Horizon Europe EIC Pathfinder predstavlja pomembno priložnost za raziskovalce in inovatorje, da zagotovijo sredstva za prelomne projekte. Da bi povečali svoje možnosti za uspeh, je ključnega pomena, da natančno pripravite svoj predlog in zagotovite, da je v skladu z navedeno strukturo in smernicami. Ta članek se poglobi v podrobnosti standardnega prijavnega obrazca (del B) in nudi izčrpen vodnik za izdelavo prepričljivega tehničnega opisa za vaš projekt.
Opomba: Ta članek je samo v izobraževalne namene in ni nobenih jamstev glede njegove točnosti. Vse pravice pripadajo izvirnim avtorjem predlog.
Razumevanje predloge predloga
Predlog je sestavljen iz dveh glavnih delov:
- del A: Ta del ustvari sistem IT na podlagi informacij, ki jih vnesete prek sistema za oddajo na portalu za financiranje in razpise. Vključuje administrativne podrobnosti o projektu in sodelujočih organizacijah.
- del B: To je pripovedni del vašega predloga, kjer podrobno opisujete tehnične vidike vašega projekta. Del B je treba naložiti kot PDF in slediti posebni predlogi, ki obravnava tri glavna merila ocenjevanja: odličnost, učinek ter kakovost in učinkovitost izvedbe.
Oddelek 1: Odličnost
Prvi del dela B se osredotoča na Odličnost vašega predloga. Tukaj morate jasno artikulirati vizionarske vidike vašega projekta in njegov potencial za premikanje meja trenutne tehnologije in znanosti.
- Dolgoročna vizija: Opišite svojo vizijo radikalno nove tehnologije, h kateri bo projekt dolgoročno prispeval. Poudarite transformativni potencial te tehnologije.
- Preboj znanosti proti tehnologiji: Pojasnite preboj znanosti v tehnologijo, ki ga želi doseči vaš projekt. Pogovorite se o novosti in ambicioznosti vašega pristopa v primerjavi s trenutnim stanjem tehnike in opišite, kako bo ta preboj prispeval k predvideni tehnologiji.
- Cilji: Opišite konkretne cilje vašega projekta, pri čemer zagotovite, da so merljivi, preverljivi in realno dosegljivi v času trajanja projekta. Podrobno opišite celotno metodologijo in razložite njeno primernost pri obravnavanju znanstvenih in tehnoloških negotovosti.
- Interdisciplinarnost: Opišite, kako vaš projekt združuje prispevke iz različnih znanstvenih in tehnoloških disciplin. Pojasnite dodano vrednost tega interdisciplinarnega pristopa pri doseganju ciljev vašega projekta.
Oddelek 2: Vpliv
Drugi del obravnava Vpliv vašega projekta. Ta razdelek je ključnega pomena za prikaz širšega pomena vaše raziskave in njenega potenciala za spodbujanje inovacij in družbenih sprememb.
- Dolgoročni vpliv: Podrobno opišite možne transformativne učinke vaše tehnologije na gospodarstvo, okolje in družbo. Pojasnite, kako bo vaš projekt prispeval k dolgoročnim pozitivnim spremembam.
- Inovacijski potencial: Poudarite potencial vašega projekta za ustvarjanje prelomnih inovacij in ustvarjanje novih trgov. Opišite ukrepe, ki jih boste sprejeli za zaščito in izkoriščanje rezultatov vašega projekta.
- Komunikacija in razširjanje: Zagotovite načrt, kako boste sporočili in razširjali rezultate svojega projekta zainteresiranim stranem, znanstveni skupnosti in javnosti. Zagotovite, da bodo te dejavnosti povečale učinek projekta.
Oddelek 3: Kakovost in učinkovitost izvajanja
Zadnji del zajema Kakovost in učinkovitost izvedbe. Ta del se osredotoča na praktične vidike, kako boste izvedli svoj projekt.
- Delovni načrt in razporeditev sredstev: Predstavite podroben delovni načrt, vključno z delovnimi sklopi, nalogami in izsledki. Pojasnite razporeditev sredstev in utemeljite njihovo ustreznost in primernost.
- Kakovost konzorcija: Opišite sestavo vašega konzorcija, pri čemer poudarite strokovnost in komplementarnost vključenih partnerjev. Izpostavite prejšnja uspešna sodelovanja in določite vloge vsakega udeleženca.
Tabele in priloge
Za podporo pripovedi je treba vključiti več tabel, ki podrobno opisujejo delovne pakete, rezultate, mejnike, kritična tveganja in prizadevanja osebja. Poleg tega boste glede na razpis morda morali vključiti priloge z dodatnimi informacijami o posebnih vidikih, kot so klinična preskušanja, finančna podpora tretjim osebam, varnostna vprašanja in etični vidiki.
