EIC Accelerator 2024'ün Dönüştürücü Altı Mücadelesiyle Tanışın

European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı, çeşitli sektörlerde yenilikçiliği teşvik ederek teknolojik ve bilimsel ilerlemenin ön saflarında yer almaktadır. EIC, son çabasında her biri kritik geliştirme ve araştırma alanlarını hedef alan altı zorluğu açıkladı. Bu zorluklar yalnızca teknolojinin sınırlarını zorlamayı değil, aynı zamanda toplumumuzun bugün karşı karşıya olduğu en acil sorunlardan bazılarını ele almayı da amaçlıyor. 1. Avrupa'da Üretilen İnsan Odaklı Üretken Yapay Zeka Bu zorluk, insan odaklı bir yaklaşımla üretken yapay zeka teknolojilerinin geliştirilmesine odaklanıyor. Yapay zekanın etik, yasal ve toplumsal yönlerini vurgulayarak bu çığır açan teknolojilerin insan hakları, demokrasi ve etik ilkelere odaklanarak geliştirilmesini sağlar. Bu girişim, Avrupa Birliği'nin temel insani değerlere saygı duyan dijital inovasyona olan bağlılığıyla uyumludur. 2. Endüstri 5.0 için Sanal Dünyaları ve Artırılmış Etkileşimi Etkinleştirmek Endüstri 5.0 alanını hedefleyen bu zorluk, sanal ve artırılmış gerçeklik teknolojilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır. Bu teknolojiler, kullanıcı deneyimini ve etkileşimini geliştirerek endüstriyel uygulamalarda devrim yaratacak ve böylece daha bağlantılı ve teknolojik açıdan gelişmiş bir endüstriyel çağa doğru ilerlemeye önemli ölçüde katkıda bulunacaktır. 3. Akıllı Kenar ve Kuantum Teknolojisi Bileşenlerini Etkinleştirmek Bilgi işlem ve iletişim sistemlerinin en son teknolojilerine odaklanan bu zorluk, akıllı kenar hesaplama ve kuantum bileşenleriyle ilgili teknolojilerin geliştirilmesi etrafında dönüyor. Veri işleme ve iletişimin geleceğini şekillendirmede kuantum teknolojisinin ve uç bilişimin artan önemini kabul ediyor. 4. Hassas Fermantasyon ve Yosunlardan Elde Edilen Gıda Bu zorluk, hassas fermantasyon tekniklerine ve alg kullanımına odaklanarak sürdürülebilir gıda üretimine yönelik yenilikçi yaklaşımları ele almaktadır. Daha sürdürülebilir, verimli ve çevre dostu gıda üretimi yöntemlerini keşfederek gıda endüstrisinde devrim yaratmayı ve böylece küresel gıda güvenliğine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. 5. Ortaya Çıkan Virüslerin Yeni Varyantları için Monoklonal Antikor Bazlı Terapötikler Viral hastalıkların gelişen doğasına yanıt olarak, bu zorluk, özellikle yeni ve değişen türlere odaklanarak, ortaya çıkan virüsler için monoklonal antikor bazlı tedavilerin geliştirilmesine yöneliktir. Bu girişim, pandemilere ve ortaya çıkan viral tehditlere karşı mücadelede hayati önem taşıyor ve çevik ve uyarlanabilir tıbbi çözümlere olan ihtiyacın altını çiziyor. 