EIC Accelerator

Deblocarea potențialului: valoarea strategică a granturilor non-dilutive pentru startup-uri

de

Introducere În ecosistemul vibrant al finanțării startup-urilor, granturile non-dilutive apar ca piatră de temelie, oferind oxigen vital pentru inovare fără compromisul pierderii capitalului propriu. Acest articol navighează prin labirintul finanțării nedilutive, subliniind importanța acesteia pentru startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri), în special în contextul programului Accelerator al European Innovation Council (EIC). Linia de viață a finanțării non-dilutive Granturile non-dilutive sunt în esență o formă de finanțare în care startup-urile primesc fonduri fără a renunța la orice proprietate sau control asupra companiei lor. Acest tip de finanțare este deosebit de atrăgător, deoarece păstrează capitalul propriu al fondatorilor, permițându-le să păstreze controlul deplin asupra direcției și viitorului afacerii lor. Pentru startup-urile din UE, care se confruntă cu natura cu risc ridicat al inovației, granturile nedilutive precum cele oferite de Comisia Europeană (CE) prin programul EIC Accelerator oferă nu doar fonduri, ci și un sigiliu de credibilitate și un avantaj competitiv pe piață. . EIC Accelerator: Un model de finanțare non-dilutivă EIC Accelerator se evidențiază ca un prim exemplu de finanțare nedilutivă, oferind granturi de până la 2,5 milioane EUR. Acest program este conceput pentru a promova inovațiile cu impact ridicat în UE, oferind fondurile necesare pentru a ajunge la pregătirea pieței și la extinderea. Natura nedilutivă a grantului EIC asigură că antreprenorii își pot împinge inovațiile la următorul nivel, păstrând în același timp echitatea și autonomia asupra deciziilor lor de afaceri. Rolul expertizei profesionale Asigurarea granturilor nedilutive, în special a celor competitive precum EIC Accelerator, necesită un nivel ridicat de expertiză și înțelegere a procesului de aplicare. Aici scriitorii profesioniști, consultanții și freelancerii devin neprețuiți. Cunoștințele lor despre șablonul oficial de propunere, împreună cu capacitatea lor de a crea narațiuni convingătoare, crește semnificativ șansele unei cereri de succes. Aceștia navighează în aspectele tehnice ale procesului de solicitare a grantului, asigurându-se că valoarea inovației este comunicată în mod eficient evaluatorilor. Avantajele strategice ale granturilor non-dilutive Conservarea capitalului propriu: Granturile non-dilutive permit fondatorilor să-și alimenteze creșterea fără a dilua proprietatea sau controlul, păstrând valoarea pe termen lung a companiei pentru acționarii existenți. Atenuarea riscurilor: startup-urile au în mod inerent riscuri ridicate. Granturile non-dilutive oferă o pernă financiară care permite startup-urilor să întreprindă proiecte îndrăznețe, inovatoare, cu risc financiar redus. Validarea pieței: Primirea unui grant, în special de la instituții de renume precum EIC, servește ca o dovadă a potențialului inovației, sporind credibilitatea și atractivitatea startup-ului pentru viitorii investitori. Concentrați-vă pe afacerile de bază: cu finanțare asigurată care nu necesită profituri imediate, antreprenorii se pot concentra pe perfecționarea produsului și strategiei lor fără presiunea așteptărilor investitorilor. Concluzie Granturile nedilutive reprezintă mai mult decât ajutor financiar pentru startup-uri și IMM-uri; sunt un instrument strategic care poate modifica semnificativ traiectoria unei inovații. Permițând antreprenorilor să păstreze controlul deplin în timp ce atenuează riscurile și își îmbunătățesc poziția pe piață, granturile nedilutive precum cele oferite prin programul EIC Accelerator sunt neprețuite. Cu toate acestea, navigarea în peisajul complex al finanțării nedilutive necesită expertiză și precizie, evidențiind rolul critic al asistenței profesionale în călătoria către inovare și creștere. Pe măsură ce ecosistemul startup-urilor continuă să evolueze, utilizarea strategică a granturilor nedilutive va juca, fără îndoială, un rol esențial în modelarea viitorului afacerilor emergente din întreaga Uniune Europeană și nu numai.

Navigarea în Nisipurile Mișcătoare: Dependența din ce în ce mai mare pe consultanți în cererile de grant

de

Introducere În peisajul în continuă evoluție al finanțării granturilor, în special în cadrul programului Accelerator al European Innovation Council (EIC), schimbările constante în procesele și șabloanele de aplicare reprezintă o provocare semnificativă pentru solicitanți. Pe măsură ce startup-urile și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) se străduiesc să asigure finanțare substanțială, cum ar fi finanțarea totală a EIC Accelerator de până la 17,5 milioane EUR, cerințele în schimbare le fac să se bazeze din ce în ce mai mult pe expertiza consultanților. Acest articol explorează implicațiile schimbărilor continue în cererile de grant și modul în care acestea amplifică nevoia de servicii profesionale de consultanță. Fluxul proceselor și șabloanelor de aplicare Peisajul cererilor de grant este caracterizat prin natura sa dinamică, cu actualizări și revizuiri frecvente ale proceselor și șabloanelor. Aceste schimbări sunt adesea determinate de dorința de a îmbunătăți experiența aplicației, de a se alinia cu tehnologiile sau industriile emergente sau de a rafina criteriile de evaluare. În timp ce aceste actualizări pot duce la un proces de aplicare mai eficient și mai direcționat pe termen lung, ele introduc adesea un nivel de incertitudine și complexitate care poate fi descurajantă pentru solicitanți. Dependența tot mai mare de consultanți Ca răspuns la aceste schimbări constante, startup-urile și IMM-urile se trezesc din ce în ce mai mult dependente de consultanți profesioniști. Acești experți aduc o înțelegere profundă a peisajului actual, capacitatea de a interpreta și naviga noile cerințe și o perspectivă strategică pentru a adapta aplicațiile la criteriile în evoluție. Serviciile lor au devenit aproape indispensabile pentru solicitanții care doresc să-și sporească șansele de succes în mijlocul nisipurilor în schimbare ale cererilor de granturi. Implicații pentru startup-uri și IMM-uri Dependența tot mai mare de consultanți are mai multe implicații pentru startup-uri și IMM-uri. Pe de o parte, poate egala condițiile de concurență, oferind acces la expertiză care poate crește semnificativ calitatea și competitivitatea aplicațiilor. Pe de altă parte, poate introduce costuri și dependențe suplimentare, succesul aplicațiilor devenind strâns legat de calitatea și disponibilitatea serviciilor de consultanță. Pentru multe startup-uri, în special pentru cele cu resurse limitate, acest lucru poate reprezenta o provocare semnificativă. Nevoia de stabilitate și resurse Dependența tot mai mare de consultanți subliniază necesitatea unei mai mari stabilități și predictibilitate în procesul de aplicare. Organismele de finanțare precum EIC ar putea lua în considerare implementarea unor intervale mai lungi între modificări, oferirea de îndrumări mai cuprinzătoare sau oferirea de resurse și formare pentru a ajuta solicitanții să se adapteze la noile cerințe. Aceste măsuri pot ajuta la reducerea dependenței copleșitoare de consultanții externi și pot face procesul de aplicare mai accesibil pentru o gamă mai largă de inovatori. Concluzie Pe măsură ce peisajul finanțării granturilor continuă să evolueze, dependența de consultanții profesioniști devine o caracteristică din ce în ce mai proeminentă a procesului de aplicare. În timp ce consultanții oferă expertiză valoroasă și îndrumări strategice, dependența de serviciile lor evidențiază provocările și complexitățile inerente navigării în schimbările constante în procesele și șabloanele de aplicații. Pentru programele de finanțare precum EIC Accelerator, găsirea unui echilibru între inovarea în procesul de aplicare și stabilitatea cerințelor va fi esențială pentru susținerea unei game diverse de solicitanți și pentru promovarea unui ecosistem de inovare dinamic și incluziv. Pe măsură ce călătoria către finanțare continuă, rolul consultanților rămâne un factor critic, modelând rezultatele nenumăratelor aplicații și viitorul finanțării inovației.

