Szerezzen Stratégiai Tanácsokat
Feltáró Hívás
A stratégiai támogatás egy megismerési folyamattal kezdődik, ahol bemutatja üzleti műveleteit, jelenlegi fókuszát és általános stratégiáját.
Célok Meghatározása
Az első lépés vállalkozása megváltoztatásában a célok egyértelmű meghatározása. Meghatározzuk, mi az ideális eredmény, és dolgozunk a világos és mérhető célok kifejlesztésén.
A Probléma Azonosítása
Minden cél akadályhoz kapcsolódik. Azonosítjuk, mik a problémák, és biztosítjuk, hogy minden akadály a cél elérésében egyértelműen meghatározott legyen.
Stratégiák Ötletelése
A következő lépés stratégiák fejlesztése a problémák leküzdésére és a célok elérésére. Az üzleti életben ritkán van egyetlen stratégia, amely az első naptól működik, hanem gyakrabban különböző stratégiákat kell fejleszteni a legígéretesebb megközelítés megtalálásához.
Új KPI-k Beállítása
Ezután Kulcs Teljesítmény Mutatókat (KPI) állítunk be, hogy tartsuk a pályán, és teszteljük a fejlesztett stratégiákat a céljaival szemben. Ez a rész kritikus, mert egy stratégia csak annyira jó, mint a végrehajtása.
Követés és Stratégia Módosítások
A kiválasztott célok zökkenőmentes megvalósításának biztosításához követést és stratégia módosításokat tervezünk, hogy biztosítsuk, hogy vállalkozása a pályán maradjon, amikor környezete, vállalata vagy céljai megváltoznak.
Szüksége van Tanácsadási Szolgáltatásokra?
Időpontot foglaljon első hívásához alább.