EIC Pathfinder mal

Utarbeide et vellykket forslag: En omfattende veiledning til den åpne malen for Horizon Europe EIC Pathfinder

Horizon Europe EIC Pathfinder representerer en betydelig mulighet for forskere og innovatører til å sikre finansiering til banebrytende prosjekter. For å maksimere sjansene dine for å lykkes, er det avgjørende å omhyggelig forberede forslaget ditt, og sikre at det overholder den angitte strukturen og retningslinjene. Denne artikkelen fordyper seg i detaljene i standard søknadsskjema (del B) og gir en omfattende veiledning for å lage en overbevisende teknisk beskrivelse for prosjektet ditt.

Merk: Denne artikkelen er kun for pedagogiske formål, og det gis ingen garantier angående nøyaktigheten. Alle rettigheter tilhører de originale forfatterne av malene.

Forstå forslagsmalen

Forslaget består av to hoveddeler:

  1. Del A: Denne delen genereres av IT-systemet basert på informasjonen du legger inn gjennom innsendingssystemet i Finansierings- og anbudsportalen. Den inkluderer administrative detaljer om prosjektet og de deltakende organisasjonene.
  2. Del B: Dette er den narrative delen av forslaget ditt, der du detaljerer de tekniske aspektene ved prosjektet ditt. Del B må lastes opp som PDF og følger en spesifikk mal som tar for seg tre kjerneevalueringskriterier: Fortreffelighet, Effekt og Implementeringens kvalitet og effektivitet.

Del 1: Fortreffelighet

Den første delen av del B fokuserer på Fortreffelighet av forslaget ditt. Her må du tydelig artikulere de visjonære aspektene ved prosjektet ditt og dets potensiale for å flytte grensene for dagens teknologi og vitenskap.

  • Langsiktig visjon: Beskriv din visjon om den radikalt nye teknologien som prosjektet vil bidra til på lang sikt. Fremhev det transformative potensialet til denne teknologien.
  • Vitenskap-mot-teknologi gjennombrudd: Forklar vitenskap-mot-teknologi-gjennombruddet som prosjektet ditt har som mål å oppnå. Diskuter nyheten og ambisjonen til tilnærmingen din sammenlignet med dagens toppmoderne, og beskriv hvordan dette gjennombruddet vil bidra til den forutsatte teknologien.
  • Mål: Skisser de konkrete målene for prosjektet ditt, og sørg for at de er målbare, verifiserbare og realistisk oppnåelige innenfor prosjektets varighet. Detaljer den overordnede metodikken og forklar dens egnethet for å håndtere de vitenskapelige og teknologiske usikkerhetene.
  • Tverrfaglighet: Beskriv hvordan prosjektet ditt integrerer bidrag fra ulike vitenskapelige og teknologiske disipliner. Forklar merverdien av denne tverrfaglige tilnærmingen for å nå prosjektets mål.

Del 2: Påvirkning

Den andre delen tar for seg innvirkning av prosjektet ditt. Denne delen er avgjørende for å demonstrere den bredere betydningen av forskningen din og dens potensial for å drive innovasjon og samfunnsendring.

  • Langsiktig påvirkning: Detaljer de potensielle transformative effektene av teknologien din på økonomien, miljøet og samfunnet. Forklar hvordan prosjektet ditt vil bidra til langsiktige positive endringer.
  • Innovasjonspotensial: Fremhev potensialet til prosjektet ditt for å generere forstyrrende innovasjoner og skape nye markeder. Beskriv tiltakene du vil ta for å beskytte og utnytte prosjektets resultater.
  • Kommunikasjon og formidling: Gi en plan for hvordan du vil kommunisere og formidle prosjektets resultater til interessenter, det vitenskapelige samfunnet og offentligheten. Sørg for at disse aktivitetene vil maksimere prosjektets innvirkning.

Seksjon 3: Kvalitet og effektivitet ved implementering

Den siste delen dekker Kvalitet og effektivitet i implementeringen. Denne delen fokuserer på de praktiske aspektene ved hvordan du vil gjennomføre prosjektet ditt.

  • Arbeidsplan og tildeling av ressurser: Presenter en detaljert arbeidsplan, inkludert arbeidspakker, oppgaver og leveranser. Forklar tildelingen av ressurser og begrunn deres tilstrekkelighet og hensiktsmessighet.
  • Kvaliteten på konsortiet: Beskriv sammensetningen av ditt konsortium, med vekt på ekspertisen og komplementariteten til de involverte partnerne. Fremhev tidligere vellykkede samarbeid og spesifiser rollene til hver deltaker.