Navigarea impredictibilității: aleatorietatea evaluărilor granturilor

de

Introducere Călătoria pentru a asigura o finanțare substanțială, în special prin programe competitive precum Acceleratorul European Innovation Council (EIC), este plină de imprevizibilitate, în mare parte datorită dependenței de o rețea vastă de evaluatori la distanță cu medii diverse. Pe măsură ce startup-urile și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) luptă pentru oportunități precum finanțarea totală de 17,5 milioane EUR disponibilă prin EIC Accelerator, înțelegerea și navigarea aleatoriei inerente în evaluări devin cruciale. Acest articol analizează complexitățile procesului de evaluare și aleatorietatea care decurge din dependența sa de o multitudine de evaluatori la distanță. Complexitatea evaluărilor de la distanță EIC Accelerator, la fel ca multe programe de grant, angajează o cohortă mare de evaluatori la distanță pentru a evalua afluxul de cereri. Acești indivizi provin din diverse domenii, aducând o gamă largă de expertiză, perspective și părtiniri la masă. În timp ce această diversitate este menită să asigure o înțelegere largă și o judecată echitabilă a propunerilor din diferite industrii, ea introduce inevitabil un nivel de imprevizibilitate și aleatorie în procesul de evaluare. Sabia cu două tăișuri a diversității Diversitatea dintre evaluatori este o sabie cu două tăișuri. Pe de o parte, se asigură că o mare varietate de proiecte pot fi înțelese și apreciate din diferite unghiuri. Pe de altă parte, poate duce la inconsecvențe în evaluări, deoarece diferiți evaluatori ar putea acorda prioritate diferitelor aspecte ale unei propuneri sau pot interpreta criteriile în mod diferit în funcție de mediul lor. Această variabilitate poate fi deosebit de provocatoare pentru solicitanți, care pot primi feedback sau scoruri foarte diferite la fiecare încercare de depunere. Rolul îndrumării experților În navigarea în acest peisaj de imprevizibilitate, rolul scriitorilor profesioniști, consultanților și freelanceri devine și mai critic. Acești experți înțeleg capcanele și variabilele comune în procesul de evaluare. Ele ajută la elaborarea de propuneri care nu numai că îndeplinesc criteriile structurate ale șablonului oficial de propunere, ci și apelează la o gamă largă de preferințe și perspective ale evaluatorilor. Experiența și cunoștințele lor strategice sunt de neprețuit în atenuarea caracterului aleatoriu al evaluărilor și pentru creșterea șanselor de succes ale aplicației. Luptă pentru consecvență și corectitudine Programele precum EIC Accelerator se străduiesc continuu să sporească consistența și corectitudinea proceselor lor de evaluare. Aceasta include instruire riguroasă pentru evaluatori, linii directoare clare și șabloane structurate. Cu toate acestea, elementul uman inerent oricărui proces evaluativ asigură menținerea unui grad de aleatorie și subiectivitate. Solicitanții trebuie să fie pregătiți pentru această realitate și să abordeze procesul de aplicare cu o strategie care ține cont de variabilitate. Concluzie Randomalitatea evaluărilor granturilor, rezultată din dependența de o rețea largă de evaluatori la distanță cu medii diverse, este o provocare inerentă în asigurarea finanțării competitive. Cere o abordare strategică și bine informată din partea solicitanților, susținută de îndrumări experți și o înțelegere profundă a peisajului evaluativ. Pe măsură ce programele de finanțare continuă să evolueze și să-și perfecționeze procesele, și solicitanții trebuie să se adapteze, gata să navigheze în imprevizibilitate cu rezistență și strategie. Procedând astfel, își măresc șansele de a trece prin aleatoriu și de a asigura finanțarea vitală necesară pentru a-și propulsa inovațiile înainte.

