Major Changes in the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up and EIC Pre-Accelerator

Introduction to the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 The European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025, established under the Horizon Europe framework (2021-2027), outlines the EU’s strategic plan for promoting breakthrough technologies and game-changing innovations across Europe. With a funding budget exceeding €1.4 billion for 2025, this programme targets researchers, startups, SMEs, scale-ups, and investors to foster high-impact innovations that align with the EU’s objectives in green transition, digital transformation, and strategic autonomy. Through a combination of grants, investments, and specialized services, the EIC aims to support pioneering technological advancements and scale up promising companies across the EU. The document provides comprehensive guidance on the EIC’s available funding schemes, application processes, and selection criteria, aiming to streamline access to resources for high-risk, high-reward initiatives. It also covers additional support mechanisms such as the EIC’s Business Acceleration Services, which include access to coaching, mentoring, expertise, and partnerships within the innovation ecosystem. Index of Content Introduction Strategic Goals and Key Performance Indicators Overview of the 2025 Work Programme Key Features of EIC Support Outlook for 2026 and Future Years EIC Pathfinder EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Challenges Biotech for Climate Resilient Crops and Plant-Based Biomanufacturing Generative-AI Agents for Medical Diagnosis and Cancer Treatment Autonomous Robot Collectives for Construction Environments Waste-to-Value Devices for Circular Production EIC Transition Support for Technology Validation and Business Plan Development EIC Accelerator EIC Accelerator Open EIC Accelerator Challenges Advanced Materials Development and Upscaling Biotechnology for Low-Emission Food Production GenAI4EU: European Generative AI Champions In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure Innovations in Future Mobility EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Call Investment Opportunities for Strategic Technologies Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community and Women Leadership Programme Investors’ Outreach Activities Ecosystem Partnership Programme & ESG Promotion Participation in Trade Fairs Global Soft-Landing Programme EIC Prizes European Prize for Women Innovators European Capital of Innovation Awards (iCapital) Other Actions Honoraria and Expenses for the EIC Board External Expertise for Monitoring and Ethics Communication, Outreach, and IT Systems Danish and Polish Presidency Conferences Women TechEU Initiative Expert Group on EIC Plug-In Scheme Annexes Estimated Indicative Budget General Conditions Fast Track Scheme for EIC Accelerator Pilot Plug-In Scheme for EIC Accelerator Booster Grants for Pathfinder and Transition Awardees Intellectual Property Provisions for Pathfinder and Transition This structured roadmap provides guidance for potential applicants on funding avenues, eligibility criteria, and support services available through the EIC Work Programme, designed to foster cutting-edge technology and business growth within the EU. 1. Introduction The Introduction section of the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 outlines the EIC’s strategic approach and core objectives for the year 2025, including its goals, key performance indicators, and an overview of the available funding schemes and support mechanisms. This section serves as a guide for prospective applicants to understand the scope, priorities, and operational framework of the EIC, helping them align their projects with the EIC’s mission of fostering breakthrough innovations and scaling up impactful technologies across Europe. Strategic Goals and Key Performance Indicators The EIC’s strategy for 2025 revolves around six core goals designed to track and measure the programme’s success, with specific key performance indicators (KPIs) aligned to each goal. These goals are intended to guide the EIC’s investments and operations towards: Becoming the Investor of Choice – Attracting visionary entrepreneurs and researchers, including underrepresented groups such as women innovators and those from less-developed ecosystems. Crowding in Investment – Bridging a critical funding gap to stimulate between EUR 30-50 billion in European deep-tech investment. Supporting High-Risk Technologies – Targeting strategic areas crucial to societal needs and the EU’s autonomy in critical technologies. Increasing European Scale-Ups and Unicorns – Aiming to grow European startups and SMEs to a level that competes globally, particularly with the USA and Asia. Catalyzing Innovation from Public Research – Building partnerships to harness research and commercialize innovations across the EU. Achieving Operational Excellence – Improving EIC processes to meet the expectations of applicants, investors, and stakeholders. The EIC Board reviews and reports on progress against these KPIs in annual impact reports, ensuring transparency and accountability in how funds are allocated and innovations are supported. Overview of the 2025 Work Programme The EIC’s 2025 Work Programme includes four primary funding schemes, each targeting a different stage in the innovation cycle: EIC Pathfinder – Focused on funding early-stage, high-risk research to develop the scientific basis for transformative technologies. EIC Transition – Supporting projects in validating technologies and preparing business plans for market readiness. EIC Accelerator – Aiding startups, SMEs, and small mid-caps in bringing innovations to market, particularly those requiring scale-up support. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – Prioritizing scale-up funding for digital, clean, resource-efficient, and biotechnology innovations critical to European strategic goals. Each scheme provides financial support paired with non-financial services such as coaching, mentoring, and networking, helping awardees to scale up and navigate the innovation landscape successfully. Key Features of EIC Support The EIC offers a combination of direct financial support and supplementary Business Acceleration Services, extending beyond just funding. This approach is designed to help beneficiaries: Access Coaching and Mentorship – Beneficiaries receive bespoke guidance from industry experts to refine business strategies, accelerate development, and prepare for market entry. Engage in Proactive Project Management – EIC Programme Managers are actively involved in overseeing funded projects, setting milestones, and providing resources to ensure the progression of high-potential innovations. Foster Collaborative Portfolios – Beneficiaries are grouped into thematic or challenge-based portfolios, facilitating knowledge sharing, regulatory guidance, and further development across similar innovation areas. Outlook for 2026 and Future Years Looking forward, the EIC anticipates continuity in its main funding calls while exploring improvements based on the 2025 programme’s outcomes. Insights gained through EIC Programme Managers, policy shifts, and the mid-term Horizon Europe review will inform adjustments, with a particular focus on refining the STEP Scale-Up pilot and aligning challenges with evolving EU policy priorities. The Introduction section thus establishes the EIC’s overarching goals and sets a foundation for understanding how the Work … Lestu meira

The New EIC Accelerator Challenges 2025

EIC Accelerator Challenges for 2025: Driving Strategic Innovation in Europe The European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 focus on empowering startups, small and medium-sized enterprises (SMEs), and small mid-cap companies with breakthrough solutions in critical areas. These challenges align with the European Union’s priorities in digital transformation, green transition, sustainable food systems, space resilience, and next-generation mobility. By providing targeted funding and support, the EIC Accelerator Challenges aim to foster high-impact innovations that contribute to Europe’s competitiveness, autonomy, and sustainability goals. 1. Advanced Materials Development and Upscaling This challenge focuses on innovative materials that offer significant improvements in performance, sustainability, and cost-effectiveness. Advanced materials are key enablers in fields such as energy, electronics, healthcare, and transportation, and this challenge targets projects that can drive breakthroughs in these areas. Objective: To support the development and upscaling of advanced materials with strong market potential and sustainability benefits. Focus Areas: Durable, lightweight, sustainable materials that reduce environmental impact and improve energy efficiency. 2. Biotechnology for Low-Emission Food and Feed Production This challenge supports biotechnological innovations that reduce the carbon footprint of food and feed production. Biotechnology plays a critical role in creating more sustainable agricultural practices and developing alternatives to traditional animal-based foods. Objective: To promote biotechnological solutions that contribute to low-emission production processes in the food and feed sectors. Focus Areas: Plant-based or microbial alternatives to animal-based food, improved crop varieties, and environmentally friendly feed production. 3. GenAI4EU: European Generative AI Champions Generative AI is transforming sectors from healthcare to creative industries. The GenAI4EU challenge aims to establish European leadership in generative AI by supporting innovative AI solutions that align with EU standards on data privacy and ethics. Objective: To foster the development of advanced generative AI technologies that are innovative, ethical, and aligned with European values. Focus Areas: Generative AI applications in healthcare, content creation, manufacturing, and other high-impact areas. 4. In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure As space-based infrastructure becomes increasingly essential, this challenge addresses the need for innovative solutions to support the maintenance, servicing, and resilience of satellites and other space assets. The goal is to secure Europe’s presence and autonomy in space. Objective: To develop technologies that enhance the sustainability, resilience, and autonomy of Europe’s space infrastructure. Focus Areas: In-space servicing, satellite resilience, orbital debris management, and secure communications. 5. Innovations in Future Mobility The future of mobility lies in sustainable, autonomous, and connected transportation solutions. This challenge seeks innovations that address the technical, regulatory, and social aspects of next-generation mobility, such as autonomous vehicles and sustainable transport systems. Objective: To support transformative mobility solutions that align with Europe’s green and digital transitions. Focus Areas: Electric vehicles, autonomous driving technologies, multimodal transport solutions, and smart urban mobility systems. Conclusion The EIC Accelerator Challenges for 2025 represent Europe’s commitment to investing in strategic, high-impact innovations that support technological sovereignty and sustainable growth. By focusing on key sectors such as advanced materials, biotechnology, AI, space, and mobility, the EIC aims to enable European companies to lead on a global scale, drive societal benefits, and align with the EU’s long-term goals for innovation and resilience. Advanced Materials Development and Upscaling: EIC Accelerator Challenge 2025 The Advanced Materials Development and Upscaling challenge under the EIC Accelerator aims to drive breakthroughs in material science, targeting innovative materials with high potential to impact sectors like energy, healthcare, transportation, electronics, and construction. With sustainability at its core, this challenge seeks to fund projects that deliver substantial improvements in performance, cost-effectiveness, and environmental impact, supporting Europe’s goals for green transition and industrial competitiveness. Objective of the Challenge The core objective of the Advanced Materials challenge is to support the development and scaling of new materials that are not only high-performing but also align with Europe’s commitment to sustainability. The challenge is structured to foster materials innovation that can meet the needs of high-tech applications while addressing issues like recyclability, resource efficiency, and lower environmental footprints. Focus Areas and Eligible Technologies The EIC has identified several focus areas within the advanced materials domain where innovation is crucial: Sustainable and Resource-Efficient Materials: Materials that reduce dependency on scarce resources and enable circular economy models. Includes materials that are designed for recycling or reuse, biodegradable materials, and those that minimize energy consumption during production. Lightweight and Durable Materials for Transportation: Lightweight materials are essential for the transport sector, particularly in aviation and automotive, where they can improve fuel efficiency and reduce emissions. Focus is on high-strength, lightweight composites and alloys that enhance durability without adding unnecessary weight. High-Performance Materials for Energy Applications: New materials that contribute to renewable energy solutions, such as advanced solar cells, energy storage materials, and thermoelectric materials. Materials that improve energy conversion efficiency, longevity, and energy density are highly sought after in this category. Advanced Materials for Electronics and Digital Technologies: Materials that enable faster, smaller, and more energy-efficient electronic components. Includes innovations like flexible electronics, conductive polymers, and materials for quantum computing applications. Biomedical and Healthcare Applications: Biocompatible materials for medical devices, implants, and drug delivery systems. This area seeks materials that can improve patient outcomes by enhancing durability, reducing allergic reactions, or enabling minimally invasive procedures. Funding Scope and Eligibility Projects under the Advanced Materials challenge can receive both grant funding and equity investments to support various stages of development and scaling: Grant Component: Provides up to €2.5 million to cover costs associated with research, development, and initial prototyping. Funding is intended to advance materials from Technology Readiness Level (TRL) 6-8, focusing on validating the material’s functionality in relevant application settings. Investment Component: Offers equity investments up to €10 million to support upscaling, market entry, and industrial production. This component is especially valuable for companies looking to scale their production capabilities and reach commercial markets. Eligibility Requirements: Projects must be led by startups, SMEs, or small mid-caps based in an EU Member State or a country associated with Horizon Europe. Proposals should demonstrate a strong commercial potential for the material, including clear pathways to market entry and scalability. Sustainability … Lestu meira

