investeeringuid ja tegevust järgmisele: Saades valitud investoriks – meelitada ligi visionäärist ettevõtjaid ja teadlasi, sealhulgas alaesindatud rühmi, nagu naisuuendajad ja vähemarenenud ökosüsteemidest pärit inimesed. Investeeringute ülerahvastamine – kriitilise rahastamislünga ületamine, et stimuleerida Euroopa süvatehnoloogiainvesteeringuid 30–50 miljardi euro ulatuses. Kõrge riskiga tehnoloogiate toetamine – sotsiaalsete vajaduste ja ELi autonoomia jaoks ülioluliste strateegiliste valdkondade sihtimine kriitilise tähtsusega tehnoloogiate vallas. Euroopa suuremate ettevõtete ja ükssarvikute suurendamine – eesmärk on kasvatada Euroopa idufirmasid ja VKEsid tasemele, mis konkureerib ülemaailmselt, eriti USA ja Aasiaga. Avalike teadusuuringute innovatsiooni katalüseerimine – partnerluste loomine teadusuuringute rakendamiseks ja uuenduste turustamiseks kogu ELis. Tegevuse tipptaseme saavutamine – KIKi protsesside täiustamine, et need vastaksid taotlejate, investorite ja huvirühmade ootustele. KIKi juhatus vaatab nende KPI-de edusammudest üle ja annab aru iga-aastastes mõjuaruannetes, tagades läbipaistvuse ja vastutuse vahendite eraldamisel ja uuenduste toetamisel. Ülevaade 2025. aasta tööprogrammist KIKi 2025. aasta tööprogramm sisaldab nelja esmast rahastamisskeemi, millest igaüks on suunatud innovatsioonitsükli erinevale etapile: EIC Pathfinder – keskendub varajases staadiumis kõrge riskiga teadusuuringute rahastamisele, et arendada transformatiivsete tehnoloogiate teaduslikku alust. EIC Transition – Projektide toetamine tehnoloogiate valideerimisel ja äriplaanide koostamisel turuvalmidusse. EIC Accelerator – idufirmade, VKEde ja väikeste keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtete abistamine uuenduste turule toomisel, eriti nende puhul, mis vajavad laiendamist. KIKi strateegiliste tehnoloogiate Euroopa platvormi (STEP) suurendamine – Euroopa strateegiliste eesmärkide seisukohalt oluliste digitaalsete, puhaste, ressursitõhusate ja biotehnoloogiliste uuenduste rahastamise suurendamine prioriteediks. Iga kava pakub rahalist tuge, mis on seotud mitterahaliste teenustega, nagu juhendamine, juhendamine ja võrgustike loomine, aidates auhinnasaajatel innovatsioonimaastikul edukalt tegutseda ja navigeerida. KIK-i toetuse põhijooned KIK pakub kombinatsiooni otsesest rahalisest toetusest ja täiendavatest ärikiirenduse teenustest, mis ulatuvad kaugemale lihtsalt rahastamisest. See lähenemisviis on loodud selleks, et aidata kasusaajatel: Juurdepääsu juhendamine ja juhendamine – kasusaajad saavad valdkonna ekspertidelt kohandatud juhiseid äristrateegiate täpsustamiseks, arengu kiirendamiseks ja turule sisenemiseks valmistumiseks. Tegelege proaktiivse projektijuhtimisega – KIKi programmijuhid osalevad aktiivselt rahastatud projektide järelevalves, verstapostide seadmises ja ressursside eraldamises, et tagada suure potentsiaaliga uuenduste edenemine. Soodustage koostööportfelle – kasusaajad on rühmitatud temaatilistesse või väljakutsepõhistesse portfellidesse, mis hõlbustavad teadmiste jagamist, regulatiivseid juhiseid ja edasist arengut sarnastes innovatsioonivaldkondades. Väljavaated 2026. aastaks ja tulevasteks aastateks Tulevikku vaadates eeldab KIK oma peamiste rahastamistaotluste järjepidevust, uurides samas 2025. aasta programmi tulemuste põhjal täiustusi. KIK-i programmijuhtide, poliitikamuutuste ja Horisont Euroopa vaheülevaate kaudu saadud arusaamad annavad teavet kohanduste tegemisel, keskendudes eelkõige STEP Scale-Up pilootprojekti täiustamisele ja väljakutsete vastavusse viimisele ELi arenevate poliitiliste prioriteetidega. Sissejuhatus kehtestab seega KIKi üldised eesmärgid ja loob aluse mõistmiseks, kuidas töö… Loe rohkem

