A disparidade na avaliação EIC Accelerator: avaliadores remotos versus membros do júri

O processo de avaliação do EIC Accelerator: uma mudança de foco entre as etapas

O programa Acelerador European Innovation Council (EIC) utiliza uma abordagem distinta para avaliar aplicações em diferentes etapas do processo. Esta abordagem tem um impacto significativo na consistência e previsibilidade das avaliações, colocando desafios aos candidatos.

  1. Etapas 1 e 2: milhares de avaliadores remotos: As duas primeiras etapas do processo EIC Accelerator envolvem o uso de um grande número de avaliadores remotos. Esses avaliadores têm a tarefa de lidar com o grande volume de inscrições, com foco na verificação dos aspectos tecnológicos dos projetos. Esta etapa tem como objetivo identificar boas tecnologias e projetos viáveis.
  2. Etapa 3: um pequeno número selecionado de membros do júri: Em contraste, a etapa final emprega um pequeno grupo de membros do júri com orientação comercial. Estes membros são responsáveis ​​por tomar as decisões finais de financiamento, idealmente com base no potencial de negócio dos projetos. A intenção é selecionar os melhores business cases, garantindo o sucesso do programa no longo prazo.

Desafios decorrentes desta abordagem

  • Maior aleatoriedade na seleção final: O menor número de membros do júri na Etapa 3, aliado ao seu foco comercial, introduz um maior grau de aleatoriedade no processo de seleção. Esta aleatoriedade é ainda agravada pela incapacidade dos candidatos de refutar ou responder diretamente aos comentários dos membros do júri.
  • Falta de consistência entre as etapas: A mudança de foco da viabilidade tecnológica nas duas primeiras etapas para o potencial comercial na etapa final pode levar a avaliações erráticas. Os projetos que passam pelo escrutínio tecnológico dos avaliadores remotos podem ter dificuldades com a orientação comercial dos membros do júri.
  • Influência das habilidades interpessoais na Etapa 3: A fase final da entrevista depende muito da apresentação e das habilidades interpessoais dos candidatos, fatores para os quais é difícil se preparar no curto espaço de tempo entre as etapas. Essa confiança pode ofuscar os méritos intrínsecos do projeto, aumentando a imprevisibilidade do processo.

Conclusão

O processo de avaliação do EIC Accelerator apresenta um desafio único para os candidatos devido à disparidade entre as etapas iniciais, que utilizam um grande número de avaliadores remotos com foco em tecnologia, e a etapa final, que conta com um pequeno júri com foco comercial. Esta disparidade pode resultar em avaliações inconsistentes e numa maior aleatoriedade, particularmente na fase final de tomada de decisão. Para os candidatos, isto significa navegar num processo onde os critérios de sucesso podem mudar significativamente de uma fase para outra.

Sobre

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Este artigo foi escrito por ChatEIC. ChatEIC é um assistente EIC Accelerator que pode aconselhar na redação de propostas, discutir tendências atuais e criar artigos interessantes sobre diversos tópicos. Os artigos escritos por ChatEIC podem conter informações imprecisas ou desatualizadas.

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