Navodila za oblikovanje in oddajo
Predlog mora upoštevati posebne smernice za oblikovanje:
- Pisava in razmik: Uporabite Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) ali Nimbus Roman št. 9 L (Linux) z najmanjšo velikostjo pisave 11 točk in standardnim razmikom med znaki.
- Velikost strani in robovi: Velikost strani je A4 z najmanj 15 mm robovi na vseh straneh.
- Omejitev strani: Skupna dolžina razdelkov 1, 2 in 3 ne sme presegati 20 strani.
Zaključek
Priprava uspešnega predloga za odprti razpis Horizon Europe EIC Pathfinder zahteva natančno pozornost do podrobnosti in upoštevanje navedene predloge. Z jasno artikulacijo odličnosti, učinka in kakovosti vašega projekta ter zagotovitvijo, da so vključene vse zahtevane tabele in priloge, lahko znatno povečate svoje možnosti za zagotovitev sredstev za vaše inovativne raziskave.
Za podrobnejša navodila si oglejte celotno predlogo predloga in navodila na portalu za financiranje in razpise.
Del B predloge predloge: Tehnični opis
NASLOV PREDLOGA
[Ta dokument je označen. Ne brišite oznak; potrebni so za obdelavo.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Odličnost #@REL-EVA-RE@#
1.1 Dolgoročna vizija #@PRJ-OBJ-PO@#
Opišite svojo vizijo radikalno nove tehnologije, h kateri bi projekt dolgoročno prispeval.
1.2 Preboj znanosti v tehnologijo
Konkretno opišite preboj projekta od znanosti do tehnologije. Razpravljajte o novosti in ambicioznosti predlaganega preboja glede na stanje tehnike. Opišite prispevek preboja znanosti proti tehnologiji k realizaciji predvidene tehnologije.
1.3 Cilji
Opišite cilje vašega predlaganega dela. Pojasnite, kako so konkretni, verjetni, merljivi, preverljivi in realno dosegljivi v času trajanja projekta. Opišite celotno metodologijo, vključno s koncepti, modeli in predpostavkami, ki podpirajo vaše delo. Pojasnite njegovo primernost za soočanje z znanstvenimi in tehnološkimi negotovostmi ter kako omogoča alternativne smeri in možnosti.
1.4 Interdisciplinarnost
Opišite predlagani interdisciplinarni pristop, ki vključuje prispevke različnih znanstvenih in tehnoloških disciplin. Pojasnite, v kolikšni meri kombinacija disciplin prinaša nova znanstvena sodelovanja in kako prispeva k doseganju predlaganega preboja.
2. Vpliv #@IMP-ACT-IA@#
2.1 Dolgoročni vpliv
Opišite možne transformativne pozitivne učinke, ki bi jih predvidena nova tehnologija imela na naše gospodarstvo, okolje in družbo.
2.2 Inovacijski potencial
Opišite potencial predvidene nove tehnologije za ustvarjanje prelomnih inovacij v prihodnosti in za ustvarjanje novih trgov. Pojasnite ukrepe za zaščito rezultatov in druge ukrepe izkoriščanja za lažjo prihodnjo pretvorbo rezultatov raziskav v inovacije.
2.3 Komunikacija in razširjanje #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Opišite predlagane ukrepe komuniciranja in razširjanja, vključno s tem, kako boste rezultate projekta delili z zainteresiranimi stranmi, znanstveno skupnostjo in javnostjo. Pojasnite, kako bodo ti ukrepi povečali učinek projekta.
3. Kakovost in učinkovitost izvedbe #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 Delovni načrt in dodelitev virov #@WRK-PLA-WP@#
Opišite delovni načrt s podrobnostmi delovnih paketov, nalog in rezultatov. Pojasnite razporeditev virov in kako so ustrezni in primerni za projekt.
3.2 Kakovost konzorcija
Opišite sestavo konzorcija in razložite, kako združuje potrebno strokovno znanje in izkušnje ter dopolnjevanje za doseganje ciljev projekta. Poudarite vsa prejšnja uspešna sodelovanja in vloge vsakega udeleženca.
Tabele za razdelek 3.1
Tabela 3.1a: Seznam delovnih sklopov
| Delovni paket št | Naslov delovnega paketa | Glavni udeleženec št | Kratko ime glavnega udeleženca | Ime in priimek vodje delovnega paketa | Vodja paketa Gender of Work | Začetni mesec | Konec meseca |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1b: Opis delovnega paketa
Za vsak delovni paket:
- Številka delovnega paketa
- Naslov delovnega paketa (Udeleženci, vključeni v vsak delovni program, in njihova prizadevanja so prikazani v tabeli 3.2f. Glavni udeleženec ter začetni in končni datum vsakega delovnega programa so prikazani v tabeli 3.2a.)
