EIC Accelerator újraküldés: A jó, a rossz és a véletlenszerűség

Navigálás az EIC Accelerator-ben: A „3 Strikes, You're Out” szabály megértése Az European Innovation Council (EIC) Accelerator a Horizon Europe egyik kulcsfontosságú finanszírozási mechanizmusa, amely a határokat feszegető induló vállalkozásokat és kis- és középvállalkozásokat (kkv-k) célozza meg. innováció. A támogatások és a saját tőke keverékével ez kritikus lehetőséget jelent az úttörő projektek életre keltésére. A jelentkezési folyamatban való navigálás azonban nem kis teljesítmény, különösen a szigorú „3 figyelmeztetés, kimarad” szabály mellett. Ez a szabályzat előírja, hogy a pályázók legfeljebb háromszor utasíthatók el az értékelési folyamat három lépésének bármelyikében. Ha ezt a határt eléri, az újbóli jelentkezés a jelenlegi Horizont Európa munkaprogram 2027-es lezárásáig tilos. Az EIC Accelerator értékelési rövid jelentkezés három lépése: A kezdeti lépés egy írásos jelentkezésből és egy bemutató videóból áll. Ez az első akadály, amikor a projektet átvizsgálják. Teljes jelentkezés: A sikeres projektek részletes javaslatot nyújtanak be, amely felvázolja az innovációt, a hatást és a megvalósítási stratégiát. Interjú: A döntősök felkérést kapnak, hogy projektjeiket a szakértőkből álló zsűri elé tegyék, ez az utolsó lehetőség a meggyőzésre a finanszírozási döntések meghozatala előtt. A „3 Strike” szabály következményei Ez a szabály aláhúzza az EIC Accelerator kompetitív jellegét és az aprólékos felkészülés fontosságát. Ez egyértelmű üzenet, hogy csak a leglenyűgözőbb és legjobban előkészített alkalmazásoknak van esélye. Ez az irányelv arra is ösztönzi a pályázókat, hogy jelentkezés előtt kritikusan értékeljék felkészültségüket és innovációs potenciáljukat, amivel időt és erőforrást takaríthat meg mind a pályázók, mind az értékelő bizottságok számára. A siker stratégiái Mélyreható előkészítés: Jelentkezés előtt győződjön meg arról, hogy projektje összhangban van az EIC prioritásaival: nagy hatás, innováció és piaci potenciál. Szakmai támogatás: Fontolja meg olyan tanácsadók vagy professzionális írók bevonását, akik az EIC-alkalmazásokra specializálódtak, hogy javítsa benyújtását. Visszajelzés felhasználása: Ha elutasítják, használja a visszajelzést a projekt gyenge pontjainak megerősítésére, mielőtt újra jelentkezne. A Horizont Európa keretrendszer A jelenlegi munkaprogram, a Horizont Európa 2027-ig tart, és meghatározza ennek a szabálynak az időkeretét. Lehetőségekben, de korlátokban is gazdag időszak ez, amint azt a „3 ütés” szabály is egyértelművé teszi. A pályázóknak stratégiai előrelátással kell navigálniuk ezen a tájon, biztosítva, hogy innovációik ne csak úttörőek legyenek, hanem aprólékosan bemutatják is. Következtetés Az EIC Accelerator „3 figyelmeztetés, kimaradt” szabálya kritikus tényező a jelentkezők számára. Hangsúlyozza a kiválóság szükségességét az alkalmazás minden aspektusában, magától az innovációtól a kommunikáció módjáig. Ahogy haladunk a Horizont Európán keresztül, ez a szabály kétségtelenül alakítja a versenykörnyezetet, és nemcsak az innováció, hanem az artikuláció és a stratégia kiválósága felé is ösztönzi a vállalatokat. Az EIC Accelerator-javaslat maximalizálása az értékelési összefoglaló jelentéssel (ESR) Az European Innovation Council (EIC) Accelerator-ból történő finanszírozás megszerzéséhez vezető út fáradságos lehet, mivel minden egyes jelentkezési lépést szakértő értékelők megvizsgálnak. Ezen az úton egy döntő eszköz az értékelési összefoglaló jelentés (ESR), amelyet minden elutasítás után biztosítanak. Ez a jelentés nem csupán értesítés a sikertelen próbálkozásokról, hanem a konstruktív visszajelzések aranybányája, közvetlenül az értékelők szemszögéből. Az ESR megértése Az ESR átlátható rálátást biztosít az értékelők észrevételeire a javaslat minden vonatkozása tekintetében, beleértve a kiválóságot, a hatást és a végrehajtást. Ez a visszajelzés felbecsülhetetlen értékű a beadványa erősségei és gyengeségei megértéséhez. 1. lépés Visszajelzés: Az értékelés első lépésében négy értékelő felülvizsgálja az Ön javaslatát, széles körű betekintést nyújtva a projekt által keltett kezdeti benyomásba. 2. lépés Visszajelzés: A teljes pályázati szakaszban három értékelő vesz részt, vagy négy értékelő vesz részt szorosan vitatott elutasítások esetén. Ebben a szakaszban mélyebbre merülhet az ajánlat részleteiben, és felmérheti, mennyire illeszkedik az EIC Accelerator céljaihoz. Az ESR kihasználása a siker érdekében Cselekvő betekintések: Minden értékelő megjegyzése végigvezeti Önt a javaslat finomításában, kiemelve azokat a területeket, amelyeken javítani kell az egyértelműség, a hatás és a megvalósíthatóság terén. Személyre szabott módosítások: A konkrét kritikák megválaszolásával személyre szabhatja újbóli benyújtását, hogy közvetlenül szembesüljön a korábbi hiányosságokkal, és növelje ajánlata vonzerejét. Stratégiai megközelítés: Az ismétlődő visszajelzési témák megértése lehetővé teszi a javaslat stratégiai felülvizsgálatát, biztosítva, hogy az innovációtól a piaci stratégiáig minden szempont robusztus és meggyőző legyen. Következtetés Az ESR egy kritikus visszacsatolási mechanizmus, amelyet okosan használva jelentősen megnövelheti a siker esélyét a jövőbeli EIC Accelerator alkalmazásokban. Az értékelők észrevételeinek alapos elemzésével és az alapján történő cselekvéssel a pályázók innovatív projektjeiket olyan nyertes pályázatokká alakíthatják át, amelyek megfelelnek az EIC kiválóságra, hatásra és végrehajtásra vonatkozó magas követelményeinek. Ne feledje, minden visszajelzés egy lépéssel közelebb kerül ahhoz, hogy biztosítsa azt a támogatást, amely ahhoz szükséges, hogy innovációja az európai iparágak élvonalába kerüljön. Az EIC Accelerator visszautasítási folyamata: az elutasítás lehetőséggé alakítása Az European Innovation Council (EIC) Accelerator-ból történő finanszírozás megszerzéséhez vezető út tele van kihívásokkal, amelyek közül az egyik az elutasítás lehetősége. Az EIC Accelerator azonban egyedülálló cáfolat eljárást kínál, amely nemcsak lehetővé teszi a pályázók számára, hogy válaszoljanak az értékelő megjegyzéseire, hanem platformot is biztosítanak a félreértések kijavításához és a javaslat megerősítéséhez az érvényes kritikák alapján. A cáfolat lényege Ez a folyamat több, mint puszta fellebbezés; ez egy lehetőség a párbeszédre. A korábbi értékelők észrevételeinek megcáfolásával a pályázók közvetlenül kezelhetik a hamis értékeléseket, és kifejthetik pályázatuk azon szempontjait, amelyeket esetleg félreértettek vagy alábecsültek. Ez a közvetlen kommunikáció kulcsfontosságú az újbóli benyújtás pozitív hangzásának kialakításához, és az írásbeli javaslaton túlmutató stratégiai eszközzé teszi a meggyőzés számára. Stratégiai előnyök tisztázása: Lehetővé teszi a pályázók számára, hogy tisztázzák azokat a pontokat, amelyeket esetleg félreértelmeztek, biztosítva, hogy a pályázatot a valódi érdemei szerint értékeljék. Fejlesztés: Az érvényes kritikák finomítási lehetőségekké válnak, lehetővé téve a pályázók számára, hogy szakértői visszajelzések alapján javítsák javaslataikat. Elkötelezettség: A cáfolat folyamat párbeszédet hoz létre a pályázók és az értékelők között, személyre szabva a jelentkezési folyamatot, és potenciálisan a jövőbeli értékeléseket az ő javukra billenti. A cáfolat folyamatában való eligazodás Annak érdekében, hogy a lehető legtöbbet hozhassák ki ebből a lehetőségből, a kérelmezőknek konstruktív gondolkodásmóddal kell megközelíteniük a cáfolatot. Az érvényes kritikák elismerése és a pontatlanságok diplomatikus kezelése professzionalizmust és a kiválóság iránti elkötelezettséget bizonyíthatja. Ezenkívül ez a folyamat hangsúlyozza az elutasítással szembeni ellenálló képesség fontosságát, és arra ösztönzi a jelentkezőket, hogy a kudarcokat úgy tekintsék… Olvass tovább

