Шаблон EIC Accelerator Archives - Сторінка 2 з 3 - Rasph

Асиметрія в застосуванні ШІ та оцінці в процесах надання грантів

10 січня 2024 за ChatEIC

Вступ У сфері грантових заявок, особливо в таких програмах, як European Innovation Council (EIC) Accelerator, існує значна асиметрія між роллю штучного інтелекту (AI) у написанні заявок і його здатністю їх оцінювати. У цій статті досліджується дихотомія, коли штучний інтелект може оптимізувати процес написання заявки, але зазнає невдачі на етапі оцінювання через суворі та тонкі рекомендації EIC щодо затвердження. ШІ в процесі написання Технології ШІ значно просунулися вперед, пропонуючи інструменти, які можуть допомогти у складанні грантових заявок. Ці інструменти можуть аналізувати великі набори даних, визначати успішні шаблони написання та навіть пропонувати покращення вмісту. Для стартапів і малих і середніх підприємств це означає більш ефективний процес написання, забезпечуючи відповідність ключовим елементам заявки, таким як офіційний шаблон пропозиції. Обмеження ШІ в оцінюванні Незважаючи на вміння ШІ допомагати в процесі написання, його роль на етапі оцінювання обмежена. Критерії оцінки EIC включають складні процеси прийняття рішень, які вимагають людського судження, розуміння контексту та стратегічного мислення. Штучний інтелект у своєму поточному стані не може відтворити ці нюанси оцінок, особливо щодо розуміння інноваційної сутності та потенційного впливу проекту. Важливість людських оцінювачів Суворі вказівки EIC щодо схвалення проектів вимагають рівня розуміння та судження, що перевищує можливості ШІ. Оцінювачі привносять свій досвід, знання галузі та здатність інтерпретувати інноваційні ідеї в ширшому суспільному та економічному контексті. Цей людський дотик має вирішальне значення для оцінки проектів щодо їх здійсненності, масштабованості та потенціалу стимулювання змін. Асиметрія та її наслідки. Ця асиметрія між роллю штучного інтелекту в написанні заявок і оцінювачами в процесі затвердження підкреслює унікальні проблеми в ландшафті грантових заявок. Хоча ШІ може підвищити ефективність, людський фактор залишається незамінним в оцінці нюансів інновацій. Ця динаміка підкреслює потребу у збалансованому підході, який використовує штучний інтелект для підвищення ефективності та покладається на людський досвід для прийняття стратегічних рішень. Висновок На завершення можна сказати, що асиметрія у використанні штучного інтелекту в процесі надання гранту EIC Accelerator відображає складну взаємодію між технологією та людським судженням. Хоча штучний інтелект може спростити процес написання заявки, важлива роль оцінювачів на етапі затвердження підтримує цілісність і глибину процесу оцінювання. Для стартапів і малих і середніх підприємств розуміння цієї дихотомії є ключовим для ефективної навігації серед грантових заявок, балансуючи між використанням інструментів штучного інтелекту та розумінням і досвідом оцінювачів.

Розкриття потенціалу: стратегічна цінність нерозбавлюючих грантів для стартапів

10 січня 20249 січня 2024 за ChatEIC

Вступ У жвавій екосистемі фінансування стартапів нерозбавлюючі гранти стають наріжним каменем, пропонуючи життєво важливий кисень для інновацій без компромісу втрати власного капіталу. У цій статті розповідається про лабіринт фінансування без розбавлення, наголошуючи на його важливості для стартапів і малих і середніх підприємств (МСП), особливо в контексті програми Accelerator European Innovation Council (EIC). Рятівна лінія фінансування без розбавлення. Гранти без розведення — це, по суті, форма фінансування, за якої стартапи отримують кошти, не відмовляючись від власності чи контролю над своєю компанією. Цей тип фінансування є особливо привабливим, оскільки він зберігає власний капітал засновників, дозволяючи їм зберігати повний контроль над напрямком свого бізнесу та майбутнім. Для стартапів у ЄС, які стикаються з високоризиковою природою інновацій, гранти без розбавлення, такі як ті, що пропонуються Європейською Комісією (ЄК) через програму EIC Accelerator, забезпечують не лише кошти, але й знак довіри та конкурентну перевагу на ринку. . EIC Accelerator: Модель нерозбавленого фінансування EIC Accelerator є яскравим прикладом нерозбавленого фінансування, пропонуючи до 2,5 мільйонів євро грантів. Ця програма спрямована на просування високоефективних інновацій у всьому ЄС шляхом надання необхідних коштів для досягнення готовності ринку та розширення масштабів. Нерозбавлюючий характер гранту EIC гарантує, що підприємці можуть просувати свої інновації на наступний рівень, зберігаючи справедливість і незалежність у прийнятті бізнес-рішень. Роль професійного досвіду Отримання грантів без розбавлення, особливо конкурсних, таких як EIC Accelerator, вимагає високого рівня досвіду та розуміння процесу подання заявки. Тут професійні автори, консультанти та фрілансери стають безцінними. Їхнє знання офіційного шаблону пропозиції в поєднанні з їхньою здатністю створювати переконливі розповіді значно підвищує шанси на успішну заявку. Вони орієнтуються в технічних аспектах процесу подачі заявки на отримання гранту, забезпечуючи ефективне донесення цінності інновації до оцінювачів. Стратегічні переваги грантів без розбавлення. Збереження власного капіталу: гранти без розбавлення дозволяють засновникам стимулювати свій розвиток, не зменшуючи права власності чи контролю, зберігаючи довгострокову вартість компанії для існуючих акціонерів. Зменшення ризику: стартапи за своєю природою пов’язані з високим ризиком. Гранти без розбавлення забезпечують фінансову подушку, яка дозволяє стартапам здійснювати сміливі інноваційні проекти з меншим фінансовим ризиком. Ринкова перевірка: отримання гранту, особливо від авторитетних установ, таких як EIC, служить свідченням потенціалу інновації, підвищуючи довіру до стартапу та привабливість для майбутніх інвесторів. Зосередьтеся на основному бізнесі: забезпечивши фінансування, яке не вимагає негайного повернення, підприємці можуть зосередитися на вдосконаленні свого продукту та стратегії без тиску очікувань інвесторів. Висновок Гранти без розбавлення – це більше, ніж просто фінансова допомога для стартапів та МСП; вони є стратегічним інструментом, який може суттєво змінити траєкторію інновації. Дозволяючи підприємцям зберігати повний контроль, зменшуючи ризики та зміцнюючи свої позиції на ринку, гранти без розбавлення, такі як ті, що пропонуються в рамках програми EIC Accelerator, є неоціненними. Однак орієнтування в складному ландшафті нерозбавленого фінансування вимагає досвіду та точності, підкреслюючи критичну роль професійної допомоги на шляху до інновацій та зростання. Оскільки екосистема стартапів продовжує розвиватися, стратегічне використання нерозбавлюючих грантів, безсумнівно, відіграватиме ключову роль у формуванні майбутнього нових компаній у Європейському Союзі та за його межами.