Uus EIC Accelerator väljakutsed 2025

kõrval

EIC Accelerator väljakutsed 2025. aastaks: strateegilise innovatsiooni edendamine Euroopas European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 keskendub idufirmade, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) ning väikeste keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtete mõjuvõimu suurendamisele läbimurdeliste lahendustega kriitilistes valdkondades. Need väljakutsed on kooskõlas Euroopa Liidu prioriteetidega digitaalse ümberkujundamise, keskkonnasäästliku ülemineku, säästvate toidusüsteemide, kosmose vastupanuvõime ja järgmise põlvkonna liikuvuse vallas. Sihtotstarbelist rahastamist ja tuge pakkudes on EIC Accelerator väljakutsete eesmärk edendada suure mõjuga uuendusi, mis aitavad kaasa Euroopa konkurentsivõime, autonoomia ja jätkusuutlikkuse eesmärkide saavutamisele. 1. Täiustatud materjalide arendamine ja suurendamine See väljakutse keskendub uuenduslikele materjalidele, mis pakuvad märkimisväärset jõudlust, jätkusuutlikkust ja kulutasuvust. Täiustatud materjalid on peamised võimaldajad sellistes valdkondades nagu energeetika, elektroonika, tervishoid ja transport ning see väljakutse on suunatud projektidele, mis võivad nendes valdkondades läbimurdeid juhtida. Eesmärk: Toetada tugeva turupotentsiaaliga ja jätkusuutlikkuse eelistega täiustatud materjalide väljatöötamist ja suurendamist. Fookusvaldkonnad: vastupidavad, kerged ja säästvad materjalid, mis vähendavad keskkonnamõju ja parandavad energiatõhusust. 2. Biotehnoloogia vähese heitkogusega toidu- ja söödatootmiseks See väljakutse toetab biotehnoloogilisi uuendusi, mis vähendavad toidu- ja söödatootmise süsiniku jalajälge. Biotehnoloogia mängib olulist rolli säästvamate põllumajandustavade loomisel ja traditsioonilistele loomsetele toiduainetele alternatiivide väljatöötamisel. Eesmärk: Edendada biotehnoloogilisi lahendusi, mis aitavad kaasa vähese heitega tootmisprotsessidele toidu- ja söödasektoris. Fookusvaldkonnad: taimsed või mikroobsed alternatiivid loomsele toidule, täiustatud põllukultuuride sordid ja keskkonnasõbralik söödatootmine. 3. GenAI4EU: Euroopa generatiivse AI tšempionid Generatiivne AI muudab sektoreid tervishoiust loomemajanduseks. GenAI4EU väljakutse eesmärk on luua Euroopa juhtpositsioon generatiivse tehisintellekti vallas, toetades uuenduslikke tehisintellekti lahendusi, mis on kooskõlas ELi andmete privaatsuse ja eetika standarditega. Eesmärk: soodustada uuenduslike, eetiliste ja Euroopa väärtustega kooskõlas olevate arenenud tehisintellekti tehnoloogiate väljatöötamist. Fookusvaldkonnad: generatiivsed AI rakendused tervishoius, sisu loomises, tootmises ja muudes suure mõjuga valdkondades. 4. Kosmosesisene teenindus ja vastupidav ELi kosmoseinfrastruktuur Kuna kosmosepõhine infrastruktuur muutub üha olulisemaks, käsitleb see väljakutse vajadust uuenduslike lahenduste järele, et toetada satelliitide ja muude kosmosevarade hooldust, teenindamist ja vastupidavust. Eesmärk on tagada Euroopa kohalolek ja autonoomia kosmoses. Eesmärk: arendada tehnoloogiaid, mis suurendavad Euroopa kosmoseinfrastruktuuri jätkusuutlikkust, vastupidavust ja autonoomiat. Fookusvaldkonnad: kosmosesisene teenindus, satelliitide vastupidavus, orbiidi prahi haldamine ja turvaline side. 5. Uuendused tuleviku liikuvuses Liikuvuse tulevik seisneb jätkusuutlikes, autonoomsetes ja ühendatud transpordilahendustes. See väljakutse otsib uuendusi, mis käsitlevad järgmise põlvkonna mobiilsuse tehnilisi, regulatiivseid ja sotsiaalseid aspekte, nagu autonoomsed sõidukid ja säästvad transpordisüsteemid. Eesmärk: toetada ümberkujundavaid liikuvuslahendusi, mis on kooskõlas Euroopa roheliste ja digitaalsete üleminekutega. Fookusvaldkonnad: elektrisõidukid, autonoomsed sõidutehnoloogiad, multimodaalsed transpordilahendused ja nutikad linnaliiklussüsteemid. Kokkuvõte EIC Accelerator väljakutsed aastaks 2025 väljendavad Euroopa pühendumust investeerida strateegilistesse, suure mõjuga uuendustesse, mis toetavad tehnoloogilist suveräänsust ja jätkusuutlikku majanduskasvu. Keskendudes võtmesektoritele, nagu kõrgtehnoloogilised materjalid, biotehnoloogia, tehisintellekt, kosmos ja mobiilsus, püüab EIC võimaldada Euroopa ettevõtetel olla ülemaailmsel skaalal juhtpositsioonil, tuua ühiskonnale kasu ning olla kooskõlas ELi pikaajaliste innovatsiooni ja vastupidavuse eesmärkidega. . Täiustatud materjalide arendamine ja suurendamine: EIC Accelerator väljakutse 2025 EIC Accelerator raames esitatud täiustatud materjalide arendamise ja suurendamise väljakutse eesmärk on saavutada läbimurdeid materjaliteaduses, keskendudes uuenduslikele materjalidele, millel on suur potentsiaal mõjutada selliseid sektoreid nagu energeetika, tervishoid, transport, elektroonika ja ehitus. Selle väljakutse keskmes on jätkusuutlikkus ja selle eesmärk on rahastada projekte, mis parandavad oluliselt tulemuslikkust, kulutasuvust ja keskkonnamõju, toetades Euroopa keskkonnahoidliku ülemineku ja tööstuse konkurentsivõime eesmärke. Väljakutse eesmärk Advanced Materials väljakutse põhieesmärk on toetada selliste uute materjalide väljatöötamist ja skaleerimist, mis ei ole mitte ainult suure jõudlusega, vaid vastavad ka Euroopa jätkusuutlikkusele võetud kohustustele. Väljakutse eesmärk on edendada materjalide innovatsiooni, mis vastab kõrgtehnoloogiliste rakenduste vajadustele, käsitledes samal ajal selliseid probleeme nagu ringlussevõetavus, ressursitõhusus ja väiksem keskkonnajalajälg. Fookusvaldkonnad ja abikõlblikud tehnoloogiad KIK on arenenud materjalide valdkonnas tuvastanud mitu fookusvaldkonda, kus innovatsioon on ülioluline: säästvad ja ressursitõhusad materjalid: materjalid, mis vähendavad sõltuvust nappidest ressurssidest ja võimaldavad ringmajanduse mudeleid. Hõlmab materjale, mis on mõeldud ringlussevõtuks või taaskasutamiseks, biolagunevaid materjale ja materjale, mis minimeerivad tootmise ajal energiatarbimist. Kerged ja vastupidavad transpordimaterjalid: Kerged materjalid on transpordisektoris olulised, eriti lennunduses ja autotööstuses, kus need võivad parandada kütusesäästlikkust ja vähendada heitkoguseid. Keskendutakse ülitugevatele, kergetele komposiitidele ja sulamitele, mis suurendavad vastupidavust ilma tarbetut kaalu lisamata. Suure jõudlusega materjalid energiarakenduste jaoks: uued materjalid, mis aitavad kaasa taastuvenergia lahendustele, nagu täiustatud päikesepatareid, energiasalvestusmaterjalid ja termoelektrilised materjalid. Materjalid, mis parandavad energia muundamise tõhusust, pikaealisust ja energiatihedust, on selles kategoorias väga nõutud. Täiustatud materjalid elektroonika ja digitaaltehnoloogia jaoks: materjalid, mis võimaldavad kiiremaid, väiksemaid ja energiasäästlikumaid elektroonikakomponente. Sisaldab uuendusi, nagu paindlik elektroonika, juhtivad polümeerid ja materjalid kvantarvutusrakenduste jaoks. Biomeditsiinilised ja tervishoiurakendused: bioloogiliselt ühilduvad materjalid meditsiiniseadmete, implantaatide ja ravimite kohaletoimetamise süsteemide jaoks. Selles valdkonnas otsitakse materjale, mis võivad parandada patsiendi tulemusi, suurendades vastupidavust, vähendades allergilisi reaktsioone või võimaldades minimaalselt invasiivseid protseduure. Täiustatud materjalide väljakutse rahastamise ulatus ja abikõlblikkusprojektid võivad saada nii toetusraha kui ka omakapitali investeeringuid, et toetada erinevaid arendus- ja skaleerimisetappe: Toetuse komponent: pakub kuni 2,5 miljonit eurot, et katta uurimis-, arendus- ja esialgse prototüüpimisega seotud kulusid. Rahastamine on ette nähtud materjalide edendamiseks tehnoloogia valmisoleku tasemest (TRL) 6–8, keskendudes materjali funktsionaalsuse kinnitamisele asjakohastes rakendusseadetes. Investeerimiskomponent: pakub aktsiainvesteeringuid kuni 10 miljoni euro ulatuses, et toetada suurendamist, turule sisenemist ja tööstuslikku tootmist. See komponent on eriti väärtuslik ettevõtetele, kes soovivad suurendada oma tootmisvõimsust ja jõuda kommertsturgudele. Abikõlblikkuse nõuded: projekte peavad juhtima idufirmad, VKEd või väikesed keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtted, mis asuvad EL-i liikmesriigis või programmiga Horisont Euroopa assotsieerunud riigis. Ettepanekud peaksid näitama materjali tugevat kaubanduslikku potentsiaali, sealhulgas selgeid teid turule sisenemiseks ja mastaapsust. Jätkusuutlikkus… Loe rohkem

EIC Accelerator 2024. aasta märtsi tulemused: rahastamise jaotamise ja edumäärade üksikasjalik analüüs

kõrval

UUSIMAD TULEMUSED LEIAKE SIIT EIC Accelerator avaldas hiljuti oma viimased lõpptulemused (europa.eu). Andmekogum näitab üksikasjalikke üksikasju rahalise toetuse saanud ettevõtete rahastamise jaotuse, edukuse määra ja geograafilise leviku kohta. Selles artiklis käsitletakse EIC Accelerator põhiaspekte, uurides rahastamisliikide jaotust, kogueelarvet, edukuse määrasid valikuprotsessi erinevates etappides ja rahastatud ettevõtete geograafilist mitmekesisust. Rahastamise jaotus Rahastamise tüübid EIC Accelerator toetas ettevõtteid peamiselt omakapitali ja toetuste kaudu: Segarahandus: 65 ettevõtet (95,6%) Ainult aktsiakapital: 1 ettevõte (1,5%) Ainult toetus: 2 ettevõtet (2,9%) Kokku: 68 ettevõtet Valdav toetusviis oli blended finance, mis ühendab nii omakapitali kui ka toetuste rahastamist. See lähenemisviis võimaldab ettevõtetel saada kasu kohesest toetustest saadavast rahalisest leevendusest, võimendades samal ajal omakapitaliinvesteeringuid pikaajaliseks kasvuks. Eelarve eraldis EIC Accelerator jaoks eraldatud kogueelarve oli 411 miljonit eurot, mis jagunes järgmiselt: Toetuste eelarve: 165 miljonit eurot Omakapitali eelarve: 245 miljonit eurot See eelarveeraldis peegeldab tasakaalustatud lähenemisviisi rahastamisele, tagades, et ettevõtted saavad märkimisväärset toetust nii toetuste kui ka toetuste kaudu. aktsiainvesteeringud. Keskmised rahastamissummad EIC Accelerator andis toetuste ja omakapitali jaoks erineva suurusega pileteid: Keskmine pileti suurus: 6,04 miljonit eurot Keskmine toetus: 2,46 miljonit eurot Keskmine omakapital: 3,71 miljonit eurot Need keskmised summad näitavad vahendite strateegilist jaotust, mille eesmärk on tagada ettevõtetele piisav kapital oma tegevusi tõhusalt laiendada. Kandideerimis- ja valikuprotsessi põhikuupäevad Kandideerimis- ja valikuprotsessi ajakava oli järgmine: Toetuse taotlemise lõppkuupäev: 13. märts 2024 Tulemuste avaldamise kuupäev: 15. juuli 2024 Edukuse määr Valikuprotsess oli tihe konkurentsitiheda ja mitmeetapilise hindamisega : 2. etapp: 969 esitust, 347 (35,6%) läbitud. 3. samm: 347 intervjuud, 68 (19,6%) rahastatud 2. ja 3. sammu kombineeritud edumäär: 7% See statistika tõstab esile range valikuprotsessi, tagades, et ainult kõige lootustandvamad ja uuenduslikud ettevõtted said rahastuse. Geograafiline jaotus EIC Accelerator rahastas ettevõtteid 17 erinevast riigist, mis näitavad erinevat geograafilist levikut: Saksamaa: 13 ettevõtet (19.1%) Prantsusmaa: 13 ettevõtet (19.1%) Iisrael: 9 ettevõtet (13.2%) Holland: 6 ettevõtet (8.81) Hispaania1TP : 6 ettevõtet (8,8%) Soome: 4 ettevõtet (5,9%) Rootsi: 4 ettevõtet (5,9%) Kreeka: 2 ettevõtet (2,9%) Itaalia: 2 ettevõtet (2,9%) Belgia: 2 ettevõtet (2,9%) Norra: 1 ettevõte (1,5%) Iirimaa: 1 ettevõte (1,5%) Eesti: 1 ettevõte (1,5%) Austria: 1 ettevõte (1,5%) Taani: 1 ettevõte (1,5%) Horvaatia: 1 ettevõte (1,5%) Portugal: 1 ettevõte ( 1.5%) Kõige rohkem rahastatud ettevõtetega edetabelit juhtisid Saksamaa ja Prantsusmaa, kumbki võõrustas 19.1% kogu rahastatud projektist. Sellele järgnesid Iisrael 13,2%-ga ning Holland ja Hispaania, kumbki 8,8%. Kokkuvõte EIC Accelerator kujutab endast märkimisväärset investeeringut innovatsiooni kogu Euroopas ja Iisraelis kogueelarvega 411 miljonit eurot. Suurem osa rahastamisest eraldati blended finance kaudu, toetades mitmesuguseid ettevõtteid 17 riigist. Konkurentsipõhine valikuprotsess rõhutab kõrgeid standardeid, mida kohaldatakse kõige lootustandvamate ettevõtmiste valimiseks. Sedamööda, kuidas rahastatud ettevõtted arenevad, on sellel algatusel võimalik saavutada olulisi edusamme nende vastavates valdkondades, soodustades kasvu ja arengut Euroopa ja Iisraeli innovatsiooniökosüsteemides. Avaldatud tulemused, mis tehti kättesaadavaks 15. juulil 2024, tähistavad nende 68 ettevõtte jaoks uue peatüki algust, mida toetab strateegiline kombinatsioon toetustest ja omakapitaliinvesteeringutest. Kõik rahastatud ettevõtted

