EIC Accelerator žene

Otkrivanje budućnosti europskih inovacija: Duboko poniranje u radni program EIC-a za 2024.

po

Radni program European Innovation Council (EIC) za 2024., detaljno opisan u dokumentu, opisuje njegovu sveobuhvatnu strategiju i komponente osmišljene za poticanje inovacija unutar Europske unije. Evo glavnih komponenti i naglasaka: Strateški ciljevi i ključni pokazatelji učinka (KPI): EIC ima za cilj podržati revolucionarne tehnologije i tvrtke ključne za postizanje zelene i digitalne tranzicije, osiguravajući otvorenu stratešku autonomiju u kritičnim tehnologijama. Postavio je šest strateških ciljeva, uključujući postajanje investitorom izbora za startupove i poduzetnike visokog potencijala, premošćivanje nedostataka u financiranju za duboko tehnološke tvrtke, podršku visokorizičnim tehnologijama, povećanje broja europskih jednoroga i povećanja, kataliziranje utjecaja inovacija iz Europe javno istraživanje i postizanje operativne izvrsnosti. Pregled Programa rada za 2024.: Program rada organizira svoje financiranje i podršku kroz tri glavne sheme: EIC Pathfinder: Za napredno istraživanje za razvoj znanstvene osnove za revolucionarne tehnologije. EIC Transition: Za provjeru valjanosti tehnologija i razvoj poslovnih planova za specifične primjene. EIC Accelerator: Podrška tvrtkama u iznošenju inovacija na tržište i povećanju. Svaka je shema proširena pristupom uslugama ubrzanja poslovanja, pružajući stručnost, poduzeća, investitore i aktere ekosustava. Glavne promjene Programa rada za 2024.: Prilagodbe, poboljšanja i pojednostavljenja napravljena su na temelju povratnih informacija i smanjenog proračuna. Te promjene uključuju uvođenje modela paušalnih troškova za većinu poziva, pojačane mjere protiv rizika ekonomske sigurnosti i prilagodbe kriterija prihvatljivosti i financiranja u različitim programima. Ključne značajke EIC podrške: Mješavina financijske i nefinancijske podrške nudi se za ubrzavanje i rast EIC inovacija i tvrtki. To uključuje proaktivno upravljanje projektima i portfeljem, prilagođeni pristup evaluaciji prijedloga, politike o otvorenom pristupu i pravima intelektualnog vlasništva te mjere za osiguranje ekonomske sigurnosti. Suradnja s Europskim institutom za inovacije i tehnologiju (EIT): Dokument ocrtava sve veću suradnju između EIC-a i EIT-a u cilju jačanja europskog inovacijskog ekosustava, uključujući zajedničke usluge, Fast Track proces i novu shemu inovacijskih pripravnika. Izgledi za 2025. i buduće godine: Razmatraju se buduće strategije i potencijalne nove sinergije, uključujući mogućnost povećanja proračuna za veća ulaganja putem EIC fonda u ključnim žarišnim područjima. Pojmovnik i definicije: Dokument završava detaljnim pojmovnikom i odjeljkom s definicijama, koji objašnjava terminologiju i akronime koji se koriste u cijelom Programu rada. Ove komponente zajedno imaju za cilj podržati strateške ciljeve Europske unije u inovacijama, istraživanju i tehnološkom razvoju, s naglaskom na visokorizična istraživanja s velikim dobitkom i revolucionarne tehnologije s potencijalom značajnog društvenog i gospodarskog utjecaja. 