Predstavljamo šest transformativnih izazova EIC Accelerator 2024

European Innovation Council (EIC) akcelerator stoji na čelu tehnološkog i znanstvenog napretka, potičući inovacije u različitim sektorima. U svom najnovijem nastojanju, EIC je predstavio šest izazova, od kojih je svaki usmjeren na kritična područja razvoja i istraživanja. Ovi izazovi nisu usmjereni samo na pomicanje granica tehnologije, već i na rješavanje nekih od najhitnijih problema s kojima se današnje društvo suočava. 1. Generativna umjetna inteligencija usmjerena na čovjeka, proizvedena u Europi Ovaj izazov usmjeren je na razvoj generativnih tehnologija umjetne inteligencije s pristupom usmjerenim na čovjeka. Naglašava etičke, pravne i društvene aspekte umjetne inteligencije, osiguravajući da su ove revolucionarne tehnologije razvijene s fokusom na ljudska prava, demokraciju i etička načela. Ova inicijativa usklađena je s predanošću Europske unije digitalnim inovacijama koje poštuju temeljne ljudske vrijednosti. 2. Omogućivanje virtualnih svjetova i proširene interakcije za industriju 5.0 Ciljajući na područje industrije 5.0, ovaj izazov ima za cilj unaprijediti tehnologije virtualne i proširene stvarnosti. Te su tehnologije postavljene za revoluciju industrijskih aplikacija poboljšavanjem korisničkog iskustva i interakcije, značajno pridonoseći napretku prema povezanijoj i tehnološki naprednijoj industrijskoj eri. 3. Omogućivanje Smart Edge i Quantum Technology komponenti Fokusirajući se na vrhunske računalne i komunikacijske sustave, ovaj izazov se vrti oko razvoja tehnologija povezanih s pametnim rubnim računalstvom i kvantnim komponentama. Priznaje sve veću važnost kvantne tehnologije i rubnog računalstva u oblikovanju budućnosti obrade podataka i komunikacije. 4. Hrana dobivena preciznom fermentacijom i algama Ovaj izazov bavi se inovativnim pristupima održivoj proizvodnji hrane, fokusirajući se na tehnike precizne fermentacije i korištenje algi. Cilj mu je revolucionirati prehrambenu industriju istraživanjem održivijih, učinkovitijih i ekološki prihvatljivijih metoda proizvodnje hrane, čime se pridonosi globalnoj sigurnosti hrane. 5. Terapeutika na bazi monoklonskih antitijela za nove varijante virusa u nastajanju Kao odgovor na evoluirajuću prirodu virusnih bolesti, ovaj izazov je usmjeren prema razvoju tretmana na bazi monoklonskih antitijela za viruse u nastajanju, s posebnim fokusom na nove i različite sojeve. Ova je inicijativa ključna u borbi protiv pandemija i novih virusnih prijetnji, naglašavajući potrebu za agilnim i prilagodljivim medicinskim rješenjima. 6. Obnovljivi izvori energije i njihov cijeli lanac vrijednosti Ovaj izazov obuhvaća cijeli lanac vrijednosti obnovljivih izvora energije, od razvoja materijala do recikliranja komponenti. Naglašava potrebu za održivim energetskim rješenjima koja uzimaju u obzir svaki aspekt životnog ciklusa obnovljive energije, jačajući predanost EU-a održivosti okoliša i zelenoj tehnologiji. Zaključno, šest izazova EIC Accelerator predstavlja raznolik i ambiciozan skup ciljeva usmjerenih na poticanje inovacija i rješavanje ključnih globalnih izazova. Od umjetne inteligencije i virtualne stvarnosti do održive proizvodnje hrane i obnovljivih izvora energije, ovi izazovi odražavaju predanost EIC-a oblikovanju budućnosti koja je tehnološki napredna, održiva i usmjerena na ljude. 