6. Yenilenebilir Enerji Kaynakları ve Tüm Değer Zinciri Bu zorluk, malzeme geliştirmeden bileşenlerin geri dönüşümüne kadar yenilenebilir enerji kaynaklarının değer zincirinin tamamını kapsamaktadır. Yenilenebilir enerji yaşam döngüsünün her yönünü dikkate alan sürdürülebilir enerji çözümlerine olan ihtiyacı vurgulayarak AB'nin çevresel sürdürülebilirlik ve yeşil teknolojiye olan bağlılığını güçlendiriyor. Sonuç olarak, EIC Accelerator'nin altı mücadelesi, inovasyonu teşvik etmeyi ve temel küresel zorlukları ele almayı amaçlayan çeşitli ve iddialı hedefleri temsil ediyor. Yapay zeka ve sanal gerçeklikten sürdürülebilir gıda üretimi ve yenilenebilir enerjiye kadar bu zorluklar, EIC'nin teknolojik açıdan gelişmiş, sürdürülebilir ve insan odaklı bir geleceği şekillendirme konusundaki kararlılığını yansıtıyor. 1. Avrupa'da İnsan Odaklı Üretken Yapay Zeka: İnovasyonu Etik ve Toplumla Dengelemek Yapay zekanın (AI) ortaya çıkışı, yaşama, çalışma ve etkileşim şeklimizi dönüştüren bir olasılıklar dünyasının kapılarını açtı. Ancak yapay zeka teknolojilerinin, özellikle üretken yapay zekanın hızlı gelişimi ve yaygınlaşması, önemli etik, yasal ve toplumsal kaygıları artırdı. Avrupa, insan odaklı yapay zekaya odaklanarak bu zorlukların üstesinden gelmenin ön saflarında yer alıyor ve yapay zeka gelişiminin etik ilkeler ve toplumsal değerlerle uyumlu olmasını sağlamaya çalışıyor. İnsan Odaklı Yapay Zekaya Avrupa Yaklaşımı Avrupa'nın yapay zekaya yaklaşımının kökleri insan haklarına, demokrasiye ve hukukun üstünlüğüne olan bağlılığına dayanmaktadır. Avrupa Birliği (AB), güvenilir, etik ve temel haklara saygılı yapay zeka geliştirmenin önemini vurguluyor. Bu odaklanma, AB'nin stratejik dijital yeteneklerini geliştirmeyi ve yapay zeka da dahil olmak üzere dijital teknolojilerin yayılmasını teşvik etmeyi amaçlayan Dijital Avrupa Programı gibi çeşitli girişim ve stratejilerde açıkça görülmektedir. Yapay zeka ve dijital dönüşüme ilişkin temel Avrupa stratejileri arasında vatandaşlara yapay zekanın yeteneklerini anlama becerilerini sağlamak için eğitimin entegre edilmesi ve iş gücü geçişlerini yönetmek için metodolojilerin uygulanması yer alıyor. Bu stratejiler, temel ve amaca yönelik araştırmaları destekleyerek Avrupa'da yetenekleri çeken ve elinde tutan güçlü ve çekici bir ortam yaratır. AB'nin etik yapay zekaya olan bağlılığı, CLAIRE, TAILOR, Humane-AI Net, AI4Media ve ELISE gibi Avrupa'da yapay zekaya insan odaklı yaklaşımı güçlendirmeyi amaçlayan çeşitli yapay zeka araştırma ağlarının kurulmasında da açıkça görülmektedir. Avrupa Komisyonu ayrıca güvenilir yapay zeka çözümlerinin geliştirilmesini teşvik etmek ve izlemek için Avrupa Araştırma Konseyi ve Yapay Zeka İzleme gibi girişimler başlattı. Avrupa'da Üretken Yapay Zekanın Rolü Büyük dil modelleri ve görüntü oluşturma araçları gibi teknolojileri içeren üretken yapay zeka, Avrupa'da hızla ilgi görüyor. Bu teknoloji, tüketici katılımını kişiselleştirerek, müşteri deneyimlerini iyileştirerek ve yeni ürün ve hizmetler yaratarak endüstrilerde devrim yaratma potansiyeline sahiptir. Ancak aynı zamanda kişisel verilerin kötüye kullanılması ve zararlı içerik oluşturulması potansiyeli gibi zorlukları da beraberinde getiriyor. Bu zorlukların üstesinden gelmek için Avrupalı şirketler