EIC Accelerator

Major Changes in the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up and EIC Pre-Accelerator

kõrval

Introduction to the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 The European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025, established under the Horizon Europe framework (2021-2027), outlines the EU’s strategic plan for promoting breakthrough technologies and game-changing innovations across Europe. With a funding budget exceeding €1.4 billion for 2025, this programme targets researchers, startups, SMEs, scale-ups, and investors to foster high-impact innovations that align with the EU’s objectives in green transition, digital transformation, and strategic autonomy. Through a combination of grants, investments, and specialized services, the EIC aims to support pioneering technological advancements and scale up promising companies across the EU. The document provides comprehensive guidance on the EIC’s available funding schemes, application processes, and selection criteria, aiming to streamline access to resources for high-risk, high-reward initiatives. It also covers additional support mechanisms such as the EIC’s Business Acceleration Services, which include access to coaching, mentoring, expertise, and partnerships within the innovation ecosystem. Index of Content Introduction Strategic Goals and Key Performance Indicators Overview of the 2025 Work Programme Key Features of EIC Support Outlook for 2026 and Future Years EIC Pathfinder EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Challenges Biotech for Climate Resilient Crops and Plant-Based Biomanufacturing Generative-AI Agents for Medical Diagnosis and Cancer Treatment Autonomous Robot Collectives for Construction Environments Waste-to-Value Devices for Circular Production EIC Transition Support for Technology Validation and Business Plan Development EIC Accelerator EIC Accelerator Open EIC Accelerator Challenges Advanced Materials Development and Upscaling Biotechnology for Low-Emission Food Production GenAI4EU: European Generative AI Champions In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure Innovations in Future Mobility EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Call Investment Opportunities for Strategic Technologies Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community and Women Leadership Programme Investors’ Outreach Activities Ecosystem Partnership Programme & ESG Promotion Participation in Trade Fairs Global Soft-Landing Programme EIC Prizes European Prize for Women Innovators European Capital of Innovation Awards (iCapital) Other Actions Honoraria and Expenses for the EIC Board External Expertise for Monitoring and Ethics Communication, Outreach, and IT Systems Danish and Polish Presidency Conferences Women TechEU Initiative Expert Group on EIC Plug-In Scheme Annexes Estimated Indicative Budget General Conditions Fast Track Scheme for EIC Accelerator Pilot Plug-In Scheme for EIC Accelerator Booster Grants for Pathfinder and Transition Awardees Intellectual Property Provisions for Pathfinder and Transition This structured roadmap provides guidance for potential applicants on funding avenues, eligibility criteria, and support services available through the EIC Work Programme, designed to foster cutting-edge technology and business growth within the EU. 1. Introduction The Introduction section of the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 outlines the EIC’s strategic approach and core objectives for the year 2025, including its goals, key performance indicators, and an overview of the available funding schemes and support mechanisms. This section serves as a guide for prospective applicants to understand the scope, priorities, and operational framework of the EIC, helping them align their projects with the EIC’s mission of fostering breakthrough innovations and scaling up impactful technologies across Europe. Strategic Goals and Key Performance Indicators The EIC’s strategy for 2025 revolves around six core goals designed to track and measure the programme’s success, with specific key performance indicators (KPIs) aligned to each goal. These goals are intended to guide the EIC’s investments and operations towards: Becoming the Investor of Choice – Attracting visionary entrepreneurs and researchers, including underrepresented groups such as women innovators and those from less-developed ecosystems. Crowding in Investment – Bridging a critical funding gap to stimulate between EUR 30-50 billion in European deep-tech investment. Supporting High-Risk Technologies – Targeting strategic areas crucial to societal needs and the EU’s autonomy in critical technologies. Increasing European Scale-Ups and Unicorns – Aiming to grow European startups and SMEs to a level that competes globally, particularly with the USA and Asia. Catalyzing Innovation from Public Research – Building partnerships to harness research and commercialize innovations across the EU. Achieving Operational Excellence – Improving EIC processes to meet the expectations of applicants, investors, and stakeholders. The EIC Board reviews and reports on progress against these KPIs in annual impact reports, ensuring transparency and accountability in how funds are allocated and innovations are supported. Overview of the 2025 Work Programme The EIC’s 2025 Work Programme includes four primary funding schemes, each targeting a different stage in the innovation cycle: EIC Pathfinder – Focused on funding early-stage, high-risk research to develop the scientific basis for transformative technologies. EIC Transition – Supporting projects in validating technologies and preparing business plans for market readiness. EIC Accelerator – Aiding startups, SMEs, and small mid-caps in bringing innovations to market, particularly those requiring scale-up support. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – Prioritizing scale-up funding for digital, clean, resource-efficient, and biotechnology innovations critical to European strategic goals. Each scheme provides financial support paired with non-financial services such as coaching, mentoring, and networking, helping awardees to scale up and navigate the innovation landscape successfully. Key Features of EIC Support The EIC offers a combination of direct financial support and supplementary Business Acceleration Services, extending beyond just funding. This approach is designed to help beneficiaries: Access Coaching and Mentorship – Beneficiaries receive bespoke guidance from industry experts to refine business strategies, accelerate development, and prepare for market entry. Engage in Proactive Project Management – EIC Programme Managers are actively involved in overseeing funded projects, setting milestones, and providing resources to ensure the progression of high-potential innovations. Foster Collaborative Portfolios – Beneficiaries are grouped into thematic or challenge-based portfolios, facilitating knowledge sharing, regulatory guidance, and further development across similar innovation areas. Outlook for 2026 and Future Years Looking forward, the EIC anticipates continuity in its main funding calls while exploring improvements based on the 2025 programme’s outcomes. Insights gained through EIC Programme Managers, policy shifts, and the mid-term Horizon Europe review will inform adjustments, with a particular focus on refining the STEP Scale-Up pilot and aligning challenges with evolving EU policy priorities. The Introduction section thus establishes the EIC’s overarching goals and sets a foundation for understanding how the Work … Loe rohkem

The New EIC Accelerator Challenges 2025

kõrval

EIC Accelerator Challenges for 2025: Driving Strategic Innovation in Europe The European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 focus on empowering startups, small and medium-sized enterprises (SMEs), and small mid-cap companies with breakthrough solutions in critical areas. These challenges align with the European Union’s priorities in digital transformation, green transition, sustainable food systems, space resilience, and next-generation mobility. By providing targeted funding and support, the EIC Accelerator Challenges aim to foster high-impact innovations that contribute to Europe’s competitiveness, autonomy, and sustainability goals. 1. Advanced Materials Development and Upscaling This challenge focuses on innovative materials that offer significant improvements in performance, sustainability, and cost-effectiveness. Advanced materials are key enablers in fields such as energy, electronics, healthcare, and transportation, and this challenge targets projects that can drive breakthroughs in these areas. Objective: To support the development and upscaling of advanced materials with strong market potential and sustainability benefits. Focus Areas: Durable, lightweight, sustainable materials that reduce environmental impact and improve energy efficiency. 2. Biotechnology for Low-Emission Food and Feed Production This challenge supports biotechnological innovations that reduce the carbon footprint of food and feed production. Biotechnology plays a critical role in creating more sustainable agricultural practices and developing alternatives to traditional animal-based foods. Objective: To promote biotechnological solutions that contribute to low-emission production processes in the food and feed sectors. Focus Areas: Plant-based or microbial alternatives to animal-based food, improved crop varieties, and environmentally friendly feed production. 3. GenAI4EU: European Generative AI Champions Generative AI is transforming sectors from healthcare to creative industries. The GenAI4EU challenge aims to establish European leadership in generative AI by supporting innovative AI solutions that align with EU standards on data privacy and ethics. Objective: To foster the development of advanced generative AI technologies that are innovative, ethical, and aligned with European values. Focus Areas: Generative AI applications in healthcare, content creation, manufacturing, and other high-impact areas. 4. In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure As space-based infrastructure becomes increasingly essential, this challenge addresses the need for innovative solutions to support the maintenance, servicing, and resilience of satellites and other space assets. The goal is to secure Europe’s presence and autonomy in space. Objective: To develop technologies that enhance the sustainability, resilience, and autonomy of Europe’s space infrastructure. Focus Areas: In-space servicing, satellite resilience, orbital debris management, and secure communications. 5. Innovations in Future Mobility The future of mobility lies in sustainable, autonomous, and connected transportation solutions. This challenge seeks innovations that address the technical, regulatory, and social aspects of next-generation mobility, such as autonomous vehicles and sustainable transport systems. Objective: To support transformative mobility solutions that align with Europe’s green and digital transitions. Focus Areas: Electric vehicles, autonomous driving technologies, multimodal transport solutions, and smart urban mobility systems. Conclusion The EIC Accelerator Challenges for 2025 represent Europe’s commitment to investing in strategic, high-impact innovations that support technological sovereignty and sustainable growth. By focusing on key sectors such as advanced materials, biotechnology, AI, space, and mobility, the EIC aims to enable European companies to lead on a global scale, drive societal benefits, and align with the EU’s long-term goals for innovation and resilience. Advanced Materials Development and Upscaling: EIC Accelerator Challenge 2025 The Advanced Materials Development and Upscaling challenge under the EIC Accelerator aims to drive breakthroughs in material science, targeting innovative materials with high potential to impact sectors like energy, healthcare, transportation, electronics, and construction. With sustainability at its core, this challenge seeks to fund projects that deliver substantial improvements in performance, cost-effectiveness, and environmental impact, supporting Europe’s goals for green transition and industrial competitiveness. Objective of the Challenge The core objective of the Advanced Materials challenge is to support the development and scaling of new materials that are not only high-performing but also align with Europe’s commitment to sustainability. The challenge is structured to foster materials innovation that can meet the needs of high-tech applications while addressing issues like recyclability, resource efficiency, and lower environmental footprints. Focus Areas and Eligible Technologies The EIC has identified several focus areas within the advanced materials domain where innovation is crucial: Sustainable and Resource-Efficient Materials: Materials that reduce dependency on scarce resources and enable circular economy models. Includes materials that are designed for recycling or reuse, biodegradable materials, and those that minimize energy consumption during production. Lightweight and Durable Materials for Transportation: Lightweight materials are essential for the transport sector, particularly in aviation and automotive, where they can improve fuel efficiency and reduce emissions. Focus is on high-strength, lightweight composites and alloys that enhance durability without adding unnecessary weight. High-Performance Materials for Energy Applications: New materials that contribute to renewable energy solutions, such as advanced solar cells, energy storage materials, and thermoelectric materials. Materials that improve energy conversion efficiency, longevity, and energy density are highly sought after in this category. Advanced Materials for Electronics and Digital Technologies: Materials that enable faster, smaller, and more energy-efficient electronic components. Includes innovations like flexible electronics, conductive polymers, and materials for quantum computing applications. Biomedical and Healthcare Applications: Biocompatible materials for medical devices, implants, and drug delivery systems. This area seeks materials that can improve patient outcomes by enhancing durability, reducing allergic reactions, or enabling minimally invasive procedures. Funding Scope and Eligibility Projects under the Advanced Materials challenge can receive both grant funding and equity investments to support various stages of development and scaling: Grant Component: Provides up to €2.5 million to cover costs associated with research, development, and initial prototyping. Funding is intended to advance materials from Technology Readiness Level (TRL) 6-8, focusing on validating the material’s functionality in relevant application settings. Investment Component: Offers equity investments up to €10 million to support upscaling, market entry, and industrial production. This component is especially valuable for companies looking to scale their production capabilities and reach commercial markets. Eligibility Requirements: Projects must be led by startups, SMEs, or small mid-caps based in an EU Member State or a country associated with Horizon Europe. Proposals should demonstrate a strong commercial potential for the material, including clear pathways to market entry and scalability. Sustainability … Loe rohkem

