Finanszírozás

Az aszimmetria a mesterséges intelligencia alkalmazásában és értékelésében a támogatási folyamatokban

által

Bevezetés A támogatási kérelmek területén, különösen az olyan programokban, mint az European Innovation Council (EIC) Accelerator, jelentős aszimmetria van a mesterséges intelligencia (AI) pályázatírásban betöltött szerepe és azok értékelésére való képessége között. Ez a cikk azt a dichotómiát tárja fel, amelyben az AI egyszerűsítheti a pályázatírási folyamatot, de az EIC szigorú és árnyalt jóváhagyási irányelvei miatt elmarad az értékelési szakaszban. AI az írási folyamatban Az AI-technológiák jelentősen fejlődtek, és olyan eszközöket kínálnak, amelyek segíthetnek a támogatási kérelmek elkészítésében. Ezek az eszközök nagy adathalmazokat elemezhetnek, sikeres írási mintákat azonosíthatnak, és még tartalmi fejlesztéseket is javasolhatnak. Az induló vállalkozások és a kkv-k számára ez hatékonyabb írási folyamatot jelent, biztosítva a legfontosabb pályázati elemeknek, például a hivatalos pályázati sablonnak való megfelelést. Az AI korlátai az értékelésben Annak ellenére, hogy az AI jártas az írási folyamat segítésében, szerepe az értékelési szakaszban korlátozott. Az EIC értékelési kritériumai összetett döntéshozatali folyamatokat foglalnak magukban, amelyek emberi ítélőképességet, kontextus megértését és stratégiai gondolkodást igényelnek. A mesterséges intelligencia jelenlegi állapotában nem tudja megismételni ezeket az árnyalt értékeléseket, különösen a projekt innovatív lényegének és potenciális hatásának megértésében. Az emberi értékelők jelentősége Az EIC szigorú irányelvei a projektek jóváhagyására vonatkozóan olyan szintű megértést és ítélőképességet tesznek szükségessé, amely meghaladja az AI képességeit. A humán értékelők behozzák szakértelmüket, iparági tudásukat és azt a képességüket, hogy az innovatív ötleteket szélesebb társadalmi és gazdasági kontextusban értelmezzék. Ez az emberi érintés döntő fontosságú a projektek megvalósíthatóságának, skálázhatóságának és változást előmozdító potenciáljának értékelésében. Az aszimmetria és következményei A mesterséges intelligencia pályázatírásban betöltött szerepe és a jóváhagyási folyamatban az emberi értékelők közötti aszimmetria rávilágít az egyedi kihívásokra a támogatási kérelmek terén. Míg a mesterséges intelligencia növelheti a hatékonyságot, az emberi elem továbbra is pótolhatatlan az innováció árnyalatainak értékelésében. Ez a dinamika aláhúzza a kiegyensúlyozott megközelítés szükségességét, amely a mesterséges intelligencia hatékonyságát növeli, miközben a stratégiai döntéshozatal során az emberi szakértelemre támaszkodik. Következtetés Összefoglalva, a mesterséges intelligencia használatának aszimmetriája az EIC Accelerator támogatási folyamatban a technológia és az emberi megítélés összetett kölcsönhatását tükrözi. Míg a mesterséges intelligencia leegyszerűsítheti a pályázatírási folyamatot, az emberi értékelők kritikus szerepe a jóváhagyási szakaszban fenntartja az értékelési folyamat integritását és mélységét. Az induló vállalkozások és a kkv-k számára ennek a kettősségnek a megértése kulcsfontosságú ahhoz, hogy hatékonyan eligazodjanak a támogatási kérelmek között, egyensúlyban tartsák az AI-eszközök használatát az emberi értékelők meglátásaival és szakértelmével.

A potenciál felszabadítása: az induló vállalkozások számára nyújtott nem hígító hatású támogatások stratégiai értéke

által

Bevezetés Az induló finanszírozás élénk ökoszisztémájában a nem hígító hatású támogatások sarokkőként jelennek meg, amelyek létfontosságú oxigént kínálnak az innovációhoz anélkül, hogy a tőkevesztés veszélybe kerülne. Ez a cikk a hígító hatású finanszírozás labirintusában navigál, hangsúlyozva annak fontosságát az induló vállalkozások és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára, különösen az European Innovation Council (EIC) Accelerator programjával összefüggésben. A nem hígító finanszírozás életvonala A nem hígító hatású támogatások lényegében egy olyan finanszírozási forma, ahol az induló vállalkozások anélkül kapnak pénzeszközöket, hogy lemondanak a vállalatuk feletti tulajdonjogukról vagy ellenőrzésükről. Ez a fajta finanszírozás különösen vonzó, mivel megőrzi az alapítók méltányosságát, lehetővé téve számukra, hogy megtartsák teljes ellenőrzésüket vállalkozásuk iránya és jövője felett. Az EU-ban működő startupok számára, amelyek az innováció magas kockázatával küszködnek, a nem hígító hatású támogatások, mint például az Európai Bizottság (EB) által az EIC Accelerator programon keresztül felajánlott támogatások, nemcsak forrásokat biztosítanak, hanem a hitelesség pecsétjét és versenyelőnyt is biztosítanak a piacon. . EIC Accelerator: A nem hígító finanszírozás modellje Az EIC Accelerator a hígító hatású finanszírozás kiváló példájaként tűnik ki, és akár 2,5 millió eurós támogatást is kínál. Ez a program célja a nagy hatású innovációk EU-szerte történő előmozdítása azáltal, hogy biztosítja a szükséges forrásokat a piaci felkészültség eléréséhez és a növekedéshez. Az EIC-támogatás nem hígító jellege biztosítja, hogy a vállalkozók új szintre emeljék innovációikat, miközben megőrzik a méltányosságot és az autonómiát üzleti döntéseikben. A professzionális szakértelem szerepe A nem hígító hatású támogatások biztosítása, különösen az olyan versenyképesek, mint az EIC Accelerator, magas szintű szakértelmet és a pályázati folyamat megértését követeli meg. Itt válnak felbecsülhetetlen értékűvé a professzionális írók, tanácsadók és szabadúszók. A hivatalos pályázati sablon ismerete, valamint a lenyűgöző narratívák kialakítására való képességük jelentősen növeli a sikeres pályázat esélyét. Eligazodnak a támogatási igénylési folyamat technikai részleteiben, biztosítva, hogy az innováció értékét hatékonyan kommunikálják az értékelők felé. A nem hígító erejű támogatások stratégiai előnyei A saját tőke megőrzése: A nem hígító hatású támogatások lehetővé teszik az alapítók számára, hogy növeljék növekedésüket anélkül, hogy felhígítanák a tulajdonjogot vagy az irányítást, megőrizve a vállalat hosszú távú értékét a meglévő részvényesek számára. Kockázatcsökkentés: Az induló vállalkozások eleve magas kockázattal járnak. A nem hígító hatású támogatások olyan pénzügyi párnát biztosítanak, amely lehetővé teszi az induló vállalkozások számára, hogy merész, innovatív projekteket vállaljanak, csökkentett pénzügyi kockázattal. Piaci érvényesítés: A támogatás elnyerése, különösen az olyan jó hírű intézményektől, mint az EIC, bizonyítja az innovációban rejlő lehetőségeket, növelve a startup hitelességét és vonzerejét a jövőbeli befektetők számára. Fókuszban az alaptevékenység: Az azonnali megtérülést nem igénylő, biztosított finanszírozás révén a vállalkozók termékük és stratégiájuk tökéletesítésére koncentrálhatnak a befektetői elvárások nyomása nélkül. Következtetés A nem hígító hatású támogatások többet jelentenek az induló vállalkozások és a kkv-k számára nyújtott pénzügyi támogatásnál; stratégiai eszközt jelentenek, amely jelentősen megváltoztathatja az innováció pályáját. Azáltal, hogy lehetővé teszi a vállalkozók számára, hogy megtartsák a teljes ellenőrzést, miközben csökkentik a kockázatot és javítják piaci pozíciójukat, az EIC Accelerator programon keresztül nyújtott nem hígító jellegű támogatások felbecsülhetetlen értékűek. A nem hígító hatású finanszírozás összetett terepén való eligazodás azonban szakértelmet és pontosságot igényel, kiemelve a szakmai segítségnyújtás kritikus szerepét az innováció és a növekedés felé vezető úton. Ahogy a startup ökoszisztéma folyamatosan fejlődik, a nem hígító hatású támogatások stratégiai felhasználása kétségtelenül kulcsszerepet fog játszani a feltörekvő vállalkozások jövőjének alakításában az Európai Unióban és azon kívül is.

