Krijg Strategisch Advies
Verkennend Gesprek
Strategische ondersteuning begint met een kennismakingsproces waarbij u uw bedrijfsactiviteiten, huidige focus en algemene strategie presenteert.
Doelstellingen Definiëren
De eerste stap bij het veranderen van uw bedrijf is het duidelijk definiëren van uw doelen. We zullen definiëren wat het ideale resultaat is en werken aan het ontwikkelen van duidelijke en meetbare doelen.
Probleem Identificeren
Elk doel is gekoppeld aan een barrière. We zullen identificeren wat de problemen zijn en ervoor zorgen dat elk obstakel voor het bereiken van uw doel duidelijk gedefinieerd is.
Strategieën Brainstormen
De volgende stap is het ontwikkelen van strategieën om uw problemen te overwinnen en uw doelen te bereiken. In het bedrijfsleven is er zelden één strategie die vanaf dag één werkt, maar vaker moeten er verschillende strategieën worden ontwikkeld om de meest veelbelovende aanpak te vinden.
Nieuwe KPI's Instellen
We zullen vervolgens Key Performance Indicators (KPI) instellen om u op koers te houden en de ontwikkelde strategieën te testen tegen uw doelen. Dit deel is kritiek omdat een strategie alleen zo goed is als de uitvoering ervan.
Opvolging en Strategie Aanpassingen
Om de naadloze implementatie van de geselecteerde doelen te waarborgen, zullen we opvolging en strategie-aanpassingen plannen om ervoor te zorgen dat uw bedrijf op koers blijft wanneer uw omgeving, bedrijf of doelen veranderen.
Heeft u Adviesdiensten Nodig?
Plan uw eerste gesprek hieronder.