Інвестори

Марафон до нерозбавленого фінансування: чому подати заявку на EIC Accelerator варто зусиль

за

Вступ Шлях до отримання грантового фінансування без розбавлення через програму Accelerator European Innovation Council (EIC), безсумнівно, довгий і складний. Незважаючи на складний процес, уникати можливості подати заявку є помилковим кроком для стартапів і малих і середніх підприємств (МСП). У цій статті пояснюється, чому, незважаючи на складний характер процесу подання заявки, пошук фінансування EIC Accelerator є підприємством, яке варте того. Суворий шлях подачі заявок EIC Accelerator Подача заявки на EIC Accelerator передбачає проходження складного лабіринту вимог і етапів. Процес вимагає ретельної підготовки, глибокого розуміння критеріїв оцінювання, а часто й залучення професійних консультантів. Вимогливий характер заявки може бути неймовірним, з детальними шаблонами та суворим процесом оцінки, який ретельно вивчає кожен аспект запропонованої інновації та бізнес-плану. Цінність нерозбавленого фінансування. Нерозбавлене фінансування, як те, що пропонує EIC Accelerator, є рідкісним і цінним товаром у світі стартапів. Він надає істотний капітал, не вимагаючи натомість власного капіталу, дозволяючи засновникам зберігати контроль над своїми компаніями, одночасно маючи доступ до коштів, які можуть значно прискорити зростання та розвиток. У середовищі, де фінансування часто має певні зобов’язання, привабливість нерозбавленого фінансування незаперечна. Подолання вагань: помилка неподання заявки. Багато стартапів і малих і середніх підприємств вагаються, чи подають заявку на EIC Accelerator, налякані гострою конкуренцією та суворим процесом подання заявок. Однак неподання заявки — це втрачена можливість. Потенційні переваги отримання гранту значно переважують труднощі процесу подання заявки. Навіть невдалі спроби можуть дати цінну інформацію та підготуватися до майбутніх можливостей фінансування, перетворюючи кожну заявку на навчальний досвід. Стратегічний підхід до подання заявки Щоб підвищити шанси на успіх, заявникам необхідно прийняти стратегічний підхід. Це включає ретельне дослідження, ретельну підготовку заявки та потенційне звернення за допомогою до професійних авторів грантів або консультантів. Добре розроблена заявка не тільки підвищує ймовірність отримання фінансування, але й допомагає вдосконалити бізнес-модель і стратегію. Висновок Хоча шлях до отримання фінансування через EIC Accelerator сповнений труднощів, цінність нерозбавленого грантового фінансування робить це зусилля, яке не слід забувати. Цей процес, хоч і складний, пропонує значні можливості для зростання, розвитку та фінансової підтримки без втрати капіталу. Для стартапів і малих і середніх підприємств, які прагнуть залишити слід у своїх відповідних галузях, подати заявку на участь у програмі EIC Accelerator є гідною справою, яка обіцяє не лише фінансування, але й стратегічний розвиток і безцінний досвід.

Навігація в мінливих пісках: зростаюча залежність від консультантів у заявках на гранти

за

Вступ У середовищі грантового фінансування, яке постійно змінюється, особливо в рамках програми Accelerator European Innovation Council (EIC), постійні зміни в процесах і шаблонах заявок становлять серйозну проблему для заявників. Оскільки стартапи та малі та середні підприємства (МСП) намагаються отримати значне фінансування, як-от загальне фінансування EIC Accelerator у розмірі до 17,5 мільйонів євро, зміни вимог змушують їх усе більше покладатися на досвід консультантів. У цій статті досліджується наслідки постійних змін у заявках на гранти та те, як вони підвищують потребу в професійних консультаційних послугах. Зміна процесів і шаблонів заявок Ландшафт заявок на отримання грантів характеризується своєю динамічною природою з частими оновленнями та переглядами процесів і шаблонів. Ці зміни часто викликані бажанням покращити роботу програми, узгодити її з новими технологіями чи галузями чи вдосконалити критерії оцінки. Хоча ці оновлення можуть призвести до більш ефективного та цілеспрямованого процесу подання заявки в довгостроковій перспективі, вони часто створюють певний рівень невизначеності та складності, який може лякати заявників. Зростаюча залежність від консультантів У відповідь на ці постійні зміни стартапи та МСП все більше покладаються на професійних консультантів. Ці експерти мають глибоке розуміння поточного ландшафту, здатність інтерпретувати та орієнтуватися в нових вимогах, а також стратегічне розуміння, щоб адаптувати додатки до нових критеріїв. Їхні послуги стали майже незамінними для заявників, які хочуть підвищити свої шанси на успіх серед мінливих заявок на гранти. Наслідки для стартапів і МСП Зростаюча залежність від консультантів має кілька наслідків для стартапів і МСП. З одного боку, це може вирівняти умови гри, надаючи доступ до експертних знань, які можуть значно підвищити якість і конкурентоспроможність програм. З іншого боку, це може призвести до додаткових витрат і залежностей, оскільки успіх заявок буде тісно пов’язаний з якістю та доступністю консультаційних послуг. Для багатьох стартапів, особливо з обмеженими ресурсами, це може стати серйозною проблемою. Потреба в стабільності та ресурсах Зростаюча залежність від консультантів підкреслює потребу у більшій стабільності та передбачуваності в процесі подачі заявок. Організації фінансування, такі як EIC, можуть розглянути можливість впровадження більших інтервалів між змінами, надання більш повних інструкцій або пропонування ресурсів і навчання, щоб допомогти заявникам адаптуватися до нових вимог. Ці заходи можуть допомогти зменшити переважну залежність від зовнішніх консультантів і зробити процес подання заявки більш доступним для ширшого кола інноваторів. Висновок Оскільки ландшафт грантового фінансування продовжує розвиватися, довіра до професійних консультантів стає дедалі помітнішою рисою процесу подачі заявок. Незважаючи на те, що консультанти надають цінний досвід і стратегічне керівництво, залежність від їхніх послуг підкреслює проблеми та складності, властиві навігації постійними змінами в процесах і шаблонах заявок. Для таких програм фінансування, як EIC Accelerator, пошук балансу між інноваціями в процесі подачі заявок і стабільністю вимог буде ключовим для підтримки різноманітного кола заявників і сприяння динамічній та інклюзивній екосистемі інновацій. Оскільки шлях до фінансування триває, роль консультантів залишається критично важливим фактором, який визначає результати незліченних заявок і майбутнє фінансування інновацій.

