Finansowanie

Asymetria w zastosowaniu i ewaluacji AI w procesach grantowych

przez

Wprowadzenie W dziedzinie wniosków o dotacje, szczególnie w programach takich jak Akcelerator European Innovation Council (EIC), istnieje znaczna asymetria pomiędzy rolą sztucznej inteligencji (AI) w pisaniu wniosków a jej zdolnością do ich oceny. W tym artykule zbadano dychotomię, w której sztuczna inteligencja może usprawnić proces pisania wniosków, ale nie spełnia jej oczekiwań na etapie oceny ze względu na rygorystyczne i dopracowane wytyczne EIC dotyczące zatwierdzania. Sztuczna inteligencja w procesie pisania Technologie AI znacznie się rozwinęły, oferując narzędzia, które mogą pomóc w sporządzaniu wniosków o granty. Narzędzia te mogą analizować duże zbiory danych, identyfikować skuteczne wzorce pisania, a nawet sugerować ulepszenia treści. Dla start-upów i MŚP oznacza to bardziej efektywny proces pisania, zapewniający zgodność z kluczowymi elementami wniosku, takimi jak oficjalny szablon wniosku. Ograniczenia sztucznej inteligencji w ocenie Pomimo biegłości sztucznej inteligencji we wspomaganiu procesu pisania, jej rola na etapie oceny jest ograniczona. Kryteria oceny EIC obejmują złożone procesy decyzyjne, które wymagają ludzkiego osądu, zrozumienia kontekstu i myślenia strategicznego. Sztuczna inteligencja w obecnym stanie nie jest w stanie powtórzyć tych zniuansowanych ocen, szczególnie w zakresie zrozumienia innowacyjnej istoty i potencjalnego wpływu projektu. Znaczenie ludzi oceniających Surowe wytyczne EIC dotyczące zatwierdzania projektów wymagają poziomu zrozumienia i oceny wykraczającego poza możliwości sztucznej inteligencji. Osoby oceniające wnoszą swoją wiedzę specjalistyczną, wiedzę branżową i umiejętność interpretowania innowacyjnych pomysłów w szerszym kontekście społecznym i gospodarczym. Ten ludzki dotyk ma kluczowe znaczenie w ocenie projektów pod kątem ich wykonalności, skalowalności i potencjału napędzania zmian. Asymetria i jej konsekwencje Ta asymetria między rolą sztucznej inteligencji w pisaniu wniosków a rolą osób oceniających w procesie zatwierdzania uwydatnia wyjątkowe wyzwania w krajobrazie wniosków o dotacje. Chociaż sztuczna inteligencja może zwiększyć wydajność, element ludzki pozostaje niezastąpiony w ocenie niuansów innowacji. Ta dynamika podkreśla potrzebę zrównoważonego podejścia, wykorzystującego sztuczną inteligencję w celu zwiększenia wydajności, a jednocześnie polegając na ludzkiej wiedzy przy podejmowaniu strategicznych decyzji. Wniosek Podsumowując, asymetria w wykorzystaniu sztucznej inteligencji w procesie przyznawania dotacji EIC Accelerator odzwierciedla złożoną interakcję między technologią a oceną człowieka. Chociaż sztuczna inteligencja może uprościć proces pisania aplikacji, kluczowa rola osób oceniających na etapie zatwierdzania zapewnia integralność i głębokość procesu oceny. W przypadku start-upów i MŚP zrozumienie tej dychotomii jest kluczem do skutecznego poruszania się po środowisku wniosków o dotacje, równoważąc wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji ze spostrzeżeniami i wiedzą specjalistyczną osób oceniających.

Odblokowanie potencjału: strategiczna wartość nierozwadniających dotacji dla startupów

przez

Wprowadzenie W tętniącym życiem ekosystemie finansowania start-upów nierozwadniające dotacje stają się kamieniem węgielnym, oferując niezbędny tlen dla innowacji bez kompromisu w postaci utraty kapitału własnego. Artykuł ten porusza się po labiryncie finansowania nierozwadniającego, podkreślając jego znaczenie dla startupów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), szczególnie w kontekście programu Akceleratora European Innovation Council (EIC). Linia ratunkowa finansowania nierozwadniającego Dotacje nierozwadniające są zasadniczo formą finansowania, w ramach której start-upy otrzymują środki bez zrzekania się własności lub kontroli nad swoją firmą. Ten rodzaj finansowania jest szczególnie atrakcyjny, ponieważ chroni kapitał założycieli, umożliwiając im zachowanie pełnej kontroli nad kierunkiem i przyszłością swojej firmy. Startupom w UE, które borykają się z wysokim ryzykiem innowacji, nierozwadniające dotacje, takie jak te oferowane przez Komisję Europejską (KE) w ramach programu EIC Accelerator, zapewniają nie tylko fundusze, ale także potwierdzenie wiarygodności i przewagi konkurencyjnej na rynku . EIC Accelerator: model finansowania nierozwadniającego EIC Accelerator wyróżnia się jako doskonały przykład finansowania nierozwadniającego, oferując dotacje do 2,5 miliona euro. Program ten ma na celu wspieranie innowacji o dużym wpływie w całej UE poprzez zapewnienie środków niezbędnych do osiągnięcia gotowości rynkowej i zwiększenia skali. Nierozwadniający charakter dotacji EIC zapewnia przedsiębiorcom możliwość wyniesienia swoich innowacji na wyższy poziom, przy jednoczesnym zachowaniu kapitału i autonomii w zakresie decyzji biznesowych. Rola fachowej wiedzy Zapewnienie nierozwadniających dotacji, zwłaszcza konkurencyjnych, takich jak EIC Accelerator, wymaga wysokiego poziomu wiedzy specjalistycznej i zrozumienia procesu składania wniosków. W tym miejscu profesjonalni pisarze, konsultanci i freelancerzy stają się nieocenieni. Ich znajomość oficjalnego szablonu wniosku w połączeniu z umiejętnością tworzenia przekonujących narracji znacznie zwiększa szanse na pozytywne rozpatrzenie wniosku. Poruszają się po technicznych szczegółach procesu ubiegania się o dotację, zapewniając skuteczne komunikowanie wartości innowacji osobom oceniającym. Strategiczne zalety nierozwadniających dotacji Zachowanie kapitału własnego: Nierozwadniające dotacje pozwalają założycielom napędzać swój rozwój bez osłabiania własności lub kontroli, zachowując długoterminową wartość spółki dla obecnych akcjonariuszy. Ograniczanie ryzyka: Startupy z natury wiążą się z wysokim ryzykiem. Dotacje nierozwadniające stanowią poduszkę finansową, która pozwala startupom podejmować odważne, innowacyjne projekty przy obniżonym ryzyku finansowym. Walidacja rynkowa: Otrzymanie dotacji, zwłaszcza od renomowanych instytucji, takich jak EIC, stanowi potwierdzenie potencjału innowacji, zwiększając wiarygodność i atrakcyjność startupu dla przyszłych inwestorów. Koncentracja na podstawowej działalności: Dzięki zabezpieczonemu finansowaniu, które nie wymaga natychmiastowych zwrotów, przedsiębiorcy mogą skoncentrować się na doskonaleniu swoich produktów i strategii bez presji oczekiwań inwestorów. Wniosek Dotacje nierozwadniające to coś więcej niż tylko pomoc finansowa dla start-upów i MŚP; są narzędziem strategicznym, które może znacząco zmienić trajektorię innowacji. Umożliwiając przedsiębiorcom zachowanie pełnej kontroli przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka i wzmocnieniu ich pozycji rynkowej, nierozwadniające dotacje, takie jak te oferowane w ramach programu EIC Accelerator, są nieocenione. Jednakże poruszanie się po złożonym krajobrazie finansowania nierozwadniającego wymaga wiedzy specjalistycznej i precyzji, co podkreśla kluczową rolę profesjonalnej pomocy na drodze do innowacji i wzrostu. W miarę ewolucji ekosystemu start-upów strategiczne wykorzystanie nierozwadniających dotacji niewątpliwie odegra kluczową rolę w kształtowaniu przyszłości powstających przedsiębiorstw w Unii Europejskiej i poza nią.

