Довгий і звивистий шлях до фінансування EIC Accelerator: починайте завчасно, уникайте поспіху

Розуміння хронології EIC Accelerator Програма Accelerator European Innovation Council (EIC), яка є маяком надії для стартапів і малих і середніх підприємств у ЄС, пропонує багатообіцяючий шлях для забезпечення фінансування. Однак дуже важливо визнати, що шлях до цього фінансування часто є довгою та непередбачуваною подорожжю. З середньою тривалістю обробки 300 днів1, EIC Accelerator є свідченням суворого та вимогливого характеру забезпечення грантів ЄС та акціонерного фінансування. Реальність кількох заявок і відхилень Глибоке прикладне дослідження показує, що для значної кількості проаналізованих проектів потрібно було подати від трьох до п’яти заявок, перш ніж отримати фінансування2. Така висока частота повторного подання підкреслює непередбачуваність і випадковість процесу, коли багато гідних проектів стикаються з відмовою через різні фактори, включаючи суб’єктивні оцінки членів журі та оцінювачів. Чому важливо починати раніше. Враховуючи тривалість процесу подання заявки на EIC Accelerator і ймовірність відмови, для заявників надзвичайно важливо розпочати свою подорож завчасно. Очікування ідеального часу або намагання узгодити певні терміни можуть призвести до втрачених можливостей і додаткового тиску. Ранній початок дає змогу належним чином підготуватися, уточнити пропозиції та мати можливість повторно подати їх, якщо це необхідно. Навігація процесом оцінювання Поточний процес оцінювання EIC обмежує повторне подання, що робить кожну спробу вирішальною. Важливо переконатися, що додаток є максимально надійним і ретельним. Компанії повинні зосередитися на представленні вагомих аргументів, які відповідають усім критеріям оцінки, демонструючи інновації, ринковий потенціал і здатність команди. Пом’якшення фактора удачі Враховуючи притаманну непередбачуваність процесу, заявники повинні прагнути зменшити вплив удачі на свої подання. Цього можна досягти шляхом ретельного розуміння критеріїв оцінки, пошуку відгуків про попередні відхилення та постійного вдосконалення пропозиції на основі цих відгуків. Висновок Шлях до отримання фінансування через EIC Accelerator не є ані коротким, ані простим. Це вимагає наполегливості, ретельної підготовки та розуміння того, що відмови є частиною процесу. Ранній початок і підготовленість до багаторазового подання може значно збільшити шанси на успіх. Проходячи цей складний шлях, кандидати повинні зосереджуватися на своїй меті, використовуючи кожен крок як можливість навчитися вдосконалювати свої пропозиції. Рекомендована додаткова література Щоб отримати глибше розуміння процесу подання заявки на EIC Accelerator і поради щодо успіху, зацікавлені читачі можуть звернутися до відповідних статей, доступних на Rasph.com і Segler Consulting. Примітки Середня тривалість процесу подання заявки EIC Accelerator становить 300 днів, зазначено в попередніх звітах про програму EIC Accelerator. У попередніх звітах про програму EIC Accelerator обговорювалася необхідність багаторазового подання, часто три-п’ять спроб, перш ніж отримати фінансування.