1. Strateški ciljevi i ključni pokazatelji učinka (KPI) U značajnom koraku za poticanje europskih inovacija u budućnost, European Innovation Council (EIC) je postavio hrabru viziju sa svojim Radnim programom 2024., fokusirajući se na prepoznavanje, razvoj i povećavanje prodora tehnologije i tvrtke koje su ključne za zelenu i digitalnu tranziciju EU-a. Ovu viziju podupiru strateški ciljevi osmišljeni kako bi osigurali europsku otvorenu stratešku autonomiju u kritičnim tehnologijama, potičući živahan ekosustav u kojem startupi i poduzetnici visokog potencijala mogu napredovati. Ambicija programa nije samo premostiti nedostatke financiranja s kojima se suočavaju tvrtke duboke tehnologije, već pozicionirati EIC kao ulagača izbora za vizionarske ideje, čime se utječe na dodjelu privatnih sredstava u potporu tim inovacijama. U središtu strateške vizije EIC-a nalazi se šest ambicioznih ciljeva, svaki praćen jasnim ključnim pokazateljima uspješnosti (KPI) kojima je cilj mjeriti napredak i usmjeravati provedbu programa: Postati investitor po izboru: EIC traži priznanje na cijelom kontinentu, privlačenje startupa visokog potencijala, poduzetnika i inovativnih istraživača, s posebnim naglaskom na podzastupljene skupine kao što su žene inovatorice i one iz manje razvijenih ekosustava. Skupljanje ulaganja od 30 do 50 milijardi eura u europsku duboku tehnologiju: rješavanjem kritičnog nedostatka financiranja, EIC ima za cilj iskoristiti svoj fond za značajan utjecaj na ekosustav duboke tehnologije, potičući klimu u kojoj privatna ulaganja slobodnije teku za podršku revolucionarnim inovacijama. Potpora visokorizičnim tehnologijama: U područjima ključnim za društvo i stratešku autonomiju, EIC je predan preuzimanju proračunatih rizika kako bi podržao najperspektivnije duboke tehnološke mogućnosti od najranijih faza do komercijalnog povećanja, osiguravajući neovisnost Europe u ključnim tehnologijama. Povećanje broja europskih jednoroga i proširenja: EIC ima misiju poticanja rasta europskih startupa i malih i srednjih poduzeća kako bi parirali i nadmašili svoje globalne kolege, potičući okruženje u kojem europske inovacije mogu voditi na svjetskoj sceni. Kataliziranje utjecaja inovacija iz europskog javnog istraživanja: Izgradnjom partnerstava diljem EU-a, EIC ima za cilj komercijalizirati najbolje ideje iz istraživačke baze, stvarajući plodno tlo za startupove da se povećaju i ostvare globalni utjecaj. Postizanje operativne izvrsnosti: Učinkovitost, agilnost i osjetljivost EIC-ovih operacija osmišljeni su da ispune visoka očekivanja podnositelja zahtjeva, investitora i tržišta u cjelini, osiguravajući nesmetan put od inovativne ideje do tržišnog uspjeha. Ovi strateški ciljevi nisu samo ambiciozni ciljevi, već predstavljaju sveobuhvatan nacrt za europski krajolik inovacija, s ciljem stvaranja plodnog ekosustava za revolucionarne tehnologije koje će definirati budućnost gospodarstva i društva EU-a. Kroz kombinaciju financijske i nefinancijske potpore, EIC postavlja pozornicu za transformativni učinak koji seže daleko izvan neposrednog horizonta, osiguravajući da Europa ostane na čelu inovacija i tehnologije. 2. Pregled radnog programa za 2024. Radni program 2024. European Innovation Council (EIC) predstavlja ključni korak prema poticanju inovacija i tehnoloških otkrića unutar Europske unije. Strukturiran za rješavanje kritičnih potreba zelene i digitalne tranzicije, koristi više od 1,2 milijarde eura financiranja, orkestrirajući sveobuhvatnu strategiju za osnaživanje istraživača, startupa te malih i srednjih poduzeća (SME). Evo detaljnog pregleda njegove strukture: EIC Pathfinder, tranzicija i akcelerator: tri stupa Program rada genijalno je segmentiran u tri primarne sheme financiranja, od kojih je svaka prilagođena različitim fazama inovacije i razvoja: EIC Pathfinder: posvećen naprednom istraživanju, Pathfinder je rodno mjesto znanstvenog istraživanja usmjerenog na razvoj temeljnih elemenata revolucionarnih tehnologija. Obuhvaća otvorene pozive za bilo koje područje znanstvenog istraživanja i ciljane izazove koji se odnose na specifične, strateške interese… Čitaj više