ve araştırmacılar, tüketici gizliliğini korumak ve yapay zeka tarafından oluşturulan içeriğin güvenli ve saygılı olmasını sağlamak için korkuluklar kurmaya teşvik ediliyor. Bu yaklaşım, Genel Veri Koruma Yönetmeliği'nde (GDPR) belirtildiği gibi, Avrupa'nın gizlilik ve veri korumasına verdiği güçlü vurguyla uyumludur. Etik ve Toplumsal Hususlar Avrupa'nın insan merkezli yapay zekaya odaklanması, yapay zeka gelişiminin etik ve toplumsal sonuçlarını da kapsamaktadır. AB, etik yapay zeka uygulamalarını teşvik etmek için Hollanda'da PACE (Katılımcı ve Yapıcı Etik) gibi çeşitli platformlar ve düşünce kuruluşları kurmuştur. Bu platformlar, insan odaklı yapay zekanın gelişimini hızlandırmak için şirketleri, devlet yetkililerini, uzmanlık merkezlerini ve sivil toplum kuruluşlarını bir araya getiriyor. Yapay Zeka için AB Etik Kuralları, yapay zeka gelişimindeki kritik endişeleri ve kırmızı çizgileri özetlemekte ve insan çıkarlarını yapay zeka inovasyonunun merkezine koymanın önemini vurgulamaktadır. Bu yönergeler vatandaş puanlaması ve otonom silahların geliştirilmesi gibi konuları ele almakta ve bu kritik endişeleri yönetmek için güçlü politika ve düzenleyici çerçeveleri savunmaktadır. Avrupa'da Yapay Zekanın Geleceği Avrupa'nın yapay zekanın etik, yasal ve toplumsal yönlerine olan bağlılığı, onu bu alanda potansiyel bir küresel lider olarak konumlandırıyor. Avrupa, insan merkezli yapay zekaya odaklanarak şunları yaratabilir: Devamını oku

EIC Accelerator Teknoloji Hazırlık Düzeylerini (TRL) SaaS, Donanım ve Endüstriyel Yeniliklere Uyarlama

Avrupa Komisyonu (EC) ve European Innovation Council (EIC) tarafından yürütülen çok önemli bir girişim olan EIC Accelerator programının bu kapsamlı incelemesinde, bu programın Avrupa çapında yeni kurulan şirketler ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (KOBİ'ler) için sunduğu olağanüstü fırsatları araştırıyoruz. Birliği (AB). Bu program, yenilikçi işletmeler için bir umut ışığı olup, 2,5 milyon Avro'ya kadar hibe finansmanı ve 15 milyon Avro'ya kadar özsermaye finansmanı dahil olmak üzere blended financing seçenekleri sunarak toplam 17,5 milyon Avro potansiyel finansmanla sonuçlanmaktadır. EIC Accelerator yalnızca finansal desteğiyle değil, aynı zamanda öncü projelerin Teknolojiye Hazırlık Düzeyini (TRL) yükseltme konusundaki kararlılığıyla da öne çıkıyor. European Innovation Council ve KOBİ Yürütme Ajansı (EISMEA) tarafından denetlenerek akıcı ve verimli bir başvuru süreci sağlanmaktadır. Potansiyel başvuru sahipleri, ilgi çekici teklifler hazırlamak için resmi teklif şablonunu kullanarak profesyonel yazarların, serbest çalışanların ve danışmanların rehberliğinden yararlanabilir. Ayrıca EIC Accelerator Video ve Pitch deck bileşenleri, başvuru sahiplerinin projelerini sergilemeleri için yenilikçi platformlar sağlar. Başarılı bir başvuru, bir mülakatla sonuçlanır; bu, EIC Hibesini veya EIC Hissesini güvence altına almaya yönelik kritik bir adımdır ve AB içinde ve ötesinde