Екосистемата на EIC Accelerator: Рамка, фокусирана върху консултациите
Доминиране на консултациите в процеса EIC Accelerator Програмата European Innovation Council (EIC) Accelerator, предназначена да подкрепя иновативни стартиращи фирми и МСП, изглежда неволно е насърчила екосистема, в която консултантите играят по-централна роля от самите кандидати. Тази ситуация възниква от комбинация от сложността на програмата и комуникационните стратегии на EIC. Сложност и неяснота, водещи до доверие на консултанти: Над 70% от респондентите в проучването са посочили, че са наели консултант, който да подготви тяхното приложение EIC Accelerator. Този висок процент отразява сложността и неясния характер на програмата, което може да бъде непосилно за много кандидати. Официалните комуникации на EIC, често фокусирани върху промоционални материали, оставят бъдещите кандидати с повече въпроси, отколкото отговори, което ги кара да търсят външна експертна помощ. Комуникационните предизвикателства на EIC: EIC се бори да комуникира ефективно какво търси Ускорителят и какво трябва да очакват кандидатите. Тази трудност вероятно е резултат от склонността на публичната институция да дава приоритет на политическите програми и комуникации пред прагматичните съвети. Има дихотомия в посланията на EIC: насърчаване на финансиране за разрушителни иновации, като същевременно се предпочитат нискорискови инвестиции. Тази противоречива комуникация увеличава зависимостта от националните точки за контакт (NCP) и консултантите за по-ясни насоки. Въздействието върху кандидатите Настоящата екосистема поставя отделните кандидати в неравностойно положение, особено тези без ресурси да наемат консултанти. Това разчитане на консултанти може да доведе до изкривено разбиране на процеса на кандидатстване, като много кандидати надценяват шансовете си въз основа на насоките на EIC. Това също така създава бариера за тези, които не могат да си позволят консултантски такси, потенциално отстранявайки иновативни проекти, които нямат средства за професионално насочване. Препоръки за по-балансиран подход Подобрена прозрачност и директна комуникация: EIC би могъл да подобри своята директна комуникация с потенциални кандидати, предоставяйки ясни, прагматични съвети и реалистични очаквания относно процеса на кандидатстване. Достъпни ресурси за всички кандидати: Разработването на ресурси и инструменти, които демистифицират процеса на кандидатстване, може да помогне за намаляване на прекомерното разчитане на консултанти. Това може да включва подробни насоки, примери за успешни кандидатури и изчерпателна обратна връзка за отхвърлени кандидатури. По-голяма подкрепа за независими кандидати: EIC може да обмисли създаването на механизми за подкрепа за кандидати, които решат да управляват процеса независимо. Тази подкрепа може да бъде под формата на семинари, уебинари или сесии за директна консултация. Заключение Въпреки че консултантите играят жизненоважна роля в насочването на кандидатите през сложния процес на EIC Accelerator, настоящата екосистема изглежда предпочита тези, които могат да си позволят такива услуги. Един по-балансиран подход, с подобрена директна комуникация и подкрепа от страна на EIC, би могъл да изравни условията за игра, като гарантира, че всички новаторски идеи, независимо от подкрепата им с ресурси, имат справедлив шанс за успех.