EIC Accelerator успех

The Consultancy Hive: Навигиране в света на писателите на свободна практика в приложения за безвъзмездни средства

от

Въведение В конкурентната сфера на безвъзмездно финансиране, особено в рамките на програми като ускорителя на European Innovation Council (EIC), разчитането на консултантски фирми, които използват мрежа от автори на свободна практика, става все по-разпространено. Тази статия изследва динамиката на начина, по който консултантските компании наемат множество автори на свободна практика, за да отговорят на нарастващото търсене на експертно изработени заявления за безвъзмездни средства, особено за стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП), търсещи значително финансиране. Консултантските фирми Consultancy-Freelancer Nexus Grant се превърнаха в решаващи играчи в пейзажа на приложенията за финансиране, предлагайки стратегически насоки и опит в писането, за да подобрят шансовете за успех. За да отговорят на разнообразните и обемни нужди на кандидатите, борещи се за възможности като общото финансиране на EIC Accelerator до 17,5 милиона евро, много консултантски фирми се обърнаха към аутсорсване на техните писмени задачи. Този подход включва изграждане на мрежа от квалифицирани писатели на свободна практика, които предоставят набор от експертни познания и перспективи на масата. Защо аутсорсингът на писане е често срещан Разнообразен опит: писателите на свободна практика често се специализират в различни области и индустрии, което позволява на консултантите да отговарят на специфичните нужди на даден проект с писател, който има подходящ опит. Мащабируемост: Използването на фрийлансъри позволява на консултантите да мащабират своите операции нагоре или надолу въз основа на потока от приложения, като гарантира ефективност и рентабилност. Качество и свежи перспективи: Фрилансерите внасят свежи очи и нови идеи във всяко приложение, подобрявайки качеството и креативността на предложенията. Спазване на кратки срокове: Гъвкавостта на фрийлансърите е ключова за спазването на кратки срокове за кандидатстване, често срещан сценарий в процесите на финансиране на безвъзмездни средства. Предизвикателствата на модела на кошера Докато моделът на кошера предлага множество предимства, той също така представлява предизвикателства. Осигуряването на последователност в качеството на писане и поддържането на сплотен глас в цялото приложение може да бъде трудно, когато участват множество автори. Освен това, управлението на мрежа от фрийлансъри изисква ефективна координация и ясна комуникация, за да се гарантира, че всички аспекти на приложението са в съответствие с критериите и целите на програмата за финансиране. Ролята на консултантите в осигуряването на качеството Консултантските фирми играят основна роля в осигуряването на качеството, като наблюдават работата на авторите на свободна практика, за да гарантират, че тя отговаря на високите стандарти, необходими за успешни кандидатури. Това включва цялостно редактиране, привеждане в съответствие с официалния шаблон на предложение и стратегическо усъвършенстване, за да се изпълнят критериите за оценка. Консултантите също така гарантират, че уникалната визия и глас на кандидата са запазени, дори когато процесът на писане е възложен на външни изпълнители. Значението на експертното ръководство Сложността на заявленията за безвъзмездни средства, особено в престижни програми като EIC Accelerator, изисква експертно ръководство. Независимо дали става въпрос за разбиране на нюансите на програмата за финансиране или за създаване на завладяващ разказ, експертният опит, осигурен от консултантските компании и тяхната мрежа от фрийлансъри, е безценен. Те помагат за трансформирането на иновативни идеи в предложения, които могат да бъдат финансирани, като се ориентират в тънкостите на процеса на кандидатстване с професионализъм и стратегическа проницателност. Заключение Тенденцията консултантски фирми да наемат множество писатели на свободна практика, за да управляват изискванията на заявленията за безвъзмездни средства, отразява развиващия се пейзаж на придобиване на финансиране. Този модел обединява разнообразен опит и гъвкавост, които са от решаващо значение за създаването на висококачествени приложения. Тъй като конкуренцията за финансиране като EIC Accelerator се засилва, ролята на консултантските фирми и тяхната мрежа от талантливи автори на свободна практика става все по-важна. Техните колективни усилия не само помагат на стартиращи фирми и МСП да осигурят основно финансиране, но също така допринасят значително за напредъка на иновациите и прогреса в различни сектори.

Маратонът до финансиране без разреждане: защо кандидатстването за EIC Accelerator си заслужава усилието

от

Въведение Пътуването до осигуряване на безвъзмездно финансиране чрез акселераторската програма на European Innovation Council (EIC) несъмнено е дълго и предизвикателно. Въпреки обезсърчителния процес, избягването на възможността за кандидатстване е погрешна стъпка за стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП). Тази статия разглежда защо, въпреки трудния характер на процеса на кандидатстване, търсенето на финансиране от EIC Accelerator е начинание, което си струва да се предприеме. Строгият път на приложенията EIC Accelerator Кандидатстването за EIC Accelerator включва навигиране в сложен лабиринт от изисквания и етапи. Процесът изисква щателна подготовка, задълбочено разбиране на критериите за оценка и често участието на професионални консултанти. Взискателният характер на приложението може да бъде огромен, с подробни шаблони и строг процес на оценка, който разглежда внимателно всеки аспект на предложената иновация и бизнес план. Стойността на финансирането без разреждане Финансирането без разреждане, подобно на предлаганото от EIC Accelerator, е рядка и ценна стока в света на стартиращите компании. Той осигурява основен капитал, без да изисква собствен капитал в замяна, позволявайки на основателите да запазят контрола върху своите компании, докато имат достъп до средства, които могат значително да ускорят растежа и развитието. В среда, където финансирането често идва с обвързани условия, привлекателността на неразводняващото финансиране е неоспорима. Преодоляване на колебанието: Грешката да не кандидатствате Много стартиращи фирми и МСП се колебаят да кандидатстват за EIC Accelerator, обезсърчени от интензивната конкуренция и строгия процес на кандидатстване. Некандидатстването обаче е пропусната възможност. Потенциалните ползи от получаването на безвъзмездни средства далеч надхвърлят предизвикателствата на процеса на кандидатстване. Дори неуспешните опити могат да осигурят ценни прозрения и подготовка за бъдещи възможности за финансиране, превръщайки всяко приложение в учебно изживяване. Стратегическият подход към кандидатстването За да увеличат шансовете за успех, кандидатите трябва да възприемат стратегически подход. Това включва задълбочено проучване, щателна подготовка на заявлението и потенциално търсене на помощ от професионални автори на безвъзмездни средства или консултанти. Добре изработеното приложение не само увеличава вероятността за осигуряване на финансиране, но също така помага за усъвършенстване на бизнес модела и стратегията. Заключение Въпреки че пътят към осигуряване на финансиране чрез EIC Accelerator е изпълнен с предизвикателства, стойността на безвъзмездното финансиране без разреждане го прави начинание, което не бива да се пренебрегва. Процесът, макар и труден, предлага значителна възможност за растеж, развитие и финансова подкрепа без загуба на капитал. За стартиращи фирми и МСП, които се стремят да оставят следа в съответните си индустрии, кандидатстването за EIC Accelerator е полезно занимание, обещаващо не само финансиране, но и стратегическо развитие и безценен опит.