Poruszanie się po ruchomych piaskach: coraz większa zależność od konsultantów przy składaniu wniosków o dotacje

przez

Wprowadzenie W stale zmieniającym się krajobrazie finansowania dotacji, szczególnie w ramach programu akceleracyjnego European Innovation Council (EIC), ciągłe zmiany w procesach i szablonach wniosków stanowią znaczące wyzwanie dla wnioskodawców. Ponieważ start-upy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) starają się zapewnić znaczne środki finansowe, takie jak całkowite finansowanie EIC Accelerator w wysokości do 17,5 mln euro, zmieniające się wymagania sprawiają, że są one w coraz większym stopniu zależne od wiedzy konsultantów. W tym artykule zbadano konsekwencje ciągłych zmian we wnioskach o dotacje oraz sposób, w jaki zwiększają one zapotrzebowanie na profesjonalne usługi doradcze. Zmienność procesów i szablonów wniosków Krajobraz wniosków o dotacje charakteryzuje się dynamiczną naturą, z częstymi aktualizacjami i zmianami procesów i szablonów. Zmiany te często wynikają z chęci ulepszenia doświadczenia aplikacji, dostosowania się do nowych technologii lub branż lub udoskonalenia kryteriów oceny. Chociaż aktualizacje te mogą w dłuższej perspektywie prowadzić do bardziej wydajnego i ukierunkowanego procesu składania wniosków, często wprowadzają poziom niepewności i złożoności, który może być zniechęcający dla wnioskodawców. Rosnąca zależność od konsultantów W odpowiedzi na te ciągłe zmiany, start-upy i MŚP w coraz większym stopniu polegają na profesjonalnych konsultantach. Eksperci ci wnoszą głębokie zrozumienie obecnego krajobrazu, umiejętność interpretowania nowych wymagań i poruszania się po nich, a także strategiczny wgląd w potrzeby dostosowywania aplikacji do zmieniających się kryteriów. Ich usługi stały się niemal niezbędne dla wnioskodawców chcących zwiększyć swoje szanse na sukces w obliczu zmieniającego się piasku wniosków o dotacje. Konsekwencje dla start-upów i MŚP Rosnąca zależność od konsultantów ma kilka konsekwencji dla start-upów i MŚP. Z jednej strony może wyrównać szanse, zapewniając dostęp do wiedzy specjalistycznej, która może znacząco podnieść jakość i konkurencyjność aplikacji. Z drugiej strony może wprowadzać dodatkowe koszty i zależności, a sukces aplikacji będzie ściśle powiązany z jakością i dostępnością usług doradczych. Dla wielu startupów, szczególnie tych z ograniczonymi zasobami, może to stanowić spore wyzwanie. Potrzeba stabilności i zasobów Rosnąca zależność od konsultantów podkreśla potrzebę większej stabilności i przewidywalności w procesie składania wniosków. Organy finansujące, takie jak EIC, mogłyby rozważyć wprowadzenie dłuższych odstępów między zmianami, zapewnienie bardziej kompleksowych wytycznych lub oferowanie zasobów i szkoleń, aby pomóc wnioskodawcom dostosować się do nowych wymagań. Środki te mogą pomóc w zmniejszeniu przeważającej zależności od konsultantów zewnętrznych i sprawić, że proces składania wniosków będzie bardziej dostępny dla szerszego grona innowatorów. Wnioski W miarę ewolucji krajobrazu finansowania dotacji, korzystanie z profesjonalnych konsultantów staje się coraz bardziej widocznym elementem procesu składania wniosków. Chociaż konsultanci zapewniają cenną wiedzę specjalistyczną i wskazówki strategiczne, zależność od ich usług uwypukla wyzwania i złożoność nieodłącznie związane z radzeniem sobie z ciągłymi zmianami w procesach i szablonach aplikacji. W przypadku programów finansowania takich jak EIC Accelerator znalezienie równowagi między innowacjami w procesie składania wniosków a stabilnością wymagań będzie kluczem do wspierania zróżnicowanej grupy wnioskodawców i wspierania dynamicznego i włączającego ekosystemu innowacji. W miarę kontynuacji procesu pozyskiwania finansowania rola konsultantów pozostaje czynnikiem krytycznym, kształtującym wyniki niezliczonych wniosków i przyszłość finansowania innowacji.

Poruszanie się po nieprzewidywalności: losowość w ocenach dotacji

przez

Wprowadzenie Droga do zapewnienia znacznego finansowania, szczególnie poprzez konkurencyjne programy, takie jak Akcelerator European Innovation Council (EIC), jest obarczona nieprzewidywalnością, głównie ze względu na poleganie na rozległej sieci zdalnych oceniających o różnym pochodzeniu. Ponieważ start-upy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) rywalizują o możliwości takie jak całkowite finansowanie w wysokości 17,5 mln euro dostępne w ramach EIC Accelerator, zrozumienie nieodłącznej losowości w ocenach i radzenie sobie z nią staje się kluczowe. W tym artykule zagłębiamy się w złożoność procesu ewaluacji i przypadkowość wynikającą z jego polegania na wielu zdalnych ewaluatorach. Złożoność ocen zdalnych EIC Accelerator, podobnie jak wiele programów dotacyjnych, zatrudnia dużą grupę zdalnych oceniających w celu oceny napływu wniosków. Osoby te pochodzą z różnych dziedzin, wnosząc do dyskusji szeroką gamę wiedzy specjalistycznej, punktów widzenia i uprzedzeń. Chociaż ta różnorodność ma zapewnić szerokie zrozumienie i sprawiedliwą ocenę wniosków z różnych branż, nieuchronnie wprowadza ona poziom nieprzewidywalności i losowości do procesu oceny. Miecz obosieczny różnorodności Różnorodność wśród oceniających jest mieczem obosiecznym. Z jednej strony gwarantuje, że różnorodne projekty można zrozumieć i docenić z różnych punktów widzenia. Z drugiej strony może to prowadzić do niespójności w ocenach, ponieważ różni ewaluatorzy mogą nadać priorytet różnym aspektom wniosku lub odmiennie interpretować kryteria w zależności od ich kontekstu. Ta zmienność może być szczególnie trudna dla wnioskodawców, którzy przy każdej próbie przesłania mogą otrzymać bardzo różne opinie lub punkty. Rola wskazówek ekspertów W poruszaniu się po tym krajobrazie nieprzewidywalności rola profesjonalnych pisarzy, konsultantów i freelancerów staje się jeszcze bardziej krytyczna. Eksperci ci rozumieją typowe pułapki i zmienne w procesie oceny. Pomagają w opracowywaniu wniosków, które nie tylko spełniają ustrukturyzowane kryteria oficjalnego szablonu wniosku, ale także odwołują się do szerokiego zakresu preferencji i punktów widzenia osoby oceniającej. Ich doświadczenie i spostrzeżenia strategiczne są nieocenione w ograniczaniu losowości ocen i zwiększaniu szans powodzenia aplikacji. Dążenie do spójności i sprawiedliwości Programy takie jak EIC Accelerator nieustannie dążą do poprawy spójności i uczciwości swoich procesów oceny. Obejmuje to rygorystyczne szkolenia dla ewaluatorów, jasne wytyczne i ustrukturyzowane szablony. Jednakże element ludzki nieodłącznie związany z każdym procesem oceny zapewnia zachowanie pewnego stopnia przypadkowości i subiektywności. Wnioskodawcy muszą być przygotowani na tę rzeczywistość i podejść do procesu aplikacyjnego ze strategią uwzględniającą zmienność. Wniosek Losowość w ocenach dotacji, wynikająca z polegania na szerokiej sieci zdalnych oceniających o różnym pochodzeniu, stanowi nieodłączne wyzwanie w zapewnianiu konkurencyjnego finansowania. Wymaga od wnioskodawców strategicznego i dobrze poinformowanego podejścia, poparte wytycznymi ekspertów i głębokim zrozumieniem krajobrazu ewaluacyjnego. W miarę jak programy finansowania stale ewoluują i udoskonalają swoje procesy, wnioskodawcy również muszą się dostosować, gotowi stawić czoła nieprzewidywalności, wykazując się odpornością i strategią. W ten sposób zwiększają swoje szanse na przełamanie przypadkowości i zabezpieczenie niezbędnych środków potrzebnych do napędzania swoich innowacji.