1. Generativna umjetna inteligencija usmjerena na čovjeka u Europi: balansiranje inovacija s etikom i društvom Pojava umjetne inteligencije (AI) otvorila je svijet mogućnosti, mijenjajući način na koji živimo, radimo i komuniciramo. Međutim, brzi razvoj i implementacija AI tehnologija, posebno generativne AI, izazvali su značajnu etičku, pravnu i društvenu zabrinutost. Europa, sa svojim fokusom na umjetnu inteligenciju usmjerenu na čovjeka, prednjači u rješavanju ovih izazova, nastojeći osigurati da razvoj umjetne inteligencije bude usklađen s etičkim načelima i društvenim vrijednostima. Europski pristup umjetnoj inteligenciji usmjerenoj na čovjeka Europski pristup umjetnoj inteligenciji duboko je ukorijenjen u predanosti ljudskim pravima, demokraciji i vladavini prava. Europska unija (EU) naglašava važnost razvoja umjetne inteligencije koja je pouzdana, etička i koja poštuje temeljna prava. Taj je fokus vidljiv u raznim inicijativama i strategijama, kao što je program Digitalna Europa, čiji je cilj poboljšati strateške digitalne sposobnosti EU-a i promicati primjenu digitalnih tehnologija, uključujući AI. Ključne europske strategije o umjetnoj inteligenciji i digitalnoj transformaciji uključuju integraciju obrazovanja kako bi se građanima pružile vještine za razumijevanje sposobnosti umjetne inteligencije i provedbu metodologija za upravljanje tranzicijom radne snage. Ove strategije podupiru temeljna i ciljana istraživanja, stvarajući snažno i privlačno okruženje koje privlači i zadržava talente u Europi. Predanost EU-a etičkoj umjetnoj inteligenciji očituje se i u uspostavi različitih mreža za istraživanje umjetne inteligencije, kao što su CLAIRE, TAILOR, Humane-AI Net, AI4Media i ELISE, čiji je cilj potaknuti pristup umjetnoj inteligenciji usmjeren na čovjeka u Europi. Europska komisija također je pokrenula inicijative poput Europskog istraživačkog vijeća i AI Watcha za promicanje i praćenje razvoja pouzdanih AI rješenja. Uloga generativne umjetne inteligencije u Europi Generativna umjetna inteligencija, koja uključuje tehnologije poput velikih jezičnih modela i alata za generiranje slika, brzo dobiva na snazi u Europi. Ova tehnologija ima potencijal revolucionirati industrije personalizacijom angažmana potrošača, poboljšanjem korisničkog iskustva i stvaranjem novih proizvoda i usluga. Međutim, to također predstavlja izazove, poput mogućnosti zlouporabe osobnih podataka i stvaranja štetnog sadržaja. Kako bi odgovorili na te izazove, europske tvrtke i istraživače potiče se da uspostave zaštitne ograde kako bi zaštitili privatnost potrošača i osigurali da je sadržaj koji generira AI siguran i pun poštovanja. Ovaj pristup usklađen je s europskim jakim naglaskom na privatnost i zaštitu podataka, kao što je sadržano u Općoj uredbi o zaštiti podataka (GDPR). Etička i društvena razmatranja Usredotočenost Europe na umjetnu inteligenciju usmjerenu na čovjeka proširuje se na etičke i društvene implikacije razvoja umjetne inteligencije. EU je uspostavio razne platforme i think tankove, kao što je PACE (Participactive And Constructive Ethics) u Nizozemskoj, za poticanje etičkih aplikacija umjetne inteligencije. Ove platforme okupljaju tvrtke, državna tijela, stručne centre i organizacije civilnog društva kako bi ubrzali razvoj AI usmjerene na čovjeka. Etičke smjernice EU-a za umjetnu inteligenciju ističu kritična pitanja i crvene linije u razvoju umjetne inteligencije, naglašavajući važnost stavljanja ljudskih interesa u središte inovacija umjetne inteligencije. Ove se smjernice bave pitanjima kao što su bodovanje građana i razvoj autonomnog oružja, zalažući se za snažnu politiku i regulatorne okvire za rješavanje ovih kritičnih problema. Budućnost umjetne inteligencije u Europi Predanost Europe etičkim, pravnim i društvenim aspektima umjetne inteligencije pozicionira je kao potencijalnog globalnog lidera na tom području. Usredotočujući se na AI usmjerenu na čovjeka, Europa može stvoriti... Čitaj više

