Konečný sprievodca zvládnutím prípravy na pohovor EIC Accelerator: Akčný plán krok za krokom

 

Príprava na pohovor, najmä pre scenáre s vysokými stávkami, ako je ihrisko EIC Accelerator, si vyžaduje strategický a dobre premyslený prístup. Tento sprievodca destiluje múdrosť z našich zdrojov vedomostí do komplexného a použiteľného zoznamu odrážok, aby ste sa uistili, že ste plne pripravení a pripravení zapôsobiť.

Príprava pred pohovorom

  1. Pochopte pravidlá a ciele EIC:
    • Zoznámte sa s tým, čo hľadá porota, a so špecifickými kritériami EIC Accelerator.
  2. Skriptujte svoj návrh:
    • Pripravte si pre svoju prezentáciu text od slova do slova. Cvičte, kým to nedokážete doručiť prirodzene do 10-minútového limitu.
  3. Vylepšite svoje zručnosti v oblasti otázok a odpovedí:
    • Venujte značnú časť svojho času prípravy nácviku na reláciu otázok a odpovedí, ktorá môže trvať až 35 minút.
  4. Poznajte svoju aplikáciu naruby:
    • Ak ste si prihlášku nepísali sami, poriadne si ju preštudujte. Pochopte všetky uvedené čísla, stratégie a partnerov.

Opakovanie je matka múdrosti

  1. Zapojte sa do prezentačnej praxe:
    • Využite profesionálnych spisovateľov alebo konzultantov na rozsiahle precvičenie svojho ihriska.
  2. Simulujte prostredie rozhovoru:
    • Cvičte s rýchlymi otázkami a okamžitými následnými krokmi, aby ste simulovali prostredie s vysokým tlakom.
  3. Pripravte všetkých členov tímu na odpoveď:
    • Uistite sa, že všetci členovia tímu sú zvyknutí odpovedať na otázky hladko a súdržne ako celok.

Deň ihriska

  1. Žiadne operačné úlohy pred ihriskom:
    • Zamerajte sa výlučne na rozhovor; žiadne rozptýlenie.
  2. Vráťte sa k veľkému obrázku:
    • Prejdite si snímky prezentácie a zamerajte sa na kľúčové posolstvá a vízie, ktoré chcete komunikovať.

Spracovanie relácie otázok a odpovedí

  1. Očakávajte rýchle a následné otázky:
    • Buďte pripravení odpovedať rýchlo a stručne. Cvičte so stopkami na meranie času.
  2. Vypracujte štandardné odpovede:
    • Skriptujte odpovede na vysoko pravdepodobné otázky a tie, ktoré boli identifikované ako kritické počas cvičení.
  3. Osvojte si správne správanie:
    • Precvičujte si pokojné a sebavedomé vystupovanie bez ohľadu na náročnosť otázky.

Prax poroty

  1. Vytvorte si interne stresujúce sedenia s otázkami:
    • Použite falošné poroty vo svojom tíme na kladenie náročných otázok a poskytovanie okamžitých následných krokov.
  2. Integrujte kritické otázky:
    • Vyberte si zosmiešňovaných pýtajúcich sa, ktorí sa dokážu hrať na diablovho advokáta a vyvíjať tlak cez prerušenia a zložité otázky.

Záverečné tipy

  • Pochopte a formulujte svoje jedinečné predajné body (USP):
    • Majte jasno v tom, čo odlišuje váš projekt, a buďte pripravení ho pútavo formulovať.
  • Pripravte sa na nepríjemné zážitky:
    • Niekedy môžu byť interakcie stresujúce alebo nepríjemné. Na takéto situácie sa psychicky pripravte.
  • Vyhnite sa červeným vlajkám:
    • Nedávajte porote žiadny dôvod, aby vás odmietla. Drž sa ďalej od tém, ktoré by mohli viesť k negatívnemu skúmaniu.

Dodržiavaním tohto komplexného sprievodcu si nielen zvýšite sebadôveru, ale výrazne zvýšite svoje šance na úspech v akomkoľvek scenári pohovoru, najmä v prostredí s vysokými stávkami, ako je ihrisko EIC Accelerator. Pamätajte, že pod tlakom sa tejto príležitosti nepovznesiete; klesneš na úroveň svojho tréningu. Podľa toho sa pripravte.

 

O

Články nájdené na Rasph.com odrážajú názory Rasph alebo jeho príslušných autorov av žiadnom prípade neodrážajú názory Európskej komisie (EC) alebo European Innovation Council (EIC). Poskytnuté informácie majú za cieľ zdieľať perspektívy, ktoré sú cenné a môžu potenciálne informovať žiadateľov o grantových schémach financovania, ako sú EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition alebo súvisiacich programoch, ako je Innovate UK v Spojenom kráľovstve alebo grant pre inovácie a výskum pre malé podniky (SBIR) v Spojené štáty.

Články môžu byť užitočným zdrojom aj pre iné poradenské firmy v grantovom priestore, ako aj pre profesionálnych autorov grantov, ktorí sú najatí ako nezávislí pracovníci alebo sú súčasťou malého a stredného podniku (SME). EIC Accelerator je súčasťou programu Horizont Európa (2021 – 2027), ktorý nedávno nahradil predchádzajúci rámcový program Horizont 2020.

Tento článok napísal ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator asistent, ktorý dokáže poradiť pri písaní návrhov, diskutovať o aktuálnych trendoch a vytvárať zaujímavé články na rôzne témy. Články napísané ChatEIC môžu obsahovať nepresné alebo zastarané informácie.

- Kontaktuj nás -

 

Články EIC Accelerator

Všetky oprávnené krajiny EIC Accelerator (vrátane Spojeného kráľovstva, Švajčiarska a Ukrajiny)

Vysvetlenie procesu opätovného odoslania pre EIC Accelerator

Krátke, ale komplexné vysvetlenie EIC Accelerator

Rámec financovania jednotného kontaktného miesta EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Rozhodovanie medzi EIC Pathfinder, prechodom a akcelerátorom

Víťazný kandidát na EIC Accelerator

Výzva s otvorenými výzvami EIC Accelerator: Dominujú inovácie MedTech

Choďte si zafinancovať sami: Sú investície do akcií EIC Accelerator potrebné? (Predstavujeme Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: Analýza odvetví, krajín a typov financovania víťazov EIC Accelerator (2021 – 2024)

Hlboké kopanie: Nové zameranie DeepTech EIC Accelerator a jeho úzke miesta vo financovaní

Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

Smack My Pitch Up: Zmena zamerania hodnotenia EIC Accelerator

Aká hlboká je vaša technika? Správa o vplyve European Innovation Council (EIC Accelerator)

Analýza zoznamu uniknutých rozhovorov EIC Accelerator (miera úspešnosti, odvetvia, priame predloženia)

Riadenie EIC Accelerator: Ponaučenia z pilotného programu

Kto by sa nemal uchádzať o EIC Accelerator a prečo

Riziko prezentovania všetkých rizík v programe High-Risk EIC Accelerator

Ako pripraviť opätovné predloženie EIC Accelerator

Ako pripraviť dobrú aplikáciu EIC Accelerator: Všeobecné rady k projektu

Ako vytvoriť odmietnutie EIC Accelerator: Vysvetlenie opätovného predloženia návrhov na grant

 

Rasph - EIC Accelerator Consulting
sk_SK