Il processo di candidatura per il programma Acceleratore European Innovation Council (EIC) è un viaggio sfaccettato, in cui ogni fase è progettata per avvicinare le startup innovative e le piccole e medie imprese (PMI) a ricevere finanziamenti cruciali. Tuttavia, esiste una notevole discrepanza nel supporto fornito ai candidati nelle diverse fasi, in particolare tra la fase 2 (coaching aziendale) e la fase 3 (fase del colloquio). Questa disparità non solo influisce sulla preparazione dei richiedenti, ma mette anche in discussione l’efficienza complessiva del processo.
Il divario nell'orientamento: fase 3 Preparazione al colloquio
Mancanza di supporto strutturato
Nella fase 3 del processo EIC Accelerator, i candidati vengono invitati a un colloquio, una fase cruciale in cui presentano la loro innovazione e il loro piano aziendale a un gruppo di esperti. Sorprendentemente, vi è una significativa mancanza di orientamento formale o di coaching strutturato a disposizione dei candidati per prepararsi a questo passaggio critico. Questa assenza di supporto è in netto contrasto con il coaching aziendale offerto nella fase 2, lasciando i candidati a gestire le complessità del processo di colloquio in gran parte da soli.
L'importanza di una preparazione efficace al colloquio
La fase del colloquio è fondamentale per i candidati, poiché rappresenta un'opportunità per dare vita alle loro proposte scritte e convincere la giuria della validità del loro progetto. Capacità di comunicazione efficaci, chiarezza nel presentare il modello di business e capacità di rispondere a domande stimolanti sono componenti essenziali di una presentazione di successo. Senza una guida o un coaching adeguati, molti candidati potrebbero trovarsi impreparati per questa situazione ad alto rischio.
Fase 2 Coaching: soddisfa le esigenze dei candidati?
Coaching aziendale e competenza nella scrittura
Nella fase 2, il programma EIC Accelerator fornisce coaching aziendale ai candidati, concentrandosi sullo sviluppo aziendale e sulle strategie di crescita. Tuttavia, un punto critico di controversia è la mancata corrispondenza percepita tra il coaching offerto e le effettive esigenze dei candidati. Molti di questi coach, pur essendo esperti in strategie aziendali, non hanno esperienza nello specifico della stesura di proposte di sovvenzione di successo. Questa discrepanza può lasciare i candidati impreparati di fronte alla complessità dei requisiti e delle aspettative di EIC Accelerator.
Una proposta per l’efficienza: concentrarsi sullo Step 3 del Coaching
Ripensare la strategia di coaching
Per migliorare l’efficacia e la pertinenza del supporto fornito, sarebbe più vantaggioso destinare risorse al coaching per la preparazione al colloquio della Fase 3. Questo cambiamento garantirebbe che i candidati ricevano una guida mirata su come comunicare in modo efficace la loro visione, rispondere alle potenziali domande del panel e presentare i loro progetti nel modo più convincente.
I vantaggi del coaching della fase 3
- Preparazione migliorata: un coaching su misura per la fase del colloquio fornirebbe ai candidati le competenze e la sicurezza necessarie per eccellere nelle loro presentazioni.
- Aumento delle percentuali di successo: i candidati più preparati potrebbero portare a un tasso di successo più elevato nell’ottenere finanziamenti, a tutto vantaggio del panorama dell’innovazione dell’UE.
- Ottimizzazione delle risorse: Reindirizzare le risorse di coaching dove sono più necessarie comporterebbe un utilizzo più efficiente delle risorse del EIC Accelerator.
Conclusione
L’attuale struttura del programma EIC Accelerator, con la sua attenzione al coaching aziendale nella Fase 2 e la mancanza di preparazione formale al colloquio nella Fase 3, appare disallineata rispetto alle esigenze dei candidati. Uno spostamento strategico verso la fornitura di coaching mirato per la fase del colloquio potrebbe migliorare in modo significativo la preparazione dei richiedenti e migliorare l’efficienza complessiva del processo di finanziamento. Un tale cambiamento non solo andrebbe a vantaggio dei candidati, ma si allineerebbe anche più strettamente con l’obiettivo del CEI di promuovere progetti innovativi e di grande impatto in tutta Europa.
Di
Gli articoli trovati su Rasph. com riflettono le opinioni di Rasph o dei suoi rispettivi autori e non riflettono in alcun modo le opinioni della Commissione Europea (CE) o dell'European Innovation Council (EIC). Le informazioni fornite mirano a condividere prospettive preziose e possono potenzialmente informare i richiedenti in merito a schemi di finanziamento di sovvenzioni come EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programmi correlati come Innovate UK nel Regno Unito o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) in gli Stati Uniti.
Gli articoli possono anche essere una risorsa utile per altre società di consulenza nel settore delle sovvenzioni, nonché per autori di sovvenzioni professionali assunti come liberi professionisti o che fanno parte di una piccola e media impresa (PMI). Il EIC Accelerator fa parte di Horizon Europe (2021-2027) che ha recentemente sostituito il precedente programma quadro Horizon 2020.
Questo articolo è stato scritto da ChatEIC. ChatEIC è un assistente EIC Accelerator che può consigliare sulla stesura di proposte, discutere le tendenze attuali e creare articoli approfonditi su una varietà di argomenti. Gli articoli scritti da ChatEIC possono contenere informazioni imprecise o obsolete.
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