Navigálás a Shifting Sands-ben: A tanácsadók iránti növekvő bizalom a támogatási kérelmek során

által

Bevezetés A pályázati finanszírozás folyamatosan változó környezetében, különösen az European Innovation Council (EIC) Accelerator programjában, a pályázati folyamatok és sablonok állandó változása jelentős kihívást jelent a pályázók számára. Mivel a startupok és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) jelentős finanszírozást igyekeznek biztosítani, mint például az EIC Accelerator összesen 17,5 millió eurós finanszírozása, a változó követelmények miatt egyre inkább a tanácsadók szakértelmére támaszkodnak. Ez a cikk feltárja a támogatási kérelmek folyamatos változásainak következményeit, és azt, hogy ezek hogyan erősítik meg a professzionális tanácsadói szolgáltatások iránti igényt. A pályázati folyamatok és sablonok változása A pályázati környezetet dinamikus jellege jellemzi, a folyamatok és sablonok gyakori frissítésével és átdolgozásával. Ezeket a változásokat gyakran az alkalmazási élmény javítására, a feltörekvő technológiákhoz vagy iparágakhoz való igazodásra, illetve az értékelési kritériumok finomítására való törekvés vezérli. Bár ezek a frissítések hosszú távon hatékonyabb és célzottabb jelentkezési folyamatot eredményezhetnek, gyakran olyan szintű bizonytalanságot és összetettséget okoznak, amely ijesztő lehet a jelentkezők számára. A tanácsadóktól való növekvő függés Az állandó változásokra válaszul a startupok és a kkv-k egyre inkább támaszkodnak professzionális tanácsadókra. Ezek a szakértők mélyreható ismeretekkel rendelkeznek a jelenlegi környezetről, képesek értelmezni és eligazodni az új követelményekben, valamint stratégiai betekintést nyújtanak ahhoz, hogy az alkalmazásokat a változó kritériumokhoz igazítsák. Szolgáltatásaik szinte nélkülözhetetlenekké váltak azon pályázók számára, akik a támogatási kérelmek változó homokja közepette szeretnék növelni a siker esélyeit. Az induló vállalkozásokra és a kkv-kra gyakorolt hatás A tanácsadókra való növekvő támaszkodásnak számos következménye van az induló vállalkozásokra és a kkv-kra nézve. Egyrészt kiegyenlítheti a versenyfeltételeket, hozzáférést biztosítva olyan szakértelemhez, amely jelentősen javíthatja az alkalmazások minőségét és versenyképességét. Másrészt többletköltségeket és függőséget jelenthet, mivel az alkalmazások sikere szorosan kötődik a tanácsadói szolgáltatások minőségéhez és elérhetőségéhez. Sok induló vállalkozás számára, különösen a korlátozott erőforrásokkal rendelkezők számára, ez jelentős kihívást jelenthet. A stabilitás és az erőforrások iránti igény A tanácsadóktól való növekvő függőség aláhúzza a nagyobb stabilitás és kiszámíthatóság szükségességét a pályázati folyamatban. Az olyan finanszírozó szervezetek, mint az EIC, fontolóra vehetik a változtatások közötti hosszabb időközök bevezetését, átfogóbb útmutatást, vagy források és képzések felajánlását, hogy segítsenek a pályázóknak alkalmazkodni az új követelményekhez. Ezek az intézkedések segíthetnek csökkenteni a külső tanácsadókra való túlnyomórészt, és az innovátorok szélesebb köre számára elérhetőbbé tehetik a jelentkezési folyamatot. Következtetés Ahogy a támogatási finanszírozási környezet folyamatosan fejlődik, a professzionális tanácsadókra való támaszkodás egyre hangsúlyosabb jellemzője a pályázati folyamatnak. Míg a tanácsadók értékes szakértelmet és stratégiai útmutatást nyújtanak, a szolgáltatásaiktól való függés rávilágít az alkalmazási folyamatok és sablonok állandó változásaiban rejlő kihívásokra és összetettségre. Az olyan finanszírozási programok esetében, mint az EIC Accelerator, a pályázati folyamat innovációja és a követelmények stabilitása közötti egyensúly megtalálása kulcsfontosságú lesz a pályázók sokféleségének támogatása és a dinamikus és inkluzív innovációs ökoszisztéma előmozdítása szempontjából. Ahogy a finanszírozás felé vezető út folytatódik, a tanácsadók szerepe továbbra is kritikus tényező, amely számtalan pályázat kimenetelét és az innovációfinanszírozás jövőjét alakítja.

Navigálás a kiszámíthatatlanságban: A véletlenszerűség a támogatások értékelésében

