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Stephan Segler, PhD, fornece serviços de consultoria especializada

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  • Chamada Exploratória

    O suporte estratégico começa com um processo de conhecimento onde você apresenta suas operações de negócios, foco atual e estratégia geral.

  • Definição de meta

    O primeiro passo para mudar seu negócio é definir claramente seus objetivos. Definiremos qual é o resultado ideal e trabalharemos no desenvolvimento de metas claras e quantificáveis.

  • Identificando o problema

    Cada objetivo está associado a uma barreira. Identificaremos quais são os problemas e garantiremos que qualquer obstáculo para atingir seu objetivo seja claramente definido.

  • Estratégias de brainstorming

    O próximo passo é o desenvolvimento de estratégias para superar seus problemas e atingir seus objetivos. Nos negócios, raramente existe uma estratégia única que funcione desde o primeiro dia, mas, mais frequentemente, é necessário desenvolver uma variedade de estratégias para encontrar a abordagem mais promissora.

  • Configurando novos KPIs

    Em seguida, definiremos indicadores-chave de desempenho (KPI) para mantê-lo no caminho certo e testar as estratégias desenvolvidas em relação aos seus objetivos. Esta parte é crítica, pois uma estratégia é tão boa quanto a sua execução.

  • Acompanhamentos e ajustes de estratégia

    Para garantir a implementação perfeita das metas selecionadas, agendaremos acompanhamentos e ajustes de estratégia para garantir que seu negócio permaneça no caminho certo quando seu ambiente, empresa ou metas mudarem.

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