Schemat sukcesu: poruszanie się po znaczeniu ustrukturyzowanego szablonu w startupach

przez

Wprowadzenie W zawiłym świecie rozwoju start-upów i wniosków o dotacje ustrukturyzowany szablon wyłania się jako cichy bohater, kształtujący narracje i prowadzący innowacje w stronę sukcesu. W tym artykule zbadano znaczenie dobrze opracowanego, oficjalnego szablonu wniosku, szczególnie w zakresie programów finansowania, takich jak akcelerator European Innovation Council (EIC), i podkreślono jego kluczową rolę w zapewnianiu nierozwadniających dotacji dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw Przedsiębiorstwa (MŚP). Rola szablonu strukturalnego w sukcesie start-upu Szablon strukturalny to znacznie więcej niż dokument; to ramy strategiczne, które porządkują myśli, prezentują innowacje i zwięźle i skutecznie komunikują propozycję wartości. W przypadku start-upów ubiegających się o konkurencyjne dotacje, takie jak EIC Accelerator, który oferuje całkowite finansowanie do 17,5 mln euro, szablon pełni rolę mapy drogowej, prowadzącej przez złożoność procesów składania wniosków i oceny. Ustrukturyzowane podejście EIC Accelerator W ramach programu EIC Accelerator oficjalny szablon wniosku stanowi świadectwo znaczenia struktury w przekazywaniu przełomów technologicznych i potencjału biznesowego. Zapewnia to, że wszyscy wnioskodawcy przestrzegają ustandaryzowanego formatu, dzięki czemu proces oceny jest bardziej usprawniony i ukierunkowany. Ustrukturyzowany szablon wymaga przejrzystości, zwięzłości i precyzji, zmuszając start-upy do przekształcenia swojej wizji w przekonującą narrację, która przemawia do oceniających. Wartość profesjonalnej wiedzy Poruszanie się po ustrukturyzowanym szablonie EIC Accelerator lub jakimkolwiek innym programie dotacyjnym to nie lada wyczyn. Wymaga zrozumienia niuansów związanych z pisaniem grantów i głębokiego wglądu w to, czego szukają ewaluatorzy. W tym miejscu kluczowa staje się wiedza profesjonalnych pisarzy, freelancerów i konsultantów. Wnoszą do dyskusji swoje doświadczenie w zakresie procesów składania wniosków o dotacje z Unii Europejskiej (UE), umiejętność formułowania złożonych technologii i strategiczne zrozumienie tego, jak zapewnić start-upowi sukces. Zalety ustrukturyzowanego szablonu Spójność i uczciwość: Ustrukturyzowany szablon wyrównuje szanse, zapewniając, że wszyscy kandydaci są oceniani według tych samych standardów, co pozwala zachować uczciwość w procesie oceny konkurencyjnej. Efektywność oceny: w przypadku programów takich jak EIC Accelerator, obejmujących tysiące wniosków, ustrukturyzowany szablon pozwala na szybszą i bardziej efektywną ocenę, ułatwiając płynniejszy proces decyzyjny. Skoncentrowana narracja: Zmusza startupy do skupienia się na najbardziej krytycznych aspektach ich innowacji i biznesplanu, zapewniając skuteczne komunikowanie swoich unikalnych zalet (USP) i strategii rynkowej. Przygotowanie z przewodnikiem: Ustrukturyzowany szablon pełni rolę przewodnika dla start-upów, przedstawiając niezbędne informacje i pomagając im zorganizować aplikację w najbardziej efektowny sposób. Wniosek W świecie finansowania startupów i innowacji, w którym stawki są wysokie, ustrukturyzowany szablon to nie tylko dokument, ale strategiczny sojusznik. Uporządkowuje pomysły, kieruje narracją i zapewnia, że wartość innowacji jest skutecznie przekazywana oceniającym. Dla startupów, które chcą zapewnić sobie nierozwadniające finansowanie, takie jak dotacja EIC lub finansowanie kapitałowe, zrozumienie i opanowanie oficjalnego szablonu wniosku jest kluczowym krokiem w stronę sukcesu. Chociaż podróż może być złożona, przy odpowiedniej wiedzy specjalistycznej i ustrukturyzowanym podejściu start-upy mogą wytyczyć drogę do finansowania innowacji, przekształcając swoje wizjonerskie pomysły w rzeczywistość gotową do wprowadzenia na rynek. W miarę ewolucji ekosystemu start-upów znaczenie ustrukturyzowanego szablonu w kształtowaniu przyszłości innowacji i przedsiębiorczości pozostaje bardziej aktualne niż kiedykolwiek.