Статистика галузі від переможців EIC Accelerator у 2021-2023 роках

Фінансування EIC Accelerator (грант і акція з опцією blended financing) від Європейської комісії (ЄК) і European Innovation Council (EIC) призначене для фінансування стартапів і малих і середніх підприємств (МСП) і надає до 2,5 мільйонів євро грантів і 15 мільйонів євро акціонерного фінансування на проект (загалом 17,5 мільйонів євро). Бенефіціари часто отримують підтримку від професійних авторів, фрілансерів або консультантів, оскільки процес подання заявки на EIC Accelerator дуже складний і тривалий. Крім того, програма, як правило, є непрозорою та заплутаною для більшості тих, хто подає заявку вперше, оскільки її документація дуже загальна, тоді як статистика та звіти здебільшого зосереджені на кількох тематичних дослідженнях і провідних галузях, а не представляють загальну картину. Аналіз бенефіціарів EIC Accelerator ChatEIC, спеціальний штучний інтелект на основі GPT-4, зосереджений на EIC Accelerator і здатний аналізувати великі набори даних, а також отримувати цінну інформацію, яка може допомогти заявникам EIC Accelerator і політикам отримати уявлення про типи компаній, які фінансуються за програмою. Оскільки всі бенефіціари EIC Accelerator оприлюднені, можна отримати інформацію про їхні галузі та продукти. Усі заявники EIC Accelerator, які отримали фінансування з 2021 року, належать до наступних категорій високого рівня в порядку популярності: Медичні прилади Екологічні технології Фармацевтика Біотехнології Напівпровідникові технології Штучний інтелект Сільськогосподарські технології Охорона здоров’я Технології Космічні технології Відновлювані джерела енергії та зберігання Квантові обчислення Харчові технології Будівельні технології Технології акумуляторів Автомобільні технології Кібербезпека Чисті технології Технологія переробки Промислова автоматизація Електромобілі Телекомунікації 3D-друк Нанотехнології Технології водопідготовки Текстильна промисловість Більш детальний підхід Але, звісно, ці галузеві огляди високого рівня – це те, про що вже неодноразово повідомлялося. Дуже часто компанії впроваджують інновації на перетині існуючих технологій, і їх часто неможливо розділити в одну галузь. Таким чином, наведений нижче список представляє більш детальний підхід щодо всіх фінансованих компаній EIC Accelerator з 2021 року та їх відповідних галузей: біотехнології (75 компаній) медичні прилади (52 компанії) медичні технології (22 компанії) квантові обчислення (9 компаній) напівпровідникові технології (8 компаній) ) Сільськогосподарські технології (7 компаній) Відновлювані джерела енергії (6 компаній) Екологічні технології (6 компаній) Фармацевтика (5 компаній) Медична візуалізація (5 компаній) HealthTech (5 компаній) Медична діагностика (5 компаній) AgriTech (4 компанії) Штучний інтелект (4) Компанії) Біотехнології/фармацевтика (3 компанії) Будівельні технології (3 компанії) Медична робототехніка (3 компанії) Акумуляторні технології (3 компанії) Цифрове здоров’я (3 компанії) Автомобільні технології (3 компанії) Екологічний моніторинг (3 компанії) Зберігання відновлюваної енергії (3) Компанії) Космічні технології (3 компанії) Пакувальні матеріали (2 компанії) Біомедична інженерія (2 компанії) Зелені технології (2 компанії) Транспортні технології (2 компанії) Cleantech HVAC (2 компанії) Кібербезпека (2 компанії) Харчові технології (2 компанії) Напівпровідники (2 Компанії) Адитивне виробництво (2 Компанії) Онкологія Біотехнології (2 Компанії) Технології чистої енергії (2 Компанії) Текстильні технології (2 Компанії) Допоміжні технології (2 Компанії) Телекомунікації (2 Компанії) Технології переробки (2 Компанії) Біотехнології ШІ (2 Компанії) Штучний інтелект для медичного зображення (2 компанії) Зберігання енергії (2 компанії) Технології аквакультури (2 компанії) Доповнена реальність (2 компанії) Аерокосмічна інженерія (1 компанія) Аналітичні прилади (1 компанія) AgriTech / BioTech (1 компанія) Фотоніка (1 компанія) ) Онкологія Біотехнології (1 компанія) Заряджання електромобілів (1 компанія) Дерматологічна діагностика (1 компанія) Біотехнологія Барвники (1 компанія) Технологія матеріалів (1 компанія) LiFi Аерокосмічний зв’язок (1 компанія) Зображення штучного інтелекту (1 компанія) Космічні технології (1 Компанія) Зберігання зеленої енергії (1 компанія) Біомедична візуалізація (1 компанія) Біорозкладані матеріали (1 компанія) Оптимізація транспорту (1 компанія) Моніторинг якості повітря в приміщенні (1 компанія) Комп’ютерне бачення (1 компанія) Технології охорони здоров’я (1 компанія) Спорттехніка або переносні пристрої Технологія (1 компанія) Бездротова зарядка (1 компанія) Біоінформатика SaaS (1 компанія) Технологія синтетичного мовлення (1 компанія) FoodTech / AgriTech (1 компанія) Онкологічна терапія (1 компанія) Термоакустичні теплові насоси (1 компанія) Medtech Robotics (1 Компанія) Аквакультура (1 компанія) Sustainable Maritime Tech (1 компанія) Радіаційний фільтр (1 компанія) Agricultural Biotechnology (1 компанія) EdTech (освітні технології) (1 компанія) AgriTech AI (1 компанія) Sustainable Packaging (1 компанія) Power Electronics ( 1 компанія) Ортопедія Біотехнології (1 компанія) Екологічні будівельні інструменти (1 компанія) Космічна безпека (1 компанія) Фотонічні технології (1 компанія) Аерокосмічне виробництво (1 компанія) Ізоляційні матеріали (1 компанія) Технологія газового аналізу (1 компанія) Біотехнологія або медицина Пристрої (1 компанія) Платформа ігрового контенту (1 компанія) Біологічні добавки (1 компанія) Фармацевтична технологія (1 компанія) Морські технології (1 компанія) Електричні транспортні засоби (1 компанія) Музичні технології (1 компанія) Біотехнологія/фармацевтична промисловість (1 Компанія) Промислова автоматизація (1 компанія) Термодинаміка/технології охолодження (1 компанія) Інтернет речей (IoT) (1 компанія) Технологія навігації дронами (1 компанія) Розповсюдження цифрових медіа (1 компанія) Biocontrol Production (1 компанія) Біотехнологічне програмне забезпечення (1 Компанія) Технологія екзоскелета (1 компанія) Енергетичні технології (1 компанія) Управління енергією (1 компанія) Квантові комунікації (1 компанія) Аналітичні інструменти (1 компанія) Мобільні мережі (1 компанія) Термодинаміка (1 компанія) Виробництво взуття (1 компанія) Foodtech (1 компанія) Фінансові технології (FinTech) (1 компанія) Медичне обладнання (1 компанія) Оптична метрологія (1 компанія) Гірничодобувні технології (1 компанія) Аерокосмічні технології (1 компанія) Утилізація відходів (1 компанія) Переробка текстилю (1 компанія) Автомобільна промисловість Датчики (1 компанія) Аерокосмічна логістика (1 компанія) Технології логістики (1 компанія) Технологія біопалива (1 компанія) Ядерна енергетика (1 компанія) Кліматичні технології (1 компанія) Фармацевтична біотехнологія (1 компанія) Сонячна енергія (1 компанія) Матеріали для акумуляторів ( 1 компанія) Стоматологічні технології (1 компанія) Semiconductor IP (1 компанія) HVAC Solutions (1 компанія) Геопросторовий аналіз (1 компанія) Аналітика кліматичних даних (1 компанія) Мікотехнологія (1 компанія) Передача електроенергії (1 компанія) Аналітика акумуляторів (1 компанія) ) Технології електронної комерції (1 компанія) Аналітичні технології (1 компанія) Біотехнологічні датчики (1 компанія) Персоналізована медицина (1 компанія) Гальваніка (1 компанія) Ортопедичні пристрої (1 компанія) Виноробні технології (1 компанія) Геотехнічна інженерія (1 компанія) Фотоніка (1 компанія) Бездротовий зв’язок (1 компанія) Біотехнологічне виробництво (1 компанія) Тваринництво (1 компанія) Робототехніка Будівництво (1 компанія) Стільникове сільське господарство (1 компанія) Охорона морської природи (1 компанія) Сільськогосподарська біотехнологія (1 компанія) AgriTech/ BioTech (1 компанія) Predictive Maintenance (1 компанія) Green Packaging (1 компанія) Ocean Acoustics (1 компанія) Supply Chain Technology (1 Company) Biotechnology or Agribiotech (1 Company) Green Tech (1 Company) Building Materials (1 Company) Advanced Технологія датчиків (1 компанія) Візуальна допомога штучного інтелекту (1 компанія) Технологія вирощування комах (1 компанія) Виробництво фотоелектричної енергії (1 компанія) Виробництво накопичувачів енергії (1 компанія) Аудіотехнологія (1 компанія) Очищення води (1 компанія) Переробка електроніки (1 компанія) ) Носимі технології (1 компанія) Оптоелектроніка … Читати далі