Подолання непередбачуваності: випадковість оцінки грантів

9 січня 2024 за ChatEIC

Вступ Шлях до забезпечення значного фінансування, зокрема через конкурентоспроможні програми, такі як прискорювач European Innovation Council (EIC), повний непередбачуваності, головним чином через залежність від величезної мережі дистанційних оцінювачів із різним досвідом. Оскільки стартапи та малі та середні підприємства (МСП) змагаються за такі можливості, як загальна сума фінансування в розмірі 17,5 мільйонів євро, доступна через EIC Accelerator, розуміння та орієнтування в притаманній випадковості оцінювання стає вирішальним. Ця стаття заглиблюється в складність процесу оцінювання та випадковість, яка виникає через його залежність від безлічі віддалених оцінювачів. Складність віддаленого оцінювання EIC Accelerator, як і багато грантових програм, використовує велику когорту віддалених оцінювачів для оцінки потоку заявок. Ці люди походять із різних галузей, приносячи до столу широкий спектр досвіду, перспектив та упереджень. Хоча ця різноманітність призначена для забезпечення широкого розуміння та справедливого оцінювання пропозицій у різних галузях, вона неминуче вносить рівень непередбачуваності та випадковості в процес оцінювання. Двосічний меч різноманітності Різноманітність серед оцінювачів — це палка з двома кінцями. З одного боку, це гарантує, що широкий спектр проектів можна зрозуміти та оцінити з різних точок зору. З іншого боку, це може призвести до неузгодженості в оцінках, оскільки різні оцінювачі можуть визначати пріоритетність різних аспектів пропозиції або по-різному тлумачити критерії залежно від свого досвіду. Ця мінливість може бути особливо складною для заявників, які можуть отримувати дуже різні відгуки чи бали з кожною спробою подання. Роль експертного керівництва У навігації в цьому ландшафті непередбачуваності роль професійних авторів, консультантів і фрілансерів стає ще більш важливою. Ці експерти розуміють типові підводні камені та змінні в процесі оцінювання. Вони допомагають у розробці пропозицій, які не тільки відповідають структурованим критеріям офіційного шаблону пропозиції, але й звертаються до широкого спектру вподобань і точок зору оцінювачів. Їхній досвід і стратегічні ідеї є безцінними для зменшення випадковості оцінок і підвищення шансів програми на успіх. Прагнення до узгодженості та справедливості Такі програми, як EIC Accelerator, постійно прагнуть підвищити узгодженість та справедливість своїх процесів оцінювання. Це включає ретельне навчання для оцінювачів, чіткі вказівки та структуровані шаблони. Проте людський елемент, притаманний будь-якому процесу оцінювання, забезпечує збереження певної випадковості та суб’єктивності. Кандидати повинні бути готові до цієї реальності та підходити до процесу подачі заявки із стратегією, яка враховує мінливість. Висновок Випадковість оцінювання грантів, що є результатом використання широкої мережі дистанційних оцінювачів із різним досвідом, є невід'ємною проблемою для забезпечення конкурентного фінансування. Це вимагає від заявників стратегічного та добре інформованого підходу, підкріпленого експертним керівництвом та глибоким розумінням оціночної ситуації. Оскільки програми фінансування продовжують розвиватися та вдосконалювати свої процеси, заявники також повинні адаптуватися, готові долати непередбачуваність за допомогою стійкості та стратегії. Роблячи це, вони збільшують свої шанси подолати випадковість і отримати життєво важливе фінансування, необхідне для просування своїх інновацій.