Навигиране в подвижни пясъци: Нарастващото разчитане на консултанти при кандидатстване за безвъзмездни средства

от

Въведение В непрекъснато развиващия се пейзаж на безвъзмездно финансиране, особено в рамките на програмата за ускоряване на European Innovation Council (EIC), постоянните промени в процесите и шаблоните за кандидатстване представляват значително предизвикателство за кандидатите. Тъй като стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП) се стремят да осигурят значително финансиране като общото финансиране на EIC Accelerator до 17,5 милиона евро, променящите се изисквания ги карат да разчитат все повече на експертния опит на консултантите. Тази статия изследва последиците от непрекъснатите промени в заявленията за безвъзмездни средства и как те увеличават нуждата от професионални консултантски услуги. Потокът в процесите и шаблоните за кандидатстване Пейзажът за кандидатстване за безвъзмездни средства се характеризира с динамичния си характер, с чести актуализации и ревизии на процеси и шаблони. Тези промени често се водят от желанието да се подобри изживяването на приложението, да се приведе в съответствие с нововъзникващите технологии или индустрии или да се усъвършенстват критериите за оценка. Докато тези актуализации могат да доведат до по-ефективен и целенасочен процес на кандидатстване в дългосрочен план, те често въвеждат ниво на несигурност и сложност, което може да бъде плашещо за кандидатите. Нарастващата зависимост от консултанти В отговор на тези постоянни промени стартиращите фирми и МСП се оказват все по-зависими от професионални консултанти. Тези експерти носят задълбочено разбиране на текущия пейзаж, способността да интерпретират и навигират нови изисквания и стратегическата представа за приспособяване на приложенията към променящите се критерии. Техните услуги станаха почти незаменими за кандидатите, които искат да увеличат шансовете си за успех сред подвижните пясъци на кандидатурите за безвъзмездни средства. Последиците за стартиращите фирми и МСП Нарастващото разчитане на консултанти има няколко последици за стартиращите фирми и МСП. От една страна, той може да изравни условията за игра, като предоставя достъп до експертен опит, който може значително да повиши качеството и конкурентоспособността на приложенията. От друга страна, това може да доведе до допълнителни разходи и зависимости, като успехът на приложенията става тясно свързан с качеството и наличността на консултантските услуги. За много стартиращи компании, особено тези с ограничени ресурси, това може да представлява значително предизвикателство. Нуждата от стабилност и ресурси Нарастващата зависимост от консултанти подчертава необходимостта от по-голяма стабилност и предвидимост в процеса на кандидатстване. Финансиращи органи като EIC могат да обмислят въвеждането на по-дълги интервали между промените, предоставяне на по-изчерпателни насоки или предлагане на ресурси и обучение, за да помогнат на кандидатите да се адаптират към новите изисквания. Тези мерки могат да помогнат за намаляване на огромната зависимост от външни консултанти и да направят процеса на кандидатстване по-достъпен за по-широк кръг новатори. Заключение Тъй като пейзажът на безвъзмездното финансиране продължава да се развива, разчитането на професионални консултанти става все по-важна характеристика на процеса на кандидатстване. Въпреки че консултантите предоставят ценен експертен опит и стратегически насоки, зависимостта от техните услуги подчертава предизвикателствата и сложността, присъщи на навигирането при постоянни промени в процесите и шаблоните за кандидатстване. За програми за финансиране като EIC Accelerator намирането на баланс между иновациите в процеса на кандидатстване и стабилността на изискванията ще бъде от ключово значение за подкрепата на разнообразен набор от кандидати и насърчаването на динамична и приобщаваща иновационна екосистема. Докато пътуването към финансиране продължава, ролята на консултантите остава критичен фактор, оформящ резултатите от безброй приложения и бъдещето на финансирането на иновации.

Навигиране в непредсказуемостта: Случайността в оценките на безвъзмездни средства

от

Въведение Пътят към осигуряване на значително финансиране, особено чрез конкурентни програми като ускорителя на European Innovation Council (EIC), е изпълнен с непредсказуемост, до голяма степен поради зависимостта от широка мрежа от дистанционни оценители с разнообразен опит. Тъй като стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП) се борят за възможности като общото финансиране от 17,5 милиона евро, налично чрез EIC Accelerator, разбирането и навигирането в присъщата произволност в оценките става от решаващо значение. Тази статия се задълбочава в сложността на процеса на оценка и произволността, която произтича от зависимостта му от множество отдалечени оценители. Сложността на дистанционните оценки EIC Accelerator, подобно на много програми за безвъзмездни средства, наема голяма група от дистанционни оценители, за да оценят наплива от кандидатури. Тези хора идват от различни области, внасяйки широк спектър от опит, перспективи и пристрастия на масата. Въпреки че това разнообразие има за цел да осигури широко разбиране и справедливо оценяване на предложенията в различни индустрии, то неизбежно въвежда ниво на непредсказуемост и произволност в процеса на оценка. Мечът с две остриета на разнообразието Разнообразието сред оценителите е нож с две остриета. От една страна, това гарантира, че голямо разнообразие от проекти могат да бъдат разбрани и оценени от различни ъгли. От друга страна, това може да доведе до несъответствия в оценките, тъй като различните оценители могат да дадат приоритет на различни аспекти на дадено предложение или да тълкуват критериите по различен начин въз основа на техния опит. Тази променливост може да бъде особено предизвикателна за кандидатите, които могат да получат много различна обратна връзка или резултати при всеки опит за подаване. Ролята на експертните насоки При навигирането в този пейзаж на непредсказуемост ролята на професионалните писатели, консултанти и фрийлансъри става още по-критична. Тези експерти разбират често срещаните клопки и променливи в процеса на оценка. Те помагат при изготвянето на предложения, които не само отговарят на структурираните критерии на официалния шаблон за предложение, но също така се харесват на широк кръг от предпочитания и гледни точки на оценители. Техният опит и стратегически прозрения са безценни за смекчаване на произволността на оценките и увеличаване на шансовете за успех на приложението. Стремеж към последователност и справедливост Програми като EIC Accelerator непрекъснато се стремят да подобрят последователността и справедливостта на своите процеси на оценка. Това включва строго обучение за оценители, ясни насоки и структурирани шаблони. Въпреки това, човешкият елемент, присъщ на всеки процес на оценка, гарантира, че остава известна степен на произволност и субективност. Кандидатите трябва да са подготвени за тази реалност и да подходят към процеса на кандидатстване със стратегия, която отчита променливостта. Заключение Случайността в оценките на безвъзмездните средства, произтичаща от разчитането на широка мрежа от дистанционни оценители с различен опит, е присъщо предизвикателство при осигуряването на конкурентно финансиране. Той изисква стратегически и добре информиран подход от кандидатите, подкрепен от експертни насоки и задълбочено разбиране на ландшафта на оценката. Тъй като програмите за финансиране продължават да се развиват и усъвършенстват своите процеси, кандидатите също трябва да се адаптират, готови да се справят с непредсказуемостта с устойчивост и стратегия. По този начин те увеличават шансовете си да преодолеят случайността и да осигурят жизненоважното финансиране, необходимо за придвижване на техните иновации напред.