Planul succesului: Navigarea importanței unui șablon structurat în startup-uri

de

Introducere În lumea complicată a dezvoltării startup-urilor și a cererilor de grant, un șablon structurat apare ca un protagonist tăcut, modelând narațiunile și ghidând inovația către succes. Acest articol explorează semnificația unui șablon de propunere oficial bine conceput, în special în domeniul programelor de finanțare precum Acceleratorul European Innovation Council (EIC) și subliniază rolul său esențial în asigurarea granturilor nedilutive pentru startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii. Întreprinderi (IMM-uri). Rolul unui șablon structurat în succesul startup-ului Un șablon structurat este mult mai mult decât un document; este un cadru strategic care organizează gândurile, prezintă inovația și comunică propunerea de valoare în mod succint și eficient. Pentru startup-urile care luptă pentru granturi competitive, cum ar fi EIC Accelerator, care oferă până la 17,5 milioane EUR în finanțare totală, șablonul acționează ca o foaie de parcurs, deschizând calea prin complexitatea proceselor de aplicare și evaluare. Abordarea structurată a EIC Accelerator În cadrul programului EIC Accelerator, șablonul oficial de propunere reprezintă o dovadă a importanței structurii în transmiterea descoperirilor tehnologice și a potențialului de afaceri. Acesta asigură că toți solicitanții aderă la un format standardizat, ceea ce face ca procesul de evaluare să fie mai eficient și mai concentrat. Șablonul structurat necesită claritate, concizie și precizie, convingând startup-urile să își distileze viziunea într-o narațiune convingătoare care rezonează cu evaluatorii. Valoarea expertizei profesionale Navigarea în șablonul structurat al EIC Accelerator sau al oricărui alt program de grant nu este o operație mică. Este nevoie de o înțelegere a nuanțelor scrisului de grant și o perspectivă profundă a ceea ce caută evaluatorii. Aici devine crucială expertiza scriitorilor profesioniști, a freelancerilor și a consultanților. Ei aduc la masă experiența lor cu procesele de solicitare a granturilor din Uniunea Europeană (UE), abilitățile lor în articularea tehnologiilor complexe și înțelegerea lor strategică a modului de a poziționa un startup pentru succes. Avantajele unui șablon structurat Consecvența și corectitudinea: Un șablon structurat nivelează condițiile de joc, asigurând că toți solicitanții sunt judecați după aceleași standarde, menținând astfel echitatea în procesul de evaluare competitivă. Eficiență în evaluare: pentru programe precum EIC Accelerator, care se ocupă cu mii de aplicații, un șablon structurat permite o evaluare mai rapidă și mai eficientă, facilitând un proces de luare a deciziilor mai ușor. Narațiune focalizată: obligă startup-urile să se concentreze asupra celor mai critice aspecte ale inovației și planului lor de afaceri, asigurându-se că își comunică eficient punctele de vânzare unice (USP) și strategia de piață. Pregătire ghidată: Un șablon structurat acționează ca un ghid pentru startup-uri, conturând informațiile necesare și ajutându-le să-și organizeze aplicația în cel mai impactant mod. Concluzie În lumea cu mize mari a finanțării startup-urilor și a inovației, un șablon structurat nu este doar un document, ci un aliat strategic. Aduce ordine în idei, ghidează narațiunea și asigură că valoarea inovației este comunicată eficient evaluatorilor. Pentru startup-urile care își propun să asigure finanțare nedilutivă, cum ar fi grantul EIC sau finanțarea prin capital propriu, înțelegerea și stăpânirea șablonului oficial de propunere este un pas esențial către succes. Deși călătoria poate fi complexă, cu expertiza potrivită și o abordare structurată, startup-urile pot naviga pe calea către finanțarea inovației, transformându-și ideile vizionare în realități pregătite pentru piață. Pe măsură ce ecosistemul startup-urilor continuă să evolueze, semnificația unui șablon structurat în modelarea viitorului inovației și antreprenoriatului rămâne mai pertinentă ca niciodată.

Explorarea intersecției dintre DeepTech și finanțarea prin capitaluri proprii: rolul EIC Accelerator

de

Introducere În coridoarele pline de viață ale inovației și antreprenoriatului, programul Accelerator al European Innovation Council (EIC) se remarcă ca un far de sprijin pentru startup-uri și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri). Oferind un pachet combinat de până la 17,5 milioane EUR sub formă de granturi și finanțare prin capitaluri proprii, EIC Accelerator a devenit un jucător esențial în peisajul inovației europene. Acest articol analizează dinamica acestui program, impactul său asupra pregătirii tehnologice a Uniunii Europene (UE) și rolul critic al sprijinului profesional în asigurarea beneficiilor acestuia. Finanțare combinată: O nouă eră pentru startup-uri EIC Accelerator oferă blended financing, o abordare revoluționară care combină un grant de 2,5 milioane EUR cu până la 15 milioane EUR în finanțare prin capitaluri proprii. Acest model abordează un decalaj critic de pe piață în care proiectele inovatoare, cu risc ridicat, se luptă adesea să asigure finanțare prin canalele tradiționale. Prin alinierea cu Comisia Europeană (CE) și cu European Innovation Council (EIC), programul își propune să propulseze proiecte cu potențial ridicat, depășind limitele a ceea ce este realizabil în diferite sectoare, inclusiv în sănătate, energie și tehnologii digitale. Rolul asistenței profesionale Călătoria către obținerea finanțării EIC Accelerator este complicată, implicând un proces robust de aplicare, o prezentare convingătoare și o etapă intensă a interviului. Aici, expertiza scriitorilor profesioniști, a freelancerilor și a consultanților este de neprețuit. Acești experți navighează în șablonul oficial de propunere, articulează propunerea de valoare a proiectului și se asigură că aplicația rezonează cu obiectivele și criteriile programului. Implicarea lor face adesea diferența dintre o aplicație reușită și o oportunitate ratată. Pregătirea tehnologiei și impactul pe piață În esență, EIC Accelerator se referă la ridicarea proiectelor cu un nivel ridicat de pregătire tehnologică (TRL). Programul este interesat în special de inovațiile care sunt aproape de intrarea pe piață, dar care necesită acel impuls final pentru a ajunge la comercializare. Procedând astfel, încurajează o piață a UE mai solidă și mai competitivă, propulsând tehnologiile care pot aborda provocările societale și pot poziționa Europa în fruntea cursei globale de inovare. Concluzie EIC Accelerator reprezintă o oportunitate de transformare pentru startup-urile și IMM-urile europene. Abordarea sa blended financing, concentrarea pe proiecte cu TRL ridicat și sprijinul financiar substanțial îl fac o propunere atractivă pentru inovatorii de pe tot continentul. Cu toate acestea, navigarea în complexitățile sale necesită expertiză și perspectivă strategică, subliniind importanța sprijinului profesional în procesul de aplicare. Pe măsură ce programul continuă să evolueze, acesta va juca, fără îndoială, un rol crucial în modelarea viitorului inovației europene, câte un proiect.