EIC Accelerator 2024. aasta märtsi tulemused: rahastamise jaotamise ja edumäärade üksikasjalik analüüs

kõrval

UUSIMAD TULEMUSED LEIAKE SIIT EIC Accelerator avaldas hiljuti oma viimased lõpptulemused (europa.eu). Andmekogum näitab üksikasjalikke üksikasju rahalise toetuse saanud ettevõtete rahastamise jaotuse, edukuse määra ja geograafilise leviku kohta. Selles artiklis käsitletakse EIC Accelerator põhiaspekte, uurides rahastamisliikide jaotust, kogueelarvet, edukuse määrasid valikuprotsessi erinevates etappides ja rahastatud ettevõtete geograafilist mitmekesisust. Rahastamise jaotus Rahastamise tüübid EIC Accelerator toetas ettevõtteid peamiselt omakapitali ja toetuste kaudu: Segarahandus: 65 ettevõtet (95,6%) Ainult aktsiakapital: 1 ettevõte (1,5%) Ainult toetus: 2 ettevõtet (2,9%) Kokku: 68 ettevõtet Valdav toetusviis oli blended finance, mis ühendab nii omakapitali kui ka toetuste rahastamist. See lähenemisviis võimaldab ettevõtetel saada kasu kohesest toetustest saadavast rahalisest leevendusest, võimendades samal ajal omakapitaliinvesteeringuid pikaajaliseks kasvuks. Eelarve eraldis EIC Accelerator jaoks eraldatud kogueelarve oli 411 miljonit eurot, mis jagunes järgmiselt: Toetuste eelarve: 165 miljonit eurot Omakapitali eelarve: 245 miljonit eurot See eelarveeraldis peegeldab tasakaalustatud lähenemisviisi rahastamisele, tagades, et ettevõtted saavad märkimisväärset toetust nii toetuste kui ka toetuste kaudu. aktsiainvesteeringud. Keskmised rahastamissummad EIC Accelerator andis toetuste ja omakapitali jaoks erineva suurusega pileteid: Keskmine pileti suurus: 6,04 miljonit eurot Keskmine toetus: 2,46 miljonit eurot Keskmine omakapital: 3,71 miljonit eurot Need keskmised summad näitavad vahendite strateegilist jaotust, mille eesmärk on tagada ettevõtetele piisav kapital oma tegevusi tõhusalt laiendada. Kandideerimis- ja valikuprotsessi põhikuupäevad Kandideerimis- ja valikuprotsessi ajakava oli järgmine: Toetuse taotlemise lõppkuupäev: 13. märts 2024 Tulemuste avaldamise kuupäev: 15. juuli 2024 Edukuse määr Valikuprotsess oli tihe konkurentsitiheda ja mitmeetapilise hindamisega : 2. etapp: 969 esitust, 347 (35,6%) läbitud. 3. samm: 347 intervjuud, 68 (19,6%) rahastatud 2. ja 3. sammu kombineeritud edumäär: 7% See statistika tõstab esile range valikuprotsessi, tagades, et ainult kõige lootustandvamad ja uuenduslikud ettevõtted said rahastuse. Geograafiline jaotus EIC Accelerator rahastas ettevõtteid 17 erinevast riigist, mis näitavad erinevat geograafilist levikut: Saksamaa: 13 ettevõtet (19.1%) Prantsusmaa: 13 ettevõtet (19.1%) Iisrael: 9 ettevõtet (13.2%) Holland: 6 ettevõtet (8.81) Hispaania1TP : 6 ettevõtet (8,8%) Soome: 4 ettevõtet (5,9%) Rootsi: 4 ettevõtet (5,9%) Kreeka: 2 ettevõtet (2,9%) Itaalia: 2 ettevõtet (2,9%) Belgia: 2 ettevõtet (2,9%) Norra: 1 ettevõte (1,5%) Iirimaa: 1 ettevõte (1,5%) Eesti: 1 ettevõte (1,5%) Austria: 1 ettevõte (1,5%) Taani: 1 ettevõte (1,5%) Horvaatia: 1 ettevõte (1,5%) Portugal: 1 ettevõte ( 1.5%) Kõige rohkem rahastatud ettevõtetega edetabelit juhtisid Saksamaa ja Prantsusmaa, kumbki võõrustas 19.1% kogu rahastatud projektist. Sellele järgnesid Iisrael 13,2%-ga ning Holland ja Hispaania, kumbki 8,8%. Kokkuvõte EIC Accelerator kujutab endast märkimisväärset investeeringut innovatsiooni kogu Euroopas ja Iisraelis kogueelarvega 411 miljonit eurot. Suurem osa rahastamisest eraldati blended finance kaudu, toetades mitmesuguseid ettevõtteid 17 riigist. Konkurentsipõhine valikuprotsess rõhutab kõrgeid standardeid, mida kohaldatakse kõige lootustandvamate ettevõtmiste valimiseks. Sedamööda, kuidas rahastatud ettevõtted arenevad, on sellel algatusel võimalik saavutada olulisi edusamme nende vastavates valdkondades, soodustades kasvu ja arengut Euroopa ja Iisraeli innovatsiooniökosüsteemides. Avaldatud tulemused, mis tehti kättesaadavaks 15. juulil 2024, tähistavad nende 68 ettevõtte jaoks uue peatüki algust, mida toetab strateegiline kombinatsioon toetustest ja omakapitaliinvesteeringutest. Kõik rahastatud ettevõtted

