Dominacja doradztwa w procesie EIC Accelerator
Wydaje się, że program akceleratora European Innovation Council (EIC), którego celem jest wspieranie innowacyjnych start-upów i MŚP, w sposób niezamierzony stworzył ekosystem, w którym firmy konsultingowe odgrywają bardziej centralną rolę niż sami wnioskodawcy. Sytuacja ta wynika z połączenia złożoności programu i strategii komunikacyjnych EIC.
- Złożoność i niejasność prowadzące do polegania na doradztwie: Ponad 70% respondentów ankiety wskazało, że zatrudniło konsultanta do przygotowania wniosku EIC Accelerator. Ten wysoki odsetek odzwierciedla złożoność programu i niejasny charakter, co może być przytłaczające dla wielu kandydatów. Oficjalne komunikaty EIC, często skupiające się na materiałach promocyjnych, pozostawiają potencjalnych wnioskodawców więcej pytań niż odpowiedzi, co prowadzi ich do szukania pomocy zewnętrznych ekspertów.
- Wyzwania komunikacyjne EIC: EIC miała trudności z skutecznym komunikowaniem celów Akceleratora i oczekiwań wnioskodawców. Trudność ta wynika prawdopodobnie ze skłonności instytucji publicznych do przedkładania programów i komunikacji politycznej nad pragmatyczne porady. W przesłaniu EIC występuje dychotomia: promowanie finansowania przełomowych innowacji przy jednoczesnym faworyzowaniu inwestycji niskiego ryzyka. Ta sprzeczna komunikacja zwiększa zależność od krajowych punktów kontaktowych (KPK) i firm konsultingowych w zakresie jaśniejszych wytycznych.
Wpływ na wnioskodawców
Obecny ekosystem stawia indywidualnych kandydatów w niekorzystnej sytuacji, zwłaszcza tych nieposiadających środków na zatrudnienie konsultantów. Opieranie się na firmach doradczych może prowadzić do wypaczonego zrozumienia procesu składania wniosków, w wyniku czego wielu wnioskodawców przecenia swoje szanse w oparciu o wytyczne EIC. Tworzy także barierę dla tych, których nie stać na opłaty za doradztwo, potencjalnie spychając na dalszy plan innowacyjne projekty, którym brakuje środków na profesjonalne doradztwo.
Zalecenia dotyczące bardziej zrównoważonego podejścia
- Większa przejrzystość i bezpośrednia komunikacja: EIC mogłaby usprawnić swoją bezpośrednią komunikację z potencjalnymi wnioskodawcami, zapewniając jasne, pragmatyczne porady i realistyczne oczekiwania dotyczące procesu składania wniosków.
- Zasoby dostępne dla wszystkich wnioskodawców: Opracowanie zasobów i narzędzi wyjaśniających proces składania wniosków może pomóc w ograniczeniu nadmiernego polegania na firmach doradczych. Może to obejmować szczegółowe wytyczne, przykłady pomyślnych wniosków i wyczerpującą informację zwrotną na temat odrzuconych wniosków.
- Większe wsparcie dla niezależnych wnioskodawców: EIC może rozważyć utworzenie mechanizmów wsparcia dla wnioskodawców, którzy zdecydują się na niezależne przejście przez proces. Wsparcie to mogłoby przybrać formę warsztatów, seminariów internetowych lub bezpośrednich sesji konsultacyjnych.
Wniosek
Chociaż firmy konsultingowe odgrywają zasadniczą rolę w prowadzeniu wnioskodawców przez złożony proces EIC Accelerator, obecny ekosystem wydaje się faworyzować tych, których stać na takie usługi. Bardziej zrównoważone podejście, z lepszą bezpośrednią komunikacją i wsparciem ze strony EIC, mogłoby wyrównać szanse, zapewniając, że wszystkie innowacyjne pomysły, niezależnie od ich wsparcia w postaci zasobów, mają równe szanse na powodzenie.
O
Artykuły znalezione na Rasph.com odzwierciedlają opinie Rasph lub jego odpowiednich autorów i w żaden sposób nie odzwierciedlają opinii Komisji Europejskiej (EC) ani European Innovation Council (EIC). Podane informacje mają na celu podzielenie się cennymi punktami widzenia i mogą potencjalnie poinformować wnioskodawców o programach finansowania dotacji, takich jak EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition lub powiązanych programach, takich jak Innovate UK w Wielkiej Brytanii lub grant na rzecz innowacji i badań dla małych przedsiębiorstw (SBIR) w Stany Zjednoczone.
Artykuły mogą być również użytecznym źródłem informacji dla innych firm konsultingowych zajmujących się doradztwem, a także profesjonalnych autorów grantów, którzy są zatrudniani jako freelancerzy lub należą do małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). EIC Accelerator stanowi część programu „Horyzont Europa” (2021–2027), który niedawno zastąpił poprzedni program ramowy „Horyzont 2020”.
Ten artykuł został napisany przez ChatEIC. ChatEIC to asystent EIC Accelerator, który może doradzić w pisaniu wniosków, omówić aktualne trendy i stworzyć wnikliwe artykuły na różne tematy. Artykuły napisane przez ChatEIC mogą zawierać niedokładne lub nieaktualne informacje.
- Skontaktuj się z nami -
Artykuły EIC Accelerator
Wszystkie kwalifikujące się kraje EIC Accelerator (w tym Wielka Brytania, Szwajcaria i Ukraina)
Wyjaśnienie procesu ponownego przesłania formularza EIC Accelerator
Krótkie, ale wyczerpujące wyjaśnienie EIC Accelerator
Ramy finansowania kompleksowej obsługi EIC (pionier, proces przejściowy, akcelerator)
Wybór między EIC Pathfinder, przejściem a akceleratorem
Zwycięski kandydat na EIC Accelerator
Wyzwanie związane z otwartymi połączeniami EIC Accelerator: dominują innowacje MedTech
Zafunduj sobie: czy inwestycje w akcje EIC Accelerator są konieczne? (Prezentowanie grantu+)
Kopanie głęboko: nowy cel DeepTech EIC Accelerator i jego wąskie gardła w finansowaniu
Innowacja Zombie: Fundusze EIC Accelerator dla żywych trupów
Smack My Pitch Up: zmiana punktu ciężkości oceny EIC Accelerator
Jak głęboka jest Twoja technologia? Raport wpływu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Sterowanie EIC Accelerator: wnioski wyciągnięte z programu pilotażowego
Kto nie powinien aplikować do EIC Accelerator i dlaczego
Ryzyko przedstawienia wszystkich ryzyk w programie EIC Accelerator wysokiego ryzyka
Jak przygotować ponowne przesłanie EIC Accelerator
Jak przygotować dobrą aplikację EIC Accelerator: ogólne porady projektowe
Jak przygotować obalenie EIC Accelerator: wyjaśnienie ponownego składania wniosków o dotację