által

Bevezetés A jelentős finanszírozás biztosításához vezető út, különösen az olyan versenyprogramokon keresztül, mint az European Innovation Council (EIC) Accelerator, tele van kiszámíthatatlansággal, nagyrészt a különböző hátterű távoli értékelők hatalmas hálózatára való támaszkodás miatt. Ahogy a startupok és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) olyan lehetőségekért versengenek, mint az EIC Accelerator-n keresztül elérhető 17,5 millió eurós teljes finanszírozás, kulcsfontosságúvá válik az értékelésekben rejlő véletlenszerűség megértése és eligazodása. Ez a cikk az értékelési folyamat bonyolultságával és a távoli értékelők sokaságára való támaszkodásból fakadó véletlenszerűséggel foglalkozik. A távértékelések összetettsége Az EIC Accelerator, mint sok pályázati program, távértékelők nagy csoportját alkalmazza a pályázatok beáramlásának felmérésére. Ezek a személyek különböző területekről érkeznek, és a szakértelem, a perspektívák és az elfogultságok széles skáláját hozták az asztalra. Bár ennek a sokféleségnek az a célja, hogy biztosítsa a javaslatok széles körű megértését és igazságos megítélését a különböző iparágakban, elkerülhetetlenül kiszámíthatatlanságot és véletlenszerűséget hoz az értékelési folyamatba. A sokféleség kétélű kardja Az értékelők közötti sokszínűség kétélű fegyver. Egyrészt biztosítja, hogy a projektek széles skálája különböző szemszögekből érthető és értékelhető legyen. Másrészt ez következetlenségekhez vezethet az értékelésekben, mivel a különböző értékelők a javaslat különböző szempontjait helyezik előtérbe, vagy eltérően értelmezhetik a kritériumokat a hátterük alapján. Ez a változatosság különösen nagy kihívást jelenthet a pályázók számára, akik minden egyes benyújtási kísérletnél nagyon eltérő visszajelzéseket vagy pontszámokat kaphatnak. A szakértői útmutatás szerepe A kiszámíthatatlanság ezen a tájon való eligazodásban a professzionális írók, tanácsadók és szabadúszók szerepe még kritikusabbá válik. Ezek a szakértők megértik az értékelési folyamat gyakori buktatóit és változóit. Segítenek olyan javaslatok elkészítésében, amelyek nemcsak megfelelnek a hivatalos ajánlatsablon strukturált kritériumainak, hanem az értékelők preferenciáinak és szempontjainak széles skáláját is figyelembe veszik. Tapasztalataik és stratégiai meglátásaik felbecsülhetetlen értékűek az értékelések véletlenszerűségének mérséklésében és a pályázat sikerének növelésében. Következetességre és igazságosságra való törekvés Az olyan programok, mint az EIC Accelerator, folyamatosan arra törekszenek, hogy javítsák értékelési folyamataik következetességét és igazságosságát. Ez magában foglalja az értékelők szigorú képzését, világos irányelveket és strukturált sablonokat. Azonban minden értékelési folyamatban benne rejlő emberi elem biztosítja, hogy a véletlenszerűség és a szubjektivitás bizonyos foka megmaradjon. A pályázóknak fel kell készülniük erre a valóságra, és olyan stratégiával kell megközelíteniük a pályázati folyamatot, amely figyelembe veszi a változatosságot. Következtetés A támogatások értékelésének véletlenszerűsége, amely a változatos hátterű távértékelők széles hálózatára támaszkodott, alapvető kihívást jelent a versenyképes finanszírozás biztosításában. Stratégiai és jól informált megközelítést követel meg a pályázóktól, amelyet szakértői útmutatás és az értékelési környezet mély megértése támaszt alá. Ahogy a finanszírozási programok folyamatosan fejlődnek és finomítják folyamataikat, a pályázóknak is alkalmazkodniuk kell, készen kell állniuk arra, hogy rugalmasan és stratégiájukkal eligazodjanak a kiszámíthatatlanságban. Ezzel növelik az esélyeiket, hogy átlépjenek a véletlenszerűségeken, és biztosítsák az innovációk előremozdításához szükséges létfontosságú finanszírozást.

A siker tervrajza: eligazodni a strukturált sablonok fontosságában az induló vállalkozásokban

által

Bevezetés A startup-fejlesztések és pályázatok bonyolult világában egy strukturált sablon néma főszereplőként jelenik meg, formálja a narratívákat, és a siker felé tereli az innovációt. Ez a cikk egy jól kidolgozott, hivatalos ajánlatsablon jelentőségét tárja fel, különösen az olyan finanszírozási programok területén, mint az European Innovation Council (EIC) Accelerator, és kiemeli annak kulcsfontosságú szerepét az induló vállalkozások, valamint a kis- és középvállalkozások számára nyújtott hígító hatású támogatások biztosításában. Vállalkozások (kkv-k). A strukturált sablon szerepe az indítás sikerében A strukturált sablon sokkal több, mint egy dokumentum; ez egy stratégiai keret, amely rendszerezi a gondolatokat, bemutatja az innovációt, és tömören és hatékonyan kommunikál értékajánlattal. Az akár 17,5 millió eurós teljes finanszírozást kínáló EIC Accelerator-hez hasonló, versenyképes támogatásokért versengő induló vállalkozások számára a sablon útitervként szolgál, utat mutatva a jelentkezési és értékelési folyamatok összetettségein. Az EIC Accelerator strukturált megközelítése Az EIC Accelerator programon belül a hivatalos ajánlatsablon bizonyítja a struktúra fontosságát a technológiai áttörések és az üzleti potenciál közvetítésében. Biztosítja, hogy minden pályázó ragaszkodik egy szabványos formátumhoz, így az értékelési folyamat leegyszerűsödik és koncentráltabb. A strukturált sablon világosságot, tömörséget és precizitást követel meg, és arra készteti az induló vállalkozásokat, hogy víziójukat egy lenyűgöző narratívává alakítsák, amely rezonál az értékelők számára. A szakmai szakértelem értéke Az EIC Accelerator vagy bármely más pályázati program strukturált sablonjában való navigálás nem kis teljesítmény. Ehhez meg kell érteni a pályázatírás árnyalatait, és mély betekintést kell nyerni abba, hogy mit keresnek az értékelők. Itt válik döntő fontosságúvá a professzionális írók, szabadúszók és tanácsadók szakértelme. Az asztalra hozzák az Európai Unió (EU) pályázati folyamataival kapcsolatos tapasztalataikat, készségeiket a komplex technológiák megfogalmazásában, valamint stratégiai ismereteiket egy startup sikeres pozicionálásához. A strukturált sablonok konzisztenciája és méltányossága előnyei: A strukturált sablon egyenlővé teszi a versenyfeltételeket, biztosítva, hogy minden pályázót azonos mércék szerint ítéljenek meg, így fenntartva a méltányosságot a versenyértékelési folyamatban. Hatékonyság az értékelésben: Az olyan programok esetében, mint az EIC Accelerator, amelyek több ezer pályázatot kezelnek, egy strukturált sablon gyorsabb és hatékonyabb értékelést tesz lehetővé, megkönnyítve a döntéshozatali folyamatot. Fókuszált narratíva: Arra kényszeríti a startupokat, hogy innovációs és üzleti tervük legkritikusabb szempontjaira összpontosítsanak, biztosítva, hogy hatékonyan kommunikálják egyedi értékesítési pontjaikat (USP) és piaci stratégiájukat. Irányított előkészítés: A strukturált sablon útmutatóként szolgál az induló vállalkozások számára, felvázolja a szükséges információkat, és segíti őket a pályázat leghatékonyabb megszervezésében. Következtetés A startup finanszírozás és innováció nagy téttel rendelkező világában a strukturált sablon nem csupán dokumentum, hanem stratégiai szövetséges is. Rendet teremt az ötletekben, irányítja a narratívát, és biztosítja, hogy az innováció értéke hatékonyan kommunikáljon az értékelők felé. Az olyan induló vállalkozások számára, amelyek célja nem hígító finanszírozás, például az EIC-támogatás vagy a tőkefinanszírozás, a hivatalos pályázati sablon megértése és elsajátítása kritikus lépés a siker felé. Bár az út bonyolult lehet, a megfelelő szakértelemmel és strukturált megközelítéssel a startupok eligazodhatnak az innováció finanszírozása felé vezető úton, és jövőbe mutató ötleteiket piacra kész valósággá alakíthatják. Ahogy a startup ökoszisztéma folyamatosan fejlődik, a strukturált sablon jelentősége az innováció és a vállalkozói szellem jövőjének alakításában továbbra is relevánsabb, mint valaha.

