1ТП3Т рок Архива - Распх - 1ТП3Т Цонсултинг

Откривање будућности европских иновација: Дубоко уроњење у програм рада ЕИЦ-а 2024.

22.05.202426. фебруар 2024 од стране 1ТП10Т

Радни програм 1ТП1Т (ЕИЦ) 2024, детаљно описан у документу, описује његову свеобухватну стратегију и компоненте дизајниране да подстичу иновације унутар Европске уније. Ево главних компоненти и најважнијих делова: Стратешки циљеви и кључни индикатори учинка (КПИ): ЕИЦ има за циљ да подржи револуционарне технологије и компаније које су кључне за постизање зелене и дигиталне транзиције, обезбеђујући отворену стратешку аутономију у критичним технологијама. Поставио је шест стратешких циљева, укључујући да постане изабрани инвеститор за стартапове и предузетнике са великим потенцијалом, премошћивање финансијских недостатака за компаније са дубоком технологијом, подршку високоризичним технологијама, повећање броја европских једнорога и повећање, катализујући утицаје иновација из европских земаља. јавно истраживање и постизање оперативне изврсности. Преглед радног програма за 2024.: Програм рада организује своје финансирање и подршку кроз три главне шеме: 1ТП7Т: За напредна истраживања за развој научне основе за револуционарне технологије. 1ТП8Т: За валидацију технологија и развој пословних планова за специфичне апликације. 1ТП4Т: Подржати компаније у извођењу иновација на тржиште и проширењу. Свака шема је проширена приступом услугама за убрзање пословања, пружајући стручност, корпорацијама, инвеститорима и актерима екосистема. Главне промене Програма рада за 2024.: Прилагођавања, побољшања и поједностављења су направљена на основу повратних информација и смањеног буџета. Ове промене укључују увођење модела паушалног износа трошкова за већину позива, појачане мере против ризика економске безбедности и прилагођавања критеријума подобности и финансирања у различитим шемама. Кључне карактеристике ЕИЦ подршке: Нуди се мешавина финансијске и нефинансијске подршке за убрзавање и раст ЕИЦ иновација и компанија. Ово укључује проактивно управљање пројектима и портфолиом, прилагођен приступ евалуацији предлога, политике отвореног приступа и права интелектуалне својине, и мере за обезбеђивање економске сигурности. Сарадња са Европским институтом за иновације и технологију (ЕИТ): Документ описује све већу сарадњу између ЕИЦ-а и ЕИТ-а на јачању европског екосистема иновација, укључујући заједничке услуге, Фаст Трацк процес и нову шему приправника за иновације. Изгледи за 2025. и будуће године: Разговара се о будућим стратегијама и потенцијалним новим синергијама, укључујући могућност повећања буџета за веће инвестиције кроз ЕИЦ фонд у кључним фокусним областима. Речник појмова и дефиниције: Документ се завршава детаљним одељком појмовника и дефиниција, објашњавајући терминологију и акрониме који се користе у радном програму. Ове компоненте заједнички имају за циљ да подрже стратешке циљеве Европске уније у иновацијама, истраживању и технолошком развоју, наглашавајући високоризична истраживања са високим добитком и револуционарне технологије са потенцијалом за значајан друштвени и економски утицај. 