bir iz bırakmak isteyen iddialı bir işletmenin yolculuğunda önemli bir kilometre taşıdır. Teknoloji Hazırlık Düzeyleri (TRL) Bu makalede, Hizmet Olarak Yazılım (SaaS) şirketlerinden yeni endüstriyel süreçlerin geliştirilmesinde yer alan şirketlere kadar farklı türdeki iş modelleri için geleneksel Teknoloji Hazırlık Düzeylerini (TRL) uyarlama yolculuğuna çıkıyoruz. ve donanım ürünleri. Öncelikle donanım teknolojileri için tasarlanan orijinal TRL çerçevesinin, günümüzün ticari girişimlerinin çeşitli ortamlarına sorunsuz bir şekilde uygulanmadığının bilincinde olarak, bu aşamaları, her iş modelinin özel ihtiyaçlarına ve özelliklerine daha iyi uyum sağlayacak şekilde uyarladık. İster B2C ortamında faaliyet gösteren bir SaaS şirketi, ister yenilikçi bir endüstriyel süreç geliştiren bir kuruluş, ister yeni bir donanım ürünü oluşturan bir firma olsun, her senaryo, TRL aşamalarına benzersiz bir yaklaşım gerektirir. Bu uyarlama sadece TRL çerçevesinin çok yönlülüğünü göstermekle kalmıyor, aynı zamanda gelişimsel kriterlerin bir işletmenin ürün, hizmet ve pazar ortamlarının spesifik doğasına uyacak şekilde özelleştirilmesinin önemini de vurguluyor. 2024 yılındaki TRL'ler şunlardır: temel prensipler gözlemlenen teknoloji kavramı formüle edilmiş deneysel kavram kanıtı teknoloji laboratuarda doğrulanmıştır teknoloji ilgili ortamda doğrulanmıştır teknoloji ilgili ortamda gösterilmiştir sistem operasyonel ortamda prototip gösterimi sistem tam ve nitelikli gerçek sistem operasyonel ortamda kanıtlanmış Teknolojiye Hazırlık Düzeylerinin Uyarlanması B2B Modeline Sahip Bir SaaS Şirketi için (TRL) SaaS B2B Şirketleri için Uyarlanmış Teknoloji Hazırlık Düzeylerinde Gezinme Teknoloji Hazırlık Düzeyleri (TRL), bir programın satın alma aşamasında teknolojilerin olgunluğunu tahmin etmeye yönelik bir yöntemdir. Başlangıçta donanım teknolojileri için geliştirilen bu aşamalar, özellikle B2B modelinde faaliyet gösteren Hizmet Olarak Yazılım (SaaS) şirketleri için adaptasyon gerektirmektedir. Laboratuvar ortamında başlayan ve tam ölçekli operasyona kadar ilerleyen geleneksel TRL aşamalarının, SaaS ürünlerinin benzersiz gelişim yoluna uyacak şekilde modifikasyona ihtiyacı vardır. Bu makale, bir SaaS B2B şirketi için uyarlanmış TRL aşamalarını özetlemekte ve bu değişikliklerin ardındaki mantığı açıklamaktadır. 1. Tanımlanan Kavram ve Uygulama (Uyarlanmış TRL 1) Orijinal TRL 1: Uyulan temel ilkeler. SaaS için Uyarlanmıştır: SaaS ürününün ilk konsepti formüle edilmiştir. Buna potansiyel uygulamaların ve birincil kurumsal müşteri tabanının belirlenmesi de dahildir. Değişimin Nedeni: SaaS geliştirme, temel bilimsel araştırmalardan ziyade pazar ihtiyaçlarına ve potansiyel uygulamalara odaklanan kavramsal bir aşamayla başlar. 2. Formüle Edilmiş Teknoloji Konsepti (Uyarlanmış TRL 2) Orijinal TRL 2: Formüle edilmiş teknoloji konsepti. SaaS için uyarlanmıştır: Ön yazılım mimarisi ve potansiyel kullanıcı arayüzleri de dahil olmak üzere SaaS çözümünün daha ayrıntılı bir taslağı geliştirildi. Değişim Nedeni: Odak noktası, yazılım mimarisinin ve kullanıcı deneyiminin sürecin başında planlanmasıdır. 