EIC Accelerator femei

Dezvăluirea viitorului inovației europene: o scufundare profundă în programul de lucru EIC 2024

de

Programul de lucru European Innovation Council (EIC) 2024, detaliat în document, prezintă strategia și componentele sale cuprinzătoare concepute pentru a stimula inovația în Uniunea Europeană. Iată principalele componente și punctele principale: Obiective strategice și indicatori cheie de performanță (KPI): EIC își propune să sprijine tehnologiile inovatoare și companiile esențiale pentru realizarea tranziției ecologice și digitale, asigurând autonomie strategică deschisă în tehnologiile critice. A stabilit șase obiective strategice, inclusiv de a deveni investitorul de alegere pentru startup-uri și antreprenori cu potențial ridicat, reducerea decalajelor de finanțare pentru companiile de tehnologie profundă, sprijinirea tehnologiilor cu risc ridicat, creșterea numărului de unicorni europeni și extinderi, catalizarea impactului inovației din Europa. cercetare publică și atingerea excelenței operaționale. Prezentare generală a Programului de lucru 2024: Programul de lucru își organizează finanțarea și sprijinul în trei scheme principale: EIC Pathfinder: Pentru cercetarea avansată, pentru a dezvolta bazele științifice pentru tehnologii de ultimă oră. EIC Transition: Pentru a valida tehnologiile și a dezvolta planuri de afaceri pentru aplicații specifice. EIC Accelerator: Pentru a sprijini companiile în aducerea de inovații pe piață și extinderea la scară. Fiecare schemă este sporită cu acces la serviciile de accelerare a afacerilor, oferind expertiză, corporații, investitori și actori din ecosistem. Principalele modificări ale programului de lucru pentru 2024: ajustările, îmbunătățirile și simplificările au fost efectuate pe baza feedback-ului și a bugetului redus. Aceste modificări includ introducerea unui model de cost forfetar pentru majoritatea apelurilor, măsuri consolidate împotriva riscurilor de securitate economică și ajustări ale criteriilor de eligibilitate și finanțare în diferite scheme. Caracteristici cheie ale suportului EIC: Se oferă un amestec de sprijin financiar și nefinanciar pentru a accelera și dezvolta inovațiile și companiile EIC. Aceasta include gestionarea proactivă a proiectelor și a portofoliului, o abordare adaptată a evaluării propunerilor, politici privind accesul deschis și drepturile de proprietate intelectuală și măsuri pentru asigurarea securității economice. Colaborare cu Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT): documentul subliniază colaborarea din ce în ce mai mare dintre EIC și EIT pentru a consolida ecosistemul european de inovare, inclusiv servicii partajate, procesul Fast Track și noua schemă de stagiari în inovare. Perspective pentru 2025 și anii viitori: Strategiile viitoare și potențialele noi sinergii sunt discutate, inclusiv posibilitatea de a spori bugetele pentru investiții mai mari prin Fondul EIC în domenii-cheie. Glosar și definiții: Documentul se încheie cu un glosar detaliat și secțiune de definiții, explicând terminologia și acronimele utilizate în cadrul Programului de lucru. Aceste componente urmăresc în mod colectiv să susțină obiectivele strategice ale Uniunii Europene în materie de inovare, cercetare și dezvoltare tehnologică, punând accent pe cercetarea cu risc ridicat, cu câștig ridicat și pe tehnologiile inovatoare cu potențial de impact societal și economic semnificativ. 