ChatEIC пояснює робочу програму EIC Accelerator на 2024 рік

Робоча програма European Innovation Council (EIC) на 2024 р. У цьому комплексному документі детально описано стратегічний підхід EIC, можливості фінансування та послуги підтримки для новаторських інновацій і технологій у різних галузях. Вступ і огляд (сторінки 5-6): Почніть із розділів вступу та огляду, щоб отримати основне розуміння цілей EIC, ключових показників ефективності та плану робочої програми на 2024 рік. Це забезпечить контекст для решти документа. EIC Pathfinder (Стор. 22-49): якщо ви зацікавлені в передових дослідженнях із потенціалом розробки проривних технологій, розділ EIC Pathfinder є важливим. Він охоплює EIC Pathfinder Open і Pathfinder Challenges, пропонуючи уявлення про типи підтримуваних проектів, критерії заявки та доступну підтримку. EIC Transition (Стор. 49-60): розділ EIC Transition дуже актуальний для тих, хто хоче перетворити передові технології на ринкові інновації. У ньому докладно описано підтримку для наближення цих технологій до ринку. EIC Accelerator (Стор. 60-96): якщо ви зосереджені на стартапах або малих і середніх підприємствах з інноваційними технологіями, готовими до масштабування, розділ EIC Accelerator має вирішальне значення. Він надає інформацію про те, як EIC підтримує інновації, що створюють ринок, включно з інформацією про фінансування та інвестиції. Послуги EIC Business Acceleration (Стор. 96-100): цей розділ є цінним для розуміння додаткової підтримки, яку пропонує EIC, включаючи коучинг, наставництво та можливості спілкування. Нагороди EIC (стор. 100-113): у цій частині детально описано різні нагороди за інновації, що надає можливості для додаткового визнання та фінансування. Глосарій (Стор. 16, 806-835): Нарешті, глосарій пропонує чіткі визначення термінів і понять, які використовуються в цьому документі, забезпечуючи повне розуміння змісту. Кожен із цих розділів пропонує унікальні ідеї та інформацію залежно від ваших конкретних інтересів, будь то глибокі технологічні дослідження, перехід технологій на ринок, розширення інноваційних стартапів або розуміння ширшої екосистеми EIC. Про що саме йдеться в EIC Challenges? Виклики EIC у Робочій програмі на 2024 рік – це цілеспрямовані ініціативи, спрямовані на вирішення конкретних проблем із великим впливом за допомогою проривних технологій та інновацій. Вони є частиною схеми EIC Pathfinder, призначеної для підтримки міждисциплінарних досліджень і розробок на передньому краї науки і технологій. Ось ключові деталі викликів EIC: Конкретні цілі: кожен виклик EIC має окрему мету, пов’язану з критичними соціальними, екологічними чи економічними проблемами. Ці цілі сформульовані на основі їх потенціалу для створення значного впливу та сприяння новаторським інноваціям. Цільові напрямки досліджень: виклики пов’язані з конкретними напрямками досліджень, які вимагають нових підходів та інноваційних рішень. Ці сфери ретельно вибираються з урахуванням поточних технологічних прогалин і майбутнього потенціалу. Міждисциплінарний підхід: виклики заохочують міждисциплінарний підхід, поєднуючи досвід з різних наукових і технологічних галузей. Це важливо для вирішення складних проблем, які неможливо вирішити за допомогою однієї дисципліни. Фінансування та підтримка: EIC надає значне фінансування та підтримку вибраним проектам. Це включає фінансову підтримку дослідницької діяльності, а також доступ до ряду послуг підтримки інновацій та можливостей для спілкування. Співпраця та консорціуми. Заявників часто заохочують до створення консорціумів, які об’єднують різноманітні команди з наукових кіл, промисловості та інших секторів. Цей спільний підхід є ключовим для стимулювання інновацій і забезпечення застосовності результатів досліджень. Очікувані результати: завдання EIC Challenges спрямовані на досягнення відчутних результатів із значним впливом, які можуть призвести до проривів у відповідних галузях. Це може включати розробку нових технологій, процесів або продуктів, які мають потенціал для значних соціальних чи економічних переваг. Процес подання заявки та оцінки: завдання мають особливий процес подачі заявки, коли пропозиції оцінюються на основі їх інноваційного потенціалу, можливостей команди та потенційного впливу проекту. Довгострокове бачення: крім найближчих дослідницьких цілей, виклики є частиною ширшого бачення EIC щодо сприяння динамічній європейській інноваційній екосистемі та підтримці конкурентоспроможності Європи в стратегічних секторах технологій. Ці виклики представляють можливість для дослідників і інноваторів зробити внесок у трансформаційні проекти з потенціалом для далекосяжних наслідків. Які виклики EIC Accelerator? Виклики EIC Accelerator на 2024 рік зосереджені на підтримці високоефективних інновацій у кількох ключових сферах. Ось детальний огляд кожного з цих викликів: Генеративний штучний інтелект, орієнтований на людину, зроблено в Європі: цей виклик наголошує на розробці технологій штучного інтелекту, які надають пріоритет етичним міркуванням і принципам, орієнтованим на людину, гарантуючи, що розробка штучного інтелекту відповідає європейським цінностям і стандартам. Включення віртуальних світів і доповненої взаємодії у високопродуктивних програмах для підтримки реалізації Індустрії 5.0: цей виклик спрямований на розвиток технологій віртуальної та доповненої реальності, сприяючи розвитку Індустрії 5.0. Він зосереджений на програмах, які можуть суттєво вплинути на різні сектори, включаючи виробництво, охорону здоров’я та освіту. Увімкнення компонентів Smart Edge і Quantum Technology: це завдання зосереджено навколо розробки передових технологій у сфері периферійних і квантових обчислень. Він прагне сприяти інноваціям, які можуть підвищити обчислювальну потужність і ефективність, особливо в програмах, які вимагають швидкої обробки та аналізу даних. Їжа з прецизійного бродіння та водоростей: тут основна увага приділяється інноваційним методам виробництва харчових продуктів, зокрема завдяки прецизійній ферментації та системам на основі водоростей. Це завдання стосується потреби у стійких і масштабованих технологіях виробництва харчових продуктів, які мають вирішальне значення для задоволення глобального попиту на харчові продукти та зменшення впливу на навколишнє середовище. Терапевтичні засоби на основі моноклональних антитіл для нових варіантів нових вірусів: це завдання стосується галузі біомедицини, зокрема розробки моноклональних антитіл для лікування нових вірусних захворювань. Він спрямований на прискорення створення ефективних методів лікування для боротьби з новими варіантами вірусів, підвищення готовності до пандемії та відповіді на неї. Відновлювані джерела енергії та весь ланцюжок створення вартості, включаючи розробку матеріалів і переробку компонентів: це завдання зосереджено на всьому ланцюжку створення вартості відновлюваної енергії, від розробки матеріалів до переробки компонентів. Він прагне сприяти інноваціям, які можуть підвищити ефективність, стійкість і масштабованість відновлюваних джерел енергії. Кожен із цих викликів спрямований на вирішення критичних сфер, де інновації можуть мати глибокий вплив на суспільство, навколишнє середовище та економіку. EIC Accelerator Завдання 1: Орієнтований на людину генеративний штучний інтелект, створений у Європі Завдання «Орієнтований на людину генеративний штучний інтелект, створене в Європі», як частина робочої програми EIC Accelerator 2024, стосується… Читати далі

