Профил компаније која не би требало да се пријави за 1ТП3Т (1ТП8Т)

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) је веома конкурентна, али и веома популарна шема финансирања грантова и капитала од стране 1ТП1Т (ЕИЦ). Многа стартап предузећа и мала и средња предузећа (МСП) у ЕУ, али иу придруженим земљама као што су Израел или Норвешка, заинтересовани су да се пријаве за фондове, али би многима било боље да потраже друге опције. Док консултанти за грантове и професионални писци имају различите приступе одабиру одговарајућих кандидата за 1ТП4Т, постоје неке заједничке теме које деле консултанти за грантове који су оријентисани на успех. Пошто званични шаблон предлога гранта за 1ТП4Т не појашњава детаљно такве нијансе, следећи чланак има за циљ да да преглед типова компанија које не би требало да се пријаве. За било који стартуп или скалуп који се препознаје у било којој од тачака наведених у наставку, било би препоручљиво да се уздрже од ангажовања писца или консултанта јер се време и ресурси могу боље потрошити на другом месту. Напомена: ЕИЦ првенствено не бира велике компаније, он првенствено бира компаније које се уклапају у одређени модел. Имати мале шансе за успех у оквиру ЕИЦ-а не значи да су компанија или пројекат лоши. ЕИЦ никада не би финансирао друштвене мреже попут Фејсбука или Твитера, па чак ни компаније за једнороге специфичне за индустрију као што су Епиц Гамес или Инстацарт. Ипак, ово су све успешни случајеви на нивоу о коме ЕИЦ сања. Листа у наставку је дизајнирана да истакне први утисак са којим се консултанти и писци грантова често суочавају када клијент први пут дође у контакт. Пошто је потражња за писцима грантова генерално веома висока, овај први утисак ће вероватно дефинисати колико је консултант заинтересован за одређени пројекат. Како представљају своју компанију или технологију? Зашто им је потребна подршка за 1ТП4Т? Шта треба финансирати? 1. Упит користи Гмаил или сличну адресу домена Иако ово није јака црвена заставица – то сугерише да компанија или пројекат још нису у потпуности формирани. Куповина домена и креирање приватног налога е-поште обично претходи чак и регистрацији компаније јер је то тако једноставно (и јефтино). Ако упиту недостаје приватни домен, то је обично знак да је пројекат у фази идеје. Веома мали број оснивача би контактирао инвеститоре или клијенте са Гмаил адресом, што значи да је сваки упит са такве адресе знак за неодговарајући пројекат. Од 2021. године, 1ТП4Т такође финансира физичка лица која нису регистрована, али, због конкурентности гранта, то не значи да ће једна особа без подршке, вуче или мреже подршке моћи да буде успешна. Сваки упит који долази са домена који није приватно хостован и који није повезан са корпоративним идентитетом (ЦИ) ће вероватно бити игнорисан од стране селективних консултаната. 2. Проспецт 1ТП4Т апликант је у фази идеје. Нова ЕИЦ-ова АИ платформа има за циљ да прикаже пут од идеје до изласка на тржиште, али то не значи да физичка особа може бити успешна са чистом идејом. Нивои технолошке спремности (ТРЛ) јасно оцртавају фазу у којој технологија мора да буде, при чему је ТРЛ5 минимум за 1ТП4Т, а нижи ТРЛ су могући само у програмима 1ТП7Т и 1ТП8Т. Тренутни дијагностички и идејни делови апликације 1ТП4Т обмањују јер могу да одају утисак да пројекти још увек могу бити у фази идеје и да се затим трансформишу у комерцијални производ када се достигне корак 3, али то није случај. Пројекат подносиоца неће направити значајне промене од Корака 1 до 3 – једина ствар која ће се променити је количина и дубина података који се достављају ЕИЦ-у у сврху евалуације. 