EIC Accelerator: Áttörő innovációk felhatalmazása izgalmas finanszírozási lehetőségekkel!

Fedezze fel a lehetőségeket az EIC Accelerator-vel: Innováció és növekedés! Fedezze fel a lehetőségek világát az EIC Accelerator-vel, egy felhatalmazó finanszírozási programmal, amelyet az European Innovation Council (EIC), a Horizon Europe egyik kulcsszereplője hozott Önnek. Ez a dinamikus kezdeményezés azon innovatív vállalatok felemelésére irányul, amelyek az DeepTech tartomány technológiai áttörései és tudományos felfedezései terén élen járnak. Az EIC Accelerator-vel az Ön látnoki projektje akár 2,5 millió eurós támogatást is biztosíthat, amelyet további 15 millió eurós tőkefinanszírozási lehetőség egészít ki. Változtassuk úttörő ötleteit kézzelfogható sikerekbe, és alakítsuk együtt a jövőt! Fedezze fel az EIC Accelerator támogatásra jogosult technológiák izgalmas skáláját! 2021-es megalakulása óta az EIC Accelerator büszkén felhatalmazza a több mint 400 kedvezményezettből álló dinamikus portfóliót, bemutatva az ágazatok élénk szövetét az úttörő tőkeigényes hardverektől a forradalmi, tiszta szoftvervállalkozásokig, mindezt az DeepTech élvonalbeli birodalmára helyezve. A tárt karokkal rendelkező EIC Accelerator technológiai innovációk széles skáláját öleli fel, feltéve, hogy azok harmonizálnak az EU politikájával, elkerülve többek között a katonai alkalmazásokat. Sőt, az EIC Accelerator évente reflektorfénybe állít bizonyos úttörő technológiákat technológiai kihívásaival, ezzel ünnepelve és felgyorsítva a ragyogó, technológiailag előremutató jövő felé vezető utat. Fedezze fel az ideális technológiai érettségi szintet az EIC Accelerator sikeréhez! Emelje új magasságokba innovatív technológiáját az EIC Accelerator támogatásával! Ha technológiája eléri az 5-ös technológiai készenléti szintet (TRL) vagy azt meghaladóan van, ahol azt egy megfelelő környezetben már érvényesítették, akkor kiváló helyzetben van a jelentkezéshez. Az EIC Accelerator a prototípusok fejlesztése és a koncepcionális demonstrációk bajnoka, aktívan igyekszik előmozdítani az Ön áttöréseit a TRL 5-től kezdve. És ez még nem minden! Az út zökkenőmentesen folytatódik a TRL 6-os vagy 7-es TRL-t elérő technológiákhoz rendelkezésre álló támogatási lehetőségekkel, biztosítva a zökkenőmentes előrehaladást a piaci készenlét felé. A TRL 8-ra érett kiemelkedő innovációk számára az EIC Accelerator egyedülálló lehetőséget kínál a tiszta részvénybefektetésekre. Készüljön fel a technológia felgyorsítására az EIC Accelerator dinamikus és támogató hátterével! Fedezze fel az izgalmas finanszírozási lehetőségeket az EIC Accelerator segítségével! Üdvözöljük az EIC Accelerator dinamikus világában, ahol az innovatív vállalatokat egy sor finanszírozási lehetőséggel látjuk el, amelyek célja, hogy vállalkozását iparága élvonalába vigye! Merüljön el bőkezű, akár 2,5 millió eurós támogatásunkban, hogy beindítsa vállalkozását anélkül, hogy feladna saját tőkét. Vagy ha jelentős tőkeinjekcióval szeretné megerősíteni növekedését, fedezze fel részvényopciónkat akár 15 millió eurós befektetéssel, ahol az EIC-alap büszke érdekeltté válik az Ön sikerében. Nem tud választani a kettő közül? Blended Finance-ünk a két világ legjobbjait ötvözi, akár 17,5 millió eurós forrást kínálva, biztosítva Önnek a rugalmasságot és az erőforrásokat az új magasságok eléréséhez. Válassza ki a finanszírozás típusát és összegét, amely tökéletesen illeszkedik vállalata ambícióihoz, és azokban a rendkívüli esetekben, amikor elképzelései még szélesebb pénzügyi keretet igényelnek, készek vagyunk megbeszélni a nagyobb finanszírozási lehetőségeket. Az EIC Accelerator-vel üzleti lehetőségei nem ismernek határokat! Engedje szabadjára innovációját: Indítsa el a jelentkező utazását! Fedezze fel az úttörőket: Ünnepeljük az EIC Accelerator támogatásban részesülőket! Készüljön fel egy izgalmas lehetőségre az EIC Accelerator-vel! Ha Ön egy dinamikus, profitorientált vállalat, amely az általunk kijelölt jogosult országok egyikében van bejegyezve, akkor a megfelelő helyen jár innovációja és növekedése előmozdításához. De ez még nem minden – jövőbelátó egyéneket és előrelátó befektetőket is szeretettel várunk, hogy csatlakozzanak a túrához! Csak győződjön meg róla, hogy beállította cégét, mielőtt a tinta megszáradna a Támogatási Szerződésben. Vállalkozásának független kis- és középvállalkozásnak (KKV) kell lennie, amelyet egy 250 főnél kevesebb főből álló élénk csapat, valamint szilárd pénzügyi helyzet jellemez, 50 millió eurós vagy annál kisebb forgalommal, és mérlegfőösszeggel, amely nem haladja meg a 43 millió euró. Gyere fel, és engedd, hogy az EIC Accelerator új magasságokba lendítse vállalkozását! Fedezze fel az izgalmas lehetőségeket: Minden EU-ország Üdvözöljük, hogy jelentkezzen az EIC Accelerator-re! Az EIC Accelerator izgalmas lehetőséget kínál innovatív vállalatok és vállalkozók számára az EU-27 egészében, köztük Ausztriában, Belgiumban, Bulgáriában, Horvátországban, a Ciprusi Köztársaságban, a Cseh Köztársaságban, Dániában, Észtországban, Finnországban, Franciaországban, Németországban, Görögországban, Magyarországon, Írországban, Olaszország, Lettország, Litvánia, Luxemburg, Málta, Hollandia, Lengyelország, Portugália, Románia, Szlovákia, Szlovénia, Spanyolország és Svédország, valamint területeik. Ez az élénk platform átjárót kínál az EU minden szegletéből érkezett látnokok számára, hogy úttörő ötleteik előtérbe kerüljenek, és Európa innovációs környezetét egy fényes és dinamikus jövő felé tereljék! Fedezze fel, hogyan csatlakozhatnak a nemzetközi újítók az EIC Accelerator kalandhoz! Örömmel jelentjük be, hogy a Horizon Europe-val kötött társulási megállapodásaink révén a lehetőségek világa nyílt meg a vállalatok és magánszemélyek számára számos országban! Ha Ön Albániában, Örményországban, Bosznia és Hercegovinában, a Feröer-szigeteken, Grúziában, Izlandon, Izraelben, Koszovóban, Moldovában, Montenegróban, Észak-Macedóniában, Norvégiában, Szerbiában, Tunéziában, Törökországban, Ukrajnában, Marokkóban vagy az Egyesült Királyságban tartózkodik ( Csak támogatás), készüljön fel innovatív ötletei életre keltésére az EIC Accelerator segítségével. Itt a lehetőség, hogy csatlakozz az előre gondolkodók és a játékot megváltoztatók vibráló közösségéhez. Jelentkezzen most, és alakítsuk együtt a jövőt! Fedezze fel, hogyan mozdíthatja elő az EIC Accelerator innovációs utazását! Fedezze fel lehetőségeit: tárjon fel sikertörténeteket az EIC Accelerator-vel! Induljon el egy izgalmas utazásra az EIC Accelerator-vel, ahol minden alkalmazás lehetőséget jelent a ragyogásra! Miközben ápoljuk a versenyszellemet, mindhárom dinamikus értékelési lépésünk pontos sikeraránya továbbra is kellemes meglepetés marad. Mindazonáltal a becslések szerint a jelentkezők káprázatos, 51 TP18T-nyi vagy több tagja jut át diadalmasan az 1. lépésből a 3. lépésbe, bizonyítva ezzel az igazi innovációt és potenciált. Ne feledje, hogy a sikerességi arány szárnyalhat az EIC Accelerator éves költségvetésétől és az egyes lehívásokra érkező jelentkezések élénk számától függően. Ráadásul, akár nyílt felhívásról, akár a kihívásokra szabott pályázatról van szó, a siker esélyei változhatnak, kiemelve, hogy megfelelő ötlettel és kiváló kivitelezéssel a projektje… Olvass tovább

