მიიღეთ სტრატეგიული რჩევები
გამოკვლევითი ზარი
სტრატეგიული მხარდაჭერა იწყება შეხვედრის პროცესით, სადაც თქვენ წარმოადგენთ თქვენს ბიზნეს ოპერაციებს, მიმდინარე ფოკუსს და ზოგად სტრატეგიას.
მიზნების განსაზღვრა
პირველი ნაბიჯი თქვენი ბიზნესის შეცვლაში არის მიზნების მკაფიო განსაზღვრა. ჩვენ განვსაზღვრავთ რა არის იდეალური შედეგი და ვიმუშავებთ მკაფიო და გაზომვადი მიზნების შემუშავებაზე.
პრობლემის იდენტიფიკაცია
ყველა მიზანი დაკავშირებულია ბარიერთან. ჩვენ განვსაზღვრავთ რა არის პრობლემები და ვუზრუნველყოფთ, რომ ყველა დაბრკოლება თქვენი მიზნის მიღწევისთვის იყოს მკაფიოდ განსაზღვრული.
სტრატეგიების ბრეინსტორმინგი
შემდეგი ნაბიჯი არის სტრატეგიების შემუშავება თქვენი პრობლემების დასაძლევად და მიზნების მისაღწევად. ბიზნესში იშვიათად არის ერთი სტრატეგია, რომელიც მუშაობს პირველი დღიდან, მაგრამ უფრო ხშირად უნდა შეიმუშაოს სხვადასხვა სტრატეგიები ყველაზე პერსპექტიული მიდგომის მოსაძებნად.
ახალი KPI-ების დაყენება
შემდეგ ჩვენ დავადგენთ ძირითად შესრულების ინდიკატორებს (KPI) რომ შევინარჩუნოთ თქვენი მიმართულება და შევამოწმოთ შემუშავებული სტრატეგიები თქვენს მიზნებთან. ეს ნაწილი კრიტიკულია, რადგან სტრატეგია მხოლოდ იმდენად კარგია, რამდენადაც მისი განხორციელება.
მიყოლა და სტრატეგიის კორექტირება
არჩეული მიზნების უწყვეტი განხორციელების უზრუნველსაყოფად, ჩვენ დავგეგმავთ მიყოლას და სტრატეგიის კორექტირებას, რომ ვუზრუნველყოთ, რომ თქვენი ბიზნესი დარჩეს მიმართულებაზე, როდესაც თქვენი გარემო, კომპანია ან მიზნები იცვლება.
გჭირდებათ კონსულტაციის სერვისები?
დააგეგმეთ თქვენი პირველი ზარი ქვემოთ.