Badanie skrzyżowania DeepTech i finansowania kapitałowego: rola EIC Accelerator

przez

Wprowadzenie W tętniących życiem korytarzach innowacji i przedsiębiorczości program akceleracyjny European Innovation Council (EIC) wyróżnia się jako latarnia wsparcia dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Oferując łączny pakiet dotacji i finansowania kapitałowego o wartości do 17,5 mln euro, EIC Accelerator stał się kluczowym graczem w europejskim krajobrazie innowacji. W artykule omówiono dynamikę tego programu, jego wpływ na gotowość technologiczną Unii Europejskiej (UE) oraz kluczową rolę profesjonalnego wsparcia w zapewnieniu płynących z niego korzyści. Finansowanie mieszane: nowa era dla start-upów EIC Accelerator oferuje blended financing, rewolucyjne podejście łączące dotację w wysokości 2,5 miliona euro z finansowaniem kapitałowym do 15 milionów euro. Model ten uwzględnia krytyczną lukę na rynku, na której innowacyjne projekty obarczone wysokim ryzykiem często mają trudności z zapewnieniem finansowania tradycyjnymi kanałami. Dzięki współpracy z Komisją Europejską (KE) i European Innovation Council (EIC) program ma na celu wspieranie projektów o wysokim potencjale, przesuwając granice tego, co jest możliwe do osiągnięcia w różnych sektorach, w tym w zdrowiu, energetyce i technologiach cyfrowych. Rola profesjonalnego wsparcia Droga do zapewnienia finansowania w ramach EIC Accelerator jest skomplikowana i obejmuje solidny proces składania wniosków, przekonującą prezentację i etap intensywnej rozmowy kwalifikacyjnej. W tym przypadku wiedza profesjonalnych pisarzy, freelancerów i konsultantów jest nieoceniona. Eksperci ci poruszają się po oficjalnym szablonie wniosku, formułują propozycję wartości projektu i dbają o to, aby wniosek był zgodny z celami i kryteriami programu. Ich zaangażowanie często decyduje o różnicy pomiędzy pomyślnym złożeniem wniosku a straconą szansą. Gotowość technologiczna i wpływ na rynek U podstaw modelu EIC Accelerator leży podnoszenie poziomu projektów o wysokim poziomie gotowości technologicznej (TRL). Program jest szczególnie zainteresowany innowacjami, które są bliskie wejścia na rynek, ale wymagają ostatniego impulsu, aby osiągnąć komercjalizację. W ten sposób wspiera solidniejszy i konkurencyjny rynek UE, napędzając technologie, które mogą sprostać wyzwaniom społecznym i zapewnić Europie pozycję lidera w światowym wyścigu innowacji. Wniosek EIC Accelerator stanowi szansę na transformację dla europejskich start-upów i MŚP. Podejście blended financing, koncentracja na projektach o wysokim TRL i znaczne wsparcie finansowe sprawiają, że jest to atrakcyjna propozycja dla innowatorów na całym kontynencie. Jednak radzenie sobie ze złożonością wymaga specjalistycznej wiedzy i strategicznego wglądu, co podkreśla znaczenie profesjonalnego wsparcia w procesie aplikacyjnym. W miarę ciągłego rozwoju programu niewątpliwie będzie on odgrywał kluczową rolę w kształtowaniu przyszłości europejskich innowacji, po jednym projekcie na raz.

Przedstawiamy ChatEIC: Drugi pilot AI do zastosowań EIC Accelerator

przez

Wyobraź sobie, że możesz po prostu wygenerować całą aplikację EIC Accelerator w oparciu o pojedynczy plik firmowy i kilka podpowiedzi. ChatEIC, niestandardowa sztuczna inteligencja oparta na GPT-4, jest w stanie zrobić dokładnie to. Moduły EIC Accelerator Program szkoleniowy EIC Accelerator wykorzystuje podejście oparte na modułach do przyznawania uprawnień do pisania, w którym określone sekcje są łączone w moduły, aby ułatwić proces uczenia się i pisania. Stosując to samo podejście do nauczania firm, jak napisać wniosek o dotację i ubiegać się o EIC Accelerator, ChatEIC jest w stanie dowiedzieć się, jak musi być zorganizowana każda sekcja i może po prostu zastosować zdobytą wiedzę w dowolnej firmie. W tym scenariuszu użytkownik musi wprowadzić jedynie minimalne dane wejściowe, jeśli takie istnieją. W idealnym przypadku użytkownik musi jedynie przesłać talię inwestorską lub długą prezentację, a ChatEIC ją stamtąd pobierze. Studium przypadku: generowanie sekcji propozycji Jako przykład można wykorzystać publicznie dostępne dane, takie jak zestawienie inwestorów opracowane przez notowaną na giełdzie spółkę zajmującą się biologią syntetyczną Ginkgo Bioworks. Chociaż ta talia nie jest w żadnym wypadku kompletna, zawiera 66 stron cennych informacji i, co najważniejsze, opisuje projekt DeepTech, który jest w dużym stopniu zgodny z EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, choć jest firmą amerykańską, jest doskonałym studium przypadku do testowania możliwości sekcji wniosków o dotacje generowanych przez sztuczną inteligencję, ponieważ głównym standardem wydajności dla każdego autora grantów AI jest minimalny wkład. Korzystanie z generatora tekstu AI jest przydatne tylko wtedy, gdy zmniejsza obciążenie pracą, co wymaga minimalnej pracy natychmiastowej. Zobaczmy teraz, jak dobrze ChatEIC poradzi sobie ze swoją ogólną wiedzą na temat pisania propozycji EIC Accelerator. Głównym wyzwaniem jest przekształcenie wiedzy ogólnej w wiedzę specjalistyczną, ponieważ każda firma, rynek i branża są inne. Czy zatem ChatEIC jest w stanie tworzyć sekcje specjalistyczne, czy też stanie się generyczny? Przykład: Rynek, Streszczenie i Ryzyko Uwaga: Moduły zawierają predefiniowany kontekst, który ChatEIC rozpozna i wykorzysta do pisania dla tego projektu. ChatEIC nie trzeba przypominać, co oznacza każdy moduł, ponieważ zna je na pamięć i wystarczy usłyszeć numer. W tym przypadku pierwszy monit wejściowy zawiera wyłącznie talię inwestora Ginkgo Bioworks w postaci załącznika PDF. Poniższa rozmowa na czacie przedstawia całą rozmowę, podpowiedzi i informacje wymienione z ChatEIC, bez żadnych zmian i pominięć. ChatEIC nie ma wcześniejszej wiedzy na temat wniosków o dotacje dla Ginkgo Bioworks ani specjalistycznej wiedzy na temat firm zajmujących się biologią syntetyczną poza bazą GPT-4. Dane wejściowe: Napisz moduł 56 (w załączeniu plik Ginkgo.PDF) ChatEIC: Po przejrzeniu dostarczonego dokumentu nie znalazłem konkretnych informacji związanych z wielkością i wzrostem rynku (moduł 56) dla Ginkgo. Jednakże, biorąc pod uwagę charakter pracy i branży Ginkgo, mogę przygotować do Twojej recenzji ogólny moduł 56. Moduł 56: Wielkość i rozwój rynku Wielkość rynku i złożona roczna stopa wzrostu (CAGR) Ginkgo działa w szybko rozwijającym się sektorze biotechnologii, koncentrując się na programowaniu komórkowym i bioinżynierii. Szacuje się, że całkowity rynek adresowalny (TAM) dla światowego przemysłu biotechnologicznego wynosi ponad XX miliardów euro, a jego motorem jest rosnący popyt na innowacyjne rozwiązania w zakresie opieki zdrowotnej, zrównoważone praktyki rolnicze i nowatorskie produkty pochodzenia biologicznego. Obsługiwany rynek adresowalny (SAM) W ramach tego szerokiego rynku SAM firmy Ginkgo można podzielić na wyspecjalizowane obszary, takie jak biologia syntetyczna, inżynieria genomu i bezpieczeństwo biologiczne, o łącznej wartości około XX miliardów euro. Segment ten charakteryzuje się solidną trajektorią wzrostu dzięki postępowi technologicznemu i rosnącemu przyjęciu rozwiązań bioinżynieryjnych w różnych branżach. Rynek możliwych do uzyskania usług (SOM) Przewiduje się, że SOM firmy Ginkgo, biorąc pod uwagę jej obecną ofertę produktów i usług, będzie mieścić się w przedziale od XX do XX milionów euro. Firma jest dobrze przygotowana do przejęcia znacznej części tego rynku, biorąc pod uwagę innowacyjną platformę, strategiczne partnerstwa i zaawansowane możliwości programowania komórek. Tendencje rynkowe i perspektywy na przyszłość Na rynku obserwuje się znaczący zwrot w kierunku zrównoważonych i przyjaznych dla środowiska rozwiązań, w przypadku których wiedza Ginkgo w zakresie bioinżynierii jest niezwykle istotna. Nadchodzące zmiany regulacyjne, zwiększone inwestycje w badania biotechnologiczne oraz rosnący nacisk na medycynę spersonalizowaną i zrównoważone praktyki prawdopodobnie będą w dalszym ciągu napędzać rozwój rynku. Zdolność Ginkgo do adaptacji i innowacji sprzyja wykorzystaniu tych trendów w celu zapewnienia trwałego wzrostu. Moduł ten stanowi ogólny opis oparty na typowym środowisku rynkowym dla firm takich jak Ginkgo. Aby moduł był dokładniejszy i bardziej szczegółowy, wymagane są konkretne dane rynkowe i prognozy wzrostu związane z produktami i usługami Ginkgo. Czy masz jakieś dodatkowe informacje lub konkretne punkty danych, które chciałbyś uwzględnić w tym module? Dane wejściowe: Użyj Bing do wyszukiwania raportów rynkowych dla SAM i SOM, a także w szerszej przestrzeni biologii syntetycznej. ChatEIC: Oto, co odkryłem w oparciu o szybkie wyszukiwanie. Poszukiwanie konkretnych raportów rynkowych dotyczących Serviceable Addressable Market (SAM) i Serviceable Obtainable Market (SOM) w przestrzeni biologii syntetycznej za rok 2024 nie przyniosło precyzyjnych wyników. Dostępne informacje obejmują przede wszystkim cały rynek biologii syntetycznej. Oto, co odkryłem: Wielkość rynku biologii syntetycznej szacuje się na 79,39 miliardów dolarów w 2024 r. i oczekuje się, że osiągnie 145,49 miliardów dolarów do 2029 r., przy wzroście CAGR wynoszącym 12,88% w okresie prognozy (2024–2029).​.[ ref] Według innego raportu wartość rynku biologii syntetycznej w 2022 r. wyceniono na 13,1 miliarda dolarów i przewiduje się, że będzie on rósł w znacznym tempie.[ref] Inne źródło wspomina, że ​​wielkość światowego rynku biologii syntetycznej wyceniono na USD Oczekuje się, że od 2023 r. do 2030 r. będzie on rósł w tempie CAGR wynoszącym 18,97%.[ref] Jeszcze jeden raport potwierdza szacunkową wielkość rynku biologii syntetycznej na 79,39 miliarda dolarów w 2024 r., z prognozą wzrostu do 2024 r. Wreszcie w innym badaniu wyceniono rynek biologii syntetycznej na 9,4 miliarda dolarów w 2022 r. i oczekiwano, że osiągnie on wartość 47,4 miliarda dolarów do 2029 r., przy CAGR na poziomie 26% w okresie prognozy 2023–2029​ ​[ref] Ustalenia te dają szeroki przegląd wielkości rynku i tempa wzrostu w sektorze biologii syntetycznej. Jednak w celu dokładniejszego oszacowania SAM i SOM dla miłorzębu… Czytaj więcej