A mélytechnológia és a tőkefinanszírozás metszéspontjának feltárása: Az EIC Accelerator szerepe

által

Bevezetés Az innováció és a vállalkozás nyüzsgő folyosóin az European Innovation Council (EIC) Accelerator programja kiemelkedik a startupok és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) támogatásának irányadójaként. Az akár 17,5 millió EUR összegű támogatási és tőkefinanszírozási kombinált csomaggal az EIC Accelerator az európai innovációs világ egyik meghatározó szereplőjévé vált. Ez a cikk a program dinamikájával, az Európai Unió (EU) technológiai felkészültségére gyakorolt hatásával, valamint a szakmai támogatás kritikus szerepével foglalkozik a program előnyeinek biztosításában. Vegyes finanszírozás: új korszak az induló vállalkozások számára Az EIC Accelerator az blended financing-t kínálja, egy forradalmi megközelítést, amely 2,5 millió eurós támogatást és akár 15 millió eurós tőkefinanszírozást kombinál. Ez a modell egy kritikus piaci rést küszöböl ki, ahol az innovatív, magas kockázatú projektek gyakran küzdenek azért, hogy hagyományos csatornákon keresztül biztosítsák a finanszírozást. Az Európai Bizottsághoz (EB) és az European Innovation Council-hez (EIC) való igazodás révén a program célja, hogy nagy potenciállal rendelkező projekteket indítson el, feszegetve a különböző ágazatokban, köztük az egészségügyben, az energetikában és a digitális technológiákban elérhető lehetőségek határait. A professzionális támogatás szerepe Az EIC Accelerator finanszírozás megszerzéséhez vezető út bonyolult, egy robusztus jelentkezési folyamatot, egy lenyűgöző pitch paklit és egy intenzív interjús szakaszt foglal magában. Itt a hivatásos írók, szabadúszók és tanácsadók szakértelme felbecsülhetetlen. Ezek a szakértők navigálnak a hivatalos pályázati sablonban, megfogalmazzák a projekt értékajánlatát, és biztosítják, hogy a pályázat összhangban legyen a program célkitűzéseivel és kritériumaival. Az ő részvételük gyakran jelzi a különbséget a sikeres pályázat és az elszalasztott lehetőség között. Technológiai készenlét és piaci hatás Az EIC Accelerator lényegében a projektek magas technológiai készenléti szintjére (TRL) való emeléséről szól. A program különösen érdeklődik az olyan innovációk iránt, amelyek közel állnak a piacra lépéshez, de megkövetelik a végső lökést a kereskedelmi forgalomba hozatalhoz. Ezzel egy erőteljesebb és versenyképesebb uniós piacot mozdít elő, olyan technológiákat mozdítva elő, amelyek képesek megbirkózni a társadalmi kihívásokkal, és a globális innovációs verseny élére helyezhetik Európát. Következtetés Az EIC Accelerator átalakulási lehetőséget jelent az európai startupok és kkv-k számára. Az blended financing megközelítés, a magas TRL projektekre való összpontosítás és a jelentős pénzügyi támogatás vonzó ajánlatot kínál az innovátorok számára szerte a kontinensen. A komplexitásokban való eligazodás azonban szakértelmet és stratégiai betekintést igényel, ami aláhúzza a szakmai támogatás fontosságát a pályázati folyamatban. Ahogy a program folyamatosan fejlődik, kétségtelenül döntő szerepet fog játszani az európai innováció jövőjének alakításában, egy-egy projekttel.