O stopama uspješnosti EIC Accelerator za 2021. (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivša SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) ponovno se osmislio 2021. s novim postupkom podnošenja, većim proračunom i novim pragovima uspjeha (čitaj: Pregled alata umjetne inteligencije). Potonje je značajno jer izravno definira koliko će vremena tvrtke trebati potrošiti na prijavu i koliko bi vremena bilo izgubljeno u slučaju odbijanja (čitaj: tvrtke koje se ne bi trebale prijaviti). S obzirom na to da su stope uspješnosti dugi niz godina bile približno 5% i da su 2020. zabilježile strmoglavi pad s 2,7% u siječnju na <1% u listopadu, vjerojatno je da se te stope uspješnosti sada kreću prema najvišoj razini svih vremena. Prethodno objavljeni članak istraživao je potencijalne stope uspjeha i predviđena opterećenja pojedinih faza, odnosno Korak 1 (kratka prijava), Korak 2 (potpuna prijava) i Korak 3 (intervju licem u lice). Analiza je promatrala najbolje rezultate za podnositelje zahtjeva jer je analiza izravno povezivala stope uspjeha s radnim opterećenjem nametnutim podnositeljima zahtjeva i zaključila da bi najselektivnije prepreke trebale biti na početku, a ne na kraju kako bi se izbjeglo višemjesečno uzaludnog truda. Stope uspješnosti za 2021. Budući da su se mnoga nova poduzeća te mala i srednja poduzeća (SME) prijavila za EIC Accelerator za 2021. bilo sama ili putem konzultanata i profesionalnih pisaca, sada je moguće izvući zaključke o ukupnoj distribuciji stopa uspješnosti ( čitaj: Ponovno pronalaženje EIC Accelerator). Budući da je Korak 1 stalno otvoren za prijave, stope odobrenja se stalno mijenjaju, ali od 15. svibnja 2021. 67% tvrtki je prošlo sa 755 od 1114. Očekuje se da će ovaj broj ostati relativno konstantan u narednim mjesecima budući da je to također prag koji je ciljao European Innovation Council (EIC). Rezultati koraka 2 tek su nedavno objavljeni i možda neće biti reprezentativni za nadolazeće granične vrijednosti budući da je (i) vrijeme pripreme za prijavitelje bilo manje od 30 dana, (ii) to je bio prvi poziv s novim postupkom prijave i (iii) povratne informacije žirija za intervjue u Koraku 3 mogle bi utjecati na buduća ocjenjivanja Koraka 2. Bez obzira na to, u lipnju je 130 od 801 kandidata odabrano za Korak 3, što znači da je 16% tvrtki bilo uspješno u ovoj fazi. Napomena: Od 130 pozivnica za intervju za 3. korak EIC Accelerator, 24 švicarska startupa smatrana su nepodobnima zbog nedavne odluke švicarskih vlasti u vezi s Horizon Europe (2021.-2027.). To bi dalo stopu uspješnosti od 13% u ovoj fazi s obzirom na to da će samo 106 tvrtki sudjelovati u intervjuima sredinom rujna. Kombiniranje stope uspješnosti Koraka 1 i Koraka 2 daje ukupnu stopu uspješnosti od 11% do Koraka 3, a uzimajući u obzir da su stope uspješnosti faze intervjua (Korak 3) povijesno bile između približno 50% u 2018./2019. može se pretpostaviti da će ukupna stopa uspješnosti ponovno dobiti ukupno 5% za EIC Accelerator. Napomena: dok su stope uspješnosti intervjua bile približno 50% u 2018./2019., oscilirale su između 30% i 50% u četvrtom kvartalu 2019. i tijekom 2020. Zbog visokih budžeta i odustajanja 24 švicarska kandidata (18% svih pozvanih) nakon 2. koraka evaluacije, stope uspješnosti koraka 3 potencijalno bi mogle doseći 70%, što bi rezultiralo stopom financiranja od 7%+. Zaključak Ostaje za vidjeti kako će se stvarne stope uspješnosti razvijati u Koraku 3 i kako će buduće promjene u obrascima za prijavu, službenom obrascu prijedloga i u ocjenjivanju (osobito s povratnim informacijama žirija) utjecati na ove pragove. Proračun od 1 milijarde eura za samo 2 ograničenja u 2021. također je iznimno visok, što znači da bi ova zlatna groznica 2021. mogla biti kratkotrajna. Jedno je sigurno: EIC Accelerator nikada nije bio toliko dostupan kao što je danas s mnogo sjajnih projekata koji imaju veće izglede za dobivanje sredstava. Ono što ostaje za vidjeti je hoće li EIC ostati pri svojoj predanosti i neće rangirati prijedloge jedne prema drugima, već će zadržati svoju individualiziranu GO & NO-GO metodologiju. Ako je to slučaj, onda bi EIC akcelerator mogao ostati dostupan kao što je sada za cijeli Horizon Europe (2021.-2027.) budući da nikakva količina prijavitelja ili konkurencija ne bi umanjila šanse za uspjeh pojedinačnih projekata. Iako se ovo čini kao idealan scenarij, ostaje za vidjeti je li to izvedivo. Ako GO u Koraku 2 ili 3 premašuju proračune, tada postoje samo tri opcije: (1) Odbijanje podnositelja zahtjeva za GO na temelju diskriminirajućih čimbenika (tj. industrija, troškovi, spol), (2) stvaranje liste čekanja za odobrene prijedloge ili u Koraku 2 ili 3 (tj. prije intervjua ili nakon intervjua) ili (3) promijeniti pozadinsku evaluaciju prije objavljivanja rezultata kako bi se retroaktivno odbili kandidati koji se inače financiraju (tj. pooštravanje ocjene žirija). Posljednja stvar koju treba spomenuti jest da su neke vladine agencije prisiljene u potpunosti potrošiti svoje godišnje proračune jer je to izravno povezano s njihovim dodijeljenim proračunom u sljedećoj godini, tako da bi granična vrijednost EIC Accelerator u listopadu 2021. mogla vidjeti iznenađujući broj financiranih tvrtki ako lipanjski cut-off ne troši raspoloživih 500 milijuna eura.

Pogled na inovacije iz novog kuta: Promjena evaluacije EIC Accelerator prijedloga (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (donacija i kapital) prošao je dramatičan prijelaz od svog prvog pokretanja iz sada već zastarjele SME Instrument faze 2 2019. i njegove sljedeće testne faze kao EIC Accelerator Pilot 2019/2020. S novim postupkom prijave koji uključuje više koraka, online AI platformom za podnošenje i video pitchom, promijenio se ne samo proces već i rezultati (čitaj: AI Tool Review). Budući da su se procjena i predložak prijedloga promijenili zajedno s ovom najnovijom iteracijom, jasno je da ono što je funkcioniralo 2020. i ranijim fazama možda neće biti primjenjivo 2021. Jasno je da prijedlog izgleda drugačije, daje prednost unaprijed određenoj strukturi u odnosu na besplatni poslovni plan narativ i definira specifičnu mapu puta koje se sve tvrtke moraju pridržavati. Ali faktor koji bi mogao imati najznačajniji utjecaj na najnovije promjene EIC Accelerator mogla bi biti sama evaluacija. Udaljavanje od SME Instrument faze 2 i EIC Accelerator pilota Cilj novog koraka 1 EIC Accelerator je provjera kvalitete aplikacija kako bi se utvrdilo je li projekt od interesa za EU i odgovara li općem riziku, inovaciji, timu i tržištu kriteriji. Kao takav, u početku je reklamiran kao način oponašanja starog Pečata izvrsnosti* koji je dodijeljen 2020 projekata s ocjenom najmanje 