Вирішальна роль особистих співбесід у затвердженні гранту

Вступ У складній і конкурентоспроможній сфері отримання грантів, особливо в рамках таких поважних програм, як Accelerator European Innovation Council (EIC), важливість особистих співбесід стає все більш визнаною. Оскільки стартапи та малі та середні підприємства (МСП) змагаються за значне фінансування, включаючи загальне фінансування EIC Accelerator у розмірі до 17,5 мільйонів євро, особистий підхід і глибина особистих інтерв’ю є неоціненними. У цій статті досліджується ключова роль особистих співбесід у процесі затвердження гранту. Сила особистої взаємодії Хоча письмові пропозиції мають вирішальне значення для детального опису технічних деталей і потенціалу проекту, особисті співбесіди пропонують кандидатам динамічну платформу для демонстрації своєї пристрасті, бачення та справжніх людей, які стоять за інноваціями. Ці співбесіди дозволяють оцінювачам оцінити прихильність, розуміння та готовність команди довести свій проект до кінця. У ситуаціях, таких як етап співбесіди EIC Accelerator, часто саме особисте переконання та професійна презентація ідей можуть вплинути на рішення, роблячи ці взаємодії критично важливим компонентом шляху до фінансування. Розкриття команди, що стоїть за інноваціями Особисті інтерв’ю надають оцінювачам унікальну можливість зустрітися з ідеями, що стоять за інноваціями. Ця взаємодія виходить за рамки письмового тексту, дозволяючи команді продемонструвати свій досвід, ентузіазм і згуртованість, яка рухає проект вперед. Здатність ставити навідливі запитання й отримувати миттєві продумані відповіді додає неоціненну глибину процесу оцінювання, гарантуючи, що фінансування стосується не лише ідеї, а й людей, готових втілити її в життя. Роль підготовки експертів З огляду на високі ставки на цих співбесідах, особливо коли на кону є значне фінансування, як-от грант EIC або капітал, підготовку, яку здійснюють стартапи, неможливо недооцінити. Професійні автори, консультанти та фрілансери часто відіграють вирішальну роль у наставництві команд, удосконалюючи їхню презентацію та розробляючи стратегії відповідей на потенційні запитання. Їхній досвід може значно підвищити якість взаємодії під час інтерв’ю, гарантуючи, що команда представить переконливу та зв’язну розповідь. Подолання прогалин у спілкуванні Особисті інтерв’ю дозволяють у режимі реального часу уточнювати та конкретизувати, заповнюючи прогалини, які можуть існувати в письмовій пропозиції. Вони пропонують динамічний простір для безпосереднього вирішення проблем оцінювачів, надають додатковий контекст і висвітлюють аспекти проекту, які, можливо, не були повністю відображені на папері. Цей інтерактивний діалог часто може бути визначальним фактором у переконанні оцінювачів у гідності проекту для фінансування. Висновок У пошуках грантів і фінансування важливість особистих співбесід важко переоцінити. Вони забезпечують важливу платформу для стартапів і малих і середніх підприємств, щоб втілити в життя свої письмові пропозиції, демонструючи реальних людей, пристрасть і професіоналізм, що стоять за кожним проектом. Оскільки такі програми, як EIC Accelerator, продовжують формувати майбутнє фінансування інновацій, цінність особистої взаємодії в процесі оцінювання залишається першорядною. Завдяки правильній підготовці та презентації особисті співбесіди можуть перетворити перспективні заявки на успішні історії фінансування, стимулюючи інновації та прогрес у різних галузях.