1. Obiective strategice și indicatori cheie de performanță (KPI) Într-o mișcare de referință de a propulsa inovația europeană în viitor, European Innovation Council (EIC) a prezentat o viziune îndrăzneață cu Programul său de lucru 2024, concentrându-se pe identificarea, dezvoltarea și extinderea progreselor. tehnologii și companii care sunt esențiale pentru tranziția verde și digitală a UE. Această viziune este susținută de obiective strategice menite să asigure autonomia strategică deschisă a Europei în tehnologiile critice, încurajând un ecosistem vibrant în care startup-urile și antreprenorii cu potențial ridicat pot prospera. Ambiția programului nu este doar de a reduce decalajele de finanțare cu care se confruntă companiile de tehnologie profundă, ci de a poziționa EIC drept investitorul ales pentru idei vizionare, influențând astfel alocarea activelor private în sprijinul acestor inovații. În centrul viziunii strategice a EIC se află șase obiective ambițioase, fiecare însoțit de indicatori cheie de performanță (KPI) clari care urmăresc să măsoare progresul și să ghideze punerea în aplicare a programului: A deveni investitorul de alegere: EIC urmărește recunoașterea la nivelul întregului continent, atragerea de startup-uri cu potențial ridicat, antreprenori și cercetători inovatori, cu un accent special pe grupurile subreprezentate, cum ar fi femeile inovatoare și cele din ecosisteme mai puțin dezvoltate. Aglomerarea investițiilor de 30-50 de miliarde EUR în tehnologia profundă europeană: prin abordarea deficitului de finanțare critic, EIC își propune să își activeze fondul pentru a avea un impact semnificativ asupra ecosistemului tehnologic profund, promovând un climat în care investițiile private circulă mai liber pentru a sprijini inovațiile inovatoare. Sprijinirea tehnologiilor cu risc ridicat: în domeniile critice pentru societate și autonomia strategică, EIC se angajează să își asume riscuri calculate pentru a sprijini cele mai promițătoare oportunități de deep tech, de la cele mai incipiente etape până la extinderea comercială, asigurând independența Europei în tehnologiile cheie. Creșterea numărului de Unicorni și Creșteri Europeni: EIC are misiunea de a stimula creșterea startup-urilor și IMM-urilor europene pentru a egala și a depăși omologii lor la nivel mondial, promovând un mediu în care inovațiile europene pot conduce pe scena mondială. Catalizarea impactului inovației din cercetarea publică europeană: prin construirea de parteneriate în întreaga UE, EIC își propune să comercializeze cele mai bune idei din baza de cercetare, creând un teren fertil pentru ca startup-urile să se extindă și să aibă un impact global. Atingerea excelenței operaționale: eficiența, agilitatea și receptivitatea operațiunilor EIC sunt concepute pentru a satisface așteptările înalte ale solicitanților, investitorilor și ale pieței în general, asigurând o cale lină de la ideea inovatoare la succesul pe piață. Aceste obiective strategice nu sunt doar ținte ambițioase, ci reprezintă un model cuprinzător pentru peisajul inovației din Europa, care urmărește să creeze un ecosistem fertil pentru tehnologii inovatoare care vor defini viitorul economiei și societății UE. Printr-o combinație de sprijin financiar și nefinanciar, EIC pregătește scena pentru un impact transformator care se extinde cu mult dincolo de orizontul imediat, asigurând că Europa rămâne în fruntea inovației și tehnologiei. 2. Prezentare generală a programului de lucru 2024 Programul de lucru 2024 European Innovation Council (EIC) reprezintă un pas esențial către promovarea inovației și a descoperirilor tehnologice în Uniunea Europeană. Structurat pentru a răspunde nevoilor critice ale tranziției ecologice și digitale, acesta atrage peste 1,2 miliarde EUR în finanțare, orchestrând o strategie cuprinzătoare pentru a împuternici cercetătorii, startup-urile și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri). Iată o privire detaliată asupra structurii sale de ansamblu: EIC Pathfinder, Tranziție și Accelerator: Cei trei piloni Programul de lucru este ingenios segmentat în trei scheme de finanțare primară, fiecare adaptată diferitelor etape de inovare și dezvoltare: EIC Pathfinder: Dedicat cercetării avansate, Pathfinder este locul de naștere al explorării științifice care vizează dezvoltarea elementelor de bază ale tehnologiilor inovatoare. Acesta cuprinde atât apeluri deschise pentru orice domeniu de anchetă științifică, cât și provocări vizate care abordează interese specifice, strategice ale... Citeşte mai mult