13 od 15. Povijesno gledano, 30% do 50% svih predanih projekata između 2018. i 2020. dosegla ovu razinu. Trenutačne stope uspješnosti Koraka 1 od 60-70% prilično dobro odgovaraju ovom pragu, iako bi se moglo tvrditi da bi ekvivalentni stari rezultat radije odgovarao 12,5, a ne punim 13. Ipak, Korak 1 djeluje kao prag koji djelomično zamjenjuje stari bodovanje, ali ima i izrazito drugačiji fokus kada je riječ o kvaliteti projekta. Ovaj aspekt kvalitete može se istražiti kroz jednostavno pitanje: Hoće li ponovno podnošenje prijava s bodovanjem 12,5+ iz 2020. automatski biti dobro u 1. koraku 2021.? *Napomena: Novi pečat izvrsnosti sada se dodjeljuje samo nekim tvrtkama koje dođu do 3. koraka procesa ocjenjivanja, odnosno faze intervjua. Pečat izvrsnosti 2021. nije povezan s kratkom prijavom za Korak 1 ili s bilo kojom vrstom bodovanja, ali djeluje kao korisna analogija s prethodnim iteracijama programa financiranja prije 2021. Prijelaz s 2020. na 2021.: Pragovi i kvaliteta EIC ima izjavio je da je Korak 1 osmišljen kako bi "potaknuo interes evaluatora", što znači da je to procjena na vrlo površinskoj razini u usporedbi čak i sa starom fazom 1 SME Instrument. Postoji samo 5 pojednostavljenih kriterija evaluacije u Koraku 1, dok su evaluacije iz 2020. obraditi 17 vrlo detaljnih kriterija. Moglo bi se reći da najnoviji kriteriji ocjenjivanja koji izravno definiraju uspjeh projekata sada snažno favoriziraju inovacije, rizik i tržište, dok su stari kriteriji gledali na svaki aspekt tvrtke i projekta s jednakim ponderima. Bez prosudbe o prednostima ili ustupcima ovog pristupa, on jasno utječe na to koje će vrste projekata uspjeti i vjerojatno će biti vrlo različit od onoga što je primijećeno 2020. kao i desetljeća prije (čitaj: Preporuke za EICA). Pojavili su se neki zanimljivi slučajevi kandidata koji su se prijavili na EIC Accelerator, dok je prijava iz 2020. koja je pokazala niske rezultate od 10 do 11 od maksimalnih 15 prošla 1. korak 2021. s vrlo pozitivnim recenzijama. Ono što je zanimljivo je da su tako niske ocjene u 2020. često tretirane kao izgubljen slučaj u očima profesionalnih pisaca ili konzultanata jer to znači da ili projektu nedostaje sofisticiranost potrebna da uvjeri European Innovation Council (EIC) ili startup ili Small- i Srednja poduzeća (SME) nemaju dobro promišljen poslovni model niti financijsko planiranje. Promjena kriterija evaluacije Budući da je prva faza osmišljena samo da potakne najveći interes evaluatora, mnogi projekti koji ne bi bili uzeti u obzir za financiranje 2020. čak i da je Europska komisija (EK) imala višak financijskih sredstava sada mogu lako proći prvu fazu. Nije jasno kako će se to promijeniti u koraku 2, ali ono što se može reći je da su se kriteriji ocjenjivanja značajno promijenili. U 2020. godini postojalo je 17 detaljnih kriterija koji su pokrivali cijeli poslovni model, od podugovaranja preko partnerske mreže do pojedinosti o bazi kupaca (čitaj: Tvrtke koje se ne bi trebale prijaviti). Pitanja su bila vrlo detaljna i pokrivena: Zašto bi kupci kupovali od vas? Može li vaš poslovni model povećati vašu tvrtku? Je li strateški plan komercijalizacije dovoljan? Jesu li riješeni problemi s IP-om ili licenciranjem? Je li proizvod jednostavan za korištenje? … Ovo je zamijenjeno s 13 kriterija u koraku 2 i samo 5 u koraku 1. Umjesto postavljanja vrlo nijansiranih pitanja evaluatorima koji moraju postepeno ocjenjivati cijeli projekt, novi kriteriji su pojednostavljeni i usredotočeni