Дилема DeepTech: інвестування за відсутності комерційної тяги

Вступ Стартапи DeepTech, відомі своїми новаторськими технологічними інноваціями, часто стикаються зі значними перешкодами в залученні інвестицій, особливо коли комерційна тяга ще не очевидна. У цій статті розглядаються проблеми фінансування підприємств DeepTech у контексті таких програм, як Accelerator European Innovation Council (EIC), і обговорюються наслідки для стартапів і малих і середніх підприємств (МСП), які орієнтуються в цьому складному ландшафті. Розуміння інвестицій DeepTech DeepTech відноситься до компаній, які пропонують значні наукові досягнення та високотехнологічні інженерні інновації. Ці підприємства зазвичай характеризуються тривалими циклами досліджень і розробок, значними вимогами до капіталу та довшим часом виходу на ринок. Відсутність негайної комерційної тяги — типовий сценарій для багатьох стартапів DeepTech — ускладнює для інвесторів оцінку потенційної прибутковості інвестицій, що призводить до обережного підходу або прямого небажання фінансувати ці високоризиковані починання. Роль EIC Accelerator у фінансуванні DeepTech Такі програми, як EIC Accelerator, мають вирішальне значення для стартапів DeepTech. Вони надають поєднання грантів і акціонерного фінансування на суму до 17,5 мільйонів євро, визнаючи значну фінансову підтримку, необхідну для таких підприємств. EIC Accelerator має на меті пом’якшити ризики для інвесторів шляхом надання нерозбавленого фінансування та ретельної перевірки технологічних інновацій і бізнес-планів, представлених стартапами, таким чином заохочуючи подальші приватні інвестиції. Головоломка комерційної тяги Комерційна тяга часто є ключовим показником для інвесторів, який демонструє ринковий попит, доцільність і потенціал повернення інвестицій. Однак через характер інновацій DeepTech досягти ранньої комерційної тяги часто неможливо. Можливо, технологія все ще перебуває на стадії розробки або ринок може бути не готовий до такого передового рішення. Ця відсутність ранньої тяги створює серйозну проблему для залучення традиційних інвестицій, що вимагає від інвесторів більш далекоглядного підходу. Навігація в інвестиційному ландшафті Для стартапів DeepTech, яким бракує комерційної тяги, орієнтування в інвестиційному ландшафті вимагає стратегічного підходу: Залучення нерозбавленого фінансування: такі програми, як EIC Accelerator, стають рятівними кругами, надаючи необхідні кошти для досягнення важливих етапів без зменшення капіталу. Розбудова стратегічних партнерств: співпраця з галузевими партнерами може забезпечити перевірку, ресурси та потенційних перших користувачів, підвищуючи привабливість стартапу для інвесторів. Зосередження на перевірці технології: демонстрація наукової життєздатності та потенційного впливу технології може залучити інвесторів, зацікавлених у тому, щоб бути в авангарді інновацій. Формулювання чіткого бачення: інвестори повинні розуміти довгостроковий потенціал і шлях до ринку. Переконливе бачення та чітко визначена дорожня карта можуть подолати розрив, який утворився через відсутність негайної комерційної тяги. Висновок Інвестиції в стартапи DeepTech, особливо ті, що не мають явної комерційної тяги, сповнені проблем. Проте потенціал значного впливу та довгострокової прибутковості робить ці підприємства привабливими для певного кола інвесторів. Такі програми, як EIC Accelerator, відіграють вирішальну роль у підтримці цих високоризикованих і високооплачуваних починань, надаючи кошти та підтвердження, необхідні для залучення подальших інвестицій. Оскільки технологічний ландшафт продовжує розвиватися, підхід до інвестицій DeepTech також має адаптуватися, охоплюючи довгострокову перспективу та визнаючи трансформаційний потенціал цих новаторських інновацій.

Головоломка: чому заявники звертаються до консультантів, щоб отримати грант

Вступ Навігація в лабіринті офіційних інструкцій щодо подання заявок на грантові програми, такі як акселератор European Innovation Council (EIC), може бути складним завданням для стартапів і малих і середніх підприємств (МСП). Ця складність часто призводить до того, що заявники звертаються за допомогою до консультантів навіть перед тим, як самі спробувати процес. У цій статті обговорюються причини цієї тенденції та її наслідки. Складність офіційних інструкцій Офіційні інструкції для таких програм, як EIC Accelerator, часто щільні та заплутані, наповнені конкретними вимогами та технічним жаргоном. Хоча ці вказівки призначені для забезпечення ясності, вони можуть ненавмисно створити плутанину, залишаючи заявників невпевненими щодо того, як діяти далі. Складність ускладнюється високими ставками, оскільки EIC Accelerator пропонує значні можливості фінансування до 17,5 мільйонів євро. Негайне звернення до консультантів Зіштовхнувшись із важким завданням тлумачення цих вказівок, багато заявників із самого початку вирішують залучати консультантів. Ці професіонали володіють досвідом, щоб розшифрувати складні вказівки, гарантуючи, що програми відповідають вимогам і стратегічно узгоджені з цілями програми. Для багатьох стартапів такий підхід виглядає більш прагматичним, економить час і знижує ризик неправильного тлумачення чи помилок. Наслідки для стартапів і малих і середніх підприємств Хоча звернення до консультантів може збільшити шанси на успіх, це також викликає занепокоєння щодо доступності та залежності. Менші стартапи або компанії з обмеженими ресурсами можуть опинитися в невигідному становищі, не маючи можливості дозволити собі консультаційні послуги. Ця залежність від зовнішнього досвіду також може перешкоджати розвитку внутрішніх навичок, важливих для керування подібними процесами в майбутньому. Висновок Залучення консультантів для заявок на гранти відображає ширшу проблему в екосистемі грантового фінансування – потребу в більш чітких і доступніших інструкціях. Хоча консультанти відіграють важливу роль у супроводі заявників через складні процеси, слід докласти зусиль, щоб спростити інструкції щодо подання заявок, зробивши їх більш доступними для всіх потенційних заявників. Оскільки грантові програми продовжують розвиватися, досягнення балансу між детальними інструкціями та доступністю буде мати вирішальне значення для забезпечення різноманітного та інклюзивного інноваційного середовища.

Парадокс написання гранту: збалансування ділових зобов’язань із розробкою пропозицій

Вступ У конкурентному світі грантового фінансування, особливо для таких програм, як акселератор European Innovation Council (EIC), існують парадоксальні очікування для заявників. З одного боку, від них вимагається витрачати місяці на ретельну розробку пропозицій, а з іншого, очікується, що вони залишатимуться 100% відданими своїм бізнес-операціям. У цій статті досліджується, як цей подвійний попит може бути контрпродуктивним, потенційно відволікаючи підприємців від їх основної діяльності. Характер грантових пропозицій вимагає багато часу Створення грантової пропозиції, особливо для значущих програм, таких як EIC Accelerator, не є маленькою справою. Це вимагає глибокого розуміння вказівок щодо подання заявок, переконливої презентації проекту та часто тонкощів узгодження з конкретними критеріями фінансування. Цей процес може тривати кілька місяців, вимагаючи від заявників значного часу та уваги. Дилема бізнес-зобов’язань Хоча час для написання грантів є вирішальним для забезпечення фінансування, це може призвести до відволікання уваги від повсякденних операцій і зростання бізнесу. Для стартапів і малих і середніх підприємств, де ресурси часто обмежені, це відволікання може вплинути на їхню здатність підтримувати імпульс бізнесу, впроваджувати інновації та реагувати на потреби ринку. Навігація в парадоксі Щоб збалансувати вимоги до написання пропозицій і ведення бізнесу, заявники часто вдаються до зовнішньої допомоги, наприклад консультантів. Такий підхід дозволяє їм зберегти свою бізнес-орієнтованість, забезпечуючи при цьому професійне управління їхніми грантовими заявками. Однак це рішення може бути неможливим для всіх, особливо для невеликих стартапів з обмеженим бюджетом. Висновок Очікування того, що стартапи та МСП вкладатимуть багато часу в грантові пропозиції, водночас ведучи свій бізнес, є складним парадоксом. Це підкреслює потребу в більш спрощених та ефективних процесах подання заявок, а також у системах підтримки, які можуть допомогти заявникам в управлінні цим подвійним попитом. У міру того, як органи фінансування розвиваються, визнання та усунення цього парадоксу матиме важливе значення для створення сприятливого середовища, яке дозволить інноваторам процвітати як у їхніх бізнес-заняттях, так і в забезпеченні життєво необхідного фінансування.