Pióro jest potężniejsze: odkrywanie zasadniczej roli doświadczonych pisarzy w zabezpieczaniu finansowania start-upów

przez

Wprowadzenie W dynamicznej i konkurencyjnej dziedzinie finansowania start-upów, szczególnie w ramach programu akceleracyjnego European Innovation Council (EIC), rola autorów-ekspertów, konsultantów i freelancerów wykracza poza zwykłą dokumentację. Ich wiedza specjalistyczna w poruszaniu się po zawiłościach oficjalnego szablonu wniosku oraz strategiczne tworzenie narracji mają kluczowe znaczenie w zapewnianiu nierozwadniających dotacji i finansowania kapitałowego dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). W tym artykule omówiono niezbędność autorów-ekspertów na drodze do finansowania innowacji. Twórczość pisarstwa eksperckiego w finansowaniu start-upów Autorami fascynujących historii są eksperci, którzy przyciągają uwagę oceniających w programach takich jak EIC Accelerator. Przy całkowitym finansowaniu wynoszącym do 17,5 mln euro narracja wpleciona w ustrukturyzowany szablon jest kluczowym czynnikiem decydującym o powodzeniu wniosku. Ci profesjonaliści oferują coś więcej niż tylko umiejętność pisania; zapewniają zrozumienie krajobrazu technologicznego, strategii rynkowych i zróżnicowanych wymagań organu finansującego. Opanowanie szablonu strukturalnego EIC Accelerator Oficjalny szablon propozycji EIC Accelerator to nie tylko dokument; jest to narzędzie strategiczne zaprojektowane w celu wydobycia istoty innowacji w uporządkowany i kompleksowy sposób. Autorzy-eksperci wyróżniają się umiejętnością przekształcania złożonego żargonu technicznego w jasny, przekonujący język, który podkreśla potencjalny wpływ innowacji, potrzeby rynkowe i nowość technologiczną. Ich opanowanie szablonu gwarantuje, że wszystkie krytyczne elementy, od poziomu gotowości technologicznej (TRL) po unikalne punkty sprzedaży (USP) i przewidywaną strategię rynkową, zostaną sformułowane z precyzją i przejrzystością. Strategiczna przewaga profesjonalnej wiedzy Poruszanie się po złożoności: Autorzy-eksperci sprawnie poruszają się po zawiłościach procesu aplikacyjnego EIC Accelerator, rozumiejąc, jak dostosować narrację do kryteriów i oczekiwań oceniających. Zwiększanie wiarygodności: Dobrze przygotowana aplikacja zwiększa wiarygodność startupu, prezentując propozycję wartości innowacji w sposób zgodny z celami organu finansującego. Oszczędność czasu i zasobów: Startupy często działają w ramach ograniczeń zasobów. Współpraca z profesjonalnymi pisarzami pozwala zespołowi założycielskiemu skoncentrować się na podstawowej działalności biznesowej, zapewniając wydajny i skuteczny proces aplikacyjny. Zwiększanie wskaźników powodzenia: Zaangażowanie autorów-ekspertów powiązano z wyższymi wskaźnikami powodzenia w zapewnianiu finansowania. Ich doświadczenie i zrozumienie krajobrazu ewaluacyjnego zwiększają prawdopodobieństwo pozytywnego wyniku. Wnioski W poszukiwaniu finansowania innowacji wiedza profesjonalnych pisarzy, freelancerów i konsultantów jest nieocenionym atutem. Ich strategiczne tworzenie narracji, zrozumienie krajobrazu finansowania i opanowanie ustrukturyzowanego szablonu odgrywają kluczową rolę w zapewnianiu nierozwadniających dotacji i finansowania kapitałowego dla start-upów i MŚP. Ponieważ Unia Europejska w dalszym ciągu wspiera innowacje za pośrednictwem programów takich jak EIC Accelerator, stale rośnie zapotrzebowanie na autorów-ekspertów, którzy potrafią wypełnić lukę między potencjałem technologicznym a gotowością rynkową. Ich wkład nie polega tylko na napisaniu wniosku; polega na kształtowaniu przyszłości innowacji, po jednej udanej historii finansowania na raz. W miarę ewolucji krajobrazu konkurencyjnego znaczenie autorów-ekspertów w świecie finansowania start-upów staje się coraz bardziej oczywiste, co oznacza, że są oni niezbędnymi sojusznikami na drodze do innowacji i wzrostu.

Problem oceny EIC Accelerator w 2022 roku

przez

W 2021 r. projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny) zakończył swój pierwszy rok w nowych ramach składania wniosków (czytaj: Proces składania wniosków). Z dwoma przerwami w 2021 r. (czerwiec i październik) oznaczało to stromą krzywą uczenia się dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), zawodowych pisarzy i European Innovation Council (EIC). Wdrożono nowy proces online dotyczący wniosków EIC Accelerator, który był stale udoskonalany równolegle do składania pierwszych wniosków o dotacje, co stanowiło wyjątkowe wyzwanie dla sposobu, w jaki EIC i konsultanci komunikowali się z potencjalnymi wnioskodawcami. Terminy zostały przesunięte, ujawnione informacje były bardziej wiarygodne niż oficjalne komunikaty prasowe EIC, a uwagi przekazane przez oceniających wywołały pewne kontrowersje. Chociaż większa przejrzystość jest ogólnie pozytywnym krokiem, zwłaszcza w przypadku instytucji publicznej finansowanej z podatków obywateli, może ona przynieść odwrotny skutek, jeśli ujawni znaczące niespójności. Celem tego artykułu jest zbadanie niektórych z tych niespójności. Etapy składania wniosków European Innovation Council oraz Agencja Wykonawcza MŚP (EISMEA), Komisja Europejska (KE) i EIC opracowały nowy proces składania wniosków, który obejmuje 3 odrębne etapy (uwaga: nie są one powiązane z Etapami 2020). Ten nowy proces w dużej mierze opiera się na wykorzystaniu formularza zgłoszeniowego online i w jego ramach wycofano większość formatów PDF/dokumentów, z których wnioskodawcy korzystali przed 2021 r. Podsumowując, obecne etapy to: Krok 1: Miniaplikacja (tekstowa , wideo, prezentacja). Aby wniosek został pomyślnie przyjęty, co najmniej 2 z 4 oceniających musi zatwierdzić wniosek. Krok 2: Długa aplikacja (tekst, dokumenty pomocnicze, prezentacja). Aby wniosek został pomyślnie przyjęty, co najmniej 3 z 3 oceniających musi zatwierdzić wniosek. Krok 3: Rozmowa zdalna lub osobista. Aby odnieść sukces, wszyscy członkowie jury muszą zatwierdzić zgłoszenie. Startupy muszą pomyślnie przejść wszystkie trzy etapy w wyznaczonej kolejności, aby otrzymać finansowanie EIC Accelerator. Każdy krok, pomyślny lub nie, będzie również szczegółowo komentowany przez oceniających lub członków jury. Uwaga: w ramach programu przyspieszonego realizowanego przez EIC niektóre przedsiębiorstwa mogą pominąć pewne kroki, jeśli spełnione zostaną odpowiednie warunki. Krok 1 Krok 1 ma na celu wzbudzenie zainteresowania osoby oceniającej, jak stwierdziła EIC. Jest to bardzo krótka wersja biznesplanu i nie zawiera szczegółowych informacji na temat finansów, planowanych pakietów prac ani innych kluczowych części projektu innowacyjnego. Nawet prezentacja prezentacji jest zredukowana do dokumentu składającego się z 10 slajdów, który zostanie przeczytany, a nie faktycznie zaprezentowany. Próg powodzenia etapu 1 jest bardzo łatwy do przejścia, ponieważ tylko 2 z 4 zdalnych oceniających musi przedstawić pozytywną recenzję, która umożliwi wnioskodawcy przejście do etapu 2 (patrz wskaźniki powodzenia). Krok 2 Krok 2 to bardzo dogłębna prezentacja proponowanego projektu innowacyjnego, ponieważ wymaga stworzenia biznesplanu, który składa się prawie wyłącznie z tekstu, dostarcza bardzo mało danych wizualnych i wymaga od aplikujących MŚP odpowiedzi na wiele szczegółowych pytań. Należą do nich łańcuch wartości, opisy produktów, zaplecze techniczne, analizy rynkowe, strategie handlowe i wiele innych szczegółów. Ten etap okazał się najbardziej selektywnym i jednocześnie najbardziej pracochłonnym etapem EIC Accelerator. Krok 3 Krok 3 to zdalna lub osobista rozmowa kwalifikacyjna, która składa się z 10-minutowej prezentacji i 35-minutowej sesji pytań i odpowiedzi. Rozmowa kwalifikacyjna będzie oparta na przesłanym wniosku w ramach Etapu 2 i prezentacji, ale jurorzy mogą nie być dokładnie zaznajomieni ze wszystkimi dostarczonymi treściami. Liniowy postęp pomiędzy krokami Chociaż nowy proces dla zastosowań EIC Accelerator wygląda i sprawia wrażenie nowoczesnego, dodał nową warstwę problemów, która jest powiązana z jego 3-etapową strukturą. Tworząc proces aplikacyjny, w ramach którego sprawdzane są firmy przez wiele miesięcy, ważne jest, aby upewnić się, że każdy etap oceny stanowi liniowy postęp w stosunku do poprzedniego. Jeżeli oceny etapu 1 i etapu 2 będą zbyt różne, nieuchronnie doprowadzi to do zmarnowanego wysiłku zarówno po stronie wnioskodawców, jak i recenzentów. Aby zachować przejrzystość tego faktu, EIC powinna publikować dane dotyczące kontroli jakości, w których wyniki wszystkich trzech etapów, jeśli są dostępne dla każdego wnioskodawcy, są skorelowane w celu ustalenia, czy dana sekcja została oceniona spójnie na wielu etapach. Jeżeli wszyscy oceniający zatwierdzą bardzo szczegółowy model biznesowy w kroku 2, ale członkowie jury jednomyślnie kwestionują jego jakość w kroku 3, proces będzie wadliwy. Z pierwszych wniosków złożonych w 2021 r. jasno wynika, że te trzy etapy mają różny stopień szczegółowości, inny cel i wykorzystują różne pule osób oceniających, co samo w sobie prowadzi do znacznych ograniczeń. W rezultacie proces nie jest w pełni liniowy. Konflikty pomiędzy ocenami W liniowym procesie składania wniosków projekt, który uzyskał doskonały wynik w kroku 1, poradzi sobie dobrze w kroku 2. Projekt, który przedstawił dziesiątki stron na temat strategii komercyjnej i otrzymał doskonałą ocenę od oceniających w kroku 2, nie powinien mieć tę ocenę należy odwrócić w Kroku 3. Chociaż różnica w ilości pomiędzy Krokiem 1 i Krokiem 2 jest znacząca i może prowadzić do zmian w postrzeganej jakości, różnica między Krokiem 2 i Krokiem 3 powinna być niewielka. W procesie liniowym nigdy nie powinno dojść do sytuacji, w której model przychodów został doskonale oceniony w kroku 2, a następnie odrzucony z powodu słabych recenzji w kroku 3. Jednak takie przypadki zdarzają się często, ponieważ około 50% kandydatów zostanie odrzuconych w kroku 3 a głównymi powodami są aspekty komercyjne. Jeżeli projekt nie uległ zmianie pomiędzy dwoma etapami, to jak to możliwe, że ewaluatorzy Kroku 2 oceniają projekt tak odmiennie od Jury Kroku 3? Aplikacja Step 2 charakteryzuje się niespotykanym dotąd poziomem szczegółowości w porównaniu z wcześniejszymi latami, więc brak treści nie byłby złym powodem rozbieżności. Jest również mało prawdopodobne, aby wnioskodawca celowo przedstawił fałszywe informacje lub działał w sposób oszukańczy, jak więc można wytłumaczyć taki wynik? Jurorzy EIC… Czytaj więcej

Poziomy gotowości nowych technologii (TRL) dla EIC Accelerator na rok 2021

przez

Projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument, faza 2, dotacja i kapitał własny) wprowadził istotne zmiany w 2021 r. i pomyślnie przeszedł pierwszy cykl składania wniosków i zatwierdzania dla nowych beneficjentów (czytaj: Ponowne wynalezienie EIC Accelerator). Spośród ponad 1500 startupów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które złożyły wnioski od kwietnia 2021 r. (czytaj: AI Tool Review), 65 zostało wybranych do finansowania, ponieważ pomyślnie przeszło etap 1 (krótki wniosek + wideo) , Krok 2 (długa aplikacja) i Krok 3 (rozmowa kwalifikacyjna typu VC). Poziomy gotowości technologicznej (TRL) w 2021 r. Chociaż wprowadzono wiele zmian, jedną ze zmian najbardziej istotnych dla potencjalnych kandydatów, profesjonalnych pisarzy i konsultantów są poziomy gotowości technologicznej (TRL). Analizę poprzednich iteracji TRL można znaleźć tutaj: Poziomy gotowości technologicznej (TRL) dla EIC Accelerator (SME Instrument) W jaki sposób EIC Accelerator finansuje poziomy gotowości technologicznej (TRL) (SME Instrument) Od 2021 r. ich nowe definicje są następujące: Podstawowy Badania: przestrzegane podstawowe zasady. Sformułowanie technologii: Sformułowana koncepcja technologii. Walidacja potrzeb: Eksperymentalny dowód słuszności koncepcji. Prototyp na małą skalę: Technologia zwalidowana w laboratorium. Prototyp na dużą skalę: Technologia zwalidowana w odpowiednim środowisku (środowisku istotnym dla przemysłu w przypadku kluczowych technologii wspomagających). System prototypowy: Technologia zademonstrowana w odpowiednim środowisku (środowisku istotnym dla przemysłu w przypadku kluczowych technologii wspomagających) System demonstracyjny: Demonstracja prototypu systemu w środowisku operacyjnym Pierwszy w swoim rodzaju system komercyjny: System kompletny i kwalifikowany Pełne zastosowanie komercyjne: Rzeczywisty system sprawdzony w środowisku operacyjnym (konkurencyjna produkcja w przypadku kluczowych technologii wspomagających; lub w przestrzeni kosmicznej) Początkowy TRL dla EIC Accelerator W przypadku EIC Accelerator zaleca się rozpoczęcie od TRL wynoszącego 5 lub 6, ponieważ jest to zazwyczaj poziom prototypu, który gwarantuje dalsze finansowanie w ramach dotacji i późniejsze inwestycje kapitałowe w celu skalowania operacji. Ponieważ model EIC Accelerator umożliwia również składanie wniosków wyłącznie kapitałowych, górną granicą punktu początkowego wniosku EIC jest TRL8. Szczegółowe zasady tego procesu przedstawiono w programie prac opublikowanym przez Komisję Europejską i EIC: EIC Accelerator wspiera późniejsze etapy rozwoju technologii, a także zwiększanie skali. Dlatego też element technologiczny Twojej innowacji musi zostać przetestowany i zatwierdzony w laboratorium lub innym odpowiednim środowisku (np. co najmniej poziom gotowości technologicznej 5/6 lub wyższy). Wyciąg ten wskazuje punkt wyjścia dla technologii finansowanych w ramach EIC Accelerator. Wszystkie innowacje muszą osiągnąć co najmniej TRL5. Różnice pomiędzy finansowaniem kapitałowym a finansowaniem w formie dotacji Do 2,5 miliona EUR komponentu dotacji na rozwój i walidację technologii (TRL 5/6 do 8); Element inwestycyjny o wartości 0,5–15 mln EUR na zwiększenie skali i inne działania. Oznacza to, że komponent dotacyjny jest ściśle ukierunkowany na wszystkie działania, które kończą się na poziomie TRL8 lub niższym. Element kapitałowy nie ma żadnych ograniczeń i może być stosowany w całym cyklu życia od TRL5 do TRL9. Możesz wnioskować wyłącznie o komponent dotacyjny lub najpierw o dotację (tj. maksymalnie 2,5 miliona EUR na pokrycie TRL 5/6 do 8 i bez wnioskowania o komponent inwestycyjny dla TRL 9), jeśli nie otrzymałeś wcześniej wsparcia w formie dotacji EIC Accelerator. Jeśli wystąpi się jedynie o dotację (bez kapitału własnego), wówczas projekt zakończy się TRL8, jeśli chodzi o EIC. Wnioskodawcy muszą załączyć dalsze uzasadnienia dotyczące sposobu osiągnięcia TRL9. Jeżeli propozycja otrzyma zgodę na realizację i zostanie zarekomendowana do finansowania, jury może zalecić obniżenie kwoty dotacji w przypadku wykrycia działań powyżej TRL 8. Zasada TRL8 dotycząca finansowania w formie dotacji jest ściśle egzekwowana, więc żaden wnioskodawca nie powinien próbować jej obejść (tj. próbując finansowanie działań TRL9 poprzez dotację). [Kapitał własny] ma na celu finansowanie wprowadzenia na rynek i zwiększania skali, ale może być również wykorzystany do innych celów (w tym współfinansowania lub nawet pełnego finansowania działalności innowacyjnej). Wyraźnie stwierdzono, że finansowanie kapitałowe EIC Accelerator ma również zastosowanie do działalności pomiędzy TRL5 a TRL8 (działalność innowacyjna). Podsumowanie W skrócie, odpowiednie finansowanie zapewnione przez EIC dla projektu EIC Accelerator dzieli się na: Kapitał własny (przez Fundusz EIC): Finanse Działania TRL5 do TRL9 Dotacja (przez Komisję Europejską): Finanse działań TRL5 do TRL8 Przy ubieganiu się o finansowanie , możliwe jest złożenie wniosku zarówno o dotację, jak i o kapitał własny (tj. blended financing), przy czym którykolwiek z nich jest opcjonalny, ponieważ wnioskodawca może również wnioskować o jedno bez drugiego (tj. wyłącznie o kapitał własny, wyłącznie o dotację lub najpierw o dotację).

