1ТП8Т фаза 2

2021. године, 1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) покренуо је свој нови АИ алат који је онлајн платформа за подношење предлога. Због одложеног лансирања и интерактивне природе алата, потенцијални кандидати су наишли на многе грешке и грешке. Иако је јасно да су и 1ТП1Т (ЕИЦ) и Инноватион Лооп уложили велики труд у овај разрађен пројекат – и даље је многе кандидате оставио збуњеним и фрустрираним. Преглед платформе Ако је циљ ЕИЦ-а био да смањи ослањање стартапова и малих и средњих предузећа (МСП) на треће стране, као што су професионални писци или консултанти, онда би то могло да се врати. Иако сваки извршни директор разуме потребу за креирањем пословног плана и отпремањем документа, врло мало њих има времена или стрпљења да попуни наизглед бесконачне обрасце који далеко превазилазе посао уложен у писање предлога за грант. У ствари, повратне информације од генералних директора су биле да обавезне прекретнице, 12 унапред дефинисаних корака иновације и, посебно, коришћење животног циклуса усвајања технологије (ТАЛЦ) за дефинисање уласка на тржиште и финансијских пројекција нису применљиви на њихово пословање. Целокупна структура платформе, посебно за потпуну примену у кораку 2, одаје утисак МБА студента коме је додељено да покуша да уклопи све иновацијске послове у један калуп. Овај приступ који одговара свима довео је до објективизације иновације која, по дефиницији, поражава сврху тражења иноватора на првом месту. Претпоставља се да ће се свака компанија неизбежно суочити са сегментима купаца који су окарактерисани као иноватори, рани усвајачи, провалија, рана већина, касна већина и заостали, што није релевантна разлика за комерцијалну стратегију већине предузећа. У вези са овом конкретном тачком, не само да се морају планирати тржишне и финансијске пројекције као што су приходи и токови готовине за сваки наведени корак, већ је обавезно позабавити сваки од ових сегмената без изузетка. Честе жалбе у вези са овим су биле: Шта ако компанија нема интереса да троши значајне маркетиншке и продајне трошкове на достизање заосталих особа које је тешко убедити? Шта ако провалија није релевантна за конкретну комерцијалну стратегију која има велике дистрибутере и продавце – чиме се дозвољава вертикално скалирање? Како изгледа новчани ток провалије ако би требало да буде јаз између два сегмента, а не свој сегмент? Чини се да је ТАЛЦ алатка за анализу која се конвенционално користи за гледање уназад на иновацију, а не као алатка која је интегрисана у раној фази пословног плана за процену иновације и њеног усвајања на тржишту. Идентификовање будуће баријере или ризика је важно, али укључивање јаза између раних усвојитеља и ране већине према књизи објављеној 1991. („Прелазак провалије” Џефрија А. Мура) изгледа сувишно. Процена новчаног тока и прихода за потенцијални јаз у најбољем случају изгледа непотребно. Шаблон и садржај Иако званични шаблон предлога и водич за подносиоце захтева одражавају садржај потребан за пуну апликацију, платформа захтева велику количину садржаја са веома јаким преклапањима између секција. Иако је било јасно да су 1ТП4Т апликације из 2020. године већ биле веома густе текста, чини се да се ЕИЦ запитао: Шта кажете на то да уклонимо све слике, форматирање и везе из апликације и имамо још више текста? Непотребно је рећи да је очигледно да у овој одлуци нису консултовани евалуатори. ЕИЦ би требало да, ради својих подносилаца пријава и евалуатора, ажурира платформу и дозволи апликантима да додају слике и графике у кључне делове апликација. Многи одељци такође треба да буду уклоњени јер вероватно више фрустрирају евалуаторе него кандидате, али ће уследити будући чланак са конкретним препорукама. Грешке и грешке Следећа листа грешака и грешака никако није потпуна, али одражава искуство малог броја апликаната који су до сада користили платформу. 1ТП1Т и Извршна агенција за мала и средња предузећа (ЕИСМЕА) су већ обавештени о овим грешкама, а неке од грешака су већ исправљене протеклих недеља. Напомена: Лако је указати на 11ТП18Т грешака ако је 991ТП18Т веома добро изведен. ЕИЦ платформа изгледа веома добро дизајнирана, разрађена је и представља добро планирани снимак иновације. Ипак, остаје да се види да ли је ово прави пут за напредовање ЕИЦ-а. 1. Избрисани текст Једном подносиоцу пријаве су уклоњени сви ризици у кораку 1 током подношења. Ово је било очигледно када се упореде снимке екрана прозора за подношење са резултујућим предлогом како је приказано након подношења. Анализа ризика је критично питање за 1ТП4Т, што такав квар чини изузетно штетним, али, на срећу, подносилац представке је изнео јак аргумент у другим одељцима и прошао је без обзира на то. 2. Аутоматско чување Често, платформа у кораку 1 и 2 није аутоматски сачувала исправно, што је довело до тога да се прозор претраживача помера назад до врха и приказује општу поруку о грешци. Разлози за ово су били у потпуности повезани са грешком јер су покушаји и грешке показали да је, врло често, 1000/1000 карактера блокирано аутоматско чување док је 999/1000 прошло успешно. Алтернативно, уклањање свих прелома редова из пасуса је такође функционисало у неким случајевима ако прозор није исправно аутоматски сачуван. Ово је, наравно, отежавало читање текста за оцењивача, али апликанти нису имали другу опцију. 3. Поруке о грешкама У ланцу вредности, главна заинтересована страна се може декларисати и као „део проблема“ (обавезно за главну заинтересовану страну) и као „на коју утиче решење“ (опционо). Ако су изабране обе опције, ставка добија поруку о грешци без обзира на то где се налазила у ланцу вредности – пре или после решења. 4. Алокација тима Тим у кораку 2 није сачувао своје податке када је у питању алокација радног пакета (тј. одабир специфичних радних пакета за сваки … Опширније