Дослідження перетину DeepTech і акційного фінансування: роль EIC Accelerator

Вступ У жвавих коридорах інновацій і підприємництва програма Accelerator European Innovation Council (EIC) виділяється як маяк підтримки стартапів і малих і середніх підприємств (МСП). Пропонуючи комбінований пакет до 17,5 мільйонів євро грантів і акціонерного фінансування, EIC Accelerator став ключовим гравцем у європейському інноваційному середовищі. У цій статті розглядається динаміка цієї програми, її вплив на технологічну готовність Європейського Союзу (ЄС) і критична роль професійної підтримки в забезпеченні її переваг. Змішане фінансування: нова ера для стартапів EIC Accelerator пропонує blended financing, революційний підхід, який поєднує грант у розмірі 2,5 мільйона євро з акціонерним фінансуванням до 15 мільйонів євро. Ця модель усуває критичну прогалину на ринку, де інноваційним проектам із високим ризиком часто важко отримати фінансування через традиційні канали. Відповідно до Європейської комісії (ЄК) і European Innovation Council (EIC), програма спрямована на просування проектів з високим потенціалом, розсуваючи межі того, що можна досягти в різних секторах, включаючи охорону здоров’я, енергетику та цифрові технології. Роль професійної підтримки Шлях до отримання фінансування EIC Accelerator є складним, включає надійний процес подання заявки, переконливу презентацію та напружений етап співбесіди. Тут безцінний досвід професійних авторів, фрілансерів і консультантів. Ці експерти орієнтуються в офіційному шаблоні пропозиції, сформулюють ціннісну пропозицію проекту та гарантують, що заявка відповідає цілям і критеріям програми. Їхня участь часто визначає різницю між успішною заявкою та втраченою можливістю. Технологічна готовність і вплив на ринок За своєю суттю EIC Accelerator стосується підвищення рівня проектів із високим рівнем технологічної готовності (TRL). Програма особливо зацікавлена в інноваціях, які близькі до виходу на ринок, але потребують останнього поштовху для досягнення комерціалізації. Таким чином, він сприяє більш міцному та конкурентоспроможному ринку ЄС, просуваючи технології, які можуть вирішити суспільні виклики та позиціонувати Європу в авангарді глобальної гонки інновацій. Висновок EIC Accelerator являє собою трансформаційну можливість для європейських стартапів і МСП. Його підхід blended financing, зосередженість на проектах з високим TRL і значна фінансова підтримка роблять його привабливою пропозицією для інноваторів по всьому континенту. Однак, щоб розібратися в його складностях, потрібен досвід і стратегічне розуміння, що підкреслює важливість професійної підтримки в процесі подання заявки. Оскільки програма продовжує розвиватися, вона, безсумнівно, відіграватиме вирішальну роль у формуванні майбутнього європейських інновацій, проект за проектом.

Перо сильніше: розкриття важливої ролі авторів-експертів у забезпеченні фінансування стартапів

Вступ У динамічній і конкурентоспроможній сфері фінансування стартапів, зокрема в рамках програми Accelerator European Innovation Council (EIC), роль авторів-експертів, консультантів і фрілансерів виходить за рамки простої документації. Їхній досвід у навігації зі складністю офіційного шаблону пропозиції та їх стратегічна розповідь є ключовими для забезпечення нерозбавлених грантів та акціонерного фінансування для стартапів та малих і середніх підприємств (МСП). У цій статті йдеться про незамінність авторів-експертів на шляху до фінансування інновацій. Мистецтво написання експертів у фінансуванні стартапів Автори-експерти є архітекторами переконливих історій, які привертають увагу експертів у таких програмах, як EIC Accelerator. Оскільки на карту поставлено до 17,5 мільйонів євро загального фінансування, розповідь, вплетена в структурований шаблон, є критично важливим фактором успіху програми. Ці професіонали приносять більше, ніж просто письменницьку майстерність; вони приносять розуміння технологічного ландшафту, ринкових стратегій і тонких вимог фінансуючої організації. Освоєння структурованого шаблону EIC Accelerator Офіційний шаблон пропозиції EIC Accelerator — це не просто документ; це стратегічний інструмент, розроблений для виявлення суті інновацій у структурований та комплексний спосіб. Письменники-експерти вміють перетворювати складний технічний жаргон на чітку, переконливу мову, яка підкреслює потенційний вплив інновації, потреби ринку та технологічні новинки. Їх майстерне володіння шаблоном гарантує, що всі важливі елементи, від рівня технологічної готовності (TRL) до унікальних торгових точок (USP) і передбачуваної ринкової стратегії, сформульовані з точністю та ясністю. Стратегічна перевага професійної експертизи. Складність навігації: автори-експерти вміло орієнтуються в тонкощах процесу подання заявки EIC Accelerator, розуміючи, як адаптувати розповіді відповідно до критеріїв і очікувань оцінювачів. Підвищення довіри: добре розроблена заявка підвищує довіру до стартапу, демонструючи ціннісну пропозицію інновації у спосіб, який перегукується з цілями фінансуючої організації. Економія часу та ресурсів: стартапи часто працюють в умовах обмежених ресурсів. Взаємодія з професійними авторами дозволяє команді-засновнику зосередитися на основній бізнес-діяльності, забезпечуючи ефективність і ефективність процесу подання заявок. Підвищення рівня успіху: залучення авторів-експертів пов’язують із вищим рівнем успіху в забезпеченні фінансування. Їхній досвід і розуміння оціночної ситуації збільшують вірогідність позитивного результату. Висновок У пошуках фінансування інновацій досвід професійних авторів, фрілансерів і консультантів є безцінним надбанням. Їхнє стратегічне оповідання, розуміння ландшафту фінансування та володіння структурованим шаблоном відіграють вирішальну роль у забезпеченні нерозбавлених грантів та акціонерного фінансування для стартапів та МСП. Оскільки Європейський Союз продовжує сприяти інноваціям за допомогою таких програм, як EIC Accelerator, попит на експертів-письменників, які можуть подолати розрив між технологічним потенціалом і готовністю до ринку, постійно зростає. Їхній внесок полягає не лише в написанні заяви; це у формуванні майбутнього інновацій, одна успішна історія фінансування за раз. У міру розвитку конкурентного середовища важливість авторів-експертів у світі фінансування стартапів стає все більш очевидною, позначаючи їх як незамінних союзників на шляху до інновацій та зростання.