Prilagodba EIC Accelerator tehnoloških razina spremnosti (TRL) na SaaS, hardverske i industrijske inovacije

U ovom sveobuhvatnom istraživanju programa EIC Accelerator, ključne inicijative Europske komisije (EC) i European Innovation Council (EIC), istražujemo izvanredne prilike koje on predstavlja za startupove te mala i srednja poduzeća (SME) diljem Europe unije (EU). Ovaj program je svjetionik nade za inovativne tvrtke, nudeći blended financing opcije, uključujući do 2,5 milijuna eura u bespovratnim sredstvima i do 15 milijuna eura u kapitalu, što kulminira potencijalnim ukupnim financiranjem od 17,5 milijuna eura. EIC Accelerator ističe se ne samo zbog svoje financijske podrške, već i zbog svoje predanosti podizanju razine tehnološke spremnosti (TRL) pionirskih projekata. Nadzire ga European Innovation Council i Izvršna agencija za mala i srednja poduzeća (EISMEA), čime se osigurava pojednostavljen i učinkovit proces prijave. Potencijalni kandidati mogu imati koristi od vodstva profesionalnih pisaca, slobodnjaka i konzultanata, koristeći službeni predložak prijedloga za izradu uvjerljivih prijedloga. Osim toga, komponente EIC Accelerator Video i Pitch deck pružaju inovativne platforme za podnositelje zahtjeva za izlaganje svojih projekata. Uspješna prijava kulminira intervjuom, ključnim korakom prema osiguravanju EIC granta ili EIC Equitya, označavajući značajnu prekretnicu na putu svakog ambicioznog poduzeća koje želi ostaviti trag unutar EU i izvan nje. Razine tehnološke spremnosti (TRL) U ovom članku krećemo na putovanje kako bismo prilagodili tradicionalne razine tehnološke spremnosti (TRL) za različite vrste poslovnih modela, od tvrtki softvera kao usluge (SaaS) do onih uključenih u razvoj novih industrijskih procesa i hardverski proizvodi. Prepoznajući da se izvorni TRL okvir, prvenstveno dizajniran za hardverske tehnologije, ne može bez problema primijeniti na raznolike krajolike današnjih poslovnih pothvata, prilagodili smo ove faze kako bismo ih bolje uskladili sa specifičnim potrebama i karakteristikama svakog poslovnog modela. Bilo da se radi o SaaS tvrtki koja radi u B2C okruženju, tvrtki koja razvija inovativni industrijski proces ili tvrtki koja stvara novi hardverski proizvod, svaki scenarij zahtijeva jedinstven pristup TRL fazama. Ova prilagodba ne samo da pokazuje svestranost TRL okvira, već također naglašava važnost prilagodbe razvojnih mjerila kako bi odgovarala specifičnoj prirodi poslovnih proizvoda, usluga i tržišnog okruženja. TRL-ovi u 2024. su: osnovni principi uočeni tehnološki koncept formuliran eksperimentalni dokaz koncepta tehnologija validirana u laboratoriju tehnologija validirana u relevantnom okruženju tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju demonstracija prototipa sustava u operativnom okruženju sustav potpun i kvalificiran stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju Prilagođavanje razina spremnosti tehnologije (TRL) za SaaS tvrtku s B2B modelom Kretanje prilagođenim razinama tehnološke spremnosti za SaaS B2B tvrtke Razine tehnološke spremnosti (TRL) metoda su za procjenu zrelosti tehnologija tijekom faze akvizicije programa. Izvorno razvijene za hardverske tehnologije, ove faze zahtijevaju prilagodbu za tvrtke softvera kao usluge (SaaS), posebno one koje rade u B2B modelu. Tradicionalne faze TRL-a, koje počinju u laboratorijskom okruženju i napreduju do rada u punom opsegu, trebaju modifikacije kako bi odgovarale jedinstvenom putu razvoja SaaS proizvoda. Ovaj članak ocrtava prilagođene TRL faze za SaaS B2B tvrtku i objašnjava obrazloženje ovih promjena. 