EIC Accelerator mars 2024 Niðurstöður: Ítarleg greining á dreifingu fjármögnunar og árangurshlutfalli

FINNDU NÝJUSTU NIÐURSTÖÐUR HÉR EIC Accelerator hefur nýlega birt nýjustu niðurstöður sínar (europa.eu). Gagnapakkinn sýnir innsæi upplýsingar um dreifingu fjármögnunar, árangurshlutfall og landfræðilega útbreiðslu fyrirtækjanna sem fengu fjárhagslegan stuðning. Í þessari grein er kafað ofan í lykilþætti EIC Accelerator og skoðað dreifingu fjármögnunartegunda, heildarfjárhagsáætlun, árangurshlutfall á mismunandi stigum valferlisins og landfræðilega fjölbreytni fjármögnuðu fyrirtækjanna. Fjármögnunardreifing Tegundir fjármögnunar EIC Accelerator studdi fyrirtæki fyrst og fremst með blöndu af eigin fé og styrkjum: Blönduð fjármögnun: 65 fyrirtæki (95.6%) Eigið fé Aðeins: 1 fyrirtæki (1.5%) Aðeins styrkur: 2 fyrirtæki (2.9%) Samtals: 68 fyrirtæki ríkjandi stuðningur var í gegnum blended finance, sem sameinar bæði hlutafé og styrki. Þessi nálgun gerir fyrirtækjum kleift að njóta tafarlausrar fjárhagslegrar ívilnunar styrkja á sama tíma og þeir nýta hlutabréfafjárfestingu til langtímavaxtar. Fjárveiting á fjárlögum Heildarfjárveiting til EIC Accelerator var 411 milljónir evra, skipt á eftirfarandi hátt: Styrkjafjárveiting: 165 milljónir evra Eigið fé Fjárhagsáætlun: 245 milljónir evra Þessi fjárveiting endurspeglar jafnvægi í fjármögnun, sem tryggir að fyrirtæki fái verulegan stuðning bæði með styrkjum og styrkjum. hlutabréfafjárfestingar. Meðalfjárhæðir EIC Accelerator veitti mismunandi miðastærðir fyrir styrki og eigið fé: Meðalmiðastærð: 6,04 milljónir evra Meðalstyrkur: 2,46 milljónir evra Meðalfjárhæð: 3,71 milljónir evra. stækka starfsemi sína á áhrifaríkan hátt. Umsóknar- og valferli Lykildagsetningar Tímalínan fyrir umsóknar- og valferlið var sem hér segir: Lokadagur styrkumsókna: 13. mars 2024 Útgáfudagur: 15. júlí 2024 Árangurshlutfall Valferlið var mjög samkeppnishæft, með fjölþrepa mati : Skref 2: 969 innsendingar, 347 (35.6%) staðist. Skref 3: 347 viðtöl, 68 (19.6%) voru styrkt Samsett árangurshlutfall fyrir skref 2 og 3: 7% Þessi tölfræði varpar ljósi á ströngu valferlinu, sem tryggir að aðeins það efnilegasta og nýsköpunarfyrirtæki fengu styrki. Landfræðileg dreifing EIC Accelerator styrkti fyrirtæki frá 17 mismunandi löndum, sem sýnir fjölbreytta landfræðilega útbreiðslu: Þýskaland: 13 fyrirtæki (19.1%) Frakkland: 13 fyrirtæki (19.1%) Ísrael: 9 fyrirtæki (13.2%) Holland: 6 fyrirtæki (8.8%) Spánn : 6 fyrirtæki (8.8%) Finnland: 4 fyrirtæki (5.9%) Svíþjóð: 4 fyrirtæki (5.9%) Grikkland: 2 fyrirtæki (2.9%) Ítalía: 2 fyrirtæki (2.9%) Belgía: 2 fyrirtæki (2.9%) Noregur: 1 fyrirtæki (1.5%) Írland: 1 fyrirtæki (1.5%) Eistland: 1 fyrirtæki (1.5%) Austurríki: 1 fyrirtæki (1.5%) Danmörk: 1 fyrirtæki (1.5%) Króatía: 1 fyrirtæki (1.5%) Portúgal: 1 fyrirtæki ( 1.5%) Þýskaland og Frakkland leiddu listann með flest styrkt fyrirtæki, hvert um sig hýsir 19.1% af heildarstyrktum verkefnum. Þar á eftir kom Ísrael með 13,2%, og Holland og Spánn lögðu hvert til 8,8%. Niðurstaða EIC Accelerator táknar umtalsverða fjárfestingu í nýsköpun í Evrópu og Ísrael, með heildarfjárveitingu upp á 411 milljónir evra. Meirihluti fjármögnunar var úthlutað í gegnum blended finance, sem styrkir fjölbreytt úrval fyrirtækja frá 17 löndum. Samkeppnisvalferlið undirstrikar þá háu kröfur sem gerðar eru til að velja vænlegustu verkefnin. Eftir því sem fjármögnuð fyrirtæki þróast er þetta frumkvæði í stakk búið til að knýja fram verulegar framfarir á sínu sviði og stuðla að vexti og þróun innan nýsköpunarvistkerfa í Evrópu og Ísrael. Niðurstöðurnar, sem birtar voru 15. júlí 2024, marka upphaf nýs kafla fyrir þessi 68 fyrirtæki, studd af stefnumótandi blöndu af styrkjum og hlutabréfafjárfestingum. Öll fjármögnuð fyrirtæki

