შესავალი
გრანტის დაფინანსების რთულ სამყაროში, განსაკუთრებით European Innovation Council-ის (EIC) ამაჩქარებლის პროგრამის ფარგლებში, რიცხვითი რეიტინგის სისტემიდან ორობითი GO/NOGO მიდგომაზე გადასვლა მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს აპლიკანტებზე. ეს სტატია განიხილავს იმას, თუ როგორ შეიძლება ამ მეთოდმა, ადრეულ ეტაპებზე წარმატების მაჩვენებლების გაზრდისას, გამოიწვიოს წარმატების დაბალი მაჩვენებელი ინტერვიუს ფაზაში, განიხილოს დინამიკა და შედეგები სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის (SME), რომლებიც ეძებენ მნიშვნელოვან დაფინანსებას.
GO/NOGO მიდგომის გაგება
GO/NOGO მიდგომა არის ორობითი შეფასების სისტემა, რომელიც გამოიყენება საგრანტო განაცხადების საწყის ფაზებში პერსპექტიული პროექტების სწრაფად გამოსავლენად. რიცხობრივი რანჟირების სისტემისგან განსხვავებით, რომელიც უზრუნველყოფს თითოეული აპლიკაციის ფარდობითი სიძლიერის ნიუანსურ ხედვას, GO/NOGO მეთოდი ახარისხებს აპლიკაციებს, როგორც ვარგის (GO) ან უვარგისად (NOGO) დაფინანსებისთვის დადგენილი ბარიერის მიხედვით. ეს სისტემა მიზნად ისახავს შეფასების პროცესის ადრეული ეტაპების გამარტივებას, რაც საშუალებას აძლევს პროგრამებს, როგორიცაა EIC Accelerator, ეფექტურად მართონ აპლიკაციების დიდი მოცულობა.
გაიზარდა ადრეულ ეტაპზე წარმატების მაჩვენებლები
შეფასების კრიტერიუმების გამარტივებით, GO/NOGO მიდგომა ხშირად იწვევს წარმატების მაღალ მაჩვენებელს განაცხადის ადრეულ ეტაპებზე. აპლიკანტები, რომლებიც აკმაყოფილებენ ძირითად კრიტერიუმებს, უფრო მეტად გადადიან შემდგომ ეტაპებზე, რაც ხელს უწყობს პროგრესისა და მოტივაციის განცდას. ადრეულ ეტაპზე დამტკიცების ამ ზრდამ შეიძლება წაახალისოს უფრო მეტი სტარტაპი და მცირე და საშუალო ბიზნესი განაცხადონ განაცხადი, გააფართოვოს ინოვაციების ფონდი და პოტენციურად აამაღლოს წარდგენის საერთო ხარისხი.
ინტერვიუს წარმატების დაბალი მაჩვენებლების გამოწვევა
თუმცა, GO/NOGO მიდგომის ბინარულმა ბუნებამ შეიძლება გამოიწვიოს შეფერხების ეფექტი ინტერვიუს ფაზაში. საწყის ეტაპებზე მეტი აპლიკანტის წინსვლისას, კონკურენცია საგრძნობლად ძლიერდება გასაუბრების დროს. ადრინდელი ფაზებიდან ნიუანსირებული შეფასების ნაკლებობა ნიშნავს, რომ ინტერვიუს ეტაპი ხდება კრიტიკული წერტილი, სადაც ხდება რეალური დიფერენციაცია, რაც ხშირად იწვევს წარმატების დაბალ მაჩვენებელს, რადგან შემფასებლებმა უნდა მიიღონ უფრო გამჭრიახი და რთული გადაწყვეტილებები.
ეფექტურობის და ეფექტურობის დაბალანსება
GO/NOGO მიდგომაზე გადასვლა ასახავს საგრანტო განაცხადის პროცესში ეფექტურობისა და ეფექტურობის დაბალანსების მცდელობას. მიუხედავად იმისა, რომ ის საშუალებას აძლევს დამფინანსებელ ორგანოებს მართონ დიდი მოცულობის განაცხადები უფრო ეფექტურად, ის ასევე დიდ აქცენტს აკეთებს გასაუბრების ეტაპზე, რაც მოითხოვს უფრო მეტს როგორც განმცხადებლების, ასევე შემფასებლებისგან. ეს ცვლილება მოითხოვს აპლიკანტებს, რომ მოამზადონ არა მხოლოდ მყარი წერილობითი განაცხადი, არამედ გამოირჩეოდნენ პირადი კომუნიკაციითა და დარწმუნებით ინტერვიუს დროს, რაც ხაზს უსვამს ყოვლისმომცველი მომზადების მნიშვნელობას და შესაძლოა გაზარდოს ნდობა ექსპერტ კონსულტანტებზე.
ჰოლისტიკური სტრატეგიის საჭიროება
სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის, რომლებიც ამ ლანდშაფტზე მოძრაობენ, ჰოლისტიკური სტრატეგია გადამწყვეტია. როგორც წერილობითი განაცხადის, ისე გასაუბრების პროცესის ნიუანსების გააზრება წარმატების გასაღებია. ეს მოიცავს ადრეული ეტაპის ეტაპების მნიშვნელობის აღიარებას და ასევე მკაცრად მომზადებას კრიტიკული ინტერვიუს ფაზისთვის. პროფესიონალ კონსულტანტებთან ჩართვა, პიტნის მიწოდების პრაქტიკა და ინოვაციის ბაზრის პოტენციალისა და საზოგადოების გავლენის ზედმიწევნით გააზრება ამ სტრატეგიის აუცილებელი კომპონენტია.
