EIC Pathfinder sniðmát

Að búa til árangursríka tillögu: Alhliða handbók um Horizon Europe EIC Pathfinder opið sniðmát

Horizon Europe EIC Pathfinder felur í sér verulegt tækifæri fyrir rannsakendur og frumkvöðla til að tryggja fjármagn til tímamótaverkefna. Til að hámarka möguleika þína á árangri er mikilvægt að undirbúa tillöguna þína vandlega og tryggja að hún fylgi skipulagi og leiðbeiningum sem gefnar eru upp. Þessi grein kafar í smáatriði staðlaða umsóknareyðublaðsins (B-hluti) og veitir ítarlega leiðbeiningar um að búa til sannfærandi tæknilýsingu fyrir verkefnið þitt.

Athugið: Þessi grein er eingöngu í fræðsluskyni og engar ábyrgðir eru gerðar varðandi nákvæmni hennar. Öll réttindi tilheyra upprunalegum höfundum sniðmátanna.

Skilningur á tillögusniðmátinu

Tillagan er í tveimur meginhlutum:

  1. A hluti: Þessi hluti er myndaður af upplýsingatæknikerfinu byggt á upplýsingum sem þú slærð inn í gegnum skilakerfið í Fjármögnunar- og útboðsgáttinni. Það inniheldur stjórnunarupplýsingar um verkefnið og stofnanir sem taka þátt.
  2. B-hluti: Þetta er frásagnarhluti tillögunnar þinnar, þar sem þú útskýrir tæknilega þætti verkefnisins þíns. Hluta B verður að hlaða upp sem PDF og fylgir ákveðnu sniðmáti sem fjallar um þrjú grunnmatsviðmið: Ágæti, áhrif og gæði og skilvirkni framkvæmdarinnar.

Hluti 1: Ágæti

Fyrsti hluti B hluta fjallar um Afbragð tillögu þinnar. Hér verður þú að setja skýrt fram hina framsýnu þætti verkefnisins þíns og möguleika þess til að ýta á mörk núverandi tækni og vísinda.

  • Langtímasýn: Lýstu sýn þinni á róttækan nýja tækni sem verkefnið mun stuðla að til lengri tíma litið. Leggðu áherslu á umbreytingarmöguleika þessarar tækni.
  • Vísindi-í átt að tækni Bylting: Útskýrðu vísindi-í átt að tæknibyltingunni sem verkefnið þitt miðar að því að ná. Ræddu nýjungar og metnað í nálgun þinni miðað við núverandi nýjustu og lýstu hvernig þessi bylting mun stuðla að þeirri tækni sem fyrirséð er.
  • Markmið: Gerðu grein fyrir áþreifanlegum markmiðum verkefnisins þíns og tryggðu að þau séu mælanleg, sannreynanleg og raunhæft að hægt sé að ná þeim á meðan verkefnið stendur yfir. Gerðu grein fyrir heildaraðferðafræðinni og útskýrðu hæfi hennar til að takast á við vísindalega og tæknilega óvissu.
  • Þverfaglegt: Lýstu hvernig verkefnið þitt samþættir framlag frá mismunandi vísinda- og tæknigreinum. Útskýrðu virðisaukann af þessari þverfaglegu nálgun við að ná markmiðum verkefnisins þíns.

Kafli 2: Áhrif

Annar hluti fjallar um Áhrif verkefnisins þíns. Þessi hluti er mikilvægur til að sýna fram á víðtækari þýðingu rannsókna þinna og möguleika þeirra til að knýja fram nýsköpun og samfélagsbreytingar.

  • Langtímaáhrif: Gerðu grein fyrir hugsanlegum umbreytingaráhrifum tækni þinnar á efnahag, umhverfi og samfélag. Útskýrðu hvernig verkefnið þitt mun stuðla að jákvæðum breytingum til langs tíma.
  • Nýsköpunarmöguleiki: Leggðu áherslu á möguleika verkefnisins þíns til að skapa truflandi nýjungar og skapa nýja markaði. Lýstu ráðstöfunum sem þú munt grípa til til að vernda og nýta niðurstöður verkefnisins.
  • Samskipti og miðlun: Leggðu fram áætlun um hvernig þú munt miðla og dreifa niðurstöðum verkefnisins til hagsmunaaðila, vísindasamfélagsins og almennings. Tryggja að þessi starfsemi muni hámarka áhrif verkefnisins.

Kafli 3: Gæði og skilvirkni framkvæmdar

Síðasti kaflinn fjallar um Gæði og skilvirkni framkvæmdarinnar. Þessi hluti fjallar um hagnýta þætti þess hvernig þú munt framkvæma verkefnið þitt.

  • Starfsáætlun og úthlutun fjármagns: Leggðu fram ítarlega vinnuáætlun, þar á meðal vinnupakka, verkefni og afrakstur. Útskýrið úthlutun fjármagns og rökstyðjið hvort þær séu fullnægjandi og viðeigandi.
  • Gæði samsteypunnar: Lýstu samsetningu hóps þíns, með áherslu á sérfræðiþekkingu og fyllingu samstarfsaðila sem taka þátt. Leggðu áherslu á fyrri árangursríka samvinnu og tilgreindu hlutverk hvers þátttakanda.

Töflur og viðaukar

Til að styðja frásögnina þarf að fylgja með nokkrar töflur, þar sem fram koma vinnupakkar, afrakstur, áfangar, mikilvægar áhættur og viðleitni starfsmanna. Að auki, allt eftir símtalinu, gætir þú þurft að láta fylgja með viðauka sem veita frekari upplýsingar um tiltekna þætti eins og klínískar rannsóknir, fjárhagsaðstoð við þriðja aðila, öryggismál og siðferðileg sjónarmið.

Leiðbeiningar um snið og skil

Tillagan verður að vera í samræmi við sérstakar sniðleiðbeiningar:

  • Leturgerð og bil: Notaðu Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple), eða Nimbus Roman nr. 9 L (Linux) með lágmarks leturstærð 11 punkta og venjulegt stafabil.
  • Síðustærð og spássíur: Síðustærðin er A4 með að minnsta kosti 15 mm spássíur á allar hliðar.
  • Síðutakmörk: Samanlögð lengd hluta 1, 2 og 3 ætti ekki að fara yfir 20 síður.

Niðurstaða

Til að undirbúa árangursríka tillögu fyrir Horizon Europe EIC Pathfinder Open símtalið þarf nákvæma athygli að smáatriðum og fylgja tilgreint sniðmát. Með því að setja skýrt fram ágæti, áhrif og gæði verkefnis þíns og tryggja að allar nauðsynlegar töflur og viðaukar séu innifalin, geturðu aukið verulega möguleika þína á að tryggja fjármögnun fyrir nýstárlegar rannsóknir þínar.

Fyrir ítarlegri leiðbeiningar, vísa til heildartillögusniðmátsins og leiðbeininganna í Fjármögnunar- og útboðsgáttinni.


Tillögusniðmát B-hluti: Tæknilýsing

HEITI TILLÖGUNAR

[Þetta skjal er merkt. Ekki eyða merkjunum; þau eru nauðsynleg til vinnslu.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

1. Ágæti #@REL-EVA-RE@#

1.1 Langtímasýn #@PRJ-OBJ-PO@#

Lýstu sýn þinni á róttækan nýja tækni, sem verkefnið myndi stuðla að til lengri tíma litið.

1.2 Vísindi-í átt að tæknibyltingum

Lýstu í raun og veru vísindi-í átt að tæknibyltingunni í verkefninu. Ræddu nýjungar og metnað fyrirhugaðrar byltingar með tilliti til nýjustu tækninnar. Lýstu framlagi vísinda-í átt að tæknibyltingunni til að veruleika fyrirhugaðrar tækni.

1.3 Markmið

Lýstu markmiðum fyrirhugaðrar vinnu þinnar. Útskýrðu hvernig þær eru áþreifanlegar, trúverðugar, mælanlegar, sannreynanlegar og raunhæfar á meðan verkefnið stendur yfir. Lýstu heildaraðferðafræðinni, þar á meðal hugtökum, líkönum og forsendum sem liggja til grundvallar vinnu þinni. Útskýrðu hæfi þess til að takast á við vísindalega og tæknilega óvissu og hvernig það gerir aðrar leiðir og valmöguleika kleift.

1.4 Þverfaglegheit

Lýstu fyrirhugaðri þverfaglegri nálgun sem tekur þátt í framlögum frá mismunandi vísinda- og tæknigreinum. Útskýrðu að hve miklu leyti samsetning greina færir til nýs vísindasamstarfs og hvernig það stuðlar að því að fyrirhugaða bylting náist.