Prezentarea ChatEIC: Copilotul AI pentru aplicațiile EIC Accelerator

de

Imaginați-vă că ați putea genera pur și simplu o întreagă aplicație EIC Accelerator bazată pe un singur fișier de companie și câteva solicitări. ChatEIC, un AI personalizat bazat pe GPT-4, este capabil să facă exact asta. Modulele EIC Accelerator Programul de instruire EIC Accelerator utilizează o abordare bazată pe module pentru a acorda scrierea în care anumite secțiuni sunt combinate în module pentru a facilita procesul de învățare și scriere. Folosind aceeași abordare pentru predarea companiilor cum să scrie o cerere de grant și să aplice pentru EIC Accelerator, ChatEIC este capabil să învețe cum trebuie structurată fiecare secțiune și poate pur și simplu să aplice învățările sale oricărei companii. În acest scenariu, utilizatorul trebuie să furnizeze doar o intrare minimă, dacă există. În mod ideal, utilizatorul trebuie doar să încarce un deck pentru investitori sau un deck lung și ChatEIC îl va prelua de acolo. Studiul de caz: generarea secțiunilor de propuneri Ca exemplu, se pot folosi date disponibile publicului, cum ar fi un pachet de investitori al companiei de biologie sintetică Ginkgo Bioworks. Deși acest pachet nu este complet complet, conține 66 de pagini de informații valoroase și, cel mai important, descrie un proiect DeepTech care este foarte aliniat cu EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, deși este o afacere din SUA, este un studiu de caz excelent pentru a testa capacitățile secțiunilor de propuneri de granturi generate de AI, deoarece standardul principal de performanță pentru orice autor de granturi AI este contribuția minimă. Utilizarea unui generator de text AI este utilă numai dacă reduce volumul de muncă, ceea ce face ca munca minimă promptă să fie necesară. Acum, să vedem cât de bine va funcționa ChatEIC cu cunoștințele sale generale în ceea ce privește scrierea propunerilor EIC Accelerator. O provocare majoră este transformarea cunoștințelor generale în cunoștințe de specialitate, deoarece fiecare companie, piață și industrie sunt diferite. Deci, este ChatEIC capabil să creeze secțiuni specializate sau va ajunge să fie generic? Exemplu: piață, abstract și riscuri Notă: modulele conțin context predefinit pe care ChatEIC îl va recunoaște și îl va folosi pentru a scrie pentru acest proiect. ChatEIC nu trebuie să i se reamintească ce înseamnă fiecare Modul, deoarece îi știe pe de rost și trebuie doar să audă numărul. În acest caz, primul prompt de introducere conține doar Ginkgo Bioworks Investor Deck ca atașament PDF. Următoarea conversație prin chat reprezintă întreaga conversație, solicitări și informații schimbate cu ChatEIC, fără modificări sau omisiuni. ChatEIC nu are cunoștințe anterioare cu privire la cererile de grant pentru Ginkgo Bioworks sau cunoștințe de specialitate ale companiilor de biologie sintetică în afara bazei GPT-4. Intrare: Scrieți Modulul 56 (Ginkgo.PDF atașat) ChatEIC: După ce am examinat documentul furnizat, nu am găsit informații specifice legate de Dimensiunea și Creșterea Pieței (Modulul 56) pentru Ginkgo. Cu toate acestea, pe baza naturii muncii și industriei lui Ginkgo, pot redacta un Modul generic 56 pentru revizuirea dvs. Modulul 56: Dimensiunea și creșterea pieței Dimensiunea pieței și rata anuală de creștere compusă (CAGR) Ginkgo operează în sectorul biotehnologiei care evoluează rapid, concentrându-se pe programarea celulară și bioinginerie. Piața totală adresabilă (TAM) pentru industria biotehnologică globală este estimată la peste XX miliarde EUR, determinată de cererea în creștere pentru soluții inovatoare de îngrijire a sănătății, practici agricole durabile și produse noi pe bază de bio. Piața Adresabilă Reparabilă (SAM) Pe această piață largă, SAM Ginkgo poate fi segmentată în domenii specializate precum biologia sintetică, ingineria genomului și biosecuritatea, însumând aproximativ XX miliarde EUR. Acest segment se caracterizează printr-o traiectorie de creștere robustă datorită progreselor tehnologice și adoptării tot mai mari a soluțiilor bioinginerești în diverse industrii. Piața care poate fi obținută și reparabilă (SOM) SOM de la Ginkgo, ținând cont de ofertele sale actuale de produse și servicii, se estimează că va fi între XX și XX milioane EUR. Compania este bine poziționată pentru a captura o parte semnificativă a acestei piețe, având în vedere platforma sa inovatoare, parteneriatele strategice și capacitățile avansate de programare celulară. Tendințele pieței și perspectivele de viitor Piața este martoră la o schimbare semnificativă către soluții durabile și ecologice, în care expertiza Ginkgo în bioinginerie este foarte relevantă. Modificările viitoare de reglementare, investițiile sporite în cercetarea în domeniul biotehnologiei și un accent tot mai mare pe medicina personalizată și practicile durabile sunt probabil să stimuleze și mai mult creșterea pieței. Capacitatea Ginkgo de a se adapta și de a inova îl poziționează favorabil pentru a valorifica aceste tendințe pentru o creștere susținută. Acest modul este o descriere generală bazată pe mediul tipic de piață pentru companii precum Ginkgo. Pentru un modul mai precis și mai detaliat, sunt necesare date specifice de piață și proiecții de creștere legate de produsele și serviciile Ginkgo. Aveți informații suplimentare sau puncte de date specifice pe care doriți să le includeți în acest modul? Intrare: Folosiți Bing pentru a căuta rapoarte de piață pentru SAM și SOM, precum și în spațiul mai larg de biologie sintetică ChatEIC: Pe baza unei căutări rapide, iată ce am descoperit. Căutarea unor rapoarte de piață specifice pe Piața Adresabilă Reparabilă (SAM) și Piața Reparabilă Adresabilă (SOM) în spațiul biologiei sintetice pentru 2024 nu a dat rezultate precise. Informațiile disponibile acoperă în principal piața generală de biologie sintetică. Iată ce am descoperit: Mărimea pieței de biologie sintetică este estimată la 79,39 miliarde USD în 2024 și este de așteptat să ajungă la 145,49 miliarde USD până în 2029, crescând la un CAGR de 12,88% în perioada de prognoză (2024-2029).[ ref] Potrivit unui alt raport, piața de biologie sintetică a fost evaluată la 13,1 miliarde USD în 2022 și se estimează că se va extinde cu o rată de creștere semnificativă.[ref] O altă sursă menționează că dimensiunea pieței globale a biologiei sintetice a fost evaluată la USD 13,09 miliarde în 2022 și este de așteptat să se extindă la un CAGR de 18,97% din 2023 până în 2030.[ref] Încă un raport susține estimarea dimensiunii pieței de biologie sintetică la 79,39 miliarde USD în 2024, cu o prognoză de creștere de până la 145,49 miliarde USD până în 2029.[ref] În cele din urmă, un alt studiu a evaluat Piața Biologiei Sintetice la 9,4 miliarde USD în 2022 și se aștepta ca aceasta să atingă 47,4 miliarde USD până în 2029, cu un CAGR de 26% în perioada de prognoză 2023-29 ​.[ref] Aceste constatări oferă o privire de ansamblu asupra dimensiunii pieței și ratei de creștere în sectorul biologiei sintetice. Cu toate acestea, pentru o estimare mai precisă a SAM și SOM pentru Ginkgo... Citeşte mai mult

Stiloul este mai puternic: dezvăluirea rolului esențial al scriitorilor experți în asigurarea finanțării startup-urilor