Tabeller og vedlegg

For å støtte narrativet, må flere tabeller inkluderes, som beskriver arbeidspakker, leveranser, milepæler, kritiske risikoer og personalinnsats. I tillegg, avhengig av samtalen, kan det hende du må inkludere vedlegg som gir ytterligere informasjon om spesifikke aspekter som kliniske studier, økonomisk støtte til tredjeparter, sikkerhetsspørsmål og etiske hensyn.

Formaterings- og innleveringsinstruksjoner

Forslaget må følge spesifikke retningslinjer for formatering:

  • Font og mellomrom: Bruk Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) eller Nimbus Roman No. 9 L (Linux) med en minimum skriftstørrelse på 11 punkter og standard tegnavstand.
  • Sidestørrelse og marger: Sidestørrelsen er A4 med minst 15 mm marger på alle sider.
  • Sidegrense: Den samlede lengden på seksjonene 1, 2 og 3 bør ikke overstige 20 sider.

Konklusjon

Forberedelse av et vellykket forslag for Horizon Europe EIC Pathfinder Open call krever grundig oppmerksomhet på detaljer og overholdelse av den spesifiserte malen. Ved å tydelig formulere fortreffelighet, innvirkning og kvalitet til prosjektet ditt, og sikre at alle nødvendige tabeller og vedlegg er inkludert, kan du betydelig øke sjansene dine for å sikre finansiering til din innovative forskning.

For mer detaljert veiledning, se den fullstendige forslagsmalen og instruksjonene i Funding & Tender Portal.


Forslagsmal del B: Teknisk beskrivelse

FORSLAGETS TITTEL

[Dette dokumentet er merket. Ikke slett taggene; de trengs for behandling.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

1. Excellence #@REL-EVA-RE@#

1.1 Langsiktig syn #@PRJ-OBJ-PO@#

Beskriv din visjon om den radikalt nye teknologien som prosjektet vil bidra til på lang sikt.

1.2 Vitenskap-mot-teknologisk gjennombrudd

Beskriv konkret prosjektets vitenskap-mot-teknologiske gjennombrudd. Diskuter nyheten og ambisjonen til det foreslåtte gjennombruddet med hensyn til det siste. Beskriv bidraget fra vitenskap-mot-teknologi-gjennombruddet til realiseringen av den forutsatte teknologien.

1.3 Mål

Beskriv målene for det foreslåtte arbeidet ditt. Forklar hvordan de er konkrete, plausible, målbare, etterprøvbare og realistisk oppnåelige i løpet av prosjektets varighet. Beskriv den overordnede metodikken, inkludert konseptene, modellene og forutsetningene som underbygger arbeidet ditt. Forklar dens egnethet til å håndtere de vitenskapelige og teknologiske usikkerhetene og hvordan den muliggjør alternative retninger og alternativer.

1.4 Tverrfaglighet

Beskriv den foreslåtte tverrfaglige tilnærmingen som involverer bidrag fra ulike vitenskapelige og teknologiske disipliner. Forklar i hvilken grad kombinasjonen av disipliner gir nye vitenskapelige samarbeid og hvordan det bidrar til å oppnå det foreslåtte gjennombruddet.


2. Impact #@IMP-ACT-IA@#

2.1 Langsiktig påvirkning

Beskriv de potensielle transformative positive effektene som den forutsatte nye teknologien ville ha på økonomien, miljøet og samfunnet vår.

2.2 Innovasjonspotensial

Beskriv den forutsatte nye teknologiens potensial for å generere disruptive innovasjoner i fremtiden og for å skape nye markeder. Gjør rede for tiltak for vern av resultater og andre utnyttelsestiltak for å lette fremtidig oversettelse av forskningsresultater til innovasjoner.

2.3 Kommunikasjon og formidling #@COM-DIS-VIS-CDV@#

Beskriv de foreslåtte kommunikasjons- og formidlingstiltakene, inkludert hvordan du vil dele prosjektets resultater med interessenter, det vitenskapelige miljøet og offentligheten. Forklar hvordan disse tiltakene vil maksimere effekten av prosjektet.


3. Kvalitet og effektivitet av implementeringen #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

3.1 Arbeidsplan og tildeling av ressurser #@WRK-PLA-WP@#

Beskriv arbeidsplanen, med detaljer om arbeidspakkene, oppgavene og leveransene. Forklar tildelingen av ressurser og hvordan de er tilstrekkelige og hensiktsmessige for prosjektet.

3.2 Kvaliteten på konsortiet

Beskriv konsortiets sammensetning og forklar hvordan det samler nødvendig kompetanse og komplementaritet for å nå prosjektmålene. Fremhev eventuelle tidligere vellykkede samarbeid og rollene til hver deltaker.


