EIC Accelerator

Major Changes in the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up and EIC Pre-Accelerator

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Introduction to the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 The European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025, established under the Horizon Europe framework (2021-2027), outlines the EU’s strategic plan for promoting breakthrough technologies and game-changing innovations across Europe. With a funding budget exceeding €1.4 billion for 2025, this programme targets researchers, startups, SMEs, scale-ups, and investors to foster high-impact innovations that align with the EU’s objectives in green transition, digital transformation, and strategic autonomy. Through a combination of grants, investments, and specialized services, the EIC aims to support pioneering technological advancements and scale up promising companies across the EU. The document provides comprehensive guidance on the EIC’s available funding schemes, application processes, and selection criteria, aiming to streamline access to resources for high-risk, high-reward initiatives. It also covers additional support mechanisms such as the EIC’s Business Acceleration Services, which include access to coaching, mentoring, expertise, and partnerships within the innovation ecosystem. Index of Content Introduction Strategic Goals and Key Performance Indicators Overview of the 2025 Work Programme Key Features of EIC Support Outlook for 2026 and Future Years EIC Pathfinder EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Challenges Biotech for Climate Resilient Crops and Plant-Based Biomanufacturing Generative-AI Agents for Medical Diagnosis and Cancer Treatment Autonomous Robot Collectives for Construction Environments Waste-to-Value Devices for Circular Production EIC Transition Support for Technology Validation and Business Plan Development EIC Accelerator EIC Accelerator Open EIC Accelerator Challenges Advanced Materials Development and Upscaling Biotechnology for Low-Emission Food Production GenAI4EU: European Generative AI Champions In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure Innovations in Future Mobility EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Call Investment Opportunities for Strategic Technologies Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community and Women Leadership Programme Investors’ Outreach Activities Ecosystem Partnership Programme & ESG Promotion Participation in Trade Fairs Global Soft-Landing Programme EIC Prizes European Prize for Women Innovators European Capital of Innovation Awards (iCapital) Other Actions Honoraria and Expenses for the EIC Board External Expertise for Monitoring and Ethics Communication, Outreach, and IT Systems Danish and Polish Presidency Conferences Women TechEU Initiative Expert Group on EIC Plug-In Scheme Annexes Estimated Indicative Budget General Conditions Fast Track Scheme for EIC Accelerator Pilot Plug-In Scheme for EIC Accelerator Booster Grants for Pathfinder and Transition Awardees Intellectual Property Provisions for Pathfinder and Transition This structured roadmap provides guidance for potential applicants on funding avenues, eligibility criteria, and support services available through the EIC Work Programme, designed to foster cutting-edge technology and business growth within the EU. 1. Introduction The Introduction section of the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 outlines the EIC’s strategic approach and core objectives for the year 2025, including its goals, key performance indicators, and an overview of the available funding schemes and support mechanisms. This section serves as a guide for prospective applicants to understand the scope, priorities, and operational framework of the EIC, helping them align their projects with the EIC’s mission of fostering breakthrough innovations and scaling up impactful technologies across Europe. Strategic Goals and Key Performance Indicators The EIC’s strategy for 2025 revolves around six core goals designed to track and measure the programme’s success, with specific key performance indicators (KPIs) aligned to each goal. These goals are intended to guide the EIC’s investments and operations towards: Becoming the Investor of Choice – Attracting visionary entrepreneurs and researchers, including underrepresented groups such as women innovators and those from less-developed ecosystems. Crowding in Investment – Bridging a critical funding gap to stimulate between EUR 30-50 billion in European deep-tech investment. Supporting High-Risk Technologies – Targeting strategic areas crucial to societal needs and the EU’s autonomy in critical technologies. Increasing European Scale-Ups and Unicorns – Aiming to grow European startups and SMEs to a level that competes globally, particularly with the USA and Asia. Catalyzing Innovation from Public Research – Building partnerships to harness research and commercialize innovations across the EU. Achieving Operational Excellence – Improving EIC processes to meet the expectations of applicants, investors, and stakeholders. The EIC Board reviews and reports on progress against these KPIs in annual impact reports, ensuring transparency and accountability in how funds are allocated and innovations are supported. Overview of the 2025 Work Programme The EIC’s 2025 Work Programme includes four primary funding schemes, each targeting a different stage in the innovation cycle: EIC Pathfinder – Focused on funding early-stage, high-risk research to develop the scientific basis for transformative technologies. EIC Transition – Supporting projects in validating technologies and preparing business plans for market readiness. EIC Accelerator – Aiding startups, SMEs, and small mid-caps in bringing innovations to market, particularly those requiring scale-up support. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – Prioritizing scale-up funding for digital, clean, resource-efficient, and biotechnology innovations critical to European strategic goals. Each scheme provides financial support paired with non-financial services such as coaching, mentoring, and networking, helping awardees to scale up and navigate the innovation landscape successfully. Key Features of EIC Support The EIC offers a combination of direct financial support and supplementary Business Acceleration Services, extending beyond just funding. This approach is designed to help beneficiaries: Access Coaching and Mentorship – Beneficiaries receive bespoke guidance from industry experts to refine business strategies, accelerate development, and prepare for market entry. Engage in Proactive Project Management – EIC Programme Managers are actively involved in overseeing funded projects, setting milestones, and providing resources to ensure the progression of high-potential innovations. Foster Collaborative Portfolios – Beneficiaries are grouped into thematic or challenge-based portfolios, facilitating knowledge sharing, regulatory guidance, and further development across similar innovation areas. Outlook for 2026 and Future Years Looking forward, the EIC anticipates continuity in its main funding calls while exploring improvements based on the 2025 programme’s outcomes. Insights gained through EIC Programme Managers, policy shifts, and the mid-term Horizon Europe review will inform adjustments, with a particular focus on refining the STEP Scale-Up pilot and aligning challenges with evolving EU policy priorities. The Introduction section thus establishes the EIC’s overarching goals and sets a foundation for understanding how the Work … Leer más

The New EIC Accelerator Challenges 2025

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EIC Accelerator Challenges for 2025: Driving Strategic Innovation in Europe The European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 focus on empowering startups, small and medium-sized enterprises (SMEs), and small mid-cap companies with breakthrough solutions in critical areas. These challenges align with the European Union’s priorities in digital transformation, green transition, sustainable food systems, space resilience, and next-generation mobility. By providing targeted funding and support, the EIC Accelerator Challenges aim to foster high-impact innovations that contribute to Europe’s competitiveness, autonomy, and sustainability goals. 1. Advanced Materials Development and Upscaling This challenge focuses on innovative materials that offer significant improvements in performance, sustainability, and cost-effectiveness. Advanced materials are key enablers in fields such as energy, electronics, healthcare, and transportation, and this challenge targets projects that can drive breakthroughs in these areas. Objective: To support the development and upscaling of advanced materials with strong market potential and sustainability benefits. Focus Areas: Durable, lightweight, sustainable materials that reduce environmental impact and improve energy efficiency. 2. Biotechnology for Low-Emission Food and Feed Production This challenge supports biotechnological innovations that reduce the carbon footprint of food and feed production. Biotechnology plays a critical role in creating more sustainable agricultural practices and developing alternatives to traditional animal-based foods. Objective: To promote biotechnological solutions that contribute to low-emission production processes in the food and feed sectors. Focus Areas: Plant-based or microbial alternatives to animal-based food, improved crop varieties, and environmentally friendly feed production. 3. GenAI4EU: European Generative AI Champions Generative AI is transforming sectors from healthcare to creative industries. The GenAI4EU challenge aims to establish European leadership in generative AI by supporting innovative AI solutions that align with EU standards on data privacy and ethics. Objective: To foster the development of advanced generative AI technologies that are innovative, ethical, and aligned with European values. Focus Areas: Generative AI applications in healthcare, content creation, manufacturing, and other high-impact areas. 4. In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure As space-based infrastructure becomes increasingly essential, this challenge addresses the need for innovative solutions to support the maintenance, servicing, and resilience of satellites and other space assets. The goal is to secure Europe’s presence and autonomy in space. Objective: To develop technologies that enhance the sustainability, resilience, and autonomy of Europe’s space infrastructure. Focus Areas: In-space servicing, satellite resilience, orbital debris management, and secure communications. 5. Innovations in Future Mobility The future of mobility lies in sustainable, autonomous, and connected transportation solutions. This challenge seeks innovations that address the technical, regulatory, and social aspects of next-generation mobility, such as autonomous vehicles and sustainable transport systems. Objective: To support transformative mobility solutions that align with Europe’s green and digital transitions. Focus Areas: Electric vehicles, autonomous driving technologies, multimodal transport solutions, and smart urban mobility systems. Conclusion The EIC Accelerator Challenges for 2025 represent Europe’s commitment to investing in strategic, high-impact innovations that support technological sovereignty and sustainable growth. By focusing on key sectors such as advanced materials, biotechnology, AI, space, and mobility, the EIC aims to enable European companies to lead on a global scale, drive societal benefits, and align with the EU’s long-term goals for innovation and resilience. Advanced Materials Development and Upscaling: EIC Accelerator Challenge 2025 The Advanced Materials Development and Upscaling challenge under the EIC Accelerator aims to drive breakthroughs in material science, targeting innovative materials with high potential to impact sectors like energy, healthcare, transportation, electronics, and construction. With sustainability at its core, this challenge seeks to fund projects that deliver substantial improvements in performance, cost-effectiveness, and environmental impact, supporting Europe’s goals for green transition and industrial competitiveness. Objective of the Challenge The core objective of the Advanced Materials challenge is to support the development and scaling of new materials that are not only high-performing but also align with Europe’s commitment to sustainability. The challenge is structured to foster materials innovation that can meet the needs of high-tech applications while addressing issues like recyclability, resource efficiency, and lower environmental footprints. Focus Areas and Eligible Technologies The EIC has identified several focus areas within the advanced materials domain where innovation is crucial: Sustainable and Resource-Efficient Materials: Materials that reduce dependency on scarce resources and enable circular economy models. Includes materials that are designed for recycling or reuse, biodegradable materials, and those that minimize energy consumption during production. Lightweight and Durable Materials for Transportation: Lightweight materials are essential for the transport sector, particularly in aviation and automotive, where they can improve fuel efficiency and reduce emissions. Focus is on high-strength, lightweight composites and alloys that enhance durability without adding unnecessary weight. High-Performance Materials for Energy Applications: New materials that contribute to renewable energy solutions, such as advanced solar cells, energy storage materials, and thermoelectric materials. Materials that improve energy conversion efficiency, longevity, and energy density are highly sought after in this category. Advanced Materials for Electronics and Digital Technologies: Materials that enable faster, smaller, and more energy-efficient electronic components. Includes innovations like flexible electronics, conductive polymers, and materials for quantum computing applications. Biomedical and Healthcare Applications: Biocompatible materials for medical devices, implants, and drug delivery systems. This area seeks materials that can improve patient outcomes by enhancing durability, reducing allergic reactions, or enabling minimally invasive procedures. Funding Scope and Eligibility Projects under the Advanced Materials challenge can receive both grant funding and equity investments to support various stages of development and scaling: Grant Component: Provides up to €2.5 million to cover costs associated with research, development, and initial prototyping. Funding is intended to advance materials from Technology Readiness Level (TRL) 6-8, focusing on validating the material’s functionality in relevant application settings. Investment Component: Offers equity investments up to €10 million to support upscaling, market entry, and industrial production. This component is especially valuable for companies looking to scale their production capabilities and reach commercial markets. Eligibility Requirements: Projects must be led by startups, SMEs, or small mid-caps based in an EU Member State or a country associated with Horizon Europe. Proposals should demonstrate a strong commercial potential for the material, including clear pathways to market entry and scalability. Sustainability … Leer más

Resultados del EIC Accelerator de marzo de 2024: un análisis detallado de la distribución de fondos y las tasas de éxito

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ENCUENTRE LOS RESULTADOS MÁS RECIENTES AQUÍ El EIC Accelerator ha publicado recientemente sus últimos resultados límite (europa.eu). El conjunto de datos revela detalles interesantes sobre la distribución de la financiación, las tasas de éxito y la distribución geográfica de las empresas que recibieron respaldo financiero. Este artículo profundiza en los aspectos clave del EIC Accelerator, examinando la distribución de los tipos de financiación, el presupuesto total, las tasas de éxito en las diferentes etapas del proceso de selección y la diversidad geográfica de las empresas financiadas. Distribución de financiación Tipos de financiación El EIC Accelerator apoyó principalmente a las empresas a través de una combinación de capital y subvenciones: Financiamiento combinado: 65 empresas (95,6%) Sólo capital: 1 empresa (1,5%) Sólo subvención: 2 empresas (2,9%) Total: 68 empresas El modo de apoyo predominante fue a través del blended finance, que combina financiación mediante acciones y subvenciones. Este enfoque permite a las empresas beneficiarse del alivio financiero inmediato de las subvenciones y, al mismo tiempo, aprovechar la inversión de capital para el crecimiento a largo plazo. Asignación presupuestaria El presupuesto total asignado al EIC Accelerator fue de 411 millones de euros, distribuidos de la siguiente manera: Presupuesto de subvenciones: 165 millones de euros Presupuesto de capital: 245 millones de euros Esta asignación presupuestaria refleja un enfoque equilibrado de la financiación, que garantiza que las empresas reciban un apoyo sustancial a través de subvenciones y inversiones iguales. Montos promedio de financiamiento El EIC Accelerator proporcionó distintos tamaños de boletos para subvenciones y capital: Tamaño promedio del boleto: 6,04 millones de euros Subvención promedio: 2,46 millones de euros Capital promedio: 3,71 millones de euros Estos montos promedio indican una asignación estratégica de fondos diseñada para proporcionar capital suficiente para que las empresas escalar sus operaciones de manera efectiva. Fechas clave del proceso de solicitud y selección El cronograma para el proceso de solicitud y selección fue el siguiente: Fecha límite para la solicitud de subvención: 13 de marzo de 2024 Fecha de publicación de los resultados: 15 de julio de 2024 Tasas de éxito El proceso de selección fue altamente competitivo, con una evaluación de varias etapas : Paso 2: 969 presentaciones, 347 (35.6%) aprobaron Paso 3: 347 entrevistas, 68 (19.6%) fueron financiadas Tasa de éxito combinada para los Pasos 2 y 3: 7% Estas estadísticas resaltan el riguroso proceso de selección, asegurando que solo los más prometedores y empresas innovadoras recibieron financiación. Distribución geográfica El EIC Accelerator financió empresas de 17 países diferentes, mostrando una distribución geográfica diversa: Alemania: 13 empresas (19.1%) Francia: 13 empresas (19.1%) Israel: 9 empresas (13.2%) Países Bajos: 6 empresas (8.8%) España : 6 empresas (8.8%) Finlandia: 4 empresas (5.9%) Suecia: 4 empresas (5.9%) Grecia: 2 empresas (2.9%) Italia: 2 empresas (2.9%) Bélgica: 2 empresas (2.9%) Noruega: 1 empresa (1.5%) Irlanda: 1 empresa (1.5%) Estonia: 1 empresa (1.5%) Austria: 1 empresa (1.5%) Dinamarca: 1 empresa (1.5%) Croacia: 1 empresa (1.5%) Portugal: 1 empresa ( 1,5%) Alemania y Francia encabezaron la lista con el mayor número de empresas financiadas, cada una con 19,1% del total de proyectos financiados. A esto le siguió Israel con 13,2%, y los Países Bajos y España contribuyeron cada uno con 8,8%. Conclusión El EIC Accelerator representa una inversión sustancial en innovación en toda Europa e Israel, con un presupuesto total de 411 millones de euros. La mayor parte de la financiación se asignó a través del blended finance, apoyando a una amplia gama de empresas de 17 países. El competitivo proceso de selección subraya los altos estándares aplicados para elegir las empresas más prometedoras. A medida que avancen las empresas financiadas, esta iniciativa está preparada para impulsar avances significativos en sus respectivos campos, fomentando el crecimiento y el desarrollo dentro de los ecosistemas de innovación europeos e israelíes. Los resultados publicados, disponibles el 15 de julio de 2024, marcan el comienzo de un nuevo capítulo para estas 68 empresas, respaldadas por una combinación estratégica de subvenciones e inversiones de capital. Todas las empresas financiadas

La distinción entre marketing y estrategia comercial para el EIC Accelerator

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En el ámbito empresarial suele existir confusión entre marketing y estrategia comercial. Esta confusión puede dar lugar a planes de negocio ineficaces y oportunidades perdidas. Comprender la diferencia y la importancia de cada uno puede mejorar significativamente el éxito de una empresa. Marketing versus estrategia comercial El marketing se centra principalmente en cómo una empresa se comunica con su audiencia para generar interés en sus productos o servicios. Esto incluye comprender las necesidades de los clientes, crear mensajes convincentes y transmitirlos a través de varios canales. El marketing tiene como objetivo atraer, involucrar y retener clientes. La estrategia comercial, por otro lado, abarca el plan más amplio para generar ingresos y asegurar la rentabilidad de la empresa. Esta estrategia incluye aspectos como planes de entrada al mercado, estrategias de ventas, canales de distribución, modelos de precios y asociaciones. Es un enfoque integral que alinea todas las actividades comerciales con el objetivo final de crecimiento financiero y sostenibilidad. Conceptos erróneos comunes Muchas empresas caen en la trampa de combinar el marketing con toda su estrategia comercial. A menudo se centran únicamente en crear conciencia y generar clientes potenciales sin considerar los aspectos más amplios de cómo convertir estos clientes potenciales en ventas, distribuir sus productos y sostener el crecimiento a largo plazo. Por ejemplo, una startup puede desarrollar una excelente campaña en las redes sociales que atrae mucha atención, pero no piensa en cómo llegar e incorporar a los distribuidores, cómo gestionar la logística o cómo respaldar su producto en diferentes regiones. Sin una estrategia comercial integral, es posible que los esfuerzos iniciales de marketing no se traduzcan en un éxito empresarial sostenido. Elementos clave de una estrategia comercial Entrada al mercado: comprender cómo ingresar a nuevos mercados es crucial. Esto implica una investigación de mercado para identificar regiones potenciales, analizar competidores y comprender las regulaciones locales y el comportamiento de los clientes. Un sólido plan de entrada al mercado garantiza que la empresa pueda establecerse y crecer de forma sostenible en nuevos territorios. Canales de distribución: Identificar y gestionar los canales de distribución es fundamental. Esto incluye seleccionar los socios adecuados, negociar los términos y garantizar que los productos puedan entregarse de manera eficiente y efectiva al cliente final. Los canales de distribución pueden variar desde ventas directas hasta plataformas en línea y distribuidores externos. Alcance y adquisición de clientes: más allá del marketing, una estrategia comercial debe detallar a cuántos clientes pretende llegar la empresa y los métodos para adquirirlos. Esto implica estrategias de ventas, planes de atención al cliente y soporte postventa para garantizar la satisfacción y fidelidad del cliente. Incorporación y retención: una vez que se adquieren clientes, es necesario un plan de incorporación y retención. Esto incluye programas de capacitación para distribuidores, educación al cliente y estrategias de participación continua. Los esfuerzos de retención pueden implicar programas de fidelización, actualizaciones periódicas y un servicio al cliente superior. Pasos prácticos para desarrollar una estrategia comercial sólida Investigación de mercado integral: realice investigaciones detalladas para comprender sus mercados objetivo, incluidos datos demográficos, comportamientos de compra y matices culturales. Esta información es vital para adaptar su estrategia a las necesidades y preferencias locales. Propuesta de valor clara: defina qué hace que su producto o servicio sea único y por qué los clientes deberían elegirlo frente a la competencia. Esta propuesta de valor debe ser clara y convincente para todas las partes interesadas, incluidos clientes, socios y distribuidores. Asociaciones estratégicas: establezca asociaciones con actores clave en su industria. Estos pueden incluir proveedores, distribuidores e incluso empresas complementarias. Las alianzas estratégicas pueden ayudarle a llegar a nuevos mercados, mejorar su oferta de productos y aumentar su ventaja competitiva. Modelo de Ventas Escalable: Desarrollar un modelo de ventas escalable y adaptable a diferentes mercados. Esto incluye capacitación para equipos de ventas, establecimiento de objetivos de ventas y uso de herramientas de gestión de relaciones con los clientes (CRM) para realizar un seguimiento y gestionar clientes potenciales y ventas. Red de distribución: cree una red de distribución confiable que pueda entregar eficientemente sus productos a varios mercados. Esto podría implicar planificación logística, almacenamiento y asociaciones con compañías navieras. Garantizar que su producto esté disponible cuando y donde los clientes lo necesiten es crucial para el éxito. Planificación financiera: cree un plan financiero detallado que incluya ingresos, costos y rentabilidad proyectados para cada mercado al que ingrese. Este plan también debe tener en cuenta los riesgos potenciales y contar con planes de contingencia para abordar desafíos imprevistos. Conclusión Confundir marketing con estrategia comercial puede ser perjudicial para el éxito a largo plazo de una empresa. Si bien el marketing es crucial para atraer clientes y generar interés, es sólo una pieza del rompecabezas. Una estrategia comercial sólida garantiza que todo el modelo de negocio respalde el crecimiento sostenible, desde la entrada al mercado hasta la retención de clientes. Al centrarse en una investigación de mercado integral, propuestas de valor claras, asociaciones estratégicas, modelos de ventas escalables y redes de distribución confiables, las empresas pueden desarrollar una estrategia comercial que no solo atraiga clientes sino que también garantice que permanezcan comprometidos y satisfechos. En resumen, si bien el marketing inicia la conversación, una estrategia comercial bien diseñada garantiza que el negocio siga prosperando y creciendo a largo plazo.

Descripción general de EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator: diferencias y expectativas de TRL