Планът на успеха: Навигация относно важността на структуриран шаблон в стартиращи фирми

от

Въведение В сложния свят на разработката на стартиращи фирми и заявления за безвъзмездни средства, структуриран шаблон се появява като безмълвен протагонист, оформяйки разкази и насочвайки иновациите към успех. Тази статия изследва значението на добре изработения официален шаблон за предложение, особено в сферите на програми за финансиране като ускорителя на European Innovation Council (EIC), и подчертава основната му роля в осигуряването на безвъзмездни средства без разреждане за стартиращи фирми и малки и средни предприятия Предприятия (МСП). Ролята на структурирания шаблон за успеха на стартирането Структурираният шаблон е много повече от документ; това е стратегическа рамка, която организира мислите, демонстрира иновациите и комуникира предложението за стойност кратко и ефективно. За стартиращи фирми, които се борят за конкурентни грантове като EIC Accelerator, който предлага до €17,5 милиона общо финансиране, шаблонът действа като пътна карта, водеща през сложността на процесите на кандидатстване и оценка. Структурираният подход на EIC Accelerator В рамките на програмата EIC Accelerator, официалният шаблон за предложение стои като доказателство за важността на структурата при предаването на технологични пробиви и бизнес потенциал. Той гарантира, че всички кандидати се придържат към стандартизиран формат, което прави процеса на оценяване по-рационализиран и фокусиран. Структурираният шаблон изисква яснота, стегнатост и прецизност, принуждавайки стартиращите компании да дестилират своята визия в завладяващ разказ, който резонира с оценителите. Стойността на професионалната експертиза Навигирането в структурирания шаблон на EIC Accelerator или която и да е друга програма за безвъзмездни средства не е малко постижение. Изисква се разбиране на нюансите на писане на безвъзмездни средства и задълбочено вникване в това, което оценяващите търсят. Това е мястото, където опитът на професионални писатели, свободни професии и консултанти става решаващ. Те представят опита си с процесите на кандидатстване за безвъзмездни средства от Европейския съюз (ЕС), уменията си да артикулират сложни технологии и стратегическото си разбиране за това как да позиционират стартираща компания за успех. Предимства на структурирания шаблон Съгласуваност и справедливост: Структурираният шаблон изравнява игралното поле, като гарантира, че всички кандидати се оценяват по едни и същи стандарти, като по този начин се поддържа справедливост в конкурентния процес на оценка. Ефективност при оценката: За програми като EIC Accelerator, работещи с хиляди приложения, структурираният шаблон позволява по-бърза и по-ефективна оценка, улеснявайки по-гладък процес на вземане на решения. Фокусиран разказ: Той принуждава стартиращите компании да се съсредоточат върху най-критичните аспекти на своите иновации и бизнес план, като гарантира, че те ефективно комуникират своите уникални точки за продажба (USP) и пазарна стратегия. Насочвана подготовка: Структурираният шаблон действа като ръководство за стартиращи фирми, като очертава необходимата информация и им помага да организират приложението си по най-въздействащия начин. Заключение В света на високите залози на стартиращо финансиране и иновации, структурираният шаблон не е просто документ, а стратегически съюзник. Той въвежда ред в идеите, ръководи разказа и гарантира, че стойността на иновацията е ефективно предадена на оценителите. За стартиращи фирми, целящи да осигурят финансиране без разреждане като безвъзмездна помощ от EIC или капиталово финансиране, разбирането и овладяването на официалния шаблон на предложение е критична стъпка към успеха. Въпреки че пътуването може да е сложно, с правилния експертен опит и структуриран подход стартиращите фирми могат да се ориентират по пътя към финансиране на иновации, трансформирайки своите визионерски идеи в готови за пазара реалности. Тъй като стартиращата екосистема продължава да се развива, значението на структурирания шаблон за оформяне на бъдещето на иновациите и предприемачеството остава по-уместно от всякога.

Писалката е по-силна: Разкриване на основната роля на писателите експерти в осигуряването на финансиране на стартиращи фирми

