Strategisch advies inwinnen
Verkennende oproep
Strategieondersteuning begint met een kennismakingstraject waarin u uw bedrijfsvoering, huidige focus en algemene strategie presenteert.
Doeldefinitie
De eerste stap bij het veranderen van uw bedrijf is het duidelijk definiëren van uw doelstellingen. We zullen definiëren wat het ideale resultaat is en werken aan het ontwikkelen van duidelijke en kwantificeerbare doelen.
Het probleem identificeren
Bij elk doel hoort een barrière. Wij identificeren wat de problemen zijn en zorgen ervoor dat eventuele obstakels voor het bereiken van uw doel duidelijk worden gedefinieerd.
Strategieën brainstormen
De volgende stap is het ontwikkelen van strategieën om uw problemen te overwinnen en uw doelen te bereiken. In het bedrijfsleven is er zelden één enkele strategie die vanaf dag één werkt, maar vaker moet er een verscheidenheid aan strategieën worden ontwikkeld om de meest veelbelovende aanpak te vinden.
Nieuwe KPI's instellen
Vervolgens stellen we Key Performance Indicators (KPI) op om u op koers te houden en de ontwikkelde strategieën te toetsen aan uw doelstellingen. Dit onderdeel is van cruciaal belang omdat een strategie slechts zo goed is als de uitvoering ervan.
Follow-ups en strategieaanpassingen
Om de naadloze implementatie van de geselecteerde doelen te garanderen, plannen we follow-ups en strategieaanpassingen om ervoor te zorgen dat uw bedrijf op koers blijft wanneer uw omgeving, bedrijf of doelstellingen veranderen.
Adviesdiensten nodig?
Plan hieronder uw eerste gesprek.