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El European Innovation Council (EIC) en el marco de Horizonte Europa ofrece tres programas distintos para respaldar todo el ciclo de vida de la innovación: EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator. Cada programa se dirige a diferentes etapas del desarrollo tecnológico y proporciona financiación y apoyo personalizados para ayudar a que las innovaciones revolucionarias lleguen al mercado. Esta descripción general explica las diferencias entre estos programas, sus requisitos específicos y cómo están conectados a través de sus expectativas de nivel de preparación tecnológica (TRL). Los programas EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator están diseñados minuciosamente para brindar apoyo integral a lo largo de todo el ciclo de vida de la innovación, permitiendo a las empresas beneficiarse de subvenciones continuas desde TRL 1 a TRL 9. EIC Pathfinder apoya la investigación de alto riesgo en etapas iniciales para explorar ideas novedosas. y lograr prueba de concepto (TRL 1-4). Los proyectos Pathfinder exitosos pueden luego avanzar hacia EIC Transition, lo que ayuda a validar y demostrar la viabilidad de estas tecnologías en entornos relevantes (TRL 3-6), cerrando la brecha entre la investigación y la preparación para el mercado. Finalmente, el EIC Accelerator ofrece apoyo específico para innovaciones listas para el mercado (TRL 5-9), proporcionando subvenciones e inversiones de capital para ayudar a las empresas a comercializar sus productos, escalar sus operaciones e interrumpir los mercados existentes. Esta progresión fluida garantiza que las empresas innovadoras puedan desarrollar continuamente sus tecnologías desde el concepto inicial hasta su implementación total en el mercado, aprovechando los mecanismos integrales de financiación y apoyo del EIC en cada etapa crítica. EIC Pathfinder Propósito EIC Pathfinder apoya la investigación visionaria y la exploración de ideas audaces para crear tecnologías innovadoras. Se centra en la investigación en etapas iniciales para sentar las bases de innovaciones transformadoras. Características clave Alcance del financiamiento: Apoya proyectos de investigación de alto riesgo y alta ganancia que exploran nuevas posibilidades tecnológicas. Enfoque de TRL: Se dirige principalmente a TRL 1 a TRL 4. TRL 1: Principios básicos observados. TRL 2: Concepto de tecnología formulado. TRL 3: Prueba experimental de concepto. TRL 4: Tecnología validada en laboratorio. Requisitos Elegibilidad: Abierto a consorcios de al menos tres entidades jurídicas independientes de diferentes Estados miembros o países asociados. También pueden postularse entidades individuales como PYMES de alta tecnología y organizaciones de investigación. Propuesta: Debe esbozar un proyecto de investigación visionario, de alto riesgo y con un gran potencial de avance científico y tecnológico. Monto de la subvención de financiación: hasta 3 millones de euros para Pathfinder Open, hasta 4 millones de euros para Pathfinder Challenges. Tasa de financiación: 100% de costes elegibles. EIC Transition Propósito EIC Transition tiene como objetivo cerrar la brecha entre la investigación en etapa inicial y la preparación para el mercado. Se centra en la maduración y validación de tecnologías desarrolladas en el marco del EIC Pathfinder y otros proyectos financiados por la UE. Características clave Alcance de la financiación: Apoya actividades para validar y demostrar la viabilidad de nuevas tecnologías en entornos relevantes para las aplicaciones. Enfoque de TRL: apunta a TRL 3 a TRL 6. TRL inicial: TRL 3 (prueba experimental de concepto) o TRL 4 (tecnología validada en laboratorio). TRL final: TRL 5 (Tecnología validada en un entorno relevante) a TRL 6 (Tecnología demostrada en un entorno relevante). Requisitos Elegibilidad: Abierto a entidades individuales (PYMES, spin-offs, startups, organizaciones de investigación, universidades) o consorcios (2-5 entidades) de Estados miembros o países asociados. Propuesta: Debe basarse en los resultados de EIC Pathfinder, FET (Tecnologías futuras y emergentes) u otros proyectos financiados por la UE anteriores. Las propuestas deben incluir un plan de trabajo detallado para la validación de tecnología y el desarrollo empresarial. Importe de la subvención de financiación: hasta 2,5 millones de euros, siendo posibles importes mayores si se justifica. Tasa de financiación: 100% de costes elegibles. EIC Accelerator Propósito EIC Accelerator apoya a las PYME individuales, incluidas las empresas emergentes y las spin-offs, para desarrollar y ampliar innovaciones de alto impacto con el potencial de crear nuevos mercados o alterar los existentes. Características clave Alcance de la financiación: Proporciona subvenciones e inversiones de capital para ayudar a las PYME a llevar sus innovaciones al mercado. Enfoque de TRL: Objetivos de TRL 5 a TRL 9. TRL inicial: TRL 5 (Tecnología validada en un entorno relevante) o TRL 6 (Tecnología demostrada en un entorno relevante). Finalización de TRL: TRL 8 (Sistema completo y calificado) a TRL 9 (Sistema real probado en entorno operativo). Requisitos Elegibilidad: Abierto a PYME individuales de Estados miembros o países asociados. Las empresas de mediana capitalización (empresas con hasta 500 empleados) también pueden solicitar blended finance (subvención + capital). Propuesta: Debe presentar una innovación de alto potencial con un sólido caso de negocio y un claro potencial de mercado. Las propuestas deben incluir un plan de comercialización y escalamiento. Monto de la subvención de financiación: hasta 2,5 millones de euros para apoyo únicamente en forma de subvención, con inversiones de capital adicionales disponibles de hasta 15 millones de euros. Tasa de financiación: 70% de costos elegibles para el componente de subvención, el componente de capital se determina en función de las necesidades de inversión. Conexión de los programas a través de las expectativas del TRL, desde la investigación temprana hasta la preparación para el mercado Los tres programas EIC están diseñados para respaldar el ciclo de vida completo de la innovación, desde la investigación en las primeras etapas hasta la entrada al mercado: EIC Pathfinder (TRL 1-4): se centra en la investigación básica y la prueba experimental de concepto, sentando las bases científicas y tecnológicas para futuras innovaciones. EIC Transition (TRL 3-6): cierra la brecha entre la investigación exploratoria y la preparación para el mercado mediante la validación y demostración de tecnologías en entornos relevantes. EIC Accelerator (TRL 5-9): apoya el desarrollo, la comercialización y la ampliación de innovaciones listas para el mercado, ayudando a las pymes a llevar sus productos al mercado. Progresión perfecta de EIC Pathfinder a EIC Transition: los proyectos que logren una prueba de concepto y una validación de laboratorio exitosas en EIC Pathfinder pueden avanzar a EIC Transition para una mayor validación y demostración en entornos relevantes. EIC Transition a EIC Accelerator: una vez que las tecnologías se validan y demuestran en entornos relevantes, pueden avanzar a EIC Accelerator para su desarrollo final, entrada al mercado y escalamiento. Resumen EIC Pathfinder: Investigación en fase inicial (TRL 1-4), proyectos visionarios y de alto riesgo. EIC Transition: Uniendo investigación y mercado (TRL 3-6), validación y demostración de tecnología. EIC Accelerator: Preparación y escalamiento del mercado (TRL 5-9), apoyo a la comercialización para PYMES. Al comprender las distintas funciones y las expectativas de TRL de cada programa EIC, los innovadores pueden planificar estratégicamente el camino de desarrollo de su proyecto, garantizando una progresión fluida desde la investigación innovadora hasta la introducción exitosa en el mercado.

Resumen de las directrices de inversión del Fondo EIC Accelerator EIC y categorías de inversión

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Versión: diciembre de 2023 Nota: Este artículo contiene un resumen de las directrices de inversión oficiales del Fondo EIC y contiene simplificaciones que pueden cambiar el significado previsto en algunos casos. Recomendamos descargar y leer el documento oficial. Introducción Las Directrices de Inversión del EIC proporcionan información esencial a los posibles beneficiarios y coinversores sobre la estrategia y las condiciones para las decisiones de inversión y desinversión del Fondo EIC. Esta versión actualizada incluye definiciones de inversores calificados, descripciones de escenarios de inversión y nuevas cláusulas sobre inversiones de seguimiento y salidas, lo que garantiza el apoyo a las empresas emergentes y las PYME de alto potencial para acelerar el crecimiento y atraer inversores adicionales. Este documento se aplica específicamente al compartimento del Fondo EIC Horizonte Europa. Índice Normas de inversión 1.1 Restricciones de inversión 1.2 Objetivo de inversión 1.3 Estrategia de inversión 1.4 Proceso de inversión del compartimento Directrices de inversión 2.1 Etapa de desarrollo de la empresa objetivo 2.2 Tipo de innovaciones 2.3 Protección de los intereses europeos 2.4 Alcance geográfico 2.5 Exclusiones 2.6 Tamaño de la inversión y objetivos de participación accionaria 2.7 Inversión/Co -Escenarios de Inversión 2.8 Proceso de Diligencia Debida 2.9 Posibles Instrumentos Financieros 2.10 Implementación de Inversiones 2.11 Publicación de Información 2.12 Monitoreo y Seguimiento de Inversiones 2.13 Inversiones de Seguimiento 2.14 Mentores 2.15 Gestión de Propiedad Intelectual Segmentos de Inversión Anexo 1. Definiciones Anexo 2. Exclusiones 1. Reglas de Inversión 1.1 Restricciones de inversión El Compartimento está sujeto a las Restricciones de inversión establecidas en la Sección General del Memorándum del Fondo EIC. Estas restricciones garantizan que el Compartimento opere dentro de los límites establecidos por el Fondo EIC, manteniendo la coherencia y la alineación con los objetivos generales. 1.2 Objetivo de inversión El objetivo del Compartimento es invertir en beneficiarios finales del Fondo EIC que desarrollen o implementen tecnologías innovadoras e innovaciones disruptivas que creen mercado. El Compartimento tiene como objetivo abordar un déficit financiero crítico en el mercado europeo de transferencia de tecnología. A pesar de las importantes subvenciones para proyectos de investigación e innovación en Europa, muy pocos logran atraer más inversiones y alcanzar etapas de comercialización y ampliación. 1.3 Estrategia de inversión Para lograr su objetivo de inversión, el Compartimento podrá invertir directamente en valores de renta variable o valores relacionados con la renta variable, incluidas acciones preferentes, deuda convertible, opciones, warrants o valores similares. El Compartimento proporciona el componente de inversión del EIC blended finance, sujeto al monto máximo de inversión establecido por la Comisión de la UE. Las empresas candidatas se postulan para el EIC Accelerator a través de convocatorias públicas de propuestas publicadas por la Comisión de la UE. La EISMEA evalúa estas propuestas y la Comisión de la UE selecciona aquellas que recibirán apoyo con una cantidad indicativa de EIC blended finance. Este apoyo puede consistir en una combinación de subvención e inversión, solo subvención o solo inversión. En los casos en que los intereses europeos en áreas estratégicas necesiten protección, el Fondo EIC tomará medidas como la adquisición de una minoría de bloqueo para impedir la entrada de nuevos inversores de países no elegibles. Este enfoque garantiza que las inversiones se alineen con las prioridades estratégicas y protejan los intereses europeos. 1.4 Proceso de inversión del compartimento El proceso de inversión consta de varios pasos: Evaluación inicial: las propuestas seleccionadas por la Comisión de la UE se canalizan al GFIA externo para su evaluación inicial. Categorización: los casos se clasifican en varios escenarios de inversión (cubos) según la evaluación. Due Diligence: Se realizan controles de cumplimiento de KYC y due diligence financiera en las empresas objetivo. Discusión de los términos de financiamiento: Los posibles borradores de términos de financiamiento se discuten con el beneficiario y los coinversores. Toma de Decisiones: El GFIA Externo decide sobre la financiación de las operaciones, aprobando o rechazando la operación. Documentación Legal: Tras la aprobación, se preparan y firman los documentos legales. Seguimiento: El GFIA externo supervisa las inversiones, incluidos los desembolsos por hitos, la presentación de informes y las estrategias de salida. 2. Directrices de inversión 2.1 Etapa de desarrollo de la empresa objetivo Los solicitantes elegibles bajo el EIC Accelerator incluyen PYMES altamente innovadoras con fines de lucro, empresas de nueva creación, empresas en etapa inicial y pequeñas empresas de mediana capitalización de cualquier sector, generalmente con un fuerte componente de propiedad intelectual. El EIC Accelerator tiene como objetivo apoyar proyectos de alto riesgo que aún no son atractivos para los inversores, eliminando el riesgo de estos proyectos para catalizar la inversión privada. 2.2 Tipo de innovaciones El Compartimento apoya varios tipos de innovación, en particular aquellas basadas en la tecnología profunda o el pensamiento radical, y la innovación social. La tecnología profunda se refiere a la tecnología basada en avances y descubrimientos científicos de vanguardia, que requiere una interacción constante con nuevas ideas y resultados de laboratorio. 2.3 Protección de los intereses europeos En áreas estratégicas identificadas por la Comisión de la UE, el Compartimento tomará medidas relacionadas con la inversión para proteger los intereses europeos. Esto puede incluir adquirir una minoría de bloqueo, invertir a pesar del interés potencial de los inversores o asegurar la propiedad europea de la propiedad intelectual y de la empresa. 2.4 Alcance geográfico Las empresas elegibles deben estar establecidas y operar en Estados miembros de la UE o países asociados al componente de capital del Pilar III de Horizonte Europa. El GFIA Externo podrá invertir en la sociedad holding o matriz establecida en estos territorios, siempre que cumpla con todos los criterios de elegibilidad. 2.5 Exclusiones Las inversiones excluyen sectores incompatibles con la base ética y social de Horizonte Europa. Estas incluyen actividades relacionadas con prácticas laborales nocivas, productos ilegales, pornografía, comercio de vida silvestre, materiales peligrosos, métodos de pesca insostenibles y otros, como se detalla en el Anexo 2. 2.6 Tamaño de la inversión y objetivos de participación accionaria La inversión del Compartimento oscila entre 500 000 EUR y 15 000 000 EUR por año. empresa, apuntando a participaciones minoritarias típicamente entre 10% y 20%. Sin embargo, puede adquirir una participación de bloqueo para proteger los intereses europeos. Las inversiones pueden ser menores o mayores que las propuestas inicialmente según los hallazgos de la diligencia debida y la decisión de adjudicación de la Comisión de la UE. 2.7 Escenarios de inversión/coinversión Desde el principio, el GFIA externo conectará a las posibles empresas en las que se invierte con la comunidad de inversores EIC Accelerator para aprovechar las oportunidades de coinversión. Se anima a los beneficiarios seleccionados del EIC a buscar coinversores, y la diligencia debida financiera y comercial se puede realizar conjuntamente con estos inversores. El EIC Accelerator tiene como objetivo eliminar el riesgo de operaciones seleccionadas, atrayendo una financiación adicional significativa para apoyar el despliegue y la ampliación de la innovación. 2.8 Proceso de diligencia debida El proceso de diligencia debida se centra en la gobernanza, la estructura de capital, la estrategia comercial, la competencia, la evaluación del mercado, la creación de valor, la forma jurídica y las jurisdicciones. Los controles de cumplimiento incluyen lucha contra el lavado de dinero, la financiación del terrorismo, la evasión fiscal y el cumplimiento de KYC. Los problemas de incumplimiento pueden dar lugar a la interrupción o el cese del apoyo del EIC. 2.9 Posibles instrumentos financieros El Compartimento utiliza principalmente inversiones de capital o cuasicapital, incluidas: Acciones ordinarias: participación en la propiedad de una corporación, puede ser con derecho a voto o sin derecho a voto. Acciones preferentes: acciones híbridas con características similares a las de deuda, generalmente en manos de fondos de capital riesgo. Instrumentos convertibles: Instrumentos de deuda… Leer más

La guía definitiva de propuestas breves de EIC Accelerator (plantilla de propuesta del paso 1 de EIC Accelerator)

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Desbloquear la innovación: la plantilla de propuesta del Paso 1 de EIC Accelerator: una guía para empresas emergentes y pymes En el dinámico mundo de la financiación de empresas emergentes, el Acelerador European Innovation Council (EIC) presenta un camino convincente para que las empresas emergentes y las pequeñas y medianas empresas (PYME) obtengan una financiación sustancial . El modelo de propuesta del Paso 1 es una herramienta fundamental diseñada para facilitar el acceso a hasta 17,5 millones de euros en blended financing, que incluye componentes de subvención y capital. Este artículo proporciona una descripción detallada del contenido y la utilidad de la plantilla de propuesta del Paso 1 de EIC Accelerator, que está diseñada para empoderar a las empresas emergentes y a las PYME en toda la Unión Europea (UE). La esencia de la plantilla de propuesta del Paso 1 del EIC Accelerator Plantilla de propuesta oficial: La plantilla de propuesta del Paso 1 sirve como modelo oficial para los solicitantes, meticulosamente diseñada para agilizar el proceso de solicitud de financiación del EIC. Abarca secciones esenciales que requieren que los solicitantes articulen de manera sucinta su innovación, modelo de negocio y el impacto potencial de su tecnología. Este enfoque estructurado garantiza que todos los aspectos críticos de la propuesta se cubran sistemáticamente. Enfoque del nivel de preparación tecnológica (TRL): una parte fundamental de la plantilla es el énfasis en los niveles de preparación tecnológica. Los solicitantes deben demostrar la madurez de su innovación, lo cual es crucial para alinearse con las expectativas del EIC en cuanto a preparación del mercado y potencial de implementación. Presentación y preparación de la entrevista: la plantilla de propuesta está diseñada estratégicamente para ayudar a los solicitantes a prepararse para las etapas posteriores del proceso de financiación. Fomenta una presentación de ideas concisa pero completa, que forma la columna vertebral de la plataforma de presentación y prepara el escenario para el proceso de entrevista. Cómo la plantilla empodera a los solicitantes Proceso simplificado para los solicitantes: al proporcionar una estructura clara, la plantilla desmitifica el proceso de solicitud, haciéndolo accesible incluso para los recién llegados al panorama de financiación de la UE. Guía a los solicitantes a través de una serie de pasos bien definidos, ayudándoles a presentar su narrativa de innovación de forma eficaz. Diseñado para un alto impacto: la plantilla se centra en innovaciones de alto impacto, lo que incita a los solicitantes a pensar críticamente sobre las necesidades del mercado y la propuesta de valor única de su tecnología. Este enfoque está alineado con el objetivo del EIC de apoyar proyectos que tengan el potencial de crecer y lograr una penetración significativa en el mercado. Apoyo para una amplia gama de innovadores: desde escritores profesionales y autónomos hasta consultores, la plantilla sirve como un recurso que pueden utilizar varias partes interesadas involucradas en el proceso de redacción de la subvención. Proporciona un marco estandarizado que garantiza la coherencia y la calidad en todas las aplicaciones. El impacto financiero y estratégico Oportunidades de financiación combinadas: el modelo abre efectivamente la puerta a oportunidades blended financing, que comprende una subvención de 2,5 millones de euros y hasta 15 millones de euros en financiación de capital. Este importante respaldo financiero está diseñado para acelerar el desarrollo y la ampliación de innovaciones innovadoras. Perspectivas sobre financiación de capital: para empresas que potencialmente no son financiables y donde los mecanismos de financiación tradicionales no son suficientes, la opción de capital presentada en la plantilla cambia las reglas del juego. Ofrece una vía directa hacia una financiación significativa, crucial para estrategias agresivas de crecimiento y expansión. Respaldo de la Comisión Europea y el EIC: el uso de la plantilla oficial alinea los proyectos con las prioridades estratégicas de la Comisión Europea y el EIC. Garantiza que las propuestas se evalúen según criterios que reflejen los objetivos más amplios de la financiación de la innovación de la UE, mejorando la credibilidad y el atractivo de los proyectos. Conclusión La plantilla de propuesta del Paso 1 del EIC Accelerator no es sólo un documento; Es una herramienta estratégica que puede mejorar significativamente las posibilidades de obtener financiación alineando a las empresas emergentes y las PYME con los elementos críticos buscados por el EIC. Fomenta la claridad, la concisión y la concentración, que son esenciales para superar el riguroso proceso de evaluación. Aprovechando este modelo, las startups y las pymes pueden articular eficazmente sus historias de innovación, demostrando su potencial para transformar industrias y escalar nuevas alturas en el mercado europeo. EIC Accelerator Paso 1 Plantilla de propuesta de propuesta breve 1. Descripción de la empresa Historia de la fundación El origen de la empresa se remonta a su fecha de fundación, destacando sus orígenes como una escisión de un destacado instituto de investigación. Esta narrativa detalla la colaboración entre los cofundadores y las inversiones iniciales aseguradas, ilustrando una trayectoria desde una idea prometedora hasta una entidad establecida. Esta historia fundamental no sólo mejora el perfil de la empresa, sino que también solidifica su posición como actor creíble e innovador en la industria tecnológica, con el objetivo de atraer la atención de las partes interesadas, incluido el European Innovation Council (EIC). Misión y Visión La misión y la visión de la empresa resumen sus objetivos principales y el impacto aspiracional que pretende lograr a escala global. La misión se basa en resolver desafíos críticos de la industria, aprovechar la innovación para mejorar la eficiencia o abordar brechas importantes del mercado. Este enfoque visionario posiciona a la empresa como un líder con visión de futuro comprometido a lograr avances sustanciales en su campo. El énfasis en transformar ideas teóricas en soluciones prácticas y listas para el mercado se alinea bien con los objetivos del European Innovation Council, lo que ilustra un compromiso no solo de liderar la innovación sino también de contribuir positivamente al crecimiento social y económico. Logros de la empresa Los logros de la empresa son un testimonio de su crecimiento e innovación, marcados por hitos importantes como premios, éxitos financieros y avances tecnológicos. Estos logros son cruciales para establecer la credibilidad de la empresa y resaltar su capacidad para cumplir y superar los estándares de la industria. El reconocimiento de organismos acreditados a través de premios y el logro exitoso de niveles críticos de preparación tecnológica subrayan el potencial de la empresa y su preparación para un mayor crecimiento. Este historial es esencial para generar confianza con el European Innovation Council y los inversores potenciales, posicionando a la empresa como un candidato sólido para futuras oportunidades en el competitivo panorama tecnológico de la Unión Europea. Relaciones con los clientes La empresa ha fomentado relaciones sólidas con una amplia gama de clientes, mejorando su posición en el mercado y solidificando su reputación en la industria. Estas relaciones no son sólo transaccionales sino que se enriquecen a través de colaboraciones, proporcionando beneficios mutuos y fortaleciendo la posición de la empresa en el mercado. Destacar a los principales clientes y detallar la naturaleza de estas interacciones muestra la capacidad de la empresa para mantener asociaciones valiosas. Además, obtener cartas de intención (LOI) de estas partes interesadas clave no solo demuestra su... Leer más