EIC Accelerator turundus- ja kommertsstrateegia erinevus

kõrval

Ärivaldkonnas on sageli segadus turunduse ja äristrateegia vahel. Selline segadus võib põhjustada ebatõhusaid äriplaane ja kasutamata võimalusi. Nende erinevuste ja tähtsuse mõistmine võib ettevõtte edu oluliselt suurendada. Turundus vs kommertsstrateegia Turundus keskendub peamiselt sellele, kuidas ettevõte suhtleb oma publikuga, et tekitada huvi oma toodete või teenuste vastu. See hõlmab klientide vajaduste mõistmist, mõjuvate sõnumite loomist ja nende sõnumite edastamist erinevate kanalite kaudu. Turunduse eesmärk on meelitada, kaasata ja hoida kliente. Kaubandusstrateegia seevastu hõlmab laiemat plaani tulu teenimiseks ja ettevõtte kasumlikkuse tagamiseks. See strateegia hõlmab selliseid aspekte nagu turule sisenemise plaanid, müügistrateegiad, turustuskanalid, hinnamudelid ja partnerlussuhted. See on kõikehõlmav lähenemisviis, mis viib kõik äritegevused kooskõlla lõppeesmärgiga – finantskasvu ja jätkusuutlikkusega. Levinud väärarusaamad Paljud ettevõtted langevad selle lõksu, et segavad turundust kogu oma äristrateegiaga. Sageli keskenduvad nad ainult teadlikkuse loomisele ja müügivihjete genereerimisele, võtmata arvesse laiemaid aspekte, kuidas neid müügivihjeid müügiks muuta, oma tooteid levitada ja pikaajalist kasvu säilitada. Näiteks võib idufirma välja töötada suurepärase sotsiaalmeedia kampaania, mis pälvib palju tähelepanu, kuid ei mõtle sellele, kuidas edasimüüjateni jõuda ja kaasata, kuidas logistikat hallata või kuidas nende toodet erinevates piirkondades toetada. Ilma põhjaliku äristrateegiata ei pruugi esialgsed turundustegevused anda püsivat äriedu. Kaubandusstrateegia põhielemendid Turule sisenemine: Uutele turgudele sisenemise mõistmine on ülioluline. See hõlmab turu-uuringuid potentsiaalsete piirkondade tuvastamiseks, konkurentide analüüsimist ning kohalike eeskirjade ja klientide käitumise mõistmist. Kindel turule sisenemise plaan tagab, et ettevõte saab uutel territooriumidel kanda kinnitada ja jätkusuutlikult kasvada. Jaotuskanalid: Turustuskanalite tuvastamine ja haldamine on hädavajalik. See hõlmab õigete partnerite valimist, tingimuste läbirääkimist ning toodete tõhusa ja tulemusliku tarnimise tagamist lõppkliendile. Turustuskanalid võivad ulatuda otsemüügist veebiplatvormide ja kolmandatest osapooltest levitajateni. Kliendi jõudmine ja omandamine: Lisaks turundusele peab äristrateegia üksikasjalikult kirjeldama, kui paljude klientideni ettevõte soovib jõuda, ja nende hankimise meetodid. See hõlmab müügistrateegiaid, klienditeeninduse plaane ja müügijärgset tuge, et tagada klientide rahulolu ja lojaalsus. Kaasamine ja säilitamine: kui kliendid on omandatud, on vajalik kaasamise ja säilitamise plaan. See hõlmab turustajatele mõeldud koolitusprogramme, klientide koolitust ja pidevaid kaasamisstrateegiaid. Säilitamise jõupingutused võivad hõlmata lojaalsusprogramme, regulaarseid värskendusi ja kvaliteetset klienditeenindust. Praktilised sammud tugeva kaubandusstrateegia väljatöötamiseks Põhjalik turu-uuring: viige läbi üksikasjalik uuring, et mõista oma sihtturge, sealhulgas demograafiat, ostukäitumist ja kultuurilisi nüansse. See teave on oluline teie strateegia kohandamiseks vastavalt kohalikele vajadustele ja eelistustele. Selge väärtuspakkumine: määratlege, mis teeb teie toote või teenuse ainulaadseks ja miks kliendid peaksid selle konkurentide asemel valima. See väärtuspakkumine peaks olema selge ja mõjuv kõigile sidusrühmadele, sealhulgas klientidele, partneritele ja turustajatele. Strateegilised partnerlussuhted: looge partnerlussuhted oma valdkonna võtmeisikutega. Nende hulka võivad kuuluda tarnijad, turustajad ja isegi täiendavad ettevõtted. Strateegilised liidud võivad aidata teil jõuda uutele turgudele, parandada teie tootepakkumist ja suurendada teie konkurentsieelist. Skaleeritav müügimudel: arendage välja müügimudel, mis on skaleeritav ja kohandatav erinevatele turgudele. See hõlmab müügimeeskondade koolitust, müügieesmärkide seadmist ning kliendisuhete halduse (CRM) tööriistade kasutamist müügivihjete ja müügi jälgimiseks ja haldamiseks. Jaotusvõrk: looge usaldusväärne turustusvõrk, mis suudab teie tooteid tõhusalt erinevatele turgudele tarnida. See võib hõlmata logistika planeerimist, ladustamist ja partnerlust laevandusettevõtetega. Edu saavutamiseks on oluline tagada, et teie toode on saadaval siis ja seal, kus kliendid seda vajavad. Finantsplaneerimine: koostage üksikasjalik finantsplaan, mis sisaldab iga siseneva turu prognoositavaid tulusid, kulusid ja kasumlikkust. Selles plaanis tuleks arvesse võtta ka võimalikke riske ja ettenägematute väljakutsete lahendamiseks peab olema situatsiooniplaanid. Kokkuvõte Turunduse ja kommertsstrateegia segi ajamine võib kahjustada ettevõtte pikaajalist edu. Kuigi turundus on klientide meelitamiseks ja huvi tekitamiseks ülioluline, on see vaid üks pusletükk. Tugev äristrateegia tagab, et kogu ärimudel toetab jätkusuutlikku kasvu alates turule sisenemisest kuni klientide hoidmiseni. Keskendudes põhjalikule turu-uuringule, selgetele väärtuspakkumistele, strateegilistele partnerlustele, skaleeritavatele müügimudelitele ja usaldusväärsetele turustusvõrkudele, saavad ettevõtted välja töötada äristrateegia, mis mitte ainult ei meelita kliente, vaid tagab ka nende seotuse ja rahulolu. Kokkuvõtteks võib öelda, et kuigi turundus paneb vestluse käima, tagab hästi koostatud äristrateegia, et ettevõte jätkab pikas perspektiivis õitsengut ja kasvu.

EIC Pathfinder, EIC Transition ja EIC Accelerator ülevaade: erinevused ja TRL-i ootused