O zatrudnieniu konsultanta lub autora grantu w ramach projektu EIC Accelerator (SME Instrument) na rok 2021

przez

Projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny) wprowadził nowy etap do procesu składania wniosków w 2021 r., który pełni funkcję miniwniosku zwanego Krokiem 1 (czytaj: Ponowne wynalezienie EIC Accelerator). Obejmuje materiały takie jak pisemny wniosek o dotację, prezentację wideo i prezentację, które należy przesłać na platformę sztucznej inteligencji European Innovation Councils (EIC) (czytaj: Przegląd narzędzi AI). Dzięki tej zmianie EIC Accelerator ma teraz trzy etapy, które należy przejść, a mianowicie etap 1 (krótki wniosek), krok 2 (pełny wniosek) i krok 3 (rozmowa twarzą w twarz) (czytaj: Zalecenia dla EICA), ale wiele start-upy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) nie są pewne, co oznaczają te kroki i jakie terminy i ramy czasowe są z nimi powiązane. Jako krótki przewodnik dla wnioskodawców mogą posłużyć się następującymi uwagami: Krok 1 to krótki wniosek, który można przygotować w czasie krótszym niż 30 dni i który można złożyć w dowolnym momencie bez ustalonego terminu (czytaj: Przebieg pracy z prezentacją wideo) Krok 2 to bardzo długi wniosek, który można złożyć wyłącznie pod warunkiem, że (i) zatwierdzono etap 1 oraz (ii) EIC opublikowała ustalony termin. W 2021 r. obowiązywały dwa progi graniczne, a mianowicie czerwiec i październik. Minimalny czas przygotowania wniosku do Etapu 2 powinien wynosić 60 dni, ale zaleca się dłuższy czas. Krok 3 to rozmowa twarzą w twarz, w której wykorzystuje się prezentację przedstawioną w Kroku 2. Jest ona dostępna tylko dla projektów, które zostały zatwierdzone w Kroku 2, a daty tego Kroku są ustalane zaraz po przeprowadzeniu ocen w Kroku 2 wydany (tj. tydzień prezentacji). Przygotowanie do tego etapu można przeprowadzić w ciągu 14 dni. Co opracować samodzielnie, a co zlecić na zewnątrz Nie ma ogólnej zasady określającej, kiedy należy zatrudnić konsultanta lub zawodowego pisarza i czy w ogóle jest on potrzebny. Oficjalne wzory wniosków, program prac i wytyczne (tj. dotyczące funduszu EIC i narzędzia AI) są publicznie dostępne, co oznacza, że z technicznego punktu widzenia każde przedsiębiorstwo może złożyć wniosek samodzielnie. Należy wziąć pod uwagę dostępne zasoby i termin napisania dotacji. W przypadku Kroku 1 wysiłek jest stosunkowo niewielki: Korzyści z opracowania Kroku 1 we własnym zakresie Krok 1 wymaga stosunkowo niewielkiego wysiłku czasowego Krok 1 jest stosunkowo łatwy do opracowania Nie marnuje się pieniędzy w przypadku, gdy projekt nie jest odpowiedni dla EIC Accelerator (tj. firmy konsultingowe zajmą się przypadkami, które zakończyły się niepowodzeniem) Pełna kontrola nad wynikiem Korzyści z zatrudnienia konsultanta Konsultant może ukształtować projekt i zwiększyć jego wpływ, a także uniknąć czerwonych flag Bycie częścią Kroku 1 uprości proces Kroku 2 Zoptymalizuj automatyczną punktację na platformie AI w oparciu o doświadczenie Oszczędność czasu Bliski kontakt z EIC, aby przygotować się na nieoczekiwane zmiany Konsultanci ponownie złożą wniosek, jeśli zostanie odrzucony, natomiast w przypadku odrzuconego projektu będzie trudno zatrudnić konsultanta Wady każdego podejścia są odwrotnością co oznacza, że to, co jest zaletą zatrudnienia konsultanta, będzie wadą samodzielnego przygotowania wniosku. Dla Kroku 2 porównanie wyglądałoby następująco: Uwaga: Porównanie dla Kroku 2 zakłada, że kandydaci sami pomyślnie złożyli wniosek do Etapu 1 i rozważają zatrudnienie partnera Kroku 2. Korzyści z opracowania Kroku 2 we własnym zakresie Oszczędności kosztów Pełna kontrola nad wynikiem Korzyści z zatrudnienia konsultanta Konsultant może ukształtować projekt i zwiększyć jego wpływ, a także uniknąć czerwonych flag Organizacja rozwoju projektu i współpraca między zespołem zarządzającym w celu spełnienia wymagań ostateczny termin Oszczędność czasu Bliski kontakt z EIC, aby być przygotowanym na nieoczekiwane zmiany Oprócz ogólnych kompromisów związanych z zatrudnieniem firmy doradczej wymienionych powyżej, należy wziąć pod uwagę wiele różnych kwestii. Jednym z nich jest sposób, w jaki firmy oceniają własne możliwości i sposób, w jaki oceniają włożony wysiłek. Nierzadko zdarza się, że z konsultantem kontaktuje się klient, który chce sam aplikować do Kroku 1, mimochodem wspominając, że uzyskał ocenę B lub C we wszystkich segmentach narzędzi AI, mimo że projekt ma wysokie kwalifikacje do EIC Accelerator. To, że Krok 1 jest stosunkowo łatwy w przygotowaniu, nie oznacza, że jest to owoc nisko wiszący. W przygotowanie wniosku trzeba włożyć sporo wysiłku, niezależnie od jego prostoty. Tak, EIC chce ułatwić wnioskodawcom składanie wniosków i nie chce, aby marnowali czas na długie rozpatrywanie wniosków, jeśli nie mają szans na pomyślne rozpatrzenie wniosku. Nie oznacza to jednak, że ewaluatorzy otrzymają projekt przy minimalnym wkładzie wkładu lub czytaniu między wierszami. Firmy, które są bardzo zapracowane, często myślą, że przygotowanie szybkiego wniosku wystarczy, ale nie dotyczy to grantów EIC. Firma powinna być przygotowana na dołożenie wszelkich starań przy składaniu wniosku i wypełnienie każdej sekcji z maksymalną uwagą i wysiłkiem. Wniosek Najlepszym sposobem, aby odpowiedzieć na pytanie, kiedy należy zatrudnić konsultanta, byłoby najpierw zdecydować, czy przygotowanie wniosku we własnym zakresie jest w ogóle możliwe (tj. dostępność czasu, wykwalifikowany personel). Po drugie, firma powinna porozmawiać z firmami doradczymi, aby określić, czy projekt ma odpowiednie szanse powodzenia (tj. zaleca się wielokrotne opinie, ponieważ niektóre firmy konsultingowe nie są wystarczająco selektywne). Po trzecie, firma musi rozważyć kompromisy związane z pisaniem propozycji we własnym zakresie, którymi są duże wymagania czasowe, zwłaszcza w przypadku kroku 2, ale także obciążenie pracą zespołu zarządzającego, któremu lepiej byłoby skupić się na zadaniach istotnych dla biznesu, zamiast na pisaniu.

Rasph - Doradztwo EIC Accelerator
pl_PL
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO pl_PL