Munurinn á markaðssetningu og viðskiptastefnu fyrir EIC Accelerator

Á sviði viðskipta er oft ruglingur á milli markaðssetningar og viðskiptastefnu. Þessi ruglingur getur leitt til árangurslausra viðskiptaáætlana og glataðra tækifæra. Að skilja muninn og mikilvægi hvers og eins getur aukið árangur fyrirtækis verulega. Markaðssetning vs viðskiptastefna Markaðssetning beinist fyrst og fremst að því hvernig fyrirtæki hefur samskipti við áhorfendur sína til að skapa áhuga á vörum sínum eða þjónustu. Þetta felur í sér að skilja þarfir viðskiptavina, búa til sannfærandi skilaboð og koma þessum skilaboðum á framfæri með ýmsum leiðum. Markaðssetning miðar að því að laða að, virkja og halda viðskiptavinum. Viðskiptastefna nær hins vegar yfir víðtækari áætlun um að afla tekna og tryggja arðsemi fyrirtækisins. Þessi stefna inniheldur þætti eins og markaðsaðgangsáætlanir, söluaðferðir, dreifingarleiðir, verðlagningarlíkön og samstarf. Þetta er yfirgripsmikil nálgun sem samræmir alla atvinnustarfsemi við endanlegt markmið um fjárhagslegan vöxt og sjálfbærni. Algengar ranghugmyndir Mörg fyrirtæki falla í þá gryfju að blanda markaðssetningu saman við alla viðskiptastefnu sína. Þeir einbeita sér oft eingöngu að því að skapa meðvitund og búa til leiðir án þess að huga að víðtækari hliðum á því hvernig eigi að breyta þessum leiðum í sölu, dreifa vörum sínum og viðhalda langtímavexti. Til dæmis gæti sprotafyrirtæki þróað frábæra samfélagsmiðlaherferð sem vekur mikla athygli en hugsar ekki um hvernig eigi að ná til og koma um borð í dreifingaraðila, hvernig eigi að stjórna flutningum eða hvernig eigi að styðja við vöru sína á mismunandi svæðum. Án víðtækrar viðskiptastefnu getur upphaflega markaðsstarfið ekki skilað sér í viðvarandi velgengni í viðskiptum. Lykilþættir viðskiptastefnu Markaðsinngangs: Að skilja hvernig eigi að fara inn á nýja markaði er mikilvægt. Þetta felur í sér markaðsrannsóknir til að bera kennsl á hugsanleg svæði, greina samkeppnisaðila og skilja staðbundnar reglur og hegðun viðskiptavina. Sterk markaðsaðgangsáætlun tryggir að fyrirtækið geti fest sig í sessi og vaxið sjálfbært á nýjum svæðum. Dreifingarrásir: Nauðsynlegt er að bera kennsl á og stjórna dreifingarrásum. Þetta felur í sér að velja rétta samstarfsaðila, semja um skilmála og tryggja að hægt sé að afhenda vörur á skilvirkan og skilvirkan hátt til enda viðskiptavina. Dreifingarrásir geta verið allt frá beinni sölu til netkerfa til dreifingaraðila þriðja aðila. Ná til viðskiptavina og kaup: Fyrir utan markaðssetningu verður viðskiptastefna að gera grein fyrir því hversu marga viðskiptavini fyrirtækið stefnir að og aðferðirnar til að afla þeirra. Þetta felur í sér söluaðferðir, þjónustuáætlanir og stuðning eftir sölu til að tryggja ánægju viðskiptavina og tryggð. Um borð og varðveisla: Þegar viðskiptavinir hafa verið aflað, er áætlun um inngöngu og varðveislu nauðsynleg. Þetta felur í sér þjálfunaráætlanir fyrir dreifingaraðila, fræðslu viðskiptavina og stöðuga þátttökuaðferðir. Varðveisluviðleitni gæti falið í sér vildarkerfi, reglulegar uppfærslur og yfirburða þjónustu við viðskiptavini. Hagnýt skref til að þróa trausta viðskiptastefnu Alhliða markaðsrannsóknir: Gerðu ítarlegar rannsóknir til að skilja markmarkaði þína, þar á meðal lýðfræði, kauphegðun og menningarleg blæbrigði. Þessar upplýsingar eru mikilvægar til að sníða stefnu þína að þörfum og óskum á hverjum stað. Skýr gildistillögu: Skilgreindu hvað gerir vöruna þína eða þjónustu einstaka og hvers vegna viðskiptavinir ættu að velja hana fram yfir samkeppnisaðila. Þessi gildistillaga ætti að vera skýr og sannfærandi fyrir alla hagsmunaaðila, þar á meðal viðskiptavini, samstarfsaðila og dreifingaraðila. Stefnumótandi samstarf: Komdu á samstarfi við lykilaðila í iðnaði þínum. Þetta geta falið í sér birgja, dreifingaraðila og jafnvel viðbótarfyrirtæki. Stefnumiðuð bandalög geta hjálpað þér að ná til nýrra markaða, bæta vöruframboð þitt og auka samkeppnisforskot þitt. Skalanlegt sölulíkan: Þróaðu sölulíkan sem er skalanlegt og aðlögunarhæft að mismunandi mörkuðum. Þetta felur í sér þjálfun fyrir söluteymi, að setja sölumarkmið og nota CRM verkfæri til að fylgjast með og stjórna sölum og sölu. Dreifingarnet: Byggðu upp áreiðanlegt dreifikerfi sem getur skilað vörum þínum á skilvirkan hátt á ýmsa markaði. Þetta gæti falið í sér skipulagningu flutninga, vörugeymsla og samstarf við skipafélög. Að tryggja að varan þín sé tiltæk þegar og þar sem viðskiptavinir þurfa á henni að halda er lykilatriði til að ná árangri. Fjárhagsáætlun: Búðu til ítarlega fjárhagsáætlun sem inniheldur áætlaðar tekjur, kostnað og arðsemi fyrir hvern markað sem þú ferð inn á. Þessi áætlun ætti einnig að gera grein fyrir hugsanlegri áhættu og hafa viðbragðsáætlanir til staðar til að takast á við ófyrirséðar áskoranir. Ályktun Að rugla saman markaðssetningu og viðskiptastefnu getur verið skaðlegt fyrir langtíma velgengni fyrirtækis. Þó að markaðssetning skipti sköpum til að laða að viðskiptavini og vekja áhuga, þá er það bara einn hluti af púsluspilinu. Öflug viðskiptastefna tryggir að allt viðskiptamódelið styðji við sjálfbæran vöxt, frá markaðssókn til að halda viðskiptavinum. Með því að einbeita sér að yfirgripsmiklum markaðsrannsóknum, skýrum verðmætatillögum, stefnumótandi samstarfi, skalanlegum sölumódelum og áreiðanlegum dreifingarkerfum geta fyrirtæki þróað viðskiptastefnu sem ekki aðeins laðar að viðskiptavini heldur tryggir einnig að þeir haldi áfram að taka þátt og vera ánægðir. Í stuttu máli, á meðan markaðssetning kemur samtalinu af stað, tryggir vel unnin viðskiptastefna að fyrirtækið haldi áfram að dafna og vaxa til lengri tíma litið.

Yfirlit yfir EIC Pathfinder, EIC Transition og EIC Accelerator: Mismunur og TRL væntingar

European Innovation Council (EIC) undir Horizon Europe rammanum býður upp á þrjú aðskilin forrit til að styðja við allan nýsköpunarlífsferilinn: EIC Pathfinder, EIC Transition og EIC Accelerator. Hvert forrit miðar að mismunandi stigum tækniþróunar og veitir sérsniðna fjármögnun og stuðning til að hjálpa byltingarkenndum nýjungum að ná á markaðinn. Þetta yfirlit útskýrir muninn á þessum áætlunum, sérstakar kröfur þeirra og hvernig þau tengjast í gegnum væntingar þeirra um tækniviðbúnaðarstig (TRL). EIC Pathfinder, EIC Transition og EIC Accelerator forritin eru flókin hönnuð til að veita alhliða stuðning yfir allan nýsköpunarferilinn, sem gerir fyrirtækjum kleift að njóta góðs af stöðugri styrkveitingu frá TRL 1 til TRL 9. EIC Pathfinder styður snemma stigs, áhættusamar rannsóknir til að kanna nýjar hugmyndir og ná sönnun um hugmynd (TRL 1-4). Árangursrík Pathfinder verkefni geta síðan þróast í EIC Transition, sem hjálpar til við að sannreyna og sýna fram á hagkvæmni þessarar tækni í viðeigandi umhverfi (TRL 3-6), sem brúar bilið milli rannsókna og markaðsviðbúnaðar. Að lokum, EIC Accelerator býður upp á markvissan stuðning við markaðstilbúnar nýjungar (TRL 5-9), sem veitir bæði styrki og hlutafjárfjárfestingu til að hjálpa fyrirtækjum að markaðssetja vörur sínar, stækka starfsemi sína og trufla núverandi markaði. Þessi hnökralausa framþróun tryggir að nýsköpunarfyrirtæki geti stöðugt þróað tækni sína frá fyrstu hugmynd til fullrar markaðsdreifingar, með því að nýta alhliða fjármögnun og stuðningskerfi EIC á hverju mikilvægu stigi. EIC Pathfinder Tilgangur EIC Pathfinder styður framsýnar rannsóknir og könnun á djörfum hugmyndum til að skapa byltingarkenndar tækni. Það leggur áherslu á rannsóknir á fyrstu stigum til að leggja grunn að umbreytandi nýjungum. Helstu eiginleikar Fjármögnunarumfang: Styður áhættumikil og ágóðaleg rannsóknarverkefni sem kanna nýja tæknilega möguleika. TRL áhersla: Miðar fyrst og fremst á TRL 1 til TRL 4. TRL 1: Grunnreglur fylgt. TRL 2: Tæknihugtak mótað. TRL 3: Tilraunasönnun um hugmynd. TRL 4: Tækni staðfest í rannsóknarstofu. Kröfur Hæfi: Opið fyrir hópa að minnsta kosti þriggja sjálfstæðra lögaðila frá mismunandi aðildarríkjum eða tengdum löndum. Einstakir aðilar eins og hátækni lítil og meðalstór fyrirtæki og rannsóknarstofnanir geta einnig sótt um. Tillaga: Verður að gera grein fyrir framtíðarsýnu, áhættusamt rannsóknarverkefni með mikla möguleika á vísinda- og tæknibyltingum. Styrkupphæð: Allt að 3 milljónir evra fyrir Pathfinder Open, allt að 4 milljónir evra fyrir Pathfinder Challenges. Fjármögnunarhlutfall: 100% af styrkhæfum kostnaði. EIC Transition Tilgangur EIC Transition miðar að því að brúa bilið milli rannsókna á fyrstu stigum og markaðsviðbúnaðar. Það leggur áherslu á að þroska og staðfesta tækni sem þróuð er samkvæmt EIC Pathfinder og öðrum verkefnum sem styrkt eru af ESB. Helstu eiginleikar Fjármögnunarumfang: Styður starfsemi til að sannreyna og sýna fram á hagkvæmni nýrrar tækni í umhverfi sem skiptir máli fyrir umsóknir. TRL Fókus: Miðar á TRL 3 til TRL 6. Byrjun TRL: TRL 3 (Experimental proof of concept) eða TRL 4 (Tækni staðfest í rannsóknarstofu). Enda TRL: TRL 5 (Tækni staðfest í viðeigandi umhverfi) til TRL 6 (Tækni sýnd í viðeigandi umhverfi). Kröfur Hæfi: Opið fyrir staka aðila (smá og meðalstór fyrirtæki, afleidd fyrirtæki, sprotafyrirtæki, rannsóknarstofnanir, háskóla) eða hópa (2-5 einingar) frá aðildarríkjum eða tengdum löndum. Tillaga: Verður að byggja á niðurstöðum frá fyrri EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies), eða öðrum verkefnum sem styrkt eru af ESB. Tillögur ættu að innihalda ítarlega vinnuáætlun fyrir tæknimat og viðskiptaþróun. Styrkupphæð fjármögnunar: Allt að 2,5 milljónir evra, með hærri upphæðum mögulegar ef réttlætanlegt er. Fjármögnunarhlutfall: 100% af styrkhæfum kostnaði. EIC Accelerator Tilgangur EIC Accelerator styður einstök lítil og meðalstór fyrirtæki, þar á meðal sprotafyrirtæki og spunafyrirtæki, til að þróa og stækka áhrifamiklar nýjungar með möguleika á að skapa nýja markaði eða trufla þá sem fyrir eru. Helstu eiginleikar Fjármögnunarumfang: Veitir bæði styrkjafjármögnun og hlutafjárfjárfestingu til að hjálpa litlum og meðalstórum fyrirtækjum að koma nýjungum sínum á markað. TRL Fókus: Miðar á TRL 5 til TRL 9. Byrjunar TRL: TRL 5 (Tækni staðfest í viðeigandi umhverfi) eða TRL 6 (Tækni sýnd í viðeigandi umhverfi). Ending TRL: TRL 8 (Kerfi fullbúið og hæft) til TRL 9 (Raunverulegt kerfi sannað í rekstrarumhverfi). Kröfur Hæfi: Opið fyrir einstök lítil og meðalstór fyrirtæki frá aðildarríkjum eða tengdum löndum. Mid-caps (fyrirtæki með allt að 500 starfsmenn) geta einnig sótt um blended finance (styrkur + eigið fé). Tillaga: Þarf að koma fram með mikla möguleika á nýjung með sterkum viðskiptalegum rökum og skýrum markaðsmöguleikum. Tillögur ættu að innihalda áætlun um markaðssetningu og stærðarstærð. Styrkupphæð fjármögnunar: Allt að 2,5 milljónir evra fyrir styrki eingöngu, með viðbótarfjárfestingu í boði allt að 15 milljónir evra. Fjármögnunarhlutfall: 70% af styrkhæfum kostnaði fyrir styrkhluta, eiginfjárhluti ákvarðaður út frá fjárfestingarþörf. Að tengja forritin með TRL væntingum frá snemma rannsóknum til markaðsviðbúnaðar. EIC forritin þrjú eru hönnuð til að styðja við allan nýsköpunarlífsferilinn, frá rannsóknum á fyrstu stigum til markaðssetningar: EIC Pathfinder (TRL 1-4): Einbeitir sér að grunnrannsóknum og tilraunasönnun á hugmynd, sem leggur vísindalegan og tæknilegan grunn að nýjungum í framtíðinni. EIC Transition (TRL 3-6): Brúar bilið milli könnunarrannsókna og markaðsviðbúnaðar með því að staðfesta og sýna fram á tækni í viðeigandi umhverfi. EIC Accelerator (TRL 5-9): Styður þróun, markaðssetningu og stækka markaðstilbúna nýjunga, hjálpar litlum og meðalstórum fyrirtækjum að koma vörum sínum á markað. Óaðfinnanlegur framvinda EIC Pathfinder til EIC Transition: Verkefni sem ná árangursríkri sönnun á hugmyndum og sannprófun á rannsóknarstofu samkvæmt EIC Pathfinder geta þróast í EIC Transition til frekari sannprófunar og sýnikennslu í viðeigandi umhverfi. EIC Transition til EIC Accelerator: Þegar tækni hefur verið staðfest og sýnt fram á í viðeigandi umhverfi getur hún farið í EIC Accelerator fyrir endanlega þróun, markaðssetningu og stigstærð. Samantekt EIC Pathfinder: Rannsóknir á fyrstu stigum (TRL 1-4), framtíðarsýn og áhættuverkefni. EIC Transition: Brúarrannsóknir og markaðssetning (TRL 3-6), tækniprófun og sýnikennsla. EIC Accelerator: Markaðsviðbúnaður og stigstærð (TRL 5-9), stuðningur við markaðssetningu fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki. Með því að skilja mismunandi hlutverk og TRL væntingar hvers EIC áætlunar, geta frumkvöðlar skipulagt þróunarferil verkefna sinna á beittan hátt og tryggt hnökralausa framvindu frá tímamótarannsóknum til árangursríkrar markaðskynningar.