Alkalmazkodás az EIC alkalmazási rendszer változásaihoz: Navigálás az ESR visszajelzési folyamatában

Bevezetés 2023 júniusában az European Innovation Council (EIC) jelentős változtatásokat hajtott végre a pályázati rendszerében, különös tekintettel az értékelési összefoglaló jelentésre (ESR). Mostantól az ESR csak a végső pontszámot és a megjegyzéseket mutatja, anélkül, hogy meghatározná, melyik értékelő hozott „Mehet” vagy „Nem megy” döntést. Ez a cikk azt vizsgálja, hogy ezek a változtatások milyen következményekkel járnak a jelentkezők számára, és hogyan tudnak hatékonyan eligazodni a felülvizsgált visszajelzési folyamatban. Az EIC felülvizsgált ESR-visszajelzésének hatásának megértése Kevésbé specifikus visszajelzés: Az ESR új formátuma, amely csak a végső pontszámot és az általános megjegyzéseket mutatja, nagyobb kihívást jelent a pályázók számára, hogy felismerjék azokat a konkrét kritikákat, amelyek a javaslatuk elutasításához vezettek. Fokozott nehézségek az újbóli benyújtások személyre szabása során: Az egyéni értékelői aggodalmak egyértelmű jelzése nélkül a pályázók nehezebben tudják kezelni a konkrét kritikákat az újbóli benyújtásukban, ami potenciálisan befolyásolja jövőbeli sikerük esélyeit. Nagyobb hangsúly az általános fellebbezésen: A változás az egyéni kritikák megszólítása helyett az általánosabb vonzerejű javaslatok kidolgozására helyezi a hangsúlyt, amelyek az értékelői szempontok szélesebb körét képesek kielégíteni. Stratégiák a hatékony ESR visszacsatolás elemzéséhez A megjegyzések átfogó áttekintése: Gondosan tekintse át az ESR-ben szereplő összes megjegyzést, hogy azonosítsa a közös témákat vagy a visszatérő aggályokat. Még egyéni értékelői címkék nélkül is, a visszajelzési minták értékes betekintést nyújthatnak. Konzultáció szakértőkkel: Kérjen tanácsot az EIC alkalmazásokban jártas szakemberektől vagy tanácsadóktól. A visszajelzések árnyaltabb értelmezését kínálják, és hatékony stratégiákat mutatnak be az újraküldéshez. Csapaton belüli megbeszélések: Vegyen részt alapos megbeszéléseken csapatával, hogy több szempontból is elemezze a visszajelzéseket. Ez az együttműködésen alapuló megközelítés olyan betekintést tárhat fel, amelyet egyetlen személy figyelmen kívül hagyhat. Fókuszban az alapterületek megerősítése: Összpontosítson javaslata alapvető szempontjainak, például az innováció hatásának, piaci potenciáljának és megvalósítási stratégiájának javítására. E területek megerősítése a potenciális aggályok széles skáláját kezelheti. Kérjen tisztázást, amikor lehetséges: Ha az ESR különösen homályos, vegye fel a kapcsolatot az EIC információs szolgálatával vagy a megfelelő kapcsolattartókkal a felvilágosításért, miközben figyelemmel kell lenni a visszajelzések értelmezésére vonatkozó irányelveikre. Alkalmazkodás az új normálhoz A kétértelműséggel szembeni ellenálló képesség fejlesztése: Az új visszacsatolási rendszerben elengedhetetlen a kétértelműség szintjének elfogadása és alkalmazkodása. A visszacsatolás értelmezésének rugalmas megközelítésének kialakítása előnyös lehet. Folyamatos tanulás és fejlesztés: Használjon minden alkalmazási tapasztalatot tanulási lehetőségként. Még ha a konkrét kritikák tisztázatlanok is, a visszajelzések minden köre hozzájárul annak mélyebb megértéséhez, hogy mitől lesz sikeres a javaslat. Következtetés Az EIC pályázati rendszerében bekövetkezett változások, különösen az ESR bemutatásában, új kihívásokat jelentenek az értékelők visszajelzéseinek megértésében. Átfogó felülvizsgálati technikák alkalmazásával, szakértőkkel konzultálva, az alapvető pályázati területek megerősítésére összpontosítva, valamint a visszajelzési kétértelműséggel szembeni ellenálló képesség fejlesztésével a pályázók hatékonyan eligazodhatnak ezekben a változásokban, és növelhetik esélyeiket az EIC-finanszírozás biztosítására.