EIC Accelerator turundus- ja kommertsstrateegia erinevus

kõrval

Ärivaldkonnas on sageli segadus turunduse ja äristrateegia vahel. Selline segadus võib põhjustada ebatõhusaid äriplaane ja kasutamata võimalusi. Nende erinevuste ja tähtsuse mõistmine võib ettevõtte edu oluliselt suurendada. Turundus vs kommertsstrateegia Turundus keskendub peamiselt sellele, kuidas ettevõte suhtleb oma publikuga, et tekitada huvi oma toodete või teenuste vastu. See hõlmab klientide vajaduste mõistmist, mõjuvate sõnumite loomist ja nende sõnumite edastamist erinevate kanalite kaudu. Turunduse eesmärk on meelitada, kaasata ja hoida kliente. Kaubandusstrateegia seevastu hõlmab laiemat plaani tulu teenimiseks ja ettevõtte kasumlikkuse tagamiseks. See strateegia hõlmab selliseid aspekte nagu turule sisenemise plaanid, müügistrateegiad, turustuskanalid, hinnamudelid ja partnerlussuhted. See on kõikehõlmav lähenemisviis, mis viib kõik äritegevused kooskõlla lõppeesmärgiga – finantskasvu ja jätkusuutlikkusega. Levinud väärarusaamad Paljud ettevõtted langevad selle lõksu, et segavad turundust kogu oma äristrateegiaga. Sageli keskenduvad nad ainult teadlikkuse loomisele ja müügivihjete genereerimisele, võtmata arvesse laiemaid aspekte, kuidas neid müügivihjeid müügiks muuta, oma tooteid levitada ja pikaajalist kasvu säilitada. Näiteks võib idufirma välja töötada suurepärase sotsiaalmeedia kampaania, mis pälvib palju tähelepanu, kuid ei mõtle sellele, kuidas edasimüüjateni jõuda ja kaasata, kuidas logistikat hallata või kuidas nende toodet erinevates piirkondades toetada. Ilma põhjaliku äristrateegiata ei pruugi esialgsed turundustegevused anda püsivat äriedu. Kaubandusstrateegia põhielemendid Turule sisenemine: Uutele turgudele sisenemise mõistmine on ülioluline. See hõlmab turu-uuringuid potentsiaalsete piirkondade tuvastamiseks, konkurentide analüüsimist ning kohalike eeskirjade ja klientide käitumise mõistmist. Kindel turule sisenemise plaan tagab, et ettevõte saab uutel territooriumidel kanda kinnitada ja jätkusuutlikult kasvada. Jaotuskanalid: Turustuskanalite tuvastamine ja haldamine on hädavajalik. See hõlmab õigete partnerite valimist, tingimuste läbirääkimist ning toodete tõhusa ja tulemusliku tarnimise tagamist lõppkliendile. Turustuskanalid võivad ulatuda otsemüügist veebiplatvormide ja kolmandatest osapooltest levitajateni. Kliendi jõudmine ja omandamine: Lisaks turundusele peab äristrateegia üksikasjalikult kirjeldama, kui paljude klientideni ettevõte soovib jõuda, ja nende hankimise meetodid. See hõlmab müügistrateegiaid, klienditeeninduse plaane ja müügijärgset tuge, et tagada klientide rahulolu ja lojaalsus. Kaasamine ja säilitamine: kui kliendid on omandatud, on vajalik kaasamise ja säilitamise plaan. See hõlmab turustajatele mõeldud koolitusprogramme, klientide koolitust ja pidevaid kaasamisstrateegiaid. Säilitamise jõupingutused võivad hõlmata lojaalsusprogramme, regulaarseid värskendusi ja kvaliteetset klienditeenindust. Praktilised sammud tugeva kaubandusstrateegia väljatöötamiseks Põhjalik turu-uuring: viige läbi üksikasjalik uuring, et mõista oma sihtturge, sealhulgas demograafiat, ostukäitumist ja kultuurilisi nüansse. See teave on oluline teie strateegia kohandamiseks vastavalt kohalikele vajadustele ja eelistustele. Selge väärtuspakkumine: määratlege, mis teeb teie toote või teenuse ainulaadseks ja miks kliendid peaksid selle konkurentide asemel valima. See väärtuspakkumine peaks olema selge ja mõjuv kõigile sidusrühmadele, sealhulgas klientidele, partneritele ja turustajatele. Strateegilised partnerlussuhted: looge partnerlussuhted oma valdkonna võtmeisikutega. Nende hulka võivad kuuluda tarnijad, turustajad ja isegi täiendavad ettevõtted. Strateegilised liidud võivad aidata teil jõuda uutele turgudele, parandada teie tootepakkumist ja suurendada teie konkurentsieelist. Skaleeritav müügimudel: arendage välja müügimudel, mis on skaleeritav ja kohandatav erinevatele turgudele. See hõlmab müügimeeskondade koolitust, müügieesmärkide seadmist ning kliendisuhete halduse (CRM) tööriistade kasutamist müügivihjete ja müügi jälgimiseks ja haldamiseks. Jaotusvõrk: looge usaldusväärne turustusvõrk, mis suudab teie tooteid tõhusalt erinevatele turgudele tarnida. See võib hõlmata logistika planeerimist, ladustamist ja partnerlust laevandusettevõtetega. Edu saavutamiseks on oluline tagada, et teie toode on saadaval siis ja seal, kus kliendid seda vajavad. Finantsplaneerimine: koostage üksikasjalik finantsplaan, mis sisaldab iga siseneva turu prognoositavaid tulusid, kulusid ja kasumlikkust. Selles plaanis tuleks arvesse võtta ka võimalikke riske ja ettenägematute väljakutsete lahendamiseks peab olema situatsiooniplaanid. Kokkuvõte Turunduse ja kommertsstrateegia segi ajamine võib kahjustada ettevõtte pikaajalist edu. Kuigi turundus on klientide meelitamiseks ja huvi tekitamiseks ülioluline, on see vaid üks pusletükk. Tugev äristrateegia tagab, et kogu ärimudel toetab jätkusuutlikku kasvu alates turule sisenemisest kuni klientide hoidmiseni. Keskendudes põhjalikule turu-uuringule, selgetele väärtuspakkumistele, strateegilistele partnerlustele, skaleeritavatele müügimudelitele ja usaldusväärsetele turustusvõrkudele, saavad ettevõtted välja töötada äristrateegia, mis mitte ainult ei meelita kliente, vaid tagab ka nende seotuse ja rahulolu. Kokkuvõtteks võib öelda, et kuigi turundus paneb vestluse käima, tagab hästi koostatud äristrateegia, et ettevõte jätkab pikas perspektiivis õitsengut ja kasvu.

EIC Pathfinder, EIC Transition ja EIC Accelerator ülevaade: erinevused ja TRL-i ootused

kõrval

Euroopa Horisont raamistiku European Innovation Council (EIC) pakub kolme erinevat programmi, mis toetavad kogu innovatsiooni elutsüklit: EIC Pathfinder, EIC Transition ja EIC Accelerator. Iga programm on suunatud tehnoloogia arendamise erinevatele etappidele, pakkudes kohandatud rahastamist ja tuge, et aidata läbimurdelistel uuendustel turule jõuda. See ülevaade selgitab nende programmide erinevusi, nende spetsiifilisi nõudeid ja nende seost tehnoloogia valmisoleku taseme (TRL) ootuste kaudu. Programmid EIC Pathfinder, EIC Transition ja EIC Accelerator on läbimõeldult välja töötatud, et pakkuda igakülgset tuge kogu innovatsiooni elutsükli jooksul, võimaldades ettevõtetel saada kasu pidevast toetuste kasvatamisest alates TRL 1 kuni TRL 9. EIC Pathfinder toetab varajases staadiumis kõrge riskiga uuringuid uudsete ideede uurimiseks. ja saavutada kontseptsiooni tõestamine (TRL 1-4). Edukad Pathfinderi projektid võivad seejärel areneda EIC Transition-le, mis aitab valideerida ja demonstreerida nende tehnoloogiate teostatavust asjakohastes keskkondades (TRL 3–6), ületades lõhe uurimistöö ja turuvalmiduse vahel. Lõpuks pakub EIC Accelerator sihipärast tuge turuvalmis uuendustele (TRL 5-9), pakkudes nii toetusi kui ka omakapitaliinvesteeringuid, et aidata ettevõtetel oma tooteid turustada, oma tegevust laiendada ja olemasolevaid turge häirida. See sujuv edasiminek tagab, et uuenduslikud ettevõtted saavad pidevalt arendada oma tehnoloogiaid alates esialgsest kontseptsioonist kuni täieliku turuleviimiseni, võimendades igas kriitilises etapis KIKi kõikehõlmavaid rahastamis- ja tugimehhanisme. EIC Pathfinder eesmärk EIC Pathfinder toetab visioonilist uurimistööd ja julgete ideede uurimist läbimurdeliste tehnoloogiate loomiseks. See keskendub varajases staadiumis teadusuuringutele, et panna alus ümberkujundavatele uuendustele. Põhifunktsioonid Rahastamise ulatus: Toetab kõrge riskiga ja suure tuluga uurimisprojekte, mis uurivad uusi tehnoloogilisi võimalusi. TRL Fookus: sihib peamiselt TRL 1 kuni TRL 4. TRL 1: järgitud põhiprintsiibid. TRL 2: sõnastatud tehnoloogiakontseptsioon. TRL 3: kontseptsiooni eksperimentaalne tõestus. TRL 4: Laboris kinnitatud tehnoloogia. Nõuded Abikõlblikkus: avatud vähemalt kolmest sõltumatust juriidilisest isikust koosnevatele konsortsiumidele erinevatest liikmesriikidest või assotsieerunud riikidest. Taotleda võivad ka üksikud üksused, nagu kõrgtehnoloogilised VKEd ja teadusasutused. Ettepanek: tuleb visandada visiooniline kõrge riskiga uurimisprojekt, millel on suur potentsiaal teaduslikuks ja tehnoloogiliseks läbimurdeks. Rahastamistoetuse summa: kuni 3 miljonit eurot Pathfinder Openi jaoks, kuni 4 miljonit eurot Pathfinder Challenge jaoks. Rahastamismäär: 100% abikõlblikest kuludest. EIC Transition Eesmärk EIC Transition eesmärk on ületada lõhe varajases staadiumis uurimistöö ja turuvalmiduse vahel. See keskendub EIC Pathfinder ja muude ELi rahastatud projektide raames välja töötatud tehnoloogiate küpsemisele ja valideerimisele. Põhifunktsioonid Rahastamise ulatus: Toetab tegevusi uute tehnoloogiate teostatavuse kinnitamiseks ja demonstreerimiseks rakendusega seotud keskkondades. TRL-i fookus: sihib TRL 3 kuni TRL 6. TRL-i alustamine: TRL 3 (kontseptsiooni eksperimentaalne tõestus) või TRL 4 (laboris kinnitatud tehnoloogia). TRL-i lõpp: TRL 5 (asjakohases keskkonnas kinnitatud tehnoloogia) kuni TRL 6 (asjakohases keskkonnas demonstreeritud tehnoloogia). Nõuded Abikõlblikkus: avatud üksikutele üksustele (VKEd, spin-off-ettevõtted, idufirmad, teadusorganisatsioonid, ülikoolid) või konsortsiumidele (2–5 üksust) liikmesriikidest või assotsieerunud riikidest. Ettepanek: peab tuginema varasemate EIC Pathfinder, tulevaste ja arenevate tehnoloogiate (Future and Emerging Technologies) või muude ELi rahastatud projektide tulemustele. Ettepanekud peaksid sisaldama üksikasjalikku tööplaani tehnoloogia valideerimiseks ja ettevõtte arendamiseks. Toetuse suurus: Kuni 2,5 miljonit eurot, põhjendatud juhul on võimalik ka suuremaid summasid. Rahastamismäär: 100% abikõlblikest kuludest. EIC Accelerator eesmärk EIC Accelerator toetab üksikuid VKEsid, sealhulgas idufirmasid ja spin-off ettevõtteid, et arendada ja laiendada suure mõjuga uuendusi, mis võivad luua uusi turge või häirida olemasolevaid. Põhifunktsioonid Rahastamise ulatus: pakub nii toetuste rahastamist kui ka omakapitaliinvesteeringuid, et aidata VKEdel oma uuendusi turule tuua. TRL-i fookus: sihib TRL 5 kuni TRL 9. TRL-i alustamine: TRL 5 (asjakohases keskkonnas kinnitatud tehnoloogia) või TRL 6 (asjakohases keskkonnas demonstreeritud tehnoloogia). TRL-i lõpp: TRL 8 (süsteem on täielik ja kvalifitseeritud) kuni TRL 9 (tegelik süsteem on töökeskkonnas tõestatud). Nõuded Abikõlblikkus: avatud üksikutele liikmesriikide või assotsieerunud riikide VKEdele. blended finance (toetus + omakapital) saavad taotleda ka keskmise suurusega ettevõtted (kuni 500 töötajaga ettevõtted). Ettepanek: peab esitama suure potentsiaaliga uuendust, millel on tugev ärialane põhjendus ja selge turupotentsiaal. Ettepanekud peaksid sisaldama turustamis- ja skaleerimisplaani. Rahastamine Toetuse summa: kuni 2,5 miljonit eurot ainult toetusrahaks, lisaks on võimalik investeerida omakapitali kuni 15 miljonit eurot. Toetuse määr: 70% abikõlblikest kuludest toetuse komponent, omakapitali komponent määratakse investeeringuvajaduse alusel. Programmide ühendamine TRL-i ootuste kaudu varajasest uurimistööst turuvalmiduseni Kolm KIKi programmi on loodud toetama kogu innovatsiooni elutsüklit, alates varasest faasist kuni turule sisenemiseni: EIC Pathfinder (TRL 1-4): keskendub alusuuringutele ja eksperimentaalsetele tõenditele. kontseptsioon, luues teadusliku ja tehnoloogilise aluse tulevastele uuendustele. EIC Transition (TRL 3-6): ületab lõhe uurimuslike uuringute ja turuvalmiduse vahel, valideerides ja demonstreerides tehnoloogiaid asjakohastes keskkondades. EIC Accelerator (TRL 5-9): toetab turule sobivate uuenduste arendamist, turustamist ja skaleerimist, aidates VKEdel oma tooteid turule tuua. Sujuv edenemine EIC Pathfinder-st EIC Transition-ks: projektid, mis saavutavad EIC Pathfinder alusel eduka kontseptsiooni tõestamise ja labori valideerimise, võivad areneda EIC Transition-ks edasiseks valideerimiseks ja tutvustamiseks asjakohastes keskkondades. EIC Transition kuni EIC Accelerator: kui tehnoloogiad on asjakohastes keskkondades valideeritud ja demonstreeritud, saavad need lõplikuks arendamiseks, turule sisenemiseks ja skaleerimiseks liikuda EIC Accelerator-le. Kokkuvõte EIC Pathfinder: Varajases staadiumis uurimine (TRL 1-4), visioonilised ja kõrge riskiga projektid. EIC Transition: teadusuuringute ja turu ühendamine (TRL 3–6), tehnoloogia valideerimine ja tutvustamine. EIC Accelerator: Turuvalmidus ja skaleerimine (TRL 5-9), turustamistoetus VKEdele. Mõistes iga KIK-i programmi erinevaid rolle ja TRL-i ootusi, saavad uuendajad oma projekti arendusteed strateegiliselt planeerida, tagades sujuva edasimineku murrangulisest uurimistööst eduka turuletoomiseni.