de

Introducere În domeniul dinamic și competitiv al finanțării startup-urilor, în special în cadrul programului Accelerator al European Innovation Council (EIC), rolul scriitorilor experți, consultanților și liber profesioniști transcende simpla documentare. Experiența lor în navigarea prin complexitățile șablonului oficial de propunere și elaborarea lor strategică narativă sunt esențiale în asigurarea granturilor nediluative și a finanțării prin capitaluri proprii pentru startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri). Acest articol analizează indispensabilitatea scriitorilor experți în călătoria către finanțarea inovației. Scriitorii experți sunt arhitecții din spatele poveștilor convingătoare care captivează atenția evaluatorilor în programe precum EIC Accelerator. Cu o finanțare totală de până la 17,5 milioane EUR în joc, narațiunea țesută în șablonul structurat este un factor critic în succesul unei aplicații. Acești profesioniști aduc mai mult decât pricepere la scris; ele aduc o înțelegere a peisajului tehnologic, a strategiilor de piață și a cerințelor nuanțate ale organismului de finanțare. Stăpânirea șablonului structurat al EIC Accelerator Șablonul oficial al propunerii EIC Accelerator nu este doar un document; este un instrument strategic conceput pentru a obține esența inovației într-o manieră structurată și cuprinzătoare. Scriitorii experți excelează în a distila jargon tehnic complex într-un limbaj clar și persuasiv, care evidențiază impactul potențial al inovației, nevoia pieței și noutatea tehnologică. Stăpânirea lor asupra șablonului asigură că toate elementele critice, de la nivelul de pregătire tehnologică (TRL) până la punctele unice de vânzare (USP) și strategia de piață preconizată, sunt articulate cu precizie și claritate. Marginea strategică a expertizei profesionale Navigarea complexității: Scriitorii experți navighează cu pricepere în complexitățile procesului de aplicare EIC Accelerator, înțelegând cum să adapteze narațiunile pentru a se potrivi criteriilor și așteptărilor evaluatorilor. Creșterea credibilității: o aplicație bine concepută sporește credibilitatea startup-ului, prezentând propunerea de valoare a inovației într-o manieră care rezonează cu obiectivele organismului de finanțare. Economisirea timpului și a resurselor: Startup-urile operează adesea sub constrângeri de resurse. Interacțiunea cu scriitori profesioniști permite echipei fondatoare să se concentreze pe activitățile de bază ale afacerii, asigurându-se că procesul de aplicare este eficient și eficient. Creșterea ratelor de succes: Implicarea scriitorilor experți a fost legată de rate mai mari de succes în asigurarea finanțării. Experiența lor și înțelegerea peisajului evaluativ cresc probabilitatea unui rezultat pozitiv. Concluzie În căutarea finanțării inovației, expertiza scriitorilor profesioniști, a freelancerilor și a consultanților este un atu de neprețuit. Crearea lor strategică narativă, înțelegerea peisajului de finanțare și stăpânirea șablonului structurat joacă un rol crucial în asigurarea granturilor nediluative și a finanțării prin capitaluri proprii pentru startup-uri și IMM-uri. Pe măsură ce Uniunea Europeană continuă să încurajeze inovația prin programe precum EIC Accelerator, cererea de scriitori experți care pot reduce decalajul dintre potențialul tehnologic și pregătirea pieței este din ce în ce mai mare. Contribuția lor nu este doar în scris o cerere; este în modelarea viitorului inovației, câte o poveste de finanțare de succes la un moment dat. Pe măsură ce peisajul competitiv evoluează, importanța scriitorilor experți în lumea finanțării startup-urilor devine din ce în ce mai evidentă, marcându-i drept aliați indispensabili în călătoria către inovare și creștere.

Problema de evaluare a EIC Accelerator în 2022

de

În 2021, EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) și-a încheiat primul an în cadrul noului cadru de aplicare (a se citi: Procesul de aplicare). Cu două limite în 2021 (iunie și octombrie), a prezentat o curbă de învățare abruptă pentru întreprinderile mici și mijlocii (IMM), scriitorii profesioniști și European Innovation Council (EIC). A fost lansat un nou proces online pentru aplicațiile EIC Accelerator și a fost îmbunătățit continuu în paralel cu primele depuneri de granturi, care au prezentat provocări unice pentru modul în care EIC și consultanții au comunicat cu potențialii solicitanți. Termenele au fost modificate, informațiile scurse au fost mai fiabile decât comunicatele de presă oficiale ale EIC, iar comentariile furnizate de evaluatori au dus la unele controverse. În timp ce mai multă transparență este, în general, un pas pozitiv, mai ales pentru o instituție publică finanțată prin impozitele cetățenilor, aceasta se poate contrară dacă expune inconsecvențe semnificative. Acest articol își propune să exploreze unele dintre aceste inconsecvențe. Etapele de aplicare European Innovation Council și Agenția Executivă a IMM-urilor (EISMEA), Comisia Europeană (CE) și EIC au venit cu un nou proces de aplicare care implică 3 pași distincti (notă: aceștia nu au legătură cu fazele anului 2020). Acest nou proces se bazează în mare măsură pe utilizarea unui formular de depunere online și a eliminat treptat majoritatea formatelor PDF/de tip document pe care solicitanții le foloseau înainte de 2021. Pe scurt, pașii actuali sunt: Pasul 1: O mini-aplicație (text , video, pitch deck). Cel puțin 2 din 4 evaluatori trebuie să aprobe cererea pentru a avea succes. Pasul 2: O cerere lungă (text, documente suport, pitch deck). Cel puțin 3 din 3 evaluatori trebuie să aprobe cererea pentru a avea succes. Pasul 3: Un interviu la distanță sau în persoană. Toți membrii juriului trebuie să aprobe cererea pentru a avea succes. Startup-urile trebuie să treacă cu succes toți cei trei pași în ordinea desemnată pentru a primi finanțarea EIC Accelerator. Fiecare pas încercat, cu succes sau nu, va primi, de asemenea, comentarii detaliate din partea evaluatorilor sau a membrilor juriului. Notă: Prin programul fast-track implementat de EIC, unele companii pot sări peste anumiți pași dacă sunt îndeplinite condițiile respective. Pasul 1 Pasul 1 este conceput pentru a stârni interesul evaluatorului, așa cum a declarat EIC. Este o versiune foarte scurtă a unui plan de afaceri și nu oferă informații detaliate despre finanțe, pachetele de lucru planificate sau alte părți critice ale proiectului de inovare. Chiar și pachetul de prezentare este redus la un document cu 10 diapozitive care va fi citit și nu va fi prezentat efectiv. Pragul de succes al Pasului 1 este foarte ușor de trecut, deoarece doar 2 din cei 4 evaluatori la distanță trebuie să ofere o evaluare favorabilă, care va permite unui solicitant să treacă spre Pasul 2 (vezi ratele de succes). Pasul 2 Pasul 2 este o prezentare foarte aprofundată a proiectului de inovare propus, deoarece necesită crearea unui plan de afaceri care constă aproape exclusiv din text, oferă foarte puține date vizuale și solicită IMM-urilor aplicatoare să răspundă la multe întrebări detaliate. Acestea includ lanțul valoric, descrierile produselor, cunoștințele tehnice, analizele de piață, strategiile comerciale și multe alte detalii. Acest pas s-a dovedit a fi cel mai selectiv și, de asemenea, cel mai laborios stadiu al EIC Accelerator. Pasul 3 Pasul 3 este un interviu la distanță sau în persoană, care constă dintr-o prezentare de 10 minute și o sesiune de întrebări și răspunsuri de 35 de minute. Interviul se va baza pe cererea depusă pentru Pasul 2 și pe pachetul de prezentare, dar este posibil ca jurații să nu fie îndeaproape familiarizați cu tot conținutul furnizat. Progresie liniară între pași În timp ce noul proces pentru aplicațiile EIC Accelerator arată și se simte modern, a adăugat un nou strat de probleme care este interconectat cu structura sa în 3 pași. Atunci când se generează un proces de aplicare care examinează companiile pe mai multe luni, este important să vă asigurați că fiecare pas de evaluare prezintă o progresie liniară față de predecesorul său. Dacă evaluările pasului 1 și pasului 2 sunt prea diferite, acest lucru va duce inevitabil la efort irosit atât pentru solicitanți, cât și pentru evaluatori. Pentru a fi transparent cu privire la acest fapt, EIC ar trebui să publice date de control al calității în care rezultatele tuturor celor trei pași, dacă sunt disponibile pentru fiecare solicitant, sunt corelate pentru a identifica dacă o secțiune a fost evaluată în mod consecvent în mai multe etape. Dacă toți evaluatorii aprobă un model de afaceri foarte detaliat în Pasul 2, dar membrii juriului pun la îndoială în unanimitate calitatea acestuia la Pasul 3, atunci procesul ar fi viciat. Pe baza primelor aplicații din 2021, este clar că cei trei pași au grade diferite de profunzime, o focalizare diferită și folosesc grupuri de evaluatori diferite, ceea ce duce în mod inerent la limitări semnificative. Ca urmare, procesul nu este complet liniar. Conflicte între evaluări Un proces de aplicare liniar ar vedea un proiect cu un scor perfect la Pasul 1 să se descurce bine în Pasul 2. Un proiect care a prezentat zeci de pagini despre strategia comercială și a primit un scor perfect de către evaluatori la Pasul 2 nu ar trebui să aibă această revizuire să fie inversată în Pasul 3. În timp ce diferența de cantitate dintre Pasul 1 și Pasul 2 este semnificativă și poate duce la schimbări în calitatea percepută, diferența dintre Pasul 2 și Pasul 3 ar trebui să fie minusculă. Într-un proces liniar, nu ar trebui să existe niciodată un caz în care un model de venituri a fost evaluat perfect în Pasul 2, doar pentru a fi respins cu recenzii slabe în Pasul 3. Dar astfel de cazuri apar frecvent, deoarece aproximativ 50% de solicitanți vor fi respinși în Pasul 3. motivele principale fiind aspectele comerciale. Dacă proiectul nu s-a schimbat între cei doi pași, atunci cum este posibil ca evaluatorii Pasului 2 să noteze un proiect atât de diferit față de Juriul Pasului 3? Aplicația Pasul 2 prezintă un nivel de detaliu fără precedent în comparație cu anii anteriori, așa că lipsa de conținut ar fi un motiv slab pentru discrepanță. De asemenea, este puțin probabil ca un solicitant să trimită în mod intenționat informații false sau să acționeze în mod fraudulos, așa că cum poate fi explicat un astfel de rezultat? Juratii EIC... Citeşte mai mult