Bemutatjuk az ChatEIC-t: Az AI Co-Pilot az EIC Accelerator alkalmazásokhoz

által

Képzelje el, hogy egyszerűen létrehozhat egy teljes EIC Accelerator alkalmazást egyetlen vállalati fájl és néhány felszólítás alapján. Az ChatEIC, egy GPT-4 alapú egyedi mesterséges intelligencia, pontosan erre képes. EIC Accelerator modulok Az EIC Accelerator képzési program modul alapú megközelítést alkalmaz a támogatások írására, ahol az egyes szakaszokat modulokká egyesítik, hogy megkönnyítsék a tanulási és írási folyamatot. Ugyanezt a megközelítést alkalmazva a cégeknek a támogatási kérelem megírására és az EIC Accelerator-re való jelentkezésre tanítva az ChatEIC képes megtanulni, hogyan kell felépíteni az egyes szakaszokat, és egyszerűen alkalmazni tudja a tanultakat bármely vállalatnál. Ebben a forgatókönyvben a felhasználónak csak minimális bevitelt kell megadnia, ha van ilyen. Ideális esetben a felhasználónak csak egy befektető paklit vagy egy hosszú pitch decket kell feltöltenie, és az ChatEIC elviszi onnan. Az esettanulmány: Javaslati szakaszok létrehozása Példaként használhatunk nyilvánosan elérhető adatokat, például a tőzsdén jegyzett Ginkgo Bioworks szintetikus biológiával foglalkozó cég befektetői csomagját. Bár ez a pakli korántsem teljes, 66 oldalnyi értékes információt tartalmaz, és ami a legfontosabb, egy DeepTech projektet ír le, amely nagyon összhangban van az EIC Accelerator-vel. A Ginkgo Bioworks, bár amerikai vállalkozás, kiváló esettanulmány az MI által generált pályázati szakaszok képességeinek tesztelésére, mivel a mesterséges intelligencia-pályázatok szerzőinek fő teljesítményszabványa a minimális bevitel. Az AI szöveggenerátor használata csak akkor hasznos, ha csökkenti a munkaterhelést, ami minimális azonnali munkát tesz szükségessé. Most pedig nézzük meg, hogy az ChatEIC milyen jól teljesít az EIC Accelerator javaslatok írására vonatkozó általános tudásával. Nagy kihívást jelent az általános tudás speciális tudássá alakítása, mivel minden vállalat, piac és iparág más és más. Tehát az ChatEIC képes speciális szakaszokat létrehozni, vagy általános lesz? Példa: Piac, Absztrakt és Kockázatok Megjegyzés: A modulok előre meghatározott kontextust tartalmaznak, amelyet az ChatEIC felismer és használ a projekthez való íráshoz. Az ChatEIC-t nem kell emlékeztetni az egyes modulok jelentésére, mivel fejből ismeri őket, és csak hallania kell a számot. Ebben az esetben az első beviteli prompt csak a Ginkgo Bioworks Investor Deck-et tartalmazza PDF-mellékletként. A következő chat-beszélgetés a teljes beszélgetést, az ChatEIC-vel cserélt üzeneteket és információkat szerkesztések és kihagyások nélkül mutatja be. Az ChatEIC nem rendelkezik előzetes ismeretekkel a Ginkgo Bioworks támogatási kérelmeiről, vagy a szintetikus biológiával foglalkozó cégekről a GPT-4 bázison kívüli speciális ismeretekkel. Bemenet: Írja meg az 56. modult (Ginkgo.PDF csatolva) ChatEIC: A mellékelt dokumentum áttekintése után nem találtam konkrét információt a Ginkgo piacméretére és növekedésére vonatkozóan (56. modul). A Ginkgo munkájának és iparának jellege alapján azonban elkészíthetek egy általános 56. modult az Ön áttekintésére. 56. modul: Piac mérete és növekedése A piac mérete és az összetett éves növekedési ráta (CAGR) A Ginkgo a gyorsan fejlődő biotechnológiai szektorban működik, a sejtprogramozásra és a biomérnökségre összpontosítva. A globális biotechnológiai ipar teljes címezhető piaca (TAM) a becslések szerint meghaladja a XX milliárd eurót, ami az innovatív egészségügyi megoldások, a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok és az új bioalapú termékek iránti növekvő keresletnek köszönhető. Serviceable Addressable Market (SAM) Ezen a széles piacon belül a Ginkgo SAM olyan speciális területekre szegmentálható, mint a szintetikus biológia, a genomtechnológia és a biológiai biztonság, összesen körülbelül XX milliárd euró értékben. Ezt a szegmenst erőteljes növekedési pálya jellemzi a technológiai fejlődésnek és a biomérnöki megoldások növekvő elterjedésének köszönhetően a különböző iparágakban. Serviceable Obtainable Market (SOM) A Ginkgo SOM, figyelembe véve jelenlegi termék- és szolgáltatáskínálatát, az előrejelzések szerint XX millió és XX millió euró közötti tartományba esik. Innovatív platformja, stratégiai partnerségei és fejlett sejtprogramozási képességei miatt a vállalat jó helyzetben van ahhoz, hogy megragadja e piac jelentős részét. Piaci trendek és jövőbeli kilátások A piacon jelentős elmozdulás tapasztalható a fenntartható és környezetbarát megoldások irányába, ahol a Ginkgo biomérnöki szakértelme rendkívül fontos. A közelgő szabályozási változások, a biotechnológiai kutatásokba történő megnövekedett befektetések, valamint a személyre szabott orvoslás és a fenntartható gyakorlatok egyre nagyobb hangsúlya valószínűleg tovább mozdítja a piac növekedését. A Ginkgo alkalmazkodóképessége és innovációs képessége kedvezően befolyásolja ezeket a trendeket a tartós növekedés érdekében. Ez a modul egy általános ábrázolás, amely a Ginkgo-hoz hasonló vállalatok tipikus piaci környezetén alapul. A pontosabb és részletesebb modulhoz konkrét piaci adatokra és a Ginkgo termékeivel és szolgáltatásaival kapcsolatos növekedési előrejelzésekre van szükség. Van bármilyen további információja vagy konkrét adatpontja, amelyet szeretne belefoglalni ebbe a modulba? Bemenet: A Bing segítségével kereshet piaci jelentéseket a SAM és SOM, valamint a tágabb értelemben vett szintetikus biológia térben, az ChatEIC: Gyors keresés alapján a következőket fedeztem fel. A 2024-es szintetikus biológia területén a Serviceable Addressable Market (SAM) és a Serviceable Obtainable Market (SOM) specifikus piaci jelentések keresése nem hozott pontos eredményeket. A rendelkezésre álló információk elsősorban a szintetikus biológia teljes piacát fedik le. A következőket találtam: A szintetikus biológia piacának mérete 2024-ben 79,39 milliárd USD-ra becsülhető, 2029-re pedig várhatóan eléri a 145,49 milliárd USD-t, ami az előrejelzési időszakban (2024-2029) 12,88% CAGR-val nő. ref] Egy másik jelentés szerint a szintetikus biológia piac értéke 2022-ben 13,1 milliárd USD volt, és az előrejelzések szerint jelentős növekedési ütemben fog bővülni.[ref] Egy másik forrás megemlíti, hogy a szintetikus biológia globális piacának értéke USD volt. 13,09 milliárd 2022-ben, és várhatóan 18,97% CAGR-értékkel bővül 2023-ról 2030-ra.[ref] Egy további jelentés alátámasztja a szintetikus biológia piacának 79,39 milliárd USD-ra becsült méretét 2024-ben, és a növekedés előrejelzése legfeljebb 145,49 milliárd USD 2029-re.[ref] Végül egy másik tanulmány a szintetikus biológia piacát 2022-ben 9,4 milliárd USD-ra értékelte, és 2029-re 47,4 milliárd USD-t várt, a 2023 és 2029 közötti előrejelzési időszakban pedig 26% CAGR-t. ​[ref] Ezek az eredmények átfogó áttekintést nyújtanak a szintetikus biológia szektor piacának méretéről és növekedési üteméről. Azonban a Ginkgo SAM és SOM pontosabb becsléséhez… Olvass tovább

A toll erősebb: A szakértő írók alapvető szerepének feltárása az induló finanszírozás biztosításában

által

Bevezetés Az induló finanszírozás dinamikus és versengő birodalmában, különösen az European Innovation Council (EIC) Accelerator programjában, a szakértő írók, tanácsadók és szabadúszók szerepe meghaladja a puszta dokumentációt. Szakértelmük a hivatalos ajánlatsablon bonyolultságaiban való eligazodásban és a stratégiai narratíva kialakításában kulcsfontosságú az induló vállalkozások és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára nyújtott nem hígító jellegű támogatások és tőkefinanszírozás biztosításában. Ez a cikk a szakértő írók nélkülözhetetlenségével foglalkozik az innováció finanszírozása felé vezető úton. A szakértői írások mestersége az induló finanszírozásban A szakértő írók az építészek a lenyűgöző történetek mögött, amelyek lekötik az értékelők figyelmét az olyan programokban, mint az EIC Accelerator. Az akár 17,5 millió eurós teljes finanszírozás mellett a strukturált sablonba szőtt narratíva kritikus tényező a pályázat sikerében. Ezek a szakemberek többet hoznak az írási képességeknél; megértik a technológiai környezetet, a piaci stratégiákat és a finanszírozó szervezet árnyalt igényeit. Az EIC Accelerator strukturált sablonjának elsajátítása Az EIC Accelerator hivatalos ajánlatsablonja nem csupán egy dokumentum; ez egy stratégiai eszköz, amely az innováció lényegének strukturált és átfogó módon történő előhívására szolgál. A szakértő írók kitűnnek abban, hogy az összetett technikai zsargont világos, meggyőző nyelvezetre alakítják, amely kiemeli az innováció lehetséges hatását, a piaci igényeket és a technológiai újdonságot. A sablon elsajátítása biztosítja, hogy minden kritikus elem, a technológiai készenléti szinttől (TRL) az egyedi értékesítési pontokig (USP) és az elképzelt piaci stratégiaig pontosan és világosan megfogalmazva legyen. A professzionális szakértelem stratégiai határa A komplexitásban való navigálás: A szakértő írók ügyesen eligazodnak az EIC Accelerator jelentkezési folyamat bonyolultságai között, megértve, hogyan lehet a narratívákat az értékelők kritériumaihoz és elvárásaihoz igazítani. A hitelesség növelése: A jól kidolgozott alkalmazás növeli a startup hitelességét, és olyan módon mutatja be az innováció értékajánlatát, amely összhangban van a finanszírozó szervezet célkitűzéseivel. Idő- és erőforrás-megtakarítás: Az induló vállalkozások gyakran erőforrás-korlátok mellett működnek. A professzionális írókkal való együttműködés lehetővé teszi az alapító csapat számára, hogy az alapvető üzleti tevékenységekre összpontosítson, biztosítva, hogy a jelentkezési folyamat hatékony és eredményes legyen. Növekvő sikerarány: A szakértő írók bevonása a finanszírozás biztosításában elért magasabb sikerarányokhoz kapcsolódik. Tapasztalatuk és az értékelő tájkép megértése növeli a pozitív eredmény valószínűségét. Következtetés Az innováció finanszírozására való törekvésben a professzionális írók, szabadúszók és tanácsadók szakértelme felbecsülhetetlen érték. A stratégiai narratíva kialakítása, a finanszírozási környezet megértése és a strukturált sablon elsajátítása döntő szerepet játszik a nem hígító jellegű támogatások és tőkefinanszírozás biztosításában az induló vállalkozások és a kkv-k számára. Miközben az Európai Unió továbbra is támogatja az innovációt az olyan programokon keresztül, mint az EIC Accelerator, egyre növekszik a kereslet olyan szakértő írók iránt, akik képesek áthidalni a szakadékot a technológiai potenciál és a piaci felkészültség között. Hozzájárulásuk nem csupán egy pályázat írása; az innováció jövőjének alakításában, egy-egy sikeres finanszírozási történetben. A versenykörnyezet fejlődésével egyre nyilvánvalóbbá válik a szakértő írók jelentősége a startup-finanszírozás világában, ami nélkülözhetetlen szövetségesként jelzi őket az innováció és a növekedés felé vezető úton.