su na mnoga ista pitanja doduše s manje detalja. Zanimljivo je da novi kriteriji izostavljaju ravnopravnost spolova, šire koristi u EU i društvene izazove. Oni su bili izričiti u starim kriterijima ocjenjivanja, ali sada ne postoje iako moraju biti opisani u aplikaciji Korak 2. To je vjerojatno zbog novih strateških izazova i kvote žena-glavnih izvršnih direktora koja se provodi u pozadini i ne smije se ponavljati u prednjem dijelu evaluacije. Kriteriji "Go" Jasno je da postoji drugačiji fokus u novim kriterijima ocjenjivanja sa snažnom sklonošću prema riziku, tržištu, inovacijama i timu s uputama za evaluatore da Step 2 Go treba odgovarati onome što bi bilo 4,5 do 5 bodova prema pravilima za 2020.** Da se vratimo na gore spomenutu anegdotu, aplikacija s ocjenom 10,5 imala bi prosječnu ocjenu 3,5 za svaki odjeljak, što znači da ne bi trebala imati šanse za... Čitaj više

Preporuke za odabrane promjene na platformi EIC Accelerator (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument Phase 2, bespovratna sredstva i kapital) uvelike se transformirao 2021. godine, a njegov novi AI alat koristile su tisuće podnositelja zahtjeva u nekoliko tjedana. Dok je prethodni članak istaknuo neke njegove nedostatke i cjelokupno iskustvo, sljedeći članak ima za cilj dati prijedloge za njegovo poboljšanje (pročitajte: Pregled EIC platforme). Iz poslovne perspektive, novoosnovana poduzeća te mala i srednja poduzeća (SME) nužno moraju slijediti realan i poslovno usmjeren pristup kako bi uspjeli u svom pothvatu, ali ako ih prijava za bespovratna sredstva prisili na izradu analize projekta koji nije relevantan ni za njihovo poslovanje ni za investitore ili klijente, onda ne može biti koristan pristup u cjelini. Iz perspektive agencija za javno financiranje, veliki je izazov stvaranja okvira za prijave za bespovratna sredstva potaknuti prave tvrtke da se prijave, ali također imati dovoljno visoke barijere koje se mogu filtrirati na temelju čimbenika koji nisu samo proračun (tj. mi ne želimo vas financirati naspram nemamo dovoljno novca za vas). Mnoge tvrtke pogledaju EIC Accelerator i odmah ga odbace jer oduzima puno vremena, a šanse za uspjeh su premale za trenutnu fazu njihovog poslovanja. Moraju zaštititi svoje vrijeme i resurse jer ono na čemu rade je vrhunsko i ima visok rizik od neuspjeha. Postoji rizik da konkurenti napreduju i često može biti vrjednije za tvrtku da uvjeri anđele investitore ili klijente koji su neskloni riziku, umjesto da provede mnogo mjeseci u ispunjavanju polja EIC obrasca samo da ne uspije jer je izvršni direktor pogrešnog spola. , evaluator ne razumije 1000 znakova o muci kupca ili životni ciklus usvajanja tehnologije (TALC) jednostavno nema smisla za njihov određeni komercijalni model. Iako su mnoge sjajne tvrtke financirane od strane SME Instrument i EIC Accelerator, očito postoji prostor za poboljšanje za European Innovation Council (EIC) i European Innovation Council i Izvršnu agenciju za mala i srednja poduzeća (EISMEA). Evo nekoliko prijedloga o tome što bi moglo olakšati proces podnositeljima zahtjeva i evaluatorima: Smjernice i predlošci Iako je rad sa službenim predloškom prijedloga za EIC Accelerator sada suvišan budući da EIC platforma djeluje kao smjernica u hodu, još uvijek postoji potreba za dodatnim objašnjenjima o tome što je potrebno u svakom odjeljku. Koja je prikladna strategija rodne ravnopravnosti u očima EIC-a? Budući da se o tome ne uči na MBA studiju i praktički niti jedan VC ne