1. Стратешки циљеви и кључни индикатори учинка (КПИ) У значајном потезу за покретање европских иновација у будућност, 1ТП1Т (ЕИЦ) је изложио смелу визију са својим програмом рада за 2024., фокусирајући се на идентификацију, развој и повећање пробоја технологије и компаније које су кључне за зелену и дигиталну транзицију ЕУ. Ова визија је заснована на стратешким циљевима осмишљеним да осигурају отворену стратешку аутономију Европе у критичним технологијама, подстичући живахан екосистем у којем стартапови и предузетници са високим потенцијалом могу напредовати. Амбиција програма није само да премости недостатке у финансирању са којима се суочавају дубоко технолошке компаније, већ и да позиционира ЕИЦ као инвеститора избора за визионарске идеје, чиме се утиче на алокацију приватних средстава за подршку овим иновацијама. У срцу стратешке визије ЕИЦ-а налази се шест амбициозних циљева, сваки праћен јасним кључним показатељима учинка (КПИ) који имају за циљ да мере напредак и усмеравају имплементацију програма: Постати инвеститор по избору: ЕИЦ тражи признање на целом континенту, привлачење стартапа са високим потенцијалом, предузетника и иновативних истраживача, са посебним нагласком на недовољно заступљене групе као што су жене иноваторке и оне из мање развијених екосистема. Улагање у европску дубоку технологију од 30-50 милијарди евра: Решавањем критичног финансијског јаза, ЕИЦ има за циљ да искористи свој фонд како би значајно утицао на екосистем дубоких технологија, подстичући климу у којој приватне инвестиције тече слободније да подрже револуционарне иновације. Подршка високоризичним технологијама: У областима кључним за друштво и стратешку аутономију, ЕИЦ је посвећен преузимању прорачунатих ризика како би подржао најперспективније могућности дубоке технологије од најранијих фаза до комерцијалног повећања, осигуравајући независност Европе у кључним технологијама. Повећање броја европских једнорога и проширења: ЕИЦ је на мисији да негује раст европских стартап компанија и малих и средњих предузећа како би се упоредили и надмашили своје глобалне колеге, подстичући окружење у коме европске иновације могу да воде на светској сцени. Катализирање утицаја иновација из европских јавних истраживања: Изградњом партнерстава широм ЕУ, ЕИЦ има за циљ да комерцијализује најбоље идеје из истраживачке базе, стварајући плодно тло за стартапове да се повећају и остваре глобални утицај. Постизање оперативне изврсности: Ефикасност, агилност и одзивност ЕИЦ-ових операција су дизајнирани да испуне висока очекивања кандидата, инвеститора и тржишта у целини, обезбеђујући несметан пут од иновативне идеје до тржишног успеха. Ови стратешки циљеви нису само амбициозни циљеви, већ представљају свеобухватан нацрт европског иновацијског пејзажа, са циљем стварања плодног екосистема за револуционарне технологије које ће дефинисати будућност економије и друштва ЕУ. Комбинацијом финансијске и нефинансијске подршке, ЕИЦ поставља сцену за трансформативни утицај који се протеже далеко изван непосредног хоризонта, осигуравајући да Европа остане на челу иновација и технологије. 2. Преглед програма рада за 2024. Радни програм 1ТП1Т (ЕИЦ) за 2024. представља кључни корак ка подстицању иновација и технолошких открића унутар Европске уније. Структуриран да одговори на критичне потребе зелене и дигиталне транзиције, он користи преко 1,2 милијарде евра финансирања, оркестрирајући свеобухватну стратегију за оснаживање истраживача, стартап компанија и малих и средњих предузећа (МСП). Ево детаљног прегледа његове структуре: 1ТП7Т, транзиција и акцелератор: три стуба Програм рада је генијално сегментиран у три примарне шеме финансирања, од којих је свака прилагођена различитим фазама иновације и развоја: 1ТП7Т: Посвећен напредним истраживањима, Патхфиндер је родно место научног истраживања чији је циљ развој основних елемената револуционарних технологија. Обухвата и отворене позиве за било коју област научног истраживања и циљане изазове који се баве специфичним, стратешким интересима ... Опширније