EIC Accelerator KIKi fondi investeerimisjuhiste kokkuvõte ja investeerimisämbrid

kõrval

Versioon: detsember 2023 Märkus: see artikkel sisaldab KIK-fondi ametlike investeerimisjuhiste kokkuvõtet ja lihtsustusi, mis võivad teatud juhtudel muuta kavandatud tähendust. Soovitame ametliku dokumendi alla laadida ja lugeda. Sissejuhatus KIKi investeerimisjuhised annavad potentsiaalsetele kasusaajatele ja kaasinvestoritele olulist teavet KIKi fondi investeerimis- ja loovutamisotsuste strateegia ja tingimuste kohta. See uuendatud versioon sisaldab kvalifitseeritud investorite määratlusi, investeerimisstsenaariumide kirjeldusi ja uusi klausleid jätkuinvesteeringute ja väljumiste kohta, tagades suure potentsiaaliga alustavatele ettevõtetele ja VKEdele toe kasvu kiirendamiseks ja täiendavate investorite meelitamiseks. See dokument kehtib konkreetselt KIKi fondi Horizon Europe osakonna kohta. Sisukord Investeerimisreeglid 1.1 Investeerimispiirangud 1.2 Investeerimiseesmärk 1.3 Investeerimisstrateegia 1.4 Sektsioonide investeerimisprotsesside investeerimissuunised 2.1 Ettevõtte eesmärgi arendamise etapp 2.2 Uuenduste tüüp 2.3 Euroopa huvide kaitse 2.4 Geograafiline ulatus 2.4 ELUTSIOONID 2.5 Investeerimissuurus ja omakapitali eesmärk 2.7 Investment/SO -Investeerimisstsenaariumid 2.8 Hoolsusprotsess 2.9 Võimalikud finantsinstrumendid 2.10 Investeeringute elluviimine 2.11 Teabe avaldamine 2.12 Investeeringute seire ja järelmeetmed 2.13 Järelinvesteeringud 2.14 Mentorid 2.15 Intellektuaalomandi haldamise lisad Investeeringud 1. Definitsioonide lisamine Investeeringud 1.2. 1.1 Investeerimispiirangud Osale kehtivad KIKi fondi memorandumi üldosas sätestatud investeerimispiirangud. Need piirangud tagavad, et osakond töötab KIKi fondi poolt kehtestatud piirides, säilitades järjepidevuse ja kooskõla üldiste eesmärkidega. 1.2 Investeerimise eesmärk Osakonna eesmärk on investeerida KIKi fondi lõppsaajatesse, kes arendavad või juurutavad läbimurdelisi tehnoloogiaid ja murrangulisi, turgu loovaid uuendusi. Osakonna eesmärk on kõrvaldada kriitiline rahastamislünk Euroopa tehnosiirde turul. Vaatamata Euroopa teadus- ja innovatsiooniprojektide märkimisväärsele rahastamisele, õnnestub väga vähestel meelitada ligi täiendavaid investeeringuid ning jõuda kommertsialiseerimise ja laiendamise etappi. 1.3 Investeerimisstrateegia Oma investeerimiseesmärgi saavutamiseks võib osakond investeerida otse aktsiatesse või aktsiatega seotud väärtpaberitesse, sealhulgas eelisaktsiatesse, konverteeritavatesse võlakirjadesse, optsioonidesse, ostutähtedesse või sarnastesse väärtpaberitesse. Sektsioon pakub KIK blended finance investeeringukomponenti, arvestades EL Komisjoni määratud maksimaalset investeeringusummat. Kandidaatettevõtted kandideerivad EIC Accelerator-le ELi Komisjoni avaldatud avalike projektikonkursside kaudu. EISMEA hindab neid ettepanekuid ja EL Komisjon valib need, mida toetatakse soovitusliku KIK blended finance summaga. See toetus võib koosneda toetuse ja investeeringu kombinatsioonist, ainult toetusest või ainult investeeringutoetusest. Juhtudel, kui Euroopa huvid strateegilistes valdkondades vajavad kaitset, võtab KIKi fond kasutusele meetmed, näiteks blokeeriva vähemuse omandamine, et takistada uute investorite sisenemist mitteabikõlblikest riikidest. Selline lähenemine tagab, et investeeringud on kooskõlas strateegiliste prioriteetidega ja kaitsevad Euroopa huve. 1.4 Osakonna investeerimisprotsess Investeerimisprotsess koosneb mitmest etapist: Esialgne hindamine: ELi Komisjoni valitud ettepanekud suunatakse välisele AIFi valitsejale esialgseks hindamiseks. Kategoriseerimine: juhtumid liigitatakse hinnangu alusel erinevatesse investeerimisstsenaariumidesse (ämbritesse). Due Diligence: Finantshoolsust ja KYC vastavust kontrollitakse sihtettevõtete puhul. Finantseerimistingimuste arutelu: Võimalikud finantseerimistingimuste eelnõud arutatakse läbi toetuse saaja ja kaasinvestoritega. Otsuste tegemine: väline AIFi valitseja otsustab tehingute rahastamise, toimingu heakskiitmise või tagasilükkamise. Juriidiline dokumentatsioon: kinnitamisel koostatakse ja allkirjastatakse juriidilised dokumendid. Järelevalve: väline alternatiivse investeerimisfondi valitseja jälgib investeeringuid, sealhulgas vahe-eesmärkide väljamakseid, aruandlust ja väljumisstrateegiaid. 2. Investeerimissuunised 2.1 Sihtettevõtte arenguetapp EIC Accelerator alusel abikõlblike taotlejate hulka kuuluvad kasumit taotlevad väga uuenduslikud VKEd, idufirmad, varajases staadiumis ettevõtted ja väikesed keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtted mis tahes sektorist, millel on tavaliselt tugev intellektuaalomandi komponent. EIC Accelerator eesmärk on toetada kõrge riskiga projekte, mis ei ole veel investoritele atraktiivsed, vähendades nende projektide riske, et katalüseerida erainvesteeringuid. 2.2 Innovatsiooni tüübid Osakond toetab erinevat tüüpi innovatsiooni, eriti neid, mis põhinevad süvatehnoloogilisel või radikaalsel mõtlemisel, ja sotsiaalset innovatsiooni. Süvatehnoloogia viitab tehnoloogiale, mis põhineb tipptasemel teaduslikel edusammudel ja avastustel, mis nõuavad pidevat suhtlemist uute ideede ja laboritulemustega. 2.3 Euroopa huvide kaitsmine ELi Komisjoni määratud strateegilistes valdkondades võtab osakond Euroopa huvide kaitseks investeeringutega seotud meetmeid. See võib hõlmata blokeeriva vähemuse omandamist, investeerimist hoolimata potentsiaalsest investori huvist või intellektuaalomandi ja ettevõtte Euroopa omandiõiguse kindlustamist. 2.4 Geograafiline ulatus Abikõlblikud ettevõtted peavad olema asutatud ja tegutsema ELi liikmesriikides või Horizon Europe'i III samba omakapitali komponendiga assotsieerunud riikides. Väline alternatiivse investeerimisfondi valitseja võib investeerida nendel territooriumidel asutatud valdus- või emaettevõtjasse, tingimusel et see vastab kõigile abikõlblikkuse kriteeriumidele. 2.5 Erandid Investeeringud ei hõlma sektoreid, mis ei sobi kokku programmi „Horisont Euroopa” eetilise ja sotsiaalse alusega. Need hõlmavad tegevusi, mis on seotud kahjulike töötavade, ebaseaduslike toodete, pornograafia, metsloomadega kauplemise, ohtlike materjalide, mittesäästvate kalapüügimeetodite ja muuga, nagu on kirjeldatud lisas 2. 2.6 Investeeringu suurus ja osaluse eesmärgid Osakonna investeering jääb vahemikku 500 000–15 000 000 eurot. ettevõte, mis sihib vähemusosaluseid tavaliselt vahemikus 10% kuni 20%. Siiski võib see Euroopa huvide kaitseks omandada blokeeriva osaluse. Investeeringud võivad hoolsuskohustuse tulemuste ja ELi Komisjoni toetuse andmise otsuse põhjal olla esialgsest kavandatust väiksemad või suuremad. 2.7 Investeerimise/kaasinvesteerimise stsenaariumid Alates algusest ühendab väline alternatiivse investeerimisfondi valitseja potentsiaalsed investeerimisobjektid EIC Accelerator investorite kogukonnaga, et kasutada kaasinvesteerimisvõimalusi. KIK-i valitud kasusaajatel soovitatakse otsida kaasinvestoreid, mille finants- ja äritegevuse hoolsusuuringud võidakse läbi viia koos nende investoritega. EIC Accelerator eesmärk on riskivabastada valitud toimingud, kaasates märkimisväärset lisaraha, et toetada innovatsiooni kasutuselevõttu ja laiendamist. 2.8 Hoolsusprotsess Hoolsuskohustuse protsess keskendub juhtimisele, kapitalistruktuurile, äristrateegiale, konkurentsile, turu hindamisele, väärtuse loomisele, õiguslikule vormile ja jurisdiktsioonidele. Nõuetele vastavuse kontrollid hõlmavad rahapesuvastast võitlust, terrorismi rahastamise tõkestamist, maksude vältimist ja KYC järgimist. Nõuetele mittevastavus võib kaasa tuua KIKi toetuse katkemise või lõpetamise. 2.9 Võimalikud finantsinstrumendid Osakond kasutab peamiselt aktsia- või kvaasikapitaliinvesteeringuid, sealhulgas: Lihtaktsiad: Osalus ettevõttes, võib olla hääleõiguslik või hääleõiguseta. Eelistatud aktsiad: võlalaadsete omadustega hübriidaktsiad, mida tavaliselt hoiavad riskikapitalifondid. Konverteeritavad instrumendid: võlainstrumendid … Loe rohkem