2. Áhrif #@IMP-ACT-IA@#

2.1 Langtímaáhrif

Lýstu hugsanlegum umbreytandi jákvæðum áhrifum sem fyrirhuguð nýja tækni myndi hafa á hagkerfi okkar, umhverfi og samfélag.

2.2 Nýsköpunarmöguleikar

Lýstu möguleikum hinnar fyrirhuguðu nýju tækni til að skapa truflandi nýjungar í framtíðinni og til að skapa nýja markaði. Gerðu grein fyrir aðgerðum til að vernda niðurstöður og aðrar nýtingarráðstafanir til að auðvelda framtíðarþýðingu rannsóknarniðurstaðna yfir í nýjungar.

2.3 Samskipti og miðlun #@COM-DIS-VIS-CDV@#

Lýstu fyrirhuguðum samskipta- og miðlunarráðstöfunum, þar á meðal hvernig þú munt deila niðurstöðum verkefnisins með hagsmunaaðilum, vísindasamfélaginu og almenningi. Útskýrðu hvernig þessar ráðstafanir munu hámarka áhrif verkefnisins.


3. Gæði og skilvirkni framkvæmdar #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

3.1 Verkáætlun og úthlutun fjármagns #@WRK-PLA-WP@#

Lýstu vinnuáætluninni, útskýrðu vinnupakkana, verkefnin og afraksturinn. Útskýrðu úthlutun fjármagns og hvernig þau eru fullnægjandi og viðeigandi fyrir verkefnið.

3.2 Gæði samsteypunnar

Lýstu samsetningu hópsins og útskýrðu hvernig það sameinar nauðsynlega sérfræðiþekkingu og fyllingu til að ná markmiðum verkefnisins. Leggðu áherslu á fyrri árangursríka samvinnu og hlutverk hvers þátttakanda.


Töflur fyrir kafla 3.1

Tafla 3.1a: Listi yfir vinnupakka

Vinnupakki nr Titill vinnupakka Aðal þátttakandi nr Stutt nafn aðalþátttakanda Nafn og eftirnafn leiðtoga vinnupakkans Kyn vinnupakkaleiðtogi Byrjunarmánuður Lokamánuður

Tafla 3.1b: Lýsing á vinnupakka

Fyrir hvern vinnupakka:

  • Vinnupakkanúmer
  • Titill vinnupakka (Þátttakendur sem taka þátt í hverri WP og viðleitni þeirra eru sýndar í töflu 3.2f. Aðalþátttakandi og upphafs- og lokadagsetning hvers WP eru sýnd í töflu 3.2a.)
  • Markmið
  • Lýsing á verkum (þar sem við á, sundurliðað í verkefni), aðalfélagi og hlutverk þátttakenda. Afhendingar sem tengjast hverri WP eru skráðar í töflu 3.2c (ekki þarf að endurtaka upplýsingarnar hér).

Tafla 3.1c: Listi yfir afhendingar

Númer Afhendanlegt nafn Stutt lýsing Vinnupakkanúmer Stutt nafn aðalþátttakanda Gerð Miðlunarstig Afhendingardagur (í mánuðum)

Tafla 3.1d: Listi yfir áfanga

Tímamótanúmer Nafn áfanga Tengdir vinnupakkar Gjalddagi (í mánuði) Sannprófunartæki

Tafla 3.1e: Mikilvægar áhættur fyrir innleiðingu #@RSK-MGT-RM@#

Lýsing á áhættu (tilgreinið magn (i) líkur og (ii) alvarleika: Lítil/miðlungs/há) Vinnupakki(ar) sem taka þátt Fyrirhugaðar aðgerðir til að draga úr áhættu

Tafla 3.1f: Yfirlit yfir átak starfsmanna

WPn WPn+1 WPn+2 Samtals einstaklingsmánuðir á hvern þátttakanda Fjöldi þátttakanda/stutt nafn Fjöldi þátttakanda/stutt nafn Fjöldi þátttakanda/stutt nafn Samtals einstaklingsmánuðir

Tafla 3.1g: „Undirverktakakostnaður“ liðir

Fjöldi þátttakanda/stutt nafn Kostnaður (€) Lýsing á verkefnum og rökstuðningur

Tafla 3.1h: 'Innkaupakostnaður' liðir (ferðalög og uppihald, tæki og aðrar vörur, verk og þjónusta)

Vinsamlega fylltu út töfluna hér að neðan fyrir hvern þátttakanda ef kaupkostnaður (þ.e. summa kostnaðar fyrir 'ferðalög og uppihald', 'búnað' og 'aðrar vörur, verk og þjónustu') fer yfir 15% af starfsmannakostnaði fyrir það. þátttakandi (skv. fjárlagatöflu í tillögu A-hluta). Skráin þarf að skrá kostnaðarliði í kostnaðarröð og byrja á stærsta kostnaðarliðnum, upp að því marki að eftirstandandi kostnaður sé undir 15% af starfsmannakostnaði.