от

Въведение В динамичната и конкурентна сфера на финансирането на стартиращи фирми, особено в рамките на програмата за ускоряване на European Innovation Council (EIC), ролята на експертните автори, консултантите и фрийлансърите надхвърля обикновената документация. Техният опит в справянето със сложността на официалния шаблон на предложение и тяхното стратегическо изработване на разкази са от основно значение за осигуряване на безвъзмездни средства и капиталово финансиране за стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП). Тази статия разглежда незаменимостта на писателите експерти в пътуването към финансиране на иновации. Занаятът на експертното писане във финансирането на стартиращи фирми Експертните писатели са архитектите зад завладяващите истории, които привличат вниманието на оценителите в програми като EIC Accelerator. С общо заложено финансиране до 17,5 милиона евро, разказът, вплетен в структурирания шаблон, е критичен фактор за успеха на едно приложение. Тези професионалисти носят повече от просто писателско майсторство; те внасят разбиране за технологичния пейзаж, пазарните стратегии и нюансираните изисквания на финансиращия орган. Овладяване на структурирания шаблон на EIC Accelerator Официалният шаблон на предложение на EIC Accelerator не е просто документ; това е стратегически инструмент, предназначен да извлече същността на иновациите по структуриран и изчерпателен начин. Писателите експерти се справят отлично с дестилирането на сложен технически жаргон в ясен, убедителен език, който подчертава потенциалното въздействие на иновацията, пазарните нужди и технологичните новости. Тяхното владеене на шаблона гарантира, че всички критични елементи, от нивото на технологична готовност (TRL) до уникалните точки за продажба (USP) и предвидената пазарна стратегия, са формулирани с точност и яснота. Стратегическото предимство на професионалната експертиза Сложност на навигацията: Експертните писатели умело се ориентират в тънкостите на процеса на кандидатстване EIC Accelerator, разбирайки как да приспособят разказите, за да отговарят на критериите и очакванията на оценителите. Повишаване на достоверността: Добре изработеното приложение повишава достоверността на стартъпа, като демонстрира стойностното предложение на иновацията по начин, който резонира с целите на финансиращия орган. Спестяване на време и ресурси: Стартиращите компании често работят при ограничени ресурси. Ангажирането с професионални автори позволява на основателния екип да се съсредоточи върху основните бизнес дейности, като гарантира, че процесът на кандидатстване е ефективен и ефективен. Повишаване на процента на успеваемост: Участието на писатели експерти е свързано с по-висок процент на успех при осигуряване на финансиране. Техният опит и разбиране на оценъчния пейзаж увеличават вероятността за положителен резултат. Заключение В стремежа към финансиране на иновации експертният опит на професионални писатели, свободни професии и консултанти е безценен актив. Тяхното стратегическо изработване на разказ, разбирането на пейзажа на финансиране и овладяването на структурирания шаблон играят решаваща роля в осигуряването на безвъзмездни средства без размиване и капиталово финансиране за стартиращи фирми и МСП. Тъй като Европейският съюз продължава да насърчава иновациите чрез програми като EIC Accelerator, търсенето на експертни писатели, които могат да преодолеят пропастта между технологичния потенциал и готовността за пазара, непрекъснато нараства. Техният принос не е само в писането на молба; това е в оформянето на бъдещето на иновациите, една успешна история на финансиране в даден момент. С развитието на конкурентната среда значението на експертните писатели в света на финансирането на стартиращи фирми става все по-очевидно, което ги маркира като незаменими съюзници в пътуването към иновации и растеж.

Проблемът с оценката на EIC Accelerator през 2022 г

от

През 2021 г. EIC Accelerator blended financing (по-рано SME Instrument Фаза 2, безвъзмездна помощ и капитал) завърши първата си година съгласно новата рамка за кандидатстване (прочетете: Процес на кандидатстване). С 2 прекъсвания през 2021 г. (юни и октомври) той представи стръмна крива на обучение за малки и средни предприятия (МСП), професионални писатели и European Innovation Council (EIC). Беше въведен нов онлайн процес за кандидатстване EIC Accelerator и той непрекъснато се подобряваше успоредно с първите подавания на безвъзмездни средства, които представляваха уникални предизвикателства пред начина, по който EIC и консултантите общуваха с потенциалните кандидати. Крайните срокове бяха изместени, изтеклата информация беше по-надеждна от официалните прессъобщения на EIC и коментарите, предоставени от оценителите, доведоха до известни противоречия. Въпреки че по-голямата прозрачност като цяло е положителна стъпка, особено за публична институция, финансирана от данъците на гражданите, тя може да има обратен ефект, ако разкрие значителни несъответствия. Тази статия има за цел да проучи някои от тези несъответствия. Стъпките на кандидатстване European Innovation Council и Изпълнителната агенция на МСП (EISMEA), Европейската комисия (ЕК) и EIC измислиха нов процес на кандидатстване, който включва 3 отделни стъпки (забележка: те не са свързани с фазите от 2020 г.). Този нов процес разчита до голяма степен на използването на онлайн формуляр за подаване и постепенно премахна повечето формати от типа PDF/документи, които кандидатите използваха преди 2021 г. В обобщение, текущите стъпки са: Стъпка 1: Мини-приложение (текст , видео, питч дек). Най-малко 2 от 4 оценители трябва да одобрят приложението, за да успее. Стъпка 2: Дълго приложение (текст, подкрепящи документи, представяне). Най-малко 3 от 3 оценители трябва да одобрят кандидатурата, за да успее. Стъпка 3: Дистанционно или лично интервю. Всички членове на журито трябва да одобрят кандидатурата, за да успее. Стартиращите компании трябва успешно да преминат и трите стъпки в определения ред, за да получат финансирането EIC Accelerator. Всяка предприета стъпка, успешна или не, също ще получи подробни коментари от оценителите или членовете на журито. Забележка: Чрез бързата програма, прилагана от EIC, някои компании могат да пропуснат определени стъпки, ако са изпълнени съответните условия. Стъпка 1 Стъпка 1 има за цел да събуди интереса на оценителя, както е заявил EIC. Това е много кратка версия на бизнес план и не предоставя подробна информация за финансите, планираните работни пакети или други критични части от иновационния проект. Дори палубата за представяне е намалена до документ от 10 слайда, който ще бъде прочетен, а не всъщност представен. Прагът за успех на Стъпка 1 е много лесен за преминаване, тъй като само 2 от 4-мата отдалечени оценители трябва да предоставят благоприятна оценка, която ще позволи на кандидата да премине към Стъпка 2 (вижте процента на успех). Стъпка 2 Стъпка 2 е много задълбочено представяне на предложения проект за иновация, тъй като изисква създаването на бизнес план, който се състои почти изцяло от текст, предоставя много малко визуални данни и изисква от кандидатстващите МСП да отговорят на много подробни въпроси. Те включват веригата на стойността, описанията на продуктите, техническата подготовка, пазарните анализи, търговските стратегии и много други подробности. Тази стъпка се оказа най-селективната и също така най-интензивната работа от EIC Accelerator. Стъпка 3 Стъпка 3 е дистанционно или лично интервю, което се състои от 10 минути представяне и 35 минути сесия с въпроси и отговори. Интервюто ще се основава на подаденото заявление за стъпка 2 и представяне, но журито може да не е добре запознато с цялото предоставено съдържание. Линейна прогресия между стъпките Докато новият процес за EIC Accelerator приложения изглежда и се чувства модерен, той добави нов слой проблеми, който е взаимосвързан с неговата структура от 3 стъпки. Когато генерирате процес на кандидатстване, който проверява компаниите в продължение на няколко месеца, е важно да се уверите, че всяка стъпка на оценка представлява линейна прогресия спрямо своя предшественик. Ако оценките на Стъпка 1 и Стъпка 2 са твърде различни, това неизбежно ще доведе до пропилени усилия както за кандидатите, така и за рецензентите. За да бъде прозрачен относно този факт, EIC трябва да публикува данни за контрол на качеството, където резултатите от всичките три стъпки, ако са налични за всеки кандидат, са свързани, за да се установи дали даден раздел е оценен последователно в множество стъпки. Ако всички оценители одобрят много подробен бизнес модел в Стъпка 2, но членовете на журито единодушно поставят под въпрос качеството му в Стъпка 3, тогава процесът ще бъде погрешен. Въз основа на първите приложения през 2021 г. става ясно, че трите стъпки имат различна степен на дълбочина, различен фокус и използват различни групи оценители, което по своята същност води до значителни ограничения. В резултат на това процесът не е напълно линеен. Конфликти между оценки Линеен процес на кандидатстване би видял проект с перфектен резултат в Стъпка 1 да се справя добре в Стъпка 2. Проект, който е представил десетки страници за търговската стратегия и е получил перфектен резултат от оценителите в Стъпка 2, не трябва да има този преглед се обръща в Стъпка 3. Въпреки че разликата в количеството между Стъпка 1 и Стъпка 2 е значителна и може да доведе до промени във възприеманото качество, разликата между Стъпка 2 и Стъпка 3 трябва да е минимална. В линеен процес никога не трябва да има случай, при който модел на приходи е оценен перфектно в Стъпка 2 само за да бъде отхвърлен с лоши отзиви в Стъпка 3. Но такива случаи се случват често, тъй като приблизително 50% кандидати ще бъдат отхвърлени в Стъпка 3 като основните причини са търговските аспекти. Ако проектът не се е променил между двете стъпки, тогава как е възможно оценителите на Стъпка 2 да оценят проект толкова различно от журито на Стъпка 3? Приложението Стъпка 2 представя безпрецедентно ниво на детайлност в сравнение с предишни години, така че липсата на съдържание би била лоша причина за несъответствието. Също така е малко вероятно кандидатът умишлено да подаде невярна информация или да действа измамно, така че как може да се обясни такъв резултат? Съдебните заседатели на EIC... Прочетете още