A véletlenszerűség az EIC Accelerator értékelésében: frusztráció és az elszámoltathatóság hiánya

Bevezetés: Az EIC Accelerator értékelési folyamatának kiszámíthatatlansága Az European Innovation Council (EIC) Accelerator program értékelési folyamata, különösen az 1. és 2. lépésben, tele van kiszámíthatatlansággal és a véletlenszerűség érzésével, ami frusztrációhoz vezet a jelentkezők körében. A következetlen, helytelen vagy tájékozatlan értékelést végző értékelők számára egyértelmű következmények hiánya súlyosbítja ezt a problémát. A „Szerencse tényező” a projektkiválasztásnál a pályázóknál olyan esetekről számoltak be, amikor az újra benyújtott pályázatok minimális változtatással vagy módosítás nélkül sikerültek, ami aláásta a folyamat hitelességét. Ez a „szerencsetényezőnek” nevezett véletlenszerűség lényegesen meghatározó a jó minőségű pályázatok kiválasztásában. Ezt az ellentmondást tovább erősítik azok az esetek, amikor a vállalatokat elutasítják bizonyos összegű finanszírozás bevonása miatt, míg másokat annak ellenére választanak ki, hogy lényegesen többet vettek fel. Az elszámoltathatóság hiánya és a következetlen visszacsatolás Az EIC Accelerator programból hiányzik egy olyan mechanizmus, amely az értékelőket elszámoltatná értékeléseik következetességéért. Az elutasított pályázók általában nem motiváltak elutasításuk nyilvánosságra hozatalára, ami az értékelési folyamat átláthatóságának hiányához vezet. Ez a helyzet a professzionális tanácsadókat és írókat hagyja az esettanulmányok elsődleges gyűjtőivé, amelyek részletezik ezeket a következetlenségeket. Javaslat újbóli benyújtása: Bizonyság a véletlenszerűségről Történelmileg sok projektet többször kellett benyújtani (3-5 kísérlet) a finanszírozás előtt, ami arra utal, hogy az értékelési folyamat túl véletlenszerű ahhoz, hogy következetes és kívánatos eredményeket hozzon. Annak ellenére, hogy 2020 után javultak az értékelők visszajelzései, a véletlenszerűség továbbra is jelentős probléma. Lehetséges megoldások a véletlenszerűség mérséklésére Az értékelők és a zsűritagok elszámoltathatósága: Egy olyan rendszer bevezetése, amelyben az értékelőket és a zsűritagokat döntéseik pontossága alapján értékelik, enyhítheti ezeket a problémákat. Például a projekteket helytelenül értékelő értékelők számára be lehetne vezetni a „sztrájkolás” rendszert, és a figyelmeztetéseket a későbbi szakaszokhoz képest következetlen minősítés miatt lehetne kijelölni. Továbbfejlesztett kommunikáció és következetesség: segíthet az 1. és 2. lépés távoli értékelői és a 3. lépés zsűritagjai közötti jobb kommunikáció, akik eltérő hátterű és finanszírozási kritériumokkal rendelkeznek. Az elutasítási okok következetességének biztosítása minden értékelési lépésben csökkentené a véletlenszerűséget. A részletes értékelési szempontok és eredmények nyilvánosságra hozatala: Az értékelési szempontok átláthatóbb kommunikációja és az értékelések részletes, anonimizált eredményei egyértelműbb elvárásokat támasztanak a pályázókkal, és csökkenti a meglepetés elemét a döntésekben. Következtetés: A véletlenszerűség kezelése a jobb eredmények érdekében Az EIC Accelerator értékelési folyamatában a véletlenszerűség jelentős kihívást jelent, amelyet kezelni kell. Az elszámoltathatósági intézkedések bevezetése az értékelők számára, valamint az értékelési folyamat következetességének és átláthatóságának biztosítása kulcsfontosságú lépések afelé, hogy az EIC Accelerator igazságosabb és megbízhatóbb finanszírozási lehetőség legyen az európai innovátorok számára.

Zavar az EIC Accelerator-pályázók között: kommunikációs és értékelési kihívások

Következetlenségek az EIC Accelerator kommunikációjában és értékelésében Az European Innovation Council (EIC) Accelerator program, amely az innovatív startupok és kkv-k kulcsfontosságú finanszírozási mechanizmusa, jelentős kihívásokkal néz szembe a céljainak és elvárásainak a jelentkezők felé történő átlátható kommunikálása terén. Ez a helyzet zavart és bizonytalanságot okoz a finanszírozást keresők körében. Kommunikációs hiányosságok és politikai menetrendek: Az EIC történelmileg küzdött azzal, hogy világosan megfogalmazza az Accelerator program céljait. A közintézmények jellege, amelyet gyakran politikai napirendek vezérelnek, tovább bonyolítja ezt. Míg az EIC hangsúlyozza a magánpiac által figyelmen kívül hagyott bomlasztó innovációk finanszírozását, kevésbé ismeri el azt a tendenciát, hogy az alacsony kockázatú befektetéseket részesíti előnyben. Ez a kettősség nyilvánvaló azokban az esetekben, amikor az EIC olyan vállalatoknak nyújtott támogatást, amelyek néhány nappal korábban már jelentős magánbefektetéseket biztosítottak. Az ilyen vegyes üzenetek bizonytalanságot okoznak a finanszírozási döntések valódi kritériumaival kapcsolatban. Megjósolhatatlan értékelési eredmények: Az EIC Accelerator értékelési folyamatát a kiszámíthatatlanság és a véletlenszerűség jellemezte. Előfordult már, hogy a korábban elutasított pályázatokat minimális változtatással vagy változtatás nélkül elfogadták újbóli benyújtáskor. Ez a következetlenség kérdéseket vet fel az értékelési folyamat hitelességével kapcsolatban, és „szerencsetényezőt” vezet be a projektek kiválasztásában. Ezenkívül az értékelők visszajelzései gyakran nem voltak elegendőek ahhoz, hogy az elutasított javaslatokat a javítás felé tereljék. Ezen túlmenően, a zsűri testületének vegyes ismerete a technikai szempontokról további zavart és csalódottságot okozott a pályázókban. A pályázókra gyakorolt ​​hatás Az esélyek túlbecslése: A pályázók az EIC egyértelmű és következetes kommunikációjának hiányában túlbecsülhetik a siker esélyeit. Ez hibás elvárásokhoz és potenciálisan elpazarolt erőfeszítésekhez vezet. Átláthatóbb iránymutatások szükségessége: A zűrzavar csökkentése érdekében az EIC-nek egyértelműbb és részletesebb iránymutatást kell kínálnia az elutasítás okára vonatkozóan, különösen az interjú szakaszában. Az egyértelműség biztosítása lehetővé tenné a pályázók számára, hogy javaslataikat jobban összhangba hozzák az EIC elvárásaival. A véletlenszerűség csökkentése a kiválasztásban: A kiválasztás és az elutasítás következetesebb és átláthatóbb kritériumainak felállítása segíthet csökkenteni az értékelési folyamatban észlelt véletlenszerűséget. Ez növelné a program hitelességét, és megbízhatóbb útmutatást nyújtana a pályázóknak. Következtetés Az EIC Accelerator program kommunikációs és értékelési kihívásai jelentősen hozzájárulnak a pályázók által tapasztalt zavarokhoz. E problémák megoldása érdekében az EIC-nek előnyben kell részesítenie a világos, pragmatikus tanácsokat a politikai kommunikációval szemben, részletes visszajelzést kell adnia az elutasításokról, és következetes értékelési kritériumokat kell megállapítania. Az ilyen lépések nagyban segítenének a pályázóknak abban, hogy megértsék reális esélyeiket és azt, hogy mi különbözteti meg a jóváhagyást az elutasítástól a finanszírozási folyamatban.

Az EIC Accelerator zsűrijének egyensúlyi törvénye: Mélytechnológiai finanszírozás és kockázatkerülés

Az EIC Accelerator 3. lépésének dichotómiája A zsűri értékelése Az European Innovation Council (EIC) Accelerator program kulcsfontosságú szerepet játszik a startupok és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) támogatásában, különösen az DeepTech szektorban. Ennek a finanszírozási útnak az utolsó lépése, a 3. lépés azonban, amely a zsűri értékelését foglalja magában, egyedülálló kihívást jelent. Megfigyelték, hogy a zsűri döntéshozatali folyamata innovatív DeepTech projektek keresése és az alacsonyabb kockázati profilú pályázatok előnyben részesítése között ingadozik. Kiszámíthatatlan eredmények és technikai megértés: A 3. lépés zsűrijének értékelései néha kiszámíthatatlanok voltak, és előfordult, hogy a pályázatok minimális változtatásokkal sikeresek voltak a kezdeti elutasítás után. A kiválasztás ezen véletlenszerűsége bizonyos esetekben kérdéseket vet fel az értékelési folyamat következetességét és a zsűri technikai megértését illetően. Kereskedelmi siker előnyben részesítése a magas kockázatú DeepTech-vel szemben: Az EIC zsűrijének kritériumaiban növekvő tendencia figyelhető meg az azonnali kereskedelmi életképességgel rendelkező projektek felé. Az DeepTech projektek természetüknél fogva gyakran nem mutatnak nyereséget hosszabb ideig, jellemzően legfeljebb öt évig. Úgy tűnik azonban, hogy a zsűri egyre hezitál az ilyen magas kockázatú vállalkozások finanszírozásával, annak ellenére, hogy ez az DeepTech tartomány jellemzője. Következmények a magas kockázatú DeepTech vállalatok számára Az EIC megközelítése paradoxont ​​jelent a magas kockázatú DeepTech vállalatok számára. Míg a tanács célja, hogy elősegítse az innovációt ebben a szektorban, a zsűri kockázatkerülése akaratlanul is háttérbe szoríthatja az igazán úttörő projekteket, amelyeknek hosszabb időre van szükségük a kereskedelmi forgalomba hozatalhoz. Az élvonalbeli innováció előmozdítása és a kockázatok csökkentése közötti feszültség kihívásokkal teli környezetet teremt a magas kockázatú DeepTech vállalatok számára, amelyek EIC-finanszírozást keresnek. Következtetés Az EIC Accelerator Step 3 zsűrizési folyamata döntő fontosságú a finanszírozási döntések meghozatalában, ugyanakkor az innovatív DeepTech projektek keresésének és a kevésbé kockázatos befektetések előnyben részesítésének összetett kölcsönhatásában működik. Ez a forgatókönyv kiegyensúlyozottabb megközelítést tesz szükségessé, ahol a magas kockázatú DeepTech transzformációs potenciálját nem árnyékolja be a rövid távú kereskedelmi sikerre való túlzott összpontosítás.

Hosszú és kanyargós út az EIC Accelerator finanszírozás felé: Kezdje el korán, kerülje a rohanást

Az EIC Accelerator idővonalának megértése Az European Innovation Council (EIC) Accelerator program, amely az EU-ban működő startupok és kkv-k reményt sugározza, ígéretes utat kínál a finanszírozás biztosítására. Alapvető fontosságú azonban annak felismerése, hogy a finanszírozáshoz vezető út gyakran hosszú és kiszámíthatatlan. Átlagosan 300 napos feldolgozási idővel1 az EIC Accelerator bizonyítja az EU-támogatások és a tőkefinanszírozás szigorú és igényes voltát. A többszörös beadványok és elutasítások valósága Egy éleslátó esettanulmány feltárja, hogy az elemzett projektek jelentős része három-öt beadványt igényelt, mielőtt megkapta a támogatást2. Az ismételt benyújtások gyakori gyakorisága rávilágít a folyamat kiszámíthatatlanságára és véletlenszerűségére, ahol számos érdemes projektet különféle tényezők, köztük a zsűritagok és az értékelők szubjektív értékelései miatt elutasítanak. Miért kulcsfontosságú a korai kezdés Tekintettel az EIC Accelerator jelentkezési folyamatának hosszú időtartamára és az elutasítások valószínűségére, kiemelten fontos, hogy a pályázók jóval korábban kezdjék meg útjukat. Ha a tökéletes időzítésre vár, vagy megpróbál betartani a meghatározott határidőket, az elszalasztott lehetőségekhez és további nyomáshoz vezethet. A korai kezdés lehetővé teszi a megfelelő előkészítést, a javaslatok finomítását, és lehetőség van szükség esetén újbóli benyújtásra. Eligazodás az értékelési folyamatban A jelenlegi EIC értékelési folyamat korlátozza az újbóli benyújtást, így minden próbálkozás döntő fontosságú. Kulcsfontosságú annak biztosítása, hogy az alkalmazás a lehető legmegbízhatóbb és alaposabb legyen. A vállalatoknak arra kell összpontosítaniuk, hogy olyan erős esetet mutassanak be, amely minden értékelési kritériumra kiterjed, bemutatva az innovációt, a piaci potenciált és a csapat képességeit. A szerencsefaktor mérséklése Tekintettel a folyamat eredendően kiszámíthatatlanságára, a pályázóknak törekedniük kell a szerencse hatásának csökkentésére beadványaikban. Ez az értékelési szempontok alapos megértésével, a korábbi elutasítások visszajelzésének kikérésével és a visszajelzések alapján a javaslat folyamatos finomításával érhető el. Következtetés Az EIC Accelerator-n keresztüli finanszírozás megszerzéséhez vezető út nem rövid és nem is egyszerű. Kitartást, alapos felkészülést igényel, és annak megértését, hogy az elutasítások a folyamat részét képezik. A korai kezdés és a többszöri benyújtásra való felkészülés jelentősen növelheti a siker esélyét. Miközben a pályázóknak eligazodnak ezen a kihívásokkal teli úton, továbbra is a céljukra kell összpontosítaniuk, és minden lépést tanulási lehetőségként kell felhasználniuk javaslataik javítására. Ajánlott további olvasmányok Az EIC Accelerator jelentkezési folyamatába való mélyebb betekintés és a sikerre vonatkozó tippek érdekében az érdeklődő olvasók az Rasph.com és az Segler Consulting oldalakon elérhető kapcsolódó cikkeket tekinthetik meg. Lábjegyzetek Az EIC Accelerator jelentkezési folyamat átlagos időtartama 300 nap az EIC Accelerator programról szóló korábbi jelentések kiemelik. Az EIC Accelerator programról szóló korábbi jelentések tárgyalják a többszöri benyújtás szükségességét, gyakran három-öt kísérletet a finanszírozás előtt.

A jóváhagyás útja: az elutasítások kezelése az induló finanszírozásban

Bevezetés A finanszírozás biztosítása az induló támogatások rendkívül versengő környezetében, különösen olyan rangos programokon keresztül, mint az European Innovation Council (EIC) Accelerator, gyakran kezdeti elutasításokkal jár. Ez a cikk azt a közös pályát tárja fel, amikor az induló vállalkozások elutasítással szembesülnek, mielőtt végül megkapnák a jóváhagyást, kiemelve az induló vállalkozások és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára nyújtott nem hígító jellegű támogatások és tőkefinanszírozási törekvések rugalmasságát. Az elutasítás elkerülhetetlen akadálya Az EIC Accelerator jelentős, akár 17,5 millió eurós teljes finanszírozási támogatására törekvő startupok biztosan elutasításba ütköznek. Ezek a kudarcok nem pusztán akadályok, hanem szerves részét képezik annak a szigorú kiválasztási folyamatnak, amelynek célja a leginnovatívabb és legpiacra készebb projektek azonosítása. Az elutasítások gyakran kritikus tanulási lehetőségként szolgálnak, olyan betekintést és visszajelzést adva, amelyek jelentősen finomíthatják és megerősíthetik a későbbi alkalmazásokat. Az elutasítás dinamikájának megértése Az elutasítások mögött meghúzódó okok ugyanolyan változatosak, mint maguk a projektek. Ennek oka lehet a program jelenlegi fókuszától való eltérés, a javaslat egyértelműségének hiánya vagy egyszerűen a hihetetlenül magas verseny. Az EIC Accelerator által biztosított hivatalos ajánlatsablon pontosságot, a projekt hatásának egyértelmű megfogalmazását és a piaci potenciál bemutatását követeli meg – olyan területeken, ahol sok alkalmazás első próbálkozásra elmaradhat. A szakértő írók szerepe az elutasítások leküzdésében Az uniós támogatási kérelmezési folyamatra szakosodott professzionális írók, szabadúszók és tanácsadók döntő szerepet játszanak az elutasításokban való eligazodásban és az azokból való tanulásban. Rendelkeznek azzal a szakértelemmel, hogy boncolgassák az értékelők visszajelzéseit, azonosítsák a pályázat gyenge pontjait, és megtervezzék a meggyőzőbb újbóli benyújtást. Az EIC Accelerator strukturált sablonjának és értékelési kritériumainak árnyalatainak megértésében szerzett tapasztalataik felbecsülhetetlen értékűek ahhoz, hogy a múltbeli elutasításokat jövőbeli sikerekké alakítsák. Rugalmasság és kitartás: a siker kulcsa A finanszírozás megszerzéséhez vezető út a rugalmasság és a kitartás bizonyítéka. A legtöbb sikeres startup egy vagy több elutasítással szembesült, mielőtt végül megkapta a jóváhagyást. Minden egyes elutasítás, ha helyesen közelítjük meg, ugródeszkát jelent a bemutatott üzleti modell, technológia vagy stratégia finomítása felé. Ez egy szigorú fejlődési és fejlesztési folyamat, amely megköveteli a startupoktól, hogy folyamatosan javítsák javaslataikat az értékelők elvárásaihoz és a piaci szükségletekhez igazodva. Következtetés Az elutasítások a versenyképes finanszírozási környezet velejárói. Nem a végét jelentik, hanem egy fontos részét képezik az indulási támogatások megszerzése felé vezető útnak. Az elutasításokból való tanulás képessége, amelyhez szakértői útmutatás és rugalmas gondolkodásmód társul, jelentősen növeli a siker esélyét a következő fordulókban. Ahogy a startupok ezen a kihívásokkal teli úton navigálnak, az egyes elutasítások tapasztalatai és tanulságai gazdagítják növekedésüket, és egy kifinomult, lenyűgöző alkalmazásban csúcsosodnak ki, amely kiemelkedik az értékelők számára. A startup finanszírozás világában, különösen az EIC Accelerator programon belül, az elutasítások elfogadása és leküzdése döntő lépés a jóváhagyáshoz és az innovációs sikerhez vezető úton.