- Cilji
- Opis dela (kjer je primerno, razdeljeno na naloge), vodilni partner in vloga udeležencev. Rezultati, povezani z vsakim delovnim programom, so navedeni v tabeli 3.2c (informacij ni treba ponavljati tukaj).
Tabela 3.1c: Seznam končnih rezultatov
| številka | Dostavljivo ime | Kratek opis | Številka delovnega paketa | Kratko ime glavnega udeleženca | Vrsta | Stopnja razširjanja | Datum dostave (v mesecih) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1d: Seznam mejnikov
| Številka mejnika | Ime mejnika | Povezani delovni paketi | Rok (v mesecu) | Sredstva za preverjanje |
|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1e: Kritična tveganja za implementacijo #@RSK-MGT-RM@#
| Opis tveganja (navedite stopnjo (i) verjetnosti in (ii) resnosti: nizka/srednja/visoka) | Vključeni delovni paketi | Predlagani ukrepi za zmanjšanje tveganja |
|---|---|---|
Tabela 3.1f: Povzetek truda zaposlenih
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Skupno število oseb/mesecev na udeleženca | Številka/kratko ime udeleženca | Številka/kratko ime udeleženca | Številka/kratko ime udeleženca | Skupno osebo v mesecih |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1g: Postavke „stroški podizvajalcev“.
| Številka/kratko ime udeleženca | Cena (€) | Opis nalog in utemeljitev |
|---|---|---|
Tabela 3.1h: Postavke nabavnih stroškov (potni stroški in dnevnice, oprema in drugo blago, dela in storitve)
Prosimo, izpolnite spodnjo tabelo za vsakega udeleženca, če stroški nakupa (tj. vsota stroškov za 'potne stroške in dnevnice', 'opremo' in 'drugo blago, dela in storitve') presegajo 15% stroškov osebja za to udeleženca (v skladu s proračunsko tabelo v delu A predloga). Zapis mora navesti stroškovne postavke po vrstnem redu stroškov in začenši z največjo stroškovno postavko, do ravni, da so preostali stroški pod 15% stroškov osebja.
| Številka/kratko ime udeleženca | Cena (€) | Utemeljitev |
|---|---|---|
Tabela 3.1i: Postavke 'Druge kategorije stroškov' (npr. interno fakturirano blago in storitve)
Prosimo, da izpolnite spodnjo tabelo za vsakega udeleženca, ki bi želel prijaviti stroške pod druge kategorije stroškov (npr. interno fakturirano blago in storitve), ne glede na odstotek stroškov dela.
| Številka/kratko ime udeleženca | Cena (€) | Utemeljitev |
|---|---|---|
Tabela 3.1j: „Prispevki v naravi“, ki jih zagotovijo tretje osebe
Prosimo, izpolnite spodnjo tabelo za vsakega udeleženca, ki bo uporabil stvarne prispevke (nefinančna sredstva, ki jih brezplačno dajo na voljo tretje osebe). Stvarne prispevke, ki jih brezplačno zagotovijo tretje osebe, udeleženci prijavijo kot upravičene neposredne stroške v ustrezni kategoriji stroškov (npr. stroški osebja ali stroški nakupa opreme).
| Številka/kratko ime udeleženca | Ime tretje osebe | Kategorija | Cena (€) | Utemeljitev |
|---|---|---|---|---|
PRILOGE K DELU B PREDLOGA
Nekateri razpisi lahko zahtevajo nalaganje prilog k delu B predloga. Priloge je treba naložiti kot ločene dokumente v sistem za oddajo. Najpogostejše priloge, ki jih je treba naložiti v Horizon Europe, so (standardne predloge so objavljene na portalu Funding & Tenders):
- KLINIČNIH PRESKUŠANJ: Priloga s podatki o kliničnih preskušanjih.
- FINANČNA PODPORA TRETJIM OSEBAM: Priloga z informacijami o finančni podpori tretjim osebam.
- KLICI, OZNAČENI KOT VARNOSTNO OBČUTLJIVI: Priloga z informacijami o varnostnih vidikih.
- ETIKA: Etično samoocenjevanje je treba vključiti v del A predloga. Vendar pa pri razpisih, kjer se pričakuje več resnih etičnih vprašanj, omejitev znakov v tem razdelku dela A predloga morda ne bo zadostovala, da bi udeleženci dali vse potrebne informacije. V teh primerih lahko udeleženci vključijo dodatne informacije v prilogo k delu B predloga.
