Introducción
La programación de días de información para los solicitantes para el EIC Accelerator los días 15 y 16 de enero, poco menos de dos meses antes de la fecha límite crítica del 13 de marzo, plantea importantes desafíos de calendario para los solicitantes. Este cronograma ajustado puede generar preparativos apresurados y posibles decepciones, especialmente considerando la gran cantidad de tiempo que se requiere para elaborar una solicitud exhaustiva tanto para el Paso 1 como para el Paso 2 del proceso.
Análisis de las limitaciones de tiempo
- Tiempo de preparación para el paso 1: Normalmente, los solicitantes necesitan al menos un mes para prepararse para el Paso 1 de la solicitud EIC Accelerator. Esta fase implica el desarrollo de una propuesta de proyecto de innovación concisa pero integral, que requiere investigación, planificación y documentación en profundidad.
- Trabajo extenso para el paso 2: El paso 2 de la solicitud es aún más exigente y a menudo requiere un período de preparación de dos meses. Este paso requiere un plan de negocios detallado, una presentación y otros documentos de respaldo que demuestren la viabilidad, el potencial de mercado y la innovación del proyecto.
- Tiempo de preparación acumulativo: Combinando el tiempo necesario para ambos pasos, los solicitantes generalmente necesitan un mínimo de tres meses para preparar una solicitud competitiva. Este cronograma es crucial para garantizar que todos los aspectos de la propuesta estén bien investigados, presentados cuidadosamente y alineados con los estrictos criterios del EIC.
El impacto del aviso corto
- Preparativos apresurados: Cuando faltan menos de dos meses desde los días de información hasta la fecha límite, los solicitantes se ven obligados a un período de preparación condensado. Esta prisa puede conducir a aplicaciones subóptimas, con posibles compromisos en calidad y minuciosidad.
- Aumento del estrés y la presión: La poca antelación aumenta el estrés y la presión sobre los equipos responsables de preparar las solicitudes, lo que podría afectar su bienestar y la calidad general de la solicitud.
- Potencial de pasar por alto detalles clave: Bajo limitaciones de tiempo, existe un mayor riesgo de perder detalles cruciales o de no desarrollar completamente ciertos aspectos de la propuesta, lo que podría ser perjudicial para el éxito de la solicitud.
Estrategias para mitigar los desafíos de sincronización
- Preparación temprana: Comience a prepararse para la solicitud mucho antes de los días de información. Reúna los datos necesarios, comience a redactar documentos clave y formule estrategias con anticipación.
- Gestión eficiente del tiempo: Desarrollar un cronograma estricto para la preparación de solicitudes, asignando períodos específicos para cada componente del proceso de solicitud. Este enfoque estructurado puede ayudar a maximizar la eficiencia en situaciones de limitaciones de tiempo.
- Aproveche la asistencia de expertos: Considere la posibilidad de contratar consultores de subvenciones o escritores profesionales que puedan acelerar el proceso de preparación sin comprometer la calidad.
- Priorizar los componentes clave de la aplicación: Concéntrese primero en los elementos más críticos de la aplicación, asegurándose de que reciban la atención y los detalles necesarios.
Conclusión
La programación de los días de información para los solicitantes del EIC Accelerator con menos de dos meses de antelación a la fecha límite presenta un desafío importante, particularmente en términos del tiempo necesario para preparar una solicitud sólida. Al comenzar temprano, administrar el tiempo de manera eficiente, aprovechar la asistencia de expertos y centrarse en los componentes clave, los solicitantes pueden sortear mejor estas limitaciones de tiempo y mejorar sus posibilidades de éxito.
Acerca de
Los artículos encontrados en Rasph.com reflejan las opiniones de Rasph o sus respectivos autores y de ninguna manera reflejan las opiniones de la Comisión Europea (CE) o el European Innovation Council (EIC). La información proporcionada tiene como objetivo compartir perspectivas que son valiosas y pueden informar potencialmente a los solicitantes sobre esquemas de financiación de subvenciones como EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programas relacionados como Innovate UK en el Reino Unido o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) en los Estados Unidos.
Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.
Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.
- Contáctenos -
Artículos EIC Accelerator
Todos los países elegibles para EIC Accelerator (incluidos el Reino Unido, Suiza y Ucrania)
Explicando el proceso de reenvío para el EIC Accelerator
Una breve pero completa explicación del EIC Accelerator
El marco de financiación de ventanilla única del EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Decidir entre EIC Pathfinder, transición y acelerador
Un candidato ganador para el EIC Accelerator
Profundizando: el nuevo enfoque DeepTech del EIC Accelerator y sus obstáculos de financiación
Innovación zombi: financiación EIC Accelerator para los muertos vivientes
Smack My Pitch Up: Cambiando el enfoque de evaluación del EIC Accelerator
Dirigir el EIC Accelerator: lecciones aprendidas del programa piloto
Quiénes no deben postular al EIC Accelerator y por qué
El riesgo de presentar todos los riesgos en el programa EIC Accelerator de alto riesgo
Cómo preparar un nuevo envío de EIC Accelerator
Cómo preparar una buena aplicación EIC Accelerator: consejos generales sobre el proyecto