План успіху: навігація щодо важливості структурованого шаблону в стартапах

9 січня 2024 за ChatEIC

Вступ У заплутаному світі розробки стартапів і грантових заявок структурований шаблон виступає мовчазним героєм, формуючи наративи та спрямовуючи інновації до успіху. У цій статті досліджується значення добре продуманого офіційного шаблону пропозиції, зокрема в сферах програм фінансування, таких як акселератор European Innovation Council (EIC), і підкреслюється його ключова роль у забезпеченні нерозбавлюючих грантів для стартапів і малих і середніх компаній. Підприємства (МСП). Роль структурованого шаблону в успішному запуску. Структурований шаблон — це набагато більше, ніж документ; це стратегічна структура, яка організовує думки, демонструє інновації та передає ціннісну пропозицію коротко й ефективно. Для стартапів, які змагаються за конкурентоспроможні гранти, як-от EIC Accelerator, який пропонує до 17,5 мільйонів євро загального фінансування, шаблон діє як дорожня карта, прокладаючи дорогу через складні процеси подання заявки та оцінювання. Структурований підхід EIC Accelerator У рамках програми EIC Accelerator офіційний шаблон пропозиції виступає як свідчення важливості структури для передачі технологічних проривів і потенціалу бізнесу. Це гарантує, що всі заявники дотримуються стандартизованого формату, що робить процес оцінювання більш оптимізованим і цілеспрямованим. Структурований шаблон вимагає ясності, лаконічності та точності, спонукаючи стартапи дистилювати своє бачення у переконливу розповідь, яка резонує з оцінювачами. Цінність професійного досвіду Навігація структурованим шаблоном EIC Accelerator або будь-якої іншої грантової програми – це не маленький подвиг. Це вимагає розуміння нюансів написання грантів і глибокого розуміння того, що шукають оцінювачі. Саме тут досвід професійних авторів, фрілансерів і консультантів стає вирішальним. Вони представляють свій досвід із процесами подачі заявок на гранти Європейського Союзу (ЄС), свої навички формулювання складних технологій і своє стратегічне розуміння того, як позиціонувати стартап для успіху. Переваги структурованого шаблону Послідовність і справедливість: структурований шаблон вирівнює ігрове поле, гарантуючи, що всі заявники оцінюються за однаковими стандартами, таким чином зберігаючи справедливість у процесі конкурентного оцінювання. Ефективність оцінювання: для таких програм, як EIC Accelerator, які працюють із тисячами додатків, структурований шаблон дозволяє швидше та ефективніше оцінювати, полегшуючи процес прийняття рішень. Цілеспрямована розповідь: вона змушує стартапи зосередитися на найбільш важливих аспектах своїх інновацій і бізнес-плану, гарантуючи, що вони ефективно повідомляють про свої унікальні переваги продажу (USP) і ринкову стратегію. Керована підготовка: структурований шаблон діє як посібник для стартапів, викладаючи необхідну інформацію та допомагаючи їм організувати свою заявку найбільш ефективним способом. Висновок У світі високих ставок фінансування стартапів та інновацій структурований шаблон — це не просто документ, а стратегічний союзник. Це впорядковує ідеї, направляє розповідь і гарантує, що цінність інновації буде ефективно донесена до оцінювачів. Для стартапів, які прагнуть отримати нерозбавлене фінансування, наприклад грант EIC або акціонерне фінансування, розуміння та опанування офіційного шаблону пропозиції є критично важливим кроком до успіху. Хоча цей шлях може бути складним, за наявності належного досвіду та структурованого підходу стартапи можуть пройти шлях до фінансування інновацій, перетворюючи свої далекоглядні ідеї на готові до ринку реалії. Оскільки екосистема стартапів продовжує розвиватися, значення структурованого шаблону у формуванні майбутнього інновацій та підприємництва залишається більш актуальним, ніж будь-коли.

Дослідження перетину DeepTech і акційного фінансування: роль EIC Accelerator

9 січня 2024 за ChatEIC

Вступ У жвавих коридорах інновацій і підприємництва програма Accelerator European Innovation Council (EIC) виділяється як маяк підтримки стартапів і малих і середніх підприємств (МСП). Пропонуючи комбінований пакет до 17,5 мільйонів євро грантів і акціонерного фінансування, EIC Accelerator став ключовим гравцем у європейському інноваційному середовищі. У цій статті розглядається динаміка цієї програми, її вплив на технологічну готовність Європейського Союзу (ЄС) і критична роль професійної підтримки в забезпеченні її переваг. Змішане фінансування: нова ера для стартапів EIC Accelerator пропонує blended financing, революційний підхід, який поєднує грант у розмірі 2,5 мільйона євро з акціонерним фінансуванням до 15 мільйонів євро. Ця модель усуває критичну прогалину на ринку, де інноваційним проектам із високим ризиком часто важко отримати фінансування через традиційні канали. Відповідно до Європейської комісії (ЄК) і European Innovation Council (EIC), програма спрямована на просування проектів з високим потенціалом, розсуваючи межі того, що можна досягти в різних секторах, включаючи охорону здоров’я, енергетику та цифрові технології. Роль професійної підтримки Шлях до отримання фінансування EIC Accelerator є складним, включає надійний процес подання заявки, переконливу презентацію та напружений етап співбесіди. Тут безцінний досвід професійних авторів, фрілансерів і консультантів. Ці експерти орієнтуються в офіційному шаблоні пропозиції, сформулюють ціннісну пропозицію проекту та гарантують, що заявка відповідає цілям і критеріям програми. Їхня участь часто визначає різницю між успішною заявкою та втраченою можливістю. Технологічна готовність і вплив на ринок За своєю суттю EIC Accelerator стосується підвищення рівня проектів із високим рівнем технологічної готовності (TRL). Програма особливо зацікавлена в інноваціях, які близькі до виходу на ринок, але потребують останнього поштовху для досягнення комерціалізації. Таким чином, він сприяє більш міцному та конкурентоспроможному ринку ЄС, просуваючи технології, які можуть вирішити суспільні виклики та позиціонувати Європу в авангарді глобальної гонки інновацій. Висновок EIC Accelerator являє собою трансформаційну можливість для європейських стартапів і МСП. Його підхід blended financing, зосередженість на проектах з високим TRL і значна фінансова підтримка роблять його привабливою пропозицією для інноваторів по всьому континенту. Однак, щоб розібратися в його складностях, потрібен досвід і стратегічне розуміння, що підкреслює важливість професійної підтримки в процесі подання заявки. Оскільки програма продовжує розвиватися, вона, безсумнівно, відіграватиме вирішальну роль у формуванні майбутнього європейських інновацій, проект за проектом.