EIC Accelerator EIC Fund Fjárfestingarleiðbeiningar Samantekt og fjárfestingarföt

Útgáfa: Desember 2023 Athugið: Þessi grein inniheldur samantekt á opinberum leiðbeiningum um fjárfestingar EIC sjóðsins og inniheldur einfaldanir sem geta breytt fyrirhugaðri merkingu í sumum tilfellum. Við mælum með að hlaða niður og lesa opinbera skjalið. Inngangur Fjárfestingarleiðbeiningar EIC veita mögulegum styrkþegum og meðfjárfestum nauðsynlegar upplýsingar um stefnu og skilyrði fyrir fjárfestingar- og söluákvarðanir EIC-sjóðsins. Þessi uppfærða útgáfa inniheldur skilgreiningar á hæfum fjárfestum, lýsingar á fjárfestingarsviðsmyndum og ný ákvæði um framhaldsfjárfestingar og útgöngur, sem tryggir stuðning við sprotafyrirtæki með mikla möguleika og lítil og meðalstór fyrirtæki til að flýta fyrir vexti og laða að fleiri fjárfesta. Þetta skjal á sérstaklega við um EIC Fund Horizon Europe hólfið. Efnisyfirlit Fjárfestingarreglur 1.1 Fjárfestingartakmarkanir 1.2 Fjárfestingarmarkmið 1.3 Fjárfestingarstefna 1.4 Fjárfestingarferli Fjárfestingarleiðbeiningar 2.1 Þróunarstig markfyrirtækis 2.2 Tegund nýsköpunar 2.3 Vernd evrópskra hagsmuna 2.4 Landfræðilegt umfang 2.5 Útilokanir 2.6 Fjárfestingarstærð og fjárfestingarmark 7. -Fjárfestingarsviðsmyndir 2.8 Áreiðanleikakönnunarferli 2.9 Hugsanlegir fjármálagerningar 2.10 Framkvæmd fjárfestinga 2.11 Birting upplýsinga 2.12 Eftirlit og eftirfylgni fjárfestingar 2.13 Fylgifjárfestingar 2.14 Leiðbeinendur 2.15 Hugverkastjórnun Fjárfestingarviðauki Viðauki Viðauki 1. Skilgreiningarreglur Undanþágur. 1.1 Fjárfestingartakmarkanir Hólfið er háð fjárfestingartakmörkunum sem settar eru fram í almennum hluta EIC-sjóðsins. Þessar takmarkanir tryggja að hólfið starfi innan þeirra marka sem EIC-sjóðurinn setur, og viðhaldi samræmi og samræmi við heildarmarkmiðin. 1.2 Fjárfestingarmarkmið Markmið deildarinnar er að fjárfesta í Endanlegum styrkþegum EIC-sjóðsins sem þróa eða beita byltingarkenndri tækni og truflandi, markaðsskapandi nýjungum. Hólfið miðar að því að taka á mikilvægu fjármögnunarbili á evrópskum tækniflutningsmarkaði. Þrátt fyrir umtalsverða styrki til rannsóknar- og nýsköpunarverkefna í Evrópu, ná örfáum að laða að frekari fjárfestingar og ná markaðssetningu og stigstærð. 1.3 Fjárfestingarstefna Til að ná fjárfestingarmarkmiði sínu getur deildin fjárfest beint í hlutabréfum eða hlutabréfatengdum verðbréfum, þar með talið forgangshlutafé, breytanlegum skuldum, valréttum, ábyrgðum eða svipuðum verðbréfum. Hólfið veitir fjárfestingarhluta EIC blended finance, með fyrirvara um hámarksfjárfestingarfjárhæð sem framkvæmdastjórn ESB setur. Umsækjendafyrirtæki sækja um EIC Accelerator með opinberum tillögum sem framkvæmdastjórn ESB gefur út. EISMEA metur þessar tillögur og framkvæmdastjórn ESB velur þær til að styrkja með leiðbeinandi EIC blended finance upphæð. Þessi stuðningur getur falist í samsetningu styrks og fjárfestingar, styrks eingöngu eða fjárfestingar eingöngu. Í þeim tilvikum þar sem evrópskir hagsmunir á stefnumótandi sviðum þarfnast verndar mun EIC-sjóðurinn grípa til ráðstafana eins og að eignast hindrandi minnihluta til að koma í veg fyrir innkomu nýrra fjárfesta frá óhæfum löndum. Þessi nálgun tryggir að fjárfestingar falli að stefnumótandi forgangsröðun og vernda evrópska hagsmuni. 1.4 Hólf fjárfestingarferli Fjárfestingarferlið felur í sér nokkur skref: Upphafsmat: Tillögur sem framkvæmdastjórn ESB velur eru sendar til ytri sérhæfða sjóðsins til frummats. Flokkun: Málin eru flokkuð í ýmsar fjárfestingarsviðsmyndir (Buckets) út frá matinu. Áreiðanleikakönnun: Fjárhagsleg áreiðanleikakönnun og KYC fylgni athuganir eru framkvæmdar á markfyrirtækjum. Fjármögnunarskilmálar Umræður: Hugsanleg drög að fjármögnunarskilmálum eru rædd við styrkþega og meðfjárfesta. Ákvarðanataka: Ytri sérhæfði sjóðurinn tekur ákvörðun um fjármögnun reksturs, samþykkir eða hafnar aðgerðinni. Lagaleg skjöl: Við samþykki eru lagaleg skjöl útbúin og undirrituð. Vöktun: Ytri sérhæfði sjóðurinn hefur eftirlit með fjárfestingunum, þar með talið áfangaútgreiðslum, skýrslugerð og útgönguaðferðum. 2. Fjárfestingarleiðbeiningar 2.1 Markmið fyrirtækisþróunarstigs Hæfir umsækjendur samkvæmt EIC Accelerator eru í hagnaðarskyni, mjög nýstárleg lítil og meðalstór fyrirtæki, sprotafyrirtæki, fyrirtæki á fyrstu stigum og lítil meðalstór fyrirtæki úr hvaða geira sem er, venjulega með sterkan hugverkaþátt. EIC Accelerator miðar að því að styðja við áhættusöm verkefni sem eru ekki enn aðlaðandi fyrir fjárfesta og draga úr áhættunni á þessum verkefnum til að hvetja einkafjárfestingu. 2.2 Tegund nýsköpunar Hólfið styður ýmsar tegundir nýsköpunar, einkum þær sem byggjast á djúptækni eða róttækri hugsun og félagslegri nýsköpun. Djúptækni vísar til tækni sem byggir á nýjustu vísindaframförum og uppgötvunum, sem krefst stöðugrar samskipta við nýjar hugmyndir og niðurstöður rannsóknarstofu. 2.3 Vernd evrópskra hagsmuna Á stefnumótandi sviðum sem nefnd eru af framkvæmdastjórn ESB mun deildin grípa til fjárfestingatengdra ráðstafana til að vernda evrópska hagsmuni. Þetta getur falið í sér að eignast hindrandi minnihluta, fjárfesta þrátt fyrir hugsanlegan áhuga fjárfesta eða tryggja evrópskt eignarhald á hugverkum og fyrirtækinu. 2.4 Landfræðilegt umfang Hæf fyrirtæki verða að vera stofnuð og starfa í aðildarríkjum ESB eða tengdum löndum til Horizon Europe Pillar III Eignarhluti. Ytri sérhæfði rekstraraðili getur fjárfest í eignarhalds- eða móðurfélaginu sem hefur staðfestu á þessum svæðum, að því tilskildu að það uppfylli öll hæfisskilyrði. 2.5 Útilokanir Fjárfestingar útiloka geira sem eru ósamrýmanlegir siðferðilegum og félagslegum grunni Horizon Europe. Þetta felur í sér starfsemi sem tengist skaðlegum vinnubrögðum, ólöglegum vörum, klámi, verslun með dýralíf, hættuleg efni, ósjálfbærar veiðiaðferðir og annað eins og lýst er í viðauka 2. 2.6 Fjárfestingarstærð og hlutdeildarmarkmið Fjárfesting deildarinnar er á bilinu 500.000 evrur og 15.000.000 evrur á hverjar fyrirtæki, sem miðar að eignarhlut minnihluta, venjulega á milli 10% og 20%. Hins vegar gæti það eignast hindrandi hlut til að vernda evrópska hagsmuni. Fjárfestingar geta verið lægri eða hærri en upphaflega var lagt til á grundvelli áreiðanleikakönnunar og ákvörðunar framkvæmdastjórnar ESB um úthlutun. 2.7 Fjárfestingar-/samfjárfestingarsviðsmyndir Frá upphafi mun utanaðkomandi sérhæfði sjóðurinn tengja hugsanleg fyrirtæki sem fjárfest er í við EIC Accelerator fjárfestasamfélagið til að nýta tækifæri til samfjárfestinga. EIC valdir styrkþegar eru hvattir til að leita til meðfjárfesta, með fjárhagslegri og viðskiptalegri áreiðanleikakönnun sem hugsanlega er unnin í sameiningu með þessum fjárfestum. EIC Accelerator miðar að því að draga úr áhættu valinna aðgerða, laða að umtalsverða viðbótarfjármögnun til að styðja við nýsköpunaruppbyggingu og uppbyggingu. 2.8 Ferli áreiðanleikakönnunar Áreiðanleikakönnun ferlið beinist að stjórnarháttum, fjármagnsskipan, viðskiptastefnu, samkeppni, markaðsmati, verðmætasköpun, lagaformi og lögsagnarumdæmum. Athuganir á reglufylgni fela í sér andstæðingur peningaþvættis, fjármögnun gegn hryðjuverkum, skattasniðgöngu og fylgni við KYC. Vanskil geta leitt til truflunar eða stöðvunar á EIC-stuðningi. 2.9 Mögulegir fjármálagerningar Hólfið notar fyrst og fremst hlutabréfafjárfestingar eða hálfgert hlutabréf, þar á meðal: Sameignarhlutir: Eignarhlutur í fyrirtæki, getur verið atkvæðisbær eða án atkvæða. Forgangshlutabréf: Hybrid hlutafé með skuldalíkum eiginleikum, venjulega í eigu VC sjóða. Breytanleg gerningur: Skuldabréf … Lestu meira