Noile niveluri de pregătire pentru tehnologie (TRL) pentru EIC Accelerator 2021

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) a făcut schimbări semnificative în 2021 și a trecut cu succes primul ciclu de depunere și aprobare pentru noii beneficiari (citiți: Re-inventarea EIC Accelerator). Din peste 1.500 de startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) care au aplicat din aprilie 2021 (citiți: AI Tool Review), 65 au fost acum selectate pentru finanțare, deoarece au trecut cu succes de Pasul 1 (aplicație scurtă + videoclip) , Pasul 2 (solicitare lungă) și Pasul 3 (interviu în persoană de tip VC). Niveluri de pregătire pentru tehnologie (TRL) în 2021 Deși au fost făcute multe modificări, una dintre schimbările cele mai relevante pentru potențiali solicitanți, scriitori profesioniști și consultanți sunt Nivelurile de pregătire pentru tehnologie (TRL). O analiză a iterațiilor anterioare ale TRL-urilor poate fi găsită aici: Niveluri de pregătire pentru tehnologie (TRL) pentru EIC Accelerator (SME Instrument) Cum finanțează EIC Accelerator Nivelurile de pregătire pentru tehnologie (TRL) (SME Instrument) Din 2021, noile lor definiții sunt următoarele: De bază Cercetare: Principii de bază observate Formularea tehnologiei: Conceptul tehnologic formulat Validarea necesităților: Dovada experimentală a conceptului Prototip la scară mică: Tehnologie validată în laborator Prototip la scară mare: Tehnologie validată în mediul relevant (mediu relevant din punct de vedere industrial în cazul tehnologiilor cheie de sprijin) Sistem prototip: Tehnologie demonstrată într-un mediu relevant (mediu relevant din punct de vedere industrial în cazul tehnologiilor cheie activatoare) Sistem demonstrativ: Demonstrație prototip de sistem în mediul operațional Primul sistem comercial: Sistem complet și calificat Aplicație comercială completă: Sistem real dovedit în mediul operațional (producție competitivă) în cazul tehnologiilor favorabile cheie; sau în spațiu) Starting-TRL pentru EIC Accelerator Pentru EIC Accelerator, se recomandă să începeți cu un TRL de 5 sau 6, deoarece acesta este, în general, nivelul prototipului care garantează finanțarea ulterioară prin grant și investițiile ulterioare de capital pentru extinderea operațiunilor. Întrucât EIC Accelerator permite, de asemenea, aplicații cu capital propriu, limita superioară pentru punctul de pornire al unei cereri EIC este TRL8. Regulile specifice pentru acest proces sunt prezentate în Programul de lucru publicat de Comisia Europeană și EIC: EIC Accelerator sprijină etapele ulterioare ale dezvoltării tehnologiei, precum și extinderea. Prin urmare, componenta tehnologică a inovației dvs. trebuie să fi fost testată și validată într-un laborator sau alt mediu relevant (de exemplu, cel puțin Nivelul de pregătire pentru tehnologie 5/6 sau mai mare). Acest extras indică punctul de plecare pentru tehnologiile finanțate în cadrul EIC Accelerator. Toate inovațiile trebuie să fi atins cel puțin TRL5. Diferențele dintre capitalul propriu și finanțarea prin granturi Până la 2,5 milioane EUR componentă de grant pentru dezvoltarea și validarea tehnologiei (TRL 5/6 până la 8); 0,5 – 15 milioane EUR componentă de investiții pentru extindere și alte activități. Aceasta înseamnă că componenta de grant este strict direcționată către toate activitățile care se termină la TRL8 sau mai puțin. Componenta de capital nu are restricții și poate fi aplicată pe întregul ciclu de viață de la TRL5 la TRL9. Puteți solicita doar o componentă de grant sau puteți acorda mai întâi (adică maxim 2,5 milioane EUR pentru a acoperi TRL 5/6 până la 8 și fără a solicita o componentă de investiție pentru TRL 9) dacă nu ați primit anterior sprijin EIC Accelerator doar sub formă de grant. Dacă este solicitat doar un grant (și nu există capitaluri proprii), atunci sfârșitul proiectului va fi TRL8 în ceea ce privește EIC. Solicitanții trebuie să includă justificări suplimentare cu privire la modul în care se ajunge la TRL9. Dacă propunerea primește un GO și este recomandată pentru finanțare, juriul poate recomanda scăderea sumei grantului dacă sunt detectate activități care depășesc TRL 8. Regula TRL8 pentru finanțarea grantului este strict aplicată, astfel încât niciun solicitant nu ar trebui să urmărească să ocolească acest lucru (de exemplu, încercând pentru a finanța activitățile TRL9 printr-un grant). [Equity] este destinat să finanțeze desfășurarea și extinderea pieței, dar poate fi utilizat și în alte scopuri (inclusiv cofinanțarea sau chiar finanțarea integrală a activităților de inovare). (activitati de inovare). Rezumat Pe scurt, finanțarea respectivă furnizată de EIC pentru un proiect EIC Accelerator este împărțită în: Capitaluri proprii (de către Fondul EIC): Finanțează activitățile TRL5 până la TRL9 Grant (de către Comisia Europeană): Finanțează activitățile TRL5 până la TRL8 La cererea de finanțare , este posibilă solicitarea atât a grant-ului, cât și a capitalului propriu (adică blended financing), în timp ce oricare dintre ele este opțională, deoarece un solicitant poate solicita una și fără cealaltă (adică doar capital propriu, doar grant sau grant-first).