Cu privire la ratele de succes 2021 ale EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) s-a reinventat în 2021 cu un nou proces de depunere, un buget mai mare și noi praguri de succes (citiți: AI Tool Review). Acesta din urmă este semnificativ, deoarece definesc în mod direct cât timp vor trebui să petreacă companiile pentru o aplicație și cât timp ar fi fost pierdut în cazul unei respingeri (citiți: Companii care nu ar trebui să aplice). Având în vedere că ratele de succes au aproximat 5% timp de mulți ani și au înregistrat o scădere abruptă în 2020 de la 2,7% în ianuarie la <1% în octombrie, este probabil ca aceste rate de succes să se îndrepte acum spre un maxim istoric. Un articol publicat anterior a investigat ratele potențiale de succes și sarcinile de lucru estimate ale etapelor individuale, și anume Pasul 1 (aplicare scurtă), Pasul 2 (aplicare completă) și Pasul 3 (interviu față în față). Analiza a analizat cele mai bune rezultate pentru solicitanți, deoarece analiza a corelat în mod direct ratele de succes cu volumul de muncă impus solicitanților și a concluzionat că barierele cele mai selective ar trebui să fie la început și nu la sfârșit, pentru a evita luni de efort irosit. Ratele de succes în 2021 Cu multe startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM) care au aplicat la EIC Accelerator din 2021 fie singure, fie prin intermediul consultanților și scriitorilor profesioniști, acum este posibil să tragem concluzii cu privire la distribuția generală a ratelor de succes ( citiți: Re-inventarea EIC Accelerator). Deoarece Pasul 1 este deschis continuu pentru trimiteri, ratele de aprobare se schimbă constant, dar începând cu 15 mai 2021, 67% de companii au trecut cu 755 din 1.114. Acest număr este de așteptat să rămână relativ constant în următoarele luni, deoarece este, de asemenea, pragul vizat de European Innovation Council (EIC). Rezultatele pasului 2 au fost publicate abia recent și s-ar putea să nu fie reprezentative pentru termenele limită viitoare, deoarece (i) timpul de pregătire pentru solicitanți a fost mai mic de 30 de zile, (ii) a fost primul apel cu un nou proces de aplicare și (iii) feedback-ul juriilor de interviu de la Etapa 3 ar putea influența evaluările viitoare de la Etapa 2. Cu toate acestea, în iunie, 130 din 801 de solicitanți au fost selectați pentru Pasul 3, ceea ce înseamnă că 16% de companii au avut succes în această etapă. Notă: Din cele 130 de invitații la interviu pentru Pasul 3 al EIC Accelerator, 24 de startup-uri elvețiene au fost considerate neeligibile din cauza deciziei recente a autorităților elvețiene în legătură cu Horizon Europe (2021-2027). Acest lucru ar produce o rată de succes de 13% în această Etapă, având în vedere că doar 106 companii vor participa la interviuri la mijlocul lunii septembrie. Combinând ratele de succes ale Pasului 1 și Pasului 2 rezultă o rată totală de succes de 11% care duce până la Pasul 3 și, având în vedere că ratele de succes ale etapei de interviu (Pasul 3) au fost istoric între aproximativ 50% în 2018/2019, este se poate presupune că rata generală de succes va recâștiga un total de 5% pentru EIC Accelerator. Notă: În timp ce ratele de succes la interviuri au fost de aproximativ 50% în 2018/2019, acestea au oscilat între 30% și 50% în