kõrval

Euroopa Horisont raamistiku European Innovation Council (EIC) pakub kolme erinevat programmi, mis toetavad kogu innovatsiooni elutsüklit: EIC Pathfinder, EIC Transition ja EIC Accelerator. Iga programm on suunatud tehnoloogia arendamise erinevatele etappidele, pakkudes kohandatud rahastamist ja tuge, et aidata läbimurdelistel uuendustel turule jõuda. See ülevaade selgitab nende programmide erinevusi, nende spetsiifilisi nõudeid ja nende seost tehnoloogia valmisoleku taseme (TRL) ootuste kaudu. Programmid EIC Pathfinder, EIC Transition ja EIC Accelerator on läbimõeldult välja töötatud, et pakkuda igakülgset tuge kogu innovatsiooni elutsükli jooksul, võimaldades ettevõtetel saada kasu pidevast toetuste kasvatamisest alates TRL 1 kuni TRL 9. EIC Pathfinder toetab varajases staadiumis kõrge riskiga uuringuid uudsete ideede uurimiseks. ja saavutada kontseptsiooni tõestamine (TRL 1-4). Edukad Pathfinderi projektid võivad seejärel areneda EIC Transition-le, mis aitab valideerida ja demonstreerida nende tehnoloogiate teostatavust asjakohastes keskkondades (TRL 3–6), ületades lõhe uurimistöö ja turuvalmiduse vahel. Lõpuks pakub EIC Accelerator sihipärast tuge turuvalmis uuendustele (TRL 5-9), pakkudes nii toetusi kui ka omakapitaliinvesteeringuid, et aidata ettevõtetel oma tooteid turustada, oma tegevust laiendada ja olemasolevaid turge häirida. See sujuv edasiminek tagab, et uuenduslikud ettevõtted saavad pidevalt arendada oma tehnoloogiaid alates esialgsest kontseptsioonist kuni täieliku turuleviimiseni, võimendades igas kriitilises etapis KIKi kõikehõlmavaid rahastamis- ja tugimehhanisme. EIC Pathfinder eesmärk EIC Pathfinder toetab visioonilist uurimistööd ja julgete ideede uurimist läbimurdeliste tehnoloogiate loomiseks. See keskendub varajases staadiumis teadusuuringutele, et panna alus ümberkujundavatele uuendustele. Põhifunktsioonid Rahastamise ulatus: Toetab kõrge riskiga ja suure tuluga uurimisprojekte, mis uurivad uusi tehnoloogilisi võimalusi. TRL Fookus: sihib peamiselt TRL 1 kuni TRL 4. TRL 1: järgitud põhiprintsiibid. TRL 2: sõnastatud tehnoloogiakontseptsioon. TRL 3: kontseptsiooni eksperimentaalne tõestus. TRL 4: Laboris kinnitatud tehnoloogia. Nõuded Abikõlblikkus: avatud vähemalt kolmest sõltumatust juriidilisest isikust koosnevatele konsortsiumidele erinevatest liikmesriikidest või assotsieerunud riikidest. Taotleda võivad ka üksikud üksused, nagu kõrgtehnoloogilised VKEd ja teadusasutused. Ettepanek: tuleb visandada visiooniline kõrge riskiga uurimisprojekt, millel on suur potentsiaal teaduslikuks ja tehnoloogiliseks läbimurdeks. Rahastamistoetuse summa: kuni 3 miljonit eurot Pathfinder Openi jaoks, kuni 4 miljonit eurot Pathfinder Challenge jaoks. Rahastamismäär: 100% abikõlblikest kuludest. EIC Transition Eesmärk EIC Transition eesmärk on ületada lõhe varajases staadiumis uurimistöö ja turuvalmiduse vahel. See keskendub EIC Pathfinder ja muude ELi rahastatud projektide raames välja töötatud tehnoloogiate küpsemisele ja valideerimisele. Põhifunktsioonid Rahastamise ulatus: Toetab tegevusi uute tehnoloogiate teostatavuse kinnitamiseks ja demonstreerimiseks rakendusega seotud keskkondades. TRL-i fookus: sihib TRL 3 kuni TRL 6. TRL-i alustamine: TRL 3 (kontseptsiooni eksperimentaalne tõestus) või TRL 4 (laboris kinnitatud tehnoloogia). TRL-i lõpp: TRL 5 (asjakohases keskkonnas kinnitatud tehnoloogia) kuni TRL 6 (asjakohases keskkonnas demonstreeritud tehnoloogia). Nõuded Abikõlblikkus: avatud üksikutele üksustele (VKEd, spin-off-ettevõtted, idufirmad, teadusorganisatsioonid, ülikoolid) või konsortsiumidele (2–5 üksust) liikmesriikidest või assotsieerunud riikidest. Ettepanek: peab tuginema varasemate EIC Pathfinder, tulevaste ja arenevate tehnoloogiate (Future and Emerging Technologies) või muude ELi rahastatud projektide tulemustele. Ettepanekud peaksid sisaldama üksikasjalikku tööplaani tehnoloogia valideerimiseks ja ettevõtte arendamiseks. Toetuse suurus: Kuni 2,5 miljonit eurot, põhjendatud juhul on võimalik ka suuremaid summasid. Rahastamismäär: 100% abikõlblikest kuludest. EIC Accelerator eesmärk EIC Accelerator toetab üksikuid VKEsid, sealhulgas idufirmasid ja spin-off ettevõtteid, et arendada ja laiendada suure mõjuga uuendusi, mis võivad luua uusi turge või häirida olemasolevaid. Põhifunktsioonid Rahastamise ulatus: pakub nii toetuste rahastamist kui ka omakapitaliinvesteeringuid, et aidata VKEdel oma uuendusi turule tuua. TRL-i fookus: sihib TRL 5 kuni TRL 9. TRL-i alustamine: TRL 5 (asjakohases keskkonnas kinnitatud tehnoloogia) või TRL 6 (asjakohases keskkonnas demonstreeritud tehnoloogia). TRL-i lõpp: TRL 8 (süsteem on täielik ja kvalifitseeritud) kuni TRL 9 (tegelik süsteem on töökeskkonnas tõestatud). Nõuded Abikõlblikkus: avatud üksikutele liikmesriikide või assotsieerunud riikide VKEdele. blended finance (toetus + omakapital) saavad taotleda ka keskmise suurusega ettevõtted (kuni 500 töötajaga ettevõtted). Ettepanek: peab esitama suure potentsiaaliga uuendust, millel on tugev ärialane põhjendus ja selge turupotentsiaal. Ettepanekud peaksid sisaldama turustamis- ja skaleerimisplaani. Rahastamine Toetuse summa: kuni 2,5 miljonit eurot ainult toetusrahaks, lisaks on võimalik investeerida omakapitali kuni 15 miljonit eurot. Toetuse määr: 70% abikõlblikest kuludest toetuse komponent, omakapitali komponent määratakse investeeringuvajaduse alusel. Programmide ühendamine TRL-i ootuste kaudu varajasest uurimistööst turuvalmiduseni Kolm KIKi programmi on loodud toetama kogu innovatsiooni elutsüklit, alates varasest faasist kuni turule sisenemiseni: EIC Pathfinder (TRL 1-4): keskendub alusuuringutele ja eksperimentaalsetele tõenditele. kontseptsioon, luues teadusliku ja tehnoloogilise aluse tulevastele uuendustele. EIC Transition (TRL 3-6): ületab lõhe uurimuslike uuringute ja turuvalmiduse vahel, valideerides ja demonstreerides tehnoloogiaid asjakohastes keskkondades. EIC Accelerator (TRL 5-9): toetab turule sobivate uuenduste arendamist, turustamist ja skaleerimist, aidates VKEdel oma tooteid turule tuua. Sujuv edenemine EIC Pathfinder-st EIC Transition-ks: projektid, mis saavutavad EIC Pathfinder alusel eduka kontseptsiooni tõestamise ja labori valideerimise, võivad areneda EIC Transition-ks edasiseks valideerimiseks ja tutvustamiseks asjakohastes keskkondades. EIC Transition kuni EIC Accelerator: kui tehnoloogiad on asjakohastes keskkondades valideeritud ja demonstreeritud, saavad need lõplikuks arendamiseks, turule sisenemiseks ja skaleerimiseks liikuda EIC Accelerator-le. Kokkuvõte EIC Pathfinder: Varajases staadiumis uurimine (TRL 1-4), visioonilised ja kõrge riskiga projektid. EIC Transition: teadusuuringute ja turu ühendamine (TRL 3–6), tehnoloogia valideerimine ja tutvustamine. EIC Accelerator: Turuvalmidus ja skaleerimine (TRL 5-9), turustamistoetus VKEdele. Mõistes iga KIK-i programmi erinevaid rolle ja TRL-i ootusi, saavad uuendajad oma projekti arendusteed strateegiliselt planeerida, tagades sujuva edasimineku murrangulisest uurimistööst eduka turuletoomiseni.