Относно наемането на консултант или писател на грантове за 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

от

EIC Accelerator blended financing (по-рано SME Instrument Фаза 2, безвъзмездни средства и капитал) въведе нов етап в процеса на кандидатстване през 2021 г., който действа като мини-предложение, наречено Стъпка 1 (прочетете: Преоткриване на EIC Accelerator). Той включва материали като писмено заявление за безвъзмездни средства, видео представяне и представяне, които трябва да бъдат изпратени на AI платформата European Innovation Councils (EIC) (прочетете: AI Tool Review). С тази промяна EIC Accelerator вече има три стъпки, които трябва да бъдат преминати, а именно стъпка 1 (кратко приложение), стъпка 2 (пълно приложение) и стъпка 3 (лице в лице интервю) (прочетете: Препоръки за EICA), но много стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП) не са сигурни какво означават тези стъпки и какви крайни срокове и срокове са свързани с тях. Като кратко ръководство кандидатите могат да се позоват на следните бележки: Стъпка 1 е кратко приложение, което може да бъде изготвено за по-малко от 30 дни и може да бъде изпратено по всяко време без фиксиран краен срок (прочетете: Работен процес на представяне на видео) Стъпка 2 е много дълго заявление, което може да бъде подадено само ако (i) стъпка 1 е одобрена и (ii) EIC е публикувал фиксиран краен срок. През 2021 г. имаше две прекъсвания, а именно юни и октомври. Минималното време за подготовка на приложението за Стъпка 2 трябва да бъде 60 дни, но се препоръчва повече. Стъпка 3 е интервю лице в лице, което използва представянето, изпратено в Стъпка 2. То е достъпно само за проекти, които са били одобрени в Стъпка 2 и датите за тази Стъпка са фиксирани да бъдат точно след оценките на Стъпка 2 освободен (т.е. седмицата на представянето). Подготовката за тази стъпка може да се извърши за 14 дни. Какво да разработите сами и какво да аутсорснете Няма общо правило за това кога трябва да се наеме консултант или професионален писател или дали изобщо е необходим такъв. Официалните образци на предложения, работната програма и насоките (т.е. за EIC фонда и инструмента за изкуствен интелект) са публично достъпни, което означава, че всяка компания е технически в състояние да кандидатства сама. Трябва да се вземат предвид наличните ресурси и времето за написване на субсидията. За Стъпка 1 усилието е сравнително малко: Ползите от разработката на Стъпка 1 Вътрешна Стъпка 1 изисква сравнително малко време. Стъпка 1 е сравнително лесна за разработване Не се губят пари в случай, че проектът не е подходящ за EIC Accelerator (т.е. някои консултантите ще включват случаи с нисък успех) Пълен контрол върху резултата Ползи от наемането на консултант Консултантът може да оформи проекта и да го направи по-въздействащ, както и да избегне червени знамена. Част от Стъпка 1 ще опрости процеса на Стъпка 2 Оптимизирайте автоматизираното оценяване на платформата AI въз основа на опит Спестяване на време Близък контакт с EIC, за да бъдете подготвени за неочаквани промени Консултантите ще подадат повторно предложение, ако бъде отхвърлено, докато отхвърлен проект ще има трудности при наемането на консултант Недостатъците на всеки подход са обратното на един с друг, което означава, че това, което е ползата от наемането на консултант, ще бъде недостатъкът от самото изготвяне на заявление. За Стъпка 2 сравнението ще бъде както следва: Забележка: Сравнението за Стъпка 2 предполага, че кандидатите сами са кандидатствали успешно за Стъпка 1 и обмислят да наемат партньор за Стъпка 2. Ползи от разработката Стъпка 2 Вътрешни спестявания на разходи Пълен контрол върху резултата Ползи от наемането на консултант Консултантът може да оформи проекта и да го направи по-въздействащ, както и да избегне червени знамена Организиране на разработването на проекта и сътрудничество между мениджърския екип, за да посрещне краен срок Спестяване на време Близък контакт с EIC, за да бъдете подготвени за неочаквани промени Има различни съображения, които трябва да се вземат предвид заедно с общите компромиси от наемането на консултант, изброени по-горе. Един от тях е начинът, по който компаниите оценяват собствените си възможности и начинът, по който преценяват положените от тях усилия. Не е необичайно с консултант да се свърже клиент, който иска сам да кандидатства за Стъпка 1, като небрежно споменава, че е получил оценка B или C във всички сегменти на AI инструменти, въпреки че проектът е висококвалифициран за EIC Accelerator. Само защото Стъпка 1 е сравнително лесна за приготвяне, не означава, че е ниско висящ плод. Човек трябва да вложи значителни усилия в подготовката на приложението, независимо от неговата простота. Да, EIC иска да улесни кандидатите при кандидатстване и иска да избегне загубата на време в дълго кандидатстване, ако няма шанс да успеят. Но това не означава, че оценителите ще получат проект с минимален принос или четене между редовете. Компаниите, които са много заети, често смятат, че подготовката на бърза кандидатура ще бъде достатъчно добра, но това не се отнася за грантовете по EIC. Една компания трябва да е готова да извърви допълнителни усилия с приложението и да попълни всеки раздел с максимално внимание и усилия. Заключение Най-добрият начин да се отговори на въпроса кога трябва да се наеме консултант би бил първо да се реши дали подготовката на предложението в компанията е опция изобщо (т.е. наличност на време, квалифициран персонал). Второ, компанията трябва да разговаря с консултанти, за да установи дали проектът има подходящи шансове за успех (т.е. препоръчват се множество мнения, тъй като някои консултанти не са достатъчно селективни). Трето, компанията трябва да прецени компромисите от писането на вътрешни предложения, които са интензивните изисквания за време, особено за Стъпка 2, но също и натоварването на мениджърския екип, който може да бъде по-добре посъветван да се съсредоточи върху задачи, свързани с бизнеса, вместо върху писане.