T4 2019 și pe tot parcursul anului 2020. Din cauza bugetelor mari și a abandonului a 24 de solicitanți elvețieni (18%) din rândul tuturor invitaților Step2 evaluări, ratele de succes ale Pasului 3 ar putea ajunge la 70%, rezultând o rată de finanțare de 7%+. Concluzie Rămâne de văzut cum se vor desfășura ratele reale de succes în Pasul 3 și cum vor afecta aceste praguri modificările viitoare ale formularelor de depunere, modelului oficial de propunere și ale evaluărilor (mai ales cu feedback-ul juriului). Bugetul de 1 miliard de euro pentru doar 2 limitări în 2021 este, de asemenea, extrem de mare, ceea ce înseamnă că această goană a aurului din 2021 ar putea fi de scurtă durată. Un lucru este cert: EIC Accelerator nu a fost niciodată la fel de accesibil ca astăzi, multe proiecte grozave având șanse mai mari de a primi finanțare. Ceea ce rămâne de văzut este dacă EIC își susține angajamentul și nu clasifică propunerile unul față de celălalt, ci își păstrează metodologia individualizată GO & NO-GO. Dacă acesta este cazul, acceleratorul EIC ar putea rămâne la fel de accesibil ca acum pentru întregul Orizont Europa (2021-2027), deoarece niciun număr de solicitanți sau concurență nu ar împiedica șansele de succes a unui proiect individual. Chiar dacă acesta pare a fi scenariul ideal, rămâne de văzut dacă acest lucru este fezabil. Dacă GO-urile din Pasul 2 sau 3 depășesc bugetele, atunci există doar trei opțiuni: (1) Respingeți solicitanții GO pe baza unor factori discriminatori (de exemplu, industrie, costuri, sex), (2) creați o listă de așteptare pentru propunerile aprobate fie în Pasul 2 sau 3 (adică înainte de interviu sau după interviu) sau (3) modificați evaluarea back-end înainte de publicarea rezultatelor pentru a respinge retroactiv solicitanții altfel finanțați (adică, evaluarea juriului mai strictă). Un ultim lucru de menționat este că unele agenții guvernamentale sunt forțate să-și cheltuiască complet bugetele anuale, deoarece este direct legat de bugetul lor alocat în anul următor, astfel încât limitarea din octombrie 2021 a EIC Accelerator ar putea vedea un număr surprinzător de companii finanțate dacă limita din iunie nu cheltuiește 500 de milioane de euro disponibile.

Privind inovația dintr-un nou unghi: schimbarea evaluării propunerilor EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (grant și capital propriu) a suferit o tranziție dramatică de la prima sa lansare din faza 2, acum învechită, SME Instrument, în 2019 și următoarea faza de testare ca pilot EIC Accelerator în 2019/2020. Cu un nou proces de aplicare care include mai mulți pași, o platformă AI online pentru depunere și o prezentare video, și-a schimbat nu numai procesul, ci și rezultatele (citiți: AI Tool Review). Având în vedere că evaluarea și șablonul propunerii s-au schimbat odată cu această nouă iterație, este clar că ceea ce a funcționat în 2020 și fazele anterioare ar putea să nu fie aplicabil în 2021. În mod clar, propunerea arată diferit, prioritizează o structură predeterminată față de un plan de afaceri gratuit. narativ și definește o foaie de parcurs specifică la care toate companiile trebuie să o respecte. Dar factorul care ar putea avea cel mai semnificativ impact asupra celor mai noi modificări ale EIC Accelerator ar putea fi evaluarea în sine. Îndepărtarea de faza 2 SME Instrument și pilotul EIC Accelerator Scopul noului pas 1 al EIC Accelerator este o verificare a calității aplicațiilor pentru a identifica dacă proiectul este de interes pentru UE și dacă se potrivește cu riscul general, inovația, echipa și piața criterii. Ca atare, a fost promovat inițial ca fiind o modalitate de a imita vechiul Sigiliu de excelență* care a fost acordat proiectelor din 2020 cu un scor de evaluare de cel puțin 