Az EIC Accelerator értékelési problémája 2022-ben

2021-ben az EIC Accelerator blended financing (korábban SME Instrument 2. fázis, támogatás és tőke) befejezte az első évét az új pályázati keretrendszerben (lásd: Pályázati folyamat). 2021-ben (júniusban és októberben) 2 határértékkel meredek tanulási görbét mutatott be a kis- és középvállalkozások (kkv), a hivatásos írók és az European Innovation Council (EIC) számára. Az EIC Accelerator pályázatokhoz egy új online folyamatot vezettek be, amelyet az első támogatási benyújtással párhuzamosan folyamatosan fejlesztettek, ami egyedülálló kihívásokat jelentett az EIC és a tanácsadók kommunikációs módját illetően a potenciális pályázókkal szemben. A határidők eltolódtak, a kiszivárgott információk megbízhatóbbak voltak, mint a hivatalos EIC sajtóközlemények, és az értékelők észrevételei némi vitát váltottak ki. Míg a nagyobb átláthatóság általában pozitív lépés, különösen az állampolgári adókból finanszírozott közintézmények esetében, ez visszaüthet, ha jelentős következetlenségeket tár fel. Ennek a cikknek az a célja, hogy feltárjon néhány ilyen következetlenséget. A pályázati lépések Az European Innovation Council és a KKV-k Végrehajtó Ügynöksége (EISMEA), az Európai Bizottság (EB) és az EIC új jelentkezési eljárással állt elő, amely 3 különálló lépésből áll (megjegyzés: ezek nem kapcsolódnak a 2020-as fázisokhoz). Ez az új folyamat nagymértékben támaszkodik az online benyújtási űrlap használatára, és fokozatosan megszüntette a legtöbb PDF/Dokumentum típusú formátumot, amelyet a pályázók 2021 előtt használtak. Összefoglalva, a jelenlegi lépések a következők: 1. lépés: Egy minialkalmazás (szöveg , videó, pitch deck). 4 értékelőből legalább 2-nek jóvá kell hagynia a pályázatot, hogy sikeres legyen. 2. lépés: Hosszú alkalmazás (szöveg, támogató dokumentumok, pitch deck). 3 értékelőből legalább 3-nak jóvá kell hagynia a pályázatot, hogy sikeres legyen. 3. lépés: Távoli vagy személyes interjú. A zsűri minden tagjának jóvá kell hagynia a pályázatot, hogy sikeres legyen. A startupoknak mindhárom lépést sikeresen teljesíteniük kell a kijelölt sorrendben, hogy megkapják az EIC Accelerator finanszírozást. Minden egyes megkísérelt lépés, akár sikeres, akár nem, szintén részletes megjegyzéseket kap az értékelőktől vagy a zsűritagoktól. Megjegyzés: Az EIC által megvalósított gyorsított program révén egyes vállalatok kihagyhatnak bizonyos lépéseket, ha a megfelelő feltételek teljesülnek. 1. lépés Az 1. lépés célja, hogy felkeltse az értékelő érdeklődését, amint azt az EIC megállapította. Ez egy nagyon rövid változata az üzleti tervnek, és nem ad részletes információkat a pénzügyekről, a tervezett munkacsomagokról vagy az innovációs projekt egyéb kritikus részeiről. Még a hangmagasság paklija is 10 diás dokumentummá redukálódik, amelyet olvasni fognak, és valójában nem hangmagasság. Az 1. lépés sikerességi küszöbét nagyon könnyű átlépni, mivel a 4 távoli értékelő közül csak 2-nek kell kedvező értékelést adnia, amely lehetővé teszi a pályázó számára, hogy a 2. lépés felé lépjen (lásd a sikerességi arányokat). 2. lépés A 2. lépés nagyon mélyrehatóan bemutatja a javasolt innovációs projektet, mivel egy olyan üzleti terv elkészítését igényli, amely szinte kizárólag szövegből áll, nagyon kevés vizuális adatot tartalmaz, és sok részletes kérdés megválaszolását kéri a pályázó kkv-tól. Ezek közé tartozik az értéklánc, a termékleírások, a műszaki háttér, a piacelemzések, a kereskedelmi stratégiák és még sok más részlet. Ez a lépés az EIC Accelerator legszelektívebb és egyben leginkább munkaigényes szakaszának bizonyult. 3. lépés A 3. lépés egy távoli vagy személyes interjú, amely egy 10 perces pitchből és egy 35 perces Q&A szekcióból áll. Az interjú a benyújtott 2. lépésre benyújtott jelentkezésen és a bemutatón alapul, de előfordulhat, hogy a zsűritagok nem ismerik alaposan a rendelkezésre álló tartalmat. Lineáris előrehaladás a lépések között Míg az EIC Accelerator alkalmazások új eljárása modernnek tűnik és úgy tűnik, új problémaréteggel bővült, amely összefügg a 3-lépéses szerkezetével. Amikor olyan pályázati folyamatot hoz létre, amely több hónapon keresztül szűri a vállalatokat, fontos megbizonyosodni arról, hogy minden értékelési lépés lineáris előrehaladást mutat az elődjéhez képest. Ha az 1. és 2. lépés értékelései túlságosan eltérőek, akkor ez elkerülhetetlenül elpazarolt erőfeszítésekhez vezet mind a pályázók, mind a bírálók számára. A tény átláthatósága érdekében az EIC-nek közzé kell tennie a minőség-ellenőrzési adatokat, amelyekben mindhárom lépés eredményeit – amennyiben rendelkezésre állnak minden kérelmező esetében – összefüggésbe kell hozni annak megállapítása érdekében, hogy egy szakaszt több lépésben következetesen értékeltek-e. Ha minden értékelő jóváhagy egy nagyon részletes üzleti modellt a 2. lépésben, de a zsűri tagjai egyhangúlag megkérdőjelezik annak minőségét a 3. lépésben, akkor a folyamat hibás lenne. A 2021-es első jelentkezések alapján egyértelmű, hogy a három lépés különböző mélységű, eltérő fókuszú, és különböző értékelőkészleteket használ, ami eleve jelentős korlátokhoz vezet. Ennek eredményeként a folyamat nem teljesen lineáris. Az értékelések közötti ellentmondások Egy lineáris pályázati eljárás során az 1. lépésben tökéletes pontszámot elért projekt jól teljesít a 2. lépésben. Az a projekt, amely több tucat oldalt bemutatott a kereskedelmi stratégiáról, és a 2. lépésben az értékelőktől tökéletes pontszámot kapott, nem Ezt az áttekintést a 3. lépésben meg kell fordítani. Bár az 1. és a 2. lépés közötti mennyiségi különbség jelentős, és az észlelt minőség változásához vezethet, a 2. és a 3. lépés közötti különbségnek csekélynek kell lennie. Lineáris folyamatban soha nem fordulhat elő olyan eset, amikor egy bevételi modellt a 2. lépésben tökéletesen osztályoztak, csak a 3. lépésben rossz értékelésekkel utasították el. Az ilyen esetek azonban gyakran előfordulnak, mivel a 3. lépésben körülbelül 50% jelentkezőt utasítanak el. a legfőbb okok a kereskedelmi szempontok. Ha a projekt nem változott a két lépés között, akkor hogyan lehetséges, hogy a 2. lépés értékelői ennyire másként értékelnek egy projektet, mint a 3. lépés zsűrije? A Step 2 alkalmazás a korábbi évekhez képest soha nem látott részletességet mutat be, így a tartalom hiánya rossz oka lehet az eltérésnek. Valószínűtlen az is, hogy a kérelmező szándékosan hamis adatokat közöljön vagy csalárd módon járjon el, így mivel magyarázható ez az eredmény? EIC esküdtek… Olvass tovább