Ultimate EIC Accelerator lühike ettepanekute juhend (EIC Accelerator 1. sammu pakkumismall)

kõrval

Innovatsiooni avamine: EIC Accelerator 1. sammu pakkumismall – juhend idufirmadele ja VKEdele European Innovation Council (EIC) kiirendi pakub idufirmade rahastamise dünaamilises maailmas idufirmadele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele) kaasahaaravat teed märkimisväärse rahastamise tagamiseks. . Step 1 ettepaneku mall on oluline tööriist, mille eesmärk on hõlbustada juurdepääsu kuni 17,5 miljonile eurole blended financing-s, mis sisaldab nii toetuse kui ka omakapitali komponente. See artikkel annab üksikasjaliku ülevaate EIC Accelerator Step 1 ettepaneku malli sisust ja kasulikkusest, mis on loodud idufirmadele ja VKEdele kogu Euroopa Liidus (EL). EIC Accelerator 1. etapi taotlusvormi olemus Ametlik taotlusmall: 1. etapi taotlusmall on taotlejatele ametlik kavand, mis on hoolikalt kavandatud KIK-i rahastamise taotlemise protsessi sujuvamaks muutmiseks. See hõlmab olulisi jaotisi, mis nõuavad taotlejatelt lühidalt oma innovatsiooni, ärimudelit ja tehnoloogia võimalikku mõju. Selline struktureeritud lähenemisviis tagab, et ettepaneku kõiki olulisi aspekte käsitletakse süstemaatiliselt. Tehnoloogia valmisoleku tase (TRL) Fookus: malli keskne osa on rõhuasetus tehnoloogia valmisoleku tasemetele. Taotlejad peavad näitama oma innovatsiooni küpsust, mis on ülioluline, et viia vastavusse KIKi ootustega turuvalmiduse ja kasutuselevõtupotentsiaali osas. Ettekande ja intervjuu ettevalmistamine: pakkumise mall on strateegiliselt loodud selleks, et aidata taotlejatel valmistuda rahastamisprotsessi järgmisteks etappideks. See julgustab ideid lühidalt, kuid siiski kõikehõlmavalt esitama, mis moodustab esitusplaadi selgroo ja loob aluse intervjuu protsessile. Kuidas mall annab taotlejatele võimaluse taotlejate jaoks sujuvamaks protsessiks: pakkudes selget struktuuri, muudab mall taotlusprotsessi müstiliseks, muutes selle kättesaadavaks isegi ELi rahastamismaastikul uutele tulijatele. See juhendab taotlejaid läbima rea täpselt määratletud samme, aidates neil oma innovatsiooninarratiivi tõhusalt esitada. Loodud suure mõjuga: mall keskendub suure mõjuga uuendustele, ärgitades taotlejaid kriitiliselt mõtlema turu vajadustele ja oma tehnoloogia ainulaadsele väärtuspakkumisele. See fookus on kooskõlas KIKi eesmärgiga toetada projekte, millel on potentsiaali laiendada ja saavutada märkimisväärne turuosa. Toetus paljudele uuendajatele: alates professionaalsetest kirjanikest ja vabakutselistest kuni konsultantideni on mall ressursina, mida saavad kasutada mitmed toetuste kirjutamise protsessiga seotud sidusrühmad. See pakub standardiseeritud raamistikku, mis tagab järjepidevuse ja kvaliteedi kõigis rakendustes. Finants- ja strateegilise mõju kombineeritud rahastamisvõimalused: mall avab tõhusalt ukse blended financing võimalustele, mis sisaldab 2,5 miljoni euro suurust toetust ja kuni 15 miljonit eurot omakapitali rahastamist. See märkimisväärne rahaline toetus on mõeldud murranguliste uuenduste väljatöötamise ja skaleerimise kiirendamiseks. Omakapitali rahastamise ülevaated: ettevõtete puhul, mis on potentsiaalselt mittepangatavad ja mille traditsioonilised rahastamismehhanismid ei sobi, on mallis esitatud omakapitalivalik mängu muutja. See pakub otsest teed märkimisväärse rahastamiseni, mis on agressiivse kasvu ja laienemisstrateegiate jaoks ülioluline. Euroopa Komisjoni ja KIKi kinnitus: Ametliku malli kasutamine viib projektid vastavusse Euroopa Komisjoni ja KIKi strateegiliste prioriteetidega. See tagab, et ettepanekuid hinnatakse kriteeriumide alusel, mis kajastavad ELi innovatsiooni rahastamise laiemaid eesmärke, suurendades projektide usaldusväärsust ja atraktiivsust. Kokkuvõte EIC Accelerator Step 1 ettepaneku mall ei ole lihtsalt dokument; see on strateegiline tööriist, mis võib märkimisväärselt suurendada rahastamise saamise võimalusi, viies idufirmad ja VKEd vastavusse KIKi otsitavate kriitiliste elementidega. See julgustab selgust, kokkuvõtlikkust ja keskendumist, mis on range hindamisprotsessi läbimiseks hädavajalikud. Seda malli kasutades saavad idufirmad ja VKEd tõhusalt sõnastada oma innovatsioonilugusid, näidates oma potentsiaali tööstusharusid muuta ja Euroopa turul uusi kõrgusi saavutada. EIC Accelerator 1. samm Lühipakkumise ettepaneku mall 1. Ettevõtte kirjeldus Asutamislugu Ettevõtte asutamist jälgitakse selle asutamiskuupäevaga, tuues esile selle päritolu kui märkimisväärse uurimisinstituudi kõrvaltegevuse. See narratiiv kirjeldab kaasasutajate vahelist koostööd ja tagatud esialgseid investeeringuid, illustreerides trajektoori paljutõotavast ideest väljakujunenud üksuseni. Selline aluslugu mitte ainult ei suurenda ettevõtte profiili, vaid tugevdab ka selle positsiooni usaldusväärse ja uuendusliku mängijana tehnoloogiatööstuses, mille eesmärk on äratada huvirühmade, sealhulgas European Innovation Council (EIC) tähelepanu. Missioon ja visioon Ettevõtte missioon ja visioon kätkevad endas selle põhieesmärke ja püüdlusi, mida ettevõtte eesmärk on saavutada globaalsel skaalal. Missioon on kujundatud kriitiliste tööstuse väljakutsete lahendamisele, innovatsiooni võimendamisele tõhususe parandamiseks või oluliste turulünide kõrvaldamiseks. See nägemuslik lähenemine positsioneerib ettevõtte tulevikku mõtleva juhina, kes on pühendunud oma valdkonnas olulistele edusammudele. Rõhk teoreetiliste ideede muutmisele praktilisteks, turule sobivateks lahendusteks on hästi kooskõlas European Innovation Council eesmärkidega, näitlikustades pühendumust mitte ainult innovatsioonis juhtpositsioonile, vaid ka positiivsele panusele ühiskonna- ja majanduskasvule. Ettevõtte saavutused Ettevõtte saavutused annavad tunnistust selle kasvust ja innovatsioonist, mida iseloomustavad sellised olulised verstapostid nagu auhinnad, rahalised edusammud ja tehnoloogilised edusammud. Need saavutused on otsustava tähtsusega ettevõtte usaldusväärsuse loomisel ja selle suutlikkuse tõstmisel tööstusharu standarditele vastamisel ja ületamisel. Mainekate asutuste tunnustus auhindade ja kriitilise tehnoloogiavalmidustaseme eduka saavutamise kaudu rõhutavad ettevõtte potentsiaali ja valmisolekut edasiseks kasvuks. Sellised kogemused on olulised usalduse loomisel European Innovation Council ja potentsiaalsete investorite vastu, et positsioneerida ettevõte tugeva kandidaadina tulevaste võimaluste jaoks Euroopa Liidu konkurentsivõimelisel tehnoloogiamaastikul. Kliendisuhted Ettevõte on arendanud tugevaid suhteid mitmesuguste klientidega, parandades oma turupositsiooni ja tugevdades oma mainet selles valdkonnas. Need suhted ei ole ainult tehingulised, vaid neid rikastavad koostöö, pakkudes vastastikust kasu ja tugevdades ettevõtte jalgealust turul. Tippklientide esiletõstmine ja nende suhtluse olemuse üksikasjalik kirjeldamine näitab ettevõtte võimet säilitada väärtuslikke partnerlussuhteid. Lisaks ei näita nendelt peamistelt sidusrühmadelt kavatsuste kirjade hankimine mitte ainult nende… Loe rohkem