Ultimate EIC Accelerator stutt tillöguleiðbeiningar (EIC Accelerator skref 1 tillögusniðmát)

Opnaðu nýsköpun: EIC Accelerator skref 1 tillögusniðmátið – Leiðbeiningar fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki Í kraftmiklum heimi sprotafjármögnunar býður European Innovation Council (EIC) hröðunin sannfærandi leið fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) til að tryggja verulega fjármögnun . Skref 1 tillögusniðmátið er mikilvægt tæki sem er hannað til að auðvelda aðgang að allt að 17,5 milljónum evra í blended financing, sem inniheldur bæði styrki og hlutafé. Þessi grein veitir ítarlegt yfirlit yfir innihald og notagildi EIC Accelerator Step 1 tillögusniðmátsins, sem er sérsniðið til að styrkja sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki í Evrópusambandinu (ESB). Kjarni EIC Accelerator 1. skrefs tillögusniðmáts Opinber tillögusniðmát: Skref 1 tillögusniðmát þjónar sem opinber teikning fyrir umsækjendur, vandlega hönnuð til að hagræða umsóknarferli fyrir EIC fjármögnun. Það felur í sér nauðsynlega hluta sem krefjast þess að umsækjendur tjái nýsköpun sína, viðskiptamódel og hugsanleg áhrif tækni þeirra á skorinn hátt. Þessi skipulega nálgun tryggir að farið sé skipulega yfir alla mikilvæga þætti tillögunnar. Tækniviðbúnaðarstig (TRL) Áhersla: Lykilatriði í sniðmátinu er áherslan á tækniviðbúnaðarstig. Umsækjendur verða að sýna fram á þroska nýsköpunar sinnar, sem er mikilvægt til að samræmast væntingum EIC um markaðsviðbúnað og möguleika á dreifingu. Pitch Deck og Viðtal Undirbúningur: Tillögusniðmátið er beitt hannað til að hjálpa umsækjendum að undirbúa sig fyrir síðari stig fjármögnunarferlisins. Það hvetur til hnitmiðaðrar en yfirgripsmikillar framsetningar hugmynda, sem myndar burðarás vallarins og setur grunninn fyrir viðtalsferlið. Hvernig sniðmátið styrkir umsækjendur straumlínulagað ferli fyrir umsækjendur: Með því að bjóða upp á skýra uppbyggingu, afstýrir sniðmátið umsóknarferlið og gerir það aðgengilegt jafnvel fyrir nýliða í fjármögnunarlandslagi ESB. Það leiðir umsækjendur í gegnum röð vel skilgreindra skrefa og hjálpar þeim að kynna nýsköpunarfrásögn sína á áhrifaríkan hátt. Hannað fyrir mikil áhrif: Sniðmátið einbeitir sér að áhrifamiklum nýjungum, sem hvetur umsækjendur til að hugsa gagnrýnið um markaðsþarfir og einstaka gildistillögu tækni þeirra. Þessi áhersla er í takt við markmið EIC að styðja við verkefni sem hafa möguleika á að stækka og ná umtalsverðri markaðssókn. Stuðningur við breitt úrval frumkvöðla: Allt frá faglegum rithöfundum og sjálfstætt starfandi til ráðgjafa, sniðmátið þjónar sem úrræði sem hægt er að nýta af ýmsum hagsmunaaðilum sem taka þátt í styrkritunarferlinu. Það veitir staðlaðan ramma sem tryggir samræmi og gæði þvert á forrit. Fjármögnunarmöguleikar og stefnumótandi áhrif blandaðir fjármögnunartækifæri: Sniðmátið opnar í raun dyrnar að blended financing tækifærum, sem samanstendur af 2,5 milljón evra styrk og allt að 15 milljón evra í hlutafjármögnun. Þessi umtalsverðu fjárhagslega stuðningur er hannaður til að flýta fyrir þróun og umfangi byltingarkennda nýjunga. Innsýn í hlutabréfafjármögnun: Fyrir fyrirtæki sem eru hugsanlega ekki bankahæf og þar sem hefðbundin fjármögnunarleiðir skortir, er hlutabréfavalkosturinn sem sýndur er í sniðmátinu breytilegur. Það býður upp á beina leið til umtalsverðrar fjármögnunar, sem skiptir sköpum fyrir árásargjarn vöxt og stækkunaráætlanir. Samþykki framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins og EIC: Notkun opinbera sniðmátsins samræmir verkefni við stefnumótandi áherslur framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins og EIC. Það tryggir að tillögur séu metnar út frá forsendum sem endurspegla víðtækari markmið nýsköpunarfjármögnunar ESB, sem eykur trúverðugleika og aðdráttarafl verkefnanna. Niðurstaða EIC Accelerator skref 1 tillögusniðmátið er ekki bara skjal; það er stefnumótandi tæki sem getur verulega aukið líkurnar á að tryggja fjármögnun með því að samræma sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki við þá mikilvægu þætti sem EIC leitast við. Það hvetur til skýrleika, hnitmiðunar og einbeitingar, sem eru nauðsynleg til að standast stranga matsferlið. Með því að nýta þetta sniðmát geta sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki á áhrifaríkan hátt sett fram nýsköpunarsögur sínar og sýnt fram á möguleika þeirra til að umbreyta atvinnugreinum og stækka nýjar hæðir á evrópskum markaði. EIC Accelerator Skref 1 Stutt tillögusniðmát 1. Fyrirtæki Lýsing Stofnunarsaga Stofnun fyrirtækisins er rakin til stofndags þess og undirstrikar uppruna þess sem afrakstur frá athyglisverðri rannsóknarstofnun. Þessi frásögn lýsir samstarfi milli stofnenda og upphaflegu fjárfestingunum sem tryggðar eru, og sýnir ferilinn frá efnilegri hugmynd til rótgróins einingar. Slík grunnsaga eykur ekki aðeins framsetningu fyrirtækisins heldur styrkir einnig stöðu þess sem trúverðugan og nýsköpunaraðila í tækniiðnaðinum, með það að markmiði að vekja athygli hagsmunaaðila, þar á meðal European Innovation Council (EIC). Markmið og framtíðarsýn Markmið og framtíðarsýn fyrirtækisins felur í sér kjarnamarkmið þess og þau væntanlegu áhrif sem það stefnir að á heimsvísu. Hlutverkið er byggt á því að leysa mikilvægar áskoranir í iðnaði, nýta nýsköpun til að bæta skilvirkni eða takast á við verulega markaðsbil. Þessi framsýna nálgun staðsetur fyrirtækið sem framsýnan leiðtoga sem er staðráðinn í að gera verulegar framfarir á sínu sviði. Áherslan á að umbreyta fræðilegum hugmyndum í hagnýtar, markaðstilbúnar lausnir samræmist vel markmiðum European Innovation Council, sem sýnir skuldbindingu um að leiða ekki aðeins í nýsköpun heldur einnig að leggja jákvætt þátt í samfélagslegum og hagvexti. Afrek fyrirtækisins Afrek fyrirtækisins eru til marks um vöxt þess og nýsköpun, sem markast af merkum tímamótum eins og verðlaunum, fjárhagslegum árangri og tækniframförum. Þessi afrek skipta sköpum til að staðfesta trúverðugleika fyrirtækisins og undirstrika getu þess til að uppfylla og fara yfir iðnaðarstaðla. Viðurkenning frá virtum aðilum með verðlaunum og árangursríkum tækniviðbúnaðarstigum undirstrikar möguleika fyrirtækisins og vilja til frekari vaxtar. Slík afrekaskrá er nauðsynleg til að byggja upp traust með European Innovation Council og mögulegum fjárfestum, staðsetja fyrirtækið sem öflugan kandídat fyrir framtíðarmöguleika í samkeppnistæknilandslagi Evrópusambandsins. Samskipti við viðskiptavini Fyrirtækið hefur ræktað öflugt samband við fjölbreytt úrval viðskiptavina, styrkt markaðsstöðu sína og styrkt orðspor sitt í greininni. Þessi tengsl eru ekki bara viðskiptaleg heldur eru þau auðguð með samstarfi, sem veitir gagnkvæman ávinning og styrkir fótfestu fyrirtækisins á markaðnum. Að draga fram helstu viðskiptavinina og útskýra eðli þessara samskipta sýnir fram á getu fyrirtækisins til að viðhalda dýrmætu samstarfi. Ennfremur, að tryggja viljayfirlýsingar (LOI) frá þessum lykilhagsmunaaðilum sýnir ekki aðeins þeirra ... Lestu meira