Tabeller for avsnitt 3.1

Tabell 3.1a: Liste over arbeidspakker

Arbeidspakke nr Arbeidspakketittel Hoveddeltaker nr Hoveddeltaker Kort navn Navn og etternavn på arbeidspakkeleder Gender of Work pakkeleder Start måned Sluttmåned

Tabell 3.1b: Arbeidspakkebeskrivelse

For hver arbeidspakke:

  • Arbeidspakkenummer
  • Arbeidspakketittel (Deltakere involvert i hver WP og deres innsats er vist i tabell 3.2f. Hoveddeltaker og start- og sluttdato for hver WP er vist i tabell 3.2a.)
  • Mål
  • Arbeidsbeskrivelse (der det er hensiktsmessig, delt inn i oppgaver), hovedpartner og deltakernes rolle. Leveranser knyttet til hver WP er oppført i tabell 3.2c (ingen grunn til å gjenta informasjonen her).

Tabell 3.1c: Liste over leveranser

Antall Navn som kan leveres Kort beskrivelse Arbeidspakkenummer Kort navn på hoveddeltaker Type Formidlingsnivå Leveringsdato (i måneder)

Tabell 3.1d: Liste over milepæler

Milepæl nummer Navn på milepæl Relaterte arbeidspakker Forfallsdato (i måned) Verifikasjonsmidler

Tabell 3.1e: Kritiske risikoer for implementering #@RSK-MGT-RM@#

Beskrivelse av risiko (angi nivå av (i) sannsynlighet, og (ii) alvorlighetsgrad: lav/middels/høy) Arbeidspakke(r) involvert Foreslåtte risikoreduserende tiltak

Tabell 3.1f: Oppsummering av personalinnsats

WPn WPn+1 WPn+2 Totalt antall person-måneder per deltaker Deltakernummer/kort navn Deltakernummer/kort navn Deltakernummer/kort navn Totale personmåneder

Tabell 3.1g: 'Underleverandørkostnader'-poster

Deltakernummer/kort navn Kostnad (€) Beskrivelse av oppgaver og begrunnelse

Tabell 3.1h: «Kjøpskostnader»-poster (reise og opphold, utstyr og andre varer, arbeider og tjenester)

Fyll ut tabellen nedenfor for hver deltaker hvis kjøpskostnadene (dvs. summen av kostnadene for "reise og opphold", "utstyr" og "andre varer, arbeider og tjenester") overstiger 15% av personalkostnadene for det. deltaker (iht. budsjetttabell i forslag del A). Posten skal liste kostnadsposter i kostnadsrekkefølge og starte med den største kostnadsposten, opp til nivået at de resterende kostnadene er under 15% av personalkostnader.

Deltakernummer/kort navn Kostnad (€) Berettigelse

Tabell 3.1i: «Andre kostnadskategorier»-poster (f.eks. internt fakturerte varer og tjenester)

Fyll ut tabellen nedenfor for hver deltaker som ønsker å deklarere kostnader under andre kostnadskategorier (f.eks. internt fakturerte varer og tjenester), uavhengig av prosentandelen av personalkostnadene.

Deltakernummer/kort navn Kostnad (€) Berettigelse

Tabell 3.1j: Naturabidrag levert av tredjeparter

Fyll ut tabellen nedenfor for hver deltaker som vil benytte seg av bidrag i form av naturalier (ikke-finansielle ressurser gjort tilgjengelig gratis av tredjeparter). Naturabidrag levert av tredjeparter gratis, erklæres av deltakerne som kvalifiserte direkte kostnader i den tilsvarende kostnadskategorien (f.eks. personalkostnader eller kjøpskostnader for utstyr).

Deltakernummer/kort navn Tredjeparts navn Kategori Kostnad (€) Berettigelse

VEDLEGG TIL FORSLAGETS DEL B

Noen utlysninger kan be om å laste opp vedlegg til forslagsdel B. Vedleggene må lastes opp som egne dokumenter i innsendingssystemet. De vanligste vedleggene som skal lastes opp i Horizon Europe er (standardmaler er publisert i Funding & Tender-portalen):

  • KLINISKE STUDIER: Vedlegg med informasjon om kliniske studier.
  • ØKONOMISK STØTTE TIL TREDJEPART: Vedlegg med informasjon om økonomisk støtte til tredjeparter.
  • SAMTAL FLAGS SOM SIKKERHETSENSITIVE: Vedlegg med informasjon om sikkerhetsaspekter.
  • ETIKK: Etisk egenvurdering bør inkluderes i forslagsdel A. I utlysninger hvor det forventes flere alvorlige etiske spørsmål, kan det hende at karaktergrensen i denne delen av forslagsdel A ikke er tilstrekkelig til at deltakerne kan gi all nødvendig informasjon. I slike tilfeller kan deltakerne inkludere tilleggsinformasjon i et vedlegg til forslag del B.