Despre angajarea unui consultant sau redactor de granturi pentru 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) a introdus o nouă etapă în procesul de aplicare în 2021, care acționează ca o mini-propunere numită Pasul 1 (a se citi: Re-inventarea EIC Accelerator). Include materiale precum o cerere scrisă de grant, o prezentare video și o prezentare de prezentare care trebuie trimise platformei AI European Innovation Councils (EIC) (citiți: AI Tool Review). Odată cu această modificare, EIC Accelerator are acum trei Pași care trebuie parcurși, și anume Pasul 1 (aplicare scurtă), Pasul 2 (aplicare completă) și Pasul 3 (interviu față în față) (citiți: Recomandări pentru EICA), dar multe startup-urile și întreprinderile mici și mijlocii (IMM) nu sunt sigure ce înseamnă acești pași și ce termene și termene sunt asociate acestora. Ca un scurt ghid, solicitanții se pot referi la următoarele note: Pasul 1 este o cerere scurtă care poate fi pregătită în mai puțin de 30 de zile și poate fi depusă oricând fără un termen limită fix (citiți: Flux de lucru video de prezentare) Pasul 2 este foarte cerere lungă care poate fi depusă numai dacă (i) Pasul 1 a fost aprobat și (ii) EIC a publicat un termen limită fix. În 2021, au fost două limite, și anume iunie și octombrie. Timpul minim pentru pregătirea aplicației Pasul 2 ar trebui să fie de 60 de zile, dar se recomandă mai mult. Pasul 3 este un interviu față în față care utilizează prezentarea prezentată la Pasul 2. Este disponibil numai pentru proiectele care au fost aprobate în Pasul 2, iar datele pentru acest Pas sunt stabilite pentru a fi imediat după evaluările Pasului 2. lansat (adică săptămâna pitch-ului). Pregătirea pentru acest Pas poate fi efectuată în 14 zile. Ce să dezvoltați singur și ce să externalizați Nu există nicio regulă generală cu privire la momentul în care ar trebui angajat un consultant sau un scriitor profesionist sau dacă este nevoie de unul. Șabloanele oficiale de propunere, programul de lucru și liniile directoare (adică pentru fondul EIC și instrumentul AI) sunt disponibile publicului, ceea ce înseamnă că fiecare companie este capabilă din punct de vedere tehnic să aplice pe cont propriu. Trebuie luate în considerare resursele disponibile și momentul încheierii grantului. Pentru Pasul 1, efortul este relativ mic: Beneficiile dezvoltării Pasul 1 Intern Pasul 1 necesită relativ puțin efort de timp Pasul 1 este relativ ușor de dezvoltat Nu se irosesc bani în cazul în care proiectul nu este potrivit pentru EIC Accelerator (adică unele consultanțele vor integra cazurile cu succes scăzut) Control deplin asupra rezultatului Beneficiile angajării unui consultant Un consultant poate modela proiectul și îl poate face mai impactant, precum și poate evita semnalele roșii. Făcând parte din Pasul 1 va simplifica procesul de Pasul 2 Optimizarea punctajului automat pe platforma AI bazată pe experiență Economie de timp Contact strâns cu EIC pentru a fi pregătit pentru schimbări neașteptate Consultanții vor retrimite o propunere dacă este respins, în timp ce un proiect respins va avea dificultăți să angajeze un consultant. Dezavantajele fiecărei abordări sunt invers reciproc, ceea ce înseamnă că ceea ce este un avantaj al angajării unui consultant va fi dezavantajul pregătirii singur a unei cereri. Pentru Pasul 2, comparația ar fi după cum urmează: Notă: Comparația pentru Pasul 2 presupune că solicitanții au aplicat cu succes pentru Pasul 1 singuri și iau în considerare angajarea unui partener pentru Pasul 2. Beneficiile dezvoltării Pasul 2 Economii interne de costuri Control deplin asupra rezultatului Beneficiile angajării unui consultant Un consultant poate modela proiectul și îl poate face mai impactant, precum și poate evita semnalele roșii. Organizarea dezvoltării proiectului și colaborarea între echipa de management pentru a îndeplini termen limită Economie de timp Contact strâns cu EIC pentru a fi pregătit pentru schimbări neașteptate Există o varietate de considerații care trebuie luate pe lângă compromisurile generale ale angajării unei consultanțe enumerate mai sus. Unul dintre acestea este modul în care companiile își evaluează propriile capacități și modul în care își judecă efortul depus. Nu este neobișnuit ca un consultant să fie contactat de un client care dorește să aplice singur la Pasul 1, în timp ce menționează întâmplător că a obținut un punctaj B sau C în toate segmentele de instrumente AI, deși proiectul este foarte calificat pentru EIC Accelerator. Doar pentru că Pasul 1 este relativ ușor de preparat nu înseamnă că este un fruct care agăța jos. Trebuie depus un efort semnificativ în pregătirea aplicației, indiferent de simplitatea acesteia. Da, EIC dorește să le faciliteze solicitanților să aplice și dorește să evite ca aceștia să-și piardă timpul cu o cerere lungă dacă nu există nicio șansă ca ei să reușească. Dar acest lucru nu înseamnă că evaluatorii vor obține un proiect cu o contribuție minimă sau vor citi între rânduri. Companiile care sunt foarte ocupate cred adesea că pregătirea unei cereri rapide va fi suficient de bună, dar acest lucru nu se aplică granturilor EIC. O companie ar trebui să fie pregătită să facă eforturi suplimentare cu cererea și să completeze fiecare secțiune cu maximă atenție și efort. Concluzie Cel mai bun mod de a răspunde la întrebarea când ar trebui angajat un consultant ar fi să decideți mai întâi dacă pregătirea internă a propunerii este o opțiune (adică disponibilitatea timpului, personal calificat). În al doilea rând, compania ar trebui să discute cu consultanțele pentru a identifica dacă proiectul are șanse adecvate de succes (adică sunt recomandate mai multe opinii, deoarece unele consultanțe nu sunt suficient de selective). În al treilea rând, compania trebuie să cântărească compromisurile redactării de propuneri interne, care sunt cerințele intense de timp, în special pentru Pasul 2, dar și volumul de muncă al echipei de management, care ar putea fi mai bine sfătuit să se concentreze pe sarcinile relevante pentru afaceri în loc să scrie.