Проблема оцінки EIC Accelerator у 2022 році

У 2021 році EIC Accelerator blended financing (раніше SME Instrument Phase 2, грант і капітал) завершив свій перший рік у новій структурі подання заявок (читайте: Процес подачі заявок). З двома перервами у 2021 році (червень і жовтень) він представляв круту криву навчання для малих і середніх підприємств (МСП), професійних письменників і European Innovation Council (EIC). Було запроваджено новий онлайн-процес подачі заявок EIC Accelerator, який постійно вдосконалювався паралельно з першими заявками на гранти, які створювали унікальні проблеми для того, як EIC та консультанти спілкувалися з потенційними заявниками. Дедлайни були зміщені, витік інформації був надійнішим, ніж офіційні прес-релізи EIC, а коментарі, надані оцінювачами, призвели до певних суперечок. Хоча більша прозорість загалом є позитивним кроком, особливо для державної установи, яка фінансується за рахунок податків громадян, вона може призвести до зворотних наслідків, якщо виявить значні невідповідності. Ця стаття має на меті вивчити деякі з цих невідповідностей. Етапи подання заявки European Innovation Council і Виконавче агентство малого та середнього бізнесу (EISMEA), Європейська комісія (ЄК) і EIC запропонували новий процес подання заявки, який включає 3 окремі кроки (зверніть увагу: вони не пов’язані з етапами 2020 року). Цей новий процес значною мірою залежить від використання онлайн-форми подання та поступово припиняє роботу більшості форматів PDF/документів, які заявники використовували до 2021 року. Підсумовуючи, поточні кроки такі: Крок 1: міні-додаток (текст , відео, пітч дек). Принаймні 2 із 4 оцінювачів мають схвалити заявку, щоб вона була успішною. Крок 2: Довга заявка (текст, супровідні документи, презентація). Принаймні 3 із 3 оцінювачів мають схвалити заявку, щоб вона була успішною. Крок 3: Віддалена або особиста співбесіда. Усі члени журі повинні схвалити заявку, щоб пройти успішно. Стартапи мають успішно пройти всі три кроки у визначеному порядку, щоб отримати фінансування EIC Accelerator. Кожна спроба, успішна чи ні, також отримає детальні коментарі від оцінювачів або членів журі. Примітка. Завдяки програмі прискореного процесу, запровадженій EIC, деякі компанії можуть пропустити певні кроки, якщо дотримано відповідних умов. Крок 1 Крок 1 призначений для того, щоб викликати інтерес оцінювача, як заявив EIC. Це дуже коротка версія бізнес-плану, яка не містить детальної інформації про фінанси, заплановані робочі пакети чи інші важливі частини інноваційного проекту. Навіть презентація зменшена до документа з 10 слайдів, який буде прочитано, а не представлено. Поріг успішності Крок 1 дуже легко подолати, оскільки лише 2 із 4 віддалених оцінювачів повинні надати схвальний відгук, який дозволить заявнику перейти до Кроку 2 (див. показники успішності). Крок 2 Крок 2 є дуже глибокою презентацією запропонованого інноваційного проекту, оскільки він вимагає створення бізнес-плану, який майже повністю складається з тексту, надає дуже мало візуальних даних і просить МСП, які подають заявку, відповісти на багато детальних запитань. До них входять ланцюжок створення вартості, описи продуктів, технічна підготовка, аналіз ринку, комерційні стратегії та багато інших деталей. Цей крок виявився найбільш вибірковим, а також найбільш трудомістким етапом EIC Accelerator. Крок 3 Крок 3 – це дистанційне або особисте інтерв’ю, яке складається з 10-хвилинної презентації та 35-хвилинної сесії запитань і відповідей. Співбесіда базуватиметься на поданій заявці на Крок 2 і презентації, але члени журі можуть бути не дуже добре знайомі з усім наданим вмістом. Лінійна прогресія між кроками Хоча новий процес для додатків EIC Accelerator виглядає та виглядає сучасним, він додав новий рівень проблем, який пов’язаний із його 3-кроковою структурою. Під час створення процесу подання заявки, який перевіряє компанії протягом кількох місяців, важливо переконатися, що кожен крок оцінювання представляє лінійну прогресію від свого попередника. Якщо оцінки Кроку 1 і Кроку 2 надто відрізняються, це неминуче призведе до марних зусиль як для заявників, так і для рецензентів. Щоб бути прозорим щодо цього факту, EIC має опублікувати дані контролю якості, де результати всіх трьох кроків, якщо вони доступні для кожного заявника, співвідносяться, щоб визначити, чи розділ оцінювався послідовно на кількох етапах. Якщо всі оцінювачі схвалять дуже детальну бізнес-модель на кроці 2, але члени журі одностайно ставлять під сумнів її якість на кроці 3, тоді процес буде помилковим. Виходячи з перших заявок у 2021 році, стає зрозуміло, що ці три етапи мають різний ступінь глибини, різний фокус і використовують різні групи оцінювачів, що за своєю суттю призводить до значних обмежень. В результаті процес не є повністю лінійним. Конфлікти між оцінюваннями Лінійний процес подачі заявки показує, що проект із відмінною оцінкою на Кроці 1 успішно працює на Кроці 2. Проект, який представив десятки сторінок комерційної стратегії та отримав ідеальну оцінку від оцінювачів на Кроці 2, не повинен мати цей огляд має бути скасований на кроці 3. Хоча різниця в кількості між кроком 1 і кроком 2 є значною і може призвести до змін у сприйнятій якості, різниця між кроком 2 і кроком 3 має бути незначною. У лінійному процесі ніколи не повинно бути випадків, коли модель доходу була ідеально оцінена на кроці 2, щоб її було відхилено через погані відгуки на кроці 3. Але такі випадки трапляються часто, оскільки на кроці 3 буде відхилено приблизно 50% заявників. головною причиною є комерційні аспекти. Якщо проект не змінився між двома етапами, то як можливо, що оцінювачі Кроку 2 оцінюють проект настільки по-різному від журі Кроку 3? Додаток Step 2 демонструє безпрецедентний рівень деталізації порівняно з попередніми роками, тому відсутність вмісту буде поганою причиною розбіжності. Також малоймовірно, що заявник навмисно подасть неправдиву інформацію або діятиме шахрайським шляхом, тож як можна пояснити такий результат? Журі EIC… Читати далі

