Få strategiske råd
Utforskende samtale
Strategistøtte begynner med en bli-kjent-prosess hvor du presenterer virksomheten din, nåværende fokus og generell strategi.
Måldefinisjon
Det første trinnet i å endre virksomheten din er å tydelig definere målene dine. Vi vil definere hva det ideelle resultatet er og jobbe med å utvikle klare og kvantifiserbare mål.
Identifisere problemet
Hvert mål er forbundet med en barriere. Vi vil identifisere hva problemene er og sørge for at enhver hindring for å nå målet ditt er klart definert.
Brainstorming-strategier
Det neste trinnet er utviklingen av strategier for å overvinne problemene dine og nå dine mål. I næringslivet er det sjelden en enkelt strategi som fungerer fra dag én, men mer vanlig må en rekke strategier utvikles for å finne den mest lovende tilnærmingen.
Sette nye KPI-er
Vi vil deretter sette Key Performance Indicators (KPI) for å holde deg på sporet og teste de utviklede strategiene mot dine mål. Denne delen er kritisk siden en strategi bare er like god som gjennomføringen.
Oppfølging og strategijusteringer
For å sikre sømløs implementering av de valgte målene, vil vi planlegge oppfølginger og strategijusteringer for å sikre at virksomheten din forblir på sporet når miljøet, bedriften eller målene endres.
Trenger du konsulenttjenester?
Planlegg din første samtale nedenfor.