Selectarea cuvintelor cheie și a evaluatorului pentru aplicațiile EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) permite tuturor startup-urilor și întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri) să adauge cuvinte cheie în platformă care vor fi folosite pentru a selecta evaluatori experți (a se citi: AI Tool Review). În trecut, această caracteristică era o funcție de cutie neagră, deoarece scriitorii profesioniști și consultanțele nu știau cum diferiți evaluatori ar califica o aplicație sau dacă ar face vreo diferență (citiți: Re-inventarea EIC Accelerator). Abordarea comună a fost selectarea celor mai relevante cuvinte cheie care reflectă proiectul (de exemplu, tehnologia bateriei, învățarea automată, biomasă) și speranța pentru ce este mai bun. Deși acesta este încă un mod dovedit de urmat, acest articol prezintă o opinie despre cum ar putea fi selectate cuvintele cheie pentru a maximiza șansele de succes ale unei trimiteri. Grupul de evaluatori și cuvintele cheie Grupul total de evaluatori conține mii de experți care vor fi selectați în funcție de disponibilitate și, mai important, de cuvintele cheie introduse în platformă. Aceste cuvinte cheie sunt selectate dintr-o listă derulantă, în timp ce mai multe cuvinte cheie părinte conțin mai multe cuvinte cheie copil, în timp ce un total de 3 perechi de cuvinte cheie părinte și copil sunt selectate pentru un proiect într-o anumită ordine. În plus, pot fi adăugate cuvinte cheie gratuite pentru a completa selecția inițială a cuvintelor cheie. La selectarea cuvintelor cheie, există de obicei mai multe opțiuni, deoarece o pornire a bateriei AI poate duce cu Energie urmată de Baterie și apoi Învățare automată sau ar putea inversa această ordine. Dar dacă piața este PropTech sau imobiliară în special, deoarece proiectul oferă soluții de stocare a energiei pentru sistemele de rezervă din clădirile comerciale? Apoi, cuvintele cheie s-ar putea concentra și pe industria imobiliară, anumite segmente de clienți (adică companii de utilități) sau aspecte similare. Există multe opțiuni diferite din care să alegeți, dar, până în prezent, nu se știa cum ar afecta acestea evaluarea aplicației, deoarece încercările și erorile au fost împiedicate de evaluările netransparente, aleatorietatea evaluărilor și termenele limită limitate din 2020. Evaluatorii Feedback European Innovation Council (EIC) a introdus o caracteristică de feedback în procesul de evaluare, care permite evaluatorilor să lase comentarii pentru solicitanți într-un mod foarte detaliat. Deși identitatea și antecedentele lor sunt necunoscute de către solicitant, comentariile specifice ale evaluatorilor dezvăluie adesea unghiul din care un evaluator privește inovația. Dacă este cineva care are o perspectivă științifică, o viziune tehnică sau este încorporat în industrie, atunci comentariile se vor concentra adesea pe acest aspect. În bine sau în rău, tipul de evaluator poate avea un impact semnificativ asupra modului în care propunerea este revizuită. După ce au studiat mai multe evaluări de la Pasul 1, este evident că evaluatorii au perspective foarte diferite. Același aspect al unui proiect poate fi lăudat sau criticat în aceeași recenzie, ceea ce face ca punctul de vedere, nu doar calitatea proiectului, să fie critic. Din experiență, evaluările pozitive de la Pasul 1 au apreciat adesea impactul, fezabilitatea și viziunea proiectului dacă evaluatorii au văzut că există un potențial puternic de perturbare, în timp ce evaluările critice tindeau să se concentreze pe aspecte tehnice sau comerciale izolate. O abordare diferită În loc să te întrebi: Ce cuvinte cheie descriu cel mai bine proiectul meu? Pare a fi o abordare mai bună să întrebi: De ce fundal are nevoie un evaluator pentru a fi cel mai impresionat? Foarte des, un om de știință care învață automat s-ar putea să nu fie impresionat de o anumită aplicație AI, în timp ce cineva din industria vizată ar vedea imediat beneficiile și ar avea o viziune pozitivă. Dar opusul ar putea fi adevărat și dacă impactul industriei este mai greu de imaginat decât natura de ultimă oră a tehnologiei, care ar face ca un om de știință să aibă o impresie mai bună în comparație cu un participant al industriei. Scopul selectării evaluatorilor ar trebui să fie acela de a alege experți care vor înțelege viziunea companiei și vor vedea inovația într-o lumină pozitivă. Ceea ce ar trebui evitate sunt gânduri precum: Back-end-ul este sofisticat, urmează o abordare unică și perturbă o piață, dar nu cred că este suficient de modern din perspectivă științifică Produsul este solid din punct de vedere științific, dar cum vei convinge sa-l cumpar? Mai ales când vine vorba de soluții software, pot exista puriști care neglijează concentrarea EIC pe perturbarea industriei și noile modele de afaceri doar pentru a critica un aspect izolat al proiectului. Concluzie Este logic să ne gândim profund la cuvintele cheie pe care le alegem înainte de trimitere și să vă asigurați că contextul potențial pe care îl va avea un evaluator se potrivește cu scopul și obiectivul aplicației. Această abordare nu este o metodă dovedită de a obține evaluatori buni, dar poate avea un impact clar asupra rezultatului evaluării. Fiecare scriitor profesionist a văzut aplicații cu evaluări contradictorii și lipsite de consens. Adesea, motivul pentru care acesta este cazul este foarte evident din comentariile evaluatorului și se rezumă întotdeauna la perspectiva lor, așa cum este definită de antecedentele lor. Din păcate, această abordare va fi probabil foarte scurtă. EIC colectează deja cuvinte cheie de-a lungul Pasului 1 al EIC Accelerator și selectarea manuală a cuvintelor cheie suplimentare pare redundantă în această etapă. Totuși, atâta timp cât selecția evaluatorilor poate fi în continuare influențată, aceasta ar trebui făcută cu atenție.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ro_RO
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO ro_RO