13 din 15. Din punct de vedere istoric, 30% până la 50% din toate proiectele depuse între 2018 și 2020 ajuns la acest nivel. Ratele de succes actuale ale Pasului 1 de 60-70% se potrivesc destul de bine cu acest prag, deși s-ar putea argumenta că scorul vechi echivalent ar corespunde mai degrabă unui 12,5 și nu unui 13 complet. Cu toate acestea, Pasul 1 acționează ca un prag care înlocuiește parțial vechiul punctaj, dar are și un accent distinct diferit când vine vorba de calitatea proiectului. Acest aspect de calitate poate fi investigat printr-o întrebare simplă: retrimiterile a peste 12,5 aplicații cu punctaj din 2020 vor funcționa automat bine în Pasul 1 din 2021? *Notă: Noul Sigiliu de Excelență se acordă acum doar unor companii care ajung la Pasul 3 al procesului de evaluare, și anume etapa interviului. Sigiliul de excelență 2021 nu este asociat cu cererea scurtă Pasul 1 sau cu orice tip de punctaj, dar acționează ca o analogie utilă cu iterațiile anterioare ale programului de finanțare înainte de 2021. Tranziția de la 2020 la 2021: praguri și calitate EIC a a declarat că Pasul 1 este conceput pentru a „declanșa interesul evaluatorilor”, ceea ce înseamnă că este o evaluare la nivel de suprafață în comparație chiar și cu vechiul SME Instrument Faza 1. Există doar 5 criterii de evaluare simplificate în Pasul 1, în timp ce evaluările din 2020 au trebuit să abordează 17 criterii foarte detaliate. S-ar putea argumenta că cele mai noi criterii de evaluare care definesc direct succesul proiectelor favorizează acum puternic inovația, riscul și piața, în timp ce vechile criterii priveau fiecare aspect al companiei și al proiectului cu ponderi egale. Fără o judecată cu privire la beneficiile sau compromisurile acestei abordări, are un impact clar asupra tipurilor de proiecte care vor avea succes și probabil va fi foarte diferit de ceea ce a fost observat în 2020, precum și în deceniul anterior (a se citi: Recomandări pentru EICA). Au apărut câteva cazuri interesante de solicitanți care au aplicat la EIC Accelerator, în timp ce o trimitere din 2020 care a arătat scoruri scăzute de 10 până la 11 din maximum 15 a trecut de Pasul 1 în 2021 cu recenzii foarte pozitive. Ceea ce este interesant este că astfel de scoruri scăzute în 2020 au fost adesea tratate ca o cauză pierdută în ochii scriitorilor sau ai consultanților profesioniști, deoarece înseamnă că fie proiectul nu are sofisticarea necesară pentru a convinge European Innovation Council (EIC), fie startup-ul, fie mici și mici. Întreprinderile Mijlocii (IMM) nu au un model de afaceri bine gândit sau o planificare financiară. Schimbarea criteriilor de evaluare Având în vedere că prima etapă fiind concepută doar pentru a atinge interesul evaluatorului, multe proiecte care nu ar fi fost luate în considerare pentru finanțare în 2020, chiar dacă Comisia Europeană (CE) ar fi avut finanțare în exces, pot trece cu ușurință de prima etapă. Cum se va schimba acest lucru în Pasul 2 nu este clar, dar ceea ce se poate spune este că criteriile de evaluare s-au schimbat semnificativ. În 2020, au existat 17 criterii detaliate care au acoperit întregul model de afaceri, de la subcontractarea prin rețeaua de parteneri până la detaliile bazei de clienți (a se citi: Companii care nu ar trebui să se aplice). Întrebările au fost foarte detaliate și acoperite: De ce ar cumpăra clienții de la dvs.? Modelul dvs. de afaceri este capabil să vă extindă compania? Este suficient planul strategic de comercializare? Sunt rezolvate probleme de IP sau de licențiere? Este produsul ușor de utilizat? … Acesta a fost înlocuit cu 13 criterii în Pasul 2 și doar 5 în Pasul 1. În loc să pună întrebări foarte nuanțate evaluatorilor care trebuie să noteze întregul proiect în trepte, noile