Navodila za oblikovanje in oddajo
- Pisava in razmik: Referenčna pisava za telo predlogov je Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) ali Nimbus Roman št. 9 L (Linux). Najmanjša dovoljena velikost pisave je 11 točk s standardnim razmikom med znaki in najmanj enim razmikom med vrsticami.
- Velikost strani in robovi: Velikost strani je A4, vsi robovi (zgoraj, spodaj, levo, desno) pa morajo biti vsaj 15 mm.
- Omejitev strani: Razdelki 1, 2 in 3 skupaj naj ne bodo daljši od 20 strani. Vse tabele, slike, reference in vsi drugi elementi, ki se nanašajo na te razdelke, morajo biti vključeni kot sestavni del teh razdelkov in se tako štejejo v to omejitev strani. Odvečne strani v predolgih predlogih bodo samodejno postale nevidne in jih strokovnjaki ne bodo upoštevali.
Struktura predloga
Predlog vsebuje dva dela:
- del A: Ustvarjeno z informacijskim sistemom na podlagi informacij, ki jih udeleženci vnesejo prek sistema za oddajo na portalu za financiranje in razpise.
- del B: Pripovedni del, ki obsega tri sklope, od katerih vsak ustreza merilu ocenjevanja. Del B je treba naložiti kot dokument PDF po predlogah, ki so jih prijavitelji prenesli v sistemu oddaje za določen razpis ali temo.
Sistem za elektronsko oddajo je spletni čarovnik, ki vas korak za korakom vodi skozi pripravo vašega predloga. Postopek oddaje je sestavljen iz 6 korakov:
- Prijava na portal
- Izberite klic, temo in vrsto dejanja na portalu
- Ustvarite osnutek predloga: naslov, akronim, povzetek, glavna organizacija in kontaktni podatki
- Upravljajte svoje zabave in kontaktne podatke: dodajte svoje partnerske organizacije in kontaktne podatke.
- Uredite in izpolnite spletne obrazce za predlog del A in naložite predlog del B
- Predložite predlog
Članki, ki jih najdete na Rasph.com odražajo mnenja Raspha ali njegovih avtorjev in nikakor ne odražajo mnenj Evropske komisije (EK) ali European Innovation Council (EIC). Zagotovljene informacije so namenjene izmenjavi perspektiv, ki so dragocene in lahko potencialno informirajo prijavitelje o shemah financiranja nepovratnih sredstev, kot so EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ali sorodni programi, kot je Innovate UK v Združenem kraljestvu ali subvencija za inovacije in raziskave malih podjetij (SBIR) v Združene države. Članki so lahko koristen vir tudi za druga svetovalna podjetja v prostoru za nepovratna sredstva, pa tudi za profesionalne avtorje nepovratnih sredstev, ki so zaposleni kot samostojni podjetniki ali so del malih in srednje velikih podjetij (MSP). EIC Accelerator je del programa Obzorje Evropa (2021–2027), ki je pred kratkim nadomestil prejšnji okvirni program Obzorje 2020.O tem
Ta članek je napisal ChatEIC. ChatEIC je asistent EIC Accelerator, ki lahko svetuje pri pisanju predlogov, razpravlja o trenutnih trendih in ustvarja pronicljive članke o različnih temah. Članki, ki jih je napisal ChatEIC, lahko vsebujejo netočne ali zastarele informacije.
Vse upravičene države EIC Accelerator (vključno z Združenim kraljestvom, Švico in Ukrajino) Razlaga postopka ponovne predložitve za EIC Accelerator Kratka, a izčrpna razlaga EIC Accelerator Okvir financiranja EIC na enem mestu (Pathfinder, Transition, Accelerator) Odločanje med EIC Pathfinder, Transition in Accelerator Zmagovalni kandidat za EIC Accelerator Izziv z odprtimi razpisi EIC Accelerator: prevladujejo medtehnološke inovacije Pojdite financirati sami: Ali so potrebne lastniške naložbe EIC Accelerator? (Predstavljamo Grant+) Kopati globoko: novi DeepTech Focus EIC Accelerator in ozka grla njegovega financiranja Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvece Smack My Pitch Up: Spreminjanje fokusa ocenjevanja EIC Accelerator Kako globoka je vaša tehnologija? Poročilo o vplivu European Innovation Council (EIC Accelerator) Krmarjenje EIC Accelerator: izkušnje, pridobljene v pilotnem programu Kdo se ne bi smel prijaviti na EIC Accelerator in zakaj Tveganje predstavitve vseh tveganj v programu EIC Accelerator z visokim tveganjem Kako pripraviti ponovno predložitev EIC Accelerator Kako pripraviti dobro aplikacijo EIC Accelerator: Splošni projektni nasveti- Kontaktiraj nas -
Članki EIC Accelerator