3. Geliştirilen Kavram Kanıtı (Uyarlanmış TRL 3) Orijinal TRL 3: Kavramın deneysel kanıtı. SaaS için uyarlandı: İlk yazılım prototipleri geliştirildi. Bunlar işlevsellik açısından sınırlı olabilir ancak temel konsepti gösterir. Değişimin Nedeni: SaaS için konsept kanıtı genellikle laboratuvar deneyleri yerine minimal düzeyde uygulanabilir bir ürün oluşturmayı içerir. 4. Beta Sürümü Geliştirildi (Uyarlanmış TRL 4) Orijinal TRL 4: Teknoloji laboratuarda doğrulandı. SaaS için Uyarlanmış: Yazılımın, simüle edilmiş veya sınırlı bir operasyonel ortamda beta kullanıcılarla test edilen beta sürümünün geliştirilmesi. Değişim Nedeni: Donanımdan farklı olarak SaaS, gerçek kullanıcılar tarafından test edilen beta sürümleriyle operasyonel ortama daha erken giriyor. 5. İlk Kullanıcılarla Beta Testi (Uyarlanmış TRL 5) Orijinal TRL 5: İlgili ortamda doğrulanmış teknoloji. SaaS için uyarlanmıştır: Beta testi daha geniş bir kullanıcı grubuyla genişletilir. Yazılımı iyileştirmek ve optimize etmek için geri bildirim toplanır. Değişim Nedeni: Doğrudan kullanıcı geri bildirimi, SaaS geliştirme için çok önemlidir ve yazılım genellikle hedeflenen pazar bağlamında erkenden test edilir. 6. Operasyonel Ortamda Gösterilen Sistem Modeli (Uyarlanmış TRL 6) Orijinal TRL 6: İlgili ortamda gösterilen teknoloji. SaaS için uyarlanmıştır: Yazılımın tamamen işlevsel bir sürümü, seçilen kurumsal müşterilerle gerçek operasyonel ortamda test edilir. Değişim Nedeni: SaaS ürünleri, hedef pazardaki gerçek dünya uygulamalarına ağırlık verilerek operasyonel testlere genellikle daha hızlı ulaşır. 7. Sistem Prototipi Operasyonel (Uyarlanmış TRL 7) Orijinal TRL 7: Operasyonel bir ortamda sistem prototipinin gösterimi. SaaS için uyarlanmıştır: Yazılım, kapsamlı testlere ve geri bildirimlere dayalı olarak geliştirilmiştir. Gerçek dünya koşullarında çalışır ve değerini iş kullanıcılarına gösterir. Değişiklik Nedeni: Derinlemesine operasyonel geri bildirime dayalı olarak kullanıcı deneyiminin ve işlevselliğinin iyileştirilmesine vurgu. 8. Sistem Tamamlandı ve Onaylandı (Uyarlanmış TRL 8) Orijinal TRL 8: Sistem tamamlandı ve onaylandı. SaaS için uyarlanmıştır: SaaS ürününün tam ölçekli dağıtımı. Yazılım artık güvenilir, tamamen işlevsel ve son kullanıcıların iş süreçlerine entegre hale geldi. Değişim Nedeni: Tam ölçekli dağıtım, yazılımın kurumsal iş akışlarına sorunsuz bir şekilde entegre olma yeteneğini gösteren kritik bir aşamadır. 9. Operasyonel Ortamda Kanıtlanmış Gerçek Sistem (Uyarlanmış TRL 9) Orijinal TRL 9: Operasyonel ortamda kanıtlanmış gerçek sistem. SaaS için uyarlanmıştır:… Devamını oku

Boşluğu Kapatmak: Başlangıç Zaman Çizelgelerini Uzun Hibe Başvuru Süreçleriyle Uyumlu Hale Getirmek