criterii sunt simplificate și se concentrează pe multe dintre aceleași întrebări. deși cu mai puține detalii. Interesant este că noile criterii omit egalitatea de gen, beneficiile mai largi în UE și provocările societale. Acestea erau explicite în vechile criterii de evaluare, dar acum sunt inexistente, chiar dacă trebuie descrise în aplicația Pasul 2. Acest lucru se datorează probabil noilor provocări strategice și a cotei de femei-CEO care sunt aplicate în back-end și nu trebuie reiterate în front-end-ul evaluărilor. Criteriile „Go” Există în mod clar un accent diferit în noile criterii de evaluare, cu o preferință puternică pentru risc, piață, inovație și echipa cu instrucțiuni pentru evaluatori fiind că un Pas 2 Go ar trebui să corespundă cu ceea ce ar fi fost un 4,5 până la 5 în conformitate cu regulile 2020.** Pentru a revedea anecdota menționată mai sus, o aplicație cu un punctaj de 10,5 ar fi avut scoruri medii de 3,5 pentru fiecare secțiune, ceea ce înseamnă că nu ar trebui să aibă șansa să... Citeşte mai mult

Recomandări pentru modificările selectate pe platforma EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) s-a transformat foarte mult în 2021, iar noul său instrument AI a fost folosit de mii de solicitanți în câteva săptămâni. În timp ce articolul anterior a subliniat unele dintre deficiențele sale și experiența generală, următorul articol își propune să facă sugestii pentru îmbunătățirea acestuia (citiți: Revizuirea platformei EIC). Din punct de vedere al afacerilor, startup-urile și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) trebuie, în mod necesar, să urmărească o abordare realistă și axată pe afaceri pentru a reuși în afacerea lor, dar dacă o cerere de grant le obligă să creeze o analiză de proiect care nu este relevant nici pentru afacerea lor, nici pentru investitori sau clienți, atunci nu poate fi o abordare utilă în general. Din perspectiva agențiilor de finanțare publică, marea provocare a creării unui cadru pentru cererile de granturi este de a încuraja companiile potrivite să aplice, dar și de a avea bariere suficient de mari care să poată filtra pe baza altor factori decât bugetul (adică nu Vreau să vă finanțăm față de noi nu avem suficienți bani pentru dvs.). Multe companii se uită la EIC Accelerator și îl resping imediat, deoarece consumă mult timp și șansele de succes sunt prea mici pentru stadiul actual al afacerii lor. Ei trebuie să își protejeze timpul și resursele, deoarece ceea ce lucrează este de ultimă generație și are un risc ridicat de eșec. Există riscul ca concurenții să ajungă înainte și deseori poate fi mai valoros pentru companie să convingă investitorii sau clienții angeși aversivi față de risc, decât să petreacă multe luni completând câmpurile formularului EIC doar pentru a eșua, deoarece CEO-ul are sexul greșit. , un evaluator nu înțelege cele 1.000 de caractere din durerea clientului sau Ciclul de viață de adoptare a tehnologiei (TALC) pur și simplu nu are sens pentru modelul lor comercial particular. În timp ce multe companii mari au fost finanțate de SME Instrument și EIC Accelerator, este în mod clar loc de îmbunătățire pentru European Innovation Council (EIC) și European Innovation Council și Agenția Executivă pentru IMM-uri (EISMEA). Iată câteva sugestii cu privire la ceea ce ar putea face procesul mai ușor pentru solicitanți și evaluatori: Orientări și șabloane Deși lucrul cu un șablon oficial de propunere pentru EIC Accelerator este acum redundant, deoarece platforma EIC acționează ca un ghid din mers, există încă necesitatea unor explicații suplimentare cu privire la ceea ce este necesar în fiecare secțiune. Care este o strategie adecvată de egalitate de gen în ochii EIC? Deoarece acest lucru nu este predat în MBA și