Fjöldi þátttakanda/stutt nafn Kostnaður (€) Rökstuðningur

Tafla 3.1i: „Aðrir kostnaðarflokkar“ liðir (td vörur og þjónusta sem eru reikningsfærðar innanhúss)

Vinsamlega fyllið út töfluna hér að neðan fyrir hvern þátttakanda sem vill gera grein fyrir kostnaði undir öðrum kostnaðarflokkum (td innri reikningaðri vöru og þjónustu), óháð hlutfalli starfsmannakostnaðar.

Fjöldi þátttakanda/stutt nafn Kostnaður (€) Rökstuðningur

Tafla 3.1j: „Framlög í fríðu“ frá þriðja aðila

Vinsamlega fylltu út töfluna hér að neðan fyrir hvern þátttakanda sem mun nýta sér framlög í fríðu (ófjárhagsleg úrræði sem þriðju aðilar gera ókeypis aðgengilegar). Framlög í fríðu frá þriðju aðilum án endurgjalds eru lýst yfir af þátttakendum sem gjaldgengan beinan kostnað í samsvarandi kostnaðarflokki (td starfsmannakostnaður eða kaupkostnaður vegna búnaðar).

Fjöldi þátttakanda/stutt nafn Nafn þriðja aðila Flokkur Kostnaður (€) Rökstuðningur

VIÐAUKI VIÐ TILLAUNA B-HLUTA

Sum útköll geta beðið um að hlaða upp viðaukum við tillöguhluta B. Viðaukunum verður að hlaða upp sem sérstök skjöl í skilakerfinu. Algengustu viðaukar sem hægt er að hlaða upp í Horizon Europe eru (staðlað sniðmát eru birt í Fjármögnunar- og tilboðsgáttinni):

  • KLÍNÍSKAR RANNSÓKNIR: viðauka með upplýsingum um klínískar rannsóknir.
  • FJÁRMÁLASTUÐNINGUR VIÐ ÞRIÐJU aðila: viðauka með upplýsingum um fjárhagsaðstoð til þriðja aðila.
  • Símtöl sem eru merktar sem öryggisviðkvæm: viðauka með upplýsingum um öryggisþætti.
  • SIÐFRÆÐI: Sjálfsmat á siðferði ætti að vera innifalið í tillöguhluta A. Hins vegar, í útköllum þar sem gert er ráð fyrir nokkrum alvarlegum siðferðilegum álitamálum, getur verið að persónutakmörkin í þessum hluta tillöguhluta A séu ekki nægjanleg til að þátttakendur geti gefið allar nauðsynlegar upplýsingar. Í þeim tilvikum geta þátttakendur sett viðbótarupplýsingar í viðauka við tillögu B-hluta.

Leiðbeiningar um snið og skil

  • Leturgerð og bil: Tilvísunarleturgerð fyrir megintexta tillagna er Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple), eða Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Lágmarks leturstærð sem leyfð er er 11 punktar með venjulegu stafabili og að lágmarki staklínubili.
  • Síðustærð og spássíur: Síðustærðin er A4 og allar spássíur (efst, neðst, vinstri, hægri) ættu að vera að minnsta kosti 15 mm.
  • Síðutakmörk: Hlutarnir 1, 2 og 3, samanlagt, ættu ekki að vera lengri en 20 blaðsíður. Allar töflur, myndir, tilvísanir og allir aðrir þættir sem tengjast þessum köflum verða að vera með sem óaðskiljanlegur hluti af þessum köflum og teljast því á móti þessum síðutakmörkum. Umframsíður í of löngum tillögum verða sjálfkrafa gerðar ósýnilegar og verða ekki teknar til greina af sérfræðingum.

Uppbygging tillögunnar

Tillagan inniheldur tvo hluta:

  • A hluti: Myndað af upplýsingatæknikerfinu byggt á upplýsingum sem þátttakendur slógu inn í gegnum skilakerfið í Fjármögnunar- og útboðsgáttinni.
  • B-hluti: Frásagnarhlutinn sem inniheldur þrjá hluta sem hver samsvarar matsviðmiði. Hlaða þarf upp B-hluta sem PDF skjal eftir sniðmátunum sem umsækjendur hafa hlaðið niður í skilakerfinu fyrir tiltekið símtal eða efni.