Az EIC Accelerator értékelési problémája 2022-ben

által

2021-ben az EIC Accelerator blended financing (korábban SME Instrument 2. fázis, támogatás és tőke) befejezte az első évét az új pályázati keretrendszerben (lásd: Pályázati folyamat). 2021-ben (júniusban és októberben) 2 határértékkel meredek tanulási görbét mutatott be a kis- és középvállalkozások (kkv), a hivatásos írók és az European Innovation Council (EIC) számára. Az EIC Accelerator pályázatokhoz egy új online folyamatot vezettek be, amelyet az első támogatási benyújtással párhuzamosan folyamatosan fejlesztettek, ami egyedülálló kihívásokat jelentett az EIC és a tanácsadók kommunikációs módját illetően a potenciális pályázókkal szemben. A határidők eltolódtak, a kiszivárgott információk megbízhatóbbak voltak, mint a hivatalos EIC sajtóközlemények, és az értékelők észrevételei némi vitát váltottak ki. Míg a nagyobb átláthatóság általában pozitív lépés, különösen az állampolgári adókból finanszírozott közintézmények esetében, ez visszaüthet, ha jelentős következetlenségeket tár fel. Ennek a cikknek az a célja, hogy feltárjon néhány ilyen következetlenséget. A pályázati lépések Az European Innovation Council és a KKV-k Végrehajtó Ügynöksége (EISMEA), az Európai Bizottság (EB) és az EIC új jelentkezési eljárással állt elő, amely 3 különálló lépésből áll (megjegyzés: ezek nem kapcsolódnak a 2020-as fázisokhoz). Ez az új folyamat nagymértékben támaszkodik az online benyújtási űrlap használatára, és fokozatosan megszüntette a legtöbb PDF/Dokumentum típusú formátumot, amelyet a pályázók 2021 előtt használtak. Összefoglalva, a jelenlegi lépések a következők: 1. lépés: Egy minialkalmazás (szöveg , videó, pitch deck). 4 értékelőből legalább 2-nek jóvá kell hagynia a pályázatot, hogy sikeres legyen. 2. lépés: Hosszú alkalmazás (szöveg, támogató dokumentumok, pitch deck). 3 értékelőből legalább 3-nak jóvá kell hagynia a pályázatot, hogy sikeres legyen. 3. lépés: Távoli vagy személyes interjú. A zsűri minden tagjának jóvá kell hagynia a pályázatot, hogy sikeres legyen. A startupoknak mindhárom lépést sikeresen teljesíteniük kell a kijelölt sorrendben, hogy megkapják az EIC Accelerator finanszírozást. Minden egyes megkísérelt lépés, akár sikeres, akár nem, szintén részletes megjegyzéseket kap az értékelőktől vagy a zsűritagoktól. Megjegyzés: Az EIC által megvalósított gyorsított program révén egyes vállalatok kihagyhatnak bizonyos lépéseket, ha a megfelelő feltételek teljesülnek. 1. lépés Az 1. lépés célja, hogy felkeltse az értékelő érdeklődését, amint azt az EIC megállapította. Ez egy nagyon rövid változata az üzleti tervnek, és nem ad részletes információkat a pénzügyekről, a tervezett munkacsomagokról vagy az innovációs projekt egyéb kritikus részeiről. Még a hangmagasság paklija is 10 diás dokumentummá redukálódik, amelyet olvasni fognak, és valójában nem hangmagasság. Az 1. lépés sikerességi küszöbét nagyon könnyű átlépni, mivel a 4 távoli értékelő közül csak 2-nek kell kedvező értékelést adnia, amely lehetővé teszi a pályázó számára, hogy a 2. lépés felé lépjen (lásd a sikerességi arányokat). 2. lépés A 2. lépés nagyon mélyrehatóan bemutatja a javasolt innovációs projektet, mivel egy olyan üzleti terv elkészítését igényli, amely szinte kizárólag szövegből áll, nagyon kevés vizuális adatot tartalmaz, és sok részletes kérdés megválaszolását kéri a pályázó kkv-tól. Ezek közé tartozik az értéklánc, a termékleírások, a műszaki háttér, a piacelemzések, a kereskedelmi stratégiák és még sok más részlet. Ez a lépés az EIC Accelerator legszelektívebb és egyben leginkább munkaigényes szakaszának bizonyult. 3. lépés A 3. lépés egy távoli vagy személyes interjú, amely egy 10 perces pitchből és egy 35 perces Q&A szekcióból áll. Az interjú a benyújtott 2. lépésre benyújtott jelentkezésen és a bemutatón alapul, de előfordulhat, hogy a zsűritagok nem ismerik alaposan a rendelkezésre álló tartalmat. Lineáris előrehaladás a lépések között Míg az EIC Accelerator alkalmazások új eljárása modernnek tűnik és úgy tűnik, új problémaréteggel bővült, amely összefügg a 3-lépéses szerkezetével. Amikor olyan pályázati folyamatot hoz létre, amely több hónapon keresztül szűri a vállalatokat, fontos megbizonyosodni arról, hogy minden értékelési lépés lineáris előrehaladást mutat az elődjéhez képest. Ha az 1. és 2. lépés értékelései túlságosan eltérőek, akkor ez elkerülhetetlenül elpazarolt erőfeszítésekhez vezet mind a pályázók, mind a bírálók számára. A tény átláthatósága érdekében az EIC-nek közzé kell tennie a minőség-ellenőrzési adatokat, amelyekben mindhárom lépés eredményeit – amennyiben rendelkezésre állnak minden kérelmező esetében – összefüggésbe kell hozni annak megállapítása érdekében, hogy egy szakaszt több lépésben következetesen értékeltek-e. Ha minden értékelő jóváhagy egy nagyon részletes üzleti modellt a 2. lépésben, de a zsűri tagjai egyhangúlag megkérdőjelezik annak minőségét a 3. lépésben, akkor a folyamat hibás lenne. A 2021-es első jelentkezések alapján egyértelmű, hogy a három lépés különböző mélységű, eltérő fókuszú, és különböző értékelőkészleteket használ, ami eleve jelentős korlátokhoz vezet. Ennek eredményeként a folyamat nem teljesen lineáris. Az értékelések közötti ellentmondások Egy lineáris pályázati eljárás során az 1. lépésben tökéletes pontszámot elért projekt jól teljesít a 2. lépésben. Az a projekt, amely több tucat oldalt bemutatott a kereskedelmi stratégiáról, és a 2. lépésben az értékelőktől tökéletes pontszámot kapott, nem Ezt az áttekintést a 3. lépésben meg kell fordítani. Bár az 1. és a 2. lépés közötti mennyiségi különbség jelentős, és az észlelt minőség változásához vezethet, a 2. és a 3. lépés közötti különbségnek csekélynek kell lennie. Lineáris folyamatban soha nem fordulhat elő olyan eset, amikor egy bevételi modellt a 2. lépésben tökéletesen osztályoztak, csak a 3. lépésben rossz értékelésekkel utasították el. Az ilyen esetek azonban gyakran előfordulnak, mivel a 3. lépésben körülbelül 50% jelentkezőt utasítanak el. a legfőbb okok a kereskedelmi szempontok. Ha a projekt nem változott a két lépés között, akkor hogyan lehetséges, hogy a 2. lépés értékelői ennyire másként értékelnek egy projektet, mint a 3. lépés zsűrije? A Step 2 alkalmazás a korábbi évekhez képest soha nem látott részletességet mutat be, így a tartalom hiánya rossz oka lehet az eltérésnek. Valószínűtlen az is, hogy a kérelmező szándékosan hamis adatokat közöljön vagy csalárd módon járjon el, így mivel magyarázható ez az eredmény? EIC esküdtek… Olvass tovább