practic niciun VC nu și-ar pune vreodată această întrebare – ce trebuie să arate o afacere de ultimă oră DeepTech care lucrează la o inovare perturbatoare pentru a satisface UE? Cum dorește EIC solicitanții să-și cuantifice previziunile fluxului de numerar pentru The Chasm sau The Gap between Early Adopters și Early Majority? Cum este menit să fie cuantificat spațiul dintre două segmente de adoptare pe piață în ochii EIC? Ce activități de piață sunt necesare înainte de TRL8 în comparație cu activitățile de piață din TRL9, deoarece acestea sunt obligatorii? Cum ar trebui să difere managementul de proiect obligatoriu între TRL5-8 și TRL8-9? Acestea sunt exemple de întrebări care ar putea fi abordate într-un șablon de cerere de grant sau într-un ghid care îi ajută pe solicitanți să abordeze întrebări la care, sincer, nu vor trebui să răspundă în afara brațelor de finanțare ale Comisiei Europene (CE). A fi mai prietenos cu cititorii și scriitorii Când EIC a anunțat că va crea un instrument AI și o platformă de aplicație interactivă care își propune să facă totul mai ușor – mi s-a părut o idee grozavă. Scrierea unui plan de afaceri a fost plictisitoare și a durat mult timp, ceea ce a însemnat că solicitanții trebuiau să cheltuiască resurse valoroase pentru a scrie, care ar fi putut fi cheltuite pentru a-și dezvolta afacerea sau tehnologia. Adăugarea de prezentari video, o scurtă aplicație ca teaser și integrarea unei evaluări automate AI care analizează bazele de date științifice și de brevete au părut o veste excelentă pentru solicitanți. Pentru o scurtă clipă, s-a părut că mulți solicitanți ar putea în sfârșit să pregătească singuri aplicații grozave, fără să se bazeze pe scriitori sau consultanți profesioniști. Dar acesta s-a dovedit a fi un scenariu de foarte scurtă durată. Spre deosebire de a face aplicațiile mai ușor de scris și de citit, a devenit și mai greu de citit și de scris. În loc să adauge mai mult conținut audiovizual la aplicații, bazându-se în mare măsură pe grafică și să facă lucrurile ușor de digerat, EIC a eliminat toate imaginile, formatarea, hyperlinkurile și titlurile pentru a produce o aplicație care este text simplu 99%. Fără formatare. Fără culoare. Fără grafică. Fără hyperlinkuri. Fara referinte. Doar text simplu. Mai multe imagini Soluția este simplă: permiteți încărcarea graficelor și ilustrațiilor în secțiunile cheie. Aveți un software cu interfață de utilizare? Încărcați până la 5 capturi de ecran, vă rugăm. Ai un reactor? Vă rugăm să furnizați fotografii ale prototipului. Aveți o inovație în infrastructură bazată pe inteligență artificială? Vă rugăm să încărcați o vedere schematică care conceptualizează produsul dvs. Ai concurenți? Vă rugăm să încărcați un tabel de comparație. Notă: există un tabel de concurenți generat automat pe platforma Pasul 2, dar afișează doar bifă sau cruci – fără nuanță. Este o surpriză pentru mulți că permiterea încărcării de imagini nu a fost în primele 5 funcții care trebuiau adăugate platformei EIC Accelerator de îndată ce a fost lansată. Da, există un pitch-deck și da, există o anexă la Pasul 2 de 10 pagini, dar nu există nicio garanție că evaluatorii vor citi textul și apoi vor căuta un grafic relevant în celelalte documente. De fapt, grafica ar trebui să complimenteze textul pe măsură ce acesta este citit. Ele nu ar trebui să fie o gândire ulterioară. Este greu de crezut că EIC și-a consultat evaluatorii cu privire la platforma AI în vreun fel. Niciun evaluator nu ar fi susținut vreodată eliminarea tuturor materialelor de suport vizual doar pentru a ajunge la un bloc de text simplu 99%. Minimizați textul Ceea ce este nevoie urgent este să eliminați segmentele de text care au... Citeşte mai mult

Rasph - EIC Accelerator Consulting