Deiglan um EIC Accelerator nýsköpun: háskólar og fæðing DeepTech frumkvöðla

Háskólar hafa lengi verið fæðingarstaður einhverrar byltingarmestu og umbreytandi tækni sem heimur okkar hefur séð. Þessar stofnanir eiga rætur í ströngum fræðilegum rannsóknum og ræktaðar af umhverfi vitsmunalegrar forvitni, þessar stofnanir eru ekki bara námsmiðstöðvar heldur mikilvægar útungunarstöðvar fyrir frumkvöðla frumkvöðla. Sérstaklega á sviði vísindatækni eru háskólar og rannsóknastofnanir í fararbroddi í því sem við nefnum nú almennt sem DeepTech - tækni sem býður upp á miklar framfarir í ýmsum geirum, þar á meðal heilbrigðisþjónustu, orku og tölvumál, svo eitthvað sé nefnt. Samband háskóla og frumkvöðlastarfs Ferðalagið frá fræðilegum rannsóknum til frumkvöðlaframtaks er leið sem margir frumkvöðlar hafa fetað. Háskólar bjóða upp á óviðjafnanlegt vistkerfi til að hlúa að fyrstu stigum DeepTech verkefna, með auðlindum sínum, þar á meðal nýjustu rannsóknarstofum, aðgangi að fjármögnun og neti hugsuða. Það er í þessum fræðasölum sem grunnrannsóknin fer fram – oft löngu áður en markaðsumsókn er jafnvel tekin til greina. Einn af lykilþáttum þessa umhverfis er hvatning til þverfaglegrar samvinnu. Það er ekki óalgengt að bylting í efnisfræði við háskóla greiði brautina fyrir byltingarkenndar nýjar vörur á sviði neytenda rafeindatækni eða að líflæknisfræðilegar rannsóknir leiði til þróunar byltingarkennda lækningatækja. Þessi tækni, sprottin af fræðilegum verkefnum, hefur möguleika á að takast á við mikilvægar alþjóðlegar áskoranir og ryðja brautina fyrir nýjar atvinnugreinar. Að brúa bilið: Frá háskólastigi til iðnaðar Hins vegar er leiðin frá háskólaverkefni til farsæls DeepTech fyrirtækis full af áskorunum. Ferlið við að markaðssetja vísindarannsóknir krefst meira en bara tækniþekkingar; það krefst mikils skilnings á markaðnum, stefnumótandi viðskiptaáætlunar og getu til að tryggja fjárfestingu. Í þessu felst hlutverk frumkvöðlaáætlana og tækniyfirfærsluskrifstofa innan háskóla, sem miða að því að brúa þetta bil. Þeir veita verðandi frumkvöðlum þá leiðsögn, fjármögnun og viðskiptavit sem þarf til að koma nýjungum sínum á markað. Auk þess er ekki hægt að ofmeta hlutverk opinberra og einkafjármögnunar. Frumkvæði eins og European Innovation Council (EIC) Accelerator forritið bjóða upp á mikilvægan stuðning í gegnum styrki og hlutafjármögnun fyrir sprotafyrirtæki sem eru að sigla um sviksamlega markaðsvæðingu DeepTech. Þessar áætlanir veita ekki aðeins fjárhagslegan stuðning heldur veita sprotafyrirtækjum trúverðugleika, laða að frekari fjárfestingar og samstarf. Raunveruleg áhrif og framtíðin Áhrif háskólaframleiddra DeepTech nýjunga á alþjóðavettvangi eru óumdeilanleg. Frá sköpun lífsbjargandi lækningatækni til þróunar sjálfbærra orkulausna, eru þessar framfarir að móta framtíðina. Þegar við horfum fram á veginn mun hlutverk háskóla sem ræktunarstöðvar nýsköpunar aðeins aukast að verulegu leyti. Með réttu stuðningsskipulagi eru möguleikar þessara fræðilegu viðleitni til að breytast í farsæl fyrirtæki sem breyta heiminum takmarkalaus. Að lokum eru háskólar ekki bara námsmiðstöðvar heldur lykilvöggur nýsköpunar, sem hlúa að frumkvöðlunum sem ætla að endurskilgreina heiminn okkar með DeepTech nýjungum. Þar sem þessar fræðilegu stofnanir halda áfram að þróast eru möguleikar þeirra til að leggja sitt af mörkum til alþjóðlegra efnahagslegra og samfélagslegra framfara ótakmarkaðar. Með áframhaldandi stuðningi og fjárfestingu mun brúin frá háskóla til iðnaðar styrkjast og hefja nýtt tímabil umbreytandi tækni. Frá rannsóknarstofu til markaðar: Fjármögnunarhlaup háskólastofnana. Umskiptin frá fræðilegum rannsóknum yfir í farsælt sprotafyrirtæki er skelfilegt ferðalag, sérstaklega fyrir stofnendur sem koma frá sviðum eins og efnafræði, lyfjafræði, líffræði og eðlisfræði. Þessir vísindafrumkvöðlar standa frammi fyrir einstökum áskorunum, þar á meðal er það erfiða verkefni að tryggja fjármögnun. Ólíkt starfsbræðrum sínum í fleiri viðskiptageirum, eru vísindamenn sem urðu stofnendur sprotafyrirtækja oft á ókunnu svæði þegar kemur að fjáröflun. Fjáröflunaráskorun fyrir vísindalega frumkvöðla Kjarni vandans liggur í sérfræðibilinu. Vísindamenn eru þjálfaðir í að kanna, uppgötva og nýsköpun, með áherslu á að efla þekkingu frekar en ranghala viðskiptamódel, markaðshæfni eða markaðssetningu fjárfesta. Þetta bil skilur þá oft í óhag í samkeppnishæfu fjármögnunarlandslagi sem einkennist af fjárfestum sem leita að skjótum ávöxtun og fyrirtækjum með skýrar markaðsumsóknir. Þar að auki þýðir eðli DeepTech og vísindalegra sprotafyrirtækja að þau þurfa venjulega umtalsverða fyrirframfjárfestingu til rannsókna og þróunar, með lengri leiðum að markaði og arðsemi. Þetta flækir enn frekar aðdráttarafl þeirra til hefðbundinna áhættufjárfesta, sem kunna að forðast áhættuna og lengri tímalínur. Styrkir: Líflína til að hefjast handa Í ljósi þessara áskorana gegna styrkir mikilvægu hlutverki á fyrstu stigum lífsferils vísindalegs sprotafyrirtækis. Fjármögnunarleiðir eins og European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunin verða líflínur, sem bjóða ekki bara fjárhagslegan stuðning heldur einnig staðfestingu á hugsanlegum áhrifum vísindafyrirtækisins. Styrkir frá opinberum og alþjóðlegum aðilum veita nauðsynlega fjármagnið sem þarf til að skipta úr sönnunargögnum yfir í hagkvæma vöru, án þess að þynna út eigið fé stofnenda eða þvinga þá inn í ótímabæra markaðssetningu. Að byggja brú: Hlutverk útungunarstöðva háskóla og frumkvöðlaáætlana Með viðurkenningu á einstöku áskorunum sem vísindafrumkvöðlar þeirra standa frammi fyrir, hafa margir háskólar stofnað útungunarstöðvar og frumkvöðlaáætlanir sem ætlað er að brúa þekkingarbilið. Þessar áætlanir bjóða upp á handleiðslu, viðskiptaþjálfun og aðgang að netum fjárfesta sem hafa sérstaklega áhuga á DeepTech og vísindalegum nýjungum. Þeir miða að því að útbúa vísindamenn með nauðsynlega færni til að sigla um fjármögnunarlandslagið, allt frá því að búa til sannfærandi pitch dekk til að skilja fjárhagslegar mælingar sem eru mikilvægar fyrir fjárfesta. Leiðin áfram Þrátt fyrir hindranirnar er hugsanlegur samfélagslegur og efnahagslegur ávinningur af vísindalegum sprotafyrirtækjum gríðarlegur. Vegna getu þeirra til að takast á við krefjandi alþjóðlegar áskoranir með nýsköpun er stuðningur við þessi verkefni afar mikilvægur. Efling vistkerfisins sem styður vísindalega frumkvöðla, allt frá auknum styrkjaáætlunum til sérhæfðari fjárfestaneta, er mikilvægt fyrir árangur þeirra. Að lokum má segja að á meðan ferðin frá háskólarannsóknarstofu til markaðar sé þrungin áskorunum, sérstaklega við að tryggja fjármögnun, er vaxandi viðurkenning á þörfinni á að styðja þessa frumkvöðla nýsköpunar. Með því að brúa sérfræðibilið og nýta styrki sem stökkpall, er leiðin fram á við fyrir vísindaleg sprotafyrirtæki að verða skýrari, sem lofar framtíð þar sem umbreytingarmöguleikar þeirra geta orðið að fullu að veruleika. Navigating Intellectual Property: Leiðbeiningar fyrir stofnendur háskólans Spinoff The ... Lestu meira