EIC Accelerator innovatsiooni tiigel: ülikoolid ja DeepTech ettevõtjate sünd

kõrval

Ülikoolid on pikka aega olnud mõnede kõige murrangulisemate ja transformatiivsemate tehnoloogiate sünnikohad, mida meie maailm on näinud. Need asutused, mis on juurdunud ranges akadeemilises uurimistöös ja mida toetab intellektuaalse uudishimu keskkond, ei ole pelgalt õppekeskused, vaid innovatiivsete ettevõtjate kesksed inkubaatorid. Eriti teadustehnoloogia valdkonnas on ülikoolid ja uurimisinstituudid esirinnas selles, mida me praegu tavaliselt nimetame DeepTech-ks – tehnoloogiad, mis pakuvad sügavaid edusamme erinevates sektorites, sealhulgas tervishoid, energeetika ja andmetöötlus. Ülikooli ja ettevõtluse suhe Teekond akadeemilisest uurimistööst ettevõtluse juurde on paljude uuendajate tee. Ülikoolid oma rikkalike ressurssidega, sealhulgas tipptasemel laborid, juurdepääs rahastamisele ja sarnaselt mõtlevate mõtlejate võrgustik, pakuvad enneolematut ökosüsteemi varajases staadiumis DeepTech projektide arendamiseks. Just nendes akadeemilistes saalides tehakse alusuuringuid – sageli ammu enne, kui turutaotlust üldse kaalutakse. Üks selle keskkonna põhielemente on valdkondadevahelise koostöö julgustamine. Pole harvad juhud, kui materjaliteaduse läbimurre ülikoolis sillutab teed revolutsioonilistele uutele toodetele olmeelektroonikas või biomeditsiiniliste uuringute tulemusel murranguliste meditsiiniseadmete väljatöötamiseni. Need akadeemilistest projektidest sündinud tehnoloogiad võivad lahendada kriitilisi globaalseid väljakutseid ja sillutada teed uutele tööstusharudele. Lõhe ületamine: akadeemiast tööstuseni Tee ülikooliprojektist eduka DeepTech ettevõtteni on aga täis väljakutseid. Teadusuuringute kommertsialiseerimise protsess nõuab enamat kui lihtsalt tehnilisi teadmisi; see nõuab teravat arusaamist turust, strateegilist äriplaneerimist ja investeeringute kindlustamise võimet. Siin on ülikoolide ettevõtlusprogrammide ja tehnosiirde büroode roll, mille eesmärk on seda lõhet ületada. Nad pakuvad algajatele ettevõtjatele mentorlust, rahastamist ja ärivaistu, mida on vaja nende uuenduste turule toomiseks. Lisaks ei saa ülehinnata avaliku ja erasektori rahastamise rolli. Sellised algatused nagu European Innovation Council (EIC) Accelerator programm pakuvad kriitilist tuge toetuste ja omakapitali rahastamise kaudu alustavatele ettevõtetele, kes navigeerivad DeepTech turustamise petlikel vetel. Need programmid ei paku mitte ainult rahalist toetust, vaid loovad ka idufirmadele usaldusväärsust, meelitades ligi täiendavaid investeeringuid ja partnerlussuhteid. Reaalse maailma mõju ja tulevik Ülikoolides toodetud DeepTech uuenduste mõju globaalsele areenile on vaieldamatu. Need edusammud kujundavad tulevikku alates elupäästvate meditsiinitehnoloogiate loomisest kuni säästvate energialahenduste väljatöötamiseni. Tulevikku vaadates muutub ülikoolide kui innovatsiooniinkubaatorite tähtsus ainult suuremaks. Õigete tugistruktuuride olemasolul on nende akadeemiliste püüdluste potentsiaal muutuda edukateks, maailma muutvateks ettevõteteks piiritult. Kokkuvõtteks võib öelda, et ülikoolid ei ole pelgalt õppimiskeskused, vaid innovatsiooni pöördelised hällid, mis toidavad ettevõtjaid, kes on valmis meie maailma DeepTech uuendustega uuesti määratlema. Kuna need akadeemilised institutsioonid arenevad edasi, on nende potentsiaal panustada ülemaailmsetesse majandus- ja ühiskondlikesse edusammudesse piiramatu. Jätkuva toetuse ja investeeringutega tugevneb sild akadeemiliste ringkondadelt tööstusele, juhatades sisse uue transformatiivsete tehnoloogiate ajastu. Laboripingilt turuni: ülikoolipõhiste idufirmade rahastamise odüsseia Üleminek akadeemilisest uurimistööst edukaks idufirmaks on hirmuäratav teekond, eriti keemia, farmaatsia, bioloogia ja füüsika asutajate jaoks. Need teadusettevõtjad seisavad silmitsi ainulaadsete väljakutsetega, millest peamine on rahastamise tagamise raske ülesanne. Erinevalt oma kolleegidest kommertssektorites satuvad idufirmade asutajateks saanud teadlased raha kogumise osas sageli võõrale territooriumile. Teadusettevõtjate raha kogumise väljakutse Probleemi tuum seisneb teadmiste puudujäägis. Teadlased on koolitatud uurima, avastama ja uuendusi tegema, keskendudes pigem teadmiste edendamisele, mitte ärimudelite, turu sobivuse või investorite suunamise keerukusele. See lõhe jätab nad sageli ebasoodsasse olukorda konkurentsivõimelisel rahastamismaastikul, kus domineerivad kiiret tulu otsivad investorid ja selgete tururakendustega ettevõtted. Veelgi enam, DeepTech ja teaduslike idufirmade olemus tähendab, et nad nõuavad tavaliselt märkimisväärseid esialgseid investeeringuid uurimis- ja arendustegevusse ning pikemad turu- ja kasumlikkuse teed. See muudab veelgi keerulisemaks nende atraktiivsuse traditsiooniliste riskikapitalistide jaoks, kes võivad hoiduda loomuomastest riskidest ja pikendatud tähtaegadest. Toetused: päästerõngas alustamiseks Nende väljakutsete valguses mängivad stipendiumid teadusliku idufirma elutsükli varases staadiumis üliolulist rolli. Sellised rahastamismehhanismid nagu European Innovation Council (EIC) Accelerator programm saavad päästerõngaks, pakkudes mitte ainult rahalist toetust, vaid ka teadusliku ettevõtmise võimaliku mõju kinnitamist. Valitsusasutuste ja rahvusvaheliste asutuste toetused annavad olulise kapitali, mis on vajalik kontseptsiooni tõestamiselt elujõulisele tootele üleminekuks, ilma et see vähendaks asutajate omakapitali või sundiks neid enneaegsetesse turustamisstrateegiatesse. Silla ehitamine: ülikoolide inkubaatorite ja ettevõtlusprogrammide roll Tunnistades ainulaadseid väljakutseid, millega nende teadusettevõtjad silmitsi seisavad, on paljud ülikoolid loonud inkubaatoreid ja ettevõtlusprogramme, mille eesmärk on teadmistelünkade ületamine. Need programmid pakuvad mentorlust, ärikoolitust ja juurdepääsu DeepTech-st ja teaduslikest uuendustest huvitatud investorite võrgustikele. Nende eesmärk on varustada teadlasi rahastamismaastikul navigeerimiseks vajalike oskustega, alates kaalukate esitluste koostamisest kuni investorite jaoks ülioluliste finantsnäitajate mõistmiseni. Teekond edasi Vaatamata takistustele on idufirmade potentsiaalne ühiskondlik ja majanduslik kasu tohutu. Nende ettevõtmiste toetamine on ülimalt tähtis, kuna nad suudavad innovatsiooni kaudu lahendada pakilisi globaalseid väljakutseid. Teadusettevõtjaid toetava ökosüsteemi tugevdamine alates täiustatud toetusprogrammidest kuni spetsialiseerunud investorvõrgustikeni on nende edu jaoks ülioluline. Kokkuvõtteks võib öelda, et kuigi teekond ülikooli laborist turule on täis väljakutseid, eriti rahastamise tagamisel, tunnistatakse üha enam vajadust neid innovatsiooni teerajajaid toetada. Asjatundlikkuse lünka ületades ja toetusi hüppelauana võimendades muutub teaduse alustavate ettevõtete tee selgemaks, tõotades tulevikku, kus nende ümberkujundavat potentsiaali saab täielikult realiseerida. Intellektuaalomandis navigeerimine: juhend ülikooli Spinoffi asutajatele … Loe rohkem