Финансирање пионирских продора кроз 1ТП3Т

16. фебруар 2024 од стране 1ТП10Т

Преглед 1ТП1Т акцелераторског програма 1ТП4Т, цењена иницијатива за финансирање под окриљем 1ТП1Т (ЕИЦ) и саставни део оквира Хоризон Еуропе, посвећена је пружању значајне финансијске подршке пионирским предузећима. Овај програм се фокусира на организације које су на челу унапређења технолошких иновација или искоришћавања потенцијала научних открића у домену дубоке технологије (1ТП12Т). Пројекти који испуњавају услове могу добити до 2,5 милиона евра у облику грантова, допуњени могућношћу финансирања из капитала до 15 милиона евра, подстичући раст и скалабилност револуционарних подухвата. Преглед финансираних технологија у оквиру програма 1ТП4Т Од свог почетка 2021. године, 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор је подржао разнолику лепезу од преко 400 предузећа, која обухватају мноштво сектора. Ови корисници укључују подухвате који се баве капитално интензивним хардверским операцијама, као и оне који су посвећени чисто софтверским иницијативама, са јаким нагласком на иновацијама Дееп Тецхнологи. 1ТП4Т одржава широк технолошки обим без свеобухватних ограничења, под условом да су предложене технологије у складу са директивама Европске уније и не подржавају војне апликације или сродна поља. Штавише, 1ТП4Т наглашава своју посвећеност унапређењу пионирских технологија наглашавајући специфичне технолошке изазове годишње, наглашавајући на тај начин области од стратешког интереса и потенцијални раст у оквиру иновацијског екосистема. Процена нивоа технолошке спремности за квалификованост за 1ТП4Т 1ТП1Т (ЕИЦ) акцелератор обезбеђује финансијску подршку за унапређење технологија које су достигле минимални ниво технолошке спремности (ТРЛ) 5, који карактерише валидација технологије у одговарајућем оперативном окружењу . Да би се квалификовали за финансирање, од кандидата се обично очекује да су развили прототип или успоставили доказ концепта који поткрепљује ефикасност технологије. Поред тога, субјекти чије су технологије напредовале до ТРЛ 6 или 7 могу тражити грант средства за даљи развој. За технологије које су напредовале до ТРЛ 8, 1ТП4Т може понудити опције чистог улагања у капитал како би се олакшао њихов улазак на тржиште и повећање. Преглед доступних токова финансирања кроз 1ТП4Т Акцелератор 1ТП1Т (ЕИЦ) пружа финансијску подршку предузећима преко три различита механизма финансирања: Грантови у износу до 2,5 милиона евра, који су неразводљиви и исплаћују се као паушална плаћања; Улагања у капитал до 15 милиона евра од стране ЕИЦ фонда или његових филијала у замену за акције у компанији; и Блендед Финанце, који обједињује финансирање грантова и капитала до максимално 17,5 милиона евра. Потенцијални кандидати имају дискреционо право да одаберу жељену врсту финансирања и одговарајући износ који је у складу са њиховим пословним захтевима. У ванредним околностима, кандидати се могу узети у обзир за додјелу средстава која премашују стандардне прагове. Профил подносиоца захтева за 1ТП4Т Програм Критеријуми квалификованости за примаоце финансирања 1ТП4Т Права лица која испуњавају услове за 1ТП4Т укључују профитна мала и средња предузећа (МСП) која су прописно регистрована у земљи која испуњава услове. Штавише, појединци или инвеститори такође могу поднети пријаве под претпоставком да оснивају компанију пре потписивања Уговора о гранту. Да би се квалификовале, ове компаније морају да се придржавају дефиниције МСП Европске уније, која укључује одржавање радне снаге од мање од 250 људи и годишњи промет који не прелази 50 милиона евра или годишњи биланс стања који не прелази 43 милиона евра, чиме се обезбеђује самосталну природу привредног субјекта. Критеријуми подобности: Државе чланице ЕУ које учествују у програму 1ТП4Т Програм 1ТП4Т проширује своју подобност на ентитете и предузетнике широм Европске уније, обухватајући свих 27 држава чланица, укључујући Аустрију, Белгију, Бугарску, Хрватску, Кипар, Чешку Републику, Данску, Естонија, Финска, Француска, Немачка, Грчка, Мађарска, Ирска, Италија, Летонија, Литванија, Луксембург, Малта, Холандија, Пољска, Португал, Румунија, Словачка, Словенија, Шпанија и Шведска, као и њихове придружене територије. Ова свеобухватна доступност осигурава једнаке могућности за иновације и развој предузећа широм Уније. Критеријуми подобности за учешће земаља које нису чланице ЕУ у програму 1ТП4Т 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор потврђује постојање споразума о придруживању са Хоризон Еуропе који омогућавају правним лицима и појединцима из утврђеног скупа трећих земаља да учествују у програму. Прихватљиви апликанти из следећих придружених земаља могу тражити средства: Албанија, Јерменија, Босна и Херцеговина, Фарска острва, Грузија, Исланд, Израел, Косово*, Република Молдавија, Црна Гора, Северна Македонија, Норвешка, Србија, Тунис, Турска, Украјина, Мароко и Уједињено Краљевство (које испуњава услове за учешће само за грантове). * Ова ознака не прејудицира ставове о статусу и у складу је са Резолуцијом СБУН 1244/1999 и Мишљењем Међународног суда правде о проглашењу независности Косова. Утврђивање подобности за програм 1ТП4Т: да ли је он прави за ваше предузеће? Анализа метрика успеха 1ТП4Т и омјера одобрења 1ТП4Т осигурава транспарентност и правичност у својим процесима евалуације; међутим, прецизне стопе успеха за сваку од три различите фазе евалуације се не објављују рутински. Без обзира на то, процењује се да је кумулативна стопа успеха за пројекте који напредују од Корака 1 до Корака 3 на или испод прага 51ТП18Т. Важно је напоменути да је ова стопа подложна флуктуацијама, под утицајем фактора као што су годишња издвајања буџета 1ТП4Т, обим поднесака по одређеном граничном датуму и специфична природа позива – било да се ради о отвореном или изазовном позив. Сходно томе, кандидати могу имати променљиве стопе успеха у складу са овим параметрима. Процена квалификованости ваше компаније за програм 1ТП4Т 1ТП4Т даје приоритет одобравању подухвата који су на челу иновација, које карактерише реметилачки технолошки напредак са дубоком основом 1ТП12Т, или онима значајне научне или техничке природе. Мандат 1ТП4Т је да заговара високоризична предузећа са високим потенцијалом која показују јасну стратегију за примену на тржишту. Историјски гледано, 1ТП4Т је пружао финансијску подршку разноврсном низу научних открића, као и софтверским предузећима, платформама софтвера као услуге (СааС), па чак и снажно капитализованим фирмама са релативно нижим путањама ризика. Подобност и критеријуми оцењивања… Опширније