Afkóðun DeepTech: Siglingar um nýja öld EIC Accelerator nýsköpunar

Á tímum sem einkennast af örum tækniframförum og nýsköpun hefur hugtakið „DeepTech“ komið fram sem tískuorð samheiti við sprotafyrirtæki og tækniiðnaðinn í heild. En hvað þýðir „DeepTech“ nákvæmlega og hvers vegna er það lykilatriði fyrir sprotafyrirtæki og tæknigeira? DeepTech, eða djúptækni, vísar til nýjustu tækni sem býður upp á verulegar framfarir yfir núverandi lausnir. Þessi tækni einkennist af miklum möguleikum til að trufla atvinnugreinar, skapa nýja markaði og leysa flóknar áskoranir. Ólíkt almennri tækni sem leggur áherslu á stigvaxandi endurbætur, kafar DeepTech dýpra í vísindauppgötvanir eða verkfræðilegar nýjungar til að koma á róttækum breytingum. Kjarni DeepTech Í kjarna sínum felur DeepTech í sér tækni sem á rætur að rekja til umtalsverðra vísindaframfara og hátækniverkfræðinýjunga. Þessi tækni er oft tengd sviðum eins og gervigreind (AI), vélfærafræði, blockchain, háþróuð efni, líftækni og skammtatölvur. Sameinandi þátturinn meðal þessara er grundvallarreiðu þeirra á djúpstæðar, efnislegar rannsóknir og þróun (R&D) viðleitni, sem oft leiðir til byltinga sem gætu tekið mörg ár að þroskast og markaðssetja. DeepTech í sprotafyrirtækjum og tækniiðnaðinum Fyrir sprotafyrirtæki er það bæði gríðarlegt tækifæri og ægileg áskorun að hætta sér í DeepTech. Þróunarferill DeepTech nýjunga er venjulega lengri og krefst verulegrar fjárfestingar miðað við hugbúnað eða stafræna gangsetningu. Hins vegar getur endurgreiðslan verið umbreytandi og boðið upp á lausnir á brýnum alþjóðlegum málum, allt frá loftslagsbreytingum til kreppu í heilbrigðisþjónustu. Áhugi tækniiðnaðarins á DeepTech er knúinn áfram af loforði um að skapa varanleg verðmæti og koma á nýjum landamærum í tækni. Ólíkt neytendatækni, sem getur verið háð hröðum breytingum á óskum neytenda, býður DeepTech upp á grundvallarbreytingar sem geta endurskilgreint atvinnugreinar í áratugi. Leiðin áfram Að sigla um DeepTech landslagið krefst blöndu af framsýnum vísindarannsóknum, öflugum fjármögnunaraðferðum og stefnumótandi samvinnu iðnaðarins. Fyrir sprotafyrirtæki þýðir þetta að tryggja fjárfestingu frá hagsmunaaðilum sem skilja langtímaeðli DeepTech verkefna. Það krefst einnig skuldbindingar við rannsóknir og þróun og vilja til að vera brautryðjandi á óþekktum svæðum. Mikilvægi DeepTech er lengra en aðeins tækniframfarir; þetta snýst um að byggja upp framtíðina. Með því að nýta kraft djúprar tækni, hafa sprotafyrirtæki möguleika á að hefja nýtt tímabil nýsköpunar, leysa nokkrar af flóknustu áskorunum heimsins með lausnum sem einu sinni voru taldar ómögulegar. Að lokum stendur DeepTech á mótum tímamóta vísindarannsókna og tækninýjunga. Fyrir sprotafyrirtæki og tækniiðnaðinn táknar það næstu landamæri uppgötvunar og truflunar. Að faðma DeepTech er ekki bara fjárfesting í tækni; það er skuldbinding um framtíð þar sem mörk þess sem hægt er eru stöðugt víkkuð út. Hið einstaka höfuðafl DeepTech: Siglt um vötn nýsköpunar Í vaxandi heimi sprotafyrirtækja, skar DeepTech sig ekki aðeins fyrir metnað sinn til að ýta á mörk nýsköpunar heldur einnig fyrir sérstakt fjárhags- og þróunarlandslag. DeepTech sprotafyrirtæki, eðli málsins samkvæmt, kafa inn á svæði sem eru bæði fjármagnsfrek og tímafrek, og einbeita sér oft að vélbúnaðarþróun eða byltingarkenndum vísindarannsóknum sem krefjast annars konar fjárfestingar: þolinmóður fjármagns. Fjármagnsfrekt eðli DeepTech DeepTech verkefna krefst oft umtalsverðra upphafsfjárfestinga, umtalsvert hærri en hugbúnaðar hliðstæða þeirra. Þetta er fyrst og fremst vegna vélbúnaðarfrekra þátta margra DeepTech verkefna, svo sem í líftækni, vélfærafræði og hreinni orku. Þróun efnislegra vara eða innleiðing nýrra vísindauppgötva krefst ekki aðeins sérhæfðs búnaðar og efnis heldur einnig aðgangs að háþróaðri rannsóknaraðstöðu. Tímaþátturinn Fyrir utan fjárhagsleg sjónarmið gegnir tími mikilvægu hlutverki í þróun DeepTech nýjunga. Ólíkt gangsetningum hugbúnaðar, þar sem hægt er að þróa, prófa og endurtaka vörur í tiltölulega stuttum lotum, spanna DeepTech verkefni oft ár eða jafnvel áratugi. Þessi lengri tímarammi stafar af flóknu eðli tækninnar sem verið er að þróa, nauðsyn þess að vera í víðtækum prófunar- og vottunarferlum og áskoruninni um að koma byltingarkenndum nýjungum á markað. Þolinmóður fjármagn: Mikilvægt innihaldsefni fyrir velgengni Í ljósi þessara einstöku áskorana, krefjast DeepTech sprotafyrirtæki fjárfesta sem eru tilbúnir fyrir lengra ferðalag til arðsemi fjárfestingar (ROI). Þetta „sjúklingafé“ er reiðubúið að styðja sprotafyrirtæki í gegnum langan tíma R&D og markaðskynningar sem felst í DeepTech verkefnum. Slíkir fjárfestar hafa venjulega djúpan skilning á tilteknum atvinnugreinum og hugsanlegum áhrifum nýjunganna, sem gerir þeim kleift að sjá lengra en skammtímaávinningur í átt að umbreytingarmöguleikum þessarar tækni. Hvers vegna þolinmóður fjármagn skiptir máli Mikilvægi þolinmæðis fjármagns nær út fyrir það eitt að veita fjármagn. Það felur í sér leiðsögn, iðnaðartengsl og stefnumótandi leiðbeiningar, sem allt skipta sköpum til að sigla um flókið landslag DeepTech. Þar að auki hjálpar þolinmóður fjármagn að efla menningu nýsköpunar þar sem frumkvöðlar geta einbeitt sér að byltingum sem gætu ekki haft tafarlausa viðskiptalega hagkvæmni en hafa möguleika á að skapa veruleg samfélagsleg og efnahagsleg áhrif til lengri tíma litið. Að lokum er ferðalag DeepTech gangsetninga einstaklega krefjandi, sem krefst meira en bara fjárhagslegrar fjárfestingar. Það krefst skuldbindingar við framtíðarsýn sem fer yfir hefðbundnar fjárfestingartímalínur og býður upp á loforð um byltingarkenndar framfarir. Fyrir þá sem eru tilbúnir að leggja af stað í þessa ferð, eru umbunin ekki bara í hugsanlegri fjárhagslegri ávöxtun heldur í því að stuðla að framförum sem gætu mótað framtíð samfélags okkar. Vaxandi aðdráttarafl DeepTech fjárfestinga: Einstök tækni og meiri ávöxtun Fjárfestingarlandslagið er vitni að verulegri breytingu í átt að DeepTech, knúin áfram af möguleikum þess á hærri ávöxtun og eðlislægri sérstöðu. DeepTech fyrirtæki, eðli málsins samkvæmt, kafa í byltingarkennd tækniframfarir, oft vernduð af einkaleyfum og hugverkaréttindum (IP). Þessi sérstaða aðgreinir þá ekki aðeins frá fjölmennu rými gangsetninga hugbúnaðar heldur býður einnig upp á lag af samkeppnisvernd sem er mikils metin af fjárfestum. Mikil ávöxtun og samkeppnishæfar DeepTech fjárfestingar eru sífellt aðlaðandi vegna möguleika á umtalsverðri fjárhagslegri ávöxtun. Tæknin sem þróuð er innan DeepTech geira - allt frá líftækni og háþróuðum efnum til gervigreindar og skammtatölvu - hefur vald til að trufla atvinnugreinar og skapa alveg nýja markaði. Þessi umbreytingarmöguleiki skilar sér í verulegum fjárhagslegum tækifærum fyrir fjárfesta sem eru snemma stuðningsmenn slíkra nýjunga. Þar að auki er flókið og séreign DeepTech nýjunga ... Lestu meira