Az új technológiai készenléti szintek (TRL) a 2021-es EIC Accelerator-hez

által

Az EIC Accelerator blended financing (korábban SME Instrument 2. fázis, támogatás és tőke) jelentős változásokon ment keresztül 2021-ben, és sikeresen túljutott az új kedvezményezettek első benyújtási és jóváhagyási ciklusán (lásd: Az EIC Accelerator újrafeltalálása). A 2021 áprilisa óta pályázó több mint 1500 startup és kis- és középvállalkozás (kkv) közül (lásd: AI Tool Review) 65-öt választottak ki finanszírozásra, mivel sikeresen átestek az 1. lépésen (rövid jelentkezés + videó) , 2. lépés (hosszú jelentkezés) és 3. lépés (VC-típusú személyes interjú). Technológiai készenléti szintek (TRL) 2021-ben Bár sok változás történt, a leendő pályázók, professzionális írók és tanácsadók számára az egyik legfontosabb változás a technológiai készenléti szintek (TRL). A TRL-ek korábbi iterációinak elemzése itt található: Technológiai készenléti szintek (TRL) az EIC Accelerator-hez (SME Instrument) Hogyan finanszírozza az EIC Accelerator a technológiai készenléti szinteket (TRL) (SME Instrument) 2021 óta az új definícióik a következők: Alapvető Kutatás: Megfigyelt alapelvek Technológia megfogalmazása: Technológiai koncepció megfogalmazása Igények Érvényesítése: Kísérleti koncepció bizonyítása Kis léptékű prototípus: Laboratóriumban validált technológia Nagy léptékű prototípus: Releváns környezetben validált technológia (a kulcsfontosságú alaptechnológiák esetében iparilag releváns környezet) Prototípus rendszer: Releváns környezetben bemutatott technológia (a kulcsfontosságú alaptechnológiák esetében iparilag releváns környezet) Demonstrációs rendszer: Rendszer prototípus demonstráció üzemi környezetben First Of A Kind Kereskedelmi rendszer: Rendszer komplett és minősített Teljes Kereskedelmi Alkalmazás: Tényleges rendszer bizonyított működési környezetben (versenyképes gyártás) kulcsfontosságú alaptechnológiák esetében; vagy térben) Az EIC Accelerator kezdő-TRL Az EIC Accelerator esetében ajánlatos 5-ös vagy 6-os TRL-vel kezdeni, mivel ez általában az a prototípusszint, amely további támogatási finanszírozást és későbbi tőkebefektetéseket indokol a műveletek méretezéséhez. Mivel az EIC Accelerator csak a tőkealapú alkalmazásokat is lehetővé teszi, az EIC-alkalmazás kezdőpontjának felső határa a TRL8. Ennek a folyamatnak a konkrét szabályait az Európai Bizottság és az EIC által közzétett munkaprogram vázolja: Az EIC Accelerator támogatja a technológiai fejlesztés későbbi szakaszait, valamint a bővítést. Az innováció technológiai összetevőjét ezért laboratóriumban vagy más releváns környezetben tesztelték és validálták (pl. legalább 5/6 technológiai készenléti szint vagy magasabb). Ez a kivonat jelzi az EIC Accelerator keretében finanszírozott technológiák kiindulópontját. Minden újításnak el kell érnie legalább a TRL5-öt. Különbségek a saját tőke és a támogatás finanszírozása között Legfeljebb 2,5 millió EUR támogatási komponens technológiafejlesztéshez és validáláshoz (TRL 5/6-8); 0,5 – 15 millió eurós beruházási komponens bővítésre és egyéb tevékenységekre. Ez azt jelenti, hogy a támogatási komponens szigorúan minden olyan tevékenységre vonatkozik, amely TRL8 vagy alacsonyabb értékre végződik. A tőkekomponensnek nincsenek korlátozásai, és a teljes életciklusra alkalmazható, TRL5-től TRL9-ig. Kérhet csak támogatási komponenst vagy először (azaz legfeljebb 2,5 millió eurót az 5/6-8 TRL fedezésére, és a 9 TRL beruházási komponens igénylése nélkül), ha korábban nem kapott EIC Accelerator csak pályázati támogatást. Ha csak támogatást kérnek (és nem saját tőkét), akkor a projekt vége TRL8 lesz az EIC tekintetében. A kérelmezőknek további indoklást kell benyújtaniuk a TRL9 elérésére vonatkozóan. Ha a pályázat GO-t kap és finanszírozásra ajánlják, a zsűri javasolhatja a támogatás összegének csökkentését, ha 8-as TRL feletti tevékenységeket észlelnek. A TRL8-as szabályt a támogatás finanszírozására szigorúan betartják, így egyetlen pályázó sem törekedhet ennek megkerülésére (pl. a TRL9 tevékenységeinek támogatás útján történő finanszírozására). A [tőke] célja a piaci kiépítés és a bővítés finanszírozása, de más célokra is felhasználható (beleértve az innovációs tevékenységek társfinanszírozását vagy akár teljes finanszírozását is). Egyértelműen kijelentik, hogy az EIC Accelerator tőkefinanszírozása a TRL5 és TRL8 közötti tevékenységekre is alkalmazható (innovációs tevékenységek). Összegzés Röviden, az EIC által egy EIC Accelerator projekthez nyújtott megfelelő finanszírozás a következőkre oszlik: Tőke (az EIC-alap által): TRL5-től TRL9-ig terjedő tevékenységek finanszírozása Támogatás (az Európai Bizottság részéről): TRL5-TRL8 tevékenységek finanszírozása Finanszírozási igényléskor , mind a támogatás, mind a méltányosság igénylése lehetséges (azaz blended financing), míg bármelyik nem kötelező, mivel a pályázó a másik nélkül is kérheti az egyiket (azaz csak saját tőkével, csak támogatással vagy először támogatással).