1ТП4Т, такође погрешно име, није традиционални акцелератор који има за циљ да помогне стартапима да успеју помажући у развоју производа, односима са инвеститорима или контакту са купцима. Примарни ресурс, ван ограниченог коучинга, биће финансијски, што значи да је кандидатима потребан бизнис план, права комерцијална стратегија и да морају имати све што је потребно за имплементацију пројекта. ЕИЦ неће држати за руке кориснике, иако ће тежити стварању могућности за умрежавање ако се то поклапа са тренутним политичким агендама као што су Греен Деал, помоћ ЦОВИД-19 или слични трендови. Имати идеју и контактирати консултанта са напола формираним пословним планом вероватно ће бити недовољно и већина селективних писаца ће их игнорисати. 3. Компанија нема веб локацију или друштвено присуство Разумљиво је да су многе компаније у скривеном режиму, посебно када су у питању 1ТП12Т производи у области биотехнологије или фармацеутских производа где велики конкуренти троше милијарде на истраживање и развој и могу брзо да копирају технологију – патентирану или не. Ипак, чак и ако компанија нема интереса да се сама пласира или објави своју технологију, свака компанија која има довољно основног финансирања и степен вуче који је потребан да би успела у 1ТП4Т требало би да има у најмању руку веб локацију и ЛинкедИн страницу. Могу постојати изузеци, али непостојање присуства често значи да оснивачи гледају на овај пројекат као на споредни посао или да нису уложени у његов успех. Додатни изузетак од овога је новоформирана компанија која је део универзитета или подружница друге компаније. У последњем случају, потенцијални апликант обично може да обезбеди везу до веб странице за матичну компанију, док би у првом случају они могли бити у раној фази за 1ТП4Т, али могу бити подобни за 1ТП7Т. 4. Засновано на истраживању које није њихово (универзитетски не-спин-офф) Оно што се често може срести је компанија која своју технологију заснива на универзитетском истраживању које није њихово, али такође још не постоји на тржишту. Ово, само по себи, не значи да не испуњава услове за 1ТП4Т, али ... Опширније

На новој АИ платформи 1ТП3Т – грешке и преглед (1ТП8Т)

2021. године, 1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) покренуо је свој нови АИ алат који је онлајн платформа за подношење предлога. Због одложеног лансирања и интерактивне природе алата, потенцијални кандидати су наишли на многе грешке и грешке. Иако је јасно да су и 1ТП1Т (ЕИЦ) и Инноватион Лооп уложили велики труд у овај разрађен пројекат – и даље је многе кандидате оставио збуњеним и фрустрираним. Преглед платформе Ако је циљ ЕИЦ-а био да смањи ослањање стартапова и малих и средњих предузећа (МСП) на треће стране, као што су професионални писци или консултанти, онда би то могло да се врати. Иако сваки извршни директор разуме потребу за креирањем пословног плана и отпремањем документа, врло мало њих има времена или стрпљења да попуни наизглед бесконачне обрасце који далеко превазилазе посао уложен у писање предлога за грант. У ствари, повратне информације од генералних директора су биле да обавезне прекретнице, 12 унапред дефинисаних корака иновације и, посебно, коришћење животног циклуса усвајања технологије (ТАЛЦ) за дефинисање уласка на тржиште и финансијских пројекција нису применљиви на њихово пословање. Целокупна структура платформе, посебно за потпуну примену у кораку 2, одаје утисак МБА студента коме је додељено да покуша да уклопи све иновацијске послове у један калуп. Овај приступ који одговара свима довео је до објективизације иновације која, по дефиницији, поражава сврху тражења иноватора на првом месту. Претпоставља се да ће се свака компанија неизбежно суочити са сегментима купаца који су окарактерисани као иноватори, рани усвајачи, провалија, рана већина, касна већина и заостали, што није релевантна разлика за комерцијалну стратегију већине предузећа. У вези са овом конкретном тачком, не само да се морају планирати тржишне и финансијске пројекције као што су приходи и токови готовине за сваки наведени корак, већ је обавезно позабавити сваки од ових сегмената без изузетка. Честе