El crisol de la innovación EIC Accelerator: las universidades y el nacimiento de los emprendedores DeepTech

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Las universidades han sido durante mucho tiempo el lugar de nacimiento de algunas de las tecnologías más innovadoras y transformadoras que nuestro mundo haya visto. Arraigadas en una investigación académica rigurosa y fomentadas por un entorno de curiosidad intelectual, estas instituciones no son sólo centros de aprendizaje sino incubadoras fundamentales para emprendedores innovadores. Especialmente en el ámbito de las tecnologías científicas, las universidades y los institutos de investigación están a la vanguardia de lo que ahora conocemos comúnmente como DeepTech: tecnologías que ofrecen avances profundos en diversos sectores, incluidos la atención médica, la energía y la informática, por nombrar algunos. El nexo universidad-emprendimiento El viaje desde la investigación académica hasta el emprendimiento es un camino recorrido por muchos innovadores. Las universidades, con su gran cantidad de recursos, incluidos laboratorios de última generación, acceso a financiación y una red de pensadores con ideas afines, ofrecen un ecosistema incomparable para fomentar proyectos DeepTech en etapa inicial. Es dentro de estas salas académicas donde se lleva a cabo la investigación fundamental, a menudo mucho antes de que se considere siquiera una aplicación al mercado. Uno de los elementos clave de este entorno es el fomento de la colaboración interdisciplinaria. No es raro que un avance en ciencia de materiales en una universidad allane el camino para nuevos productos revolucionarios en el espacio de la electrónica de consumo o que la investigación biomédica conduzca al desarrollo de dispositivos médicos innovadores. Estas tecnologías, nacidas de proyectos académicos, tienen el potencial de abordar desafíos globales críticos y allanar el camino para nuevas industrias. Cerrando la brecha: de la academia a la industria Sin embargo, el camino desde un proyecto universitario hasta una empresa DeepTech exitosa está plagado de desafíos. El proceso de comercialización de la investigación científica requiere algo más que experiencia técnica; exige una profunda comprensión del mercado, planificación estratégica de negocios y la capacidad de asegurar inversiones. Aquí radica el papel de los programas de emprendimiento y las oficinas de transferencia de tecnología dentro de las universidades, que apuntan a cerrar esta brecha. Proporcionan a los emprendedores en ciernes la tutoría, la financiación y la visión empresarial necesarias para llevar sus innovaciones al mercado. Además, no se puede subestimar el papel de la financiación pública y privada. Iniciativas como el programa Acelerador European Innovation Council (EIC) ofrecen un apoyo fundamental a través de subvenciones y financiación de capital para nuevas empresas que navegan por las traicioneras aguas de la comercialización de DeepTech. Estos programas no sólo brindan respaldo financiero sino que también otorgan credibilidad a las nuevas empresas, atrayendo más inversiones y asociaciones. Impacto en el mundo real y el futuro El impacto de las innovaciones DeepTech producidas por universidades en el escenario global es innegable. Desde la creación de tecnologías médicas que salvan vidas hasta el desarrollo de soluciones energéticas sostenibles, estos avances están dando forma al futuro. De cara al futuro, el papel de las universidades como incubadoras de innovación no hará más que crecer en importancia. Con las estructuras de apoyo adecuadas, el potencial de estos esfuerzos académicos para transformarse en empresas exitosas que cambien el mundo es ilimitado. En conclusión, las universidades no son solo centros de aprendizaje, sino cunas fundamentales de innovación, que nutren a los emprendedores que están destinados a redefinir nuestro mundo con las innovaciones DeepTech. A medida que estas instituciones académicas continúan evolucionando, su potencial para contribuir a los avances económicos y sociales globales es ilimitado. Con apoyo e inversión continuos, el puente entre la academia y la industria se fortalecerá, marcando el comienzo de una nueva era de tecnologías transformadoras. De la mesa de laboratorio al mercado: la odisea de la financiación de las empresas emergentes universitarias La transición de la investigación académica a una empresa emergente exitosa es un viaje desalentador, especialmente para los fundadores que provienen de campos como la química, la farmacia, la biología y la física. Estos emprendedores científicos enfrentan un conjunto único de desafíos, el principal de ellos es la ardua tarea de conseguir financiación. A diferencia de sus homólogos de sectores más comerciales, los científicos convertidos en fundadores de startups a menudo se encuentran en territorio desconocido cuando se trata de recaudación de fondos. El desafío de la recaudación de fondos para los empresarios científicos El núcleo del problema reside en la falta de experiencia. Los científicos están capacitados para explorar, descubrir e innovar, centrándose en el avance del conocimiento en lugar de en las complejidades de los modelos de negocio, la adaptación al mercado o la presentación de propuestas a los inversores. Esta brecha a menudo los deja en desventaja en un panorama de financiamiento competitivo dominado por inversionistas que buscan retornos rápidos y negocios con claras aplicaciones de mercado. Además, la naturaleza del DeepTech y de las nuevas empresas científicas significa que normalmente requieren una importante inversión inicial para investigación y desarrollo, con caminos más largos hacia el mercado y la rentabilidad. Esto complica aún más su atractivo para los capitalistas de riesgo tradicionales, quienes pueden evitar los riesgos inherentes y los plazos extendidos. Subvenciones: un salvavidas para empezar A la luz de estos desafíos, las subvenciones desempeñan un papel crucial en las primeras etapas del ciclo de vida de una startup científica. Mecanismos de financiación como el programa Acelerador European Innovation Council (EIC) se convierten en salvavidas, ofreciendo no sólo apoyo financiero sino también validación del impacto potencial de la empresa científica. Las subvenciones de organismos gubernamentales e internacionales proporcionan el capital esencial necesario para la transición de una prueba de concepto a un producto viable, sin diluir el capital de los fundadores ni obligarlos a adoptar estrategias de comercialización prematuras. Construyendo un puente: el papel de las incubadoras universitarias y los programas de emprendimiento Reconociendo los desafíos únicos que enfrentan sus emprendedores científicos, muchas universidades han establecido incubadoras y programas de emprendimiento diseñados para cerrar la brecha de conocimiento. Estos programas ofrecen tutoría, formación empresarial y acceso a redes de inversores específicamente interesados en DeepTech y las innovaciones científicas. Su objetivo es dotar a los científicos de las habilidades necesarias para navegar en el panorama de la financiación, desde la elaboración de presentaciones convincentes hasta la comprensión de las métricas financieras cruciales para los inversores. El camino a seguir A pesar de los obstáculos, los posibles beneficios sociales y económicos de las nuevas empresas científicas son inmensos. Dada su capacidad para abordar desafíos globales apremiantes a través de la innovación, apoyar estas empresas es de suma importancia. Fortalecer el ecosistema que apoya a los emprendedores científicos, desde programas de subvenciones mejorados hasta redes de inversores más especializados, es fundamental para su éxito. En conclusión, si bien el viaje desde el laboratorio universitario al mercado está plagado de desafíos, especialmente a la hora de conseguir financiación, existe un reconocimiento cada vez mayor de la necesidad de apoyar a estos pioneros de la innovación. Al cerrar la brecha de experiencia y aprovechar las subvenciones como trampolín, el camino a seguir para las nuevas empresas científicas se está volviendo más claro, prometiendo un futuro en el que su potencial transformador pueda realizarse plenamente. Navegando por la propiedad intelectual: una guía para los fundadores de empresas derivadas universitarias El... Leer más