Instruksjoner for formatering og innsending

  • Font og mellomrom: Referansefonten for brødteksten til forslag er Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple), eller Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Minste tillatte skriftstørrelse er 11 punkter med standard tegnavstand og minimum enkelt linjeavstand.
  • Sidestørrelse og marger: Sidestørrelsen er A4, og alle marger (øverst, bunn, venstre, høyre) skal være minst 15 mm.
  • Sidegrense: Seksjonene 1, 2 og 3 til sammen bør ikke være lengre enn 20 sider. Alle tabeller, figurer, referanser og andre elementer knyttet til disse seksjonene må inkluderes som en integrert del av disse seksjonene og telles dermed mot denne sidegrensen. Overskytende sider i for lange forslag vil automatisk bli usynliggjort og vil ikke bli tatt i betraktning av ekspertene.

Forslagets struktur

Forslaget inneholder to deler:

  • Del A: Generert av IT-systemet basert på informasjonen deltakerne har lagt inn gjennom innsendingssystemet i Finansierings- og anbudsportalen.
  • Del B: Den narrative delen som omfatter tre seksjoner som hver tilsvarer et vurderingskriterium. Del B må lastes opp som et PDF-dokument etter malene som er lastet ned av søkerne i innsendingssystemet for den spesifikke utlysningen eller emnet.

Det elektroniske innsendingssystemet er en nettbasert veiviser som veileder deg trinn for trinn gjennom utarbeidelsen av forslaget ditt. Innleveringsprosessen består av 6 trinn:

  1. Logger på portalen
  2. Velg samtalen, emnet og handlingstypen i portalen
  3. Lag et utkast til forslag: Tittel, akronym, sammendrag, hovedorganisasjon og kontaktdetaljer
  4. Administrer festene og kontaktdetaljer: legg til partnerorganisasjoner og kontaktdetaljer.
  5. Rediger og fullfør nettskjemaer for forslagsdel A og last opp forslagsdel B
  6. Send inn forslaget

Om

Artiklene funnet på Rasph.com reflekterer meningene til Rasph eller dets respektive forfattere og reflekterer på ingen måte meningene fra EU-kommisjonen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den oppgitte informasjonen tar sikte på å dele perspektiver som er verdifulle og potensielt kan informere søkere om tilskuddsordninger som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterte programmer som Innovate UK i Storbritannia eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i de forente stater.

Artiklene kan også være en nyttig ressurs for andre konsulentselskaper i tilskuddsområdet så vel som profesjonelle tilskuddskribenter som er ansatt som frilansere eller er en del av en liten og mellomstor bedrift (SME). EIC Accelerator er en del av Horizon Europe (2021-2027) som nylig har erstattet det tidligere rammeprogrammet Horizon 2020.

Denne artikkelen er skrevet av ChatEIC. ChatEIC er en EIC Accelerator-assistent som kan gi råd om skriving av forslag, diskutere aktuelle trender og lage innsiktsfulle artikler om en rekke emner. Artiklene skrevet av ChatEIC kan inneholde unøyaktig eller utdatert informasjon.

- Kontakt oss -

 

EIC Accelerator-artikler

Alle kvalifiserte EIC Accelerator-land (inkludert Storbritannia, Sveits og Ukraina)

Forklaring av gjeninnsendingsprosessen for EIC Accelerator

En kort, men omfattende forklaring av EIC Accelerator

EICs One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Å velge mellom EIC Pathfinder, overgang og akselerator

En vinnerkandidat for EIC Accelerator

Utfordringen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerer

Go Fund Yourself: Er EIC Accelerator-aksjeinvesteringer nødvendig? (Vi presenterer Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: Analyse av industrien, landene og finansieringstypene til EIC Accelerator-vinnere (2021-2024)

Digging Deep: Det nye DeepTech-fokuset til EIC Accelerator og dens finansieringsflaskehalser

Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

Smack My Pitch Up: Endre evalueringsfokuset til EIC Accelerator

Hvor dyp er teknologien din? European Innovation Council-effektrapporten (EIC Accelerator)

Analysere en lekket EIC Accelerator-intervjuliste (suksessrater, bransjer, direkte innleveringer)

Styring av EIC Accelerator: Leksjoner fra pilotprogrammet

Hvem bør ikke søke på EIC Accelerator og hvorfor

Risikoen ved å presentere alle risikoer i høyrisiko EIC Accelerator-programmet

Slik forbereder du en EIC Accelerator-innlevering på nytt

Hvordan forberede en god EIC Accelerator-applikasjon: Generelle prosjektråd

Hvordan lage en EIC Accelerator-motvisning: Forklare gjeninnsendelser av tilskuddsforslag

 

Rasph - EIC Accelerator Rådgivning
nb_NO