EIC Accelerator KIKi fondi investeerimisjuhiste kokkuvõte ja investeerimisämbrid

kõrval

Versioon: detsember 2023 Märkus: see artikkel sisaldab KIK-fondi ametlike investeerimisjuhiste kokkuvõtet ja lihtsustusi, mis võivad teatud juhtudel muuta kavandatud tähendust. Soovitame ametliku dokumendi alla laadida ja lugeda. Sissejuhatus KIKi investeerimisjuhised annavad potentsiaalsetele kasusaajatele ja kaasinvestoritele olulist teavet KIKi fondi investeerimis- ja loovutamisotsuste strateegia ja tingimuste kohta. See uuendatud versioon sisaldab kvalifitseeritud investorite määratlusi, investeerimisstsenaariumide kirjeldusi ja uusi klausleid jätkuinvesteeringute ja väljumiste kohta, tagades suure potentsiaaliga alustavatele ettevõtetele ja VKEdele toe kasvu kiirendamiseks ja täiendavate investorite meelitamiseks. See dokument kehtib konkreetselt KIKi fondi Horizon Europe osakonna kohta. Sisukord Investeerimisreeglid 1.1 Investeerimispiirangud 1.2 Investeerimiseesmärk 1.3 Investeerimisstrateegia 1.4 Sektsioonide investeerimisprotsesside investeerimissuunised 2.1 Ettevõtte eesmärgi arendamise etapp 2.2 Uuenduste tüüp 2.3 Euroopa huvide kaitse 2.4 Geograafiline ulatus 2.4 ELUTSIOONID 2.5 Investeerimissuurus ja omakapitali eesmärk 2.7 Investment/SO -Investeerimisstsenaariumid 2.8 Hoolsusprotsess 2.9 Võimalikud finantsinstrumendid 2.10 Investeeringute elluviimine 2.11 Teabe avaldamine 2.12 Investeeringute seire ja järelmeetmed 2.13 Järelinvesteeringud 2.14 Mentorid 2.15 Intellektuaalomandi haldamise lisad Investeeringud 1. Definitsioonide lisamine Investeeringud 1.2. 1.1 Investeerimispiirangud Osale kehtivad KIKi fondi memorandumi üldosas sätestatud investeerimispiirangud. Need piirangud tagavad, et osakond töötab KIKi fondi poolt kehtestatud piirides, säilitades järjepidevuse ja kooskõla üldiste eesmärkidega. 1.2 Investeerimise eesmärk Osakonna eesmärk on investeerida KIKi fondi lõppsaajatesse, kes arendavad või juurutavad läbimurdelisi tehnoloogiaid ja murrangulisi, turgu loovaid uuendusi. Osakonna eesmärk on kõrvaldada kriitiline rahastamislünk Euroopa tehnosiirde turul. Vaatamata Euroopa teadus- ja innovatsiooniprojektide märkimisväärsele rahastamisele, õnnestub väga vähestel meelitada ligi täiendavaid investeeringuid ning jõuda kommertsialiseerimise ja laiendamise etappi. 1.3 Investeerimisstrateegia Oma investeerimiseesmärgi saavutamiseks võib osakond investeerida otse aktsiatesse või aktsiatega seotud väärtpaberitesse, sealhulgas eelisaktsiatesse, konverteeritavatesse võlakirjadesse, optsioonidesse, ostutähtedesse või sarnastesse väärtpaberitesse. Sektsioon pakub KIK blended finance investeeringukomponenti, arvestades EL Komisjoni määratud maksimaalset investeeringusummat. Kandidaatettevõtted kandideerivad EIC Accelerator-le ELi Komisjoni avaldatud avalike projektikonkursside kaudu. EISMEA hindab neid ettepanekuid ja EL Komisjon valib need, mida toetatakse soovitusliku KIK blended finance summaga. See toetus võib koosneda toetuse ja investeeringu kombinatsioonist, ainult toetusest või ainult investeeringutoetusest. Juhtudel, kui Euroopa huvid strateegilistes valdkondades vajavad kaitset, võtab KIKi fond kasutusele meetmed, näiteks blokeeriva vähemuse omandamine, et takistada uute investorite sisenemist mitteabikõlblikest riikidest. Selline lähenemine tagab, et investeeringud on kooskõlas strateegiliste prioriteetidega ja kaitsevad Euroopa huve. 1.4 Osakonna investeerimisprotsess Investeerimisprotsess koosneb mitmest etapist: Esialgne hindamine: ELi Komisjoni valitud ettepanekud suunatakse välisele AIFi valitsejale esialgseks hindamiseks. Kategoriseerimine: juhtumid liigitatakse hinnangu alusel erinevatesse investeerimisstsenaariumidesse (ämbritesse). Due Diligence: Finantshoolsust ja KYC vastavust kontrollitakse sihtettevõtete puhul. Finantseerimistingimuste arutelu: Võimalikud finantseerimistingimuste eelnõud arutatakse läbi toetuse saaja ja kaasinvestoritega. Otsuste tegemine: väline AIFi valitseja otsustab tehingute rahastamise, toimingu heakskiitmise või tagasilükkamise. Juriidiline dokumentatsioon: kinnitamisel koostatakse ja allkirjastatakse juriidilised dokumendid. Järelevalve: väline alternatiivse investeerimisfondi valitseja jälgib investeeringuid, sealhulgas vahe-eesmärkide väljamakseid, aruandlust ja väljumisstrateegiaid. 2. Investeerimissuunised 2.1 Sihtettevõtte arenguetapp EIC Accelerator alusel abikõlblike taotlejate hulka kuuluvad kasumit taotlevad väga uuenduslikud VKEd, idufirmad, varajases staadiumis ettevõtted ja väikesed keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtted mis tahes sektorist, millel on tavaliselt tugev intellektuaalomandi komponent. EIC Accelerator eesmärk on toetada kõrge riskiga projekte, mis ei ole veel investoritele atraktiivsed, vähendades nende projektide riske, et katalüseerida erainvesteeringuid. 2.2 Innovatsiooni tüübid Osakond toetab erinevat tüüpi innovatsiooni, eriti neid, mis põhinevad süvatehnoloogilisel või radikaalsel mõtlemisel, ja sotsiaalset innovatsiooni. Süvatehnoloogia viitab tehnoloogiale, mis põhineb tipptasemel teaduslikel edusammudel ja avastustel, mis nõuavad pidevat suhtlemist uute ideede ja laboritulemustega. 2.3 Euroopa huvide kaitsmine ELi Komisjoni määratud strateegilistes valdkondades võtab osakond Euroopa huvide kaitseks investeeringutega seotud meetmeid. See võib hõlmata blokeeriva vähemuse omandamist, investeerimist hoolimata potentsiaalsest investori huvist või intellektuaalomandi ja ettevõtte Euroopa omandiõiguse kindlustamist. 2.4 Geograafiline ulatus Abikõlblikud ettevõtted peavad olema asutatud ja tegutsema ELi liikmesriikides või Horizon Europe'i III samba omakapitali komponendiga assotsieerunud riikides. Väline alternatiivse investeerimisfondi valitseja võib investeerida nendel territooriumidel asutatud valdus- või emaettevõtjasse, tingimusel et see vastab kõigile abikõlblikkuse kriteeriumidele. 2.5 Erandid Investeeringud ei hõlma sektoreid, mis ei sobi kokku programmi „Horisont Euroopa” eetilise ja sotsiaalse alusega. Need hõlmavad tegevusi, mis on seotud kahjulike töötavade, ebaseaduslike toodete, pornograafia, metsloomadega kauplemise, ohtlike materjalide, mittesäästvate kalapüügimeetodite ja muuga, nagu on kirjeldatud lisas 2. 2.6 Investeeringu suurus ja osaluse eesmärgid Osakonna investeering jääb vahemikku 500 000–15 000 000 eurot. ettevõte, mis sihib vähemusosaluseid tavaliselt vahemikus 10% kuni 20%. Siiski võib see Euroopa huvide kaitseks omandada blokeeriva osaluse. Investeeringud võivad hoolsuskohustuse tulemuste ja ELi Komisjoni toetuse andmise otsuse põhjal olla esialgsest kavandatust väiksemad või suuremad. 2.7 Investeerimise/kaasinvesteerimise stsenaariumid Alates algusest ühendab väline alternatiivse investeerimisfondi valitseja potentsiaalsed investeerimisobjektid EIC Accelerator investorite kogukonnaga, et kasutada kaasinvesteerimisvõimalusi. KIK-i valitud kasusaajatel soovitatakse otsida kaasinvestoreid, mille finants- ja äritegevuse hoolsusuuringud võidakse läbi viia koos nende investoritega. EIC Accelerator eesmärk on riskivabastada valitud toimingud, kaasates märkimisväärset lisaraha, et toetada innovatsiooni kasutuselevõttu ja laiendamist. 2.8 Hoolsusprotsess Hoolsuskohustuse protsess keskendub juhtimisele, kapitalistruktuurile, äristrateegiale, konkurentsile, turu hindamisele, väärtuse loomisele, õiguslikule vormile ja jurisdiktsioonidele. Nõuetele vastavuse kontrollid hõlmavad rahapesuvastast võitlust, terrorismi rahastamise tõkestamist, maksude vältimist ja KYC järgimist. Nõuetele mittevastavus võib kaasa tuua KIKi toetuse katkemise või lõpetamise. 2.9 Võimalikud finantsinstrumendid Osakond kasutab peamiselt aktsia- või kvaasikapitaliinvesteeringuid, sealhulgas: Lihtaktsiad: Osalus ettevõttes, võib olla hääleõiguslik või hääleõiguseta. Eelistatud aktsiad: võlalaadsete omadustega hübriidaktsiad, mida tavaliselt hoiavad riskikapitalifondid. Konverteeritavad instrumendid: võlainstrumendid … Loe rohkem

Ultimate EIC Accelerator lühike ettepanekute juhend (EIC Accelerator 1. sammu pakkumismall)