Изазови у вези са временом: Утицај информативних дана кандидата са кратким обавештењем на 1ТП3Т апликације

16. јануара 2024 од стране 1ТП10Т

Увод Заказивање информативних дана за 1ТП4Т 15. и 16. јануара, само мање од два месеца пре критичног рока 13. марта, представља значајне временске изазове за подносиоце пријава. Овај кратак временски оквир може довести до брзих припрема и потенцијалних разочарања, посебно имајући у виду велику количину времена потребног за израду темељне апликације за корак 1 и корак 2 процеса. Анализа временских ограничења Време припреме за корак 1: Обично је кандидатима потребан најмање месец дана да се припреме за корак 1 апликације 1ТП4Т. Ова фаза укључује развој сажетог, али свеобухватног предлога пројекта иновације, који захтева дубинско истраживање, планирање и документацију. Обимни рад за корак 2: Корак 2 апликације је још захтевнији, често захтева двомесечни припремни период. Овај корак захтева детаљан пословни план, презентацију и другу пратећу документацију која показује изводљивост пројекта, тржишни потенцијал и иновативност. Кумулативно време за припрему: Комбинујући време потребно за оба корака, апликантима је генерално потребно најмање три месеца да припреме конкурсну апликацију. Овај временски оквир је од кључног значаја за осигурање да сви аспекти предлога буду добро истражени, промишљено представљени и усклађени са строгим критеријумима ЕИЦ-а. Утицај брзих припрема у кратком року: Са мање од два месеца од дана информисања до крајњег рока, кандидати су приморани на скраћени припремни период. Ова журба може довести до неоптималних апликација, са потенцијалним компромисима у квалитету и темељности. Повећан стрес и притисак: Кратко обавештење повећава стрес и притисак на тимове одговорне за припрему апликација, што може утицати на њихово благостање и укупан квалитет апликације. Потенцијал за превиђање кључних детаља: Под временским ограничењима, постоји већи ризик од пропуштања кључних детаља или неуспеха да се у потпуности развију одређени аспекти предлога, што може бити штетно за успех апликације. Стратегије за ублажавање временских изазова Рана припрема: Почните да се припремате за пријаву много пре информативних дана. Прикупите потребне податке, почните да правите кључне документе и унапред формулишите стратегије. Ефикасно управљање временом: Развијте стриктан временски оквир за припрему апликације, додељујући специфичне периоде за сваку компоненту процеса пријаве. Овај структурирани приступ може помоћи да се максимизира ефикасност у временским ограничењима. Искористите стручну помоћ: Размислите о ангажовању са професионалним консултантима за грантове или писцима који могу убрзати процес припреме без угрожавања квалитета. Дајте приоритет кључним компонентама апликације: Прво се фокусирајте на најкритичније елементе апликације, обезбеђујући да добију потребну пажњу и детаље. Закључак Заказивање информативних дана за 1ТП4Т кандидата са мање од два месеца пре рока представља значајан изазов, посебно у смислу времена потребног за припрему снажне пријаве. Почевши рано, ефикасно управљајући временом, користећи стручну помоћ и фокусирајући се на кључне компоненте, кандидати могу боље да се снађу у овим временским ограничењима и побољшају своје шансе за успех.