Про наймання консультанта або автора грантів для EIC Accelerator (SME Instrument) на 2021 рік

EIC Accelerator blended financing (раніше SME Instrument Phase 2, грант і капітал) представив новий етап у процесі подачі заявок у 2021 році, який виступає як міні-пропозиція під назвою Крок 1 (читай: Повторне винайдення EIC Accelerator). Він містить такі матеріали, як письмова заявка на отримання гранту, відеопрезентація та презентація, які необхідно надіслати на платформу штучного інтелекту European Innovation Councils (EIC) (читайте: огляд інструментів штучного інтелекту). Завдяки цій зміні EIC Accelerator тепер має три етапи, які необхідно пройти, а саме крок 1 (коротка заявка), крок 2 (повна заявка) і крок 3 (особисте співбесіда) (читайте: Рекомендації для EICA), але багато стартапи та малі та середні підприємства (МСП) не знають, що означають ці кроки та які терміни та часові рамки з ними пов’язані. У якості короткого посібника заявники можуть звернутися до таких приміток: Крок 1 – це коротка заявка, яку можна підготувати менш ніж за 30 днів і подати в будь-який час без фіксованого кінцевого терміну (читайте: Робочий процес презентації відео) Крок 2 – це дуже довгу заявку, яку можна подати, лише якщо (i) крок 1 схвалено та (ii) EIC опублікував фіксований термін. У 2021 році було два відсікання, а саме червень і жовтень. Мінімальний час для підготовки заявки на Крок 2 має становити 60 днів, але рекомендується більше. Крок 3 — це особиста співбесіда, у якій використовується презентація, подана на Кроці 2. Воно доступне лише для проектів, які були схвалені на Кроці 2, а дати для цього Кроку зафіксовано відразу після оцінювання Кроку 2 звільнений (тобто тиждень презентації). Підготовку до цього кроку можна виконати за 14 днів. Що розробляти самостійно, а що передати аутсорсингу Немає загального правила щодо того, коли слід наймати консультанта чи професійного автора та чи він взагалі потрібен. Офіційні шаблони пропозицій, робоча програма та керівні принципи (тобто для фонду EIC та інструменту AI) є загальнодоступними, що означає, що кожна компанія технічно може подати заявку самостійно. Необхідно враховувати наявні ресурси та час написання гранту. Для Кроку 1 зусилля порівняно невеликі: Переваги розробки Крок 1 Власні Крок 1 вимагає порівняно мало часу Крок 1 відносно простий у розробці Ніякі гроші не витрачаються, якщо проект не підходить для EIC Accelerator (тобто деякі консультанти включатимуть випадки з низьким успіхом) Повний контроль над результатом Переваги найму консультанта Консультант може сформувати проект і зробити його більш впливовим, а також уникнути червоних прапорів Участь у Кроці 1 спростить процес Кроку 2 Оптимізація автоматизованого оцінювання на платформі штучного інтелекту на основі досвіду. Економія часу. Тісний зв’язок з EIC, щоб бути готовим до неочікуваних змін. Консультанти повторно подадуть пропозицію, якщо її відхилять, тоді як для відхиленого проекту буде важко найняти консультанта. Недоліки кожного підходу є протилежними один одного означає, що те, що є перевагою найму консультанта, буде недоліком самостійної підготовки заявки. Для Кроку 2 порівняння буде таким: Примітка. Порівняння для Кроку 2 передбачає, що заявники успішно подали заявку на Крок 1 самостійно та розглядають можливість найняти партнера для Кроку 2. Переваги розробки Крок 2 Внутрішня економія Повний контроль над результатом Переваги найму консультанта Консультант може сформувати проект і зробити його більш впливовим, а також уникнути червоних прапорів Організація розробки проекту та співпраці між управлінською командою для задоволення потреб крайній термін Економія часу Тісний контакт з EIC, щоб бути готовим до несподіваних змін. Поряд із загальними компромісами найму консультанта, перерахованими вище, необхідно врахувати низку міркувань. Одним із них є те, як компанії оцінюють свої власні можливості та те, як вони оцінюють свої зусилля. Нерідкі випадки, коли до консультанта звертається клієнт, який хоче самостійно подати заявку на Крок 1, мимохідь згадуючи, що він отримав оцінку B або C у всіх сегментах інструментів штучного інтелекту, навіть якщо проект має високу кваліфікацію для EIC Accelerator. Те, що Крок 1 відносно простий у приготуванні, не означає, що це фрукти, що висять низько. Необхідно докласти значних зусиль до підготовки заявки, незважаючи на її простоту. Так, EIC хоче полегшити для заявників подачу заявок і хоче уникнути того, щоб вони витрачали свій час на довгу заявку, якщо у них немає шансів на успіх. Але це не означає, що оцінювачі отримають проект із мінімальним внеском або читанням між рядків. Компанії, які дуже зайняті, часто вважають, що достатньо швидко підготувати заявку, але це не стосується грантів EIC. Компанія повинна бути готова пройти зайву милю з заявкою та заповнити кожен розділ з максимальною увагою та зусиллями. Висновок Найкращий спосіб відповісти на питання про те, коли варто найняти консультанта, — це спочатку вирішити, чи є можливість підготовки пропозиції власними силами взагалі (тобто наявність часу, кваліфікований персонал). По-друге, компанія повинна поспілкуватися з консультантами, щоб визначити, чи має проект відповідні шанси на успіх (тобто рекомендується кілька думок, оскільки деякі консультанти недостатньо вибіркові). По-третє, компанія повинна зважити компроміси написання пропозицій власними силами, які полягають у інтенсивних витратах часу, особливо для кроку 2, а також робочому навантаженні на управлінську команду, якій краще зосередитися на бізнес-завданнях, а не на написанні.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
uk