Rafræna innsendingarkerfið er töframaður á netinu sem leiðir þig skref fyrir skref í gegnum undirbúning tillögu þinnar. Skilaferlið samanstendur af 6 skrefum:

  1. Innskráning í Portal
  2. Veldu símtal, efni og gerð aðgerða í gáttinni
  3. Búðu til drög að tillögu: Titill, skammstöfun, samantekt, aðalskipulag og tengiliðaupplýsingar
  4. Hafðu umsjón með veislum þínum og tengiliðaupplýsingum: bættu við samstarfsstofnunum þínum og tengiliðaupplýsingum.
  5. Breyta og fylla út vefeyðublöð fyrir tillöguhluta A og hlaða upp tillöguhluta B
  6. Leggið fram tillöguna

Um

Greinarnar sem finnast á Rasph.com endurspegla skoðanir Rasph eða viðkomandi höfunda þess og endurspegla á engan hátt skoðanir framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins (EB) eða European Innovation Council (EIC). Upplýsingarnar sem veittar eru miða að því að deila sjónarmiðum sem eru dýrmæt og geta hugsanlega upplýst umsækjendur um styrkveitingar á borð við EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eða tengdar áætlanir eins og Innovate UK í Bretlandi eða nýsköpunar- og rannsóknarstyrk fyrir smáfyrirtæki (SBIR) í Bandaríkin.

Greinarnar geta einnig verið gagnlegt úrræði fyrir önnur ráðgjafafyrirtæki í styrkveitingarýminu sem og faglega höfunda styrkja sem eru ráðnir sem sjálfstæðismenn eða eru hluti af litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME). EIC Accelerator er hluti af Horizon Europe (2021-2027) sem hefur nýlega komið í stað fyrri rammaáætlunar Horizon 2020.

Þessi grein var skrifuð af ChatEIC. ChatEIC er EIC Accelerator aðstoðarmaður sem getur ráðlagt við ritun tillagna, fjallað um núverandi þróun og búið til innsýn greinar um margvísleg efni. Greinarnar skrifaðar af ChatEIC geta innihaldið ónákvæmar eða úreltar upplýsingar.

- Hafðu samband við okkur -

 

EIC Accelerator greinar

Öll gjaldgeng EIC Accelerator lönd (þar á meðal Bretland, Sviss og Úkraína)

Útskýrir endursendingarferlið fyrir EIC Accelerator

Stutt en yfirgripsmikil útskýring á EIC Accelerator

Fjármögnunarrammi EIC á einum stað (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Ákvörðun á milli EIC Pathfinder, Transition og Accelerator

Aðlaðandi frambjóðandi fyrir EIC Accelerator

Áskorunin með EIC Accelerator opnum símtölum: MedTech Innovations ráða

Go Fund Yourself: Eru EIC Accelerator hlutabréfafjárfestingar nauðsynlegar? (Kynnir Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: Greining á atvinnugreinum, löndum og fjármögnunartegundum EIC Accelerator sigurvegara (2021-2024)

Grafa djúpt: Nýja DeepTech fókusinn á EIC Accelerator og fjármögnunarflöskuhálsum hans

Zombie Innovation: EIC Accelerator Fjármögnun fyrir lifandi dauðu

Smack My Pitch Up: Að breyta matsfókus EIC Accelerator

Hversu djúpt er tæknin þín? European Innovation Council áhrifaskýrslan (EIC Accelerator)

Greining á leka EIC Accelerator viðtalslista (árangurshlutfall, atvinnugreinar, beinar sendingar)

Stýra EIC Accelerator: Lærdómur dreginn af tilraunaáætluninni

Hver ætti ekki að sækja um EIC Accelerator og hvers vegna

Áhættan af því að kynna allar áhættur í EIC Accelerator forritinu með mikla áhættu

Hvernig á að undirbúa EIC Accelerator endursendingu

Hvernig á að undirbúa góða EIC Accelerator umsókn: Almenn verkefnaráðgjöf

Hvernig á að búa til EIC Accelerator andsvör: Útskýrir endursendingar styrkjatillögur

 

Rasph - EIC Accelerator ráðgjöf
is_IS