Управљање неизвесношћу: Изазов недоследних рокова у апликацијама за грантове

16. јануара 2024 од стране 1ТП10Т

Увод Процес пријаве за грантове, посебно у програмима као што је 1ТП4Т, препун је сложености. Један значајан изазов са којим се подносиоци пријава суочавају је недоследност у броју и времену рокова. Овај чланак се бави тиме како такве неправилности стварају несигурност и стратегије које кандидати могу усвојити да би ублажили ове изазове. Утицај потешкоћа у планирању недоследних рокова: Недоследност рокова чини изазов за стартапове и мала и средња предузећа да планирају свој процес пријаве. Дугорочно стратешко планирање постаје тешко, што утиче на квалитет и благовременост предлога. Проблеми са алокацијом ресурса: Променљиви рокови могу довести до неефикасне алокације ресурса. Компаније могу или пожурити да испуне изненадни рок или доживе периоде мировања чекајући следећу прилику. Повећан стрес и притисак: Несигурност у роковима може довести до повећаног стреса за тимове одговорне за припрему апликација. Овај притисак може негативно утицати и на ментално благостање особља и на квалитет апликација. Опортунитетни трошкови: Са непредвидивим роковима, компаније могу пропустити друге прилике, укључујући алтернативне опције финансирања, због њиховог фокусирања на припрему за потенцијално непосредан рок. Стратегије за превазилажење неизвесности у роковима Останите информисани и ажурирани: Редовно проверавајте званичне изворе за ажурирања рокова. Претплата на билтене или упозорења 1ТП1Т и Извршне агенције за мала и средња предузећа (ЕИСМЕА) може пружити правовремене информације. Развијте флексибилне планове: Креирајте прилагодљиве планове пројекта који се могу прилагодити у складу са променама рокова. Ова флексибилност може помоћи у одржавању замаха без обзира на померање рокова. Паметно расподелите ресурсе: Уместо да претерујете ресурсе у последњем тренутку, усвојите поступни приступ. Одредите наменски тим који ће радити на апликацији у фазама, обезбеђујући континуирани напредак без превеликих ресурса. Искористите професионалну подршку: Ангажујте се са професионалним писцима, консултантима или агенцијама које су специјализоване за апликације за грантове ЕУ. Њихова стручност и искуство могу да обезбеде тампон против неизвесности промене рокова. Припремите план за ванредне ситуације: Имајте резервни план у случају пропуштених рокова. Ово може укључивати циљање алтернативних извора финансирања или прилагођавање временских рокова пројекта. Закључак Недоследност у броју и времену рокова за програме као што је 1ТП4Т представља значајан изазов за подносиоце пријава. Међутим, остајући информисани, флексибилно планирајући и користећи професионалну подршку, стартупи и мала и средња предузећа могу ефикасније управљати овим неизвесностима. Усвајање ових стратегија може довести до отпорнијег и припремљенијег приступа апликацијама за грантове, претварајући изазов у прилику за стратешко планирање и извршење.

Кретање кроз процес пријаве 1ТП3Т: разумевање изазова испуњавања рокова

12. јануара 2024 од стране 1ТП10Т

Путовање апликације 1ТП4Т у три корака Програм 1ТП2Т 1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор-а, критична иницијатива за стартапове и мала и средња предузећа (МСП) која траже финансирање, претрпео је значајне промене у 2021. Ове промене су увеле структурирану, три корака процес пријаве, сваки са својим посебним захтевима и роковима. Разумевање ових корака је кључно за подносиоце захтева да ефикасно планирају и извршавају своје апликације. Корак 1 – Кратка пријава: Ова почетна фаза укључује мини-предлог, укључујући писмену пријаву за грант, видео презентацију и презентацију. Занимљиво је да се корак 1 може припремити за мање од 30 дана и поднети у било које време, јер нема фиксни рок. Ова флексибилност омогућава кандидатима да уђу у процес када се осећају најспремнијим. Корак 2 – Потпуна примена: Ова фаза представља значајнији изазов. Захтева детаљну пријаву и може се поднети тек када се одобри корак 1, а ЕИЦ објави фиксни рок. Историјски гледано, 2021. године постојала су два таква рока – јун и октобар. Припрема за Корак 2 је значајан подухват, са препорученим временом припреме од најмање 60 дана. Корак 3 – Интервју лицем у лице: Последња препрека, Корак 3, укључује интервју лицем у лице користећи питцх децк из корака 2. Овај корак је доступан само за пројекте одобрене у кораку 2. Датуми интервјуа су одређени убрзо након евалуације корака 2, а подносиоци захтева обично имају око 14 дана да се припреме за ову фазу. Изазов планирања и управљања временом За оне који се први пут пријављују, разумевање и управљање овим процесом у три корака може бити застрашујуће. Флексибилна природа подношења корака 1 у оштрој је супротности са ригидном и захтевном природом корака 2. Времена за припрему, иако наизглед обилна, могу бити изазовна, посебно за стартапе и мала и средња предузећа која нису упозната са замршеношћу процеса. Корак 1: Иако припрема за Корак 1 одузима релативно мање времена, одсуство фиксног рока значи да кандидати морају сами да регулишу време за подношење. Ова фаза захтева стратешко планирање како би се обезбедила спремност за наредне, захтевније кораке. Корак 2: Прескок од корака 1 до корака 2 је значајан. Минимално време припреме за Корак 2 од 60 дана, након одобрења Корака 1, захтева од кандидата да брзо пређу са кратке пријаве на детаљан, свеобухватан предлог. Ова транзиција може бити огромна, посебно за оне који први пут подносе пријаве који нису упознати са дубином и детаљима које ЕИЦ очекује. Корак 3: Последњи корак, иако краће време припреме, је кључан и може бити интензиван. Кандидати морају бити спремни да брзо пређу са подношења пуне пријаве у кораку 2 до припреме за дубински интервју. Закључак Кретање кроз процес примене 1ТП4Т захтева пажљиво планирање, свест о роковима и разумевање напора који је потребан у свакој фази. Посебно изазован је прелазак са кратког, флексибилног корака 1 на интензиван корак 2 који се заснива на роковима. Кандидати који се први пут пријављују морају приступити овом процесу са марљивошћу и темељном припремом како би повећали своје шансе за успех.