DeepTech dekodeerimine: navigeerimine EIC Accelerator innovatsiooni uuel ajastul

kõrval

Ajastul, mida iseloomustab kiire tehnoloogiline areng ja innovatsioon, on termin "DeepTech" muutunud moesõnaks, mis on idufirmade ja laiemalt tehnoloogiatööstuse sünonüüm. Kuid mida täpselt tähendab "DeepTech" ja miks on see alustavate ettevõtete ja tehnoloogiasektorite jaoks keskse tähtsusega? DeepTech ehk süvatehnoloogia viitab tipptasemel tehnoloogiatele, mis pakuvad olulisi edusamme võrreldes olemasolevate lahendustega. Neid tehnoloogiaid iseloomustab nende sügav potentsiaal häirida tööstusi, luua uusi turge ja lahendada keerulisi väljakutseid. Erinevalt tavatehnoloogiast, mis keskendub järkjärgulistele täiustustele, sukeldub DeepTech sügavamale teadusavastustesse või inseneriuuendustesse, et tuua radikaalseid muutusi. DeepTech olemus Oma tuumaks on DeepTech tehnoloogia, mis põhineb olulistel teaduslikel edusammudel ja kõrgtehnoloogilisel innovatsioonil. Neid tehnoloogiaid seostatakse sageli selliste sektoritega nagu tehisintellekt (AI), robootika, plokiahel, täiustatud materjalid, biotehnoloogia ja kvantarvuti. Neid ühendav tegur on nende põhiline toetumine põhjalikele, sisulistele teadus- ja arendustegevusele, mille tulemuseks on sageli läbimurded, mille valmimine ja turustamine võib võtta aastaid. DeepTech idufirmades ja tehnikatööstuses Idufirmade jaoks on DeepTech-ga tutvumine nii kolossaalne võimalus kui ka suur väljakutse. DeepTech uuenduste arendustsükkel on tavaliselt pikem ja nõuab suuremaid kapitaliinvesteeringuid võrreldes tarkvara või digitaalsete idufirmadega. Siiski võib kasu olla muutlik, pakkudes lahendusi pakiliste ülemaailmsete probleemide jaoks, alates kliimamuutustest kuni tervishoiukriisideni. Tehnoloogiatööstuse huvi DeepTech vastu on ajendatud lubadusest luua püsivat väärtust ja luua tehnoloogias uusi piire. Erinevalt tarbijatehnoloogiast, mis võib tarbijate eelistustes kiiresti muutuda, pakub DeepTech põhilisi muudatusi, mis võivad tööstusi aastakümneteks ümber määratleda. Teekond edasi DeepTech maastikul navigeerimine nõuab nägemuslike teadusuuringute, tugevate rahastamismehhanismide ja strateegiliste tööstuspartnerluste kombinatsiooni. Idufirmade jaoks tähendab see investeeringute tagamist sidusrühmadelt, kes mõistavad DeepTech projektide pikaajalist olemust. See nõuab ka pühendumust teadus- ja arendustegevusele ning valmisolekut olla teerajaja kaardistamata aladel. DeepTech tähtsus ulatub kaugemale pelgalt tehnoloogilisest arengust; see on tuleviku ehitamisest. Kasutades süvatehnoloogiate jõudu, on idufirmadel potentsiaal juhatada sisse uus innovatsiooniajastu, lahendades mõned maailma kõige keerulisemad väljakutsed lahendustega, mida kunagi peeti võimatuks. Kokkuvõtteks võib öelda, et DeepTech on murrangulise teadusliku uurimistöö ja tehnoloogilise innovatsiooni ristumiskohas. Idufirmade ja tehnoloogiatööstuse jaoks on see avastamise ja katkestuste järgmine piir. DeepTech omaksvõtmine ei ole lihtsalt investeering tehnoloogiasse; see on pühendumine tulevikule, kus võimaliku piire pidevalt laiendatakse. DeepTech ainulaadne kapitalidünaamika: navigeerimine innovatsiooni vetes DeepTech ei paista silma mitte ainult oma ambitsioonikuse poolest innovatsiooni piire nihutada, vaid ka oma erilise finants- ja arengumaastiku poolest. DeepTech idufirmad süvenevad oma olemuselt valdkondadesse, mis on nii kapitalimahukad kui ka aeganõudvad, keskendudes sageli riistvaraarendustele või murrangulistele teadusuuringutele, mis nõuavad teistsugust investeeringut: patsiendikapitali. DeepTech DeepTech ettevõtmiste kapitalimahukas olemus nõuab sageli olulisi alginvesteeringuid, mis on oluliselt suuremad kui nende tarkvarapartnerid. Selle põhjuseks on eelkõige paljude DeepTech projektide riistvaramahukad aspektid, nagu biotehnoloogia, robootika ja puhas energia. Füüsiliste toodete arendamine või uudsete teaduslike avastuste rakendamine ei nõua mitte ainult spetsiaalseid seadmeid ja materjale, vaid ka juurdepääsu täiustatud uurimisrajatistele. Ajategur Lisaks rahalistele kaalutlustele mängib aeg DeepTech uuenduste väljatöötamisel otsustavat rolli. Erinevalt tarkvara käivitamisest, kus tooteid saab suhteliselt lühikeste tsüklite jooksul arendada, testida ja itereerida, hõlmavad DeepTech projektid sageli aastaid või isegi aastakümneid. See pikendatud ajakava on tingitud arendatava tehnoloogia keerukusest, vajadusest ulatuslike testimis- ja sertifitseerimisprotsesside järele ning väljakutsest tuua turule murrangulisi uuendusi. Kannatlik kapital: edu oluline koostisosa Arvestades neid ainulaadseid väljakutseid, nõuavad DeepTech idufirmad investoreid, kes on valmis investeeringutasuvuse (ROI) nimel pikemaks teekonnaks. See "kannatlik kapital" on valmis toetama idufirmasid DeepTech ettevõtmistele omase pika uurimis- ja arendustegevuse ning turule toomise perioodi jooksul. Sellistel investoritel on tavaliselt sügav arusaam konkreetsetest tööstusharudest ja uuenduste võimalikust mõjust, mis võimaldab neil näha nende tehnoloogiate ümberkujundamispotentsiaali lühiajalisest kasust kaugemale. Miks patsiendikapital on oluline Patsiendikapitali tähtsus ulatub kaugemale pelgalt rahaliste vahendite eraldamisest. See hõlmab mentorlust, tööstusühendusi ja strateegilist juhendamist, mis kõik on DeepTech keerulisel maastikul navigeerimiseks üliolulised. Lisaks aitab kannatlik kapital edendada innovatsioonikultuuri, kus ettevõtjad saavad keskenduda läbimurretele, millel ei pruugi olla kohest ärilist elujõulisust, kuid millel on potentsiaal pikas perspektiivis avaldada märkimisväärset ühiskondlikku ja majanduslikku mõju. Kokkuvõtteks võib öelda, et DeepTech idufirmade teekond on ainulaadselt keeruline, nõudes enamat kui lihtsalt finantsinvesteeringuid. See nõuab pühendumist visioonile, mis ületab traditsiooniliste investeerimistähtaegade, pakkudes revolutsioonilisi edusamme. Neile, kes soovivad sellele teekonnale asuda, ei ole hüved mitte ainult võimaliku rahalise tuluna, vaid ka panustamisel edusammudesse, mis võivad kujundada meie ühiskonna tulevikku. DeepTech investeeringute kasvav atraktiivsus: ainulaadsed tehnoloogiad ja kõrgem tootlus Investeerimismaastik on tunnistajaks märkimisväärsele nihkele DeepTech suunas, mis on tingitud selle potentsiaalist saada suuremat tulu ja loomupärasest unikaalsusest. DeepTech ettevõtted süvenevad oma olemuselt murrangulistesse tehnoloogilistesse edusammudesse, mis on sageli kaitstud patentide ja intellektuaalomandi (IP) õigustega. See ainulaadsus mitte ainult ei erista neid tarkvara idufirmade rahvarohkest ruumist, vaid pakub ka konkurentsikaitset, mida investorid kõrgelt hindavad. Kõrge tootlus ja konkurentsivõimelised Moats DeepTech investeeringud on märkimisväärse rahalise tulu potentsiaali tõttu üha atraktiivsemad. DeepTech sektorites välja töötatud tehnoloogiad – alates biotehnoloogiast ja kõrgtehnoloogilistest materjalidest kuni tehisintellekti ja kvantandmetöötluseni – on võimelised häirima tööstusi ja looma täiesti uusi turge. See ümberkujundamispotentsiaal annab märkimisväärseid rahalisi võimalusi investoritele, kes on selliste uuenduste varajased toetajad. Lisaks on DeepTech uuenduste keerukus ja patenteeritud olemus… Loe rohkem

