El proceso de evaluación del EIC Accelerator: un cambio de enfoque entre los pasos
El programa Acelerador European Innovation Council (EIC) utiliza un enfoque distinto para evaluar aplicaciones en diferentes pasos del proceso. Este enfoque afecta significativamente la coherencia y previsibilidad de las evaluaciones, lo que plantea desafíos para los solicitantes.
- Pasos 1 y 2: Miles de evaluadores remotos: Los dos primeros pasos del proceso EIC Accelerator implican el uso de una gran cantidad de evaluadores remotos. Estos evaluadores tienen la tarea de manejar el gran volumen de solicitudes, centrándose en examinar los aspectos tecnológicos de los proyectos. Esta etapa está diseñada para identificar buenas tecnologías y proyectos viables.
- Paso 3: un pequeño número selecto de miembros del jurado: Por el contrario, el paso final emplea a un pequeño grupo de miembros del jurado con orientación comercial. Estos miembros son responsables de tomar las decisiones finales de financiación, idealmente basadas en el potencial comercial de los proyectos. La intención es seleccionar los mejores casos de negocio, asegurando el éxito a largo plazo del programa.
Desafíos que surgen de este enfoque
- Mayor aleatoriedad en la selección final: El menor número de miembros del jurado en el Paso 3, combinado con su enfoque comercial, introduce un mayor grado de aleatoriedad en el proceso de selección. Esta aleatoriedad se ve exacerbada aún más por la incapacidad de los solicitantes de rebatir o responder directamente a los comentarios de los miembros del jurado.
- Falta de coherencia entre los pasos: El cambio de enfoque de la viabilidad tecnológica en los dos primeros pasos al potencial comercial en el paso final puede llevar a evaluaciones erráticas. Los proyectos que pasen el escrutinio tecnológico de los evaluadores remotos podrían tener dificultades con la orientación comercial de los miembros del jurado.
- Influencia de las habilidades interpersonales en el paso 3: La etapa final de la entrevista depende en gran medida de la presentación y las habilidades interpersonales de los solicitantes, factores para los cuales es difícil prepararse dentro del corto período de tiempo entre los pasos. Esta dependencia puede eclipsar los méritos intrínsecos del proyecto, aumentando la imprevisibilidad del proceso.
Conclusión
El proceso de evaluación del EIC Accelerator presenta un desafío único para los solicitantes debido a la disparidad entre las etapas iniciales, que utilizan una gran cantidad de evaluadores remotos enfocados en tecnología, y la etapa final, que cuenta con un pequeño jurado con un enfoque comercial. Esta disparidad puede dar como resultado evaluaciones inconsistentes y una mayor aleatoriedad, particularmente en la etapa final de toma de decisiones. Para los solicitantes, esto significa navegar por un proceso en el que los criterios de éxito pueden cambiar significativamente de una etapa a la siguiente.
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