2021 m. EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) pristatė naują AI įrankį, kuris yra internetinė pasiūlymų pateikimo platforma. Dėl atidėto paleidimo ir įrankio interaktyvaus pobūdžio potencialūs pareiškėjai susidūrė su daugybe klaidų ir klaidų. Nors aišku, kad tiek European Innovation Council (EIC), tiek Inovacijų kilpa įdėjo daug darbo įgyvendinant šį sudėtingą projektą – jis vis tiek supainiojo ir nusivylė daugeliu pareiškėjų.
Platformos peržiūra
Jei EIC tikslas buvo sumažinti pradedančiųjų įmonių ir mažų ir vidutinių įmonių (MVĮ) priklausomybę nuo trečiųjų šalių, tokių kaip profesionalūs rašytojai ar konsultantai, tai galėjo būti priešinga. Nors kiekvienas generalinis direktorius supranta, kad reikia sukurti verslo planą ir įkelti dokumentą, tik nedaugelis turi laiko ar kantrybės užpildyti iš pažiūros nesibaigiančias formas, kurios gerokai pranoksta rašant dotacijos pasiūlymą.
Tiesą sakant, generalinių direktorių atsiliepimai buvo tokie, kad privalomi etapai, 12 iš anksto nustatytų naujovės žingsnių ir ypač Technologijų pritaikymo gyvavimo ciklas (TALC) apibrėžti patekimą į rinką ir finansinės prognozės nebuvo taikomos jų verslui.
Bendra platformos struktūra, ypač visapusiškai taikant 2 žingsnyje, sukuria įspūdį, kad MBA studentas buvo paskirtas pabandyti, kad visos inovacijų įmonės tilptų į vieną formą.
Šis visiems tinkantis požiūris paskatino naujovių objektyvizavimą, kuris pagal apibrėžimą pažeidžia tikslą pirmiausia ieškoti novatorių.
Daroma prielaida, kad kiekviena įmonė neišvengiamai susidurs su klientų segmentais, kurie apibūdinami kaip novatoriai, ankstyvieji taikytojai, bedugnė, ankstyvoji dauguma, vėlyvoji dauguma ir atsilikėliai, o tai nėra svarbus daugelio įmonių komercinės strategijos „boot-to-the-ground“ skirtumas. Šiuo konkrečiu klausimu ne tik turi būti planuojamos rinkos ir finansinės prognozės, pvz., pajamos ir pinigų srautai kiekvienam išvardytam žingsniui, bet ir privaloma atsižvelgti į kiekvieną iš šių segmentų be išimties. Dažnai skundai dėl šios dalies buvo:
- Ką daryti, jei įmonė nėra suinteresuota išleisti didelių rinkodaros ir pardavimo išlaidų atsilikėliai kuriuos sunku įtikinti?
- Kas, jeigu bedugnė nėra aktualus konkrečiai komercinei strategijai, kuriai priklauso dideli platintojai ir mažmenininkai, todėl leidžiama vertikaliai keisti mastelį?
- Iš ko priklauso pinigų srautas bedugnė atrodo, jei tai turėtų būti tarpas tarp dviejų segmentų, o ne atskiras segmentas?
Panašu, kad TALC yra analizės įrankis, kuris įprastai naudojamas pažvelgti į naujovę atgal, o ne įrankis, kuris yra integruotas į ankstyvos stadijos verslo planą, siekiant įvertinti naujovę ir jos įsisavinimą rinkoje. Nustatyti, kokia gali būti kliūtis ar rizika ateityje, svarbu, tačiau pagal 1991 m. išleistą knygą (Geoffrey A. Moore'o „Crossing the Chasm“) įtraukti atotrūkį tarp ankstyvųjų vartotojų ir ankstyvosios daugumos atrodo nereikalinga. Pinigų srauto ir pajamų įvertinimas dėl galimo atotrūkio geriausiu atveju atrodo nereikalingas.
Šablonas ir turinys
Nors oficialus pasiūlymo šablonas ir vadovas pareiškėjams atspindi turinį, kurio reikia visai programai, platforma reikalauja didelio turinio kiekio, o skyriai labai sutampa. Nors buvo aišku, kad 2020 m. EIC Accelerator programos jau buvo labai tankios teksto, EIC, atrodo, paklausė savęs:
Kaip pašalintume visus vaizdus, formatavimą ir nuorodas iš programos ir turėtume dar daugiau teksto?