1. Definirani koncept i primjena (prilagođeni TRL 1) Izvorni TRL 1: Uočena osnovna načela. Prilagođeno za SaaS: Formuliran je početni koncept SaaS proizvoda. To uključuje identificiranje potencijalnih aplikacija i primarne poslovne baze kupaca. Razlog promjene: razvoj SaaS-a počinje konceptualnom fazom koja se usredotočuje na potrebe tržišta i potencijalne primjene, a ne na osnovno znanstveno istraživanje. 2. Formuliran tehnološki koncept (prilagođeni TRL 2) Izvorni TRL 2: Formuliran tehnološki koncept. Prilagođeno za SaaS: Razvijen je detaljniji nacrt SaaS rješenja, uključujući preliminarnu softversku arhitekturu i potencijalna korisnička sučelja. Razlog promjene: Fokus je na planiranju arhitekture softvera i korisničkog iskustva u ranoj fazi procesa. 3. Razvijen dokaz koncepta (prilagođeni TRL 3) Izvorni TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta. Prilagođeno za SaaS: razvijeni su početni prototipovi softvera. One mogu biti ograničene u funkcionalnosti, ali pokazuju temeljni koncept. Razlog promjene: Za SaaS, dokaz koncepta često uključuje stvaranje minimalno održivog proizvoda, a ne laboratorijske eksperimente. 4. Razvijena beta verzija (prilagođeni TRL 4) Izvorni TRL 4: Tehnologija potvrđena u laboratoriju. Prilagođeno za SaaS: Razvoj beta verzije softvera, koja se testira u simuliranom ili ograničenom operativnom okruženju s beta korisnicima. Razlog promjene: Za razliku od hardvera, SaaS ulazi u operativno okruženje ranije s beta verzijama koje testiraju stvarni korisnici. 5. Beta testiranje s početnim korisnicima (prilagođeni TRL 5) Izvorni TRL 5: Tehnologija potvrđena u relevantnom okruženju. Prilagođeno za SaaS: Beta testiranje je prošireno sa širom skupinom korisnika. Povratne informacije se prikupljaju kako bi se poboljšao i optimizirao softver. Razlog promjene: izravne povratne informacije korisnika ključne su za razvoj SaaS-a, a softver se često rano testira u kontekstu predviđenog tržišta. 6. Model sustava demonstriran u operativnom okruženju (prilagođeni TRL 6) Izvorni TRL 6: Tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju. Prilagođeno za SaaS: Potpuno funkcionalna verzija softvera testirana je u stvarnom radnom okruženju s odabranim korporativnim klijentima. Razlog promjene: SaaS proizvodi obično brže dolaze do operativnog testiranja, s naglaskom na primjenu u stvarnom svijetu na ciljnom tržištu. 7. Operativni prototip sustava (prilagođeni TRL 7) Izvorni TRL 7: Demonstracija prototipa sustava u operativnom okruženju. Prilagođeno za SaaS: softver je usavršen na temelju opsežnog testiranja i povratnih informacija. Djeluje u stvarnim uvjetima i pokazuje svoju vrijednost poslovnim korisnicima. Razlog promjene: Naglasak na poboljšanju korisničkog iskustva i funkcionalnosti na temelju detaljnih operativnih povratnih informacija. 8. Sustav dovršen i kvalificiran (prilagođeni TRL 8) Izvorni TRL 8: Sustav dovršen i kvalificiran. Prilagođeno za SaaS: potpuna implementacija SaaS proizvoda. Softver je sada pouzdan, potpuno funkcionalan i integriran u poslovne procese krajnjih korisnika. Razlog za promjenu: Puna implementacija kritična je faza koja pokazuje sposobnost softvera da se neprimjetno integrira u korporativne tijekove rada. 9. Stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju (prilagođeni TRL 9) Izvorni TRL 9: Stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju. Prilagođeno za SaaS: … Čitaj više