KIKi uus tööprogramm: ümberlükkamisprotsessi kõrvaldamise mõistmine

kõrval

Euroopa Liidu (EL) rahastamise dünaamilisel maastikul on European Innovation Council (KIK) oma 2024. aasta tööprogrammi raames teinud märkimisväärseid muudatusi, mis mõjutavad otseselt rahastamise taotlemise ja hindamisprotsessi. Nende kohanduste hulgas torkab silma ümberlükkamisprotsessi kaotamine, mis tähendab nihet ettepanekute sujuvama ja sõltumatuma hindamise suunas. See artikkel käsitleb selle muudatuse mõju idufirmadele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele), kes otsivad EIC Accelerator rahastamist, eesmärgiga selgitada välja uus lähenemisviis ja pakkuda taotlejatele strateegilisi juhiseid. Ümberlükkamisprotsessist eemaldumine Ajalooliselt võimaldas EIC Accelerator taotlusprotsess taotlejatel järgmistes esildistes käsitleda ja ümber lükata varasemate hindamiste kommentaare. See ümberlükkamisprotsess võimaldas organisatsioonidel täpsustada ja täiustada oma ettepanekuid konkreetse tagasiside põhjal, suurendades teoreetiliselt nende eduvõimalusi tulevastes voorudes. 2024. aasta KIKi tööprogrammi raames on see mehhanism aga eemaldatud. Järelikult ei ole taotlejatel enam struktureeritud võimalust lisada eelmiste esildiste täiustusi otse vastuseks hindaja kommentaaridele. Ettepanekute sõltumatu hindamine Oluliseks muudatuseks, mis kaasneb ümberlükkamise protsessi kaotamisega, on lähenemine ettepanekute hindamisele. Hindajatel ei ole enam juurdepääsu varasemate voorude varasematele esildistele ega hindamisaruannetele. See tagab, et iga ettepanekut hinnatakse sõltumatult, ainult selle eeliste põhjal ja kooskõlas Horisont Euroopa standardsete hindamiskriteeriumidega. Selle muudatuse eesmärk on võrdsustada konkurentsitingimusi, tagades, et kõik taotlused, olenemata sellest, kas nad on esitanud esimest korda või uuesti taotlevad, vaadatakse erapooletult läbi. Narratiivi täiustuste kaasamine Kuigi struktureeritud ümberlükkamisprotsess on järk-järgult lõpetatud, säilitavad taotlejad võimaluse oma ettepanekuid varasema tagasiside põhjal täpsustada. Parandusi ja täiendusi saab endiselt lisada taotlusvormi jutustavasse B-ossa. Siiski on oluline märkida, et selleks pole spetsiaalset vormingut ega jaotist. Taotlejad peavad seetõttu sujuvalt integreerima kõik kohandused üldisesse ettepaneku narratiivi, tagades, et täiustused on sidusad ja parandavad ettepaneku üldist kvaliteeti ja teostatavust. Strateegiline mõju taotlejatele See muudatus KIKi hindamisprotsessis nõuab taotlejate jaoks strateegilist pöördepunkti. Idufirmad ja VKEd peaksid keskenduma algusest peale tugeva ja mõjuva ettepaneku koostamisele, integreerides pideva täiustamise põhistrateegiana selle asemel, et tugineda konkreetsetele tagasisideahelatele. Taotlejatel soovitatakse: Viia läbi põhjalik enesehindamine: enne esitamist hinnake oma ettepanekut kriitiliselt KIKi kriteeriumide ja eesmärkide suhtes, määrates kindlaks valdkonnad, mida on vaja arendada, ilma välisele tagasisidele tuginemata. Kasutage professionaalset tuge: võtke ühendust konsultantide, professionaalsete kirjanike või vabakutselistega, kellel on kogemusi ELi toetustaotluste esitamisel, et täpsustada oma ettepanekut, tagades, et see on kooskõlas KIKi praeguste prioriteetide ja standarditega. Rõhutage innovatsiooni ja mõju: iga ettepanekut hinnatakse selle eeliste alusel, tõstke esile oma projekti innovatsioon, turupotentsiaal ja ühiskondlik mõju, toetades KIK-i rahastamist. Kokkuvõte KIKi 2024. aasta tööprogramm toob sisse paradigma muutuse ettepanekute hindamises, tühistades ümberlükkamisprotsessi, mis rõhutab liikumist sõltumatumate ja teenetel põhinevate hindamiste poole. Kuigi see muudatus paneb taotlejad kohanema, avab see ka võimalused esitleda oma uuendusi parimas võimalikus valguses, ilma eelnevate taotluste varjust. Võttes omaks pideva täiustamise strateegia ja võimendades professionaalseid teadmisi, saavad idufirmad ja VKEd nendes muutustes edukalt navigeerida, olles tugevalt EIC Accelerator rahastamise jaoks.

2024. aasta tööprogrammi EIC Accelerator esitamispiirangute mõistmine

kõrval

European Innovation Council (EIC) Accelerator on nurgakivi ELi pühendumusele edendada innovatsiooni ning toetada idufirmasid ning väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEd) murranguliste ideede turule toomisel. KIK 2024 tööprogrammi kasutuselevõtuga on tehtud olulisi uuendusi, et tõhustada protsesse ja täpsustada ettepanekute esitamise ja uuesti esitamise reegleid. Selle artikli eesmärk on selgitada uusi esitamise piiranguid, pakkudes selget juhist üksustele, kes soovivad selle konkursiprogrammi kaudu rahastada. Lihtsustatud esitamise reeglid KIK 2024 tööprogrammis on taotluste esitamisel kasutusele võetud sirgjoonelisem lähenemine, võttes arvesse tagasisidet ja eesmärgiga muuta rahastamisprotsess kättesaadavamaks. Alates 2024. aasta algusest on üksustel lubatud esitada kuni kolm ebaõnnestunud taotlust protsessi mis tahes etapis ja mis tahes vormis toetuse saamiseks. See hõlmab järgmist: Lühipakkumised Täielikud pakkumised Väljakutsepõhised konkursikutsed Avatud konkursid Ainult toetus Segafinantseerimine (toetuse ja omakapitali kombinatsioonid) Ainult omakapital See lihtsus tähendab, et taotlejatel on kolm võimalust raha saada, olenemata taotletava toetuse etapist või liigist enne Horisont Euroopa programmi EIC Accelerator raames ei saa edasisi taotlusi esitada. Uuesti esitamine pärast tagasilükkamist Uute reeglite tähelepanuväärne aspekt on säte uuesti esitamiseks pärast täieliku ettepaneku tagasilükkamist. Taotlejatel, kes selles etapis ei õnnestu, on lubatud esitada oma ettepanek uuesti otse täieliku taotlusetappi, möödudes lühikesest pakkumise etapist, tingimusel et nad ei ole jõudnud oma kolme taotluse piiranguni. Otsene uuesti intervjuu faasi esitamine ei ole aga mingil juhul lubatud. Praktilised näited Selguse huvides on tööprogrammis välja toodud mitu stsenaariumi: Pärast ühte tagasilükkamist täieliku pakkumise etapis (kas kaughindamise või vestluse käigus) võib üksus esitada veel kaks täielikku ettepanekut. Pärast kaht tagasilükkamist vestluse etapis on üksus endiselt õigustatud esitama täielikku ettepanekut ja võidakse kutsuda kolmandale vestlusele. Kui üksus on üks kord tagasi lükatud kas täieliku pakkumise või vestluse etapis ja üks kord lühikese ettepaneku etapis, on tal õigus saada veel üks taotlus täieliku pakkumise etapis. Oluline on märkida, et ebaõnnestunud taotluste loendur lähtestatakse 1. jaanuaril 2024 nullile. See lähtestamine pakub uut algust üksustele, kes võisid olla varem oma esitamislimiidini jõudnud, pakkudes uusi rahastamisvõimalusi raamistiku Horisont Euroopa raames. Mõju taotlejatele Nende uuendatud reeglite eesmärk on tasakaalustada EIC Accelerator konkurentsivõimelist olemust paindlikkuse ja mitmete rahastamisvõimaluste vajadusega. Taotlejad peaksid oma ettepanekuid strateegiliselt kavandama, võttes arvesse varasematelt taotlustelt saadud tagasisidet, et oma ettepanekuid tugevdada. Professionaalsete kirjanike, konsultantidega suhtlemine või EIC Accelerator ametliku ettepaneku malli kasutamine võib esildiste kvaliteeti parandada. Lisaks peaksid taotlejad meeles pidama taotluste esitamise ülempiiri, pidades iga katse puhul prioriteediks oma ettepanekute täpsustamist ja täiustamist. Võimalus esitada pärast tagasilükkamist uuesti otse täieliku pakkumise etappi on märkimisväärne eelis, mis võimaldab üksustel anda tagasisidet ja täiustada oma taotlusi ilma nullist alustamata. Kokkuvõte KIK 2024 tööprogrammi lihtsustatud reeglid esitamise ja uuesti esitamise kohta on positiivne samm ELi rahastamise kättesaadavamaks muutmisel uuenduslikele ettevõtetele. Nendest määrustest aru saades ja oma rakendusi strateegiliselt kavandades saavad idufirmad ja VKEd maksimeerida oma võimalusi saada elutähtsat tuge, mis on vajalik uuenduste toomiseks Euroopa ja maailma turgudele.

Rasph – EIC Accelerator Consulting