Tanácsadó vagy támogatásíró felvételéről a 2021-es EIC Accelerator (SME Instrument) számára

által

Az EIC Accelerator blended financing (korábban SME Instrument 2. fázis, támogatás és tőke) 2021-ben új szakaszt vezetett be a jelentkezési folyamatba, amely az 1. lépésnek nevezett mini-javaslatként működik (lásd: Az EIC Accelerator újrafeltalálása). Olyan anyagokat tartalmaz, mint például az írásos támogatási kérelem, a videóbemutató és a pitch deck, amelyeket be kell nyújtani az European Innovation Councils (EIC) AI platformhoz (lásd: AI Tool Review). Ezzel a változtatással az EIC Accelerator-nek most három lépése van, amelyeket meg kell tenni, nevezetesen az 1. lépést (rövid jelentkezés), a 2. lépést (teljes jelentkezés) és a 3. lépést (személyes interjú) (olvassa el: ajánlások az EICA számára), de sok Az induló vállalkozások és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) nem tudják, mit jelentenek ezek a lépések, és milyen határidők és határidők kapcsolódnak hozzájuk. Rövid útmutatóként a pályázók a következő megjegyzésekre hivatkozhatnak: Az 1. lépés egy rövid pályázat, amely kevesebb, mint 30 nap alatt elkészíthető, és rögzített határidő nélkül bármikor benyújtható (olvassa el: Pitch Video Workflow) A 2. lépés egy nagyon hosszú kérelem, amely csak akkor nyújtható be, ha (i) az 1. lépést jóváhagyták, és (ii) az EIC rögzített határidőt tett közzé. 2021-ben két határérték volt, mégpedig júniusban és októberben. A 2. lépésben benyújtott kérelem elkészítésének minimális ideje 60 nap, de ennél több is ajánlott. A 3. lépés egy személyes interjú, amely a 2. lépésben benyújtott pitch deck-et használja. Csak a 2. lépésben jóváhagyott projektek számára érhető el, és ennek a lépésnek a dátumai a 2. lépés értékelése után kerülnek rögzítésre. megjelent (azaz a pitch hét). A lépés előkészítése 14 napon belül elvégezhető. Mit kell fejleszteni egyedül és mit kell kiszervezni? Nincs általános szabály arra vonatkozóan, hogy mikor kell tanácsadót vagy hivatásos írót felvenni, vagy egyáltalán szükség van-e rá. A hivatalos pályázati sablonok, munkaprogram és iránymutatások (azaz az EIC-alap és a mesterségesintelligencia-eszköz) nyilvánosan elérhetők, ami azt jelenti, hogy technikailag minden cég önállóan pályázhat. Figyelembe kell venni a rendelkezésre álló forrásokat és a támogatások megírásának ütemezését. Az 1. lépés esetében a ráfordítás viszonylag csekély: Az 1. lépés házon belüli fejlesztésének előnyei Az 1. lépés viszonylag kevés időt igényel Az 1. lépés viszonylag könnyen kidolgozható Nincs pénzveszteség, ha a projekt nem alkalmas az EIC Accelerator-hez (pl. a tanácsadó cégek bevonják az alacsony sikerű eseteket) Teljes ellenőrzés az eredmények felett. A tanácsadó felvételének előnyei A tanácsadó alakíthatja a projektet, és hatásosabbá teheti, valamint elkerülheti a piros zászlókat Az 1. lépés részeként leegyszerűsíti a 2. lépés folyamatát Optimalizálja az automatizált pontozást az AI platformon a tapasztalatok alapján Időmegtakarítás Szoros kapcsolat az EIC-vel, hogy felkészüljenek a váratlan változásokra A tanácsadók újból benyújtják az ajánlatot, ha elutasítják, míg az elutasított projekthez nehéz lesz tanácsadót felvenni. Az egyes megközelítések hátrányai a fordítottja: Egymást jelenti, ami azt jelenti, hogy a tanácsadó felvételének előnye az egyedüli pályázat elkészítésének a hátránya. A 2. lépésnél az összehasonlítás a következő lenne: Megjegyzés: A 2. lépés összehasonlítása feltételezi, hogy a jelentkezők maguk sikeresen jelentkeztek az 1. lépésre, és a 2. lépéshez tartozó partner felvételét fontolgatják. A 2. lépés fejlesztésének előnyei Házon belüli költségmegtakarítás A végeredmény teljes ellenőrzése Tanácsadó felvételének előnyei A tanácsadó alakíthatja a projektet és hatásosabbá teheti azt, valamint elkerülheti a piros zászlókat. A projektfejlesztés megszervezése és a vezetői csapat közötti együttműködés a határidő Időmegtakarítás Szoros kapcsolattartás az EIC-vel, hogy felkészüljünk a váratlan változásokra. A fent felsorolt általános kompromisszumok mellett számos megfontolást is meg kell tenni a tanácsadó cég felvételével kapcsolatban. Ezek egyike az, ahogyan a vállalatok értékelik saját képességeiket, és ahogyan az elvégzett erőfeszítéseiket értékelik. Nem ritka, hogy egy tanácsadóval olyan ügyfél fordul meg, aki maga akar jelentkezni az 1. lépésre, miközben véletlenül megemlíti, hogy B vagy C pontszámot szerzett az összes mesterséges intelligencia eszközszegmensben, noha a projekt magasan minősített az EIC Accelerator számára. Csak azért, mert az 1. lépést viszonylag könnyű elkészíteni, még nem jelenti azt, hogy alacsonyan csüngő gyümölcsről van szó. A pályázat elkészítésére, annak egyszerűségétől függetlenül jelentős erőfeszítéseket kell tenni. Igen, az EIC szeretné megkönnyíteni a pályázók pályázását, és el akarja kerülni, hogy ha nincs esélyük a sikerre, hosszú pályázásra pazarolják az idejüket. Ez azonban nem jelenti azt, hogy az értékelők minimális bevitellel vagy a sorok között olvasni fognak egy projektet. A nagyon elfoglalt cégek gyakran úgy gondolják, hogy egy gyors pályázat elkészítése elég jó, de ez nem vonatkozik az EIC-támogatásokra. A vállalatnak fel kell készülnie arra, hogy megtegye az extra mérföldet az alkalmazással, és maximális odafigyeléssel és erőfeszítéssel töltse ki az összes részt. Következtetés A legjobb módja annak, hogy megválaszoljuk azt a kérdést, hogy mikor kell tanácsadót felvenni, ha először eldöntjük, hogy lehetséges-e egyáltalán a házon belüli ajánlatkészítés (azaz idő rendelkezésre állása, szakképzett személyzet). Másodszor, a vállalatnak konzultálnia kell tanácsadókkal, hogy megállapítsa, van-e megfelelő esélye a projektnek a sikerre (azaz több vélemény is javasolt, mivel egyes tanácsadók nem elég szelektívek). Harmadszor, a vállalatnak mérlegelnie kell a házon belüli pályázatírás kompromisszumait, amelyek az intenzív időigényt jelentik, különösen a 2. lépésnél, de a vezetői csapat munkaterhét is, akiknek tanácsosabb lenne az írás helyett az üzleti vonatkozású feladatokra összpontosítani.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
hu_HU
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO hu_HU