жалбе у вези са овим су биле: Шта ако компанија нема интереса да троши значајне маркетиншке и продајне трошкове на достизање заосталих особа које је тешко убедити? Шта ако провалија није релевантна за конкретну комерцијалну стратегију која има велике дистрибутере и продавце – чиме се дозвољава вертикално скалирање? Како изгледа новчани ток провалије ако би требало да буде јаз између два сегмента, а не свој сегмент? Чини се да је ТАЛЦ алатка за анализу која се конвенционално користи за гледање уназад на иновацију, а не као алатка која је интегрисана у раној фази пословног плана за процену иновације и њеног усвајања на тржишту. Идентификовање будуће баријере или ризика је важно, али укључивање јаза између раних усвојитеља и ране већине према књизи објављеној 1991. („Прелазак провалије” Џефрија А. Мура) изгледа сувишно. Процена новчаног тока и прихода за потенцијални јаз у најбољем случају изгледа непотребно. Шаблон и садржај Иако званични шаблон предлога и водич за подносиоце захтева одражавају садржај потребан за пуну апликацију, платформа захтева велику количину садржаја са веома јаким преклапањима између секција. Иако је било јасно да су 1ТП4Т апликације из 2020. године већ биле веома густе текста, чини се да се ЕИЦ запитао: Шта кажете на то да уклонимо све слике, форматирање и везе из апликације и имамо још више текста? Непотребно је рећи да је очигледно да у овој одлуци нису консултовани евалуатори. ЕИЦ би требало да, ради својих подносилаца пријава и евалуатора, ажурира платформу и дозволи апликантима да додају слике и графике у кључне делове апликација. Многи одељци такође треба да буду уклоњени јер вероватно више фрустрирају евалуаторе него кандидате, али ће уследити будући чланак са конкретним препорукама. Грешке и грешке Следећа листа грешака и грешака никако није потпуна, али одражава искуство малог броја апликаната који су до сада користили платформу. 1ТП1Т и Извршна агенција за мала и средња предузећа (ЕИСМЕА) су већ обавештени о овим грешкама, а неке од грешака су већ исправљене протеклих недеља. Напомена: Лако је указати на 11ТП18Т грешака ако је 991ТП18Т веома добро изведен. ЕИЦ платформа изгледа веома добро дизајнирана, разрађена је и представља добро планирани снимак иновације. Ипак, остаје да се види да ли је ово прави пут за напредовање ЕИЦ-а. 1. Избрисани текст Једном подносиоцу пријаве су уклоњени сви ризици у кораку 1 током подношења. Ово је било очигледно када се упореде снимке екрана прозора за подношење са резултујућим предлогом како је приказано након подношења. Анализа ризика је критично питање за 1ТП4Т, што такав квар чини изузетно штетним, али, на срећу, подносилац представке је изнео јак аргумент у другим одељцима и прошао је без обзира на то. 2. Аутоматско чување Често, платформа у кораку 1 и 2 није аутоматски сачувала исправно, што је довело до тога да се прозор претраживача помера назад до врха и приказује општу поруку о грешци. Разлози за ово су били у потпуности повезани са грешком јер су покушаји и грешке показали да је, врло често, 1000/1000 карактера блокирано аутоматско чување док је 999/1000 прошло успешно. Алтернативно, уклањање свих прелома редова из пасуса је такође функционисало у неким случајевима ако прозор није исправно аутоматски сачуван. Ово је, наравно, отежавало читање текста за оцењивача, али апликанти нису имали другу опцију. 3. Поруке о грешкама У ланцу вредности, главна заинтересована страна се може декларисати и као „део проблема“ (обавезно за главну заинтересовану страну) и као „на коју утиче решење“ (опционо). Ако су изабране обе опције, ставка добија поруку о грешци без обзира на то где се налазила у ланцу вредности – пре или после решења. 4. Алокација тима Тим у кораку 2 није сачувао своје податке када је у питању алокација радног пакета (тј. одабир специфичних радних пакета за сваки … Опширније

Распх - 1ТП3Т Цонсултинг
sr_RS