Savaime suprantama, akivaizdu, kad priimant šį sprendimą nebuvo konsultuojamasi su vertintojais. EIC turėtų savo pareiškėjų ir vertintojų labui atnaujinti platformą ir leisti pareiškėjams pridėti vaizdų ir grafikos į pagrindines paraiškos dalis. Daugelis skirsnių taip pat turėtų būti pašalintos, nes jie tikriausiai labiau nuliūdins vertintojus nei pareiškėjus, tačiau būsimame straipsnyje bus pateiktos konkrečios rekomendacijos.
Klaidos ir klaidos
Šis klaidų ir klaidų sąrašas jokiu būdu nėra išsamus, tačiau atspindi nedaugelio iki šiol platforma naudojusių pareiškėjų patirtį. European Innovation Council ir MVĮ vykdomoji agentūra (EISMEA) jau buvo pranešta apie šias klaidas, o kai kurios klaidos jau buvo ištaisytos per pastarąsias savaites.
Pastaba: nesunku nurodyti 1% klaidų, jei 99% buvo atliktas labai gerai. EIC platforma atrodo labai gerai suprojektuota, yra įmantri ir pateikia gerai suplanuotą naujovės vaizdą. Vis dėlto dar reikia išsiaiškinti, ar tai teisingas kelias EIC judėti į priekį.
1. Ištrintas tekstas
Pateikimo metu vienam pareiškėjui buvo pašalinta visa rizika, susijusi su 1 veiksmu. Tai buvo akivaizdu palyginus pateikimo lango ekrano kopijas su gautu pasiūlymu, kuris rodomas po pateikimo. Rizikos analizė yra labai svarbi EIC Accelerator problema, dėl kurios toks gedimas yra ypač žalingas, tačiau, laimei, pareiškėjas kitose dalyse pateikė rimtą argumentą ir nepaisant to, jis buvo išlaikytas.
2. Automatinis išsaugojimas
Dažnai 1 ir 2 veiksmuose atlikta platforma netinkamai automatiškai išsaugojo, todėl naršyklės langas slinko atgal į viršų ir buvo rodomas bendras klaidos pranešimas. To priežastys buvo visiškai susijusios su klaida, nes bandymai ir klaidos parodė, kad labai dažnai, kai 1000/1000 simbolių buvo užblokuotas automatinis išsaugojimas, o 999/1000 sėkmingai praeina. Arba pašalinti visas pastraipos eilučių pertraukas taip pat pasiteisino kai kuriais atvejais, jei langas nebuvo tinkamai įrašytas automatiškai. Žinoma, dėl to tekstą buvo sunku perskaityti vertintojui, tačiau pareiškėjai neturėjo kitos išeities.
3. Klaidos pranešimai
Vertės grandinėje pagrindinė suinteresuotoji šalis gali būti deklaruojama kaip „problemos dalis“ (pagrindinei suinteresuotajai šaliai privaloma) ir kaip „sprendimo paveikta“ (neprivaloma). Jei buvo pasirinktos abi parinktys, prekė gavo klaidos pranešimą, neatsižvelgiant į tai, kurioje vertės grandinės vietoje jis buvo – prieš ar po sprendimo.
4. Komandos paskirstymas
2 veiksmo komanda neišsaugojo savo duomenų, kai reikėjo paskirstyti darbo paketą (ty pasirinkti konkrečius darbo paketus kiekvienam asmeniui). Tas pats buvo pastebėtas ir komandos narių įmonės nuosavybės atžvilgiu, o visi duomenys buvo prarasti uždarius atitinkamą skydelį.
5. Vertintojų pastabos
Buvo atvejų, kai 1 žingsnio pasiūlymų vertintojų skaičius buvo skirtingas (ty 6), tačiau tik kai kurie pateikė apžvalgą ir pastabas.