Nýja EIC vinnuáætlunin: Skilningur á því að afnema öflunarferlið

Í kraftmiklu landslagi fjármögnunar Evrópusambandsins (ESB) hefur European Innovation Council (EIC) kynnt athyglisverðar breytingar samkvæmt starfsáætlun sinni 2024, sem hafa bein áhrif á umsóknar- og matsferlið fyrir fjármögnun. Meðal þessara leiðréttinga er afnám andmælaferlisins áberandi, sem táknar breytingu í átt að straumlínulagaðri og sjálfstæðari mati á tillögum. Þessi grein kafar ofan í afleiðingar þessarar breytingar fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) sem leita að EIC Accelerator fjármögnun, með það að markmiði að afhjúpa nýju nálgunina og bjóða umsækjendum stefnumótandi leiðbeiningar. Breytingin frá öflunarferlinu Sögulega gerði EIC Accelerator umsóknarferlið umsækjendum kleift að taka á og „afsanna“ athugasemdir frá fyrri mati í síðari innsendingum. Þetta öflunarferli gerði stofnunum kleift að betrumbæta og bæta tillögur sínar byggðar á sérstökum endurgjöfum, sem fræðilega jók möguleika þeirra á árangri í komandi lotum. Hins vegar, samkvæmt 2024 EIC vinnuáætluninni, hefur þetta kerfi verið fjarlægt. Þar af leiðandi er ekki lengur skipulögð leið fyrir umsækjendur til að fella endurbætur frá fyrri innsendingum beint sem svar við athugasemdum matsaðila. Óháð mat á tillögum Veruleg breyting sem fylgir því að afnema andmælaferlið er nálgunin við mat á tillögum. Matsmenn munu ekki lengur hafa aðgang að fyrri skilum eða matsskýrslum frá fyrri umferðum. Þetta tryggir að hver tillaga sé metin sjálfstætt, eingöngu út frá kostum sínum og í samræmi við staðlaða Horizon Europe matsviðmið. Þessi breyting miðar að því að jafna samkeppnisstöðuna og tryggja að allar umsóknir, hvort sem þær eru frá þeim sem senda fyrst inn eða sækja um aftur, fái óhlutdræga skoðun. Innleiðing endurbóta í frásögn Þó að skipulögðu andmælaferlinu hafi verið hætt, halda umsækjendur getu til að betrumbæta tillögur sínar byggðar á fyrri endurgjöf. Endurbætur og endurbætur geta enn verið settar inn í frásögn B hluta umsóknareyðublaðsins. Hins vegar er mikilvægt að hafa í huga að það er ekkert sérstakt snið eða hluti tilnefndur í þessu skyni. Umsækjendur verða því að samþætta allar lagfæringar óaðfinnanlega inn í heildartillöguna og tryggja að umbæturnar séu samhangandi og auka heildargæði og hagkvæmni tillögunnar. Stefnumótandi áhrif fyrir umsækjendur Þessi breyting á matsferli EIC krefst stefnumótandi lykilatriði fyrir umsækjendur. Sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki ættu að einbeita sér að því að búa til öfluga og sannfærandi tillögu frá upphafi, samþætta stöðugar umbætur sem kjarnastefnu frekar en að treysta á sérstakar endurgjöfarlykkjur. Umsækjendur eru hvattir til að: Framkvæma ítarlegt sjálfsmat: Áður en tillögunni er skilað, meta tillögu þína á gagnrýninn hátt út frá viðmiðum og markmiðum EIC, tilgreina svæði til úrbóta án þess að treysta á ytri endurgjöf. Nýttu þér faglegan stuðning: Vertu í sambandi við ráðgjafa, faglega rithöfunda eða sjálfstæðismenn með reynslu af umsóknum um styrki frá ESB til að betrumbæta tillögu þína og tryggja að hún samræmist núverandi forgangsröðun og stöðlum EIC. Leggðu áherslu á nýsköpun og áhrif: Með hverri tillögu metin út frá eigin verðleikum skaltu draga fram nýsköpun verkefnisins þíns, markaðsmöguleika og samfélagsleg áhrif, með sannfærandi rök fyrir EIC fjármögnun. Niðurstaða Vinnuáætlun EIC fyrir árið 2024 kynnir hugmyndabreytingu í því hvernig tillögur eru metnar, með því að afnema öflunarferlið sem undirstrikar hreyfingu í átt að sjálfstæðara mati sem byggir á verðleika. Þó að þessi breyting skori á umsækjendur að aðlagast, opnar hún einnig tækifæri til að kynna nýjungar sínar í besta mögulega ljósi, laus við skuggann af fyrri innsendingum. Með því að tileinka sér stefnu um stöðugar umbætur og nýta faglega sérfræðiþekkingu geta sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki sigrað um þessar breytingar á farsælan hátt og komið sér vel fyrir fyrir EIC Accelerator fjármögnun.

Skilningur á skilamörkum fyrir EIC Accelerator samkvæmt 2024 vinnuáætluninni

European Innovation Council (EIC) hröðunin er hornsteinn skuldbindingar ESB um að efla nýsköpun og styðja sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) við að koma byltingarkenndum hugmyndum á markað. Með tilkomu EIC 2024 vinnuáætlunarinnar hafa verulegar uppfærslur verið gerðar til að hagræða ferli og skýra reglur um skil og endursendingar tillagna. Þessi grein miðar að því að skýra nýju skilamörkin og bjóða upp á skýra leiðbeiningar fyrir aðila sem stefna að því að tryggja fjármögnun í gegnum þessa samkeppnisáætlun. Einfaldaðar skilareglur EIC 2024 vinnuáætlunin hefur innleitt einfaldari nálgun við framlagningu tillagna, fjallar um endurgjöf og miðar að því að gera fjármögnunarferlið aðgengilegra. Frá ársbyrjun 2024 er aðilum heimilt að leggja fram allt að þrjár árangurslausar umsóknir á hvaða stigi ferlisins sem er og fyrir hvers kyns stuðning. Þetta felur í sér: Stuttar tillögur Heildar tillögur Áskorunarsértækar útköll Opin útköll Einungis styrkur Blönduð fjármögnun (sambland styrks og hlutafjár) Eigið fé eingöngu Þessi einföldun þýðir að umsækjendur hafa þrjá möguleika á að tryggja sér fjármögnun, óháð því á hvaða stigi eða tegund styrks er sótt, fyrir kl. verið útilokað frá frekari skilum samkvæmt Horizon Europe's EIC Accelerator. Endursending eftir höfnun Athyglisverð hlið nýju reglnanna er ákvæði um endurskil eftir höfnun á heildartillögustigi. Umsækjendum sem ekki tekst á þessu stigi er heimilt að skila tillögu sinni aftur beint á heildartillögustigið, framhjá stutta tillögustiginu, að því gefnu að þeir hafi ekki náð þriggja umsóknarmörkum. Hins vegar er ekki undir neinum kringumstæðum heimilt að senda beint aftur inn í viðtalsstigið. Hagnýt dæmi Til að gera skýrleika grein fyrir nokkrum atburðarásum í vinnuáætluninni: Eftir eina höfnun á heildartillögustigi (hvort sem er í fjarmati eða viðtalinu), getur eining lagt fram tvær ítarlegar tillögur til viðbótar. Eftir tvær hafnir á viðtalsstigi er aðili enn gjaldgengur til að leggja fram heildartillögu og gæti hugsanlega verið boðið í þriðja viðtalið. Ef aðila hefur verið hafnað einu sinni á annaðhvort heildartillögu- eða viðtalsstigi og einu sinni á stutta tillögustigi, eiga þeir rétt á einni sendingu til viðbótar á heildartillögustigi. Það er mikilvægt að hafa í huga að teljarinn fyrir árangurslausar umsóknir endurstillir sig á núll 1. janúar 2024. Þessi endurstilling býður upp á nýja byrjun fyrir aðila sem kunna að hafa áður náð innsendingarmörkum sínum, sem gefur ný tækifæri til fjármögnunar samkvæmt Horizon Europe ramma. Afleiðingar fyrir umsækjendur Þessar uppfærðu reglur miða að því að halda jafnvægi á samkeppnishæfni EIC Accelerator við þörfina fyrir sveigjanleika og mörg tækifæri til fjármögnunar. Umsækjendur ættu að skipuleggja framlög sín með beittum hætti, að teknu tilliti til viðbragða sem berast frá fyrri umsóknum til að styrkja tillögur sínar. Að taka þátt í faglegum rithöfundum, ráðgjöfum eða nýta opinbera tillögusniðmát EIC Accelerator getur aukið gæði innsendinga. Ennfremur ættu umsækjendur að vera meðvitaðir um skilaþakið og forgangsraða betrumbót og endurbótum á tillögum sínum í hverri tilraun. Tækifærið til að senda aftur beint á tillögustigið í heild sinni eftir höfnun er verulegur kostur, sem gerir aðilum kleift að svara endurgjöf og bæta umsóknir sínar án þess að byrja frá grunni. Niðurstaða Einfaldaðar reglur EIC 2024 vinnuáætlunarinnar um skil og endursendingar tákna jákvætt skref í átt að því að gera fjármögnun ESB aðgengilegri fyrir nýsköpunarfyrirtæki. Með því að skilja þessar reglur og skipuleggja umsóknir sínar með stefnumótun geta sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki hámarkað möguleika sína á að tryggja nauðsynlegan stuðning sem þarf til að koma nýjungum sínum á evrópskan og alþjóðlegan markað.

Rasph - EIC Accelerator ráðgjöf