kõrval

Innovatsiooni avamine: EIC Accelerator 1. sammu pakkumismall – juhend idufirmadele ja VKEdele European Innovation Council (EIC) kiirendi pakub idufirmade rahastamise dünaamilises maailmas idufirmadele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele) kaasahaaravat teed märkimisväärse rahastamise tagamiseks. . Step 1 ettepaneku mall on oluline tööriist, mille eesmärk on hõlbustada juurdepääsu kuni 17,5 miljonile eurole blended financing-s, mis sisaldab nii toetuse kui ka omakapitali komponente. See artikkel annab üksikasjaliku ülevaate EIC Accelerator Step 1 ettepaneku malli sisust ja kasulikkusest, mis on loodud idufirmadele ja VKEdele kogu Euroopa Liidus (EL). EIC Accelerator 1. etapi taotlusvormi olemus Ametlik taotlusmall: 1. etapi taotlusmall on taotlejatele ametlik kavand, mis on hoolikalt kavandatud KIK-i rahastamise taotlemise protsessi sujuvamaks muutmiseks. See hõlmab olulisi jaotisi, mis nõuavad taotlejatelt lühidalt oma innovatsiooni, ärimudelit ja tehnoloogia võimalikku mõju. Selline struktureeritud lähenemisviis tagab, et ettepaneku kõiki olulisi aspekte käsitletakse süstemaatiliselt. Tehnoloogia valmisoleku tase (TRL) Fookus: malli keskne osa on rõhuasetus tehnoloogia valmisoleku tasemetele. Taotlejad peavad näitama oma innovatsiooni küpsust, mis on ülioluline, et viia vastavusse KIKi ootustega turuvalmiduse ja kasutuselevõtupotentsiaali osas. Ettekande ja intervjuu ettevalmistamine: pakkumise mall on strateegiliselt loodud selleks, et aidata taotlejatel valmistuda rahastamisprotsessi järgmisteks etappideks. See julgustab ideid lühidalt, kuid siiski kõikehõlmavalt esitama, mis moodustab esitusplaadi selgroo ja loob aluse intervjuu protsessile. Kuidas mall annab taotlejatele võimaluse taotlejate jaoks sujuvamaks protsessiks: pakkudes selget struktuuri, muudab mall taotlusprotsessi müstiliseks, muutes selle kättesaadavaks isegi ELi rahastamismaastikul uutele tulijatele. See juhendab taotlejaid läbima rea täpselt määratletud samme, aidates neil oma innovatsiooninarratiivi tõhusalt esitada. Loodud suure mõjuga: mall keskendub suure mõjuga uuendustele, ärgitades taotlejaid kriitiliselt mõtlema turu vajadustele ja oma tehnoloogia ainulaadsele väärtuspakkumisele. See fookus on kooskõlas KIKi eesmärgiga toetada projekte, millel on potentsiaali laiendada ja saavutada märkimisväärne turuosa. Toetus paljudele uuendajatele: alates professionaalsetest kirjanikest ja vabakutselistest kuni konsultantideni on mall ressursina, mida saavad kasutada mitmed toetuste kirjutamise protsessiga seotud sidusrühmad. See pakub standardiseeritud raamistikku, mis tagab järjepidevuse ja kvaliteedi kõigis rakendustes. Finants- ja strateegilise mõju kombineeritud rahastamisvõimalused: mall avab tõhusalt ukse blended financing võimalustele, mis sisaldab 2,5 miljoni euro suurust toetust ja kuni 15 miljonit eurot omakapitali rahastamist. See märkimisväärne rahaline toetus on mõeldud murranguliste uuenduste väljatöötamise ja skaleerimise kiirendamiseks. Omakapitali rahastamise ülevaated: ettevõtete puhul, mis on potentsiaalselt mittepangatavad ja mille traditsioonilised rahastamismehhanismid ei sobi, on mallis esitatud omakapitalivalik mängu muutja. See pakub otsest teed märkimisväärse rahastamiseni, mis on agressiivse kasvu ja laienemisstrateegiate jaoks ülioluline. Euroopa Komisjoni ja KIKi kinnitus: Ametliku malli kasutamine viib projektid vastavusse Euroopa Komisjoni ja KIKi strateegiliste prioriteetidega. See tagab, et ettepanekuid hinnatakse kriteeriumide alusel, mis kajastavad ELi innovatsiooni rahastamise laiemaid eesmärke, suurendades projektide usaldusväärsust ja atraktiivsust. Kokkuvõte EIC Accelerator Step 1 ettepaneku mall ei ole lihtsalt dokument; see on strateegiline tööriist, mis võib märkimisväärselt suurendada rahastamise saamise võimalusi, viies idufirmad ja VKEd vastavusse KIKi otsitavate kriitiliste elementidega. See julgustab selgust, kokkuvõtlikkust ja keskendumist, mis on range hindamisprotsessi läbimiseks hädavajalikud. Seda malli kasutades saavad idufirmad ja VKEd tõhusalt sõnastada oma innovatsioonilugusid, näidates oma potentsiaali tööstusharusid muuta ja Euroopa turul uusi kõrgusi saavutada. EIC Accelerator 1. samm Lühipakkumise ettepaneku mall 1. Ettevõtte kirjeldus Asutamislugu Ettevõtte asutamist jälgitakse selle asutamiskuupäevaga, tuues esile selle päritolu kui märkimisväärse uurimisinstituudi kõrvaltegevuse. See narratiiv kirjeldab kaasasutajate vahelist koostööd ja tagatud esialgseid investeeringuid, illustreerides trajektoori paljutõotavast ideest väljakujunenud üksuseni. Selline aluslugu mitte ainult ei suurenda ettevõtte profiili, vaid tugevdab ka selle positsiooni usaldusväärse ja uuendusliku mängijana tehnoloogiatööstuses, mille eesmärk on äratada huvirühmade, sealhulgas European Innovation Council (EIC) tähelepanu. Missioon ja visioon Ettevõtte missioon ja visioon kätkevad endas selle põhieesmärke ja püüdlusi, mida ettevõtte eesmärk on saavutada globaalsel skaalal. Missioon on kujundatud kriitiliste tööstuse väljakutsete lahendamisele, innovatsiooni võimendamisele tõhususe parandamiseks või oluliste turulünide kõrvaldamiseks. See nägemuslik lähenemine positsioneerib ettevõtte tulevikku mõtleva juhina, kes on pühendunud oma valdkonnas olulistele edusammudele. Rõhk teoreetiliste ideede muutmisele praktilisteks, turule sobivateks lahendusteks on hästi kooskõlas European Innovation Council eesmärkidega, näitlikustades pühendumust mitte ainult innovatsioonis juhtpositsioonile, vaid ka positiivsele panusele ühiskonna- ja majanduskasvule. Ettevõtte saavutused Ettevõtte saavutused annavad tunnistust selle kasvust ja innovatsioonist, mida iseloomustavad sellised olulised verstapostid nagu auhinnad, rahalised edusammud ja tehnoloogilised edusammud. Need saavutused on otsustava tähtsusega ettevõtte usaldusväärsuse loomisel ja selle suutlikkuse tõstmisel tööstusharu standarditele vastamisel ja ületamisel. Mainekate asutuste tunnustus auhindade ja kriitilise tehnoloogiavalmidustaseme eduka saavutamise kaudu rõhutavad ettevõtte potentsiaali ja valmisolekut edasiseks kasvuks. Sellised kogemused on olulised usalduse loomisel European Innovation Council ja potentsiaalsete investorite vastu, et positsioneerida ettevõte tugeva kandidaadina tulevaste võimaluste jaoks Euroopa Liidu konkurentsivõimelisel tehnoloogiamaastikul. Kliendisuhted Ettevõte on arendanud tugevaid suhteid mitmesuguste klientidega, parandades oma turupositsiooni ja tugevdades oma mainet selles valdkonnas. Need suhted ei ole ainult tehingulised, vaid neid rikastavad koostöö, pakkudes vastastikust kasu ja tugevdades ettevõtte jalgealust turul. Tippklientide esiletõstmine ja nende suhtluse olemuse üksikasjalik kirjeldamine näitab ettevõtte võimet säilitada väärtuslikke partnerlussuhteid. Lisaks ei näita nendelt peamistelt sidusrühmadelt kavatsuste kirjade hankimine mitte ainult nende… Loe rohkem