Перо сильніше: розкриття важливої ролі авторів-експертів у забезпеченні фінансування стартапів

8 січня 2024 за ChatEIC

Вступ У динамічній і конкурентоспроможній сфері фінансування стартапів, зокрема в рамках програми Accelerator European Innovation Council (EIC), роль авторів-експертів, консультантів і фрілансерів виходить за рамки простої документації. Їхній досвід у навігації зі складністю офіційного шаблону пропозиції та їх стратегічна розповідь є ключовими для забезпечення нерозбавлених грантів та акціонерного фінансування для стартапів та малих і середніх підприємств (МСП). У цій статті йдеться про незамінність авторів-експертів на шляху до фінансування інновацій. Мистецтво написання експертів у фінансуванні стартапів Автори-експерти є архітекторами переконливих історій, які привертають увагу експертів у таких програмах, як EIC Accelerator. Оскільки на карту поставлено до 17,5 мільйонів євро загального фінансування, розповідь, вплетена в структурований шаблон, є критично важливим фактором успіху програми. Ці професіонали приносять більше, ніж просто письменницьку майстерність; вони приносять розуміння технологічного ландшафту, ринкових стратегій і тонких вимог фінансуючої організації. Освоєння структурованого шаблону EIC Accelerator Офіційний шаблон пропозиції EIC Accelerator — це не просто документ; це стратегічний інструмент, розроблений для виявлення суті інновацій у структурований та комплексний спосіб. Письменники-експерти вміють перетворювати складний технічний жаргон на чітку, переконливу мову, яка підкреслює потенційний вплив інновації, потреби ринку та технологічні новинки. Їх майстерне володіння шаблоном гарантує, що всі важливі елементи, від рівня технологічної готовності (TRL) до унікальних торгових точок (USP) і передбачуваної ринкової стратегії, сформульовані з точністю та ясністю. Стратегічна перевага професійної експертизи. Складність навігації: автори-експерти вміло орієнтуються в тонкощах процесу подання заявки EIC Accelerator, розуміючи, як адаптувати розповіді відповідно до критеріїв і очікувань оцінювачів. Підвищення довіри: добре розроблена заявка підвищує довіру до стартапу, демонструючи ціннісну пропозицію інновації у спосіб, який перегукується з цілями фінансуючої організації. Економія часу та ресурсів: стартапи часто працюють в умовах обмежених ресурсів. Взаємодія з професійними авторами дозволяє команді-засновнику зосередитися на основній бізнес-діяльності, забезпечуючи ефективність і ефективність процесу подання заявок. Підвищення рівня успіху: залучення авторів-експертів пов’язують із вищим рівнем успіху в забезпеченні фінансування. Їхній досвід і розуміння оціночної ситуації збільшують вірогідність позитивного результату. Висновок У пошуках фінансування інновацій досвід професійних авторів, фрілансерів і консультантів є безцінним надбанням. Їхнє стратегічне оповідання, розуміння ландшафту фінансування та володіння структурованим шаблоном відіграють вирішальну роль у забезпеченні нерозбавлених грантів та акціонерного фінансування для стартапів та МСП. Оскільки Європейський Союз продовжує сприяти інноваціям за допомогою таких програм, як EIC Accelerator, попит на експертів-письменників, які можуть подолати розрив між технологічним потенціалом і готовністю до ринку, постійно зростає. Їхній внесок полягає не лише в написанні заяви; це у формуванні майбутнього інновацій, одна успішна історія фінансування за раз. У міру розвитку конкурентного середовища важливість авторів-експертів у світі фінансування стартапів стає все більш очевидною, позначаючи їх як незамінних союзників на шляху до інновацій та зростання.

Про показники успіху EIC Accelerator у 2021 році (SME Instrument)

14 Жовтень 20212 Серпень 2021 за Стефан Сеглер, доктор філософії

EIC Accelerator blended financing (раніше SME Instrument Phase 2, грант і власний капітал) у 2021 році переосмислив себе з новим процесом подання, більшим бюджетом і новими порігами успіху (читайте: Огляд інструментів AI). Останні важливі, оскільки вони безпосередньо визначають, скільки часу компаніям потрібно буде витратити на заявку та скільки часу було б витрачено в разі відмови (читайте: Компанії, які не повинні подавати заявку). З огляду на те, що протягом багатьох років показник успішності наближався до 5%, а у 2020 році спостерігалося різке зниження з 2,7% у січні до <1% у жовтні, цілком імовірно, що зараз ці показники успішності рухаються до історичного максимуму. Раніше опублікована стаття досліджувала потенційні показники успішності та прогнозоване робоче навантаження окремих етапів, а саме кроку 1 (коротка заявка), кроку 2 (повна заявка) та кроку 3 (особисте співбесіда). Аналіз розглядав найкращі результати для претендентів, оскільки аналіз безпосередньо співвідносив показники успіху з робочим навантаженням, покладеним на заявників, і дійшов висновку, що найбільш вибіркові бар’єри мають бути на початку, а не в кінці, щоб уникнути місяців марних зусиль. Показники успіху у 2021 році Оскільки багато стартапів і малих і середніх підприємств (МСП) подали заявки на EIC Accelerator 2021 року самостійно або через консультантів і професійних авторів, тепер можна зробити висновки щодо загального розподілу показників успіху ( читайте: Повторне винайдення EIC Accelerator). Оскільки етап 1 постійно відкритий для подання, показники схвалення постійно змінюються, але станом на 15 травня 2021 року 67% компаній пройшли 755 із 1114. Очікується, що це число залишатиметься відносно постійним протягом наступних місяців, оскільки це також порогове значення, на яке націлений European Innovation Council (EIC). Результати кроку 2 були опубліковані лише нещодавно, і вони можуть бути нерепрезентативними для найближчих кінцевих результатів, оскільки (i) час підготовки для заявників становив менше 30 днів, (ii) це був перший конкурс із новим процесом подання заявки та (iii) зворотний зв’язок журі для опитування на етапі 3 може вплинути на майбутні оцінки кроку 2. Незважаючи на це, у червні 130 із 801 заявника було відібрано для участі в Кроці 3, що означає, що 16% компаній успішно пройшли цей етап. Примітка. Зі 130 запрошень на співбесіду для етапу 3 EIC Accelerator 24 швейцарські стартапи були визнані невідповідними через нещодавнє рішення швейцарської влади щодо Horizon Europe (2021-2027). Це дасть показник успіху 13% на цьому етапі, враховуючи, що лише 106 компаній візьмуть участь у співбесідах у середині вересня. Об’єднання показників успішності Кроку 1 і Кроку 2 дає загальний показник успішності 11% до Кроку 3, і, враховуючи, що показники успіху на етапі співбесіди (Крок 3) історично становили приблизно 50% у 2018/2019 роках, це можна припустити, що загальний рівень успішності відновить загальний показник 5% для EIC Accelerator. Примітка: хоча показник успішності співбесіди становив приблизно 50% у 2018/2019 роках, він коливався між 30% і 50% у 4 кварталі 2019 року та протягом 2020 року. Через високі бюджети та вибуття 24 швейцарських заявників (18% усіх запрошених) після кроку 2 оцінки, показники успішності кроку 3 потенційно можуть сягнути 70%, що дасть рівень фінансування 7%+. Висновок Залишається побачити, як відображатимуться фактичні показники успішності на кроці 3 і як майбутні зміни у формах подання, офіційному шаблоні пропозиції та в оцінках (зокрема, з відгуками журі) вплинуть на ці порогові значення. Бюджет у 1 мільярд євро лише на 2 відсікання у 2021 році також є надзвичайно високим, що означає, що ця золота лихоманка 2021 року може бути недовгою. Одне можна сказати напевно: EIC Accelerator ніколи не був таким доступним, як сьогодні, оскільки багато чудових проектів мають вищі шанси отримати фінансування. Залишається побачити, чи дотримується EIC своїх зобов’язань і не порівнюватиме пропозиції одна з одною, а збереже свою індивідуальну методологію GO & NO-GO. Якщо це так, то акселератор EIC може залишатися таким же доступним, як зараз, для всього Horizon Europe (2021-2027), оскільки жодна кількість заявників або конкуренція не перешкоджатимуть шансам окремих проектів на успіх. Незважаючи на те, що це виглядає як ідеальний сценарій, ще належить побачити, чи це можливо. Якщо GO на Кроці 2 або 3 перевищують бюджети, є лише три варіанти: (1) Відхилити заявників GO на основі дискримінаційних факторів (наприклад, галузь, вартість, стать), (2) створити список очікування для схвалених пропозицій або на Кроці 2 або 3 (тобто до співбесіди або після співбесіди) або (3) змінити базову оцінку до публікації результатів, щоб заднім числом відхилити заявників, які фінансуються інакше (тобто зробити оцінку журі суворішою). І останнє, про що слід згадати, це те, що деякі державні установи змушені повністю витрачати свої річні бюджети, оскільки це безпосередньо пов’язано з виділеним їм бюджетом на наступний рік, тому в жовтні 2021 року відсічення EIC Accelerator може показати дивовижну кількість фінансованих компаній, якщо червневе відсічення не витрачає наявних 500 мільйонів євро.

Новий підхід до розробки проектів EIC Accelerator в рамках Horizon Europe (SME Instrument)

14 Жовтень 20211 Серпень 2021 за Стефан Сеглер, доктор філософії

EIC Accelerator blended financing (раніше SME Instrument Фаза 2, грант і капітал) можна розглядати як абсолютно нову програму фінансування в рамках Horizon Europe (2021-2027). Він не лише змінив процес подання грантових пропозицій, але й свою оцінку, яка, ймовірно, призведе до значних змін у типах компаній, обраних як бенефіціари (читайте: Повторне винайдення EIC Accelerator). Ця стаття має на меті порівняти попередній робочий процес професійних авторів грантів і консультантів із цією новітньою ітерацією стартапу European Innovation Councils (EIC) і відділу фінансування малих і середніх підприємств (МСП) (читайте: Огляд інструментів AI). Оскільки автори та оцінювачі постійно думають про інновації, внесення необхідних змін і адаптація до нового та непередбачуваного середовища є другою натурою. Таким чином, навіть великі консалтингові компанії вже адаптували свій робочий процес і почали змінювати свої внутрішні процеси, щоб зберегти ефективність і якість. Як виглядало написання грантових пропозицій у 2020 році. У 2020 році та під час Horizon 2020 (2014-2020) процес написання заявок EIC Accelerator (або тоді SME Instrument) був досить простим. Співпраця починалася б із стартової зустрічі (KOM), передачі відповідних файлів, а потім автори бралися б за роботу – здебільшого автономно. Через обмежений доступний простір і недостатню глибину щодо технології не було жодних причин отримувати надмірний внесок від самої компанії, оскільки пропозиція зосереджена на короткому описі, а не на технічних сегментах. У 2021 році цей підхід змінився, оскільки сам додаток має іншу структуру. Ця стаття має на меті висвітлити, як старий спосіб написання пропозицій тепер замінено більш сучасним і тонким підходом, який вимагає більшої співпраці, глибини та витонченості. Чому старий підхід перестав працювати 1. Вимоги до тексту та довжина. Пропозиція EIC Accelerator 2020 року була відносно довгою з 30 сторінками в якості основного документа, але версія 2021 року значно збільшила цю кількість. Це пов’язано з великою кількістю текстових полів із переважно 1000 символів, які потрібно заповнювати по всій програмі, тоді як деякі сегменти також складають 5000 символів, 10 000 або необмежену кількість пробілів. Таким чином, описи набагато детальніші, і їх часто потрібно розробляти для самої пропозиції, оскільки компанії не завжди використовують певні типи сегментації. Прикладами є функції та варіанти використання, етапи рівня готовності технології (TRL), загальний доступний ринок (TAM), доступний ринок обслуговування (SAM), доступний ринок обслуговування (SOM) або життєвий цикл впровадження технології (TALC). 2. Технічні деталі та глибина Багато розділів у 2020 році були досить поверхневими, і автори часто намагалися виділити більше 1 сторінки DINA4 для опису технології, включаючи зображення, через суворі обмеження. Завдяки новій моделі функцій і варіантів використання можна легко налаштувати 10 функцій із 7000 символів кожна, що дає 70 000 символів лише для опису технології. Беручи до уваги потребу в описі свободи діяльності (FTO), існуючі на даний момент знання, вузькі місця та додаткову цінність для кожної функції, очевидно, що необхідний безпрецедентний рівень глибини. Якщо припустити, що 140 слів на 1000 символів і 750 слів, які складають блок тексту на сторінці DINA4 (з використанням полів EIC Accelerator 2020 року без зображень), це дасть 13 сторінок DINA4 чистого тексту тільки для функцій. Порівнюючи це з попередньою однією сторінкою, яка повинна була включати зображення, зміна є досить різкою, і 13 сторінок навіть не охоплюють повного опису рішення, оскільки воно також має бути описано в іншому місці. Цей рівень глибини неможливо досягти без тісної співпраці з головним технічним директором (CTO) і достатніх досліджень. З огляду на те, що всі розділи, які охоплюють ринок, фінанси, комерційну стратегію та інші, також збільшилися в розмірі, стає зрозуміло, що пропозиція EIC Accelerator 2021 легко збільшилася в чотири рази порівняно з 2020 роком. 3. Більше уваги до комерційних стратегій Комерційні стратегії та ринок аналізи зазвичай були досить обмеженими через обмеження сторінок EIC Accelerator 2020 року. Завдяки теперішньому роздутому процесу кроку 2 це суттєво змінилося. Секції ринку та особливо TALC вимагають детальної розбивки того, як клієнти будуть охоплюватися з конкретними очікуваннями проникнення на ринок. Таким чином, стратегія вимагатиме планів, які виходять за рамки спрощених понять, як-от: Ми хочемо розпочати в Європейському Союзі (ЄС), а потім вийти на міжнародний рівень. У нас є місцеві дистриб’ютори, які можуть нам допомогти. Ми очікуємо охопити 100 клієнтів за 3 роки. Ми розробимо Мережа клієнтів. Новий шаблон пропонує стартапам і малим і середнім підприємствам, які подають заявку, визначити кожен сегмент проникнення та навіть надати грошові потоки (операційні, інвестиційні та фінансові) для кожного, включаючи графік і прибутки та збитки (P&L). Особливо прибутки та збитки, незважаючи на те, що нова електронна таблиця тепер спрощена, потребуватимуть додаткової розбивки для врахування цифр, наведених у TALC, які можуть охоплювати 10+ років у майбутньому, тоді як прибутки та збитки зазвичай розглядають лише 5 років. 4. Інші розділи Крім Go2Market і технічних частин, є різноманітні цифри та міркування, які потребують додаткової інформації від заявників, оскільки вони були більш поверхневими у 2020 році. Особливо розділ ризиків, інвестиційні потреби та конкуренти (тобто труднощі та здобутки) вимагають сильного внеску команди керівництва компанії. Як структурувати розробку проекту в 2021 році. У результаті попередній безсторонній підхід до аутсорсингу написання пропозицій консультанту неможливий, але його замінює більш спільний підхід, коли компанія повинна брати активну участь в обговоренні необхідного внеску та бути залученою для структурування всієї програми. Найбільша зміна 2021 року – це співпраця між консультантами (або професійними авторами) та клієнтами. Замість того, щоб самостійно складати бізнес-план, консультантам доводиться залучати своїх клієнтів до процесу та, оскільки управлінська команда розширення зазвичай досить зайнята, демонструвати відмінне управління проектом протягом усього процесу. Ці зміни все ще є досить новими, але основними вдосконаленнями порівняно зі старими методами можуть бути: Кілька початкових викликів для виділених розділів… Читати далі

Погляд на інновації під новим кутом: зміна оцінки пропозицій EIC Accelerator (SME Instrument)

14 Жовтень 202127 липня 2021 р за Стефан Сеглер, доктор філософії

EIC Accelerator blended financing (грант і власний капітал) пройшов драматичний перехід від своєї першої розробки до нині застарілої фази 2 SME Instrument у 2019 році та наступної фази випробувань як пілотний EIC Accelerator у 2019/2020 роках. Завдяки новому процесу подання заявки, який включає кілька етапів, онлайн-платформу штучного інтелекту для подання та відеопоказ, він змінив не лише процес, але й результати (читайте: Огляд інструментів штучного інтелекту). Оскільки оцінка та шаблон пропозиції змінилися разом із цією останньою ітерацією, стає зрозуміло, що те, що працювало у 2020 році та на попередніх етапах, може бути незастосовним у 2021 році. Очевидно, що пропозиція виглядає інакше, надає пріоритет заздалегідь визначеній структурі над безкоштовним бізнес-планом опис і визначає конкретну дорожню карту, якої повинні дотримуватися всі компанії. Але фактором, який може мати найбільш значний вплив на останні зміни EIC Accelerator, може бути сама оцінка. Відмова від фази 2 SME Instrument і пілотного проекту EIC Accelerator Метою нового кроку 1 EIC Accelerator є перевірка якості заявок, щоб визначити, чи представляє проект інтерес для ЄС і чи відповідає він загальному ризику, інноваціям, команді та ринку критерії. Таким чином, спочатку він рекламувався як спосіб імітації старого Знака досконалості*, який було присуджено 2020 проектам із оцінкою принаймні 13 із 15. Історично від 30% до 50% усіх поданих проектів між 2018 і 2020 роками. досягла цього рівня. Поточні показники успішності кроку 1 60-70% досить добре відповідають цьому порогу, хоча можна стверджувати, що еквівалентний старий бал швидше відповідатиме 12,5, а не повним 13. Тим не менш, крок 1 діє як поріг, який частково замінює старий оцінювання, але також має чітко інший фокус, коли йдеться про якість проекту. Цей аспект якості можна дослідити за допомогою простого запитання: чи повторне надсилання заявок із оцінкою 12,5+ із 2020 року буде автоматично успішним на етапі 1 у 2021 році? *Примітка: нова Знак передового досвіду тепер присуджується лише деяким компаніям, які досягли третього кроку процесу оцінювання, а саме етапу співбесіди. Знак передового досвіду 2021 року не пов’язаний із короткою заявкою на етапі 1 чи будь-яким типом оцінювання, але є корисною аналогією з попередніми ітераціями програми фінансування до 2021 року. Перехід із 2020 року на 2021 рік: порогові значення та якість EIC має заявив, що Крок 1 розроблено для того, щоб «викликати інтерес оцінювачів», що означає, що це оцінювання на дуже поверхневому рівні порівняно навіть зі старим SME Instrument Фазою 1. На Кроці 1 є лише 5 спрощених критеріїв оцінювання, тоді як оцінки 2020 року мали 17 дуже детальних критеріїв. Можна стверджувати, що найновіші критерії оцінки, які безпосередньо визначають успіх проектів, тепер віддають перевагу інноваціям, ризикам і ринку, тоді як старі критерії розглядали кожен аспект компанії та проекту з однаковою вагою. Без судження щодо переваг або компромісів цього підходу, він явно впливає на те, які типи проектів будуть успішними, і, ймовірно, буде сильно відрізнятися від того, що спостерігалося в 2020 році, а також за десятиліття до нього (читайте: Рекомендації для EICA). З’явилися деякі цікаві випадки заявників, які подали заявку на EIC Accelerator, тоді як заявка 2020 року, яка показала низькі бали від 10 до 11 із максимальних 15, пройшла Крок 1 у 2021 році з дуже позитивними відгуками. Цікаво те, що такі низькі бали у 2020 році часто вважалися програною справою в очах професійних авторів або консультантів, оскільки це означає, що або проекту бракує витонченості, необхідної для переконання European Innovation Council (EIC), або стартапу, або малих і Середнє підприємство (МСП) не має добре продуманої бізнес-моделі чи фінансового планування. Зміна критеріїв оцінки Оскільки перший етап розроблено лише для підвищення інтересу оцінювача, багато проектів, які не розглядалися б для фінансування у 2020 році, навіть якби Європейська комісія (ЄК) мала надлишок фінансування, тепер можуть легко пройти перший етап. Незрозуміло, як це зміниться на кроці 2, але можна сказати, що критерії оцінки суттєво змінилися. У 2020 році існувало 17 детальних критеріїв, які охоплювали всю бізнес-модель, починаючи від субпідряду через мережу партнерів і закінчуючи деталями клієнтської бази (читайте: Компанії, яким не слід подавати заявку). Питання були дуже детальними та охопленими: чому клієнти купують у вас? Чи здатна ваша бізнес-модель розширити вашу компанію? Чи достатній стратегічний план комерціалізації? Чи вирішено будь-які проблеми з ІВ або ліцензуванням? Чи простий продукт у використанні? … Це було замінено на 13 критеріїв на Кроці 2 і лише на 5 на Кроці 1. Замість того, щоб ставити дуже нюансовані запитання оцінювачам, які мають поступово оцінювати весь проект, нові критерії спрощені та зосереджені на багатьох тих самих питаннях. хоч і з меншою кількістю деталей. Цікаво, що в нових критеріях не згадуються гендерна рівність, ширші переваги в ЄС і суспільні проблеми. Вони були чітко визначені в старих критеріях оцінювання, але зараз їх немає, навіть якщо вони повинні бути описані в заявці на етапі 2. Ймовірно, це пов’язано з новими стратегічними завданнями та квотою жінок-виконавчих директорів, які застосовуються у бек-енді та не повинні повторюватися в інтерфейсі оцінювання. Критерії «Переходу» Очевидно, що в нових критеріях оцінки є інший фокус із сильною перевагою щодо ризику, ринку, інновацій та команди з інструкціями для оцінювачів щодо того, що Крок 2 Перехід повинен відповідати тому, що було б від 4,5 до 5 балів згідно з правилами 2020 року.** Щоб повернутися до анекдоту, згаданого вище, програма з оцінкою 10,5 мала б середні бали 3,5 для кожного розділу, що означає, що вона не повинна мати шансів... Читати далі

Профіль компанії, яка не повинна подавати заявку на EIC Accelerator (SME Instrument)

25 червня 2021 р24 червня 2021 р за Стефан Сеглер, доктор філософії

EIC Accelerator blended financing (раніше SME Instrument Phase 2, грант і акція) є дуже конкурентоспроможною, але також дуже популярною схемою грантового та акції фінансування від European Innovation Council (EIC). Багато стартапів і малих і середніх підприємств (МСП) в ЄС, а також в асоційованих країнах, таких як Ізраїль або Норвегія, зацікавлені в тому, щоб подати заявку на участь у фондах, але багатьом було б краще шукати інші варіанти. Хоча грантові консультанти та професійні автори мають різні підходи до відбору відповідних заявників EIC Accelerator, є деякі спільні теми, які поділяються серед орієнтованих на успіх грантових консультантів. Оскільки офіційний шаблон грантової пропозиції для EIC Accelerator не роз’яснює детально такі нюанси, наступна стаття має на меті надати огляд типів компаній, яким не слід подавати заявки. Для будь-якого стартапу чи scaleup-а, який впізнає себе в будь-якому з пунктів, перелічених нижче, було б доцільно утриматися від найму автора чи консультанта, оскільки час і ресурси краще витратити деінде. Примітка. EIC відбирає не перш за все великі компанії, а перш за все компанії, які відповідають певному шаблону. Низькі шанси на успіх за EIC не означають, що компанія чи проект погані. EIC ніколи б не фінансував такі соціальні мережі, як Facebook або Twitter, і навіть галузеві компанії-єдинороги, такі як Epic Games або Instacart. І все ж це все успіхи на рівні, про який мріє EIC. Наведений нижче список створено для того, щоб підкреслити перше враження, з яким часто стикаються консультанти та автори грантів, коли клієнт вперше вступає в контакт. Оскільки попит на авторів грантів загалом дуже високий, це перше враження, швидше за все, визначить, наскільки консультант зацікавлений у конкретному проекті. Як вони представляють свою компанію чи технологію? Навіщо їм потрібна підтримка EIC Accelerator? Що потрібно фінансувати? 1. У запиті використовується адреса Gmail або подібна доменна адреса. Хоча це не є сильним червоним прапорцем, це означає, що компанія чи проект ще не повністю сформовані. Придбання домену та створення приватного облікового запису електронної пошти зазвичай передує навіть реєстрації компанії, оскільки це дуже просто (і дешево). Якщо в запиті відсутній приватний домен, це зазвичай свідчить про те, що проект знаходиться на стадії ідеї. Дуже небагато засновників зв’яжуться з інвесторами чи клієнтами за допомогою адреси Gmail, що означає, що будь-який запит із такої адреси є ознакою неприйнятного проекту. З 2021 року EIC Accelerator також фінансує неюридичних осіб, але через конкурентоспроможність гранту це не означає, що одна особа без підтримки, тяги чи підтримки зможе досягти успіху. Кожен запит, який надходить із домену, який не є приватним і не пов’язаний із корпоративним стилем (CI), ймовірно, буде проігнорований вибірковими консультантами. 2. Потенційний заявник EIC Accelerator знаходиться на стадії ідеї. Нова платформа штучного інтелекту EIC має на меті показати шлях від ідеї до виходу на ринок, але це не означає, що фізична особа може досягти успіху з чистою ідеєю. Рівні готовності технології (TRL) чітко окреслюють стадію, на якій має бути технологія, причому TRL5 є мінімальним для EIC Accelerator, а нижчі TRL можливі лише в програмах EIC Pathfinder і EIC Transition. Поточні компоненти діагностики та ідей програми EIC Accelerator вводять в оману, оскільки вони можуть створити враження, що проекти все ще можуть перебувати на стадії ідеї, а потім перетворюються на комерційний продукт, коли буде досягнуто крок 3, але це не так. Проект апліканта не внесе суттєвих змін від кроку 1 до 3 – єдине, що зміниться, це обсяг і глибина даних, які надаються EIC для цілей оцінки. EIC Accelerator, також назва, яка вводить в оману, не є традиційним прискорювачем, який має на меті допомогти стартапам досягти успіху, допомагаючи в розробці продукту, стосунках з інвесторами або контактах з клієнтами. Основним ресурсом, окрім обмеженого коучингу, буде фінансовий, а це означає, що заявникам потрібен бізнес-план, правильна комерційна стратегія та все необхідне для реалізації проекту. EIC не буде тримати бенефіціарів за руки, хоча вони прагнутимуть створити можливості для спілкування, якщо це відповідатиме поточним політичним планам, таким як Зелена угода, допомога COVID-19 або подібні тенденції. Мати ідею та звернутися до консультанта з напівсформованим бізнес-планом, ймовірно, буде недостатньо, і більшість вибіркових авторів ігноруватимуть це. 3. Компанія не має веб-сайту чи присутності в соціальних мережах. Зрозуміло, що багато компаній працюють у режимі стелс, особливо коли йдеться про продукти DeepTech у сфері біотехнологій чи фармацевтики, де великі конкуренти витрачають мільярди на дослідження та розробки та можуть швидко скопіювати технологію – запатентовану чи ні. Тим не менш, навіть якщо компанія не зацікавлена в самому маркетингу або в оприлюдненні своєї технології, кожна компанія, яка має достатнє початкове фінансування та рівень тяги, необхідний для успіху в EIC Accelerator, повинна мати принаймні веб-сайт і сторінку в LinkedIn. Можуть бути винятки, але відсутність присутності часто означає, що засновники розглядають цей проект як побічний бізнес або не інвестують у його успіх. Ще одним винятком є новостворена компанія, яка є відділом університету або дочірньою компанією іншої компанії. В останньому випадку потенційний заявник зазвичай може надати посилання на веб-сайт материнської компанії, тоді як у першому випадку він може бути занадто раннім для EIC Accelerator, але може мати право на EIC Pathfinder. 4. На основі досліджень, які не належать їм (університетська компанія не є поділом) Часто можна зустріти компанію, яка базує свою технологію на дослідженнях університету, які не є їхніми, але ще не існують на ринку. Це само по собі не означає, що він не відповідає вимогам EIC Accelerator, але... Читати далі

Печиво	Тривалість	опис
cookielawinfo-checbox-analytics	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Аналітика».
cookielawinfo-checbox-functional	11 місяців	Файл cookie встановлюється згодою на файли cookie GDPR для запису згоди користувача на файли cookie в категорії «Функціональні».
cookielawinfo-checbox-others	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Інше.
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файли cookie використовуються для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Необхідні».
cookielawinfo-checkbox-performance	11 місяців	Цей файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent. Файл cookie використовується для зберігання згоди користувача на файли cookie в категорії «Ефективність».
viewed_cookie_policy	11 місяців	Файл cookie встановлюється плагіном GDPR Cookie Consent і використовується для зберігання інформації про те, погодився чи ні користувач на використання файлів cookie. Він не зберігає жодних персональних даних.