Giriş Startup'ların hızlı tempolu dünyasında zaman çok önemli bir faktördür. Startup'lar genellikle pazarda yer edinmek için hıza ve ilk hamle avantajına güvenirler. Ancak başvuru sürecinin aylar hatta yıllar sürebildiği EIC Accelerator gibi hibelere başvururken önemli bir zorlukla karşılaşıyorlar. Bu makale, start-up'ların hızlı zaman çizelgeleri ile uzun hibe başvuru süreçleri arasındaki eşitsizliği araştırıyor ve bu uyumsuzluğu azaltmanın yollarını öneriyor. Zaman Eşitsizliği İkilemi Hızlı Başlangıç Hızı: Startup'lar genellikle hızlandırılmış zaman çizelgeleri üzerinde çalışırlar ve pazar fırsatlarını yakalamak için ürünleri hızlı bir şekilde geliştirmeyi ve piyasaya sürmeyi amaçlarlar. Gecikmeler, kritik fırsat pencerelerinin kaçırılması veya rakiplerin gerisinde kalma anlamına gelebilir. Uzun Hibe Süreçleri: Hibe programları ise çoğunlukla uzun değerlendirme ve onay süreçlerine sahiptir. Başvurudan nihai karara kadar geçen süre birkaç ay veya daha fazla sürebilir; bu da startupların hızlı ilerleyen doğasıyla çelişir. Planlama ve Strateji Üzerindeki Etki: Bu eşitsizlik, bir startup'ın planlamasını ve stratejisini önemli ölçüde etkileyebilir. Hibe finansmanını beklemek, ürün geliştirmeyi, pazara girişi ve diğer kritik iş faaliyetlerini geciktirebilir. Mali Sıkıntı: Uzun başvuru süreçlerindeki belirsizlik ve bekleme, özellikle projelerini ilerletmek için hibe finansmanına bağımlı olan startuplar için mali sıkıntılar da yaratabilir. Zaman Çizelgesi Eşitsizliklerini Giderme Stratejileri Alternatif Finansman Kaynakları Arayın: Hibe sonuçlarını beklerken melek yatırımcılar, risk sermayesi veya kitlesel fonlama gibi alternatif finansman seçeneklerini keşfedin. Bu, girişimin ivmesini korumak için geçici finansman sağlayabilir. Paralel İşleme: Diğer ticari faaliyetlerle paralel olarak hibe başvuruları üzerinde çalışın. Hibe için tüm faaliyetleri beklemeye almayın; bunun yerine ürünü geliştirmeye ve pazar fırsatlarını keşfetmeye devam edin. Sağlam Mali Planlama: Hibe finansmanındaki potansiyel gecikmeleri hesaba katan bir mali plan geliştirin. Bu, daha uzun geliştirme zaman çizelgeleri için bütçelemeyi ve gerekirse köprü finansmanı aramayı içerebilir. Hızlı Geçiş Seçeneklerinden Yararlanın: Bazı hibe programları, gelecek vaat eden girişimler için hızlandırılmış veya hızlandırılmış seçenekler sunar. Bu olasılıkları araştırın ve bekleme sürelerini azaltmak için uygun olan yerlere başvurun. Esnekliği Koruyun: Uyarlanabilir ve dönüşe hazır kalın. Başvuru süreci sırasında pazar veya teknoloji ortamı değişirse iş stratejinizi buna göre ayarlamaya hazır olun. Sonuç EIC Accelerator gibi hibelerin uzun başvuru süreleri, ilk hamle avantajından yararlanmak için hızlı hareket etmesi gereken startuplar için önemli bir zorluk teşkil ediyor. Startup'lar, alternatif finansman kaynaklarını keşfederek, paralel iş süreçlerini sürdürerek, gecikmeler için mali planlama yaparak, hızlandırılmış hibe seçenekleri arayarak ve esnek kalarak, hızlı doğalarını uzun hibe başvuru süreçlerinin gerçekleriyle daha iyi uyumlaştırabilir.

Rasph - EIC Accelerator Danışmanlık