დასკვნა
GO/NOGO მიდგომის მიღებას საგრანტო განაცხადებში შესამჩნევი გავლენა აქვს განმცხადებლების წარმატების მაჩვენებელზე, განსაკუთრებით ისეთ პროგრამებში, როგორიცაა EIC Accelerator. მიუხედავად იმისა, რომ მან შეიძლება გაზარდოს ადრეული ეტაპის დამტკიცებები, რეალური გამოწვევა ხშირად მდგომარეობს ინტერვიუს ფაზაში, სადაც თითოეული პროექტის სიღრმე და ხარისხი მკაცრად განიხილება. სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის, ამ ბალანსის ნავიგაცია მოითხოვს პროცესის სრულყოფილ გაგებას, სტრატეგიულ მომზადებას და ზოგჯერ გამოცდილი კონსულტანტების ხელმძღვანელობას. როგორც საგრანტო დაფინანსების ლანდშაფტი აგრძელებს განვითარებას, ასევე უნდა განვითარდეს განმცხადებლების სტრატეგიები, ადაპტირდნენ შეფასების ახალ მეთოდებთან და განუწყვეტლივ ცდილობდნენ საუკეთესოსკენ განაცხადის ყველა ეტაპზე.
შესახებ
სტატიები ნაპოვნი Rasph.com ასახავს Rasph-ის ან მისი შესაბამისი ავტორების მოსაზრებებს და არანაირად არ ასახავს ევროკომისიის (EC) ან European Innovation Council (EIC) მოსაზრებებს. მოწოდებული ინფორმაცია მიზნად ისახავს პერსპექტივების გაზიარებას, რომლებიც ღირებულია და შეუძლია პოტენციურად აცნობოს განმცხადებლებს საგრანტო დაფინანსების სქემების შესახებ, როგორიცაა EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ან მსგავსი პროგრამები, როგორიცაა Innovate UK გაერთიანებულ სამეფოში ან მცირე ბიზნესის ინოვაციისა და კვლევის გრანტი (SBIR) შეერთებული შტატები.
სტატიები ასევე შეიძლება იყოს სასარგებლო რესურსი სხვა კონსულტანტებისთვის საგრანტო სივრცეში, ისევე როგორც პროფესიონალი გრანტის ავტორებისთვის, რომლებიც დაქირავებულნი არიან როგორც შტატგარეშე ან მცირე და საშუალო ზომის საწარმოს (SME) ნაწილი. EIC Accelerator არის ჰორიზონტ ევროპის ნაწილი (2021-2027), რომელმაც ახლახან შეცვალა წინა ჩარჩო პროგრამა Horizon 2020.
ეს სტატია დაიწერა ChatEIC. ChatEIC არის EIC Accelerator ასისტენტი, რომელსაც შეუძლია რჩევის გაცემა წინადადებების დაწერის შესახებ, განიხილოს მიმდინარე ტენდენციები და შექმნას გამჭრიახი სტატიები სხვადასხვა თემებზე. ChatEIC-ის მიერ დაწერილი სტატიები შეიძლება შეიცავდეს არაზუსტ ან მოძველებულ ინფორმაციას.
- Დაგვიკავშირდით -
EIC Accelerator სტატიები
ყველა უფლებამოსილი EIC Accelerator ქვეყანა (დიდი ბრიტანეთის, შვეიცარიისა და უკრაინის ჩათვლით)
EIC Accelerator-ის ხელახალი წარდგენის პროცესის ახსნა
EIC Accelerator-ის მოკლე, მაგრამ ყოვლისმომცველი ახსნა
EIC's One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)
გადაწყვეტილების მიღება EIC Pathfinder-ს, გარდამავალსა და ამაჩქარებელს შორის
EIC Accelerator-ის გამარჯვებული კანდიდატი
გამოწვევა EIC Accelerator ღია ზარებით: დომინირებს MedTech ინოვაციები
გადადით დაფინანსებით: საჭიროა თუ არა EIC Accelerator კაპიტალის ინვესტიციები? (გრანტის წარდგენა +)
Digging Deep: EIC Accelerator-ის ახალი DeepTech ფოკუსი და მისი დაფინანსების შეფერხებები
Zombie Innovation: EIC Accelerator დაფინანსება ცოცხალი მკვდრებისთვის
Smack My Pitch Up: EIC Accelerator-ის შეფასების ფოკუსის შეცვლა
EIC Accelerator-ის მართვა: საპილოტე პროგრამისგან მიღებული გაკვეთილები
ვინ არ უნდა მიმართოს EIC Accelerator-ს და რატომ
მაღალი რისკის EIC Accelerator პროგრამაში ყველა რისკის წარმოდგენის რისკი
როგორ მოვამზადოთ EIC Accelerator ხელახალი წარდგენა
როგორ მოვამზადოთ კარგი EIC Accelerator აპლიკაცია: ზოგადი პროექტის რჩევა
როგორ შევქმნათ EIC Accelerator უარყოფა: საგრანტო წინადადების ხელახალი წარდგენის ახსნა