Розкриття потенціалу: стратегічна цінність нерозбавлюючих грантів для стартапів

за

Вступ У жвавій екосистемі фінансування стартапів нерозбавлюючі гранти стають наріжним каменем, пропонуючи життєво важливий кисень для інновацій без компромісу втрати власного капіталу. У цій статті розповідається про лабіринт фінансування без розбавлення, наголошуючи на його важливості для стартапів і малих і середніх підприємств (МСП), особливо в контексті програми Accelerator European Innovation Council (EIC). Рятівна лінія фінансування без розбавлення. Гранти без розведення — це, по суті, форма фінансування, за якої стартапи отримують кошти, не відмовляючись від власності чи контролю над своєю компанією. Цей тип фінансування є особливо привабливим, оскільки він зберігає власний капітал засновників, дозволяючи їм зберігати повний контроль над напрямком свого бізнесу та майбутнім. Для стартапів у ЄС, які стикаються з високоризиковою природою інновацій, гранти без розбавлення, такі як ті, що пропонуються Європейською Комісією (ЄК) через програму EIC Accelerator, забезпечують не лише кошти, але й знак довіри та конкурентну перевагу на ринку. . EIC Accelerator: Модель нерозбавленого фінансування EIC Accelerator є яскравим прикладом нерозбавленого фінансування, пропонуючи до 2,5 мільйонів євро грантів. Ця програма спрямована на просування високоефективних інновацій у всьому ЄС шляхом надання необхідних коштів для досягнення готовності ринку та розширення масштабів. Нерозбавлюючий характер гранту EIC гарантує, що підприємці можуть просувати свої інновації на наступний рівень, зберігаючи справедливість і незалежність у прийнятті бізнес-рішень. Роль професійного досвіду Отримання грантів без розбавлення, особливо конкурсних, таких як EIC Accelerator, вимагає високого рівня досвіду та розуміння процесу подання заявки. Тут професійні автори, консультанти та фрілансери стають безцінними. Їхнє знання офіційного шаблону пропозиції в поєднанні з їхньою здатністю створювати переконливі розповіді значно підвищує шанси на успішну заявку. Вони орієнтуються в технічних аспектах процесу подачі заявки на отримання гранту, забезпечуючи ефективне донесення цінності інновації до оцінювачів. Стратегічні переваги грантів без розбавлення. Збереження власного капіталу: гранти без розбавлення дозволяють засновникам стимулювати свій розвиток, не зменшуючи права власності чи контролю, зберігаючи довгострокову вартість компанії для існуючих акціонерів. Зменшення ризику: стартапи за своєю природою пов’язані з високим ризиком. Гранти без розбавлення забезпечують фінансову подушку, яка дозволяє стартапам здійснювати сміливі інноваційні проекти з меншим фінансовим ризиком. Ринкова перевірка: отримання гранту, особливо від авторитетних установ, таких як EIC, служить свідченням потенціалу інновації, підвищуючи довіру до стартапу та привабливість для майбутніх інвесторів. Зосередьтеся на основному бізнесі: забезпечивши фінансування, яке не вимагає негайного повернення, підприємці можуть зосередитися на вдосконаленні свого продукту та стратегії без тиску очікувань інвесторів. Висновок Гранти без розбавлення – це більше, ніж просто фінансова допомога для стартапів та МСП; вони є стратегічним інструментом, який може суттєво змінити траєкторію інновації. Дозволяючи підприємцям зберігати повний контроль, зменшуючи ризики та зміцнюючи свої позиції на ринку, гранти без розбавлення, такі як ті, що пропонуються в рамках програми EIC Accelerator, є неоціненними. Однак орієнтування в складному ландшафті нерозбавленого фінансування вимагає досвіду та точності, підкреслюючи критичну роль професійної допомоги на шляху до інновацій та зростання. Оскільки екосистема стартапів продовжує розвиватися, стратегічне використання нерозбавлюючих грантів, безсумнівно, відіграватиме ключову роль у формуванні майбутнього нових компаній у Європейському Союзі та за його межами.

Подолання непередбачуваності: випадковість оцінки грантів

за

Вступ Шлях до забезпечення значного фінансування, зокрема через конкурентоспроможні програми, такі як прискорювач European Innovation Council (EIC), повний непередбачуваності, головним чином через залежність від величезної мережі дистанційних оцінювачів із різним досвідом. Оскільки стартапи та малі та середні підприємства (МСП) змагаються за такі можливості, як загальна сума фінансування в розмірі 17,5 мільйонів євро, доступна через EIC Accelerator, розуміння та орієнтування в притаманній випадковості оцінювання стає вирішальним. Ця стаття заглиблюється в складність процесу оцінювання та випадковість, яка виникає через його залежність від безлічі віддалених оцінювачів. Складність віддаленого оцінювання EIC Accelerator, як і багато грантових програм, використовує велику когорту віддалених оцінювачів для оцінки потоку заявок. Ці люди походять із різних галузей, приносячи до столу широкий спектр досвіду, перспектив та упереджень. Хоча ця різноманітність призначена для забезпечення широкого розуміння та справедливого оцінювання пропозицій у різних галузях, вона неминуче вносить рівень непередбачуваності та випадковості в процес оцінювання. Двосічний меч різноманітності Різноманітність серед оцінювачів — це палка з двома кінцями. З одного боку, це гарантує, що широкий спектр проектів можна зрозуміти та оцінити з різних точок зору. З іншого боку, це може призвести до неузгодженості в оцінках, оскільки різні оцінювачі можуть визначати пріоритетність різних аспектів пропозиції або по-різному тлумачити критерії залежно від свого досвіду. Ця мінливість може бути особливо складною для заявників, які можуть отримувати дуже різні відгуки чи бали з кожною спробою подання. Роль експертного керівництва У навігації в цьому ландшафті непередбачуваності роль професійних авторів, консультантів і фрілансерів стає ще більш важливою. Ці експерти розуміють типові підводні камені та змінні в процесі оцінювання. Вони допомагають у розробці пропозицій, які не тільки відповідають структурованим критеріям офіційного шаблону пропозиції, але й звертаються до широкого спектру вподобань і точок зору оцінювачів. Їхній досвід і стратегічні ідеї є безцінними для зменшення випадковості оцінок і підвищення шансів програми на успіх. Прагнення до узгодженості та справедливості Такі програми, як EIC Accelerator, постійно прагнуть підвищити узгодженість та справедливість своїх процесів оцінювання. Це включає ретельне навчання для оцінювачів, чіткі вказівки та структуровані шаблони. Проте людський елемент, притаманний будь-якому процесу оцінювання, забезпечує збереження певної випадковості та суб’єктивності. Кандидати повинні бути готові до цієї реальності та підходити до процесу подачі заявки із стратегією, яка враховує мінливість. Висновок Випадковість оцінювання грантів, що є результатом використання широкої мережі дистанційних оцінювачів із різним досвідом, є невід'ємною проблемою для забезпечення конкурентного фінансування. Це вимагає від заявників стратегічного та добре інформованого підходу, підкріпленого експертним керівництвом та глибоким розумінням оціночної ситуації. Оскільки програми фінансування продовжують розвиватися та вдосконалювати свої процеси, заявники також повинні адаптуватися, готові долати непередбачуваність за допомогою стійкості та стратегії. Роблячи це, вони збільшують свої шанси подолати випадковість і отримати життєво важливе фінансування, необхідне для просування своїх інновацій.

План успіху: навігація щодо важливості структурованого шаблону в стартапах

за

Вступ У заплутаному світі розробки стартапів і грантових заявок структурований шаблон виступає мовчазним героєм, формуючи наративи та спрямовуючи інновації до успіху. У цій статті досліджується значення добре продуманого офіційного шаблону пропозиції, зокрема в сферах програм фінансування, таких як акселератор European Innovation Council (EIC), і підкреслюється його ключова роль у забезпеченні нерозбавлюючих грантів для стартапів і малих і середніх компаній. Підприємства (МСП). Роль структурованого шаблону в успішному запуску. Структурований шаблон — це набагато більше, ніж документ; це стратегічна структура, яка організовує думки, демонструє інновації та передає ціннісну пропозицію коротко й ефективно. Для стартапів, які змагаються за конкурентоспроможні гранти, як-от EIC Accelerator, який пропонує до 17,5 мільйонів євро загального фінансування, шаблон діє як дорожня карта, прокладаючи дорогу через складні процеси подання заявки та оцінювання. Структурований підхід EIC Accelerator У рамках програми EIC Accelerator офіційний шаблон пропозиції виступає як свідчення важливості структури для передачі технологічних проривів і потенціалу бізнесу. Це гарантує, що всі заявники дотримуються стандартизованого формату, що робить процес оцінювання більш оптимізованим і цілеспрямованим. Структурований шаблон вимагає ясності, лаконічності та точності, спонукаючи стартапи дистилювати своє бачення у переконливу розповідь, яка резонує з оцінювачами. Цінність професійного досвіду Навігація структурованим шаблоном EIC Accelerator або будь-якої іншої грантової програми – це не маленький подвиг. Це вимагає розуміння нюансів написання грантів і глибокого розуміння того, що шукають оцінювачі. Саме тут досвід професійних авторів, фрілансерів і консультантів стає вирішальним. Вони представляють свій досвід із процесами подачі заявок на гранти Європейського Союзу (ЄС), свої навички формулювання складних технологій і своє стратегічне розуміння того, як позиціонувати стартап для успіху. Переваги структурованого шаблону Послідовність і справедливість: структурований шаблон вирівнює ігрове поле, гарантуючи, що всі заявники оцінюються за однаковими стандартами, таким чином зберігаючи справедливість у процесі конкурентного оцінювання. Ефективність оцінювання: для таких програм, як EIC Accelerator, які працюють із тисячами додатків, структурований шаблон дозволяє швидше та ефективніше оцінювати, полегшуючи процес прийняття рішень. Цілеспрямована розповідь: вона змушує стартапи зосередитися на найбільш важливих аспектах своїх інновацій і бізнес-плану, гарантуючи, що вони ефективно повідомляють про свої унікальні переваги продажу (USP) і ринкову стратегію. Керована підготовка: структурований шаблон діє як посібник для стартапів, викладаючи необхідну інформацію та допомагаючи їм організувати свою заявку найбільш ефективним способом. Висновок У світі високих ставок фінансування стартапів та інновацій структурований шаблон — це не просто документ, а стратегічний союзник. Це впорядковує ідеї, направляє розповідь і гарантує, що цінність інновації буде ефективно донесена до оцінювачів. Для стартапів, які прагнуть отримати нерозбавлене фінансування, наприклад грант EIC або акціонерне фінансування, розуміння та опанування офіційного шаблону пропозиції є критично важливим кроком до успіху. Хоча цей шлях може бути складним, за наявності належного досвіду та структурованого підходу стартапи можуть пройти шлях до фінансування інновацій, перетворюючи свої далекоглядні ідеї на готові до ринку реалії. Оскільки екосистема стартапів продовжує розвиватися, значення структурованого шаблону у формуванні майбутнього інновацій та підприємництва залишається більш актуальним, ніж будь-коли.

Дослідження перетину DeepTech і акційного фінансування: роль EIC Accelerator

за

Вступ У жвавих коридорах інновацій і підприємництва програма Accelerator European Innovation Council (EIC) виділяється як маяк підтримки стартапів і малих і середніх підприємств (МСП). Пропонуючи комбінований пакет до 17,5 мільйонів євро грантів і акціонерного фінансування, EIC Accelerator став ключовим гравцем у європейському інноваційному середовищі. У цій статті розглядається динаміка цієї програми, її вплив на технологічну готовність Європейського Союзу (ЄС) і критична роль професійної підтримки в забезпеченні її переваг. Змішане фінансування: нова ера для стартапів EIC Accelerator пропонує blended financing, революційний підхід, який поєднує грант у розмірі 2,5 мільйона євро з акціонерним фінансуванням до 15 мільйонів євро. Ця модель усуває критичну прогалину на ринку, де інноваційним проектам із високим ризиком часто важко отримати фінансування через традиційні канали. Відповідно до Європейської комісії (ЄК) і European Innovation Council (EIC), програма спрямована на просування проектів з високим потенціалом, розсуваючи межі того, що можна досягти в різних секторах, включаючи охорону здоров’я, енергетику та цифрові технології. Роль професійної підтримки Шлях до отримання фінансування EIC Accelerator є складним, включає надійний процес подання заявки, переконливу презентацію та напружений етап співбесіди. Тут безцінний досвід професійних авторів, фрілансерів і консультантів. Ці експерти орієнтуються в офіційному шаблоні пропозиції, сформулюють ціннісну пропозицію проекту та гарантують, що заявка відповідає цілям і критеріям програми. Їхня участь часто визначає різницю між успішною заявкою та втраченою можливістю. Технологічна готовність і вплив на ринок За своєю суттю EIC Accelerator стосується підвищення рівня проектів із високим рівнем технологічної готовності (TRL). Програма особливо зацікавлена в інноваціях, які близькі до виходу на ринок, але потребують останнього поштовху для досягнення комерціалізації. Таким чином, він сприяє більш міцному та конкурентоспроможному ринку ЄС, просуваючи технології, які можуть вирішити суспільні виклики та позиціонувати Європу в авангарді глобальної гонки інновацій. Висновок EIC Accelerator являє собою трансформаційну можливість для європейських стартапів і МСП. Його підхід blended financing, зосередженість на проектах з високим TRL і значна фінансова підтримка роблять його привабливою пропозицією для інноваторів по всьому континенту. Однак, щоб розібратися в його складностях, потрібен досвід і стратегічне розуміння, що підкреслює важливість професійної підтримки в процесі подання заявки. Оскільки програма продовжує розвиватися, вона, безсумнівно, відіграватиме вирішальну роль у формуванні майбутнього європейських інновацій, проект за проектом.

Представляємо ChatEIC: Штучний пілот для додатків EIC Accelerator

за

Уявіть, що ви можете просто створити цілу програму EIC Accelerator на основі одного файлу компанії та кількох підказок. ChatEIC, спеціальний ШІ на основі GPT-4, здатний робити саме це. Модулі EIC Accelerator Навчальна програма EIC Accelerator використовує модульний підхід для написання грантів, де окремі розділи об’єднуються в модулі для полегшення процесу навчання та написання. Використовуючи той самий підхід для навчання компаній, як писати заявку на грант і подавати заявку на EIC Accelerator, ChatEIC може дізнатися, як повинен бути структурований кожен розділ, і може просто застосувати отримані знання в будь-якій компанії. У цьому сценарії користувач має надати лише мінімальний вхід, якщо такий є. В ідеалі користувачеві потрібно лише завантажити колоду інвестора або довгу колоду, і ChatEIC візьме її звідти. Приклад: Створення розділів пропозицій Як приклад можна використати загальнодоступні дані, такі як колода інвесторів публічної компанії синтетичної біології Ginkgo Bioworks. Хоча ця колода аж ніяк не повна, вона містить 66 сторінок цінної інформації і, що найважливіше, описує проект DeepTech, який дуже узгоджується з EIC Accelerator. Незважаючи на те, що Ginkgo Bioworks є американською компанією, вона є чудовим прикладом для перевірки можливостей створених штучним інтелектом розділів грантових пропозицій, оскільки основним стандартом ефективності для будь-якого автора грантів ШІ є мінімальний внесок. Використання текстового генератора штучного інтелекту корисне, лише якщо воно зменшує робоче навантаження, що робить обов’язковим мінімальну оперативну роботу. Тепер давайте подивимося, наскільки добре працюватиме ChatEIC з його загальними знаннями щодо написання пропозицій EIC Accelerator. Основним завданням є перетворення загальних знань у спеціальні знання, оскільки кожна компанія, ринок і галузь різні. Отже, чи може ChatEIC створювати спеціалізовані розділи чи в кінцевому підсумку він стане загальним? Приклад: ринок, анотація та ризики Примітка: модулі містять попередньо визначений контекст, який ChatEIC розпізнає та використає для написання цього проекту. ChatEIC не потрібно нагадувати, що означає кожен модуль, оскільки він знає їх напам’ять і йому потрібно лише почути номер. У цьому випадку перша підказка введення містить лише колоду для інвесторів Ginkgo Bioworks у вигляді PDF-додатку. Наступна розмова в чаті представляє всю розмову, підказки та інформацію, якою обмінювався з ChatEIC, без будь-яких редагувань чи пропусків. ChatEIC не має попередніх знань щодо заявок на гранти для Ginkgo Bioworks або спеціальних знань про компанії синтетичної біології за межами бази GPT-4. Вхідні дані: Напишіть модуль 56 (Ginkgo.PDF додається) ChatEIC: Переглянувши наданий документ, я не знайшов конкретної інформації щодо розміру та зростання ринку (модуль 56) для Ginkgo. Однак, виходячи з характеру роботи та галузі Ginkgo, я можу написати загальний модуль 56 для вашого перегляду. Модуль 56: Розмір ринку та зростання Розмір ринку та складний річний темп зростання (CAGR) Ginkgo працює в секторі біотехнологій, що швидко розвивається, зосереджуючись на клітинному програмуванні та біоінженерії. Загальний адресний ринок (TAM) для глобальної індустрії біотехнологій оцінюється в понад XX мільярдів євро, що обумовлено зростаючим попитом на інноваційні рішення в галузі охорони здоров’я, стійкі методи сільського господарства та нові біопродукти. Обслуговуваний адресний ринок (SAM) На цьому широкому ринку SAM Ginkgo можна сегментувати на такі спеціалізовані галузі, як синтетична біологія, геномна інженерія та біозахист, на загальну суму близько XX мільярдів євро. Цей сегмент характеризується стійкою траєкторією зростання завдяки технологічному прогресу та зростаючому застосуванню біоінженерних рішень у різних галузях промисловості. Обслуговуваний доступний ринок (SOM) SOM Ginkgo, враховуючи його поточну пропозицію продуктів і послуг, прогнозується в діапазоні від XX до XX мільйонів євро. Завдяки інноваційній платформі, стратегічним партнерствам і розширеним можливостям у програмуванні клітинок компанія має хороші можливості для захоплення значної частини цього ринку. Тенденції ринку та перспективи на майбутнє На ринку спостерігається значний зсув до стійких та екологічно чистих рішень, де досвід Ginkgo у біоінженерії є дуже актуальним. Майбутні нормативні зміни, збільшення інвестицій у біотехнологічні дослідження та дедалі більша увага до персоналізованої медицини та екологічних практик, ймовірно, сприятимуть подальшому зростанню ринку. Здатність Ginkgo адаптуватися та впроваджувати інновації робить його вигідним для використання цих тенденцій для сталого зростання. Цей модуль є загальним описом на основі типового ринкового середовища для таких компаній, як Ginkgo. Для більш точного та детального модуля потрібні конкретні ринкові дані та прогнози зростання, пов’язані з продуктами та послугами Ginkgo. Чи є у вас додаткова інформація чи конкретні дані, які ви хотіли б включити в цей модуль? Вхідні дані: Використовуйте Bing для пошуку ринкових звітів для SAM і SOM, а також у ширшому просторі синтетичної біології. ChatEIC: На основі швидкого пошуку ось що я виявив. Пошук конкретних ринкових звітів щодо Serviceable Addressable Market (SAM) і Serviceable Obtainable Market (SOM) у сфері синтетичної біології за 2024 рік не дав точних результатів. Наявна інформація в основному охоплює загальний ринок синтетичної біології. Ось що я знайшов: розмір ринку синтетичної біології оцінюється в 79,39 мільярдів доларів США у 2024 році та, як очікується, досягне 145,49 мільярдів доларів США до 2029 року, зростаючи на CAGR 12,88% протягом прогнозованого періоду (2024-2029)​​.[ ref] Відповідно до іншого звіту, у 2022 році ринок синтетичної біології оцінювався в 13,1 мільярда доларів США і, за прогнозами, буде розвиватися зі значними темпами.[ref] Інше джерело згадує, що розмір глобального ринку синтетичної біології оцінювався в дол. 13,09 мільярдів у 2022 році та, як очікується, зросте на рівні 18,97% з 2023 по 2030 рік.[ref] Ще один звіт підтверджує оцінку розміру ринку синтетичної біології на рівні 79,39 мільярдів доларів США у 2024 році з прогнозом зростання до 145,49 мільярдів доларів США до 2029 року.[ref] Нарешті, інше дослідження оцінило ринок синтетичної біології в 9,4 мільярдів доларів США в 2022 році та очікувало, що він досягне 47,4 мільярдів доларів США до 2029 року з CAGR 26% протягом прогнозованого періоду 2023-2029. [ref] Ці висновки дають широкий огляд розміру ринку та темпів зростання в секторі синтетичної біології. Однак для більш точної оцінки SAM і SOM для гінкго... Читати далі

Перо сильніше: розкриття важливої ролі авторів-експертів у забезпеченні фінансування стартапів

за

Вступ У динамічній і конкурентоспроможній сфері фінансування стартапів, зокрема в рамках програми Accelerator European Innovation Council (EIC), роль авторів-експертів, консультантів і фрілансерів виходить за рамки простої документації. Їхній досвід у навігації зі складністю офіційного шаблону пропозиції та їх стратегічна розповідь є ключовими для забезпечення нерозбавлених грантів та акціонерного фінансування для стартапів та малих і середніх підприємств (МСП). У цій статті йдеться про незамінність авторів-експертів на шляху до фінансування інновацій. Мистецтво написання експертів у фінансуванні стартапів Автори-експерти є архітекторами переконливих історій, які привертають увагу експертів у таких програмах, як EIC Accelerator. Оскільки на карту поставлено до 17,5 мільйонів євро загального фінансування, розповідь, вплетена в структурований шаблон, є критично важливим фактором успіху програми. Ці професіонали приносять більше, ніж просто письменницьку майстерність; вони приносять розуміння технологічного ландшафту, ринкових стратегій і тонких вимог фінансуючої організації. Освоєння структурованого шаблону EIC Accelerator Офіційний шаблон пропозиції EIC Accelerator — це не просто документ; це стратегічний інструмент, розроблений для виявлення суті інновацій у структурований та комплексний спосіб. Письменники-експерти вміють перетворювати складний технічний жаргон на чітку, переконливу мову, яка підкреслює потенційний вплив інновації, потреби ринку та технологічні новинки. Їх майстерне володіння шаблоном гарантує, що всі важливі елементи, від рівня технологічної готовності (TRL) до унікальних торгових точок (USP) і передбачуваної ринкової стратегії, сформульовані з точністю та ясністю. Стратегічна перевага професійної експертизи. Складність навігації: автори-експерти вміло орієнтуються в тонкощах процесу подання заявки EIC Accelerator, розуміючи, як адаптувати розповіді відповідно до критеріїв і очікувань оцінювачів. Підвищення довіри: добре розроблена заявка підвищує довіру до стартапу, демонструючи ціннісну пропозицію інновації у спосіб, який перегукується з цілями фінансуючої організації. Економія часу та ресурсів: стартапи часто працюють в умовах обмежених ресурсів. Взаємодія з професійними авторами дозволяє команді-засновнику зосередитися на основній бізнес-діяльності, забезпечуючи ефективність і ефективність процесу подання заявок. Підвищення рівня успіху: залучення авторів-експертів пов’язують із вищим рівнем успіху в забезпеченні фінансування. Їхній досвід і розуміння оціночної ситуації збільшують вірогідність позитивного результату. Висновок У пошуках фінансування інновацій досвід професійних авторів, фрілансерів і консультантів є безцінним надбанням. Їхнє стратегічне оповідання, розуміння ландшафту фінансування та володіння структурованим шаблоном відіграють вирішальну роль у забезпеченні нерозбавлених грантів та акціонерного фінансування для стартапів та МСП. Оскільки Європейський Союз продовжує сприяти інноваціям за допомогою таких програм, як EIC Accelerator, попит на експертів-письменників, які можуть подолати розрив між технологічним потенціалом і готовністю до ринку, постійно зростає. Їхній внесок полягає не лише в написанні заяви; це у формуванні майбутнього інновацій, одна успішна історія фінансування за раз. У міру розвитку конкурентного середовища важливість авторів-експертів у світі фінансування стартапів стає все більш очевидною, позначаючи їх як незамінних союзників на шляху до інновацій та зростання.

Проблема оцінки EIC Accelerator у 2022 році

за

У 2021 році EIC Accelerator blended financing (раніше SME Instrument Phase 2, грант і капітал) завершив свій перший рік у новій структурі подання заявок (читайте: Процес подачі заявок). З двома перервами у 2021 році (червень і жовтень) він представляв круту криву навчання для малих і середніх підприємств (МСП), професійних письменників і European Innovation Council (EIC). Було запроваджено новий онлайн-процес подачі заявок EIC Accelerator, який постійно вдосконалювався паралельно з першими заявками на гранти, які створювали унікальні проблеми для того, як EIC та консультанти спілкувалися з потенційними заявниками. Дедлайни були зміщені, витік інформації був надійнішим, ніж офіційні прес-релізи EIC, а коментарі, надані оцінювачами, призвели до певних суперечок. Хоча більша прозорість загалом є позитивним кроком, особливо для державної установи, яка фінансується за рахунок податків громадян, вона може призвести до зворотних наслідків, якщо виявить значні невідповідності. Ця стаття має на меті вивчити деякі з цих невідповідностей. Етапи подання заявки European Innovation Council і Виконавче агентство малого та середнього бізнесу (EISMEA), Європейська комісія (ЄК) і EIC запропонували новий процес подання заявки, який включає 3 окремі кроки (зверніть увагу: вони не пов’язані з етапами 2020 року). Цей новий процес значною мірою залежить від використання онлайн-форми подання та поступово припиняє роботу більшості форматів PDF/документів, які заявники використовували до 2021 року. Підсумовуючи, поточні кроки такі: Крок 1: міні-додаток (текст , відео, пітч дек). Принаймні 2 із 4 оцінювачів мають схвалити заявку, щоб вона була успішною. Крок 2: Довга заявка (текст, супровідні документи, презентація). Принаймні 3 із 3 оцінювачів мають схвалити заявку, щоб вона була успішною. Крок 3: Віддалена або особиста співбесіда. Усі члени журі повинні схвалити заявку, щоб пройти успішно. Стартапи мають успішно пройти всі три кроки у визначеному порядку, щоб отримати фінансування EIC Accelerator. Кожна спроба, успішна чи ні, також отримає детальні коментарі від оцінювачів або членів журі. Примітка. Завдяки програмі прискореного процесу, запровадженій EIC, деякі компанії можуть пропустити певні кроки, якщо дотримано відповідних умов. Крок 1 Крок 1 призначений для того, щоб викликати інтерес оцінювача, як заявив EIC. Це дуже коротка версія бізнес-плану, яка не містить детальної інформації про фінанси, заплановані робочі пакети чи інші важливі частини інноваційного проекту. Навіть презентація зменшена до документа з 10 слайдів, який буде прочитано, а не представлено. Поріг успішності Крок 1 дуже легко подолати, оскільки лише 2 із 4 віддалених оцінювачів повинні надати схвальний відгук, який дозволить заявнику перейти до Кроку 2 (див. показники успішності). Крок 2 Крок 2 є дуже глибокою презентацією запропонованого інноваційного проекту, оскільки він вимагає створення бізнес-плану, який майже повністю складається з тексту, надає дуже мало візуальних даних і просить МСП, які подають заявку, відповісти на багато детальних запитань. До них входять ланцюжок створення вартості, описи продуктів, технічна підготовка, аналіз ринку, комерційні стратегії та багато інших деталей. Цей крок виявився найбільш вибірковим, а також найбільш трудомістким етапом EIC Accelerator. Крок 3 Крок 3 – це дистанційне або особисте інтерв’ю, яке складається з 10-хвилинної презентації та 35-хвилинної сесії запитань і відповідей. Співбесіда базуватиметься на поданій заявці на Крок 2 і презентації, але члени журі можуть бути не дуже добре знайомі з усім наданим вмістом. Лінійна прогресія між кроками Хоча новий процес для додатків EIC Accelerator виглядає та виглядає сучасним, він додав новий рівень проблем, який пов’язаний із його 3-кроковою структурою. Під час створення процесу подання заявки, який перевіряє компанії протягом кількох місяців, важливо переконатися, що кожен крок оцінювання представляє лінійну прогресію від свого попередника. Якщо оцінки Кроку 1 і Кроку 2 надто відрізняються, це неминуче призведе до марних зусиль як для заявників, так і для рецензентів. Щоб бути прозорим щодо цього факту, EIC має опублікувати дані контролю якості, де результати всіх трьох кроків, якщо вони доступні для кожного заявника, співвідносяться, щоб визначити, чи розділ оцінювався послідовно на кількох етапах. Якщо всі оцінювачі схвалять дуже детальну бізнес-модель на кроці 2, але члени журі одностайно ставлять під сумнів її якість на кроці 3, тоді процес буде помилковим. Виходячи з перших заявок у 2021 році, стає зрозуміло, що ці три етапи мають різний ступінь глибини, різний фокус і використовують різні групи оцінювачів, що за своєю суттю призводить до значних обмежень. В результаті процес не є повністю лінійним. Конфлікти між оцінюваннями Лінійний процес подачі заявки показує, що проект із відмінною оцінкою на Кроці 1 успішно працює на Кроці 2. Проект, який представив десятки сторінок комерційної стратегії та отримав ідеальну оцінку від оцінювачів на Кроці 2, не повинен мати цей огляд має бути скасований на кроці 3. Хоча різниця в кількості між кроком 1 і кроком 2 є значною і може призвести до змін у сприйнятій якості, різниця між кроком 2 і кроком 3 має бути незначною. У лінійному процесі ніколи не повинно бути випадків, коли модель доходу була ідеально оцінена на кроці 2, щоб її було відхилено через погані відгуки на кроці 3. Але такі випадки трапляються часто, оскільки на кроці 3 буде відхилено приблизно 50% заявників. головною причиною є комерційні аспекти. Якщо проект не змінився між двома етапами, то як можливо, що оцінювачі Кроку 2 оцінюють проект настільки по-різному від журі Кроку 3? Додаток Step 2 демонструє безпрецедентний рівень деталізації порівняно з попередніми роками, тому відсутність вмісту буде поганою причиною розбіжності. Також малоймовірно, що заявник навмисно подасть неправдиву інформацію або діятиме шахрайським шляхом, тож як можна пояснити такий результат? Журі EIC… Читати далі

Рівні готовності нових технологій (TRL) для EIC Accelerator 2021 року

за

EIC Accelerator blended financing (раніше SME Instrument Phase 2, грант і капітал) вніс значні зміни в 2021 році та успішно пройшов свій перший цикл подання та схвалення для нових бенефіціарів (читайте: Повторне винайдення EIC Accelerator). Із понад 1500 стартапів і малих і середніх підприємств (МСП), які подали заявки з квітня 2021 року (читайте: Огляд інструментів штучного інтелекту), 65 наразі було відібрано для фінансування, оскільки вони успішно пройшли Крок 1 (коротка заявка + відео) , Крок 2 (тривала заявка) і Крок 3 (особиста співбесіда типу VC). Рівні технологічної готовності (TRL) у 2021 році Хоча було внесено багато змін, однією з найбільш актуальних для потенційних кандидатів, професійних авторів і консультантів є «Рівні технологічної готовності» (TRL). Аналіз попередніх ітерацій TRL можна знайти тут: Рівні технологічної готовності (TRL) для EIC Accelerator (SME Instrument) Як EIC Accelerator фінансує рівні технологічної готовності (TRL) (SME Instrument) З 2021 року їх нові визначення такі: Базовий Дослідження: Основні принципи дотримані Формулювання технології: Сформульована технологічна концепція Перевірка потреб: Експериментальне підтвердження концепції Прототип малого масштабу: Технологія перевірена в лабораторії Прототип великого масштабу: Технологія перевірена у відповідному середовищі (промислове середовище у випадку ключових базових технологій) Система прототипу: Технологія, продемонстрована у відповідному середовищі (промислово відповідне середовище у випадку ключових базових технологій) Демонстраційна система: Демонстрація прототипу системи в робочому середовищі Перша в своєму роді комерційна система: система завершена та кваліфікована Повне комерційне застосування: фактична система перевірена в робочому середовищі (конкурентоспроможне виробництво). у випадку ключових сприятливих технологій; або в космосі) Початковий TRL для EIC Accelerator Для EIC Accelerator рекомендується починати з TRL 5 або 6, оскільки це, як правило, рівень прототипу, який гарантує подальше грантове фінансування та подальші інвестиції в акціонерний капітал для масштабування операцій. Оскільки EIC Accelerator також дозволяє заявки лише на капітал, верхня межа для початкової точки програми EIC становить TRL8. Конкретні правила для цього процесу викладено в робочій програмі, опублікованій Європейською комісією та EIC: EIC Accelerator підтримує пізніші етапи розвитку технологій, а також масштабування. Таким чином, технологічний компонент вашої інновації повинен бути протестований і підтверджений у лабораторії чи іншому відповідному середовищі (наприклад, принаймні Рівень технологічної готовності 5/6 або вище). Цей витяг вказує на відправну точку для технологій, що фінансуються в рамках EIC Accelerator. Усі інновації повинні досягати принаймні TRL5. Відмінності між акціонерним капіталом і грантовим фінансуванням До 2,5 млн. євро грантового компонента для розробки та перевірки технології (TRL 5/6 до 8); 0,5 – 15 мільйонів євро Інвестиційний компонент для розширення та інших заходів. Це означає, що компонент гранту суворо націлений на всі види діяльності, які закінчуються на TRL8 або нижче. Компонент власного капіталу не має жодних обмежень і може застосовуватися до всього життєвого циклу від TRL5 до TRL9. Ви можете запросити лише грантовий компонент або спочатку грант (тобто максимум 2,5 мільйона євро для покриття TRL 5/6 до 8 і без запиту на інвестиційний компонент для TRL 9), якщо ви раніше не отримували лише грантову підтримку EIC Accelerator. Якщо запитується лише грант (а не власний капітал), то завершення проекту буде TRL8, що стосується EIC. Заявники повинні надати додаткові обґрунтування того, як досягається TRL9. Якщо пропозиція отримує GO та рекомендована для фінансування, журі може рекомендувати зменшити суму гранту, якщо буде виявлено діяльність, що перевищує TRL 8. Правило TRL8 для фінансування гранту суворо дотримується, тому жоден заявник не повинен прагнути обійти це (тобто намагаючись для фінансування заходів TRL9 через грант). [Власний капітал] призначений для фінансування розгортання та розширення ринку, але також може використовуватися для інших цілей (включаючи спільне фінансування або навіть повне фінансування інноваційної діяльності). Чітко зазначено, що акціонерне фінансування EIC Accelerator також застосовується до діяльності між TRL5 і TRL8 (інноваційна діяльність). Коротко кажучи, відповідне фінансування, надане EIC для проекту EIC Accelerator, поділяється на: Власний капітал (Фондом EIC): Фінансування заходів TRL5 до TRL9 Грант (Європейською Комісією): Фінансування заходів TRL5 до TRL8. Під час подання заявки на фінансування , можливий запит як на грант, так і на власний капітал (тобто blended financing), хоча будь-який з них є необов’язковим, оскільки заявник також може подавати запит на одне без іншого (тобто лише на власний капітал, лише на грант або на першому місці грант).

Про наймання консультанта або автора грантів для EIC Accelerator (SME Instrument) на 2021 рік

за

EIC Accelerator blended financing (раніше SME Instrument Phase 2, грант і капітал) представив новий етап у процесі подачі заявок у 2021 році, який виступає як міні-пропозиція під назвою Крок 1 (читай: Повторне винайдення EIC Accelerator). Він містить такі матеріали, як письмова заявка на отримання гранту, відеопрезентація та презентація, які необхідно надіслати на платформу штучного інтелекту European Innovation Councils (EIC) (читайте: огляд інструментів штучного інтелекту). Завдяки цій зміні EIC Accelerator тепер має три етапи, які необхідно пройти, а саме крок 1 (коротка заявка), крок 2 (повна заявка) і крок 3 (особисте співбесіда) (читайте: Рекомендації для EICA), але багато стартапи та малі та середні підприємства (МСП) не знають, що означають ці кроки та які терміни та часові рамки з ними пов’язані. У якості короткого посібника заявники можуть звернутися до таких приміток: Крок 1 – це коротка заявка, яку можна підготувати менш ніж за 30 днів і подати в будь-який час без фіксованого кінцевого терміну (читайте: Робочий процес презентації відео) Крок 2 – це дуже довгу заявку, яку можна подати, лише якщо (i) крок 1 схвалено та (ii) EIC опублікував фіксований термін. У 2021 році було два відсікання, а саме червень і жовтень. Мінімальний час для підготовки заявки на Крок 2 має становити 60 днів, але рекомендується більше. Крок 3 — це особиста співбесіда, у якій використовується презентація, подана на Кроці 2. Воно доступне лише для проектів, які були схвалені на Кроці 2, а дати для цього Кроку зафіксовано відразу після оцінювання Кроку 2 звільнений (тобто тиждень презентації). Підготовку до цього кроку можна виконати за 14 днів. Що розробляти самостійно, а що передати аутсорсингу Немає загального правила щодо того, коли слід наймати консультанта чи професійного автора та чи він взагалі потрібен. Офіційні шаблони пропозицій, робоча програма та керівні принципи (тобто для фонду EIC та інструменту AI) є загальнодоступними, що означає, що кожна компанія технічно може подати заявку самостійно. Необхідно враховувати наявні ресурси та час написання гранту. Для Кроку 1 зусилля порівняно невеликі: Переваги розробки Крок 1 Власні Крок 1 вимагає порівняно мало часу Крок 1 відносно простий у розробці Ніякі гроші не витрачаються, якщо проект не підходить для EIC Accelerator (тобто деякі консультанти включатимуть випадки з низьким успіхом) Повний контроль над результатом Переваги найму консультанта Консультант може сформувати проект і зробити його більш впливовим, а також уникнути червоних прапорів Участь у Кроці 1 спростить процес Кроку 2 Оптимізація автоматизованого оцінювання на платформі штучного інтелекту на основі досвіду. Економія часу. Тісний зв’язок з EIC, щоб бути готовим до неочікуваних змін. Консультанти повторно подадуть пропозицію, якщо її відхилять, тоді як для відхиленого проекту буде важко найняти консультанта. Недоліки кожного підходу є протилежними один одного означає, що те, що є перевагою найму консультанта, буде недоліком самостійної підготовки заявки. Для Кроку 2 порівняння буде таким: Примітка. Порівняння для Кроку 2 передбачає, що заявники успішно подали заявку на Крок 1 самостійно та розглядають можливість найняти партнера для Кроку 2. Переваги розробки Крок 2 Внутрішня економія Повний контроль над результатом Переваги найму консультанта Консультант може сформувати проект і зробити його більш впливовим, а також уникнути червоних прапорів Організація розробки проекту та співпраці між управлінською командою для задоволення потреб крайній термін Економія часу Тісний контакт з EIC, щоб бути готовим до несподіваних змін. Поряд із загальними компромісами найму консультанта, перерахованими вище, необхідно врахувати низку міркувань. Одним із них є те, як компанії оцінюють свої власні можливості та те, як вони оцінюють свої зусилля. Нерідкі випадки, коли до консультанта звертається клієнт, який хоче самостійно подати заявку на Крок 1, мимохідь згадуючи, що він отримав оцінку B або C у всіх сегментах інструментів штучного інтелекту, навіть якщо проект має високу кваліфікацію для EIC Accelerator. Те, що Крок 1 відносно простий у приготуванні, не означає, що це фрукти, що висять низько. Необхідно докласти значних зусиль до підготовки заявки, незважаючи на її простоту. Так, EIC хоче полегшити для заявників подачу заявок і хоче уникнути того, щоб вони витрачали свій час на довгу заявку, якщо у них немає шансів на успіх. Але це не означає, що оцінювачі отримають проект із мінімальним внеском або читанням між рядків. Компанії, які дуже зайняті, часто вважають, що достатньо швидко підготувати заявку, але це не стосується грантів EIC. Компанія повинна бути готова пройти зайву милю з заявкою та заповнити кожен розділ з максимальною увагою та зусиллями. Висновок Найкращий спосіб відповісти на питання про те, коли варто найняти консультанта, — це спочатку вирішити, чи є можливість підготовки пропозиції власними силами взагалі (тобто наявність часу, кваліфікований персонал). По-друге, компанія повинна поспілкуватися з консультантами, щоб визначити, чи має проект відповідні шанси на успіх (тобто рекомендується кілька думок, оскільки деякі консультанти недостатньо вибіркові). По-третє, компанія повинна зважити компроміси написання пропозицій власними силами, які полягають у інтенсивних витратах часу, особливо для кроку 2, а також робочому навантаженні на управлінську команду, якій краще зосередитися на бізнес-завданнях, а не на написанні.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
uk
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO uk