Az EIC Accelerator 2021-es sikerarányairól (SME Instrument)

Az EIC Accelerator blended financing (korábban SME Instrument 2. fázis, támogatás és tőke) 2021-ben újra feltalálta magát egy új benyújtási folyamattal, nagyobb költségvetéssel és új sikerküszöbökkel (lásd: AI Tool Review). Ez utóbbi azért jelentős, mert közvetlenül meghatározza, hogy a cégeknek mennyi időt kell egy pályázattal tölteniük, és mennyi időt vesztettek volna el egy elutasítás esetén (lásd: Vállalatok, amelyek nem jelentkezhetnek). Mivel a sikerességi ráta sok éven át megközelítette az 5%-t, és 2020-ban meredeken csökkent a januári 2,7%-ról az októberi <1%-ra, valószínű, hogy ezek a sikerarányok most minden idők csúcsa felé haladnak. Egy korábban megjelent cikk az egyes szakaszok lehetséges sikerarányait és előrejelzett munkaterhelését vizsgálta, nevezetesen az 1. lépést (rövid jelentkezés), a 2. lépést (teljes jelentkezés) és a 3. lépést (személyes interjú). Az elemzés a pályázók számára elért legjobb eredményeket vizsgálta, mivel az elemzés a sikerességi arányokat közvetlenül korrelálta a pályázókra háruló munkaterheléssel, és arra a következtetésre jutott, hogy a legszelektívebb akadályoknak az elején kell lenniük, nem pedig a végén, hogy elkerüljék a hónapokig tartó elpazarolt erőfeszítéseket. A 2021-es sikerarányok Mivel számos startup és kis- és középvállalkozás (kkv) jelentkezett a 2021-es EIC Accelerator-re akár önállóan, akár tanácsadókon és professzionális írókon keresztül, most már lehetséges következtetéseket levonni a sikerarányok általános megoszlásáról ( olvassa el: Az EIC Accelerator újrafeltalálása). Mivel az 1. lépés folyamatosan nyitva áll a beadványok benyújtására, a jóváhagyási arányok folyamatosan változnak, de 2021. május 15-ig 671 TP18T vállalat teljesítette az 1114-ből 755-öt. Ez a szám várhatóan viszonylag állandó marad a következő hónapokban, mivel ez az European Innovation Council (EIC) által megcélzott küszöb is. A 2. lépés eredményeit csak a közelmúltban tették közzé, és előfordulhat, hogy nem reprezentatívak a következő időszakra nézve, mivel (i) a pályázók felkészülési ideje kevesebb, mint 30 nap volt, (ii) ez volt a legelső felhívás új pályázati eljárással és (iii) a 3. lépés interjúzsűrijének visszajelzései befolyásolhatják a 2. lépés jövőbeli értékeléseit. Ennek ellenére júniusban 801 jelentkezőből 130-at választottak ki a 3. lépésbe, ami azt jelenti, hogy 16% vállalat volt sikeres ebben a szakaszban. Megjegyzés: Az EIC Accelerator 3. lépésére szóló 130 interjúmeghívásból 24 svájci startup minősült alkalmatlannak a svájci hatóságok közelmúltbeli, a Horizon Europe (2021-2027) programmal kapcsolatos döntése miatt. Ez 13% sikerarányt jelentene ebben a szakaszban, tekintettel arra, hogy szeptember közepén mindössze 106 vállalat vesz részt az interjúkon. Az 1. és 2. lépés sikerarányait kombinálva 11% teljes sikerarányt kapunk a 3. lépésig, és figyelembe véve, hogy az interjú szakasz (3. lépés) sikerességi rátája a múltban körülbelül 50% között volt 2018/2019-ben, Feltételezhető, hogy az általános sikerarány visszanyeri az 5% összértéket az EIC Accelerator esetében. Megjegyzés: Míg az interjúk sikerességi aránya 2018/2019-ben hozzávetőleg 50% volt, addig 2019 negyedik negyedévében és 2020-ban 30% és 50% között ingadozott. A magas költségvetés és a 24 svájci pályázó lemorzsolódása miatt (a 181 TP-ből 18T) Az értékelések alapján a 3. lépés sikerességi aránya elérheti a 70%-t, ami 7%+ finanszírozási arányt eredményez. Következtetés Továbbra is látni kell, hogy a tényleges sikerarányok hogyan alakulnak a 3. lépésben, és hogy a benyújtási űrlapokon, a hivatalos pályázati sablonon és az értékelésekben (főleg a zsűri visszajelzésével) a jövőbeni változások hogyan befolyásolják ezeket a küszöbértékeket. A 2021-es 1 milliárd eurós költségvetés mindössze 2 levágásra szintén rendkívül magas, ami azt jelenti, hogy ez a 2021-es aranyláz rövid életű lehet. Egy dolog biztos: az EIC Accelerator soha nem volt olyan hozzáférhető, mint manapság, mivel sok nagyszerű projektnek nagyobb esélye van a finanszírozásra. Amit még látni kell, az az, hogy az EIC kitart-e elkötelezettségük mellett, és nem rangsorolja-e egymás ellen a javaslatokat, hanem megtartja-e az egyéni GO & NO-GO módszertanát. Ha ez a helyzet, akkor az EIC-gyorsító a jelenlegihez hasonlóan elérhető maradhat a Horizon Europe (2021-2027) egésze számára, mivel egyetlen pályázó vagy verseny sem akadályozná meg az egyes projektek sikerét. Annak ellenére, hogy ez ideális forgatókönyvnek tűnik, még várni kell, hogy ez megvalósítható-e. Ha a 2. vagy 3. lépésben a GO-k meghaladják a költségvetést, akkor csak három lehetőség van: (1) A GO-pályázók elutasítása megkülönböztető tényezők (pl. iparág, költségek, nem) alapján, (2) Várólista létrehozása a jóváhagyott javaslatokhoz a lépésben. 2. vagy 3. (azaz az interjú előtt vagy az interjú után) vagy (3) módosítsa az eredmények közzététele előtti háttérértékelést, hogy visszamenőleges hatállyal utasítsa el az egyébként finanszírozott pályázókat (azaz szigorítja a zsűri értékelését). Egy utolsó dolog, amit meg kell említeni, hogy egyes kormányzati szervek kénytelenek teljesen elkölteni éves költségvetésüket, mivel ez közvetlenül kapcsolódik a következő évre elkülönített költségvetésükhöz, így az EIC Accelerator 2021. októberi levágása meglepően sok finanszírozott vállalatot jelenthet. a júniusi határidő nem költi el a rendelkezésre álló 500 millió eurót.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
hu_HU