Избор на ключова дума и оценител за EIC Accelerator приложения (SME Instrument)

от

EIC Accelerator blended financing (по-рано SME Instrument фаза 2, безвъзмездни средства и собствен капитал) позволява на всички кандидатстващи стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП) да добавят ключови думи в платформата, които ще се използват за избор на експертни оценители (прочетете: Преглед на AI Tool). В миналото тази функция беше функция на черна кутия, тъй като професионалните писатели и консултанти не знаеха как различните оценители ще оценят приложение или дали изобщо има значение (прочетете: Преоткриване на EIC Accelerator). Общият подход беше да се изберат най-подходящите ключови думи, които отразяват проекта (т.е. технология за батерии, машинно обучение, биомаса) и да се надяваме на най-доброто. Въпреки че това все още е доказан начин за следване, тази статия представя мнение за това как ключовите думи могат да бъдат избрани, за да се увеличат максимално шансовете за успех на подаването. Пул от оценители и ключови думи Общият пул от оценители съдържа хиляди експерти, които ще бъдат избрани въз основа на наличността и, което е важно, ключовите думи, въведени в платформата. Тези ключови думи се избират от падащ списък, докато множество родителски ключови думи съдържат множество дъщерни ключови думи, докато общо 3 двойки родителски и дъщерни ключови думи се избират за проект в определен ред. Освен това могат да се добавят безплатни ключови думи, които да допълнят първоначалния избор на ключови думи. Когато избирате ключови думи, обикновено има няколко опции, тъй като стартиране с AI-батерия може да води с енергия, последвана от батерия и след това машинно обучение, или може да обърне този ред. Но какво ще стане, ако пазарът е PropTech или по-специално недвижими имоти, тъй като проектът предоставя решения за съхранение на енергия за резервни системи в търговски сгради? След това ключовите думи биха могли също да се съсредоточат върху индустрията за недвижими имоти, определени клиентски сегменти (напр. компании за комунални услуги) или подобни аспекти. Има много различни опции, от които да избирате, но досега не беше известно как те биха повлияли на оценката на приложението, тъй като опитът и грешката бяха възпрепятствани от непрозрачните оценки, произволността на прегледите и оскъдните срокове през 2020 г. Оценители ' Обратна връзка European Innovation Council (EIC) въведе функция за обратна връзка в процеса на оценяване, която позволява на рецензентите да оставят коментари за кандидатите по много подробен начин. Докато тяхната самоличност и произход са неизвестни на кандидата, конкретните коментари на оценителите често разкриват ъгъла, от който оценителят гледа на иновацията. Ако това е някой, който има научна перспектива, технически възглед или е вграден в индустрията, тогава коментарите често ще се фокусират върху този аспект. За добро или лошо, типът оценител може да има значително влияние върху това как се преглежда предложението. След като са проучили множество оценки от Стъпка 1, е очевидно, че оценителите имат много различни гледни точки. Един и същи аспект на проект може да бъде похвален или критикуван в един и същ преглед, което прави гледната точка, а не само качеството на проекта, критична. От опит, положителните рецензии на Стъпка 1 често възхваляваха въздействието, осъществимостта и визията на проекта, ако оценителите видяха, че има силен потенциал за прекъсване, докато критичните рецензии обикновено бяха фокусирани върху изолирани технически или търговски аспекти. Различен подход Вместо да се питате: Кои ключови думи описват моя проект най-добре? Изглежда, че е по-добър подход да попитате: Какъв опит има нужда един оценител, за да бъде най-впечатлен? Много често учен, занимаващ се с машинно обучение, може да не бъде впечатлен от определено AI приложение, докато някой от индустрията, към която е насочен, веднага ще види ползата и ще има положително мнение. Но обратното също може да е вярно, ако въздействието на индустрията е по-трудно за представяне от авангардния характер на технологията, което би направило учен да има по-добро впечатление в сравнение с участник в индустрията. Целта на подбора на оценители трябва да бъде да се изберат експерти, които ще разберат визията на компанията и ще гледат на иновацията в положителна светлина. Това, което трябва да се избягва, са мисли като: Back-end е усъвършенстван, следва уникален подход и разстройва пазара, но не мисля, че е достатъчно авангарден от научна гледна точка Продуктът е научно обоснован, но как ще убедите аз да го купя? Особено когато става въпрос за софтуерни решения, може да има пуристи, които пренебрегват фокуса на EIC върху прекъсването на индустрията и новите бизнес модели, само за да критикуват изолиран аспект на проекта. Заключение Има смисъл да се мисли задълбочено върху ключовите думи, които човек избира преди изпращането, и да се уверите, че потенциалният опит, който оценителят ще има, съответства на обхвата и фокуса на приложението. Този подход не е доказан метод за получаване на добри оценители, но може ясно да повлияе какъв ще бъде резултатът от оценката. Всеки професионален писател е виждал приложения с оценки, които са противоречиви и без консенсус. Често причината защо това е така е много очевидна от коментарите на оценителя и винаги се свежда до тяхната гледна точка, както е дефинирана от техния произход. За съжаление, този подход вероятно ще бъде много кратък. EIC вече събира ключови думи през Стъпка 1 от EIC Accelerator и ръчното избиране на допълнителни ключови думи изглежда излишно на този етап. И все пак, докато изборът на оценители все още може да бъде повлиян, това трябва да се прави внимателно.

Относно нивата на успеваемост на EIC Accelerator за 2021 г. (SME Instrument)

от

EIC Accelerator blended financing (бивш SME Instrument Фаза 2, безвъзмездна помощ и капитал) се преоткри през 2021 г. с нов процес на подаване, по-голям бюджет и нови прагове за успех (прочетете: Преглед на AI инструмента). Последното е важно, тъй като те директно определят колко време ще трябва да отделят компаниите за кандидатстване и колко време би било загубено в случай на отказ (прочетете: Компании, които не трябва да кандидатстват). Тъй като нивата на успеваемост се доближаваха до 5% в продължение на много години и те видяха рязък спад през 2020 г. от 2,7% през януари до <1% през октомври, вероятно тези нива на успеваемост сега се движат към най-високото си ниво за всички времена. Публикувана по-рано статия изследва потенциалните проценти на успеваемост и прогнозираното работно натоварване на отделните етапи, а именно Стъпка 1 (кратко кандидатстване), Стъпка 2 (пълно кандидатстване) и Стъпка 3 (лице в лице интервю). Анализът разглежда най-добрите резултати за кандидатите, тъй като анализът пряко корелира успеваемостта с работното натоварване, наложено на кандидатите, и заключава, че най-селективните бариери трябва да са в началото, а не в края, за да се избегнат месеци напразни усилия. Процентите на успеваемост за 2021 г. Тъй като много стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП) са кандидатствали за EIC Accelerator за 2021 г. или сами, или чрез консултанти и професионални автори, вече е възможно да се направят заключения относно общото разпределение на успеваемостта ( прочетете: Преоткриване на EIC Accelerator). Тъй като Стъпка 1 е постоянно отворена за подаване, нивата на одобрение непрекъснато се променят, но към 15 май 2021 г. 67% компании са преминали със 755 от 1114. Очаква се този брой да остане относително постоянен през следващите месеци, тъй като това е и прагът, който European Innovation Council (EIC) е насочил. Резултатите от стъпка 2 бяха публикувани едва наскоро и може да не са представителни за предстоящите крайни срокове, тъй като (i) времето за подготовка за кандидатите беше по-малко от 30 дни, (ii) това беше първата покана с нов процес на кандидатстване и (iii) обратната връзка от журито за интервю в Стъпка 3 може да повлияе на бъдещите оценки на Стъпка 2. Въпреки това през юни 130 от 801 кандидати бяха избрани за Стъпка 3, което означава, че 16% от компаниите са успели на този етап. Забележка: От 130-те покани за интервю за Стъпка 3 на EIC Accelerator, 24 швейцарски стартиращи фирми бяха счетени за недопустими поради скорошното решение на швейцарските власти във връзка с Horizon Europe (2021-2027). Това би довело до процент на успех от 13% на този етап, като се има предвид, че само 106 компании ще участват в интервютата в средата на септември. Комбинирането на процентите на успеваемост на Стъпка 1 и Стъпка 2 дава общ процент на успех от 11%, водещ до Стъпка 3, и като се има предвид, че процентите на успех на етапа на интервюто (Стъпка 3) исторически са били между приблизително 50% през 2018/2019 г., това може да се предположи, че общият процент на успех ще възвърне общо 5% за EIC Accelerator. Забележка: Въпреки че успеваемостта на интервютата беше приблизително 50% през 2018/2019 г., те се колебаеха между 30% и 50% през четвъртото тримесечие на 2019 г. и през цялата 2020 г. Поради високите бюджети и отпадането на 24 швейцарски кандидати (18% от всички поканени) след стъпка 2 оценки, нивата на успеваемост на Стъпка 3 биха могли потенциално да достигнат 70%, давайки процент на финансиране от 7%+. Заключение Остава да видим как ще се развият действителните нива на успеваемост в Стъпка 3 и как бъдещите промени във формулярите за подаване, официалния шаблон на предложение и в оценките (особено с обратна връзка от журито) ще повлияят на тези прагове. Бюджетът от 1 милиард евро само за 2 прекъсвания през 2021 г. също е изключително висок, което означава, че тази златна треска през 2021 г. може да е краткотрайна. Едно нещо е сигурно: EIC Accelerator никога не е бил толкова достъпен, колкото е днес, с много страхотни проекти, които имат по-големи шансове да получат финансиране. Това, което остава да се види, е дали EIC спазва своя ангажимент и не класира предложенията едно спрямо друго, а запазва своята индивидуализирана методология GO & NO-GO. Ако случаят е такъв, ускорителят на EIC може да остане толкова достъпен, колкото е сега за целия Хоризонт Европа (2021-2027), тъй като никакви кандидати или конкуренция няма да попречат на шансовете за успех на отделни проекти. Въпреки че това изглежда като идеалния сценарий, остава да видим дали е осъществимо. Ако GO в Стъпка 2 или 3 надхвърлят бюджетите, тогава има само три опции: (1) Отхвърляне на кандидати за GO въз основа на дискриминиращи фактори (т.е. индустрия, разходи, пол), (2) създаване на списък с чакащи за одобрени предложения или в Стъпка 2 или 3 (т.е. преди интервюто или след интервюто) или (3) промяна на бек-енд оценката преди публикуване на резултатите, за да отхвърлите иначе финансирани кандидати със задна дата (т.е. като направите оценката на журито по-строга). Едно последно нещо, което трябва да се спомене е, че някои държавни агенции са принудени да изразходват изцяло годишните си бюджети, тъй като това е пряко свързано с разпределения им бюджет през следващата година, така че прекъсването през октомври 2021 г. на EIC Accelerator може да доведе до изненадващ брой финансирани компании, ако юнското прекъсване не изразходва своите налични 500 милиона евро.