EIC Accelerator innovatsiooni tiigel: ülikoolid ja DeepTech ettevõtjate sünd

kõrval

Ülikoolid on pikka aega olnud mõnede kõige murrangulisemate ja transformatiivsemate tehnoloogiate sünnikohad, mida meie maailm on näinud. Need asutused, mis on juurdunud ranges akadeemilises uurimistöös ja mida toetab intellektuaalse uudishimu keskkond, ei ole pelgalt õppekeskused, vaid innovatiivsete ettevõtjate kesksed inkubaatorid. Eriti teadustehnoloogia valdkonnas on ülikoolid ja uurimisinstituudid esirinnas selles, mida me praegu tavaliselt nimetame DeepTech-ks – tehnoloogiad, mis pakuvad sügavaid edusamme erinevates sektorites, sealhulgas tervishoid, energeetika ja andmetöötlus. Ülikooli ja ettevõtluse suhe Teekond akadeemilisest uurimistööst ettevõtluse juurde on paljude uuendajate tee. Ülikoolid oma rikkalike ressurssidega, sealhulgas tipptasemel laborid, juurdepääs rahastamisele ja sarnaselt mõtlevate mõtlejate võrgustik, pakuvad enneolematut ökosüsteemi varajases staadiumis DeepTech projektide arendamiseks. Just nendes akadeemilistes saalides tehakse alusuuringuid – sageli ammu enne, kui turutaotlust üldse kaalutakse. Üks selle keskkonna põhielemente on valdkondadevahelise koostöö julgustamine. Pole harvad juhud, kui materjaliteaduse läbimurre ülikoolis sillutab teed revolutsioonilistele uutele toodetele olmeelektroonikas või biomeditsiiniliste uuringute tulemusel murranguliste meditsiiniseadmete väljatöötamiseni. Need akadeemilistest projektidest sündinud tehnoloogiad võivad lahendada kriitilisi globaalseid väljakutseid ja sillutada teed uutele tööstusharudele. Lõhe ületamine: akadeemiast tööstuseni Tee ülikooliprojektist eduka DeepTech ettevõtteni on aga täis väljakutseid. Teadusuuringute kommertsialiseerimise protsess nõuab enamat kui lihtsalt tehnilisi teadmisi; see nõuab teravat arusaamist turust, strateegilist äriplaneerimist ja investeeringute kindlustamise võimet. Siin on ülikoolide ettevõtlusprogrammide ja tehnosiirde büroode roll, mille eesmärk on seda lõhet ületada. Nad pakuvad algajatele ettevõtjatele mentorlust, rahastamist ja ärivaistu, mida on vaja nende uuenduste turule toomiseks. Lisaks ei saa ülehinnata avaliku ja erasektori rahastamise rolli. Sellised algatused nagu European Innovation Council (EIC) Accelerator programm pakuvad kriitilist tuge toetuste ja omakapitali rahastamise kaudu alustavatele ettevõtetele, kes navigeerivad DeepTech turustamise petlikel vetel. Need programmid ei paku mitte ainult rahalist toetust, vaid loovad ka idufirmadele usaldusväärsust, meelitades ligi täiendavaid investeeringuid ja partnerlussuhteid. Reaalse maailma mõju ja tulevik Ülikoolides toodetud DeepTech uuenduste mõju globaalsele areenile on vaieldamatu. Need edusammud kujundavad tulevikku alates elupäästvate meditsiinitehnoloogiate loomisest kuni säästvate energialahenduste väljatöötamiseni. Tulevikku vaadates muutub ülikoolide kui innovatsiooniinkubaatorite tähtsus ainult suuremaks. Õigete tugistruktuuride olemasolul on nende akadeemiliste püüdluste potentsiaal muutuda edukateks, maailma muutvateks ettevõteteks piiritult. Kokkuvõtteks võib öelda, et ülikoolid ei ole pelgalt õppimiskeskused, vaid innovatsiooni pöördelised hällid, mis toidavad ettevõtjaid, kes on valmis meie maailma DeepTech uuendustega uuesti määratlema. Kuna need akadeemilised institutsioonid arenevad edasi, on nende potentsiaal panustada ülemaailmsetesse majandus- ja ühiskondlikesse edusammudesse piiramatu. Jätkuva toetuse ja investeeringutega tugevneb sild akadeemiliste ringkondadelt tööstusele, juhatades sisse uue transformatiivsete tehnoloogiate ajastu. Laboripingilt turuni: ülikoolipõhiste idufirmade rahastamise odüsseia Üleminek akadeemilisest uurimistööst edukaks idufirmaks on hirmuäratav teekond, eriti keemia, farmaatsia, bioloogia ja füüsika asutajate jaoks. Need teadusettevõtjad seisavad silmitsi ainulaadsete väljakutsetega, millest peamine on rahastamise tagamise raske ülesanne. Erinevalt oma kolleegidest kommertssektorites satuvad idufirmade asutajateks saanud teadlased raha kogumise osas sageli võõrale territooriumile. Teadusettevõtjate raha kogumise väljakutse Probleemi tuum seisneb teadmiste puudujäägis. Teadlased on koolitatud uurima, avastama ja uuendusi tegema, keskendudes pigem teadmiste edendamisele, mitte ärimudelite, turu sobivuse või investorite suunamise keerukusele. See lõhe jätab nad sageli ebasoodsasse olukorda konkurentsivõimelisel rahastamismaastikul, kus domineerivad kiiret tulu otsivad investorid ja selgete tururakendustega ettevõtted. Veelgi enam, DeepTech ja teaduslike idufirmade olemus tähendab, et nad nõuavad tavaliselt märkimisväärseid esialgseid investeeringuid uurimis- ja arendustegevusse ning pikemad turu- ja kasumlikkuse teed. See muudab veelgi keerulisemaks nende atraktiivsuse traditsiooniliste riskikapitalistide jaoks, kes võivad hoiduda loomuomastest riskidest ja pikendatud tähtaegadest. Toetused: päästerõngas alustamiseks Nende väljakutsete valguses mängivad stipendiumid teadusliku idufirma elutsükli varases staadiumis üliolulist rolli. Sellised rahastamismehhanismid nagu European Innovation Council (EIC) Accelerator programm saavad päästerõngaks, pakkudes mitte ainult rahalist toetust, vaid ka teadusliku ettevõtmise võimaliku mõju kinnitamist. Valitsusasutuste ja rahvusvaheliste asutuste toetused annavad olulise kapitali, mis on vajalik kontseptsiooni tõestamiselt elujõulisele tootele üleminekuks, ilma et see vähendaks asutajate omakapitali või sundiks neid enneaegsetesse turustamisstrateegiatesse. Silla ehitamine: ülikoolide inkubaatorite ja ettevõtlusprogrammide roll Tunnistades ainulaadseid väljakutseid, millega nende teadusettevõtjad silmitsi seisavad, on paljud ülikoolid loonud inkubaatoreid ja ettevõtlusprogramme, mille eesmärk on teadmistelünkade ületamine. Need programmid pakuvad mentorlust, ärikoolitust ja juurdepääsu DeepTech-st ja teaduslikest uuendustest huvitatud investorite võrgustikele. Nende eesmärk on varustada teadlasi rahastamismaastikul navigeerimiseks vajalike oskustega, alates kaalukate esitluste koostamisest kuni investorite jaoks ülioluliste finantsnäitajate mõistmiseni. Teekond edasi Vaatamata takistustele on idufirmade potentsiaalne ühiskondlik ja majanduslik kasu tohutu. Nende ettevõtmiste toetamine on ülimalt tähtis, kuna nad suudavad innovatsiooni kaudu lahendada pakilisi globaalseid väljakutseid. Teadusettevõtjaid toetava ökosüsteemi tugevdamine alates täiustatud toetusprogrammidest kuni spetsialiseerunud investorvõrgustikeni on nende edu jaoks ülioluline. Kokkuvõtteks võib öelda, et kuigi teekond ülikooli laborist turule on täis väljakutseid, eriti rahastamise tagamisel, tunnistatakse üha enam vajadust neid innovatsiooni teerajajaid toetada. Asjatundlikkuse lünka ületades ja toetusi hüppelauana võimendades muutub teaduse alustavate ettevõtete tee selgemaks, tõotades tulevikku, kus nende ümberkujundavat potentsiaali saab täielikult realiseerida. Intellektuaalomandis navigeerimine: juhend ülikooli Spinoffi asutajatele … Loe rohkem