Decodificando DeepTech: navegando por la nueva era de la innovación EIC Accelerator

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En una era marcada por rápidos avances tecnológicos e innovación, el término "DeepTech" se ha convertido en una palabra de moda sinónimo de nuevas empresas y de la industria tecnológica en general. Pero, ¿qué significa exactamente “DeepTech” y por qué es fundamental para las empresas emergentes y los sectores tecnológicos? DeepTech, o tecnología profunda, se refiere a tecnologías de vanguardia que ofrecen avances significativos con respecto a las soluciones existentes. Estas tecnologías se caracterizan por su profundo potencial para revolucionar industrias, crear nuevos mercados y resolver desafíos complejos. A diferencia de la tecnología convencional que se centra en mejoras incrementales, DeepTech profundiza en descubrimientos científicos o innovaciones de ingeniería para lograr un cambio radical. La esencia de DeepTech En esencia, DeepTech incorpora tecnologías arraigadas en avances científicos sustanciales e innovación de ingeniería de alta tecnología. Estas tecnologías suelen asociarse a sectores como la inteligencia artificial (IA), la robótica, la cadena de bloques, los materiales avanzados, la biotecnología y la computación cuántica. El factor unificador entre ellos es su dependencia fundamental de esfuerzos profundos y sustanciales de investigación y desarrollo (I+D), que a menudo resultan en avances que podrían tardar años en madurar y comercializarse. DeepTech en startups y la industria tecnológica Para las startups, aventurarse en DeepTech representa tanto una oportunidad colosal como un desafío formidable. El ciclo de desarrollo de las innovaciones DeepTech suele ser más largo y requiere una inversión de capital más sustancial en comparación con el software o las nuevas empresas digitales. Sin embargo, la recompensa puede ser transformadora y ofrecer soluciones a problemas globales urgentes, desde el cambio climático hasta las crisis sanitarias. El interés de la industria tecnológica en DeepTech está impulsado por la promesa de crear valor duradero y establecer nuevas fronteras en tecnología. A diferencia de la tecnología de consumo, que puede estar sujeta a cambios rápidos en las preferencias de los consumidores, DeepTech ofrece cambios fundamentales que pueden redefinir las industrias durante décadas. El camino a seguir Navegar por el panorama DeepTech exige una combinación de investigación científica visionaria, mecanismos de financiación sólidos y asociaciones industriales estratégicas. Para las nuevas empresas, esto significa asegurar la inversión de partes interesadas que comprendan la naturaleza a largo plazo de los proyectos DeepTech. También requiere un compromiso con la I+D y la voluntad de ser pioneros en territorios inexplorados. La importancia del DeepTech va más allá del mero avance tecnológico; se trata de construir el futuro. Al aprovechar el poder de las tecnologías profundas, las nuevas empresas tienen el potencial de marcar el comienzo de una nueva era de innovación, resolviendo algunos de los desafíos más complejos del mundo con soluciones que antes se consideraban imposibles. En conclusión, DeepTech se encuentra en la intersección de la investigación científica innovadora y la innovación tecnológica. Para las nuevas empresas y la industria tecnológica, representa la próxima frontera de descubrimiento y disrupción. Adoptar DeepTech no es sólo una inversión en tecnología; es un compromiso con un futuro donde los límites de lo posible se amplían continuamente. La dinámica de capital única de DeepTech: navegando por las aguas de la innovación En el floreciente mundo de las nuevas empresas, DeepTech se destaca no solo por su ambición de ampliar los límites de la innovación, sino también por su distintivo panorama financiero y de desarrollo. Las startups DeepTech, por su naturaleza, profundizan en áreas que requieren mucho capital y tiempo, y a menudo se centran en desarrollos de hardware o investigaciones científicas innovadoras que requieren un tipo diferente de inversión: capital paciente. La naturaleza intensiva en capital de DeepTech Los emprendimientos DeepTech a menudo requieren inversiones iniciales sustanciales, significativamente más altas que las de sus contrapartes de software. Esto se debe principalmente a los aspectos intensivos en hardware de muchos proyectos DeepTech, como en biotecnología, robótica y energía limpia. El desarrollo de productos físicos o la implementación de nuevos descubrimientos científicos exige no sólo equipos y materiales especializados sino también acceso a instalaciones de investigación avanzadas. El factor tiempo Más allá de las consideraciones financieras, el tiempo juega un papel crucial en el desarrollo de las innovaciones del DeepTech. A diferencia de las nuevas empresas de software, donde los productos se pueden desarrollar, probar e iterar en ciclos relativamente cortos, los proyectos DeepTech a menudo abarcan años o incluso décadas. Este plazo prolongado se debe a la naturaleza compleja de la tecnología que se está desarrollando, la necesidad de procesos extensos de prueba y certificación y el desafío de llevar innovaciones revolucionarias al mercado. Capital paciente: un ingrediente vital para el éxito Dados estos desafíos únicos, las nuevas empresas DeepTech requieren inversores que estén preparados para un viaje más largo hacia el retorno de la inversión (ROI). Este “capital paciente” está dispuesto a apoyar a las nuevas empresas durante los largos períodos de I+D y de introducción en el mercado inherentes a las empresas DeepTech. Estos inversores suelen tener un conocimiento profundo de las industrias específicas y del impacto potencial de las innovaciones, lo que les permite ver más allá de las ganancias a corto plazo y ver el potencial transformador de estas tecnologías. Por qué es importante el capital paciente La importancia del capital paciente se extiende más allá de la mera provisión de recursos financieros. Incluye tutoría, conexiones industriales y orientación estratégica, todo lo cual es crucial para navegar por el complejo panorama de DeepTech. Además, el capital paciente ayuda a fomentar una cultura de innovación en la que los empresarios pueden centrarse en avances que tal vez no tengan una viabilidad comercial inmediata, pero que tienen el potencial de crear impactos sociales y económicos sustanciales en el largo plazo. En conclusión, el viaje de las startups DeepTech es excepcionalmente desafiante y requiere algo más que una simple inversión financiera. Exige un compromiso con una visión que trasciende los plazos de inversión tradicionales y ofrece la promesa de avances revolucionarios. Para quienes estén dispuestos a embarcarse en este viaje, las recompensas no son sólo los posibles beneficios financieros sino también la contribución a los avances que podrían dar forma al futuro de nuestra sociedad. La creciente atracción de las inversiones DeepTech: tecnologías únicas y mayores rendimientos El panorama de las inversiones está siendo testigo de un cambio significativo hacia el DeepTech, impulsado por su potencial de mayores rendimientos y su singularidad inherente. Las empresas DeepTech, por su naturaleza, profundizan en avances tecnológicos innovadores, a menudo protegidos por patentes y derechos de propiedad intelectual (PI). Esta singularidad no sólo las diferencia del abarrotado espacio de las nuevas empresas de software, sino que también ofrece una capa de protección contra la competencia muy valorada por los inversores. Altos rendimientos y ventajas competitivas Las inversiones DeepTech son cada vez más atractivas debido al potencial de obtener rendimientos financieros sustanciales. Las tecnologías desarrolladas dentro de los sectores DeepTech, que van desde la biotecnología y los materiales avanzados hasta la inteligencia artificial y la computación cuántica, tienen el poder de alterar industrias y crear mercados completamente nuevos. Este potencial transformador se traduce en importantes oportunidades financieras para los inversores que son los primeros en apoyar dichas innovaciones. Además, la complejidad y la naturaleza patentada de las innovaciones DeepTech... Leer más

El nuevo programa de trabajo del EIC: comprender la eliminación del proceso de refutación

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En el panorama dinámico de la financiación de la Unión Europea (UE), el European Innovation Council (EIC) ha introducido cambios notables en su Programa de Trabajo 2024, que impactan directamente el proceso de solicitud y evaluación de la financiación. Entre estos ajustes destaca la eliminación del proceso de refutación, lo que significa un cambio hacia una evaluación más ágil e independiente de las propuestas. Este artículo profundiza en las implicaciones de este cambio para las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME) que buscan financiación EIC Accelerator, con el objetivo de desmitificar el nuevo enfoque y ofrecer orientación estratégica a los solicitantes. El alejamiento del proceso de refutación Históricamente, el proceso de solicitud del EIC Accelerator permitió a los solicitantes abordar y “refutar” comentarios de evaluaciones anteriores en presentaciones posteriores. Este proceso de refutación permitió a las organizaciones refinar y mejorar sus propuestas basándose en comentarios específicos, lo que teóricamente aumenta sus posibilidades de éxito en rondas futuras. Sin embargo, según el programa de trabajo del EIC de 2024, este mecanismo se ha eliminado. En consecuencia, ya no existe una vía estructurada para que los solicitantes incorporen mejoras de presentaciones anteriores directamente en respuesta a los comentarios del evaluador. Evaluación independiente de propuestas Un cambio significativo que acompaña a la eliminación del proceso de refutación es el enfoque para evaluar las propuestas. Los evaluadores ya no tendrán acceso a ninguna presentación anterior ni a informes de evaluación de rondas anteriores. Esto garantiza que cada propuesta se evalúe de forma independiente, únicamente en función de sus méritos y en consonancia con los criterios de evaluación estándar de Horizonte Europa. Este cambio tiene como objetivo nivelar el campo de juego, garantizando que todas las solicitudes, ya sea de quienes envían la solicitud por primera vez o de aquellos que vuelven a presentar la solicitud, reciban una revisión imparcial. Incorporación de mejoras en la narrativa Si bien el proceso de refutación estructurada se ha eliminado gradualmente, los solicitantes conservan la capacidad de perfeccionar sus propuestas basándose en comentarios anteriores. Aún se pueden incluir mejoras y mejoras en la parte narrativa B del formulario de solicitud. Sin embargo, es importante señalar que no existe un formato o sección específica designada para este fin. Por lo tanto, los solicitantes deben integrar perfectamente cualquier ajuste en la narrativa general de la propuesta, asegurando que las mejoras sean coherentes y mejoren la calidad y viabilidad generales de la propuesta. Implicaciones estratégicas para los solicitantes Esta modificación en el proceso de evaluación del EIC requiere un giro estratégico para los solicitantes. Las empresas emergentes y las pymes deberían centrarse en elaborar una propuesta sólida y convincente desde el principio, integrando la mejora continua como estrategia central en lugar de depender de circuitos de retroalimentación específicos. Se anima a los solicitantes a: Realizar una autoevaluación exhaustiva: antes de enviarla, evalúe críticamente su propuesta con respecto a los criterios y objetivos del EIC, identificando áreas de mejora sin depender de comentarios externos. Aproveche el apoyo profesional: interactúe con consultores, escritores profesionales o autónomos con experiencia en solicitudes de subvenciones de la UE para perfeccionar su propuesta, asegurándose de que se alinee con las prioridades y estándares actuales del EIC. Enfatice la innovación y el impacto: con cada propuesta evaluada por sus propios méritos, resalte la innovación, el potencial de mercado y el impacto social de su proyecto, presentando un caso convincente para la financiación del EIC. Conclusión El Programa de Trabajo del EIC 2024 introduce un cambio de paradigma en la forma en que se evalúan las propuestas, y la eliminación del proceso de refutación subraya un movimiento hacia evaluaciones más independientes y basadas en el mérito. Si bien este cambio desafía a los solicitantes a adaptarse, también abre oportunidades para presentar sus innovaciones de la mejor manera posible, sin la sombra de presentaciones anteriores. Al adoptar una estrategia de mejora continua y aprovechar la experiencia profesional, las nuevas empresas y las pymes pueden afrontar estos cambios con éxito, posicionándose firmemente para la financiación del EIC Accelerator.

Comprensión de los límites de presentación para el EIC Accelerator según el programa de trabajo de 2024

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El acelerador European Innovation Council (EIC) es una piedra angular del compromiso de la UE de fomentar la innovación y apoyar a las nuevas empresas y a las pequeñas y medianas empresas (PYME) para llevar ideas innovadoras al mercado. Con la introducción del Programa de Trabajo EIC 2024, se han realizado importantes actualizaciones para agilizar los procesos y aclarar las reglas que rodean la presentación y reenvío de propuestas. Este artículo tiene como objetivo dilucidar los nuevos límites de presentación, ofreciendo una guía clara para las entidades que quieran conseguir financiación a través de este programa competitivo. Reglas de presentación simplificadas El programa de trabajo EIC 2024 ha introducido un enfoque más sencillo para la presentación de propuestas, abordando la retroalimentación y apuntando a hacer que el proceso de financiación sea más accesible. Desde principios de 2024, las entidades pueden presentar hasta tres solicitudes fallidas en cualquier etapa del proceso y para cualquier forma de apoyo. Esto incluye: Propuestas breves Propuestas completas Convocatorias específicas para desafíos Convocatorias abiertas Solo subvención Financiamiento combinado (combinaciones de subvención y capital) Solo capital Esta simplificación significa que los solicitantes tienen tres oportunidades de obtener financiación, independientemente de la etapa o el tipo de apoyo solicitado, antes quedando excluido de nuevas presentaciones en el marco del EIC Accelerator de Horizonte Europa. Reenvío después del rechazo Un aspecto digno de mención de las nuevas reglas es la disposición para el reenvío después de un rechazo en la etapa de propuesta completa. Los solicitantes que no tengan éxito en esta etapa podrán volver a presentar su propuesta directamente a la etapa de propuesta completa, sin pasar por la fase de propuesta corta, siempre que no hayan alcanzado el límite de tres solicitudes. Sin embargo, no se permite bajo ninguna circunstancia la nueva presentación directa a la fase de entrevista. Ejemplos prácticos Para ofrecer claridad, el Programa de Trabajo describe varios escenarios: Después de un rechazo en la etapa de propuesta completa (ya sea durante la evaluación remota o la entrevista), una entidad puede presentar dos propuestas completas más. Luego de dos rechazos en la etapa de entrevista, una entidad aún es elegible para presentar una propuesta completa y podría ser invitada a una tercera entrevista. Si una entidad ha sido rechazada una vez en la etapa de propuesta completa o de entrevista y una vez en la etapa de propuesta corta, tiene derecho a una presentación más en la etapa de propuesta completa. Es importante tener en cuenta que el contador de solicitudes no exitosas se pone a cero el 1 de enero de 2024. Este reinicio ofrece un nuevo comienzo para las entidades que previamente hayan alcanzado su límite de presentación, brindando nuevas oportunidades de financiación en el marco de Horizonte Europa. Implicaciones para los solicitantes Estas reglas actualizadas apuntan a equilibrar la naturaleza competitiva del EIC Accelerator con la necesidad de flexibilidad y múltiples oportunidades de financiamiento. Los solicitantes deben planificar estratégicamente sus presentaciones, teniendo en cuenta los comentarios recibidos de solicitudes anteriores para fortalecer sus propuestas. Interactuar con escritores y consultores profesionales o aprovechar la plantilla de propuesta oficial del EIC Accelerator puede mejorar la calidad de las presentaciones. Además, los solicitantes deben tener en cuenta el límite de presentación y priorizar el refinamiento y la mejora de sus propuestas en cada intento. La oportunidad de volver a enviar directamente a la etapa de propuesta completa después del rechazo es una ventaja significativa, ya que permite a las entidades abordar los comentarios y mejorar sus solicitudes sin tener que empezar desde cero. Conclusión Las normas simplificadas del Programa de Trabajo EIC 2024 sobre presentación y nueva presentación representan un paso positivo para hacer que la financiación de la UE sea más accesible para las empresas innovadoras. Al comprender estas regulaciones y planificar estratégicamente sus aplicaciones, las empresas emergentes y las PYME pueden maximizar sus posibilidades de obtener el apoyo vital necesario para llevar sus innovaciones a los mercados europeos y globales.

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