Поглед към иновациите от нов ъгъл: Промяна на оценката на предложенията EIC Accelerator (SME Instrument)

от

EIC Accelerator blended financing (безвъзмездна помощ и собствен капитал) претърпя драматичен преход от първото си създаване от вече остарелия SME Instrument Фаза 2 през 2019 г. и следващата му тестова фаза като EIC Accelerator Pilot през 2019/2020 г. С нов процес на кандидатстване, който включва множество стъпки, онлайн AI платформа за подаване и видео представяне, той промени не само своя процес, но и своите резултати (прочетете: AI Tool Review). Тъй като оценката и шаблонът на предложението се промениха заедно с тази най-нова итерация, е ясно, че това, което работеше през 2020 г. и по-ранните фази, може да не е приложимо през 2021 г. Очевидно предложението изглежда различно, дава приоритет на предварително определена структура пред безплатен бизнес план разказ и определя конкретна пътна карта, към която всички компании трябва да се придържат. Но факторът, който може да окаже най-значително влияние върху най-новите промени на EIC Accelerator, може да бъде самата оценка. Отдалечаване от SME Instrument Phase 2 и EIC Accelerator Pilot Целта на новата стъпка 1 от EIC Accelerator е проверка на качеството на приложенията, за да се установи дали проектът представлява интерес за ЕС и дали отговаря на общия риск, иновации, екип и пазар критерии. Като такъв първоначално беше рекламиран като начин за емулиране на стария печат за високи постижения*, който беше присъден на 2020 проекта с оценка от най-малко 13 от 15. В исторически план 30% до 50% от всички подадени проекти между 2018 и 2020 г. достигна това ниво. Настоящите нива на успеваемост на Стъпка 1 от 60-70% съответстват доста добре на този праг, въпреки че може да се твърди, че еквивалентният стар резултат по-скоро би съответствал на 12,5, а не на пълен 13. Все пак Стъпка 1 действа като праг, който частично заменя стария точкуване, но има и подчертано различен фокус, когато става въпрос за качеството на проекта. Този аспект на качеството може да бъде проучен чрез прост въпрос: Ще се представят ли повторно подавания на 12,5+ оценени приложения от 2020 г. автоматично добре в Стъпка 1 за 2021 г.? *Забележка: Новият печат за високи постижения сега се присъжда само на някои компании, които достигнат Стъпка 3 от процеса на оценка, а именно етапа на интервю. Печатът за високи постижения за 2021 г. не е свързан с краткото заявление за стъпка 1 или с какъвто и да е вид точкуване, но действа като полезна аналогия с предишните повторения на програмата за финансиране преди 2021 г. Преход от 2020 г. към 2021 г.: Прагове и качество EIC има заяви, че Стъпка 1 е предназначена да „предизвика интереса на оценителите“, което означава, че това е оценка на много повърхностно ниво в сравнение дори със стария SME Instrument Фаза 1. Има само 5 опростени критерия за оценка в Стъпка 1, докато оценките от 2020 г. трябваше да адрес 17 много подробни критерии. Човек може да твърди, че най-новите критерии за оценка, които директно определят успеха на проектите, сега силно предпочитат иновациите, риска и пазара, докато старите критерии разглеждаха всеки аспект на компанията и проекта с еднаква тежест. Без преценка относно ползата или компромисите от този подход, той ясно оказва влияние върху това какви видове проекти ще успеят и вероятно ще бъде много различно от това, което се наблюдава през 2020 г., както и от десетилетието преди това (прочетете: Препоръки за EICA). Появиха се някои интересни случаи на кандидати, които са кандидатствали за EIC Accelerator, докато подаване от 2020 г., което показа ниски резултати от 10 до 11 от максималните 15, премина стъпка 1 през 2021 г. с много положителни отзиви. Интересното е, че такива ниски резултати през 2020 г. често се третираха като загубена кауза в очите на професионални писатели или консултанти, тъй като това означава, че или на проекта липсва необходимата сложност, за да убеди European Innovation Council (EIC), или стартиращата компания, или Small- и Средните предприятия (МСП) нямат добре обмислен бизнес модел или финансово планиране. Промяна на критериите за оценка Тъй като първият етап е предназначен само да засили интереса на оценителя, много проекти, които не биха били взети предвид за финансиране през 2020 г., дори ако Европейската комисия (ЕК) разполагаше с излишно финансиране, сега могат лесно да преминат през първия етап. Как това ще се промени в Стъпка 2 не е ясно, но това, което може да се каже е, че критериите за оценка са се променили значително. През 2020 г. имаше 17 подробни критерия, които покриваха целия бизнес модел, вариращ от подизпълнителите през партньорската мрежа до подробностите за клиентската база (прочетете: компании, които не трябва да кандидатстват). Въпросите бяха много подробни и обхванати: Защо клиентите биха купили от вас? Вашият бизнес модел може ли да разшири вашата компания? Достатъчен ли е стратегическият план за комерсиализация? Разгледани ли са някакви проблеми с IP или лицензиране? Продуктът лесен ли е за използване? … Това е заменено от 13 критерия в Стъпка 2 и само 5 в Стъпка 1. Вместо да задават много нюансирани въпроси на оценителите, които трябва да оценяват целия проект постепенно, новите критерии са опростени и се фокусират върху много от същите въпроси макар и с по-малко подробности. Интересното е, че новите критерии пропускат равенството между половете, по-широките ползи в ЕС и обществените предизвикателства. Те бяха изрично посочени в старите критерии за оценка, но сега не съществуват, въпреки че трябва да бъдат описани в приложението Стъпка 2. Това вероятно се дължи на новите стратегически предизвикателства и квотата за жени-изпълнителни директори, която се прилага в задната част и не трябва да се повтаря в предната част на оценките. Критериите „Go“ Очевидно има различен фокус в новите критерии за оценка със силно предпочитание към риска, пазара, иновациите и екипа с инструкции за оценителите, че стъпка 2 Go трябва да съответства на това, което би било 4,5 до 5 резултат съгласно правилата за 2020 г.** За да се върнем към анекдота, споменат по-горе, приложение с резултат 10,5 би имало среден резултат 3,5 за всеки раздел, което означава, че не би трябвало да има шанс да... Прочетете още

Rasph - EIC Accelerator Consulting
bg_BG
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO bg_BG