Premošćivanje jaza: Usklađivanje rokova pokretanja s dugotrajnim procesima prijave za dodjelu bespovratnih sredstava

Uvod U brzom svijetu startupa, vrijeme je presudan faktor. Startupi se često oslanjaju na brzinu i prednost prvog pokretača kako bi se etablirali na tržištu. Međutim, suočavaju se sa značajnim izazovom kada se prijavljuju za bespovratna sredstva kao što je EIC Accelerator, gdje postupak prijave može trajati mjesecima ili čak godinama. Ovaj članak istražuje nesrazmjer između brzih rokova pokretanja poduzeća i dugotrajnih procesa prijave za bespovratna sredstva te predlaže načine za ublažavanje te neusklađenosti. Dilema vremenskog nesrazmjera Brz tempo pokretanja: Startupovi obično rade na ubrzanim rokovima, s ciljem brzog razvoja i lansiranja proizvoda kako bi iskoristili tržišne prilike. Kašnjenja mogu značiti propuštanje kritičnih prilika ili zaostajanje za konkurencijom. Dugotrajni postupci dodjele bespovratnih sredstava: Programi dodjele bespovratnih sredstava, s druge strane, često imaju dugotrajne postupke evaluacije i odobravanja. Od podnošenja do konačne odluke može proći nekoliko mjeseci ili više, što je u suprotnosti s brzom prirodom startupova. Utjecaj na planiranje i strategiju: Ova razlika može značajno utjecati na planiranje i strategiju startupa. Čekanje na bespovratna sredstva može odgoditi razvoj proizvoda, ulazak na tržište i druge ključne poslovne aktivnosti. Financijski napor: neizvjesnost i čekanje uključeno u duge procese prijavljivanja također može stvoriti financijski pritisak, posebno za startupe koji se oslanjaju na bespovratna sredstva za napredak svojih projekata. Strategije za prevladavanje nejednakosti na vremenskoj skali Potražite alternativne izvore financiranja: Dok čekate ishode bespovratnih sredstava, istražite alternativne opcije financiranja poput anđeoskih ulagača, rizičnog kapitala ili grupnog financiranja. To može osigurati privremeno financiranje za održavanje zamaha startupa. Paralelna obrada: Radite na zahtjevima za bespovratna sredstva paralelno s drugim poslovnim aktivnostima. Nemojte stavljati sve aktivnosti na čekanje za potporu; umjesto toga, nastavite razvijati proizvod i istraživati tržišne prilike. Čvrsto financijsko planiranje: Razvijte financijski plan koji uzima u obzir potencijalna kašnjenja u financiranju bespovratnim sredstvima. To može uključivati proračun za dulje vremenske okvire razvoja i traženje premosnog financiranja ako je potrebno. Iskoristite brze opcije: Neki programi dodjele bespovratnih sredstava nude brze ili ubrzane opcije za obećavajuće novoosnovane tvrtke. Istražite ove mogućnosti i prijavite se gdje ispunjavate uvjete kako biste smanjili vrijeme čekanja. Održavajte fleksibilnost: Ostanite prilagodljivi i spremni za promjenu. Ako se tržište ili tehnološki krajolik promijeni tijekom procesa prijave, budite spremni prilagoditi svoju poslovnu strategiju u skladu s tim. Zaključak Dugo vrijeme podnošenja zahtjeva za bespovratna sredstva kao što je EIC Accelerator predstavlja značajan izazov za startupove koji moraju brzo krenuti kako bi iskoristili svoju prednost prvog pokretača. Istražujući alternativne izvore financiranja, održavajući paralelne poslovne procese, financijski planirajući kašnjenja, tražeći ubrzane mogućnosti dodjele bespovratnih sredstava i ostajući fleksibilni, startupi mogu bolje uskladiti svoju brzu prirodu sa stvarnošću dugotrajnih procesa prijave za bespovratna sredstva.

Rasph - EIC Accelerator savjetovanje
hr