6. Simbolių ribos
Kai kurios skiltys neturėjo (arba vis dar neturi) simbolių apribojimo. To pavyzdys yra rizikos skyrius, kuriame be jokių problemų galima pridėti 100 000 simbolių. Tą patį galima rasti ir keliuose kituose 2 veiksmo visos programos skyriuose.
7. Nuvilkite ir numeskite klaidas
Kai kurių skilčių, kurioms reikalingas vilkimas, nepavyko išsaugoti atitinkamo turinio. Vilkimas buvo arba neįmanomas, arba jis nebuvo tinkamai išsaugotas automatiškai, o tai reiškia, kad jis buvo atsitiktinis.
8. Nėra atnaujinimų istorijos
EIC platformoje pasirodo daug pranešimų, tačiau reikalingas tinklaraščio tipo atnaujinimų sąrašas, kuriame pareiškėjai galėtų matyti visus per pastaruosius mėnesius atliktus pakeitimus. Tai ypač būtina, jei įmonė kelias savaites dirba su pasiūlymo tekstu, o tada prisijungia prie platformos be jokios priežiūros, kas pasikeitė per šį ilgą laikotarpį. Tokie pakeitimų žurnalai jau yra įprasta daugelyje pramonės šakų, todėl jį įtraukti į EIC platformą būtų labai paprasta.
9. Ekrano klaidos
2 veiksmo automatiškai sugeneruotame verslo plane dalyje „Jūsų pasirinktiniai etapai“ buvo rodoma „Numatomas mėnuo: 0“ ir tik iššokančiajame lange spustelėjus „View“ rodomas teisingas mėnuo.
10. Nėra eksporto parinkties
Gaila, kad nauja EIC AI platforma negali eksportuoti ar importuoti duomenų jokiu reikšmingu formatu. Kadangi tekstas pridedamas prie nurodytų ir ribotų simbolių teksto laukelių kaip paprastas tekstas, turėtų būti paprasta sugeneruoti skirtą viso pasiūlymo PDF, tačiau šiuo metu tai nėra platformos dalis.
Išvada
Aukščiau išvardytos problemos jokiu būdu nėra visos klaidos ir trikdžiai, kurie yra arba buvo platformoje, bet siekiama suteikti šiek tiek įžvalgos apie platformos brandos lygį.
Dar kartą reikia pabrėžti, kad nesunku kritikuoti sugedusį 1%, jei 99% veikia taip, kaip numatyta, todėl šiuo straipsniu jokiu būdu nesiekiama atgrasyti nuo tolesnio EIC platformos naudojimo ar plėtros. Priešingai, juo tik siekiama suteikti pirmąją (ir antrinę) jos naudojimo patirtį ir potencialiai pateikti pasiūlymus, kaip ją tobulinti.
Dabartinė platforma puikiai veikia bendradarbiaujant, nes leidžia į platformą pakviesti kitus rašytojus, jos dizainas yra labai modernus, joje sklandžiai derinami žymės langeliai ir teksto įvestis, ji automatiškai išsaugo labai tiksliai ir taip pat gerai susieja skyrius. su labai mažais gedimais
Nors dauguma klausimų aktualūs tik trumpuoju laikotarpiu, vienintelė reali ir ilgalaikė kritika, kurią galima sulaukti EIC platformai, yra ta, kad ji objektyvizuoja naujoves.
Tai priverčia pažangiausias įmones, kurios turi galvoti iš karto, į iš anksto nustatytą formą. Jei sukursite griežtą struktūrą, kurios turi laikytis visi pareiškėjai, tada spindės tik tos įmonės, kurios gerai atitinka reikalavimus.
Tačiau šios bendrovės retai būna novatoriai, kurių ieško investuotojai. Tai neatbaidys dotacijų verslininkai, tai juos dar labiau paskatins.
Būsimame straipsnyje bus pateikta įvairių pasiūlymų, kurie gali dar labiau patobulinti platformą ir padaryti ją geresnę pareiškėjams, vertintojams ir ją naudojantiems rašytojams.
Apie
Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.
Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.
- Susisiekite su mumis -
EIC Accelerator straipsniai
EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas
Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas
EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)
Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo
Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator
Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos
Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)
Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys
Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems
„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį
Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)
EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos
Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl
Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika
Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą
Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai
