EIC Accelerator

Екосистема EIC Accelerator: структура, орієнтована на консультування

за

Домінування консультацій у процесі EIC Accelerator Програма Accelerator European Innovation Council (EIC), розроблена для підтримки інноваційних стартапів і малих і середніх підприємств, схоже, ненавмисно сприяла розвитку екосистеми, де консультанти відіграють більш центральну роль, ніж самі заявники. Ця ситуація виникає через поєднання складності програми та комунікаційних стратегій EIC. Складність і незрозумілість, що призводить до довіри до консультантів: понад 70% респондентів опитування вказали, що вони найняли консультанта для підготовки своєї заявки EIC Accelerator. Цей високий відсоток відображає складність програми та незрозумілий характер, який може бути приголомшливим для багатьох абітурієнтів. Офіційні повідомлення EIC, часто зосереджені на рекламних матеріалах, залишають у потенційних заявників більше запитань, ніж відповідей, що спонукає їх шукати зовнішню експертну допомогу​​. Комунікаційні проблеми EIC: EIC намагався ефективно повідомити, чого шукає Accelerator і чого повинні очікувати заявники. Ці труднощі, ймовірно, є результатом тенденції державної установи віддавати пріоритет політичним програмам і комунікаціям над прагматичними порадами. У посланнях EIC є дихотомія: сприяння фінансуванню революційних інновацій і водночас перевага інвестиціям з низьким рівнем ризику. Ця суперечлива комунікація збільшує довіру до національних контактних пунктів (NCP) і консультантів для отримання більш чітких вказівок. Вплив на заявників Сучасна екосистема ставить окремих заявників у невигідне становище, особливо тих, хто не має ресурсів для найму консультантів. Така залежність від консультантів може призвести до спотвореного розуміння процесу подачі заявки, оскільки багато заявників переоцінюють свої шанси на основі вказівок EIC. Це також створює перешкоду для тих, хто не може дозволити собі оплату консультацій, потенційно відсуваючи інноваційні проекти, які не мають засобів для професійного керівництва. Рекомендації щодо більш збалансованого підходу Покращена прозорість і пряме спілкування: EIC міг би покращити свою пряму комунікацію з потенційними заявниками, надаючи чіткі, прагматичні поради та реалістичні очікування щодо процесу подання заявки. Доступні ресурси для всіх заявників: розробка ресурсів та інструментів, які демістифікують процес подання заявки, може допомогти зменшити надмірну залежність від консультантів. Це може включати докладні вказівки, приклади успішних заявок і вичерпні відгуки про відхилені заявки. Посилення підтримки для незалежних заявників: EIC може розглянути можливість створення механізмів підтримки для заявників, які вирішили самостійно здійснювати процес. Ця підтримка може мати форму семінарів, вебінарів або прямих консультацій. Висновок Хоча консультації відіграють важливу роль у супроводі заявників через складний процес EIC Accelerator, нинішня екосистема, здається, надає перевагу тим, хто може дозволити собі такі послуги. Більш збалансований підхід із посиленим прямим зв’язком і підтримкою з боку EIC міг би вирівняти умови гри, гарантуючи, що всі інноваційні ідеї, незалежно від їх підтримки ресурсами, матимуть справедливі шанси на успіх.

Навігація в процесі подання заявки EIC Accelerator: розуміння проблем дотримання термінів

за

Триетапна програма EIC Accelerator Програма blended financing Accelerator European Innovation Council (EIC), важлива ініціатива для стартапів і малих і середніх підприємств (МСП), які шукають фінансування, зазнала значних змін у 2021 році. Ці зміни запровадили структуровану триетапну процес подачі заявок, кожен із яких має свої окремі вимоги та часові рамки. Розуміння цих кроків має вирішальне значення для того, щоб заявники могли ефективно планувати та виконувати свої заявки. Крок 1 – Коротка заявка: цей початковий етап включає міні-пропозицію, включаючи письмову заявку на отримання гранту, відео-презентацію та презентацію. Примітно, що крок 1 можна підготувати менш ніж за 30 днів і надіслати в будь-який час, оскільки він не має фіксованого кінцевого терміну. Ця гнучкість дозволяє заявникам вступати в процес, коли вони відчувають себе найбільш підготовленими. Крок 2 – Повне застосування: цей етап представляє більш значний виклик. Для цього потрібна детальна заявка, і її можна подати лише після схвалення кроку 1, а EIC оголосить фіксований термін. Історично у 2021 році таких дедлайнів було два – у червні та жовтні. Підготовка до кроку 2 є серйозною справою, рекомендований час підготовки становить щонайменше 60 днів. Крок 3 – Особисте співбесіда. Остання перешкода, Крок 3, передбачає особисте співбесіду з використанням презентації з Кроку 2. Цей крок доступний лише для проектів, схвалених на Кроці 2. Дати співбесіди встановлюються незабаром після етапу 2 оцінювання, і заявники зазвичай мають близько 14 днів, щоб підготуватися до цього етапу. Складність планування та управління часом Для тих, хто вперше подає заявку, розуміння цього триетапного процесу та керування ним може бути складним завданням. Гнучкий характер подання Кроку 1 різко контрастує з жорстким і вимогливим характером Кроку 2. Час підготовки, хоча і здається достатнім, може бути складним, особливо для стартапів і МСП, які не знайомі з тонкощами процесу. Крок 1: хоча підготовка до кроку 1 займає відносно менше часу, відсутність фіксованого кінцевого терміну означає, що заявники повинні самостійно регулювати час подання. Ця фаза вимагає стратегічного планування, щоб забезпечити готовність до наступних, більш складних кроків. Крок 2. Перехід від кроку 1 до кроку 2 є значним. Мінімальний 60-денний час підготовки до Кроку 2 після схвалення Кроку 1 вимагає від аплікантів швидкого переходу від короткої заявки до детальної, вичерпної пропозиції. Цей перехід може бути приголомшливим, особливо для тих, хто подає заявку вперше і не знайомий із глибиною та деталями, очікуваними від EIC. Крок 3: Останній крок, хоч і коротший у підготовці, є вирішальним і може бути інтенсивним. Кандидати повинні бути готові швидко перейти від подання повної заявки на кроці 2 до підготовки до детальної співбесіди. Висновок Навігація в процесі подання заявки EIC Accelerator вимагає ретельного планування, усвідомлення кінцевих термінів і розуміння зусиль, необхідних на кожному етапі. Особливо складним є перехід від короткого, гнучкого кроку 1 до інтенсивного кроку 2, орієнтованого на крайні терміни. Абітурієнти, які подають заявку вперше, повинні підійти до цього процесу ретельно та ретельно підготуватися, щоб підвищити свої шанси на успіх.

Збалансованість журі EIC Accelerator: фінансування DeepTech і уникнення ризику

за

Дихотомія кроку 3 EIC Accelerator Оцінка журі Програма European Innovation Council (EIC) Accelerator відіграє ключову роль у розвитку стартапів і малих і середніх підприємств (МСП), особливо в секторі DeepTech. Однак останній крок цього шляху фінансування, Крок 3, який передбачає оцінку журі, представляє унікальний виклик. Процес прийняття рішень журі коливався між пошуком інноваційних проектів DeepTech і перевагою пропозицій з меншим рівнем ризику. Непередбачувані результати та технічне розуміння: оцінки журі Кроку 3 іноді були непередбачуваними, з випадками успішних пропозицій із мінімальними змінами після початкової відмови. Ця випадковість у виборі викликає сумніви щодо послідовності процесу оцінювання та технічного розуміння журі в деяких випадках​​. Надання переваги комерційному успіху над високим ризиком DeepTech: існує тенденція до зростання критеріїв журі EIC, які схиляються до проектів із негайною комерційною життєздатністю. Проекти DeepTech за своєю природою часто не приносять прибутків протягом тривалого періоду часу, як правило, до п’яти років. Однак журі, схоже, все більше вагається щодо фінансування таких ризикованих підприємств, незважаючи на те, що це характерно для домену DeepTech. Наслідки для компаній DeepTech з високим рівнем ризику Підхід EIC представляє парадокс для компаній DeepTech з високим ризиком. Хоча рада прагне сприяти інноваціям у цьому секторі, уникнення ризику журі може ненавмисно відкинути на другий план справді новаторські проекти, для комерціалізації яких потрібні триваліші терміни. Ця напруга між сприянням передовим інноваціям і пом’якшенням ризиків створює складне середовище для компаній DeepTech з високим ризиком, які шукають фінансування EIC. Висновок Процес журі третього кроку EIC Accelerator має вирішальне значення для прийняття рішень про фінансування, але він працює в складній взаємодії пошуку інноваційних проектів DeepTech і переваги менш ризикованих інвестицій. Цей сценарій потребує більш збалансованого підходу, де трансформаційний потенціал високоризикового DeepTech не затьмарюється надмірною зосередженістю на короткостроковому комерційному успіху.

Перетворення EIC Accelerator за допомогою ШІ

за

Інтеграція ефективної системи штучного інтелекту для подання та оцінювання в програму European Innovation Council (EIC) Accelerator може революціонізувати поточну структуру, вплинувши не лише на часові рамки та ефективність процесу, але й на роботу тисяч оцінювачів. Ця трансформація, хоча й потенційно корисна в багатьох аспектах, також викликає серйозні занепокоєння щодо зайнятості та тонкого розуміння інноваційних проектів. Трансформація EIC Accelerator завдяки швидкості та ефективності штучного інтелекту. Впровадження штучного інтелекту в процес подання та оцінки EIC може значно скоротити час, необхідний для оцінки заявок. Наразі процес може тривати місяці чи навіть роки, передбачаючи детальну перевірку оцінювачами. Система штучного інтелекту, оснащена вдосконаленими алгоритмами, здатними аналізувати пропозиції відповідно до критеріїв EIC, могла б виконати це завдання за частку часу. Така ефективність може призвести до швидшого прийняття рішень щодо фінансування, дозволяючи стартапам і малим і середнім підприємствам швидше отримати життєво важливу підтримку. Узгодженість і об’єктивність Системи штучного інтелекту пропонують такий рівень узгодженості та об’єктивності, якого може бути важко досягти за допомогою оцінювачів. Обробляючи кожну заявку з використанням однакового набору критеріїв і алгоритмів, ШІ міг мінімізувати упередження та забезпечити стандартизований процес оцінювання. Це може призвести до більш справедливих і прозорих рішень щодо фінансування. Зворотний бік: проблеми з працевлаштуванням і детальне розуміння переміщення роботи для оцінювачів Одним із найважливіших наслідків впровадження штучного інтелекту в програму EIC Accelerator є потенційне переміщення з роботи для тисяч оцінювачів. Ці професіонали, часто експерти у своїх галузях, відіграють вирішальну роль у поточній системі, пропонуючи ідеї та судження, які штучний інтелект може не відтворити. Раптове безробіття цих оцінювачів не лише вплине на їхні засоби до існування, але й призведе до втрати експертних думок у процесі оцінювання. Точне розуміння та людський дотик Хоча штучний інтелект може обробляти дані та оцінювати за встановленими критеріями, йому може бракувати нюансного розуміння, яке надають люди-оцінювачі. Оцінювачі мають багатий досвід і людський підхід, що може мати вирішальне значення для оцінки потенціалу та реального впливу інноваційних проектів. Цей людський елемент особливо важливий у сферах, де креативність, етичні міркування та вплив на суспільство є ключовими. Пом’якшення впливу та відповідальна інтеграція штучного інтелекту. Щоб використати переваги штучного інтелекту та пом’якшити негативні наслідки, важливий збалансований підхід: Гібридна система оцінювання: впровадження системи, у якій штучний інтелект обробляє початкові оцінки, а люди-оцінювачі приймають остаточні рішення, може поєднати ефективність штучного інтелекту. з досвідом людського судження. Програми перепідготовки та зміни роботи: для оцінювачів, які постраждали від інтеграції штучного інтелекту, надання програм перепідготовки та зміни роботи може допомогти їм адаптуватися до нових ролей у EIC або інших секторах. Постійний моніторинг і вдосконалення: регулярний моніторинг системи штучного інтелекту на наявність упереджень, помилок і областей удосконалення гарантує, що вона відповідає цілям і етичним стандартам EIC. Залучення зацікавлених сторін: залучення стартапів, малих і середніх підприємств, оцінювачів та інших зацікавлених сторін до розробки та впровадження системи штучного інтелекту гарантує, що вона відповідає потребам і проблемам усіх залучених сторін. Висновок Потенційна трансформація EIC Accelerator за допомогою ефективних процесів подання та оцінки AI представляє значний стрибок у технологічній інтеграції. Хоча переваги з точки зору ефективності та об’єктивності очевидні, не можна не помітити вплив на зайнятість і потребу в тонкому розумінні інноваційних проектів. Відповідальний і збалансований підхід, який поєднує сильні сторони штучного інтелекту та оцінювачів, може привести до більш ефективної, справедливої та інклюзивної програми EIC Accelerator.

Прогалина в керівництві: EIC Accelerator Крок 3 Підготовка до співбесіди

за

Процес подання заявки на участь у програмі European Innovation Council (EIC) Accelerator — це багатогранна подорож, кожен крок якої спрямований на те, щоб наблизити інноваційні стартапи та малі та середні підприємства (МСП) до отримання важливого фінансування. Однак існує помітна розбіжність у підтримці, що надається заявникам на різних етапах, зокрема між Кроком 2 (бізнес-навчання) та Кроком 3 (етап співбесіди). Ця невідповідність не тільки впливає на підготовленість заявників, але й ставить під сумнів загальну ефективність процесу. Прогалина в інструкціях: Крок 3 Підготовка до співбесіди Відсутність структурованої підтримки На Кроці 3 процесу EIC Accelerator заявників запрошують на співбесіду, вирішальний етап, на якому вони представляють свою інновацію та бізнес-план групі експертів. Дивно, але існує суттєва нестача офіційних інструкцій чи структурованого коучинга, доступного для претендентів, щоб підготуватися до цього важливого кроку. Ця відсутність підтримки різко контрастує з бізнес-коучингом, запропонованим на Кроці 2, залишаючи кандидатам орієнтуватися в складнощах процесу співбесіди здебільшого самостійно. Важливість ефективної підготовки до співбесіди Етап співбесіди є ключовим для кандидатів, оскільки це можливість втілити в життя свої письмові пропозиції та переконати комісію в гідності свого проекту. Ефективні комунікативні навички, ясність у представленні бізнес-моделі та здатність відповідати на складні запитання є важливими складовими успішної презентації. Без належного керівництва чи інструктажу багато претендентів можуть виявитися погано підготовленими до цієї важкої ситуації. Крок 2 Навчання: чи відповідає воно потребам кандидата? Бізнес-коучинг проти досвіду написання грантів. На другому етапі програма EIC Accelerator надає бізнес-коучинг для заявників, зосереджуючись на розвитку бізнесу та стратегіях зростання. Однак критичною точкою розбіжності є уявна невідповідність між пропонованим коучингом і фактичними потребами претендентів. Багато з цих коучів, володіючи бізнес-стратегіями, не мають досвіду в особливостях написання успішних грантових пропозицій. Ця невідповідність може залишити заявників недостатньо готовими до тонкощів вимог і очікувань EIC Accelerator. Пропозиція щодо ефективності: зосередження на кроці 3 коучинг Переосмислення коучингової стратегії Щоб підвищити ефективність і актуальність наданої підтримки, було б корисніше виділити ресурси на коучинг під час підготовки до співбесіди кроку 3. Ця зміна гарантує, що заявники отримають цілеспрямовані вказівки щодо того, як ефективно донести своє бачення, відповісти на потенційні запитання комісії та представити свої проекти в найбільш переконливий спосіб. Переваги тренінгу на етапі 3 Покращена підготовленість: Спеціальний інструктаж для етапу співбесіди надасть кандидатам необхідні навички та впевненість, щоб досягти успіху у своїх презентаціях. Підвищення рівня успіху: краще підготовлені заявники можуть сприяти вищому відсотку успіху в забезпеченні фінансування, що зрештою сприятиме розвитку інноваційного ландшафту ЄС. Оптимізація ресурсів: переспрямування тренерських ресурсів туди, де вони найбільше потрібні, призведе до більш ефективного використання ресурсів EIC Accelerator. Висновок Поточна структура програми EIC Accelerator, зосереджена на бізнес-тренінгу на Кроці 2 і відсутності офіційної підготовки до співбесіди на Кроці 3, виглядає невідповідною до потреб заявників. Стратегічний перехід до надання цілеспрямованого навчання на етапі співбесіди міг би значно підвищити підготовленість заявників і підвищити загальну ефективність процесу фінансування. Така зміна не тільки принесе користь заявникам, але й більше відповідатиме меті EIC щодо сприяння інноваційним та ефективним проектам по всій Європі.

Нерівномірний розподіл фінансування EIC Accelerator: ближчий погляд на європейський ландшафт

за

European Innovation Council (EIC) Accelerator, головна програма фінансування в рамках програми Європейського Союзу Horizon Europe, стала маяком надії для стартапів і малих і середніх підприємств (МСП) у всій Європі. Він пропонує унікальне поєднання грантів і акціонерного фінансування, надаючи до 2,5 мільйонів євро грантів і 15 мільйонів євро акціонерного фінансування. Однак більш ретельний аналіз його розподілу фінансування з 2021 року виявляє тривожну модель географічної нерівності. Роль EIC Accelerator у формуванні європейських інновацій EIC Accelerator, частина ширшої ініціативи Європейського Союзу щодо сприяння інноваціям і зростанню серед стартапів і малих і середніх підприємств (МСП), відіграла важливу роль у втіленні новаторських ідей. Він спрямований на підтримку інновацій із високим ризиком і високим рівнем впливу, проводячи їх від стадії концепції (рівень технологічної готовності – TRL) до зрілості ринку. Географічні відмінності у фінансуванні EIC Accelerator З моменту створення EIC Accelerator відіграє важливу роль у сприянні інноваціям і підтримці проектів з високим потенціалом. Однак дані вказують на нерівний розподіл коштів на користь певних країн. Такі країни, як Франція, Німеччина та Нідерланди, постійно очолюють список бенефіціарів, а такі країни, як Греція, Словенія та Угорщина, відстають. Цей нерівномірний розподіл викликає сумніви щодо доступності та справедливості програми EIC Accelerator. Франція, Німеччина та Нідерланди: лідери у фінансуванні інновацій Ці країни історично були в авангарді отримання фінансування EIC. Їх надійні інноваційні екосистеми в поєднанні з сильною державною підтримкою та великою кількістю професійних авторів, фрілансерів і консультантів, які кваліфіковано складають успішні заявки на отримання грантів ЄС, зіграли значну роль у цьому успіху. Більше того, здатність цих країн відповідати вимогам високого рівня технологічної готовності (TRL) і ефективно презентувати свої проекти під час інтерв’ю EIC Accelerator ще більше зміцнила їх позиції лідерів у забезпеченні фінансування EIC. Греція, Словенія та Угорщина: боротьба за рівні можливості Натомість такі країни, як Греція, Словенія та Угорщина, зіткнулися з проблемами в забезпеченні справедливої частки коштів EIC. Кілька факторів сприяють цій невідповідності. По-перше, недостатня обізнаність і розуміння офіційного шаблону пропозиції та процесу подання може бути значною перешкодою. Крім того, у цих країнах може бути не так багато консультантів або професійних авторів, які спеціалізуються на заявках на гранти EIC, що перешкоджає їхній здатності ефективно конкурувати. Україна: помітний виняток Відсутність України в системі фінансування EIC Accelerator є ще однією проблемою. Враховуючи розвиток стартапів у країні та потенціал для інноваційних проектів, її виключення з фінансування EIC викликає сумніви щодо інклюзивності та охоплення програми. Подолання нерівності Щоб виправити ці дисбаланси, можна зробити кілька кроків: Покращена підтримка та навчання: надання спеціалізованого навчання та ресурсів потенційним заявникам із недостатньо представлених країн може допомогти вирівняти умови гри. Це включає семінари зі складання переконливих пропозицій та розуміння нюансів критеріїв оцінки EIC Accelerator. Диверсифікація оцінювачів: залучення оцінювачів із ширшого діапазону географічного походження може зменшити властиві упередження та забезпечити більш різноманітний і справедливий відбір проектів. Цільові програми охоплення: Реалізація програм охоплення в країнах з нижчим рівнем звернень може стимулювати інтерес та участь у програмі EIC Accelerator. Підвищення прозорості: публічне оприлюднення детальних статистичних даних щодо географічного розподілу коштів і процесу оцінювання може підвищити прозорість і підзвітність програми. Висновок Хоча EIC Accelerator залишається життєво важливим інструментом для просування інновацій у Європі, усунення географічних розбіжностей у розподілі фінансування має вирішальне значення для забезпечення більш збалансованого та справедливого ландшафту. Це не тільки підвищить довіру до програми, але й забезпечить рівну можливість для процвітання інноваційних ідей з усіх куточків Європи. Країни, які фінансуються в рамках EIC Accelerator з 2021 року, можна знайти тут: Франція (80) Німеччина (68) Нідерланди (52) Іспанія (35) Велика Британія (31) Ізраїль (29) Швеція (25) Фінляндія (22) Бельгія (20) Ірландія (20) Данія (19) Італія (18) Норвегія (13) Австрія (12) Португалія (11) Естонія (8) Польща (6) Болгарія (3) Ісландія (3) Литва (2) Чехія (2) ) Румунія (2) Люксембург (2) Словаччина (1) Хорватія (1) Греція (1) Словенія (1) Кіпр (1) Угорщина (1) Також доступний повний список усіх бенефіціарів EIC Accelerator з 2021 року.

Довгий і звивистий шлях до фінансування EIC Accelerator: починайте завчасно, уникайте поспіху

за

Розуміння хронології EIC Accelerator Програма Accelerator European Innovation Council (EIC), яка є маяком надії для стартапів і малих і середніх підприємств у ЄС, пропонує багатообіцяючий шлях для забезпечення фінансування. Однак дуже важливо визнати, що шлях до цього фінансування часто є довгою та непередбачуваною подорожжю. З середньою тривалістю обробки 300 днів1, EIC Accelerator є свідченням суворого та вимогливого характеру забезпечення грантів ЄС та акціонерного фінансування. Реальність кількох заявок і відхилень Глибоке прикладне дослідження показує, що для значної кількості проаналізованих проектів потрібно було подати від трьох до п’яти заявок, перш ніж отримати фінансування2. Така висока частота повторного подання підкреслює непередбачуваність і випадковість процесу, коли багато гідних проектів стикаються з відмовою через різні фактори, включаючи суб’єктивні оцінки членів журі та оцінювачів. Чому важливо починати раніше. Враховуючи тривалість процесу подання заявки на EIC Accelerator і ймовірність відмови, для заявників надзвичайно важливо розпочати свою подорож завчасно. Очікування ідеального часу або намагання узгодити певні терміни можуть призвести до втрачених можливостей і додаткового тиску. Ранній початок дає змогу належним чином підготуватися, уточнити пропозиції та мати можливість повторно подати їх, якщо це необхідно. Навігація процесом оцінювання Поточний процес оцінювання EIC обмежує повторне подання, що робить кожну спробу вирішальною. Важливо переконатися, що додаток є максимально надійним і ретельним. Компанії повинні зосередитися на представленні вагомих аргументів, які відповідають усім критеріям оцінки, демонструючи інновації, ринковий потенціал і здатність команди. Пом’якшення фактора удачі Враховуючи притаманну непередбачуваність процесу, заявники повинні прагнути зменшити вплив удачі на свої подання. Цього можна досягти шляхом ретельного розуміння критеріїв оцінки, пошуку відгуків про попередні відхилення та постійного вдосконалення пропозиції на основі цих відгуків. Висновок Шлях до отримання фінансування через EIC Accelerator не є ані коротким, ані простим. Це вимагає наполегливості, ретельної підготовки та розуміння того, що відмови є частиною процесу. Ранній початок і підготовленість до багаторазового подання може значно збільшити шанси на успіх. Проходячи цей складний шлях, кандидати повинні зосереджуватися на своїй меті, використовуючи кожен крок як можливість навчитися вдосконалювати свої пропозиції. Рекомендована додаткова література Щоб отримати глибше розуміння процесу подання заявки на EIC Accelerator і поради щодо успіху, зацікавлені читачі можуть звернутися до відповідних статей, доступних на Rasph.com і Segler Consulting. Примітки Середня тривалість процесу подання заявки EIC Accelerator становить 300 днів, зазначено в попередніх звітах про програму EIC Accelerator. У попередніх звітах про програму EIC Accelerator обговорювалася необхідність багаторазового подання, часто три-п’ять спроб, перш ніж отримати фінансування.

Статистика галузі від переможців EIC Accelerator у 2021-2023 роках

за

Фінансування EIC Accelerator (грант і акція з опцією blended financing) від Європейської комісії (ЄК) і European Innovation Council (EIC) призначене для фінансування стартапів і малих і середніх підприємств (МСП) і надає до 2,5 мільйонів євро грантів і 15 мільйонів євро акціонерного фінансування на проект (загалом 17,5 мільйонів євро). Бенефіціари часто отримують підтримку від професійних авторів, фрілансерів або консультантів, оскільки процес подання заявки на EIC Accelerator дуже складний і тривалий. Крім того, програма, як правило, є непрозорою та заплутаною для більшості тих, хто подає заявку вперше, оскільки її документація дуже загальна, тоді як статистика та звіти здебільшого зосереджені на кількох тематичних дослідженнях і провідних галузях, а не представляють загальну картину. Аналіз бенефіціарів EIC Accelerator ChatEIC, спеціальний штучний інтелект на основі GPT-4, зосереджений на EIC Accelerator і здатний аналізувати великі набори даних, а також отримувати цінну інформацію, яка може допомогти заявникам EIC Accelerator і політикам отримати уявлення про типи компаній, які фінансуються за програмою. Оскільки всі бенефіціари EIC Accelerator оприлюднені, можна отримати інформацію про їхні галузі та продукти. Усі заявники EIC Accelerator, які отримали фінансування з 2021 року, належать до наступних категорій високого рівня в порядку популярності: Медичні прилади Екологічні технології Фармацевтика Біотехнології Напівпровідникові технології Штучний інтелект Сільськогосподарські технології Охорона здоров’я Технології Космічні технології Відновлювані джерела енергії та зберігання Квантові обчислення Харчові технології Будівельні технології Технології акумуляторів Автомобільні технології Кібербезпека Чисті технології Технологія переробки Промислова автоматизація Електромобілі Телекомунікації 3D-друк Нанотехнології Технології водопідготовки Текстильна промисловість Більш детальний підхід Але, звісно, ці галузеві огляди високого рівня – це те, про що вже неодноразово повідомлялося. Дуже часто компанії впроваджують інновації на перетині існуючих технологій, і їх часто неможливо розділити в одну галузь. Таким чином, наведений нижче список представляє більш детальний підхід щодо всіх фінансованих компаній EIC Accelerator з 2021 року та їх відповідних галузей: біотехнології (75 компаній) медичні прилади (52 компанії) медичні технології (22 компанії) квантові обчислення (9 компаній) напівпровідникові технології (8 компаній) ) Сільськогосподарські технології (7 компаній) Відновлювані джерела енергії (6 компаній) Екологічні технології (6 компаній) Фармацевтика (5 компаній) Медична візуалізація (5 компаній) HealthTech (5 компаній) Медична діагностика (5 компаній) AgriTech (4 компанії) Штучний інтелект (4) Компанії) Біотехнології/фармацевтика (3 компанії) Будівельні технології (3 компанії) Медична робототехніка (3 компанії) Акумуляторні технології (3 компанії) Цифрове здоров’я (3 компанії) Автомобільні технології (3 компанії) Екологічний моніторинг (3 компанії) Зберігання відновлюваної енергії (3) Компанії) Космічні технології (3 компанії) Пакувальні матеріали (2 компанії) Біомедична інженерія (2 компанії) Зелені технології (2 компанії) Транспортні технології (2 компанії) Cleantech HVAC (2 компанії) Кібербезпека (2 компанії) Харчові технології (2 компанії) Напівпровідники (2 Компанії) Адитивне виробництво (2 Компанії) Онкологія Біотехнології (2 Компанії) Технології чистої енергії (2 Компанії) Текстильні технології (2 Компанії) Допоміжні технології (2 Компанії) Телекомунікації (2 Компанії) Технології переробки (2 Компанії) Біотехнології ШІ (2 Компанії) Штучний інтелект для медичного зображення (2 компанії) Зберігання енергії (2 компанії) Технології аквакультури (2 компанії) Доповнена реальність (2 компанії) Аерокосмічна інженерія (1 компанія) Аналітичні прилади (1 компанія) AgriTech / BioTech (1 компанія) Фотоніка (1 компанія) ) Онкологія Біотехнології (1 компанія) Заряджання електромобілів (1 компанія) Дерматологічна діагностика (1 компанія) Біотехнологія Барвники (1 компанія) Технологія матеріалів (1 компанія) LiFi Аерокосмічний зв’язок (1 компанія) Зображення штучного інтелекту (1 компанія) Космічні технології (1 Компанія) Зберігання зеленої енергії (1 компанія) Біомедична візуалізація (1 компанія) Біорозкладані матеріали (1 компанія) Оптимізація транспорту (1 компанія) Моніторинг якості повітря в приміщенні (1 компанія) Комп’ютерне бачення (1 компанія) Технології охорони здоров’я (1 компанія) Спорттехніка або переносні пристрої Технологія (1 компанія) Бездротова зарядка (1 компанія) Біоінформатика SaaS (1 компанія) Технологія синтетичного мовлення (1 компанія) FoodTech / AgriTech (1 компанія) Онкологічна терапія (1 компанія) Термоакустичні теплові насоси (1 компанія) Medtech Robotics (1 Компанія) Аквакультура (1 компанія) Sustainable Maritime Tech (1 компанія) Радіаційний фільтр (1 компанія) Agricultural Biotechnology (1 компанія) EdTech (освітні технології) (1 компанія) AgriTech AI (1 компанія) Sustainable Packaging (1 компанія) Power Electronics ( 1 компанія) Ортопедія Біотехнології (1 компанія) Екологічні будівельні інструменти (1 компанія) Космічна безпека (1 компанія) Фотонічні технології (1 компанія) Аерокосмічне виробництво (1 компанія) Ізоляційні матеріали (1 компанія) Технологія газового аналізу (1 компанія) Біотехнологія або медицина Пристрої (1 компанія) Платформа ігрового контенту (1 компанія) Біологічні добавки (1 компанія) Фармацевтична технологія (1 компанія) Морські технології (1 компанія) Електричні транспортні засоби (1 компанія) Музичні технології (1 компанія) Біотехнологія/фармацевтична промисловість (1 Компанія) Промислова автоматизація (1 компанія) Термодинаміка/технології охолодження (1 компанія) Інтернет речей (IoT) (1 компанія) Технологія навігації дронами (1 компанія) Розповсюдження цифрових медіа (1 компанія) Biocontrol Production (1 компанія) Біотехнологічне програмне забезпечення (1 Компанія) Технологія екзоскелета (1 компанія) Енергетичні технології (1 компанія) Управління енергією (1 компанія) Квантові комунікації (1 компанія) Аналітичні інструменти (1 компанія) Мобільні мережі (1 компанія) Термодинаміка (1 компанія) Виробництво взуття (1 компанія) Foodtech (1 компанія) Фінансові технології (FinTech) (1 компанія) Медичне обладнання (1 компанія) Оптична метрологія (1 компанія) Гірничодобувні технології (1 компанія) Аерокосмічні технології (1 компанія) Утилізація відходів (1 компанія) Переробка текстилю (1 компанія) Автомобільна промисловість Датчики (1 компанія) Аерокосмічна логістика (1 компанія) Технології логістики (1 компанія) Технологія біопалива (1 компанія) Ядерна енергетика (1 компанія) Кліматичні технології (1 компанія) Фармацевтична біотехнологія (1 компанія) Сонячна енергія (1 компанія) Матеріали для акумуляторів ( 1 компанія) Стоматологічні технології (1 компанія) Semiconductor IP (1 компанія) HVAC Solutions (1 компанія) Геопросторовий аналіз (1 компанія) Аналітика кліматичних даних (1 компанія) Мікотехнологія (1 компанія) Передача електроенергії (1 компанія) Аналітика акумуляторів (1 компанія) ) Технології електронної комерції (1 компанія) Аналітичні технології (1 компанія) Біотехнологічні датчики (1 компанія) Персоналізована медицина (1 компанія) Гальваніка (1 компанія) Ортопедичні пристрої (1 компанія) Виноробні технології (1 компанія) Геотехнічна інженерія (1 компанія) Фотоніка (1 компанія) Бездротовий зв’язок (1 компанія) Біотехнологічне виробництво (1 компанія) Тваринництво (1 компанія) Робототехніка Будівництво (1 компанія) Стільникове сільське господарство (1 компанія) Охорона морської природи (1 компанія) Сільськогосподарська біотехнологія (1 компанія) AgriTech/ BioTech (1 компанія) Predictive Maintenance (1 компанія) Green Packaging (1 компанія) Ocean Acoustics (1 компанія) Supply Chain Technology (1 Company) Biotechnology or Agribiotech (1 Company) Green Tech (1 Company) Building Materials (1 Company) Advanced Технологія датчиків (1 компанія) Візуальна допомога штучного інтелекту (1 компанія) Технологія вирощування комах (1 компанія) Виробництво фотоелектричної енергії (1 компанія) Виробництво накопичувачів енергії (1 компанія) Аудіотехнологія (1 компанія) Очищення води (1 компанія) Переробка електроніки (1 компанія) ) Носимі технології (1 компанія) Оптоелектроніка … Читати далі

ChatEIC пояснює робочу програму EIC Accelerator на 2024 рік

за

Робоча програма European Innovation Council (EIC) на 2024 р. У цьому комплексному документі детально описано стратегічний підхід EIC, можливості фінансування та послуги підтримки для новаторських інновацій і технологій у різних галузях. Вступ і огляд (сторінки 5-6): Почніть із розділів вступу та огляду, щоб отримати основне розуміння цілей EIC, ключових показників ефективності та плану робочої програми на 2024 рік. Це забезпечить контекст для решти документа. EIC Pathfinder (Стор. 22-49): якщо ви зацікавлені в передових дослідженнях із потенціалом розробки проривних технологій, розділ EIC Pathfinder є важливим. Він охоплює EIC Pathfinder Open і Pathfinder Challenges, пропонуючи уявлення про типи підтримуваних проектів, критерії заявки та доступну підтримку. EIC Transition (Стор. 49-60): розділ EIC Transition дуже актуальний для тих, хто хоче перетворити передові технології на ринкові інновації. У ньому докладно описано підтримку для наближення цих технологій до ринку. EIC Accelerator (Стор. 60-96): якщо ви зосереджені на стартапах або малих і середніх підприємствах з інноваційними технологіями, готовими до масштабування, розділ EIC Accelerator має вирішальне значення. Він надає інформацію про те, як EIC підтримує інновації, що створюють ринок, включно з інформацією про фінансування та інвестиції. Послуги EIC Business Acceleration (Стор. 96-100): цей розділ є цінним для розуміння додаткової підтримки, яку пропонує EIC, включаючи коучинг, наставництво та можливості спілкування. Нагороди EIC (стор. 100-113): у цій частині детально описано різні нагороди за інновації, що надає можливості для додаткового визнання та фінансування. Глосарій (Стор. 16, 806-835): Нарешті, глосарій пропонує чіткі визначення термінів і понять, які використовуються в цьому документі, забезпечуючи повне розуміння змісту. Кожен із цих розділів пропонує унікальні ідеї та інформацію залежно від ваших конкретних інтересів, будь то глибокі технологічні дослідження, перехід технологій на ринок, розширення інноваційних стартапів або розуміння ширшої екосистеми EIC. Про що саме йдеться в EIC Challenges? Виклики EIC у Робочій програмі на 2024 рік – це цілеспрямовані ініціативи, спрямовані на вирішення конкретних проблем із великим впливом за допомогою проривних технологій та інновацій. Вони є частиною схеми EIC Pathfinder, призначеної для підтримки міждисциплінарних досліджень і розробок на передньому краї науки і технологій. Ось ключові деталі викликів EIC: Конкретні цілі: кожен виклик EIC має окрему мету, пов’язану з критичними соціальними, екологічними чи економічними проблемами. Ці цілі сформульовані на основі їх потенціалу для створення значного впливу та сприяння новаторським інноваціям. Цільові напрямки досліджень: виклики пов’язані з конкретними напрямками досліджень, які вимагають нових підходів та інноваційних рішень. Ці сфери ретельно вибираються з урахуванням поточних технологічних прогалин і майбутнього потенціалу. Міждисциплінарний підхід: виклики заохочують міждисциплінарний підхід, поєднуючи досвід з різних наукових і технологічних галузей. Це важливо для вирішення складних проблем, які неможливо вирішити за допомогою однієї дисципліни. Фінансування та підтримка: EIC надає значне фінансування та підтримку вибраним проектам. Це включає фінансову підтримку дослідницької діяльності, а також доступ до ряду послуг підтримки інновацій та можливостей для спілкування. Співпраця та консорціуми. Заявників часто заохочують до створення консорціумів, які об’єднують різноманітні команди з наукових кіл, промисловості та інших секторів. Цей спільний підхід є ключовим для стимулювання інновацій і забезпечення застосовності результатів досліджень. Очікувані результати: завдання EIC Challenges спрямовані на досягнення відчутних результатів із значним впливом, які можуть призвести до проривів у відповідних галузях. Це може включати розробку нових технологій, процесів або продуктів, які мають потенціал для значних соціальних чи економічних переваг. Процес подання заявки та оцінки: завдання мають особливий процес подачі заявки, коли пропозиції оцінюються на основі їх інноваційного потенціалу, можливостей команди та потенційного впливу проекту. Довгострокове бачення: крім найближчих дослідницьких цілей, виклики є частиною ширшого бачення EIC щодо сприяння динамічній європейській інноваційній екосистемі та підтримці конкурентоспроможності Європи в стратегічних секторах технологій. Ці виклики представляють можливість для дослідників і інноваторів зробити внесок у трансформаційні проекти з потенціалом для далекосяжних наслідків. Які виклики EIC Accelerator? Виклики EIC Accelerator на 2024 рік зосереджені на підтримці високоефективних інновацій у кількох ключових сферах. Ось детальний огляд кожного з цих викликів: Генеративний штучний інтелект, орієнтований на людину, зроблено в Європі: цей виклик наголошує на розробці технологій штучного інтелекту, які надають пріоритет етичним міркуванням і принципам, орієнтованим на людину, гарантуючи, що розробка штучного інтелекту відповідає європейським цінностям і стандартам. Включення віртуальних світів і доповненої взаємодії у високопродуктивних програмах для підтримки реалізації Індустрії 5.0: цей виклик спрямований на розвиток технологій віртуальної та доповненої реальності, сприяючи розвитку Індустрії 5.0. Він зосереджений на програмах, які можуть суттєво вплинути на різні сектори, включаючи виробництво, охорону здоров’я та освіту. Увімкнення компонентів Smart Edge і Quantum Technology: це завдання зосереджено навколо розробки передових технологій у сфері периферійних і квантових обчислень. Він прагне сприяти інноваціям, які можуть підвищити обчислювальну потужність і ефективність, особливо в програмах, які вимагають швидкої обробки та аналізу даних. Їжа з прецизійного бродіння та водоростей: тут основна увага приділяється інноваційним методам виробництва харчових продуктів, зокрема завдяки прецизійній ферментації та системам на основі водоростей. Це завдання стосується потреби у стійких і масштабованих технологіях виробництва харчових продуктів, які мають вирішальне значення для задоволення глобального попиту на харчові продукти та зменшення впливу на навколишнє середовище. Терапевтичні засоби на основі моноклональних антитіл для нових варіантів нових вірусів: це завдання стосується галузі біомедицини, зокрема розробки моноклональних антитіл для лікування нових вірусних захворювань. Він спрямований на прискорення створення ефективних методів лікування для боротьби з новими варіантами вірусів, підвищення готовності до пандемії та відповіді на неї. Відновлювані джерела енергії та весь ланцюжок створення вартості, включаючи розробку матеріалів і переробку компонентів: це завдання зосереджено на всьому ланцюжку створення вартості відновлюваної енергії, від розробки матеріалів до переробки компонентів. Він прагне сприяти інноваціям, які можуть підвищити ефективність, стійкість і масштабованість відновлюваних джерел енергії. Кожен із цих викликів спрямований на вирішення критичних сфер, де інновації можуть мати глибокий вплив на суспільство, навколишнє середовище та економіку. EIC Accelerator Завдання 1: Орієнтований на людину генеративний штучний інтелект, створений у Європі Завдання «Орієнтований на людину генеративний штучний інтелект, створене в Європі», як частина робочої програми EIC Accelerator 2024, стосується… Читати далі

Вирішальна роль особистих співбесід у затвердженні гранту

за

Вступ У складній і конкурентоспроможній сфері отримання грантів, особливо в рамках таких поважних програм, як Accelerator European Innovation Council (EIC), важливість особистих співбесід стає все більш визнаною. Оскільки стартапи та малі та середні підприємства (МСП) змагаються за значне фінансування, включаючи загальне фінансування EIC Accelerator у розмірі до 17,5 мільйонів євро, особистий підхід і глибина особистих інтерв’ю є неоціненними. У цій статті досліджується ключова роль особистих співбесід у процесі затвердження гранту. Сила особистої взаємодії Хоча письмові пропозиції мають вирішальне значення для детального опису технічних деталей і потенціалу проекту, особисті співбесіди пропонують кандидатам динамічну платформу для демонстрації своєї пристрасті, бачення та справжніх людей, які стоять за інноваціями. Ці співбесіди дозволяють оцінювачам оцінити прихильність, розуміння та готовність команди довести свій проект до кінця. У ситуаціях, таких як етап співбесіди EIC Accelerator, часто саме особисте переконання та професійна презентація ідей можуть вплинути на рішення, роблячи ці взаємодії критично важливим компонентом шляху до фінансування. Розкриття команди, що стоїть за інноваціями Особисті інтерв’ю надають оцінювачам унікальну можливість зустрітися з ідеями, що стоять за інноваціями. Ця взаємодія виходить за рамки письмового тексту, дозволяючи команді продемонструвати свій досвід, ентузіазм і згуртованість, яка рухає проект вперед. Здатність ставити навідливі запитання й отримувати миттєві продумані відповіді додає неоціненну глибину процесу оцінювання, гарантуючи, що фінансування стосується не лише ідеї, а й людей, готових втілити її в життя. Роль підготовки експертів З огляду на високі ставки на цих співбесідах, особливо коли на кону є значне фінансування, як-от грант EIC або капітал, підготовку, яку здійснюють стартапи, неможливо недооцінити. Професійні автори, консультанти та фрілансери часто відіграють вирішальну роль у наставництві команд, удосконалюючи їхню презентацію та розробляючи стратегії відповідей на потенційні запитання. Їхній досвід може значно підвищити якість взаємодії під час інтерв’ю, гарантуючи, що команда представить переконливу та зв’язну розповідь. Подолання прогалин у спілкуванні Особисті інтерв’ю дозволяють у режимі реального часу уточнювати та конкретизувати, заповнюючи прогалини, які можуть існувати в письмовій пропозиції. Вони пропонують динамічний простір для безпосереднього вирішення проблем оцінювачів, надають додатковий контекст і висвітлюють аспекти проекту, які, можливо, не були повністю відображені на папері. Цей інтерактивний діалог часто може бути визначальним фактором у переконанні оцінювачів у гідності проекту для фінансування. Висновок У пошуках грантів і фінансування важливість особистих співбесід важко переоцінити. Вони забезпечують важливу платформу для стартапів і малих і середніх підприємств, щоб втілити в життя свої письмові пропозиції, демонструючи реальних людей, пристрасть і професіоналізм, що стоять за кожним проектом. Оскільки такі програми, як EIC Accelerator, продовжують формувати майбутнє фінансування інновацій, цінність особистої взаємодії в процесі оцінювання залишається першорядною. Завдяки правильній підготовці та презентації особисті співбесіди можуть перетворити перспективні заявки на успішні історії фінансування, стимулюючи інновації та прогрес у різних галузях.

Шлях до схвалення: навігація щодо відмов у фінансуванні стартапів

за

Вступ Забезпечення фінансування у висококонкурентному середовищі грантів для стартапів, особливо за допомогою престижних програм, таких як European Innovation Council (EIC) Accelerator, часто є подорожжю, позначеною початковими відмовами. У цій статті досліджується загальна траєкторія стартапів, які стикаються з відмовою, перш ніж нарешті отримати схвалення, підкреслюючи стійкість, необхідну для отримання нерозбавлених грантів і акціонерного фінансування для стартапів і малих і середніх підприємств (МСП). Неминуча перешкода відмови У пошуках значної фінансової підтримки EIC Accelerator у загальному обсязі до 17,5 мільйонів євро стартапи обов’язково зіткнуться з відмовою. Ці невдачі є не просто перешкодами, а й невід’ємною частиною ретельного процесу відбору, спрямованого на визначення найбільш інноваційних і готових до ринку проектів. Відхилення часто слугують критичними можливостями для навчання, надаючи інформацію та відгуки, які можуть значно вдосконалити та посилити наступні заявки. Розуміння динаміки відмови Причини відмови такі ж різноманітні, як і самі проекти. Вони можуть виникати через невідповідність поточному фокусу програми, відсутність ясності в пропозиції або просто неймовірно високу конкуренцію. Офіційний шаблон пропозиції, наданий EIC Accelerator, вимагає точності, чіткого формулювання впливу проекту та демонстрації ринкового потенціалу – сфери, де багато заявок можуть не витримати з першої спроби. Роль авторів-експертів у подоланні відмов Професійні автори, фрілансери та консультанти, які спеціалізуються на процесі подання заявок на отримання гранту ЄС, відіграють вирішальну роль у навігації через відмови та навчанні на них. Вони володіють досвідом, щоб проаналізувати відгуки оцінювачів, виявити слабкі місця в заявці та розробити стратегію більш переконливої повторної подачі. Їхній досвід у розумінні нюансів структурованого шаблону та критеріїв оцінки EIC Accelerator є безцінним у перетворенні минулих відмов у майбутні успіхи. Стійкість і наполегливість: ключ до успіху Шлях до отримання фінансування є свідченням стійкості та наполегливості. Більшість успішних стартапів стикалися з однією або кількома відмовами, перш ніж нарешті отримати схвалення. Кожна відмова, якщо до неї підійти правильно, є сходинкою до вдосконалення представленої бізнес-моделі, технології чи стратегії. Це суворий процес еволюції та вдосконалення, який вимагає від стартапів постійного вдосконалення своїх пропозицій відповідно до очікувань оцінювачів і потреб ринку. Висновок Відмови є невід’ємним аспектом конкурентного ландшафту фінансування. Це не кінець, а скоріше важлива частина шляху до отримання грантів для стартапів. Здатність вчитися на відмовах у поєднанні з експертним керівництвом і стійким мисленням значно підвищує шанси на успіх у наступних раундах. Коли стартапи проходять цей складний шлях, досвід і уроки, отримані з кожної відмови, збагачують їхній ріст, кульмінацією якого є вишукана, приваблива програма, яка виділяється для оцінювачів. У світі фінансування стартапів, особливо в рамках програми EIC Accelerator, сприйняття та подолання відмов є вирішальним кроком на шляху до схвалення та успіху інновацій.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
uk
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO uk