О ангажовању консултанта или писца грантова за 1ТП3Т (1ТП8Т) 2021.

14. октобар 20214. августа 2021 од стране Степхан Сеглер, др

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) увео је нову фазу у процес пријаве 2021. године која делује као мини-предлог под називом Корак 1 (читај: Поновно измишљање 1ТП4Т). Укључује материјале као што су писмена пријава за грант, видео презентација и питцх децк који се морају доставити на 1ТП1Тс (ЕИЦ) АИ платформу (читај: Преглед алата АИ). Са овом променом, 1ТП4Т сада има три корака која се морају проћи, односно корак 1 (кратка пријава), корак 2 (потпуна пријава) и корак 3 (интервју лицем у лице) (прочитајте: Препоруке за ЕИЦА), али многи стартапи и мала и средња предузећа (МСП) нису сигурни шта значе ови кораци и који су рокови и рокови повезани са њима. Као кратак водич, кандидати се могу позвати на следеће напомене: Корак 1 је кратка пријава која се може припремити за мање од 30 дана и може се поднети у било ком тренутку без фиксног рока (читај: Представљање видео тока рада) Корак 2 је веома дуга апликација која се може поднети само ако је (и) Корак 1 одобрен и (ии) ЕИЦ је објавио фиксни рок. У 2021. години постојала су два пресека, односно јун и октобар. Минимално време за припрему апликације за корак 2 требало би да буде 60 дана, али се препоручује и више. Корак 3 је интервју лицем у лице који користи питцх децк достављен у кораку 2. Доступан је само за пројекте који су одобрени у кораку 2, а датуми за овај корак су фиксирани да буду одмах након евалуације корака 2 пуштена (тј. недеља питцха). Припрема за овај корак може се обавити за 14 дана. Шта да развијате сами, а шта да ангажујете. Не постоји опште правило о томе када консултанта или професионалног писца треба ангажовати или да ли је он уопште потребан. Званични шаблони предлога, програм рада и смернице (тј. за ЕИЦ фонд и АИ алат) су јавно доступни, што значи да је свака компанија технички способна да се пријави сама. Морају се узети у обзир расположиви ресурси и време писања гранта. За корак 1 напор је релативно мали: Предности развоја Корака 1. Корак 1 захтева релативно мало времена. Корак 1 је релативно лако развити. Новац се не губи у случају да пројекат није погодан за 1ТП4Т (тј. консултанти ће укључити случајеве са малим успехом) Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га ефикаснијим, као и да избегне црвене заставице. Бити део корака 1 ће поједноставити процес корака 2. Оптимизовати аутоматизовано бодовање на АИ платформи заснованој на искуству Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како би били спремни за неочекиване промене Консултанти ће поново поднети предлог ако буду одбијени, док ће одбијени пројекат имати тешкоће у ангажовању консултанта Недостаци сваког приступа су супротни од једни друге, што значи да ће предност ангажовања консултанта бити лоша страна саме припреме апликације. За Корак 2, поређење би било следеће: Напомена: Поређење за Корак 2 претпоставља да су се кандидати сами успешно пријавили за Корак 1 и да разматрају ангажовање партнера из Корака 2. Предности развоја Корак 2 Уштеда трошкова у кући Потпуна контрола над исходом Предности ангажовања консултанта Консултант може да обликује пројекат и учини га утицајнијим, као и да избегне црвене заставице Организовање развоја пројекта и сарадње између менаџерског тима како би испунили рок Уштеда времена Блиски контакт са ЕИЦ-ом како бисте били спремни за неочекиване промене Поред општих компромиса ангажовања консултанта наведених горе, потребно је узети у обзир низ разматрања. Један од њих је начин на који компаније процењују сопствене способности и начин на који процењују свој труд. Није неуобичајено да клијент контактира консултанта који жели да се сам пријави на Корак 1, уз успутно помињање да је постигао Б или Ц у свим сегментима АИ алата иако је пројекат високо квалификован за 1ТП4Т. Само зато што је корак 1 релативно једноставан за припрему не значи да је воће ниско виси. Мора се уложити значајан напор у припрему апликације без обзира на њену једноставност. Да, ЕИЦ жели да олакша подносиоцима пријаву и жели да избегне да губе време на дугачку пријаву ако нема шансе да успеју. Али то не значи да ће евалуатори добити пројекат са минималним уносом или читањем између редова. Компаније које су веома заузете често мисле да ће припрема брзе апликације бити довољно добра, али то се не односи на ЕИЦ грантове. Компанија би требало да буде спремна да оде даље са апликацијом и попуни сваки одељак са максималном количином пажње и труда. Закључак Најбољи начин да се одговори на питање када треба ангажовати консултанта био би да прво одлучите да ли је припрема предлога у компанији уопште опција (тј. доступност времена, квалификовано особље). Друго, компанија треба да разговара са консултантима како би утврдила да ли пројекат има одговарајуће шансе за успех (тј. препоручује се више мишљења пошто неке консултантске куће нису довољно селективне). Треће, компанија мора да одвагне компромисе писања предлога у кући, што су интензивни временски захтеви, посебно за корак 2, али и радно оптерећење менаџерског тима за који би било боље да се фокусира на послове релевантне за посао уместо на писање.