DeepTech dekodeerimine: navigeerimine EIC Accelerator innovatsiooni uuel ajastul

kõrval

Ajastul, mida iseloomustab kiire tehnoloogiline areng ja innovatsioon, on termin "DeepTech" muutunud moesõnaks, mis on idufirmade ja laiemalt tehnoloogiatööstuse sünonüüm. Kuid mida täpselt tähendab "DeepTech" ja miks on see alustavate ettevõtete ja tehnoloogiasektorite jaoks keskse tähtsusega? DeepTech ehk süvatehnoloogia viitab tipptasemel tehnoloogiatele, mis pakuvad olulisi edusamme võrreldes olemasolevate lahendustega. Neid tehnoloogiaid iseloomustab nende sügav potentsiaal häirida tööstusi, luua uusi turge ja lahendada keerulisi väljakutseid. Erinevalt tavatehnoloogiast, mis keskendub järkjärgulistele täiustustele, sukeldub DeepTech sügavamale teadusavastustesse või inseneriuuendustesse, et tuua radikaalseid muutusi. DeepTech olemus Oma tuumaks on DeepTech tehnoloogia, mis põhineb olulistel teaduslikel edusammudel ja kõrgtehnoloogilisel innovatsioonil. Neid tehnoloogiaid seostatakse sageli selliste sektoritega nagu tehisintellekt (AI), robootika, plokiahel, täiustatud materjalid, biotehnoloogia ja kvantarvuti. Neid ühendav tegur on nende põhiline toetumine põhjalikele, sisulistele teadus- ja arendustegevusele, mille tulemuseks on sageli läbimurded, mille valmimine ja turustamine võib võtta aastaid. DeepTech idufirmades ja tehnikatööstuses Idufirmade jaoks on DeepTech-ga tutvumine nii kolossaalne võimalus kui ka suur väljakutse. DeepTech uuenduste arendustsükkel on tavaliselt pikem ja nõuab suuremaid kapitaliinvesteeringuid võrreldes tarkvara või digitaalsete idufirmadega. Siiski võib kasu olla muutlik, pakkudes lahendusi pakiliste ülemaailmsete probleemide jaoks, alates kliimamuutustest kuni tervishoiukriisideni. Tehnoloogiatööstuse huvi DeepTech vastu on ajendatud lubadusest luua püsivat väärtust ja luua tehnoloogias uusi piire. Erinevalt tarbijatehnoloogiast, mis võib tarbijate eelistustes kiiresti muutuda, pakub DeepTech põhilisi muudatusi, mis võivad tööstusi aastakümneteks ümber määratleda. Teekond edasi DeepTech maastikul navigeerimine nõuab nägemuslike teadusuuringute, tugevate rahastamismehhanismide ja strateegiliste tööstuspartnerluste kombinatsiooni. Idufirmade jaoks tähendab see investeeringute tagamist sidusrühmadelt, kes mõistavad DeepTech projektide pikaajalist olemust. See nõuab ka pühendumust teadus- ja arendustegevusele ning valmisolekut olla teerajaja kaardistamata aladel. DeepTech tähtsus ulatub kaugemale pelgalt tehnoloogilisest arengust; see on tuleviku ehitamisest. Kasutades süvatehnoloogiate jõudu, on idufirmadel potentsiaal juhatada sisse uus innovatsiooniajastu, lahendades mõned maailma kõige keerulisemad väljakutsed lahendustega, mida kunagi peeti võimatuks. Kokkuvõtteks võib öelda, et DeepTech on murrangulise teadusliku uurimistöö ja tehnoloogilise innovatsiooni ristumiskohas. Idufirmade ja tehnoloogiatööstuse jaoks on see avastamise ja katkestuste järgmine piir. DeepTech omaksvõtmine ei ole lihtsalt investeering tehnoloogiasse; see on pühendumine tulevikule, kus võimaliku piire pidevalt laiendatakse. DeepTech ainulaadne kapitalidünaamika: navigeerimine innovatsiooni vetes DeepTech ei paista silma mitte ainult oma ambitsioonikuse poolest innovatsiooni piire nihutada, vaid ka oma erilise finants- ja arengumaastiku poolest. DeepTech idufirmad süvenevad oma olemuselt valdkondadesse, mis on nii kapitalimahukad kui ka aeganõudvad, keskendudes sageli riistvaraarendustele või murrangulistele teadusuuringutele, mis nõuavad teistsugust investeeringut: patsiendikapitali. DeepTech DeepTech ettevõtmiste kapitalimahukas olemus nõuab sageli olulisi alginvesteeringuid, mis on oluliselt suuremad kui nende tarkvarapartnerid. Selle põhjuseks on eelkõige paljude DeepTech projektide riistvaramahukad aspektid, nagu biotehnoloogia, robootika ja puhas energia. Füüsiliste toodete arendamine või uudsete teaduslike avastuste rakendamine ei nõua mitte ainult spetsiaalseid seadmeid ja materjale, vaid ka juurdepääsu täiustatud uurimisrajatistele. Ajategur Lisaks rahalistele kaalutlustele mängib aeg DeepTech uuenduste väljatöötamisel otsustavat rolli. Erinevalt tarkvara käivitamisest, kus tooteid saab suhteliselt lühikeste tsüklite jooksul arendada, testida ja itereerida, hõlmavad DeepTech projektid sageli aastaid või isegi aastakümneid. See pikendatud ajakava on tingitud arendatava tehnoloogia keerukusest, vajadusest ulatuslike testimis- ja sertifitseerimisprotsesside järele ning väljakutsest tuua turule murrangulisi uuendusi. Kannatlik kapital: edu oluline koostisosa Arvestades neid ainulaadseid väljakutseid, nõuavad DeepTech idufirmad investoreid, kes on valmis investeeringutasuvuse (ROI) nimel pikemaks teekonnaks. See "kannatlik kapital" on valmis toetama idufirmasid DeepTech ettevõtmistele omase pika uurimis- ja arendustegevuse ning turule toomise perioodi jooksul. Sellistel investoritel on tavaliselt sügav arusaam konkreetsetest tööstusharudest ja uuenduste võimalikust mõjust, mis võimaldab neil näha nende tehnoloogiate ümberkujundamispotentsiaali lühiajalisest kasust kaugemale. Miks patsiendikapital on oluline Patsiendikapitali tähtsus ulatub kaugemale pelgalt rahaliste vahendite eraldamisest. See hõlmab mentorlust, tööstusühendusi ja strateegilist juhendamist, mis kõik on DeepTech keerulisel maastikul navigeerimiseks üliolulised. Lisaks aitab kannatlik kapital edendada innovatsioonikultuuri, kus ettevõtjad saavad keskenduda läbimurretele, millel ei pruugi olla kohest ärilist elujõulisust, kuid millel on potentsiaal pikas perspektiivis avaldada märkimisväärset ühiskondlikku ja majanduslikku mõju. Kokkuvõtteks võib öelda, et DeepTech idufirmade teekond on ainulaadselt keeruline, nõudes enamat kui lihtsalt finantsinvesteeringuid. See nõuab pühendumist visioonile, mis ületab traditsiooniliste investeerimistähtaegade, pakkudes revolutsioonilisi edusamme. Neile, kes soovivad sellele teekonnale asuda, ei ole hüved mitte ainult võimaliku rahalise tuluna, vaid ka panustamisel edusammudesse, mis võivad kujundada meie ühiskonna tulevikku. DeepTech investeeringute kasvav atraktiivsus: ainulaadsed tehnoloogiad ja kõrgem tootlus Investeerimismaastik on tunnistajaks märkimisväärsele nihkele DeepTech suunas, mis on tingitud selle potentsiaalist saada suuremat tulu ja loomupärasest unikaalsusest. DeepTech ettevõtted süvenevad oma olemuselt murrangulistesse tehnoloogilistesse edusammudesse, mis on sageli kaitstud patentide ja intellektuaalomandi (IP) õigustega. See ainulaadsus mitte ainult ei erista neid tarkvara idufirmade rahvarohkest ruumist, vaid pakub ka konkurentsikaitset, mida investorid kõrgelt hindavad. Kõrge tootlus ja konkurentsivõimelised Moats DeepTech investeeringud on märkimisväärse rahalise tulu potentsiaali tõttu üha atraktiivsemad. DeepTech sektorites välja töötatud tehnoloogiad – alates biotehnoloogiast ja kõrgtehnoloogilistest materjalidest kuni tehisintellekti ja kvantandmetöötluseni – on võimelised häirima tööstusi ja looma täiesti uusi turge. See ümberkujundamispotentsiaal annab märkimisväärseid rahalisi võimalusi investoritele, kes on selliste uuenduste varajased toetajad. Lisaks on DeepTech uuenduste keerukus ja patenteeritud olemus… Loe rohkem

KIKi uus tööprogramm: ümberlükkamisprotsessi kõrvaldamise mõistmine

kõrval

Euroopa Liidu (EL) rahastamise dünaamilisel maastikul on European Innovation Council (KIK) oma 2024. aasta tööprogrammi raames teinud märkimisväärseid muudatusi, mis mõjutavad otseselt rahastamise taotlemise ja hindamisprotsessi. Nende kohanduste hulgas torkab silma ümberlükkamisprotsessi kaotamine, mis tähendab nihet ettepanekute sujuvama ja sõltumatuma hindamise suunas. See artikkel käsitleb selle muudatuse mõju idufirmadele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele), kes otsivad EIC Accelerator rahastamist, eesmärgiga selgitada välja uus lähenemisviis ja pakkuda taotlejatele strateegilisi juhiseid. Ümberlükkamisprotsessist eemaldumine Ajalooliselt võimaldas EIC Accelerator taotlusprotsess taotlejatel järgmistes esildistes käsitleda ja ümber lükata varasemate hindamiste kommentaare. See ümberlükkamisprotsess võimaldas organisatsioonidel täpsustada ja täiustada oma ettepanekuid konkreetse tagasiside põhjal, suurendades teoreetiliselt nende eduvõimalusi tulevastes voorudes. 2024. aasta KIKi tööprogrammi raames on see mehhanism aga eemaldatud. Järelikult ei ole taotlejatel enam struktureeritud võimalust lisada eelmiste esildiste täiustusi otse vastuseks hindaja kommentaaridele. Ettepanekute sõltumatu hindamine Oluliseks muudatuseks, mis kaasneb ümberlükkamise protsessi kaotamisega, on lähenemine ettepanekute hindamisele. Hindajatel ei ole enam juurdepääsu varasemate voorude varasematele esildistele ega hindamisaruannetele. See tagab, et iga ettepanekut hinnatakse sõltumatult, ainult selle eeliste põhjal ja kooskõlas Horisont Euroopa standardsete hindamiskriteeriumidega. Selle muudatuse eesmärk on võrdsustada konkurentsitingimusi, tagades, et kõik taotlused, olenemata sellest, kas nad on esitanud esimest korda või uuesti taotlevad, vaadatakse erapooletult läbi. Narratiivi täiustuste kaasamine Kuigi struktureeritud ümberlükkamisprotsess on järk-järgult lõpetatud, säilitavad taotlejad võimaluse oma ettepanekuid varasema tagasiside põhjal täpsustada. Parandusi ja täiendusi saab endiselt lisada taotlusvormi jutustavasse B-ossa. Siiski on oluline märkida, et selleks pole spetsiaalset vormingut ega jaotist. Taotlejad peavad seetõttu sujuvalt integreerima kõik kohandused üldisesse ettepaneku narratiivi, tagades, et täiustused on sidusad ja parandavad ettepaneku üldist kvaliteeti ja teostatavust. Strateegiline mõju taotlejatele See muudatus KIKi hindamisprotsessis nõuab taotlejate jaoks strateegilist pöördepunkti. Idufirmad ja VKEd peaksid keskenduma algusest peale tugeva ja mõjuva ettepaneku koostamisele, integreerides pideva täiustamise põhistrateegiana selle asemel, et tugineda konkreetsetele tagasisideahelatele. Taotlejatel soovitatakse: Viia läbi põhjalik enesehindamine: enne esitamist hinnake oma ettepanekut kriitiliselt KIKi kriteeriumide ja eesmärkide suhtes, määrates kindlaks valdkonnad, mida on vaja arendada, ilma välisele tagasisidele tuginemata. Kasutage professionaalset tuge: võtke ühendust konsultantide, professionaalsete kirjanike või vabakutselistega, kellel on kogemusi ELi toetustaotluste esitamisel, et täpsustada oma ettepanekut, tagades, et see on kooskõlas KIKi praeguste prioriteetide ja standarditega. Rõhutage innovatsiooni ja mõju: iga ettepanekut hinnatakse selle eeliste alusel, tõstke esile oma projekti innovatsioon, turupotentsiaal ja ühiskondlik mõju, toetades KIK-i rahastamist. Kokkuvõte KIKi 2024. aasta tööprogramm toob sisse paradigma muutuse ettepanekute hindamises, tühistades ümberlükkamisprotsessi, mis rõhutab liikumist sõltumatumate ja teenetel põhinevate hindamiste poole. Kuigi see muudatus paneb taotlejad kohanema, avab see ka võimalused esitleda oma uuendusi parimas võimalikus valguses, ilma eelnevate taotluste varjust. Võttes omaks pideva täiustamise strateegia ja võimendades professionaalseid teadmisi, saavad idufirmad ja VKEd nendes muutustes edukalt navigeerida, olles tugevalt EIC Accelerator rahastamise jaoks.

Rasph – EIC Accelerator Consulting
et
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO et