1ТП3Т писац

Додељивање финансијских ресурса за катализују револуционарне технолошке иновације кроз програм 1ТП3Т

од стране

Разумевање 1ТП1Т акцелератора: свеобухватан преглед његове сврхе, карактеристика и могућности за визионарске предузетнике 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор представља кључну компоненту свеобухватног скупа иницијатива за финансирање Хоризон Еуропе, пажљиво дизајнираних да подрже компаније које су на врхунцу. предњачи у искоришћавању радикалног технолошког напретка или револуционарних научних увида, заједнички познатих као дубока технологија (1ТП12Т). Са финансијским оквиром који обухвата до 2,5 милиона евра у облику бесповратног финансирања без разводњавања и потенцијалом за до 15 милиона евра улагања у капитал по појединачном пројекту, 1ТП4Т оркестрира снажан механизам за покретање високоризичних, високо- утичу на иновације од концепта до тржишне реализације. Ова стратешка инфузија капитала има за циљ да катализује путање раста новооснованих и малих и средњих предузећа док се крећу кроз изазовне фазе развоја производа, повећања и примене на тржишту. Свеобухватни преглед циљаних технологија које испуњавају услове за финансирање кроз 1ТП4Т програм Од свог почетка 2021. године, 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелераторски програм је подржао преко 400 пионирских предузећа, која обухватају разнолик спектар сектора. Ово укључује подухвате који се баве развојем капитално интензивних хардверских решења, као и оне који су фокусирани искључиво на иновације и примену софистицираних софтверских производа, са посебним нагласком на домене Дееп Тецхнологи (1ТП12Т). 1ТП4Т задржава отворен став према широком спектру технолошких напретка и не намеће свеобухватна технолошка ограничења својим апликантима. Међутим, да би остале у складу са директивама ЕУ, технологије са потенцијалном војном применом су изузете од разматрања. Поред овог широког обима за иновације, 1ТП4Т програм идентификује и промовише скуп технолошких изазова на годишњем нивоу. Ови изазови су дизајнирани да укажу и подстакну напредак у специфичним технолошким областима које се сматрају стратешки важним и имају велики потенцијал за друштвени утицај унутар Европске уније. Процена нивоа зрелости потребног да би се технологија квалификовала за програм 1ТП4Т Програм 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор посебно циља на иновације које су достигле минимални ниво технолошке спремности (ТРЛ) 5, фазу коју карактерише валидација технологије у окружењу који блиско одражава услове у стварном свету. На овом нивоу, очекује се да је иновација напредовала даље од теоретских фаза, утјеловљујући опипљив прототип или доказиви доказ концепта који поткрепљује њену ефикасност и потенцијал. Кандидати који траже финансијску подршку од 1ТП4Т могу се пријавити за грант финансирање ако је њихова технологија напредовала до ТРЛ 6 или ТРЛ 7. На ТРЛ 6, технологија мора бити демонстрирана у релевантном окружењу, показујући своју способност да функционише под условима сличним планираним користити. Даље напредовање до ТРЛ 7 указује да је прототип прошао демонстрацију прототипа система у оперативном окружењу, нудећи свеобухватнију валидацију његових перформанси и прикладности. За технологије које су достигле ТРЛ 8, где је стварни систем завршен и квалификован кроз тестирање и демонстрацију, 1ТП4Т нуди прилику да се пријаве за чисто улагање у капитал. Ова опција финансирања је дизајнирана да подржи завршне фазе развоја технологије и скалирања, олакшавајући прелазак са иновативног концепта на производ или решење спремно за тржиште. Истраживање опсега финансијске подршке која се нуди кроз 1ТП4Т програм 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор пружа снажну финансијску подршку прилагођену потребама компанија спремних за раст и ширење тржишта. Квалификована предузећа могу приступити значајном финансирању кроз три различита инструмента: 1. Финансирање грантом: 1ТП4Т нуди неразводљива грант средства у износу до 2,5 милиона евра, додељена као паушални износ за подршку активностима као што су доказ концепта, израда прототипа, развој система, пилотирање, валидација и тестирање у реалним окружењима, као и репликација на тржишту. 2. Финансирање капитала: За подухвате који траже значајнији механизам финансирања, 1ТП4Т може да обезбеди улагања у капитал до 15 милиона евра. Ова компонента капитала је омогућена преко ЕИЦ фонда или његових филијала и укључује израчунату размену капитала за стратешки власнички удео у компанији подносиоца захтева. Ово омогућава значајнију финансијску подршку, омогућавајући скалирање и значајан раст без потребе за отплатом инвестиције попут традиционалног зајма. 3. Комбиновано финансирање: Компаније које захтевају синергију гранта и учешћа у капиталу могу имати користи од комбинованог финансирања, које садржи комбинацију обе врсте финансирања, до укупне границе од 17,5 милиона евра. Овај хибридни модел финансирања је структуиран тако да искористи предности грантовног финансирања заједно са значајном инфузијом капитала коју финансирање капитала нуди, пружајући тако свеобухватан финансијски пакет. Кандидати поседују флексибилност да одреде модел финансирања који је најприкладнији за њихове стратешке циљеве и обим њиховог иновационог пројекта. Они могу да прилагоде свој захтев тако да укључују жељени тип финансирања (грант, власнички капитал или 1ТП5Т) и наведу износ који одражава њихове потребе. Штавише, у околностима када обим и амбиција иновационог пројекта оправдавају веће инвестиције, 1ТП4Т је отворен за разматрање захтева који премашују стандардне горње границе финансирања. Ови изузетни случајеви се процењују на основу њихових појединачних заслуга, обезбеђујући да најреволуционарније и најреметилачке компаније имају приступ капиталу потребном да достигну свој пуни тржишни потенцијал. Детаљан преглед позадине пословања и иновација подносиоца 1ТП4Т Критеријуми подобности и типови субјеката који се квалификују за 1ТП4Т Финансирање Субјекти који траже финансирање кроз 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор програм морају првенствено бити профитна мала и средња предузећа (МСП) која су легално регистрована унутар државе чланице или придружене земље за коју се сматра да испуњава услове за учешће. Међутим, оквир обухвата и пријаве појединачних предузетника и инвеститора, уз услов да се квалификовано предузеће мора основати пре формалног закључивања Уговора о гранту. Да би се квалификовало као МСП према смерницама 1ТП4Т, предузеће мора да буде аутономно, да није повезано или у партнерству са већим фирмама које не спадају у категоризацију МСП. МСП треба да има радну снагу од мање од 250 људи и мора да има или годишњи промет који не прелази 50 милиона евра или укупан биланс стања… Опширније

Финансирање пионирских продора кроз 1ТП3Т

од стране

Преглед 1ТП1Т акцелераторског програма 1ТП4Т, цењена иницијатива за финансирање под окриљем 1ТП1Т (ЕИЦ) и саставни део оквира Хоризон Еуропе, посвећена је пружању значајне финансијске подршке пионирским предузећима. Овај програм се фокусира на организације које су на челу унапређења технолошких иновација или искоришћавања потенцијала научних открића у домену дубоке технологије (1ТП12Т). Пројекти који испуњавају услове могу добити до 2,5 милиона евра у облику грантова, допуњени могућношћу финансирања из капитала до 15 милиона евра, подстичући раст и скалабилност револуционарних подухвата. Преглед финансираних технологија у оквиру програма 1ТП4Т Од свог почетка 2021. године, 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор је подржао разнолику лепезу од преко 400 предузећа, која обухватају мноштво сектора. Ови корисници укључују подухвате који се баве капитално интензивним хардверским операцијама, као и оне који су посвећени чисто софтверским иницијативама, са јаким нагласком на иновацијама Дееп Тецхнологи. 1ТП4Т одржава широк технолошки обим без свеобухватних ограничења, под условом да су предложене технологије у складу са директивама Европске уније и не подржавају војне апликације или сродна поља. Штавише, 1ТП4Т наглашава своју посвећеност унапређењу пионирских технологија наглашавајући специфичне технолошке изазове годишње, наглашавајући на тај начин области од стратешког интереса и потенцијални раст у оквиру иновацијског екосистема. Процена нивоа технолошке спремности за квалификованост за 1ТП4Т 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор обезбеђује финансијску подршку за унапређење технологија које су достигле минимални ниво технолошке спремности (ТРЛ) 5, који карактерише валидација технологије у одговарајућем оперативном окружењу . Да би се квалификовали за финансирање, од кандидата се обично очекује да су развили прототип или успоставили доказ концепта који поткрепљује ефикасност технологије. Поред тога, субјекти чије су технологије напредовале до ТРЛ 6 или 7 могу тражити грант средства за даљи развој. За технологије које су напредовале до ТРЛ 8, 1ТП4Т може понудити опције чистог улагања у капитал како би се олакшао њихов улазак на тржиште и повећање. Преглед доступних токова финансирања кроз 1ТП4Т Акцелератор 1ТП1Т (ЕИЦ) пружа финансијску подршку предузећима преко три различита механизма финансирања: Грантови у износу до 2,5 милиона евра, који су неразводљиви и исплаћују се као паушална плаћања; Улагања у капитал до 15 милиона евра од стране ЕИЦ фонда или његових филијала у замену за акције у компанији; и Блендед Финанце, који обједињује финансирање грантова и капитала до максимално 17,5 милиона евра. Потенцијални кандидати имају дискреционо право да одаберу жељену врсту финансирања и одговарајући износ који је у складу са њиховим пословним захтевима. У ванредним околностима, кандидати се могу узети у обзир за додјелу средстава која премашују стандардне прагове. Профил подносиоца захтева за 1ТП4Т Програм Критеријуми квалификованости за примаоце финансирања 1ТП4Т Права лица која испуњавају услове за 1ТП4Т укључују профитна мала и средња предузећа (МСП) која су прописно регистрована у земљи која испуњава услове. Штавише, појединци или инвеститори такође могу поднети пријаве под претпоставком да оснивају компанију пре потписивања Уговора о гранту. Да би се квалификовале, ове компаније морају да се придржавају дефиниције МСП Европске уније, која укључује одржавање радне снаге од мање од 250 људи и годишњи промет који не прелази 50 милиона евра или годишњи биланс стања који не прелази 43 милиона евра, чиме се обезбеђује самосталну природу привредног субјекта. Критеријуми подобности: Државе чланице ЕУ које учествују у програму 1ТП4Т Програм 1ТП4Т проширује своју подобност на ентитете и предузетнике широм Европске уније, обухватајући свих 27 држава чланица, укључујући Аустрију, Белгију, Бугарску, Хрватску, Кипар, Чешку Републику, Данску, Естонија, Финска, Француска, Немачка, Грчка, Мађарска, Ирска, Италија, Летонија, Литванија, Луксембург, Малта, Холандија, Пољска, Португал, Румунија, Словачка, Словенија, Шпанија и Шведска, као и њихове придружене територије. Ова свеобухватна доступност осигурава једнаке могућности за иновације и развој предузећа широм Уније. Критеријуми подобности за учешће земаља које нису чланице ЕУ у програму 1ТП4Т 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор потврђује постојање споразума о придруживању са Хоризон Еуропе који омогућавају правним лицима и појединцима из утврђеног скупа трећих земаља да учествују у програму. Прихватљиви апликанти из следећих придружених земаља могу тражити средства: Албанија, Јерменија, Босна и Херцеговина, Фарска острва, Грузија, Исланд, Израел, Косово*, Република Молдавија, Црна Гора, Северна Македонија, Норвешка, Србија, Тунис, Турска, Украјина, Мароко и Уједињено Краљевство (које испуњава услове за учешће само за грантове). * Ова ознака не прејудицира ставове о статусу и у складу је са Резолуцијом СБУН 1244/1999 и Мишљењем Међународног суда правде о проглашењу независности Косова. Утврђивање подобности за програм 1ТП4Т: да ли је он прави за ваше предузеће? Анализа метрика успеха 1ТП4Т и омјера одобрења 1ТП4Т осигурава транспарентност и правичност у својим процесима евалуације; међутим, прецизне стопе успеха за сваку од три различите фазе евалуације се не објављују рутински. Без обзира на то, процењује се да је кумулативна стопа успеха за пројекте који напредују од Корака 1 до Корака 3 на или испод прага 51ТП18Т. Важно је напоменути да је ова стопа подложна флуктуацијама, под утицајем фактора као што су годишња издвајања буџета 1ТП4Т, обим поднесака по одређеном граничном датуму и специфична природа позива – било да се ради о отвореном или изазовном позив. Сходно томе, кандидати могу имати променљиве стопе успеха у складу са овим параметрима. Процена квалификованости ваше компаније за програм 1ТП4Т 1ТП4Т даје приоритет одобравању подухвата који су на челу иновација, које карактерише реметилачки технолошки напредак са дубоком основом 1ТП12Т, или онима значајне научне или техничке природе. Мандат 1ТП4Т је да заговара високоризична предузећа са високим потенцијалом која показују јасну стратегију за примену на тржишту. Историјски гледано, 1ТП4Т је пружао финансијску подршку разноврсном низу научних открића, као и софтверским предузећима, платформама софтвера као услуге (СааС), па чак и снажно капитализованим фирмама са релативно нижим путањама ризика. Подобност и критеријуми оцењивања… Опширније

Убрзавање 1ТП3Т апликација: Предности Распх обуке за интерну тимску сарадњу

од стране

Увод За стартапе и мала и средња предузећа која желе да се пријаве за 1ТП4Т, програм обуке 1ТП14Т нуди стратешку предност. Опремајући интерни тим потребним вештинама и знањем, програм омогућава компанијама да заједно и ефикасно пишу своје апликације. Овај приступ често може довести до бржег коначног резултата у поређењу са ослањањем на једног писца или препуштањем задатка. Предности 1ТП14Т обуке за сарадњу и ефикасност тима за писање апликација у кући: Обука интерног тима ствара окружење сарадње, где различити чланови могу да допринесу својој специфичној стручности апликацији. Ова сарадња може значајно убрзати процес писања у поређењу са ослањањем на једног писца. Свеобухватно разумевање пословања: интерни тим, добро упућен у пословање и стратегију компаније кроз обуку 1ТП14Т, може ефикасно да преведе пословне нијансе у апликацију. Ово дубоко разумевање обезбеђује кохерентнији и убедљивији предлог. Брз одговор и итерација: Са интерним тимом, ревизије и итерације се могу десити брзо. Директна комуникација и непосредне повратне информације омогућавају тиму да се брзо прилагоди и усаврши апликацију, одговарајући на потребе и увиде у развоју. Исплатив приступ: Обука интерног тима је често дугорочно исплативија у поређењу са ангажовањем спољних сарадника. Иако постоји почетна инвестиција у обуку, она елиминише периодичне трошкове повезане са ангажовањем спољних консултаната за сваку апликацију. Изградња дугорочног капацитета: Програм обуке 1ТП14Т изграђује дугорочне вештине апликације за грантове унутар тима. Овај капацитет остаје унутар компаније, користи се будућим апликацијама и смањује зависност од спољних извора. Примена 1ТП14Т обуке Ефективно бирање правих чланова тима: Изаберите чланове тима са различитим вештинама – укључујући техничке, пословне и писмене вештине – да бисте прошли обуку 1ТП14Т. Ова разноликост обезбеђује добро заокружен приступ примени. Интеграција обуке са развојем апликација: Ускладите распоред обуке са временским оквиром апликације. Примените сазнања из обуке директно на процес пријаве, обезбеђујући користи у реалном времену. Подстицање сарадње међу одељењима: Негујте окружење за сарадњу у коме чланови тима из различитих одељења могу да допринесу својим увидима, што доводи до свеобухватније и вишестране примене. Коришћење дигиталних алата и ресурса: Користите дигиталне алате за управљање пројектима, сарадњу са документима и контролу верзија да бисте поједноставили процес писања апликације и побољшали ефикасност тима. Закључак Коришћење програма обуке 1ТП14Т за припрему 1ТП4Т апликација омогућава компанијама да искористе своје интерне могућности, што доводи до бржег и ефикаснијег писања апликација. Овај приступ не само да убрзава процес пријављивања, већ и гради одрживи скуп вештина унутар организације, што се показало корисним и за садашње и за будуће могућности финансирања.

Балансирање размера и квалитета: Изазови са којима се суочавају велике 1ТП3Т консултантске куће

од стране

Увод У домену 1ТП4Т апликација, највеће консултантске куће се често суочавају са парадоксалним изазовом: одржавањем висококвалитетних услуга уз управљање огромним бројем слободних писаца. Овај чланак испитује како обим операција ових консултантских кућа може утицати на контролу квалитета и импликације њихове потребе да преузму широк спектар кандидата. Дилема контроле квалитета у великим консултантским кућама Различити слободни писци: Велике консултантске куће обично запошљавају бројне слободне писце да обрађују обим посла. Иако ово омогућава руковање великим бројем апликација, то уводи варијабилност у квалитету писања и стручности. Изазови у одржавању доследности: Обезбеђивање доследног квалитета код широког спектра слободњака може бити застрашујуће. Контрола квалитета постаје све изазовнија како се број писаца и пројеката повећава. Потешкоће у специјализацији: Велике консултантске куће, због своје величине, могу се борити да упаре писце са специфичном стручношћу у индустрији са релевантним пројектима. Овај недостатак специјализације може утицати на дубину и тачност апликација. Притисак да се прихвате различите апликације Пословни модел оријентисан на количину: Многе велике консултантске куће раде на моделу заснованом на обиму, где је преузимање великог броја клијената неопходно да би се одржао посао и обезбедио посао за њихов велики број писаца. Компромис у погледу прилагођавања кандидата: Овај модел може довести до тога да консултанти прихватају кандидате који можда нису најбољи за програм 1ТП4Т. Фокус се помера са квалитета и прикладности на квантитет. Утицај на стопе успеха: Прихватање широког спектра клијената без темељне провере може довести до нижих стопа успеха, пошто сви пројекти не могу бити добро усклађени са циљевима и критеријумима ЕИЦ-а. Стратегије за превазилажење ових изазова Ригорозни процеси контроле квалитета: Спровођење строгих мера контроле квалитета и редовних обука за слободне писце могу помоћи у одржавању високог стандарда апликација. Селективно укључивање клијената: Усвајање селективнијег приступа у укључивању клијената, фокусирајући се на прикладност и потенцијал пројеката за 1ТП4Т, може повећати укупну стопу успеха. Подстицање специјализације: Подстицање или захтевање од писаца да се специјализују у одређеним индустријама или секторима може довести до боље информисаних и прилагођених апликација. Уравнотежене стратегије раста: Велике консултантске куће треба да уравнотеже своје стратегије раста са фокусом на квалитет, обезбеђујући да обим не угрози ефикасност њихових услуга. Закључак Док велике 1ТП4Т консултантске куће имају користи од могућности да обрађују велики број апликација, оне се суочавају са значајним изазовима у контроли квалитета и прилагођавању клијентима. Фокусирајући се на ригорозне процесе квалитета, селективну прилагодбу клијената, специјализацију писаца и уравнотежене стратегије раста, ове консултантске куће могу да превазиђу ове изазове, обезбеђујући да њихова величина постане предност, а не обавеза у пружању висококвалитетних услуга аплицирања за грантове.

Кретање кроз пејзаж писања грантова: критична потреба за специјализацијом у 1ТП3Т апликацијама

од стране

Пејзаж писања грантова, посебно за високо конкурентне и престижне програме као што је 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор, представља јединствен изазов за компаније које траже финансирање. Већина професионалних аутора грантова није специјализована за један програм грантова због инхерентно ниске стопе успеха таквих грантова. Међутим, с обзиром на сложеност и специфичност 1ТП4Т, постоји убедљив аргумент за тражење писца који је специјализован за овај конкретни грант. Генералистички приступ у писању грантова Разноврсна стручност Многи писци грантова бирају да диверзификују своју стручност у различитим програмима грантова уместо да се специјализују за један. Овај приступ је углавном вођен практичним разлозима: он ублажава ризик повезан са ниским стопама успеха високо конкурентних грантова. Проширујући свој обим, ови писци повећавају своје шансе за успех у обезбеђивању средстава за своје клијенте кроз различите програме. Изазови за подносиоце пријава За компаније које се пријављују за 1ТП4Т, рад са општим писцем грантова може бити мач са две оштрице. Иако ови писци доносе богато искуство у писању грантова, њихов широк фокус би могао значити мање познавање сложених детаља и специфичних захтева програма 1ТП4Т. Овај недостатак специјализације могао би потенцијално утицати на квалитет и конкурентност апликације. Вредност специјализације у 1ТП4Т апликацијама Навигација кроз сложеност 1ТП4Т је познат по свом ригорозном и сложеном процесу примене, који захтева дубоко разумевање циљева програма, критеријума и нијанси. Аутор гранта који је специјализован за 1ТП4Т имаће детаљније разумевање ових елемената и бити боље опремљен да се креће кроз његове сложености. Прилагођене стратегије Специјалистички писци су вероватно развили прилагођене стратегије и увиде који су посебно ефикасни за 1ТП4Т. Њихово искуство са специфичним захтевима програма, као што су критеријуми за ниво технолошке спремности (ТРЛ), декцк и процес интервјуа, пружају им нијансирано разумевање које може значајно да користи апликацији. Апликације већег квалитета Апликације које су израдили стручњаци имају тенденцију да буду вишег квалитета и више усклађене са очекивањима 1ТП4Т. Ова специјализација може довести до убедљивијег и убедљивијег предлога гранта, потенцијално повећавајући вероватноћу успеха. Узимање у обзир анализе трошкова и користи од улагања Иако би ангажовање специјализованог писца грантова могло да кошта више, компаније морају да одваже ово у односу на потенцијалне користи. Повећане шансе за обезбеђивање финансирања путем добро направљене, специјализоване апликације могу оправдати инвестицију, посебно имајући у виду значајну финансијску подршку коју нуди 1ТП4Т. Дугорочни утицај Обезбеђивање финансирања из 1ТП4Т може имати трансформативни утицај на компанију, пружајући не само финансијску подршку већ и валидацију и изложеност. Дугорочне користи од овог успеха могу далеко надмашити почетне трошкове улагања у специјализованог писца грантова. Закључак У конкурентском домену финансирања грантова, посебно за програм који је тако изазован као што је 1ТП4Т, стручност специјализованог писца грантова може бити од непроцењиве вредности. Док се већина аутора грантова одлучује за општи приступ, сложеност и специфични захтеви 1ТП4Т представљају јак разлог за тражење специјалисте. За компаније које желе да обезбеде ЕИЦ финансирање, одлука да инвестирају у специјализовану експертизу за писање грантова могла би да буде кључни фактор у успеху њихове апликације.

Замке великих тимова за писање у апликацијама за грантове

од стране

Увод Процес пријаве за грант, посебно за престижне програме као што је 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор, је сложен задатак који често преузимају велики тимови за писање. Међутим, овај приступ може ненамерно да угрози ефикасност апликације, пре свега због дифузије одговорности међу члановима тима. Изазов распрострањене одговорности У великим тимовима за писање, ниједан појединац нема пуну одговорност за апликацију. Ова дифузија може довести до недостатка кохезивне визије и стратегије. Без централне фигуре која води нарацију, апликација може да пати од недоследности у тону, стилу и садржају, слабећи њен укупни утицај. Важност обједињеног гласа Апликацији за грант је потребан јединствен, убедљив глас да би се ефективно саопштила њена сврха и вредност. Велики тимови, са различитим стиловима писања и перспективама, могу да се боре да одрже овај јединствени глас. Резултирајући документ може се читати као неповезан, што отежава евалуаторима да схвате суштину поруке. Изазови у координацији и комуникацији Велики тимови се суочавају са логистичким изазовима у координацији и комуникацији. Осигуравање да су сви чланови усклађени са најновијим ажурирањима и променама може бити тежак задатак, који често доводи до празнина у информацијама и недоследности у апликацији. Ризик од прекомерне компликације Са вишеструким сарадницима, постоји тенденција да се наратив прекомпликује. Сваки писац може додати слојеве детаља и техничког жаргона, верујући да то додаје вредност. Међутим, ово често доводи до превише сложене апликације, одвлачећи главни фокус и чинећи је мање доступном евалуаторима. Решење: Поједностављени тимови и јасно вођство Да бисте ублажили ове ризике, кључно је рационализовати тим за писање и успоставити јасно вођство. Водећи писац или менаџер пројекта треба да буде одговоран за одржавање визије апликације, обезбеђивање доследности и надгледање доприноса сваког члана тима. Овај приступ подстиче кохерентнију и ефикаснију апликацију за грантове. Закључак Док велики тимови за писање доносе различиту стручност у процес пријаве за грантове, њихову ефикасност ометају дифузна одговорност и изазови одржавања јединственог наратива. Рационализација тима и постављање јасног руководства могу значајно побољшати квалитет и кохерентност апликације, повећавајући шансе за успех у конкурентним програмима грантова као што је 1ТП4Т.

Тхе Цонсултанци Хиве: Кретање светом слободних писаца у апликацијама за грантове

од стране

Увод У конкурентском домену финансирања грантова, посебно у оквиру програма као што је 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор, ослањање на консултантске фирме које користе мрежу слободних писаца постаје све заступљеније. Овај чланак истражује динамику како консултантске куће запошљавају мноштво слободних писаца како би задовољиле растућу потражњу за стручно израђеним апликацијама за грантове, посебно за стартапове и мала и средња предузећа (МСП) која траже значајна средства. Консултантске фирме Некус Грант за слободне сараднике постале су кључни играчи у области апликација за финансирање, нудећи стратешке смернице и стручност у писању како би повећали шансе за успех. Да би задовољили разноврсне и обимне потребе кандидата који се боре за прилике као што је укупно финансирање 1ТП4Т од до 17,5 милиона евра, многе консултантске куће су се окренуле спољном ангажовању својих задатака писања. Овај приступ укључује изградњу мреже вештих слободних писаца који доносе низ стручности и перспектива на сто. Зашто је ангажовање писања на страним извођачима уобичајена и различита стручност: Слободни писци се често специјализују у различитим областима и индустријама, омогућавајући консултантима да упаре специфичне потребе пројекта са писцем који има релевантну стручност. Скалабилност: Коришћење слободњака омогућава консултантима да повећавају или смањују своје операције на основу тока апликација, обезбеђујући ефикасност и исплативост. Квалитет и свеже перспективе: Фрееланцери уносе свеже погледе и нове идеје у сваку апликацију, побољшавајући квалитет и креативност предлога. Испуњавање кратких рокова: Флексибилност слободњака је кључна за испуњавање кратких рокова за пријаву, што је уобичајен сценарио у процесима финансирања грантова. Изазови модела кошнице Иако модел кошнице нуди бројне предности, он такође представља изазове. Обезбеђивање доследности у квалитету писања и одржавање кохезивног гласа у целој апликацији може бити тешко када је укључено више писаца. Штавише, управљање мрежом слободњака захтева ефикасну координацију и јасну комуникацију како би се осигурало да су сви аспекти пријаве усклађени са критеријумима и циљевима програма финансирања. Улога консултаната у осигурању квалитета Консултације играју кључну улогу у осигурању квалитета, надгледајући рад слободних писаца како би осигурали да испуњава високе стандарде потребне за успјешне апликације. Ово укључује темељно уређивање, усклађивање са званичним шаблоном предлога и стратешко усавршавање како би се испунили критеријуми евалуације. Консултације такође обезбеђују очување јединствене визије и гласа подносиоца, чак и када је процес писања ангажован на спољне послове. Важност стручног вођења Сложеност апликација за грантове, посебно у престижним програмима као што је 1ТП4Т, захтева стручно вођење. Било да се ради о разумевању нијанси програма финансирања или изради убедљивог наратива, стручност коју пружају консултанти и њихова мрежа слободних сарадника је непроцењива. Они помажу да се иновативне идеје трансформишу у предлоге који се могу финансирати, управљајући замршеношћу процеса пријаве са професионализмом и стратешким увидом. Закључак Тренд консултантских кућа које запошљавају гомилу слободних писаца да управљају захтевима апликација за грантове одражава еволуирајући пејзаж стицања средстава. Овај модел обједињује различиту стручност и флексибилност, што је кључно за израду висококвалитетних апликација. Како се конкуренција за финансирање попут 1ТП4Т појачава, улога консултаната и њихове мреже талентованих слободних писаца постаје све виталнија. Њихови заједнички напори не само да помажу почетницима и малим и средњим предузећима да обезбеде суштинска средства, већ такође значајно доприносе унапређењу иновација и напретку у различитим секторима.

Представљамо 1ТП10Т: АИ Цо-Пилот за 1ТП3Т апликације

од стране

Замислите да можете једноставно да генеришете целу 1ТП4Т апликацију на основу једне датотеке компаније и неколико упита. 1ТП13Т, прилагођена АИ заснована на ГПТ-4, може да уради управо то. Модули 1ТП4Т Програм обуке 1ТП4Т користи приступ заснован на модулима за писање грантова где су специфични делови комбиновани у модуле како би се олакшао процес учења и писања. Користећи исти приступ за подучавање компанија како да напишу апликацију за грант и да се пријаве за 1ТП4Т, 1ТП13Т је у могућности да научи како сваки одељак мора бити структуриран и може једноставно да примени своја сазнања у било којој компанији. У овом сценарију, корисник мора да пружи само минималан унос, ако га има. У идеалном случају, корисник треба само да отпреми шпил инвеститора или лонг питцх децк и 1ТП13Т ће га преузети одатле. Студија случаја: Генерисање одељака предлога Као пример, могу се користити јавно доступни подаци, као што је шпил инвеститора од стране компаније за синтетичку биологију Гинкго Биоворкс којом се јавно тргује. Иако овај шпил никако није комплетан, садржи 66 страница вредних информација и, што је најважније, описује пројекат 1ТП12Т који је у великој мери усклађен са 1ТП4Т. Гинкго Биоворкс, иако се ради о америчком бизнису, одлична је студија случаја за тестирање могућности одељака за предлоге грантова генерисаних од вештачке интелигенције, пошто је главни стандард перформанси за било ког писца АИ грантова минимални унос. Коришћење АИ генератора текста је корисно само ако смањује оптерећење због чега је минималан брз рад обавезан. Сада, да видимо колико ће се 1ТП13Т добро понашати са својим општим знањем о писању 1ТП4Т предлога. Велики изазов је претворити опште знање у специјализовано, јер су свака компанија, тржиште и индустрија различити. Дакле, да ли је 1ТП13Т у стању да креира специјализоване секције или ће на крају бити генерички? Пример: Тржиште, сажетак и ризици Напомена: Модули садрже унапред дефинисан контекст који ће 1ТП13Т препознати и користити за писање за овај пројекат. 1ТП13Т не треба да се подсећа шта значи сваки модул пошто их зна напамет и само треба да чује број. У овом случају, први упит за унос садржи само Гинкго Биоворкс Инвестор Децк као ПДФ прилог. Следећи разговор за ћаскање представља цео разговор, упите и информације размењене са 1ТП13Т без икаквих измена или изостављања. 1ТП13Т нема никакво претходно знање у вези са апликацијама за грантове за Гинкго Биоворкс или специјализовано знање компанија за синтетичку биологију ван ГПТ-4 базе. Улаз: Модул за писање 56 (Гинкго.ПДФ у прилогу) 1ТП13Т: Након прегледа приложеног документа, нисам нашао конкретне информације у вези са величином тржишта и растом (модул 56) за Гинкго. Међутим, на основу природе Гинкго-овог рада и индустрије, могу направити генерички Модул 56 за ваш преглед. Модул 56: Величина тржишта и раст Величина тржишта и сложена годишња стопа раста (ЦАГР) Гинкго послује у сектору биотехнологије који се брзо развија, фокусирајући се на програмирање ћелија и биоинжењеринг. Укупно адресабилно тржиште (ТАМ) за глобалну биотехнолошку индустрију процењује се на преко КСКС милијарди евра, вођено све већом потражњом за иновативним решењима у здравству, одрживим пољопривредним праксама и новим производима на бази биологије. Услужно адресабилно тржиште (САМ) У оквиру овог широког тржишта, Гинкго-ов САМ се може сегментирати у специјализоване области као што су синтетичка биологија, геномско инжењерство и биобезбедност, у укупном износу од око КСКС милијарди евра. Овај сегмент карактерише снажна путања раста због технолошког напретка и све већег усвајања биоинжењерских решења у различитим индустријама. Услужно доступно тржиште (СОМ) СОМ Гинкго-а, с обзиром на тренутну понуду производа и услуга, предвиђа се да ће бити у распону од КСКС милиона до КСКС милиона евра. Компанија је у доброј позицији да заузме значајан део овог тржишта, с обзиром на њену иновативну платформу, стратешка партнерства и напредне могућности у програмирању ћелија. Тржишни трендови и будући изгледи Тржиште је сведок значајног помака ка одрживим и еколошки прихватљивим решењима, где је Гинкго-ова експертиза у биоинжењерингу веома релевантна. Предстојеће регулаторне промене, повећано улагање у биотехнолошка истраживања и све већи фокус на персонализовану медицину и одрживе праксе вероватно ће додатно подстаћи раст тржишта. Способност Гинкго-а да се прилагоди и иновира у повољном положају да искористи ове трендове за одрживи раст. Овај модул је општи приказ заснован на типичном тржишном окружењу за компаније као што је Гинкго. За прецизнији и детаљнији модул, потребни су специфични тржишни подаци и пројекције раста у вези са Гинкго производима и услугама. Да ли имате додатне информације или специфичне тачке података које бисте желели да укључите у овај модул? Улаз: Користите Бинг за тражење тржишних извештаја за САМ и СОМ, као иу ширем простору синтетичке биологије 1ТП13Т: На основу брзе претраге, ево шта сам открио. Потрага за специфичним тржишним извештајима о Сервицеабле Аддрессабле Маркет (САМ) и Сервицеабле Обтаинабле Маркет (СОМ) у простору синтетичке биологије за 2024. није дала прецизне резултате. Доступне информације првенствено покривају целокупно тржиште синтетичке биологије. Ево шта сам открио: Величина тржишта синтетичке биологије се процењује на 79,39 милијарди УСД у 2024. години и очекује се да ће достићи 145,49 милијарди УСД до 2029. године, растући на ЦАГР од 12,881ТП18Т током периода предвиђања (2024-2029)​.[ реф] Према другом извештају, тржиште синтетичке биологије је процењено на 13,1 милијарду УСД у 2022. години и предвиђа се да ће се проширити значајном стопом раста. 13,09 милијарди у 2022. и очекује се да ће се повећати на ЦАГР од 18,971ТП18Т од 2023. до 2030. године​​.[реф] Још један извештај подржава процену величине тржишта синтетичке биологије на 79,39 милијарди долара у 2024. години, са прогнозом раста до 2024. године. 145,49 милијарди УСД до 2029. године​​.[реф] На крају, друга студија је проценила тржиште синтетичке биологије на 9,4 милијарде УСД у 2022. и очекивало се да ће достићи 47,4 милијарде УСД до 2029. године, са ЦАГР од 261ТП18Т током прогнозираног периода 2023-29​​​​​​​ ​.[реф] Ови налази пружају широк преглед величине тржишта и стопе раста у сектору синтетичке биологије. Међутим, за прецизнију процену САМ и СОМ за Гинкго … Опширније

О ангажовању консултанта или писца грантова за 1ТП3Т (1ТП8Т) 2021.

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) увео је нову фазу у процес пријаве 2021. године која делује као мини-предлог под називом Корак 1 (читај: Поновно измишљање 1ТП4Т). Укључује материјале као што су писмена пријава за грант, видео презентација и питцх децк који се морају доставити на 1ТП1Тс (ЕИЦ) АИ платформу (читај: Преглед алата АИ). Са овом променом, 1ТП4Т сада има три корака која се морају проћи, односно корак 1 (кратка пријава), корак 2 (потпуна пријава) и корак 3 (интервју лицем у лице) (прочитајте: Препоруке за ЕИЦА), али многи стартапи и мала и средња предузећа (МСП) нису сигурни шта значе ови кораци и који су рокови и рокови повезани са њима. Као кратак водич, кандидати се могу позвати на следеће напомене: Корак 1 је кратка пријава која се може припремити за мање од 30 дана и може се поднети у било ком тренутку без фиксног рока (читај: Представљање видео тока рада) Корак 2 је веома дуга апликација која се може поднети само ако је (и) Корак 1 одобрен и (ии) ЕИЦ је објавио фиксни рок. У 2021. години постојала су два пресека, односно јун и октобар. Минимално време за припрему апликације за корак 2 требало би да буде 60 дана, али се препоручује и више. Корак 3 је интервју лицем у лице који користи питцх децк достављен у кораку 2. Доступан је само за пројекте који су одобрени у кораку 2, а датуми за овај корак су фиксирани да буду одмах након евалуације корака 2 пуштена (тј. недеља питцха). Припрема за овај корак може се обавити за 14 дана. Шта да развијате сами, а шта да ангажујете. Не постоји опште правило о томе када консултанта или професионалног писца треба ангажовати или да ли је он уопште потребан. Званични шаблони предлога, програм рада и смернице (тј. за ЕИЦ фонд и АИ алат) су јавно доступни, што значи да је свака компанија технички способна да се пријави сама. Морају се узети у обзир расположиви ресурси и време писања гранта. За корак 1 напор је релативно мали: Предности развоја Корака 1. Корак 1 захтева релативно мало времена. Корак 1 је релативно лако развити. Новац се не губи у случају да пројекат није погодан за 1ТП4Т (тј. консултанти ће укључити случајеве са малим успехом) Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га ефикаснијим, као и да избегне црвене заставице. Бити део корака 1 ће поједноставити процес корака 2. Оптимизовати аутоматизовано бодовање на АИ платформи заснованој на искуству Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како би били спремни за неочекиване промене Консултанти ће поново поднети предлог ако буду одбијени, док ће одбијени пројекат имати тешкоће у ангажовању консултанта Недостаци сваког приступа су супротни од једни друге, што значи да ће предност ангажовања консултанта бити лоша страна саме припреме апликације. За Корак 2, поређење би било следеће: Напомена: Поређење за Корак 2 претпоставља да су се кандидати сами успешно пријавили за Корак 1 и да разматрају ангажовање партнера из Корака 2. Предности развоја Корак 2 Уштеда трошкова у кући Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га утицајнијим, као и да избегне црвене заставице Организовање развоја пројекта и сарадње између менаџерског тима како би испунили рок Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како бисте били спремни за неочекиване промене Поред општих компромиса ангажовања консултанта наведених горе, потребно је узети у обзир низ разматрања. Један од њих је начин на који компаније процењују сопствене способности и начин на који процењују свој труд. Није неуобичајено да клијент контактира консултанта који жели да се сам пријави на Корак 1, уз успутно помињање да је постигао Б или Ц у свим сегментима АИ алата иако је пројекат високо квалификован за 1ТП4Т. Само зато што је корак 1 релативно једноставан за припрему не значи да је воће ниско виси. Мора се уложити значајан напор у припрему апликације без обзира на њену једноставност. Да, ЕИЦ жели да олакша подносиоцима пријаву и жели да избегне да губе време на дугачку пријаву ако нема шансе да успеју. Али то не значи да ће евалуатори добити пројекат са минималним уносом или читањем између редова. Компаније које су веома заузете често мисле да ће припрема брзе апликације бити довољно добра, али то се не односи на ЕИЦ грантове. Компанија би требало да буде спремна да оде даље са апликацијом и попуни сваки одељак са максималном количином пажње и труда. Закључак Најбољи начин да се одговори на питање када треба ангажовати консултанта био би да прво одлучите да ли је припрема предлога у компанији уопште опција (тј. доступност времена, квалификовано особље). Друго, компанија треба да разговара са консултантима како би утврдила да ли пројекат има одговарајуће шансе за успех (тј. препоручује се више мишљења пошто неке консултантске куће нису довољно селективне). Треће, компанија мора да одвагне компромисе писања предлога у кући, што су интензивни временски захтеви, посебно за корак 2, али и радно оптерећење менаџерског тима за који би било боље да се фокусира на послове релевантне за посао уместо на писање.

Избор кључних речи и евалуатора за 1ТП3Т апликације (1ТП8Т)

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) омогућава свим почетницима који се пријављују и малим и средњим предузећима (СМЕ) да додају кључне речи у платформу која ће се користити за одабир стручних евалуатора (читај: Преглед алата за вештачку интелигенцију). У прошлости, ова функција је била функција црне кутије пошто професионални писци и консултанти нису знали како ће различити евалуатори оценити апликацију или да ли је то уопште направило разлику (прочитајте: Поновно измишљање 1ТП4Т). Уобичајени приступ је био да се одаберу најрелевантније кључне речи које одражавају пројекат (тј. технологија батерија, машинско учење, биомаса) и нада се најбољем. Иако је ово још увек проверен начин за праћење, овај чланак представља мишљење о томе како би се кључне речи могле изабрати да би се максимизирале шансе за успех пријаве. Група евалуатора и кључне речи Укупан скуп евалуатора садржи хиљаде стручњака који ће бити одабрани на основу доступности и, што је најважније, кључних речи унетих у платформу. Ове кључне речи се бирају са падајуће листе, док више надређених кључних речи садржи више подређених кључних речи, док су укупно 3 пара родитељ- и подређена-кључна реч изабрана за пројекат одређеним редоследом. Поред тога, могу се додати бесплатне кључне речи да допуне почетни избор кључних речи. Када бирате кључне речи, обично постоји више опција јер покретање АИ-батерије може довести до Енергије праћене Батеријем, а затим Машинско учење или може обрнути овај редослед. Али шта ако је тржиште ПропТецх или посебно некретнина пошто пројекат пружа решења за складиштење енергије за резервне системе у комерцијалним зградама? Тада би се кључне речи такође могле фокусирати на индустрију некретнина, одређене сегменте купаца (тј. комунална предузећа) или сличне аспекте. Постоји много различитих опција које можете изабрати, али до сада је било непознато како ће оне утицати на оцену апликације јер су покушаје и грешке ометале нетранспарентне евалуације, случајност прегледа и оскудни рокови у 2020. години. Евалуатори ' Повратне информације 1ТП1Т (ЕИЦ) је увео функцију повратних информација у процес евалуације која омогућава рецензентима да оставе коментаре за подносиоце пријава на веома детаљан начин. Иако су њихов идентитет и позадина непознати подносиоцу пријаве, конкретни коментари евалуатора често откривају угао из којег евалуатор гледа на иновацију. Ако је то неко ко има научну перспективу, технички поглед или је уграђен у индустрију, коментари ће се често фокусирати на овај аспект. У добру и злу, тип евалуатора може имати значајан утицај на начин на који се предлог разматра. Након што су проучили више евалуација из корака 1, очигледно је да евалуатори имају веома различите перспективе. Исти аспект пројекта може бити похваљен или критикован у истој рецензији што чини критичко гледиште, а не само квалитет пројекта. Из искуства, позитивне рецензије из корака 1 су често хвале утицај, изводљивост и визију пројекта ако су евалуатори видели да постоји јак потенцијал за поремећај, док су критичке рецензије углавном биле фокусиране на изоловане техничке или комерцијалне аспекте. Другачији приступ Уместо да се питате: Које кључне речи најбоље описују мој пројекат? Чини се да је бољи приступ поставити питање: Која позадина је потребна оцењивачу да би био највише импресиониран? Веома често научник који учи машински можда неће бити импресиониран одређеном АИ апликацијом, док би неко из индустрије на коју циља одмах увидео корист и имао позитиван став. Али и супротно би могло бити тачно ако је утицај индустрије теже замислити од најсавременије природе технологије која би научника оставила бољи утисак у поређењу са учесником у индустрији. Циљ одабира оцењивача треба да буде одабир стручњака који ће разумети визију коју компанија има и који ће на иновацију гледати у позитивном светлу. Оно што треба избегавати су мисли као што су: Бацк-енд је софистициран, прати јединствен приступ и ремети тржиште, али не мислим да је довољно врхунски из научне перспективе Производ је научно оправдан, али како ћете га убедити да га купим? Нарочито када су у питању софтверска решења, могу постојати чистунци који занемарују фокус ЕИЦ-а на поремећаје у индустрији и нове пословне моделе само да би критиковали изоловани аспект пројекта. Закључак Има смисла добро размислити о кључним речима које неко бира пре подношења и да се увери да потенцијална позадина коју ће евалуатор имати одговара обиму и фокусу апликације. Овај приступ није доказан метод за добијање добрих евалуатора, али може јасно утицати на то какав ће бити резултат евалуације. Сваки професионални писац је видео апликације са оценама које су контрадикторне и немају консензус. Често је разлог зашто је то случај веома очигледан из коментара оцењивача и увек се своди на њихову перспективу дефинисану њиховим пореклом. Нажалост, овај приступ ће вероватно бити веома кратког века. ЕИЦ већ прикупља кључне речи током 1. корака 1ТП4Т и ручно бирање додатних кључних речи се у овој фази чини сувишним. Ипак, све док се на избор оцењивача може утицати, то треба радити пажљиво.

Ток рада за креирање 1ТП3Т видео снимка (1ТП8Т)

од стране

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) је добио обавезну видео презентацију 2021. године и многи апликанти нису сигурни како би такав видео требао изгледати или бити припремљен. Иако званични шаблони предлога и смернице 1ТП1Т (ЕИЦ) не дају одговор на ово питање, следећи чланак има за циљ да представи једноставан ток посла који могу да користе потенцијални кандидати, професионални писци или консултанти. Будући да многа мала и средња предузећа (МСП) и стартупи имају одређено искуство са креирањем или уређивањем видео записа захваљујући платформама друштвених медија као што су ИоуТубе, Фацебоок или Твиттер, овај чланак ће изоставити алате попут Адобе Спарк или Лоом који се користе за једноставно снимање звучник на врху пројекције слајдова. Овај чланак ће се фокусирати на алате за резање видео записа и ефекте, као и на једноставан ток рада како би се сви битни делови спојили на ефикасан начин. Софтвер о коме се говори је углавном заменљив, али, због њихове компатибилности, фокусирамо се на Адобе Премиере Про, Афтер Еффецтс и Иллустратор. Напомена: На ИоуТубе-у постоје одлични туторијали за сваки од ових корака, а следећи чланак има за циљ да пружи преглед тока посла без детаља о тачној механици уређивања видео записа у Адобе ЦЦ. 1. Адобе Премиере Про (ПП) Премиере Про (ПП) се користи као главна контролна табла за креирање видео записа и алат за сечење. Овде је све припремљено, спојено и завршиће се за извоз. Најважнији задаци које треба урадити су: Напомена: Поједностављена верзија овог софтвера доступна је под именом Адобе Русх. 1.1 Увоз видео записа Када је видео снимљен, мораће да се увезе у ПП. Оно што треба узети у обзир је да сваки видео може имати различите резолуције и брзину кадрова који ће се појавити другачије у одређеној временској линији. Како ПП функционише, креира се временска линија која има дефинисану брзину кадрова и резолуцију. Брзина кадрова или број кадрова у секунди (ФПС) дефинише колико је кадрова (или слика) присутно у свакој секунди видео снимка. Стандардни ФПС-ови су 23.976, 24 или 30. Прва два ФПС-а дају више природног замућења покрета, док ће други (или већи ФПС) бити оштрији током кретања. За 1ТП4Т видео, коришћење 23.976 или 24 ће бити довољно. За резолуцију, видео би требало да буде најмање Фулл ХД што се преводи у димензије од 1920×1080. Ако пре увоза клипова нису наведени ФПС или резолуције, секвенца ће се аутоматски прилагодити оригиналним подешавањима клипа када се превуче на временску линију. Пожељно је да се одлучите за ФПС и резолуцију пре снимања. 1.2 Синхронизација видеа са екстерним звуком (опционо) Ако је видео снимљен одвојено од звука (тј. са екстерним микрофоном који није био повезан на камеру током снимања), онда се звук мора ускладити са видео снимком у пост- производње. Ово је опционо и није потребно у случајевима када је микрофон за сачмару монтиран и повезан са камером или се користи бежични кондензаторски микрофон. Да бисте синхронизовали екстерне аудио снимке са уграђеним аудио снимком, они морају бити смештени у исту временску линију у ПП и могу се упарити са функцијом синхронизације. Ово обично добро функционише, али, посебно за краће клипове, може бити потребно ручно подесити позиционирање. За ово је увек препоручљиво имати оријентациону тачку у видео снимку и аудио запису како би се поједноставило подударање. Ово може једноставно бити у облику пљескања рукама на почетку снимка тако да уграђени микрофон и екстерни микрофон покупе исти звук који се може користити као подударна тачка у постпродукцији. Да би се финализирало повезивање спољашњег звука са видео клипом, ова два могу бити повезана (не груписани) тако да се сво сечење и померање увек примењује на аудио и видео као спојену целину. 1.3 Резање на 3 минута Следећи корак након што су видео и временска линија припремљени је резање на укупно 3 минута, што значи да сви видео снимци морају бити скраћени на то време. Ово је такође прилика да се већ испланира где се могу убацити одређени видео снимци како би се демонстрирао производ, канцеларија или повезани делови. Смањивање снимка је изазов само по себи, али размишљања о овом процесу можете пронаћи овде: Зашто би 1ТП4Т Видео Едитор требало да буде писац предлога или приповедач Да бисте заобишли тежину овог корака, такође је могуће тачно снимити само 3 минута снимака, али ово може бити теже од самог процеса сечења. 1.4 Боја оцењивања снимка Након што је снимак припремљен и исечен, требало би да буде оцењен у боји помоћу Луметри боје или сличног ефекта. Општи циљ је да осветљење и сенке изгледају добро у контрасту и да имају довољну засићеност и уравнотежене тонове коже у коначном видеу. Пошто постоји много висококвалитетних туторијала о оцењивању боја, тако да овде неће бити детаља. Напомена: Адобе Пхотосхоп се може користити за креирање табела тражења (ЛУТ) на основу видео снимка екрана који се може директно увести у Луметри боју унутар ПП. ЛУТ се понаша као филтер за видео снимке унутар ПП-а који могу користити предности функција за уређивање слика које су изворне само за Пхотосхоп. Напомена 2: Ако више клипова захтева идентично оцењивање боја, „слој за подешавање“ се може поставити на одговарајуће клипове. Ефекат се затим може применити само на слој за подешавање који ће га применити на све клипове испод на временској линији. 1.5 Побољшање звука У зависности од извора звука и подешавања микрофона, обично је препоручљиво да извршите побољшање гласа. На ИоуТубе-у постоји низ туторијала и упутстава, али примери општих побољшања су: … Опширније

Распх - 1ТП3Т Цонсултинг
sr_RS
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS ka_GE nb_NO sr_RS