Препоруке за изабране промене на платформи 1ТП3Т (1ТП8Т)

25. јун 2021 од стране Степхан Сеглер, др

1ТП4Т 1ТП2Т (раније 1ТП9Т, фаза 2, грант и капитал) се у великој мери трансформисао 2021. године и његов нови алат за вештачку интелигенцију користило је хиљаде кандидата за неколико недеља. Док је претходни чланак указао на неке његове недостатке и укупно искуство, следећи чланак има за циљ да да предлоге за његово побољшање (прочитајте: Преглед ЕИЦ платформе). Из пословне перспективе, стартап предузећа и мала и средња предузећа (МСП) морају, по потреби, да следе реалистичан приступ фокусиран на пословање да би успели у свом подухвату, али ако их апликација за грант приморава да креирају анализу пројекта који није релевантан ни за њихово пословање ни за инвеститоре или купце, онда не може бити користан приступ уопште. Из перспективе агенција за јавно финансирање, велики изазов стварања оквира за апликације за грантове је да се охрабре праве компаније да се пријаве, али и да имају довољно високе баријере које се могу филтрирати на основу фактора који нису само буџет (тј. ми не желимо да вас финансирамо насупрот ми немамо довољно новца за вас). Многе компаније погледају 1ТП4Т и одмах га одбаце јер је дуготрајан и шансе за успех су премале за тренутну фазу њиховог пословања. Они морају да заштите своје време и ресурсе јер је оно на чему раде врхунско и постоји велики ризик од неуспеха. Постоји ризик да конкуренти напредују и за компанију често може бити вредније да убеди анђелске инвеститоре или купце несклоне ризику, уместо да проведе много месеци у попуњавању поља ЕИЦ обрасца само да не успе јер извршни директор има погрешан пол , евалуатор не разуме 1.000 знакова на болу корисника или животни циклус усвајања технологије (ТАЛЦ) једноставно нема смисла за њихов одређени комерцијални модел. Иако су многе велике компаније финансиране од стране 1ТП9Т и 1ТП4Т, очигледно постоји простор за побољшање за 1ТП1Т (ЕИЦ) и 1ТП1Т и Извршну агенцију за МСП (ЕИСМЕА). Ево неколико сугестија о томе шта би могло да олакша процес подносиоцима пријава и евалуаторима: Смернице и шаблони Иако је рад са званичним шаблоном предлога за 1ТП4Т сада сувишан пошто ЕИЦ платформа делује као смерница у покрету, још увек постоји потреба за даљим објашњењима шта је потребно у сваком одељку. Која је одговарајућа стратегија родне равноправности у очима ЕИЦ-а? Пошто се ово не учи у МБА студијама и практично ниједан ВЦ никада не би поставио ово питање – шта треба да покаже 1ТП12Т врхунски бизнис који ради на реметилачкој иновацији да би задовољио ЕУ? Како ЕИЦ жели да апликанти квантификују своје пројекције новчаног тока за Провалију или јаз између раних усвојитеља и ране већине? Како је простор између два сегмента усвајања тржишта требало да се квантификује у очима ЕИЦ-а? Које тржишне активности су потребне пре ТРЛ8 у поређењу са тржишним активностима у ТРЛ9 пошто су оне обавезне? Како би се обавезно управљање пројектом разликовало између ТРЛ5-8 и ТРЛ8-9? Ово су примери питања која се могу решити у шаблону за пријаву за грант или у упутству које помаже апликантима да одговоре на питања на која, искрено, никада неће морати да одговоре ван огранака финансирања Европске комисије (ЕК). Бити лакши за читаоце и писце Када је ЕИЦ најавио да ће креирати алатку за вештачку интелигенцију и интерактивну платформу за апликације која има за циљ да све олакша – изгледало је као одлична идеја. Писање пословног плана било је заморно и одузимало је много времена, што је значило да су кандидати морали да потроше вредне ресурсе на писање које су могли да утроше на развој свог пословања или технологије. Додавање видео презентација, кратке апликације као тизера и интегрисање аутоматизоване процене вештачке интелигенције која прегледа патентне и научне базе података изгледало је као одлична вест за подносиоце пријава. На кратак тренутак, чинило се да многи апликанти коначно могу сами да припреме одличне апликације без ослањања на професионалне писце или консултанте. Али испоставило се да је ово веома краткотрајан сценарио. За разлику од тога да апликације буду више прилагођене писцима и читаоцима, постало је још теже читати и писати. Уместо додавања више аудиовизуелног садржаја у апликације, у великој мери ослањајући се на графику и олакшавајући варење, ЕИЦ је уклонио све слике, форматирање, хипервезе и наслове да би се добила апликација која је обичан текст 991ТП18Т. Нема форматирања. Без боје. Нема графике. Нема хипервеза. Без референци. Само обичан текст. Више слика Решење је једноставно: Дозволите постављање графика и илустрација у кључне одељке. Да ли имате софтвер са корисничким интерфејсом? Отпремите до 5 снимака екрана, молим. Имате ли реактор? Молимо да доставите фотографије прототипа. Да ли имате инфраструктурну иновацију вођену вештачком интелигенцијом? Отпремите шематски приказ који концептуализује ваш производ. Да ли имате конкуренцију? Отпремите табелу поређења. Напомена: На платформи Корак 2 постоји аутоматски генерисана табела конкурената, али она приказује само квачице или крстове – без нијанси. Многима је изненађење да омогућавање отпремања слика није било међу првих 5 функција које треба додати 1ТП4Т платформи чим је лансирана. Да, постоји шпиц и да, постоји Анекс у кораку 2 од 10 страница, али нема гаранције да ће евалуатори прочитати текст и затим потражити релевантну графику у другим документима. У ствари, графике би требало да допуне текст док се чита. Они не би требало да буду накнадна мисао. Тешко је поверовати да је ЕИЦ на било који начин консултовао своје проценитеље у вези са АИ платформом. Ниједан евалуатор никада не би подржао уклањање свих визуелних материјала подршке само да би се на крају добио 991ТП18Т обичан блок текста. Смањите текст Оно што је хитно потребно је да уклоните сегменте текста који имају… Опширније

Цоокие	Трајање	Опис
цоокиелавинфо-цхецбок-аналитицс	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачић се користи за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Аналитика“.
цоокиелавинфо-цхецбок-фунцтионал	11 месеци	Колачић је постављен на основу сагласности за колачиће ГДПР-а да евидентира сагласност корисника за колачиће у категорији „Функционални“.
цоокиелавинфо-цхецбок-отхерс	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачић се користи за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Остало.
цоокиелавинфо-цхецкбок-нецессари	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачићи се користе за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Неопходни“.
цоокиелавинфо-цхецкбок-перформанце	11 месеци	Овај колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент. Колачић се користи за чување сагласности корисника за колачиће у категорији „Перформансе“.
виевед_цоокие_полици	11 месеци	Колачић поставља додатак ГДПР Цоокие Цонсент и користи се за чување да ли је корисник пристао на употребу колачића. Не чува никакве личне податке.