bi postavio ovo pitanje – što vrhunska tvrtka DeepTech koja radi na disruptivnoj inovaciji treba pokazati da bi zadovoljila EU? Kako EIC želi da podnositelji zahtjeva kvantificiraju svoje projekcije novčanog toka za The Chasm ili The Gap between Early Adopters and Early Majority? Kako bi prostor između dva segmenta usvajanja tržišta trebalo kvantificirati u očima EIC-a? Koje su tržišne aktivnosti potrebne prije TRL8 u usporedbi s tržišnim aktivnostima u TRL9 jer su obvezne? Kako bi se obvezno upravljanje projektom trebalo razlikovati između TRL5-8 i TRL8-9? Ovo su primjeri pitanja koja bi se mogla obraditi u predlošku zahtjeva za dodjelu bespovratnih sredstava ili u smjernicama koje pomažu podnositeljima zahtjeva da se pozabave pitanjima na koja oni, iskreno, nikada neće morati odgovoriti izvan financijskih ogranaka Europske komisije (EK). Biti više prijateljski nastrojen prema čitateljima i piscima Kad je EIC najavio da će stvoriti AI alat i platformu za interaktivnu primjenu koja ima za cilj sve učiniti lakšim – to se činilo kao odlična ideja. Pisanje poslovnog plana bilo je zamorno i oduzimalo je puno vremena, što je značilo da su podnositelji zahtjeva morali potrošiti dragocjene resurse na pisanje koji su mogli potrošiti na razvoj svog poslovanja ili tehnologije. Dodavanje video prezentacija, kratke aplikacije kao teasera i integriranje automatizirane AI procjene koja pregledava patente i znanstvene baze podataka činilo se kao odlična vijest za podnositelje zahtjeva. Nakratko se činilo da mnogi kandidati konačno mogu sami pripremiti izvrsne prijave bez oslanjanja na profesionalne pisce ili konzultante. No, pokazalo se da je to vrlo kratkotrajan scenarij. Za razliku od toga da su aplikacije bile prilagođenije piscima i čitateljima, postalo je još teže čitati i pisati. Umjesto dodavanja više audiovizualnog sadržaja aplikacijama, snažnog oslanjanja na grafiku i olakšavanja probavljanja stvari, EIC je uklonio sve slike, oblikovanje, hiperveze i naslove kako bi dobio aplikaciju koja je 99% obični tekst. Bez oblikovanja. Bez boje. Nema grafike. Nema hiperveza. Nema referenci. Samo običan tekst. Više slika Rješenje je jednostavno: dopustite učitavanje grafika i ilustracija u ključnim odjeljcima. Imate li softver s korisničkim sučeljem? Molimo prenesite do 5 snimaka zaslona. Imate li reaktor? Molimo dostavite fotografije prototipa. Imate li infrastrukturnu inovaciju vođenu umjetnom inteligencijom? Učitajte shematski prikaz koji konceptualizira vaš proizvod. Imate li konkurenciju? Učitajte usporednu tablicu. Napomena: Postoji automatski generirana tablica konkurenata na platformi Korak 2, ali prikazuje samo kvačice ili križiće – bez nijansi. Za mnoge je iznenađenje da dopuštanje učitavanja slika nije bilo među prvih 5 značajki koje su dodane platformi EIC Accelerator čim je lansirana. Da, postoji predložak i da, postoji Dodatak u Koraku 2 od 10 stranica, ali nema jamstva da će evaluatori pročitati tekst i potom potražiti relevantnu grafiku u drugim dokumentima. Zapravo, grafika bi trebala nadopunjavati tekst dok se čita. Oni ne bi trebali biti naknadna misao. Teško je vjerovati da je EIC na bilo koji način konzultirao svoje evaluatore u vezi s AI platformom. Nijedan evaluator nikada ne bi podržao uklanjanje svih vizualnih potpornih materijala samo da bi završio s 99% čistim blokom teksta. Minimizirajte tekst Ono što je hitno potrebno je ukloniti segmente teksta koji imaju... Čitaj više

Rasph - EIC Accelerator savjetovanje